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中層競聘演講稿

時(shí)間:2022-05-10 19:27:24 競聘 我要投稿

關(guān)于中層競聘演講稿錦集七篇

  演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,為了讓您在寫演講稿時(shí)更加簡單方便,以下是小編幫大家整理的中層競聘演講稿7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關(guān)于中層競聘演講稿錦集七篇

中層競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  大家好!

  首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競聘的機(jī)會(huì),我今天競職的是校領(lǐng)導(dǎo)中層工作崗位!

  從事本崗位兩年來,我一直扎根于教育教學(xué)第一線,擔(dān)任四個(gè)班的思想品德課教學(xué)工作,同時(shí)兼任學(xué)校中層副職。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層正職的指導(dǎo)下,我勤勤懇懇,任勞任怨,圓滿完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)。特別是今年在西教學(xué)部擔(dān)任副主任以來,我主要負(fù)責(zé)九年級(jí)的教學(xué)和管理工作。九年級(jí)是畢業(yè)班,面臨升學(xué),無論是教師還是學(xué)生都有很大的壓力,學(xué)生存在嚴(yán)重的思想波動(dòng),個(gè)別學(xué)生由于厭學(xué)而無事生非,給班級(jí)管理和課堂教學(xué)帶來很大的困難。我一方面抓好自己的教學(xué)和日常管理工作,另一方面著重做好學(xué)生的思想工作,通過課堂教學(xué)的滲透,召開各種各類學(xué)生會(huì),以及個(gè)別談話等方式,及時(shí)解決學(xué)生中存在的問題,使學(xué)生能夠把精力用到學(xué)習(xí)上。同時(shí),提供各種條件為學(xué)生的學(xué)習(xí)和教師的教學(xué)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  盡管這屆畢業(yè)生的生源并不好,但是這屆學(xué)生基本穩(wěn)定,學(xué)習(xí)成績不斷提高,在今年的升學(xué)考試中取得很大的進(jìn)步,考入重點(diǎn)高中人數(shù)比去年有較大突破,特別是西教學(xué)部超額完成學(xué)校的既定目標(biāo),給家長、學(xué)校和社會(huì)交上一份滿意的答卷。同時(shí)我還協(xié)助西教學(xué)部王主任做好整個(gè)西教學(xué)部的紀(jì)律和衛(wèi)生工作,堅(jiān)持紀(jì)律和衛(wèi)生的日常檢查,督促學(xué)生遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度;整頓西教學(xué)部的就寢、兩操、三餐和升旗秩序,使西教學(xué)部的教育教學(xué)管理有了明顯改觀,取得較大成績。

  當(dāng)然,由于個(gè)人能力有限,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),想干事的心情比較迫切,在工作難免出現(xiàn)急燥情緒,對(duì)待同事關(guān)心、體貼不夠,或者出現(xiàn)一些言差語錯(cuò)。在此,請(qǐng)?jiān)试S我給大家道個(gè)歉,說聲對(duì)不起。

  二、我對(duì)中層副職的認(rèn)識(shí)和打算

  學(xué)校中層是學(xué)校與老師溝通的橋梁和紐帶,要做好上情下傳,下情上達(dá),做好工作的落實(shí)。要以學(xué)校的發(fā)展為根本,對(duì)上甘當(dāng)信息源,當(dāng)好建議者、執(zhí)行者和補(bǔ)救者。按照既定方針辦,按照現(xiàn)行制度辦,堅(jiān)決執(zhí)行校長會(huì)決議,不推諉不扯皮;以絕大多數(shù)群眾的正當(dāng)利益為立場,敢于堅(jiān)持正確觀點(diǎn),適時(shí)提出合理化建議。對(duì)下做好代表者和代言人,及時(shí)反映教師的心聲和合理化的建議,既講原則,又求方法,力爭能夠協(xié)調(diào)好關(guān)系,避免和減少矛盾。

  如果我有幸得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的支持,繼續(xù)擔(dān)任學(xué)校中層副職,我將根據(jù)學(xué)校的現(xiàn)狀,結(jié)合學(xué)生的特點(diǎn),圍繞“以學(xué)生管理促進(jìn)課堂教學(xué)”的宗旨為推進(jìn)新課程改革、提高教育教學(xué)質(zhì)量做出自己的貢獻(xiàn)。

  1.堅(jiān)持在第一線工作。第一線的班級(jí)管理和學(xué)科教學(xué)始終是一個(gè)教師的根本,也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部扎根實(shí)踐,了解、團(tuán)結(jié)群眾,遵從教育教學(xué)規(guī)律和真正代表群眾利益的有效途徑。同時(shí)我將做到堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)不放松,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn),做到德才兼?zhèn)洌c時(shí)俱進(jìn)。

  2.在管理工作中,宏觀掌控,具體分解,合理分工,目標(biāo)明確,做到人人有事做,事事有人管。以制度化管理結(jié)全人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的泛溫情主義,做到以科學(xué)的制度規(guī)范人,以寬廣的胸懷尊重人,以無私的態(tài)度感化人,以真誠的情感溫暖人。3.確立服務(wù)意識(shí),管理工作以服務(wù)教育、教師為中心。由于本人近幾年在教育教學(xué)方面取得一定的成績,先后獲得xxx等榮譽(yù),對(duì)教育教學(xué)也有了自己的理解和認(rèn)識(shí)。在工作中,我會(huì)一如既往地為大家做好服務(wù),帶動(dòng)和幫助大家在教育教學(xué)中取得更大的成績。

  4.倡導(dǎo)民主作風(fēng)。共同研討,少做表面文章,多做實(shí)事,力求工作的實(shí)效性。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,如果大家繼續(xù)信任我,我將有信心、有決心做好學(xué)校中層副職工作,與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接墨子中學(xué)輝煌燦爛的明天。當(dāng)然,如果我的工作不能得到大家的認(rèn)可,我也將繼續(xù)做好自己的教學(xué)工作,畢竟抓好教學(xué)才是一個(gè)教師的本分。也許我不是最有能力的,但我愿盡職盡責(zé)并真誠地與人合作;也許我不是最出色的,但我肯定最勤奮、最適合為大家服務(wù)……我將盡最大的努力為各位領(lǐng)導(dǎo)、老師服務(wù),最后我真心地希望各位投我一票!

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

中層競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家下午好!

  加入農(nóng)行這個(gè)溫暖的大家庭已經(jīng)x個(gè)年頭了,今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因?yàn)槲胰松蠲篮玫那啻耗耆A都是在這里度過的。正是出于對(duì)農(nóng)行深厚的感情和對(duì)自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競職演講臺(tái),積極參與會(huì)計(jì)主管的競聘。

  首先借此機(jī)會(huì),我要對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛和幫助,讓我一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天;是你們的鼓勵(lì)和支持,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。

  一、建章建制、科學(xué)管理

  不管是規(guī)章、制度的執(zhí)行和業(yè)務(wù)的操作,還是服務(wù)質(zhì)量的提高,都有離不開人,離不開人的主觀能動(dòng)性。如果我是支行的會(huì)計(jì)經(jīng)理,我首先要做的是從內(nèi)部管理工作入手,制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,確定每個(gè)柜員的工作任務(wù)和崗位職責(zé),做好崗位責(zé)任制的細(xì)分與量化。細(xì)分就是把每項(xiàng)工作進(jìn)行限度地拆解,每個(gè)步驟都要有固定經(jīng)辦人員,并形成固定工作模式,對(duì)每個(gè)柜員負(fù)責(zé)的工作部分,以簽定責(zé)任書的形式作出明確規(guī)定,不許越權(quán)操作,越級(jí)去辦理業(yè)務(wù),發(fā)揮相互監(jiān)督機(jī)制的作用,以嚴(yán)格的內(nèi)部控制防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。量化就是工作成績數(shù)量化,建立工作積分考核制,工作做

  得好、表現(xiàn)突出的人員獎(jiǎng)勵(lì)工作積分,不能完成工作任務(wù)甚至出現(xiàn)差錯(cuò)的人員要扣分,以積分的多少體現(xiàn)每個(gè)人工作質(zhì)量的好壞。隨時(shí)公布積分情況,做到公平、公正、公開。定期按積分情況進(jìn)行考核,實(shí)現(xiàn)良性競爭,調(diào)動(dòng)起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。主要采取兩種學(xué)習(xí)方式,基礎(chǔ)會(huì)計(jì)制度和技能的學(xué)習(xí)以自學(xué)為主,重要會(huì)計(jì)制度和新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)以集中培訓(xùn)為主,定期對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核,考核成績會(huì)影響工作積分,努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。采取輪崗等方式,為柜員學(xué)習(xí)綜合業(yè)務(wù)知識(shí)創(chuàng)造條件,從而提高柜臺(tái)人員的整體素質(zhì),為做好工作打好人員基矗最后要注意在工作中一定要按制度辦事,杜絕違規(guī)操作業(yè)務(wù),利用支行會(huì)計(jì)工作從零開始的有利條件,按規(guī)范做好帳務(wù)組織和帳務(wù)處理,從開業(yè)之初就搭建好高新支行會(huì)計(jì)工作的良好框架,為支行會(huì)計(jì)工作的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造有利條件。

  二、會(huì)計(jì)核算與營銷并重

  如果說做好會(huì)計(jì)管理是會(huì)計(jì)經(jīng)理的責(zé)任,那積極營銷就是會(huì)計(jì)經(jīng)理的義務(wù)。新時(shí)期下的會(huì)計(jì)工作與以往的舊模式相比已發(fā)生了質(zhì)的變化。行長在20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作會(huì)議上提出了會(huì)計(jì)人員客戶經(jīng)理化,指出這比專業(yè)客戶經(jīng)理具有不同比擬的優(yōu)勢,身為會(huì)計(jì)經(jīng)理必須率先認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),要高度重視營銷工作。該區(qū)是重慶一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),吸引投資能力強(qiáng),區(qū)內(nèi)企業(yè)科技含量高,發(fā)展前景好,各家銀行都在該區(qū)設(shè)立了支行一級(jí)的機(jī)構(gòu),支行在成立之初,就同時(shí)面臨極好的發(fā)展機(jī)會(huì)和激烈的市場競爭,這對(duì)會(huì)計(jì)經(jīng)理而言,就意味著要采取各種措施,提高服務(wù)質(zhì)量,為客戶提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的服務(wù)。我擬從以下幾方面入手:

  第一、在宣傳上,我認(rèn)為要組織好柜臺(tái)宣傳工作,使柜臺(tái)成為我行對(duì)外宣傳的橋頭堡,在宣傳中要有針對(duì)性,如針對(duì)該區(qū)企業(yè)科技含量高的特點(diǎn),大力宣傳網(wǎng)上銀行,積極推薦客戶使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)。為增強(qiáng)宣傳效果,爭取在營業(yè)廳設(shè)置網(wǎng)上銀行宣傳臺(tái),安裝一臺(tái)電腦模擬網(wǎng)上銀行操作,使客戶在辦理柜臺(tái)業(yè)務(wù)時(shí),能夠親身體驗(yàn)我行網(wǎng)上銀行方便快捷的優(yōu)勢,同時(shí)這個(gè)布置也有利于樹立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出柜臺(tái)。該區(qū)的電腦城經(jīng)常舉辦一些大型活動(dòng),要結(jié)合這些活動(dòng),組織現(xiàn)場開卡,現(xiàn)場辦理網(wǎng)上銀行等,相信一定會(huì)取得良好的效果。

  第二、在日常服務(wù)方面,要嚴(yán)格按規(guī)范化服務(wù)和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,提高服務(wù)效率,在一般情況下每個(gè)柜臺(tái)前等待辦理業(yè)務(wù)的客戶不能超過兩名。每個(gè)柜員在工作中都要做到微笑服務(wù),熱情服務(wù),不能僅僅滿足做一個(gè)辦理業(yè)務(wù)的機(jī)器,而要變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),努力為客戶排憂解難,為不同客戶提供個(gè)性化服務(wù)。支行會(huì)計(jì)柜臺(tái)的服務(wù)宗旨是后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù),所有人為客戶服務(wù),力爭在客戶心目中樹立我行精品銀行的形象。

  第三、支持和鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員走出柜臺(tái)找客戶,挖掘所有潛在的客戶資源,對(duì)吸存工作做得好的人員予以獎(jiǎng)勵(lì),增加工作積分,做到全員面向市常。

  第四、要充分利用新系統(tǒng)大前置、大集中的特點(diǎn),努力收集各種會(huì)計(jì)信息,做好分析工作,尋找我行的市場定位,研究切實(shí)可行的市場開發(fā)策略,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考,為支行的業(yè)務(wù)開拓提供幫助,擴(kuò)大會(huì)計(jì)服務(wù)的深度。

  總之我的會(huì)計(jì)經(jīng)理工作宗旨就是時(shí)刻牢記四個(gè)立行的經(jīng)營方針,團(tuán)結(jié)全體工作人員,做好內(nèi)部管理與控制,安全規(guī)范地處理業(yè)務(wù),防范風(fēng)險(xiǎn),控制風(fēng)險(xiǎn),為支行的業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航,積極開展?fàn)I銷工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,推行會(huì)計(jì)人員客戶經(jīng)理化,使支行的柜臺(tái)成為管理嚴(yán)格、業(yè)務(wù)規(guī)范、營銷有力的柜臺(tái)。

  謝謝大家!

中層競聘演講稿 篇3

  尊敬的曹董事長,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  今天我非常榮幸的站在這里參加我們?cè)S昌大酒店的中層崗位競聘演講,對(duì)我個(gè)人而言,無論今天的競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程其本身意義就十分的重大,并希望通過這次競聘,是自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

  首先給各位領(lǐng)導(dǎo)介紹一下我的工作經(jīng)歷:

  我是黃振軍,自xx年至今一直在從事酒店管理工作。

  其中:xx年——20xx年在桃園酒店任PA,宴會(huì)廳,KTV包房,自助餐廳主管和經(jīng)理。

  xx年——xx年在福港大酒店KTV任職經(jīng)理。

  xx年——xx年在龍湖大酒店任職工程部經(jīng)理。

  xx年——xx年x月底在悅海大酒店人客戶部經(jīng)理。

  我個(gè)人的培訓(xùn)經(jīng)歷如下:我工作期間接受過各種培訓(xùn)。

  理論課程培訓(xùn)兩個(gè)月,同時(shí)赴南寧五星級(jí)酒店實(shí)習(xí)PA兩個(gè)月。

  xx年在福岡晉江興泰就帶隊(duì)學(xué)習(xí)餐廳經(jīng)理3個(gè)月。

  xx年,在龍湖大酒店任職時(shí)湖南長沙學(xué)習(xí)非電中央空調(diào)1個(gè)月并取得證書。為此,我競聘的是中層以上管理崗位。

  作為管理人員,其工作就是要通過運(yùn)用有效的人力,物力,財(cái)力,情報(bào)等資源通過他人的操作達(dá)到酒店下達(dá)的工作目標(biāo)。下面,就我在各部門任職過程照片那個(gè)所總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)以及體會(huì),同大家分享一下。

  一、本人在任職餐飲部時(shí)主要做了以下幾類工作

  1.根據(jù)餐廳總接待量和餐位,合理編制部門人員框架結(jié)構(gòu)。

  2.協(xié)調(diào)各部門呢工作,重點(diǎn)與后廚及時(shí)溝通對(duì)菜品的推陳出新。

  3.制定經(jīng)營分析計(jì)劃控制成本,分析客源,控制菜品毛利率。

  4.分析客源,建立檔案,拜訪客戶,與會(huì)議團(tuán)體,預(yù)訂及時(shí)溝通,確?蛻魸M意。

  5.節(jié)能降耗,杜絕浪費(fèi),建立跑冒滴漏,消防安全相關(guān)制度,責(zé)任到人。

  6.對(duì)物品設(shè)備的管理責(zé)任到人,施行縱向管理連帶責(zé)任,對(duì)瓷器當(dāng)月盤存一次,瓷器損耗控制在5%,玻璃器皿控制在8%,確保在范圍之內(nèi),客人打破合理賠償,超出損耗,由自己部門承擔(dān)。

  二、任職工程部期間,工作重點(diǎn)如下:

  1.開業(yè)后,在保證酒店設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,對(duì)各部門做好經(jīng)常維修。

  2.對(duì)各區(qū)域的前提進(jìn)行打膠,特別是客房玻璃衛(wèi)生間的墻面底部,面盆臺(tái)面,浴區(qū)等用水較多的部位打膠。

  3.做好換季前的空調(diào)出風(fēng)口清洗工作。

  4.做好浴區(qū)客房的水質(zhì)管理(主要指客房軟化水,浴區(qū)泳池,恒溫水質(zhì)管理),如沙缸,反沖,倒沖,藥物消毒等。

  5.在換季前夕,進(jìn)行中央空調(diào)機(jī)組部件進(jìn)行檢修調(diào)試。

  6.各部門水電器特別是電,進(jìn)行裝表,劃分在部門進(jìn)行能源控制損耗。

  7.修繕制度,不當(dāng)救火隊(duì)。工程管理要效益,效益來自低成本。工程部是一個(gè)消費(fèi)部門,同時(shí)也是一個(gè)節(jié)能的部門,年維修故障率不得超過總營業(yè)額的7%。

  三、客房工作方面

  1.做好日常周期和衛(wèi)生計(jì)劃表。

  2科學(xué)合理安排保潔,調(diào)動(dòng)服務(wù)員的配制。

  3.為客人提供快捷的服務(wù),開房門,送浴房拖鞋等,客房打掃要及時(shí),送商品物品要及時(shí)。

  4.A:布草按比例合理配置,分發(fā)樓層責(zé)任到人,每次樓層的更損盤存交接。B:設(shè)布草管理專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格檢查布草污染程度。C:做到三級(jí)查房制,即保潔自查,領(lǐng)班排查,經(jīng)理抽查,確保出售干凈衛(wèi)生的客房。

  四、在今后的工作中,我將以曹總為中心思想,認(rèn)真落實(shí)酒店的各項(xiàng)工作,結(jié)合工作經(jīng)歷有計(jì)劃有組織的進(jìn)行指導(dǎo),監(jiān)察逐步開展工作。

  對(duì)于酒店的未來,我有足夠的忻忻相信,只要有恒心,耐心,愛心,再難的事情都會(huì)迎刃而解,為此我要用我的工作經(jīng)驗(yàn)和能力為許昌大酒店的明天錦上添花。

  謝謝大家!

中層競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家好!

  我叫XXX。非常感謝黨組織和在座的各位給了我這次展示自我、參與競爭的機(jī)會(huì)!實(shí)行中層干部競聘上崗,是我單位貫徹落實(shí)區(qū)委用人導(dǎo)向、完善干部聘任、深化干部人員制度改革的重要內(nèi)容,是區(qū)衛(wèi)生部門加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措,對(duì)此,我表示衷心擁護(hù)、堅(jiān)決支持,并十分珍惜這樣一個(gè)難得機(jī)會(huì),積極勇躍參與。

  自參加工作以來,我時(shí)刻牢記著在座各位領(lǐng)導(dǎo)以及同志們?cè)诠ぷ髦薪o予我的親切關(guān)懷和細(xì)心幫助,使我在工作中能夠兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇不斷開拓創(chuàng)新、不斷進(jìn)取,在思想上、工作能力上都有了較大的進(jìn)步。今天,我充滿信心走上這競聘講臺(tái)競聘中隊(duì)長職務(wù),不僅是因?yàn)樵趨⑴c中能夠檢驗(yàn)自己的能力、水平,更是為了激勵(lì)自己在今后的工作中奮發(fā)努力,再接再厲,把工作做得更好!下面,我將客觀地說明我自己所具備的應(yīng)聘能力,闡述我對(duì)做好中隊(duì)工作的總體思路和措施,并且心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志的評(píng)測。 我認(rèn)為,競聘中隊(duì)長我有以下四個(gè)方面優(yōu)勢和條件:

  (一)我有較豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。

  工作多年來,我始終堅(jiān)持在實(shí)踐中成長,在實(shí)踐中成熟,在實(shí)踐中提高,不斷豐富和自我完善,通過向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)誠心求教、同導(dǎo)虛心學(xué)習(xí),在工作中,我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)、熟練掌握了許多工作技巧和方式方法,具備了處理各種復(fù)雜和突發(fā)事件的能力,具備了和諧解決各種工作矛盾的基本素質(zhì)。

  (二)我有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

  在工作中,能夠主動(dòng)與同志們和服務(wù)對(duì)象進(jìn)行有效溝通,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,與各有關(guān)部門的工作銜接運(yùn)轉(zhuǎn)良好。在各項(xiàng)工作中都能較好地把握工作原則,多想辦法,想好辦法,靈活審慎地克服工作中遇到的各種困難,取得了顯著成績。

  (三)我有較強(qiáng)的自律能力。

  執(zhí)法隊(duì)是我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)的窗口,執(zhí)法形象直接影響著衛(wèi)生系統(tǒng)的榮辱。工作中,我時(shí)刻牢記自己是執(zhí)法隊(duì)的一員,執(zhí)法隊(duì)的興旺與形象需要我的努力與維護(hù),因此工作中我嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持按原則辦事,按程序辦事,按規(guī)定辦事,模范遵守單位的規(guī)章制度,不拿群眾一針一線,不吃商戶一粥一飯,處處、時(shí)時(shí)體現(xiàn)一名執(zhí)法職工的應(yīng)有風(fēng)格。

  (四)工作態(tài)度端正。

  執(zhí)法隊(duì)工作是國家法律法規(guī)賦予的權(quán)力,權(quán)為民所用是一個(gè)執(zhí)法者應(yīng)有的工作態(tài)度。我時(shí)刻牢記為工作對(duì)象服務(wù)的宗旨,以極大的工作熱情、耐心、責(zé)任感和端正的工作態(tài)度,為執(zhí)法隊(duì)的發(fā)展做貢獻(xiàn),為群眾提供滿意的服務(wù)。我有信心去競聘中隊(duì)長這個(gè)崗位。就是堅(jiān)信自己能夠秉公執(zhí)法,能夠熱心服務(wù)群眾,能夠一心一意為執(zhí)法隊(duì)謀發(fā)展、謀利益。

  以上四條是我競聘中隊(duì)長的優(yōu)勢條件,假如我有幸競聘上這個(gè)崗位,我認(rèn)為,這些優(yōu)勢條件將有助于我很快熟悉工作、進(jìn)入角色、有效開展工作,為執(zhí)法隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 工作中,我將貫徹以下工作思想和措施:

  爭創(chuàng)一流抓重點(diǎn)。我將努力在科室上下大力營造“創(chuàng)一流業(yè)績、造一流環(huán)境、樹一流形象”的.良好氛圍。在自己的崗位上于細(xì)微處體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)精神。創(chuàng)一流業(yè)績,就是要以一流的工作水平,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),使工作走在先進(jìn)的行列,造一流環(huán)境,就是要樹立強(qiáng)烈的愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的主人翁精神,干一行,愛一行,專一行,精一行。努力使中隊(duì)全體人員都成為行家里手,進(jìn)而營造良好的發(fā)展環(huán)境。樹一流形象,就是要“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”。執(zhí)法隊(duì)整體形象的樹立需要中隊(duì)個(gè)體的努力,要本著“維護(hù)法律尊嚴(yán),為百姓做好服務(wù),促進(jìn)單位發(fā)展”的宗旨,誠實(shí)高效秉公執(zhí)法,服務(wù)群眾,不斷提高自身綜合素質(zhì)和能力。 勤奮務(wù)實(shí)促工作。首先要帶領(lǐng)中隊(duì)人員徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),把精力投入到具體監(jiān)督指導(dǎo)和提高工作質(zhì)量中,將變被動(dòng)“要我干好”的工作意識(shí),轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的“我要干好”行動(dòng);其次要從機(jī)制、制度著手,抓住工作的“癥結(jié)”所在,然后建章立制,使日常工作變得有章可循,做到每項(xiàng)工作有人管,能管好,實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)統(tǒng)一。第三要充分發(fā)揮自己和中隊(duì)的集體才智,帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)中隊(duì)全體同志,發(fā)揚(yáng)“周周五加二、天天白加黑”的精神,做到“接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求圓滿”,辛勤工作,努力進(jìn)取,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

中層競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

  大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造這次展示自我、鍛煉自我的機(jī)會(huì)。我叫肖宗新,今年34歲,本科學(xué)歷,參加工作14年,20xx年畢業(yè)徐州師范大學(xué)技術(shù)教育學(xué)院師范專業(yè),20xx年進(jìn)修熱動(dòng)工程本科專業(yè),從事鍋爐運(yùn)行工作7年、值長工作7年。經(jīng)過十多年工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,特別是在值長工作期間取得了良好的成績。多次被評(píng)為華聚能源公司、新村電廠先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀群監(jiān)員。

  十多年的工作經(jīng)歷使我深知值長工作十分重要,值長是本值安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,在電廠的安全生產(chǎn)中起著承上啟下的作用。承上,即嚴(yán)格執(zhí)行廠領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度的各項(xiàng)命令,同時(shí)將現(xiàn)場生產(chǎn)情況及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。啟下,就是做好本值的管理工作,正確指揮本值人員按照《調(diào)度規(guī)規(guī)》、《安全規(guī)規(guī)》、《運(yùn)行規(guī)程》迅速正確的排除各種異常及突發(fā)事故,安全經(jīng)濟(jì)的完成生產(chǎn)任務(wù)。正確審批各種工作票及操作票,杜絕違章作業(yè)。 協(xié)調(diào)好機(jī)、爐、電、燃煤、化水專業(yè)工作的。

  參加此次競聘,我認(rèn)為自己在綜合素質(zhì)和應(yīng)對(duì)新問題的能力具有以下四個(gè)優(yōu)勢。

  一是具備勝任值長的綜合素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。

  敬崗愛業(yè),努力工作,在拼搏中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的增值,是我的價(jià)值觀。生活中我以誠待人、誠信做事,與人團(tuán)結(jié),工作中能自覺發(fā)揮主觀能動(dòng)性,超前考慮問題,且具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。

  二是具備擔(dān)任值長所必須的知識(shí)和能力。

  14年的工作經(jīng)歷,使我充分掌握了電廠的運(yùn)行工藝流程,特別是在值長7年的工作中,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),具備了一定的業(yè)務(wù)水平和組織

  協(xié)調(diào)能力。能夠把握全廠安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)。成功處理過新村電廠長用電失電、給水泵跳閘、汽輪機(jī)甩負(fù)荷,返料終止等重大故障。在運(yùn)行植考核中針對(duì)最佳經(jīng)濟(jì)指標(biāo),勤分析、勤調(diào)整,多次取得好名次。

  三是具有較強(qiáng)的大局觀念和組織協(xié)調(diào)能力。

  我善于溝通和交流,能夠很好的運(yùn)用“換位思考”來看問題,做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度。遇事講原則、識(shí)大體,顧大局,處理問題較為周全。

  四是具有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識(shí)。

  對(duì)于新的環(huán)境、新的工作、新的任務(wù),具有很強(qiáng)的適應(yīng)性,不怕苦于累,能夠及時(shí)進(jìn)行自我調(diào)整,不斷的改進(jìn)工作方法和工作思路,努力把工作做好。

  以上四點(diǎn),是我能夠迅速適應(yīng)值長崗位的基礎(chǔ)。如果我能競聘成功,我將從三個(gè)大的方面來開展工作:

  一、加強(qiáng)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),不斷提高自己業(yè)務(wù)水平。做到“五個(gè)認(rèn)真”:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各設(shè)備的說明書和相關(guān)圖紙。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《調(diào)度規(guī)規(guī)》、《安全規(guī)規(guī)》、《運(yùn)行規(guī)程》。

  3、認(rèn)真到現(xiàn)場熟悉設(shè)備布置和安裝情況。

  4、認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)式方案與措施,并積極參與。

  5、認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記和工作寫實(shí)。

  二、在生產(chǎn)過程中,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,樹立本質(zhì)安全意識(shí),實(shí)施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理,防止人員誤操作,防止人身傷亡,防止重大設(shè)備事故,提高安全生產(chǎn)的可控、能控、在控水平。具體為:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,強(qiáng)化兩票執(zhí)行的檢查和考核,及時(shí)糾正違

  反兩票制度的現(xiàn)象并進(jìn)行整改,防止人員誤操作。值班巡檢不放過任何死角,認(rèn)真落實(shí)主設(shè)備定期試驗(yàn)和切換,交接班做到“無縫”交接。

  2、完善缺陷處理流程。對(duì)設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理。并認(rèn)真進(jìn)行記錄、匯報(bào)和消缺,確保設(shè)備安全運(yùn)行。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行電廠的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)措施。杜絕違章作業(yè)。

  4、認(rèn)真做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作,尤其在設(shè)備調(diào)試期間,積極主動(dòng)的與建設(shè)單位和調(diào)試單位聯(lián)系溝通,嚴(yán)格執(zhí)行操作票和停送電聯(lián)系單,防止造成誤操作。對(duì)調(diào)試期間暴露的問題及時(shí)匯報(bào)、分析、總結(jié),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

  5、開展典型事故案例學(xué)習(xí),提高運(yùn)行人員的認(rèn)知水平,拓寬運(yùn)行人員視野,結(jié)合我廠實(shí)際制定反事故措施并進(jìn)行落實(shí)。

  6、認(rèn)真召開班前會(huì)、班后會(huì),并利用班前班后強(qiáng)調(diào)電廠的安全生產(chǎn)管理制度和設(shè)備運(yùn)行情況,對(duì)全值的工作進(jìn)行分析、總結(jié)等。

  7、對(duì)工作做到有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋,使本值工作逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。

  三、深化班組管理,逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,多措并舉,不斷提高班組執(zhí)行力。

  具體工作從下面幾點(diǎn)入手:

  1、以身作則、認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,做事公平、公正。在全值人員面前擺正自己的形象,以自己的實(shí)際行動(dòng)去影響、帶動(dòng)他們。

  2、明確分工,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制。根據(jù)專業(yè)不同,各司其職,嚴(yán)格執(zhí)行廠里各項(xiàng)管理制度,構(gòu)建全值人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,既有崗位分工,又有團(tuán)體合作,既互相幫助,又互相監(jiān)督的良好工作氛圍。按照“講究實(shí)效、注重落實(shí)”的工作原則和“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),認(rèn)真分析生產(chǎn)中的工作重點(diǎn)和難點(diǎn),制定出具體目標(biāo),確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  3、完善考核機(jī)制。健全運(yùn)行值出勤考核制度、好人好事獎(jiǎng)懲制度、安全文明生產(chǎn)制度、小指標(biāo)考核制度等。根據(jù)廠里的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

  4、認(rèn)真抓好運(yùn)行值成員的培訓(xùn)工作。充分利用班前班后會(huì)及業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行規(guī)程及系統(tǒng)圖的培訓(xùn),做好工作寫實(shí)、每日一題、每周一課,結(jié)合實(shí)際,積極開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)交流活動(dòng),逐步提高運(yùn)行人員的理論水平和操作技能。通過定期或不定期的測評(píng)考試或現(xiàn)場考問等方式鞏固和提升學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果。 各位領(lǐng)導(dǎo)以上是我對(duì)開展值長工作的基本思路,如果我能上崗,我將更加努力地工作。同樣,如果這次沒有競聘上,我會(huì)認(rèn)真進(jìn)行自我反思,找到自己的不足,明確今后努力的方向。不管競聘的結(jié)果如何,我都將一如既往的盡心、盡職、盡責(zé)的努力作。真誠地接受各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的評(píng)選。

  謝謝大家!

  xxx

  二〇xx年二月二十日

中層競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、教職工:

  大家好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、教職工的信任和支持,能夠給予我這個(gè)競聘演講的機(jī)會(huì)。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職工的大力支持和幫助下,我圓滿完成學(xué)校安排的各項(xiàng)工作,并取得了一定的成績。今天把我的任職情況向大家匯報(bào),并決定參加學(xué)校中層的競聘,競聘校教務(wù)科副科長。我希望能夠繼續(xù)在這個(gè)崗位發(fā)揮自己的才干,為全校師生提供更好、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  一、主要工作經(jīng)歷

  1996年7月到學(xué)校工作,先后擔(dān)任過教工團(tuán)支部書記、校團(tuán)委副書記、團(tuán)委書記和教務(wù)科副科長。十多年來,無論是在團(tuán)委還是教務(wù)科,我立足本職工作,勤勤懇懇、踏實(shí)肯干,時(shí)刻以一名優(yōu)秀教師和黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在學(xué)校中層崗位上,我服從領(lǐng)導(dǎo),貼近群眾,時(shí)刻與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,盡職盡責(zé)為全校師生服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)出自己的微薄之力。

  二、工作業(yè)績

  自參加工作以來,我始終不忘記學(xué)習(xí),勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。在校期間主要從事酒店管理專業(yè)的教學(xué)和研究工作,擔(dān)任酒店管理專業(yè)的核心專業(yè)課程和中餐烹飪的基礎(chǔ)課程的教學(xué)任務(wù),能夠理論聯(lián)系實(shí)際,所授課程得到學(xué)生的一致好評(píng)。

  先后曾經(jīng)獲得教師教學(xué)綜合測評(píng)一等獎(jiǎng)2次,二等獎(jiǎng)3次,三等獎(jiǎng)2次。并在省市級(jí)雜志公開發(fā)表論文6篇,獲得區(qū)教科所組織的優(yōu)秀論文評(píng)比一等獎(jiǎng)1篇,二等獎(jiǎng)2篇,三等獎(jiǎng)3篇, 20xx年榮獲廣西中職教育教改立項(xiàng)的三級(jí)立項(xiàng)1個(gè)。

  三、對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)和競崗優(yōu)勢

 。ㄒ唬⿳徫宦氊(zé)的認(rèn)識(shí)

  我之所以競聘學(xué)校教務(wù)科副科長職務(wù):一是基于我對(duì)這個(gè)崗位的深刻認(rèn)識(shí)和喜愛。雖然在這個(gè)崗位工作的時(shí)間還沒滿一年,但對(duì)這個(gè)崗位卻有深刻的認(rèn)識(shí)。它既是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與老師溝通的橋梁和紐帶,又是老師與學(xué)生溝通的橋梁和紐帶。要做好上情下傳,下情上達(dá)的服務(wù)工作,要以學(xué)校的發(fā)展為根本,對(duì)上甘當(dāng)信息源,當(dāng)好建議者、執(zhí)行者。要以絕大多數(shù)老師的正當(dāng)利益為立場,敢于堅(jiān)持正確觀點(diǎn),適時(shí)提出合理化建議。對(duì)下做好代表者和代言人,及時(shí)反映學(xué)生的心聲,不斷改進(jìn)課程設(shè)計(jì),以適應(yīng)現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展要求。二是基于對(duì)自己的清醒認(rèn)識(shí)。我愿意繼續(xù)為學(xué)校、為教職工服務(wù),也相信自己擁有這個(gè)能力。

 。ǘ└倣弮(yōu)勢

  一是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我自從工作以來,先后擔(dān)任過經(jīng)營管理教研組長、團(tuán)委書記和教務(wù)科副科長等職務(wù),多年的工作經(jīng)歷,我深知學(xué)校中層在學(xué)校工作中的地位、作用,知道他們的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范,明白學(xué)校中層所必備的素質(zhì)和要求。如果我能夠競聘成功,會(huì)很快進(jìn)入角色,順利地開展工作。

  二是有較強(qiáng)的工作能力。一直以來,我把“教書者必先強(qiáng)己,育人者必先律己”作為自己的人生信條,時(shí)刻提醒自己要不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力,并嚴(yán)格要求自己。經(jīng)過多年不懈努力學(xué)習(xí),在20xx年拿到了云南大學(xué)旅游管理專業(yè)的管理學(xué)碩士,在20xx年取得了管理學(xué)科的高級(jí)講師職稱,讓自己的專業(yè)學(xué)識(shí)有了很大的提高。經(jīng)過多年中層干部履歷的不斷鍛煉,自己的管理能力也得到了綜合的提升,在組織管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高。相信自己擁有的學(xué)識(shí)和能力夠勝任這個(gè)崗位的工作。

  三是具有良好的品德修養(yǎng)。我在日常生活和工作中注意不斷地提高個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),不斷汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷充實(shí)自己,聯(lián)系群眾。為人真誠友好,做事敢作敢為,能夠做到公開、公平、公正,但也不缺乏人性化。大力倡導(dǎo)民主作風(fēng),盡量少做表面文章,多做實(shí)事,力求工作的實(shí)效性。

  四、工作措施及設(shè)想

  假若我能夠競爭上崗,我會(huì)配合教務(wù)科長從以下幾個(gè)方面改進(jìn)教務(wù)科的工作,提高教務(wù)科工作檔次。

  (一)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)師德建設(shè),建立師德常規(guī)教育學(xué)習(xí)制度,以人格魅力和學(xué)識(shí)魅力教育感染學(xué)生,做學(xué)生的良師益友和健康成長的指導(dǎo)者和引路人,倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)奉獻(xiàn)精神;加強(qiáng)師資培訓(xùn),打造一支能吃苦耐勞、技術(shù)過硬的 “雙師型”專業(yè)教師隊(duì)伍,形成以專業(yè)帶頭人為首的中青年骨干教師和教學(xué)新秀為后盾的專業(yè)教師

  梯隊(duì);改革教師激勵(lì)制度,改變以往“有課沒人愿意上”的狀況;探索教學(xué)業(yè)務(wù)督導(dǎo)的改革,形成良好的教學(xué)氛圍。

 。ǘ┘訌(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。

  狠抓教學(xué)計(jì)劃的制定與落實(shí),切實(shí)保障教學(xué)工作有序進(jìn)行;不斷加強(qiáng)教學(xué)過程管理,規(guī)范教育教學(xué)行為,著力加強(qiáng)教學(xué)過程的監(jiān)管,嚴(yán)格教學(xué)紀(jì)律;加強(qiáng)課堂教學(xué)質(zhì)量管理,堅(jiān)決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象。加大教學(xué)工作的檢查力度。加強(qiáng)專業(yè)課教學(xué)的管理,規(guī)范專業(yè)技能實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)。狠抓學(xué)生技能競賽,充分突出職校生以技能為本的原則;建立嚴(yán)格規(guī)范的教材管理制度,優(yōu)先選用國家規(guī)劃教材,打造校內(nèi)精品課程和自編教材。

 。ㄈ┊(dāng)好參謀助手,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。當(dāng)好助手和參謀的作用,為科長分擔(dān)工作任務(wù)。既講原則,又求方法,力爭能夠協(xié)調(diào)好關(guān)系,避免和減少矛盾。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握學(xué)校各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)地向科長反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動(dòng)為科長獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為科長決策提供可靠的依據(jù)。

  當(dāng)然,由于個(gè)人能力有限,考慮問題不是很周全,想干事的心情比較迫切,在工作難免出現(xiàn)急躁情緒,對(duì)待同事關(guān)心、體貼可能不夠,或者出現(xiàn)一些言語上的差錯(cuò)。在此,請(qǐng)?jiān)试S我給大家道個(gè)歉,說聲對(duì)不起。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、教職工,如果大家繼續(xù)信任我,我將有信心、有決心做好學(xué)校教務(wù)副科長工作,與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接XXXX輝煌燦爛的明天。當(dāng)然,如果我的工作不能得到大家的認(rèn)可,我也將繼續(xù)

  做好自己的教學(xué)工作,畢竟抓好教學(xué)才是一個(gè)教師的本分。也許我不是最有能力的,但我肯定是最努力的;也許我不是最出色的,但我肯定會(huì)是最勤奮的!

  謝謝大家!

  20xx/4/14

中層競聘演講稿 篇7

親愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  我競聘的崗位是本人從事多年的專職崗位,臨床婦產(chǎn)科學(xué)。參加這次醫(yī)院副職競聘我感到很榮幸。為了適應(yīng)醫(yī)療改革的需要,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值,順應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)管理要求。特站在這里向各位發(fā)表競職演說,傾訴內(nèi)心對(duì)醫(yī)學(xué)工作的熱愛之情。

  20多年的實(shí)踐,使我具有了豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的能力,有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和診療技術(shù)。特別在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導(dǎo)的作用:主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護(hù)室以及呼吸實(shí)驗(yàn)室,開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導(dǎo)氣管插管等高新技術(shù),開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭,填補(bǔ)了本地區(qū)空白。

  通過不斷了解國內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動(dòng)向,接受新知識(shí),推廣應(yīng)用新技能,使呼吸內(nèi)科的?平ㄔO(shè)有較大的發(fā)展,診療水平有較大的提高,成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點(diǎn)科室。具有開拓和進(jìn)取精神,堅(jiān)持以身作則,以科室集體為重,切實(shí)掌握實(shí)際情況,保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研、宣傳教育等工作。同時(shí),通過言傳身帶,著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,優(yōu)化技術(shù)梯隊(duì),不斷提高專科整體診療水平。

  我將開展多層次的職業(yè)道德思想教育,讓大家認(rèn)識(shí)到,隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈,病人對(duì)醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一間醫(yī)院,但我們醫(yī)院卻不能沒有病人,增強(qiáng)了大家的危機(jī)感和競爭意識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”。使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅(jiān)持以病人為中心,真正做到“診治一個(gè)病人、奉獻(xiàn)一份愛心、結(jié)交一個(gè)朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計(jì)把方便讓給病人,把實(shí)惠送給病人。

  隨著人民群眾維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng),醫(yī)療投訴也日益增多。必須教育醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識(shí),嚴(yán)守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,避免醫(yī)療差錯(cuò)事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責(zé)明確,責(zé)任到位。采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理,作為考核評(píng)選、評(píng)聘職稱、獎(jiǎng)金分配的硬指標(biāo)。設(shè)立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見箱,使醫(yī)療行為置于病人和社會(huì)輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵(lì)機(jī)制,質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu),質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu),從正面激勵(lì)了醫(yī)務(wù)人員的自覺性。

  呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建設(shè),?圃\治水平得到不斷提高,治療手段、設(shè)備不斷增多,技術(shù)人員梯隊(duì)組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預(yù)后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動(dòng)脈高壓血流動(dòng)力學(xué)與臨床聯(lián)系,慢性缺氧性肺動(dòng)脈高壓血管內(nèi)皮損傷及ACEI對(duì)其防治研究,呼吸衰竭氧動(dòng)力監(jiān)測及治療,心臟受體特征、信號(hào)傳導(dǎo)和功能研究方面達(dá)到了地市先進(jìn)水平。在此基礎(chǔ)上,我們還要積極學(xué)習(xí),大膽探索,不斷開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

  假如,這次我競聘失敗,我也不怨天尤人,我會(huì)在競爭中找出自己和別人的差距,我仍然會(huì)以主人翁的精神,提高醫(yī)院的聲譽(yù),維護(hù)醫(yī)院的利益,為醫(yī)院的發(fā)展強(qiáng)大奉獻(xiàn)自己的光和熱。我的基本思路都已表達(dá),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各老師、各同仁能為我提供一個(gè)為醫(yī)院奉獻(xiàn)、為大家服務(wù)的工作平臺(tái)!

  謝謝大家!

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