醫(yī)院主任競(jìng)聘演講稿模板錦集八篇
演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書(shū)面材料。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,演講稿對(duì)我們的作用越來(lái)越大,怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編收集整理的醫(yī)院主任競(jìng)聘演講稿8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院主任競(jìng)聘演講稿 篇1
作為一名科主任,我沒(méi)有資格談什么索取,沒(méi)有資格講什么條件,只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優(yōu)秀的成績(jī)、誠(chéng)實(shí)守信、厚道做人。只有要求自己以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局,才能帶出一個(gè)充滿溫馨與激勵(lì),競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)新的和諧團(tuán)隊(duì),讓“院榮我榮,院衰我恥”的理念牢記心中。在醫(yī)院這個(gè)大家庭里,實(shí)現(xiàn)自己心中的夢(mèng)想,那就是做一名優(yōu)秀的科主任,在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績(jī),讓愛(ài)與奉獻(xiàn)精神在平凡的崗位上發(fā)揚(yáng)光大!
作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好,更優(yōu)秀,是我時(shí)刻都在思考的一個(gè)問(wèn)題,為自己制定一個(gè)目標(biāo),為自己制定一份計(jì)劃,為科室設(shè)計(jì)一個(gè)未來(lái),讓“管理變成嚴(yán)肅的愛(ài)”“讓創(chuàng)新變成最大的福利”,是我一直努力的方向,因?yàn)椤皺C(jī)會(huì)只屬于有準(zhǔn)備的人”。不在競(jìng)爭(zhēng)中崛起,就在競(jìng)爭(zhēng)中消亡。頑強(qiáng)進(jìn)取、永不言敗、是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)。
第一方面:以德行醫(yī)扎實(shí)工作
作為一名優(yōu)秀的科主任醫(yī)德是最主要的。記得看過(guò)一篇報(bào)道:“一位農(nóng)民小伙子說(shuō)‘救護(hù)車一響,一頭豬白養(yǎng);住上一次院,一年活白干;致富十年功,大病一日窮”。這更嚴(yán)肅的要求我及我們科室的醫(yī)務(wù)人員要以誠(chéng)為本,堅(jiān)持不做不必要的檢查,不開(kāi)大處方,能用普通藥的不用貴藥,為患者減輕負(fù)擔(dān),為科室樹(shù)立形象,帶動(dòng)一個(gè)溫馨的團(tuán)隊(duì),用真情和愛(ài)心,用細(xì)心和耐心,呵護(hù)著每一個(gè)新生命的誕生,維系著每一位母親和孩子的健康與安寧。
第二方面:勤奮上進(jìn)精益求精
同志們深知,在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,只有不斷的努力學(xué)習(xí),才能趕得上快速發(fā)展的科學(xué)腳步,優(yōu)秀科主任應(yīng)不斷的充實(shí)自己,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí),接受新信息,掌握新技術(shù),增強(qiáng)服務(wù)技能,提高專業(yè)水平,讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的份量,帶動(dòng)一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),潛心鉆研、發(fā)奮自強(qiáng),打造一支業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)隊(duì)伍。
第三方面:以身作則精誠(chéng)團(tuán)結(jié)
處處身先士卒,用心去做事,以真摯的情感對(duì)待病人,以敬業(yè)的精神對(duì)待工作,以誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待同事。做到別人休息我頂班,別人休假我加班,別人有病我?guī)桶,以精湛的醫(yī)術(shù)救治人,以高尚的醫(yī)德感染人,以奉獻(xiàn)的精神教育人,以此產(chǎn)生巨大的凝聚力,打造一個(gè)協(xié)作型的團(tuán)隊(duì)。
第四方面:競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新創(chuàng)收效益
面對(duì)激烈的醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng),我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個(gè)兒科醫(yī)生的崇高責(zé)任,帶動(dòng)一個(gè)敢于挑戰(zhàn)、敢于正視、敢于爭(zhēng)取的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。目前我們科室剛剛起步,我們有信心,通過(guò)過(guò)硬的診療技術(shù)、特色的服務(wù)內(nèi)容、低廉的治療價(jià)格、明顯的治療效果和多方面的宣傳,在提高社會(huì)效益的同時(shí),提高科室的經(jīng)濟(jì)效益。
第五方面:責(zé)任意識(shí)全局觀念
科主任考慮和處理問(wèn)題時(shí),要從大局著眼。為科室人員謀福利,為科室和全院更好的發(fā)展盡職盡責(zé),盡心盡力。在處理局部和全局關(guān)系的問(wèn)題上,打造一個(gè)以醫(yī)院為主,科室為輔的高效團(tuán)隊(duì)。
醫(yī)院主任競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!首先,非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。我深深地感到這次競(jìng)崗對(duì)我來(lái)說(shuō)有著特別重要的意義,應(yīng)該說(shuō)是一項(xiàng)使命、一種責(zé)任和一份光榮,我非常珍惜!
我參與競(jìng)爭(zhēng)的崗位是退干科科長(zhǎng)兼工會(huì)辦主任,也是我現(xiàn)在的職位。我今天演講的內(nèi)容分為四個(gè)部分:一是我的工作簡(jiǎn)歷;二是我任期三年工作的匯報(bào);三是我競(jìng)崗的有利條件;四是我的工作設(shè)想。
一、本人工作經(jīng)歷
我于年8月參加工作,年9月分配到本院。擔(dān)任了10年護(hù)士,經(jīng)歷了不少鍛煉。后來(lái)從事管理工作,曾歷任人事科科員、副科長(zhǎng)、政工科長(zhǎng)、院辦主任等職務(wù),6月至今任院工會(huì)辦主任。在醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)期關(guān)懷和培養(yǎng)下,我在思想上政治上業(yè)務(wù)上逐漸成熟起來(lái)。從一名普通的護(hù)士,成長(zhǎng)為一名合格的中共黨員、一名懂業(yè)務(wù)會(huì)管理的職能科室負(fù)責(zé)人。
二、任期三年工作的匯報(bào):
自我擔(dān)任工會(huì)辦主任工作以來(lái),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我極大的信任和幫助,全體職工給了我大力支持和鼓勵(lì)。我能按照工會(huì)辦主任基本素質(zhì)和要求,在為領(lǐng)導(dǎo)和職工服務(wù)過(guò)程中,認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡到了自己的努力,取得了一定的成績(jī)。
(一)政治思想方面:
我擁護(hù)黨的路線、方針、政策,有堅(jiān)定正確的政治方向,有嚴(yán)格的組織紀(jì)律性,沒(méi)有違反黨紀(jì)國(guó)法行為,保持了一個(gè)共產(chǎn)黨員、一個(gè)職能科室干部的良好形象。在個(gè)人品德方面,我為人正直,與人為善,待人誠(chéng)懇。在工作方面,我總是以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心來(lái)認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦好每件事情,不求榮譽(yù),只求進(jìn)步。并不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度和工作實(shí)踐,具有踏實(shí)奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí),較強(qiáng)的工作能力和良好的人際親和力以及團(tuán)結(jié)合作意識(shí)。近些年來(lái),我深知在知識(shí)更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己,因此,努力在各方面充實(shí)自己。
。ǘ┕ぷ鳂I(yè)績(jī)方面:
在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照工會(huì)各項(xiàng)職能,重點(diǎn)做了以下幾方面工作。
1、充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用。幾年來(lái),工會(huì)作為職代會(huì)的工作機(jī)構(gòu),健全和完善了職代會(huì)制度,做到了一年至少一次召開(kāi)職代會(huì),將醫(yī)院的各項(xiàng)重大決策都提交職代會(huì)審議通過(guò),貫徹實(shí)施;積極開(kāi)展院務(wù)公開(kāi)工作,配合醫(yī)院黨政進(jìn)一步健全和完善了院務(wù)公開(kāi)的各項(xiàng)制度,增加了工作的透明度,不斷推進(jìn)了醫(yī)院民主制度建設(shè),院務(wù)公開(kāi)已形成規(guī)范化、制度化。
2、努力為職工辦實(shí)事、辦好事。作為工會(huì)干部,我牢固樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的思想,把服務(wù)工作做到實(shí)處,盡力維護(hù)職工的利益,體現(xiàn)“以人為本”,構(gòu)建“和諧醫(yī)院”的思想,體現(xiàn)醫(yī)院的關(guān)懷,工會(huì)組織的溫暖,起到凝聚人心,激發(fā)工作熱情的作用,得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)和鼓勵(lì)。幾年來(lái),凡遇職工生病住院我都及時(shí)前往慰問(wèn),職工結(jié)婚、生子到場(chǎng)祝賀;職工或家屬去世,上門(mén)進(jìn)行慰問(wèn),做好治喪工作;經(jīng)常深入到困難職工家中了解情況,幫助他們;遇有家庭矛盾的職工,能配合有關(guān)部門(mén)做好調(diào)解和穩(wěn)定工作,化解矛盾。通過(guò)我的努力,架起職工和工會(huì)之間聯(lián)系的橋梁,把工會(huì)組織的關(guān)心和關(guān)懷送到職工的心坎上,成為職工的貼心人。
3、積極開(kāi)展建設(shè)“職工之家”活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)工會(huì)關(guān)于開(kāi)展建設(shè)職工之家活動(dòng)的工作部署,制定了醫(yī)院建設(shè)職工之家活動(dòng)實(shí)施方案。以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型醫(yī)院、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)為目標(biāo),與有關(guān)科室協(xié)作開(kāi)展了崗位練兵、技能培訓(xùn)、讀書(shū)月活動(dòng),努力營(yíng)造學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)的氛圍。針對(duì)醫(yī)院女職工多的特點(diǎn),在臨床各科室及門(mén)診部開(kāi)展了創(chuàng)建巾幗示范崗的活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,提高了職工思想文化素質(zhì),醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,為廣大人民群眾健康提供良好的醫(yī)療保障。
4、大力加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。
以形式多樣文明健康的文體活動(dòng)為載體,不斷陶冶職工的情操,提升職工的文化綜合素質(zhì),增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力和向心力。在不影響醫(yī)院繁忙的醫(yī)療工作的前提下,工會(huì)多次成功地舉辦了迎春聯(lián)歡會(huì)、中秋聯(lián)誼會(huì)、歌詠比賽、知識(shí)競(jìng)賽和羽毛球、乒乓球、籃球比賽,每年“三八”婦女節(jié)組織女職工春游,大大豐富了職工的文體生活,增進(jìn)了科室和職工的相互了解、增進(jìn)了友誼、也增加了職工的生活樂(lè)趣。每次開(kāi)展活動(dòng),我都精心策劃、周密安排,協(xié)調(diào)組織,熱情服務(wù),力爭(zhēng)花最少的經(jīng)費(fèi),取得最大的效果。特別是工會(huì)組建的籃球隊(duì)和舉辦的舞蹈培訓(xùn)班,深受廣大職工的歡迎和積極參與。
5、精心做好離退休職工的管理工作。
工會(huì)擔(dān)負(fù)著醫(yī)院90名離退休職工的管理工作。隨著退休職工每年的遞增,人數(shù)越來(lái)越多,工作難度越來(lái)越大。我堅(jiān)持“上為醫(yī)院分憂、下為老同志解愁”,熱情為老同志服務(wù),對(duì)老同志提出的問(wèn)題和困難,做到在政策允許的情況下盡量幫助解決。逢年過(guò)節(jié),不忘看望老同志,帶去組織的關(guān)心和慰問(wèn);作為離退休支部委員,積極向退休黨員和職工宣傳黨的方針、政策和醫(yī)院黨委的工作部署,協(xié)助院黨委做好離退休職工的思想工作。在新春佳節(jié)之際,組織離退休職工召開(kāi)“迎春座談會(huì)”;在重陽(yáng)節(jié),組織離退休職工郊游;市老干部局有文體活動(dòng)及形勢(shì)報(bào)告會(huì)時(shí),積極組織退休職工參加。使退休職工豐富了晚年生活,促進(jìn)了身心健康,展現(xiàn)了健康向上的精神風(fēng)貌。
6、認(rèn)真做好計(jì)劃生育工作。
計(jì)劃生育是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策。我認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)人口與計(jì)劃生育工作的指示精神,做好全院職工和流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作,經(jīng)常深入科室督辦檢查。熱情為育齡職工辦理計(jì)劃生育、新生兒入戶等各種證件,積極開(kāi)展計(jì)劃生育知識(shí)講座,使計(jì)劃生育知識(shí)深入人心。
三、競(jìng)爭(zhēng)上崗——我的理由和優(yōu)勢(shì)
我認(rèn)為,我有以下四個(gè)方面的理由:
1、我有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,熱愛(ài)退干科和工會(huì)工作。
2、我有尊老敬賢、敬重長(zhǎng)輩、認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的進(jìn)取精神。
3、我非常熟悉有關(guān)工會(huì)和退干科工作的政策法規(guī),熟悉我院工會(huì)工作和離退休職工情況。
4、我有幾十年來(lái)積累的豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),并具備擔(dān)任該職務(wù)所應(yīng)有的基本素質(zhì)、學(xué)識(shí)水平和工作能力。
我認(rèn)為,我擁有以下三個(gè)有利條件:
1、已經(jīng)為醫(yī)院增添了很多榮譽(yù)。我此次競(jìng)爭(zhēng)的崗位就是我三年來(lái)一直奮斗的崗位,現(xiàn)在已經(jīng)干出了一定的成績(jī)。三年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持與幫助下,醫(yī)院工會(huì)獲得了市衛(wèi)生系統(tǒng)工會(huì)工作先進(jìn)單位;醫(yī)院連續(xù)三年被宜昌開(kāi)發(fā)區(qū)評(píng)為計(jì)生工作先進(jìn)單位;連續(xù)三年被市衛(wèi)生局授予計(jì)劃生育目標(biāo)管理一等獎(jiǎng);醫(yī)院女工委員會(huì)被評(píng)為市級(jí)“巾幗示范崗”;在市直衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我院分別獲得男子第二、女子第三名的好成績(jī);在市直衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的“健康衛(wèi)士”文藝匯演中,我院表演的節(jié)目也獲得了好評(píng)。我個(gè)人連續(xù)兩年被評(píng)為宜昌開(kāi)發(fā)區(qū)計(jì)生工作先進(jìn)個(gè)人;我也被評(píng)為優(yōu)秀黨員。我得到了很好的口碑,高度的評(píng)價(jià)。我用自己的行動(dòng)告訴大家,我成功了!雖苦雖累,我卻嘗到了這份工作帶給我的喜悅和幸福!
2、已經(jīng)建立了良好的工作關(guān)系。我勤奮工作,與上至市、局退干辦、工會(huì)辦,下至局屬各單位從事退干工作和工會(huì)工作的干部都建立了良好的工作關(guān)系,有著和諧的工作氛圍,為以后工作的開(kāi)展打下了良好的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、我有繼續(xù)做好這項(xiàng)工作的決心和信心。本人一貫對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能吃苦耐勞,不計(jì)較個(gè)人得失;工作上既能組織協(xié)調(diào),又能身體力行,工作作風(fēng)扎實(shí),講求辦事效率,善于做人的工作,善于團(tuán)結(jié)同志,對(duì)工作干一行、愛(ài)一行,精一行,所以,我認(rèn)為我適應(yīng)退干科和工會(huì)這兩個(gè)崗位,勝任這份工作。
大家知道,無(wú)論做什么事,喜歡它,永遠(yuǎn)是把事情做成功的最重要條件。退干科和工會(huì)工作責(zé)任大,權(quán)利小,盡是些瑣碎的事或婆婆媽媽的事,很多人不愿意干這項(xiàng)工作,但我卻對(duì)此工作情有獨(dú)鐘,熱愛(ài)老齡事業(yè)和工會(huì)事業(yè),崇拜那些幾十年如一日為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出了重大貢獻(xiàn)的老前輩。我愿一直堅(jiān)持做下去,為醫(yī)院的工會(huì)和老齡工作貢獻(xiàn)自己一份力量!
四、具體工作思路與措施
如果我競(jìng)崗成功,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng),提高工作水平,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),全力做好以下工作:
1、在院黨委和工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下,按照工會(huì)基本職能,圍繞醫(yī)院中心工作制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
2、進(jìn)一步提高職工的素質(zhì)。認(rèn)真組織好職工對(duì)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《婚姻法》等與職工生活息息相關(guān)的法律常識(shí)及黨的方針政策的學(xué)習(xí),全面提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,搞好崗位練兵,技術(shù)比武,使廣大職工成為思想解放、遵紀(jì)守法、業(yè)務(wù)過(guò)硬的新形勢(shì)下的“三醫(yī)人”。
3、進(jìn)一步完善民主管理工作。推進(jìn)院務(wù)公開(kāi),發(fā)揮工代會(huì)、職代會(huì)的參政議政和民主決策作用,保障職工所享有的知情權(quán)、決策參與權(quán)。
4、進(jìn)一步堅(jiān)持維護(hù)的基本職能。關(guān)心群眾疾苦,傾聽(tīng)群眾呼聲,及時(shí)反映職工要求,排憂解難,關(guān)心弱勢(shì),使工會(huì)成為愛(ài)心之家。
5、進(jìn)一步辦好“職工之家”,積極開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng),增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力。
6、進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。以更強(qiáng)的組織能力、更扎實(shí)的工作之風(fēng)、更高素質(zhì)的服務(wù)水準(zhǔn)完成黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用。
7、進(jìn)一步做好離退休離職工管理工作。作為一名女性,我將用我女性的善良和細(xì)致,去體察老同志的疾苦,為他們的生活排憂、解難;我會(huì)像尊重自己家里老人那樣去善待、關(guān)心、愛(ài)護(hù)離退休老同志,把他們視同自己的親人一樣。經(jīng)常深入退休職工家中,了解思想、健康情況、生活需求、意見(jiàn)或建議等。做到事事有回音,件件有著落。讓老同志們充分沐浴到組織的關(guān)懷和溫暖。我身體健康,精力充沛,可以承擔(dān)老同志上傳下達(dá),聯(lián)絡(luò)感情,組織學(xué)習(xí),開(kāi)展活動(dòng)等多種工作,并力爭(zhēng)把這些工作做的盡善盡美,讓老年人真正體會(huì)到“老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)”,安度晚年。
領(lǐng)導(dǎo)的信任和職工的支持,是我前進(jìn)的動(dòng)力。請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)相信,我一定會(huì)展示更加亮麗的風(fēng)采,做出更大的成績(jī),為和諧醫(yī)院的發(fā)展再立新功,為醫(yī)院爭(zhēng)光!
最后,我想用這句話來(lái)結(jié)束今天的發(fā)言:“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風(fēng)雨兼程,”一同邁向醫(yī)院和諧發(fā)展之路,使退干工作更上一層樓,把工會(huì)辦成職工最溫馨的家。
謝謝大家!
醫(yī)院主任競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!今天是個(gè)難忘的日子,是我第一次面對(duì)大家進(jìn)行競(jìng)聘演講。我競(jìng)聘的崗位是:護(hù)理系主任。我把它當(dāng)作向大家學(xué)習(xí)和交流的一次難得機(jī)會(huì)。在此我要把競(jìng)聘的感想以及對(duì)我院護(hù)理系的建設(shè)的構(gòu)想傳遞給大家。
說(shuō)實(shí)話,我一直認(rèn)為自己是個(gè)沒(méi)有遠(yuǎn)大志向的人,凡事隨意而安,盡力而為就好。對(duì)于從事管理工作,內(nèi)心一直充滿著敬畏甚至惶恐。但近年來(lái),我欣喜地看到我院在管理上發(fā)生的可喜變化:它摒棄了論資排輩的陳舊觀念,做到人盡其才、才盡其用。在這里,我們?yōu)榱艘粋(gè)共同的發(fā)展目標(biāo),相互理解,相互支持,和學(xué)校同呼吸、共命運(yùn)。作為學(xué)校的一員,我深切地感受到生活在這個(gè)大家庭中的那份緊張、溫馨和快樂(lè)。這種親情化的教學(xué)管理氛圍讓我陶醉。在這個(gè)大環(huán)境下,我以前的一些同事們都相繼地走上了中層干部的崗位,并且干得有創(chuàng)意、有激情,實(shí)現(xiàn)了人生價(jià)值的最大化。這深深地感染了我,激勵(lì)了我!這次學(xué)校又拿出8個(gè)中層干部的職位來(lái)競(jìng)聘,為年輕人創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)人價(jià)值增值的最佳氛圍,在我的面前仿佛就是一個(gè)百家爭(zhēng)鳴、各顯身手的人生大舞臺(tái),舞臺(tái)上熱鬧非凡!作為一個(gè)年青人,要有勇氣去表達(dá)自己,要想去見(jiàn)識(shí)更大的.世界,不去試試,將來(lái)一定會(huì)感到遺憾。
那么我適合干護(hù)理系主任一職嗎?細(xì)細(xì)想來(lái),自己有三個(gè)性格特點(diǎn)可能對(duì)這一職位有優(yōu)勢(shì)。我對(duì)自己的定位是:一個(gè)對(duì)護(hù)理教育滿懷信仰的人;一個(gè)寬容真誠(chéng)的人;一個(gè)勤勉的人。對(duì)護(hù)理教育滿懷信仰一直是我熱衷于護(hù)理教育的動(dòng)力,它讓我上課滿懷激情,深得學(xué)生喜愛(ài)。同時(shí)我也享受著每一次教學(xué)上的創(chuàng)新帶給我的欣喜。我希望這種特質(zhì)也能使我在管理上飽含激情并且不斷創(chuàng)新。作為一個(gè)寬容真誠(chéng)的人,它使我容易與別人交流,在工作中我和我的同事們互相信賴,彼此支持,這種寬松的心理環(huán)境使我在工作和生活中游刃有余,心情愉悅。作為一個(gè)勤勉的人,我在工作中總是通過(guò)多做功課來(lái)彌補(bǔ)自己的不足,我慶幸在我身邊有很多仁厚可敬的師長(zhǎng),我從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀的品格和寶貴的工作競(jìng)聘寫(xiě)作網(wǎng)和生活經(jīng)驗(yàn),由大學(xué)畢業(yè)時(shí)一門(mén)課都講得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢到現(xiàn)在連上多門(mén)都能口若懸河,他們見(jiàn)證了我的成長(zhǎng),我也享受著勤勉學(xué)習(xí)所帶來(lái)的快樂(lè)。
我在護(hù)理教研室工作了十二年,見(jiàn)證了我院護(hù)理專業(yè)的起步和輝煌:護(hù)理專業(yè)的學(xué)生由當(dāng)年的在校生不足200人變成了今日的xx人;我院畢業(yè)的護(hù)理學(xué)生已經(jīng)大部分在國(guó)內(nèi)各大醫(yī)院成為了業(yè)務(wù)骨干;教研室的教師個(gè)個(gè)成了教學(xué)能手,學(xué)院對(duì)教研室的建設(shè)也進(jìn)行了傾斜性的投資,使得護(hù)理教研室無(wú)論是內(nèi)涵建設(shè)還是育人環(huán)境上都有了明顯的提高和突破。前輩們?cè)谧o(hù)理專業(yè)的課程建設(shè)、理論和實(shí)踐教學(xué)、師資建設(shè)以及對(duì)外交流等方面已經(jīng)搭建了非常好的框架,所有這些都為護(hù)理教研室贏得了南昌大學(xué)和社會(huì)的廣泛贊譽(yù);護(hù)理教研室也已然成為了我院的驕傲,現(xiàn)在它要由室改系了,這真是一個(gè)令人振奮改變!對(duì)于護(hù)理系未來(lái)的發(fā)展,我滿懷憧憬!
假如我能夠競(jìng)聘成功,我將秉承前輩吃苦耐勞、勤儉節(jié)約、勇于爭(zhēng)先的優(yōu)良風(fēng)范,帶領(lǐng)我的護(hù)理同仁們?nèi)ミM(jìn)一步完善已有的護(hù)理教育管理體系,并且力求創(chuàng)新。
未來(lái)的工作重點(diǎn)我把它們總結(jié)為“兩個(gè)突出、兩個(gè)優(yōu)化、三個(gè)加強(qiáng)”。鑒于時(shí)間關(guān)系,我只能對(duì)它們進(jìn)行簡(jiǎn)單的陳述。
“兩個(gè)突出”:第一突出就是護(hù)生的專業(yè)信仰,我們可以開(kāi)展以護(hù)理系為單位的專業(yè)講座、優(yōu)秀護(hù)士的經(jīng)驗(yàn)分享以及聘請(qǐng)臨床的護(hù)理專家來(lái)校講學(xué),以強(qiáng)化護(hù)生的專業(yè)信仰,并使之轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的學(xué)習(xí)動(dòng)力;第二突出就是護(hù)生的專業(yè)技能訓(xùn)練,我們可以在強(qiáng)化現(xiàn)有的基礎(chǔ)和專科護(hù)理實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)護(hù)理實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),在校還可以組織學(xué)生小講課、讀書(shū)報(bào)告會(huì)、以及節(jié)假日門(mén)診導(dǎo)醫(yī)及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的方式來(lái)強(qiáng)化護(hù)生的健康教育和社區(qū)護(hù)理服務(wù)能力。
“兩個(gè)優(yōu)化”:第一優(yōu)化就是課程建設(shè),本著“以人的健康為中心”的護(hù)理理念以及“必需、夠用、實(shí)用”的原則,護(hù)理系還要對(duì)現(xiàn)有的課程結(jié)構(gòu)上進(jìn)一步優(yōu)化,增加護(hù)理人文課程的門(mén)類及學(xué)時(shí)數(shù),另外,護(hù)理系的教師都承擔(dān)三門(mén)以上的課程教學(xué),在教學(xué)上都積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),我們可選擇一至兩課程申報(bào)精品課程,以帶動(dòng)其他學(xué)科的課程建設(shè)。第二優(yōu)化就是優(yōu)化教學(xué)方法,在教學(xué)中我們要不斷推進(jìn)案例教學(xué)、互動(dòng)式教學(xué)、見(jiàn)習(xí)反思式的教學(xué)方法以培養(yǎng)護(hù)生的評(píng)判性思維能力。
我所說(shuō)的“三個(gè)加強(qiáng)”指的是:第一、加強(qiáng)護(hù)理科學(xué)研究。隨著學(xué)院對(duì)科研工作越來(lái)越重視,護(hù)理系的科研工作也一定會(huì)尋找到新的突破點(diǎn)。我認(rèn)為護(hù)理教育的研究方向可以從原來(lái)的護(hù)基、內(nèi)、外、婦、兒護(hù)等拓展到社區(qū)、涉外、心理、美學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域,在臨床護(hù)理研究方面可以采取醫(yī)院與學(xué)校合作的方式,邀請(qǐng)醫(yī)院護(hù)理專家參與。
第二、加強(qiáng)護(hù)理網(wǎng)系的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)。建立護(hù)理網(wǎng)站可以讓社會(huì)各界了解我院護(hù)理專業(yè),讓網(wǎng)上的教學(xué)資源成為師生互動(dòng)的平臺(tái),同時(shí)也為護(hù)理系的內(nèi)涵建設(shè)拓展了新的空間。
第三、加強(qiáng)特色護(hù)理教育。近年來(lái),隨著很多大醫(yī)院對(duì)男護(hù)士的需求越來(lái)越迫切,我院的男護(hù)生人數(shù)也不斷地攀升,xx級(jí)達(dá)到了近50人,對(duì)男護(hù)的培養(yǎng)模式不能與女護(hù)完全雷同。我們要結(jié)合男護(hù)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),在鞏固其專業(yè)思想、培養(yǎng)實(shí)踐技能以及塑造男護(hù)的形象等方面對(duì)男護(hù)生進(jìn)行專門(mén)培養(yǎng)。
謝謝大家!
醫(yī)院主任競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):大家好!
現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)及時(shí)間:
獲獎(jiǎng)、成果:
發(fā)表論文:
其他學(xué)術(shù)委員會(huì)、學(xué)會(huì)認(rèn)知情況:
我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):
1、有國(guó)家衛(wèi)生事業(yè)獻(xiàn)身的精神,有熱愛(ài)國(guó)家衛(wèi)生事業(yè)的一顆紅心,有全心全意為患者服務(wù)的思想意識(shí),有以醫(yī)院為家愛(ài)院敬業(yè)的責(zé)任心。
2、藥學(xué)專業(yè)大學(xué)本科畢業(yè),藥理學(xué)碩士。有扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ),研究生學(xué)習(xí),更新充實(shí)了專業(yè)理論水平,90年晉升副主任藥師。20xx年通過(guò)國(guó)家職業(yè)藥師資格考試,并拿到職業(yè)藥師資格證書(shū)。為今后的工作打下了良好的理論基礎(chǔ)。
3、有豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)從事藥學(xué)工作三十余年熟悉并能熟練掌握藥學(xué)工作的每一個(gè)專業(yè)。工作得心應(yīng)手.任藥劑科副主任五年,有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)。
4、有一定的學(xué)術(shù)水平,較強(qiáng)的帶教能力,能做一個(gè)好的學(xué)科帶頭人,有較強(qiáng)的科研能力能使科室專業(yè)橫向與全國(guó)、全軍溝通學(xué)習(xí),縱向使本專業(yè)高深層次發(fā)展。
5、有良好得人跡關(guān)系及上下級(jí)關(guān)系。能全面領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,能上情下達(dá),協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)與科室、科室與科室間關(guān)系,并有綜合協(xié)調(diào)全院的關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)和能力。有處理好各種急發(fā)事件和正常業(yè)務(wù)與行政工作的經(jīng)驗(yàn)與能力。
6、有領(lǐng)導(dǎo)的信任及全科的同志們乃至全院同志們的支持與幫助,能團(tuán)結(jié)全科同志共同完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。能帶領(lǐng)全科為醫(yī)院的騰飛作不懈的努力,貢獻(xiàn)我們的一切力量。
藥劑科目前現(xiàn)狀:
1、中西藥調(diào)劑
調(diào)劑工作是醫(yī)院藥房工作重點(diǎn)之一,目前我院藥房仍就沿襲傳統(tǒng)式的擺藥、配藥、發(fā)藥模式,各調(diào)劑室工作環(huán)境較差,工作繁瑣,人員需求量大,勞動(dòng)強(qiáng)度高,工作效率無(wú)法提高。藥品質(zhì)量管理控制鏈缺失,已不能適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院管理模式的需要。
2、制劑與藥檢
我院制劑室,與同等醫(yī)院相比,房屋硬件設(shè)備較好。但是,配制設(shè)備落后,制劑品種不能滿足臨床科需要,制水設(shè)備由于某些原因不能使用,至今普制室和藥檢室的同志配藥用水,洗瓶用水需到供應(yīng)室抬水,這在全國(guó)三甲醫(yī)院是少見(jiàn)的。藥檢設(shè)備老化,檢測(cè)手段落后已不適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院藥學(xué)發(fā)展。
3、臨床藥學(xué)
我院由于條件限制,當(dāng)前開(kāi)展的工作為,用藥分析,用藥調(diào)查,用藥咨詢,部分藥物的用藥監(jiān)測(cè),藥物不良反應(yīng)的報(bào)告等。存在問(wèn)題由于條件有限沒(méi)有開(kāi)展血藥濃度檢測(cè)及藥代動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè)工作。
4、藥品供應(yīng)與管理
我院目前的藥品供應(yīng)管理模式,是特殊情況下的特殊管理模式,許多供應(yīng)手段是應(yīng)急措施。所以出現(xiàn)一些供求矛盾是難免的。藥品管理方式由于his系統(tǒng)的實(shí)施,微機(jī)管理藥品雖然還有不盡人意的地方,但在全國(guó)同級(jí)醫(yī)院中不落后。
5、人才培養(yǎng)及使用現(xiàn)狀:
目前藥劑科在讀碩士研究生二名,培養(yǎng)上海二醫(yī)大藥學(xué)專業(yè)專升本共×××人,現(xiàn)都在科室一線工作,為醫(yī)院做貢獻(xiàn)。
存在問(wèn)題:
需要更系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn),使基礎(chǔ)知識(shí)更扎實(shí),增強(qiáng)科研能力,更深入了解學(xué)科發(fā)展前沿及動(dòng)態(tài),促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。
6、學(xué)科發(fā)展及科研
學(xué)科發(fā)展不理想,科研方面藥學(xué)專業(yè)的成果不多,藥學(xué)專業(yè)方面的論文少,確實(shí)需要學(xué)科帶頭人領(lǐng)路。
本學(xué)科發(fā)展前沿與動(dòng)態(tài)
1、調(diào)劑工作:
目前醫(yī)院藥學(xué)的工作方向,由藥品供應(yīng)為主,轉(zhuǎn)為以病人為中心直接為病人治療服務(wù)。醫(yī)院藥房的工作重點(diǎn),也由以藥品供應(yīng)為主,轉(zhuǎn)為藥學(xué)服務(wù)。
目前發(fā)達(dá)國(guó)家已推行建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系,即一體化分區(qū)調(diào)配管理模式,藥品管理全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。人員要求具有相關(guān)專業(yè)學(xué)歷,并通過(guò)國(guó)家職業(yè)資格考試。
2、制劑及檢驗(yàn):
根據(jù)時(shí)辰藥理學(xué),劑型已發(fā)展到緩釋、控釋、靶向制劑。給要途徑已從過(guò)去單一的靜脈、口服增加為鼻粘膜給藥、透皮吸收等。中藥制劑已達(dá)到精提取,也就是成分提取和超微粉化,加大了中藥的吸收度和與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌的力度。藥品檢驗(yàn)以儀器分析為主,高效液相,質(zhì)譜,核茲共振,高效液相-質(zhì)譜聯(lián)用,毛細(xì)管電泳,薄層掃描等,一批檢品劑量小,檢出率高的儀器檢測(cè)手段不斷推出。抗生素生物檢測(cè)手段除如酶聯(lián)免疫,放射免疫外,還增加了分子生物學(xué)檢測(cè)手段。
臨床藥學(xué)
目前給藥個(gè)體化,血藥濃度檢測(cè)已列為常規(guī)檢測(cè)手段,成為臨床醫(yī)生用藥治療的一項(xiàng)不可缺少的實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)數(shù)據(jù)。藥物相互作用已從以前藥效學(xué)相互作用,轉(zhuǎn)為藥動(dòng)學(xué)相互作用。研究方向由原來(lái)的藥效學(xué)藥物相互作用,轉(zhuǎn)為代謝過(guò)程中藥物的相互作用,其次是藥學(xué)服務(wù)一體化研究,也比較熱門(mén)。
藥品供應(yīng)與管理
已從傳統(tǒng)的買進(jìn)、賣出、配藥、發(fā)藥轉(zhuǎn)為,以病人用藥質(zhì)量為第一位,形成采購(gòu)、供應(yīng)、發(fā)放、管理、質(zhì)量監(jiān)督為一體的藥品質(zhì)量管理體系。
我的治科方略:
解決三大矛盾突出焦點(diǎn)問(wèn)題
一、供求矛盾問(wèn)題(長(zhǎng)期 )
二、服務(wù)態(tài)度問(wèn)題
三、業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題
解決方法:
一、克服一切困難解決藥品供應(yīng)不足問(wèn)題
在保證藥品質(zhì)量的前提下,協(xié)調(diào)各供應(yīng)單位省市醫(yī)藥、藥材公司的關(guān)系,解決資金緊張、供不應(yīng)求問(wèn)題。以主渠道采購(gòu)為主,努力協(xié)調(diào)有關(guān)單位的關(guān)系。加強(qiáng)與地方醫(yī)藥公司的聯(lián)系,就醫(yī)院的發(fā)展前景及大好形式多做宣傳,讓醫(yī)院的墻里開(kāi)的紅花墻外也紅起來(lái),提高醫(yī)院的信譽(yù)度,讓相關(guān)單位知道困難是暫時(shí)的,面包會(huì)有的一切都會(huì)好的。相互溝通,相互理解,相互支援,保證供應(yīng)。
一、克服一切困難解決藥品供應(yīng)不足問(wèn)題
成立采購(gòu)小組,將計(jì)劃采購(gòu)工作做精做細(xì),減少過(guò)期失效藥品造成的浪費(fèi)。增加藥品采購(gòu)的透明度,使藥品采購(gòu)工作更加公開(kāi)、公正、價(jià)格公平。新藥進(jìn)院交藥事委員會(huì),經(jīng)專家討論決定。努力杜絕一切藥商的不良行為,把有限的資金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的緩解供求矛盾,滿足臨床藥品供應(yīng)。
二、提高服務(wù)意識(shí)一切為臨床服務(wù)
樹(shù)立挽救病人生命、保障臨床用藥,讓每一位患者早日恢復(fù)健康為第一位的觀點(diǎn)。提高全員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,調(diào)整自身定位,樹(shù)立品牌形象,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。協(xié)調(diào)好各科關(guān)系,如機(jī)關(guān)、各輔助科室、臨床各科室等。經(jīng)常下臨床了解一線用藥需求情況,掌握第一手資料,盡最大努力滿足臨床用藥需求,盡快建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系,即一體化分區(qū)調(diào)配管理模式,實(shí)現(xiàn)藥品管理全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。門(mén)診設(shè)立零距離為病人進(jìn)行藥學(xué)服務(wù)體現(xiàn)藥學(xué)服務(wù)的魅力,零。建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)軟件,與各臨床科室聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)用藥信息反饋,對(duì)病人用藥情況進(jìn)行觀察追蹤,提供優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)。
三、加強(qiáng)全員專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量
組織全體人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)、操作的培訓(xùn),定向培養(yǎng),相對(duì)固定,適當(dāng)輪轉(zhuǎn),全面熟悉,分級(jí)考核,加強(qiáng)全科人員繼續(xù)教育,以達(dá)到知識(shí)更新。與院里協(xié)調(diào)選派優(yōu)秀人才、業(yè)務(wù)尖子外出進(jìn)修培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)能力。有了較高的專業(yè)素質(zhì),加現(xiàn)代化管理手段,使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來(lái)。都能用自己的知識(shí)去為臨床用藥服務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,從思想上提高為患者服務(wù)質(zhì)量的意識(shí),減少差錯(cuò)、杜絕事故發(fā)生。
目標(biāo)責(zé)任制管理:
各明確分工、各負(fù)其責(zé):分別制定相應(yīng)的工作指標(biāo)和獎(jiǎng)懲制度。定指標(biāo)、定任務(wù);績(jī)效考評(píng)與獎(jiǎng)懲掛鉤,打破大鍋飯,實(shí)行分餐制,賞罰分明。常規(guī)業(yè)務(wù)和學(xué)科發(fā)展工作雙管齊下,發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量,共同完成好各項(xiàng)工作。
全面質(zhì)量管理:
開(kāi)展**論證工作
經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題:
加強(qiáng)藥品管理、滿足藥品供應(yīng),努力爭(zhēng)創(chuàng)效益。在克服資金緊張困難的前提下,盡最大努力滿足全院藥品供應(yīng),為醫(yī)院贏得最大的經(jīng)濟(jì)效益。開(kāi)源節(jié)流,開(kāi)展可創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。依據(jù)藥品管理法規(guī),擴(kuò)大制劑品種提高制劑質(zhì)量,滿足臨床科需要,提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。
開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù):
條件允許的情況下建立靜脈配液中心。擴(kuò)大制劑品種,如靜脈高營(yíng)養(yǎng)液的配制工作。開(kāi)展中藥制劑的配制。開(kāi)展血藥濃度檢測(cè),開(kāi)展體內(nèi)藥物動(dòng)力學(xué)、藥物代謝相互作用的研究,開(kāi)展為病人零距離門(mén)診用藥咨詢服務(wù),開(kāi)展藥學(xué)服務(wù)與用藥質(zhì)量一體化工作。
人才梯隊(duì)建設(shè):
發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,培育團(tuán)隊(duì)精神和建立輕松愉快的工作氛圍。培養(yǎng)年輕技術(shù)骨干:搭臺(tái)子、壓擔(dān)子。加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn);定期考核、持證上崗。優(yōu)勝劣汰,注重整體素質(zhì)的提高,為醫(yī)院打造一支過(guò)硬的藥學(xué)隊(duì)伍
學(xué)科建設(shè):
1、臨床藥學(xué)服務(wù)是今后醫(yī)院藥學(xué)發(fā)展方向,開(kāi)展血藥濃度監(jiān)測(cè),推廣個(gè)體化給藥方案,開(kāi)展用藥咨詢上門(mén)服。為臨床和患者提供一流藥學(xué)服務(wù)。
2、根據(jù)新的藥品管理法規(guī),在不違反政策的前提下,擴(kuò)大制劑品種,提高制劑質(zhì)量,為醫(yī)院開(kāi)辟新的制劑市場(chǎng)。
學(xué)科建設(shè):
3、實(shí)行采、供、管用一條龍現(xiàn)代化管理,做到計(jì)劃采購(gòu),把握質(zhì)量,保證供應(yīng),科學(xué)管理。把藥品供應(yīng)管理工作與學(xué)科建設(shè)并軌。使藥品供應(yīng)工作更科學(xué),更合理,更適應(yīng)臨床需要。
科研與學(xué)科發(fā)展:
積極申報(bào)研究課題:
1、建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)、臨床用藥指導(dǎo)軟件研究工作。
2、繼續(xù)已開(kāi)展的新藥小兒熱泰平的研制工作。
3、開(kāi)展藥代動(dòng)力學(xué)的研究,和體內(nèi)代謝藥物相互作用的研究
科研與學(xué)科發(fā)展:
加速學(xué)科發(fā)展
發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)(兩個(gè)碩士研究生、三個(gè)學(xué)士本科生)擴(kuò)大科室知名度,積極參加全國(guó)、全市的藥學(xué)專業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng),與相關(guān)專業(yè)橫向聯(lián)系,如北京人民醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院,采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法,請(qǐng)專家指導(dǎo),專業(yè)合作相結(jié)合。以優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)為龍頭,帶動(dòng)科研,及各項(xiàng)專業(yè)工作使我院藥學(xué)專業(yè)走向全國(guó)。以一個(gè)全新面貌的醫(yī)院藥劑科展現(xiàn)給大家。
我的工作思路是:
以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處!叭齻(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位。三個(gè)點(diǎn)是當(dāng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求與我科實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn),當(dāng)科室之間發(fā)生矛盾和沖突時(shí),我會(huì)從規(guī)章制度與工作職責(zé)上找平衡點(diǎn),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、科室與科室之間意見(jiàn)要求不統(tǒng)一時(shí),我會(huì)從領(lǐng)導(dǎo)的角度和各科室的利益出發(fā)去領(lǐng)悟和尋找相同點(diǎn)。
“三個(gè)適度”是冷熱適度,對(duì)人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處,剛?cè)徇m度,對(duì)事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。作到對(duì)同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜的聽(tīng),奉承的話警惕的聽(tīng),反對(duì)的話分析的聽(tīng),批評(píng)的話虛心聽(tīng),力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人的交往中凝聚和力。。
我的處事原則和風(fēng)格是:
努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤奮學(xué)習(xí),努力工作。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行為帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真心和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。讓每一個(gè)人都能盡情發(fā)揮自己的才能。
我的工作目標(biāo)是:
“以為爭(zhēng)位,以位促為”。爭(zhēng)取院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)藥劑科工作的重視和支持,使藥劑科工作科學(xué)化,管理現(xiàn)代化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,成為培養(yǎng)人才的搖籃,連接患者的紐帶,醫(yī)院美好形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng)造美好的未來(lái),迎接醫(yī)院燦爛輝煌的明天!
醫(yī)院藥劑科主任競(jìng)聘演講稿
醫(yī)院主任競(jìng)聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家下午好!首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持。今天我競(jìng)聘的崗位是辦公室主任競(jìng)聘上崗。
假如本次競(jìng)聘我能再次榮幸擔(dān)任此職務(wù),我的主要目標(biāo)和工作思路概括為以下四個(gè)方面:
一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好“參謀員”。
二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。
三是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。
四是加強(qiáng)管理,當(dāng)好“管理員”。
除了擔(dān)當(dāng)好“參謀員”、“服務(wù)員”、“協(xié)調(diào)員”和“管理員”的角色以外,作為一名合格的辦公室主任,還必須具備無(wú)私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神,要善于做一頭忠誠(chéng)的牛、老實(shí)的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。要成為一名合格的校辦公室主任競(jìng)聘,還必須善于學(xué)習(xí)、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學(xué)習(xí)吸收新的科技知識(shí)、宏觀經(jīng)濟(jì)知識(shí)和現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí),以豐富內(nèi)涵,拓展視野。
“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海”。我深信,規(guī)劃院將會(huì)有更加燦爛的明天,在座的每一位同仁也必定會(huì)有更加美好的明天。我的競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿完畢,謝謝大家!
醫(yī)院主任競(jìng)聘演講稿 篇6
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),同事們
大家早上好!
首先感謝院黨委、院長(zhǎng)室和同志們給了我這次機(jī)會(huì),這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì),同事們對(duì)我的信任。今天以這種方式同大家學(xué)習(xí)交流,對(duì)我更是一種體驗(yàn)。今天,我就本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站在這里,競(jìng)選院內(nèi)科辦公室主任一職,希望能夠得到大家的支持。
首先我向大家匯報(bào)一下我的簡(jiǎn)歷:我叫胡宗志。在醫(yī)院辦公室工作,至今工作已有10年。其間,主要做過(guò)文書(shū)、宣傳、紀(jì)檢、黨務(wù)、市場(chǎng)拓展等工作,在這里,我不想大談特談在這些年來(lái)取得了哪些好成績(jī),因?yàn)闃s譽(yù)屬于大家,成績(jī)屬于過(guò)去,我只想說(shuō), 10年的工作和學(xué)習(xí)中,工作崗位和工作環(huán)境不斷變換,使我開(kāi)闊了眼界,提高了綜合工作能力,積累了相對(duì)豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)新的工作要求。大家都知道,辦公室工作千頭萬(wàn)緒,紛繁復(fù)雜,任務(wù)艱巨。那么,我的優(yōu)勢(shì)是什么?我想,概括起來(lái)大約有以下五點(diǎn):
一、具有良好的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力。熟練掌握辦公自動(dòng)化和各類文書(shū)的寫(xiě)作,先后在學(xué)術(shù)刊物和會(huì)議上發(fā)表論文20余篇,發(fā)表言論通訊200余篇。
二、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。曾成功參與并策劃了醫(yī)院100年院慶重大科研項(xiàng)目鑒定等大型活動(dòng)。
三、具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。10年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫(yī)院各部門(mén)各科室的工作職責(zé)和工作特點(diǎn),便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。
四、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,能吃苦耐勞。在參與組織醫(yī)院大型活動(dòng)和處理醫(yī)療糾紛等工作中,經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達(dá)旦的工作。
五、對(duì)優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),掌握并了解了現(xiàn)代化醫(yī)院管理特別是人力資源管理的先進(jìn)理論知識(shí),初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導(dǎo)入工作,管理理念和管理水平得到提升。
優(yōu)勢(shì)固然重要,但僅有優(yōu)勢(shì)也難以在工作中做出成績(jī)。要使辦公室工作開(kāi)展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設(shè)想。我的主要工作思路主要有以下四個(gè)方面:
一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好“咨詢員”,辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我將積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,當(dāng)好“咨詢員”。
二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要不折不扣地完成,但是,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此,如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會(huì)密切聯(lián)系員工,傾聽(tīng)大家的呼聲,了解大家的疾苦,力爭(zhēng)為大家當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。
三是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在醫(yī)院的樞紐位置,需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會(huì)注意團(tuán)結(jié),顧全大局,與本科室人員和其他科室協(xié)調(diào)好關(guān)系,堅(jiān)決抵制內(nèi)耗現(xiàn)象,以確保各項(xiàng)措施的順利落實(shí)。
四是加強(qiáng)管理,當(dāng)好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強(qiáng)管理,才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會(huì)加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)制度,對(duì)本辦公室人員做到責(zé)任明確,任務(wù)具體,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)同志的積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。
我也深知,在前任辦公室主任主持工作期間,辦公室的各項(xiàng)工作有條不紊,在院內(nèi)享有很高的聲譽(yù)。面對(duì)這么高的起點(diǎn),要做到在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,發(fā)揚(yáng)成績(jī)、開(kāi)拓進(jìn)取,再上一個(gè)新臺(tái)階,是有難度的。
如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會(huì)在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,本著對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé),對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,兢兢業(yè)業(yè),努力工作,決不辜負(fù)大家對(duì)我的期望和厚愛(ài)!請(qǐng)您為我投下那寶貴的一票,謝謝!
醫(yī)院主任競(jìng)聘演講稿 篇7
1、堅(jiān)持科技創(chuàng)新提升學(xué)科整體技術(shù)水平。
呼吸內(nèi)科經(jīng)過(guò)多年的建設(shè),?圃\治水平得到不斷提高,治療手段、設(shè)備不斷增多,技術(shù)人員梯隊(duì)組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預(yù)后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動(dòng)脈高壓血流動(dòng)力學(xué)與臨床聯(lián)系,慢性缺氧性肺動(dòng)脈高壓血管內(nèi)皮損傷及acei對(duì)其防治研究,呼吸衰
竭氧動(dòng)力監(jiān)測(cè)及治療,心臟受體特征、信號(hào)傳導(dǎo)和功能研究方面達(dá)到了地市先進(jìn)水平。在此基礎(chǔ)上,我們還要積極學(xué)習(xí),大膽探索,不斷開(kāi)展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
今后呼吸內(nèi)科發(fā)展方向:
臨床工作方面:加強(qiáng)呼吸重癥監(jiān)護(hù)病房的建設(shè),重點(diǎn)針對(duì)呼吸衰竭治療,尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。
科研工作方面:重點(diǎn)圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進(jìn)行系列研究。
(1)內(nèi)皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓的研究:針對(duì)內(nèi)皮素在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中的重要作用,開(kāi)展內(nèi)皮素受體拮抗劑的研究,為臨床治療肺心病尋找出新的藥物,課題預(yù)期能達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。
(2)一氧化氮防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓作用機(jī)理研究:一氧化氮作為內(nèi)皮舒張因子,直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中有重要作用,通過(guò)吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動(dòng)脈高壓的研究,為臨床治療肺動(dòng)脈高壓提供新的手段,預(yù)期研究達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
(3)肺循環(huán)結(jié)構(gòu)重建的研究:肺血管重構(gòu)在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中起重要作用,通過(guò)對(duì)肺血管平滑肌細(xì)胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構(gòu)的機(jī)理,為肺心病的防治尋求新手段。
(4)呼吸道感染系列研究:開(kāi)展肺部細(xì)菌感染的快速診斷為重點(diǎn),進(jìn)行細(xì)菌耐藥、特殊病原體抗體和dna監(jiān)測(cè)等系列研究。
(5)急性肺損傷的機(jī)理和防治措施研究:開(kāi)展急性肺損傷的研究,促進(jìn)呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654-2對(duì)急性肺損傷的防治作用。
2、合理布局,優(yōu)化結(jié)構(gòu),加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)
把握“合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)同攻關(guān)、互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)、著眼發(fā)展”的原則,注重多學(xué)科結(jié)合,堅(jiān)持“只有大協(xié)作,才能大突破”的發(fā)展思路,嘗試以呼吸內(nèi)科、icu為骨干,急診科、麻醉科、創(chuàng)傷外科、神經(jīng)外科等為依托,組成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強(qiáng)呼吸實(shí)驗(yàn)室與醫(yī)院檢驗(yàn)科的協(xié)作聯(lián)合,成立呼吸病診療中心。
第三方面、更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。
大膽解放思想,理念先行,更新觀念,自覺(jué)摒棄陳舊落后的東西,確立與形勢(shì)發(fā)展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代管理思想。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系,貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導(dǎo)意圖,下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理,建立和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,著眼鼓勵(lì)杰出人才,激勵(lì)創(chuàng)新人才,扶掖后備人才,堅(jiān)決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”,從主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士,實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制度,權(quán)責(zé)利有機(jī)結(jié)合。除基本工資補(bǔ)貼外,勞務(wù)工資全面與業(yè)績(jī)掛鉤,提取一定比例的考核資金按月考核,按季兌現(xiàn)。年終總評(píng),業(yè)務(wù)完成情況與考核資金兌現(xiàn)率成正比。以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)科室員工的凝聚力,形成一種良性的競(jìng)爭(zhēng)氣氛,為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。
希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能給我一個(gè)機(jī)會(huì),讓我為我們醫(yī)院的未來(lái),為僑鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展書(shū)寫(xiě)一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事們滿意的答卷。無(wú)論我這次競(jìng)崗成功與否,我都將一如既往,全力協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),與廣大醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院的建設(shè)目標(biāo),充分發(fā)揮我在基層管理工作的沖勁、拼勁和管理經(jīng)驗(yàn),大膽開(kāi)拓創(chuàng)新,為醫(yī)院建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)而努力。
我的演講完畢,謝謝大家。
醫(yī)院主任競(jìng)聘演講稿 篇8
競(jìng)聘講演
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁:
大家上午好!非常珍惜這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),是展示更是一次難得的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,我將從以下幾個(gè)方面匯報(bào)自己,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和大家多多指正。
個(gè)人簡(jiǎn)歷:略
工作情況: 略
對(duì)競(jìng)職的認(rèn)識(shí):辦公室主任,是為單位以及單位領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)的綜合辦事機(jī)構(gòu)的核心,是一個(gè)雙重身份的角色,既是決策執(zhí)行者又是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。職責(zé)是主持、組織、指揮辦公室全面工作;組織本部門(mén)工作人員搞好政務(wù)服務(wù);當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;協(xié)調(diào)好橫向、縱向各部門(mén)間的工作。作為醫(yī)院的辦公室主任,除了要具備較高的政治理論水平、文化水平和綜合能力外,還要熟知醫(yī)院的工作內(nèi)容、在當(dāng)下社會(huì)環(huán)境中更要接待上訪、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處理等能力。
競(jìng)職理由:我熱愛(ài)這一崗位,并基本具備崗位要求。1.具有 豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)。大學(xué)五年的臨床專業(yè)技能培訓(xùn)和多年的內(nèi),電診科、病理科工作經(jīng)歷,使我積累了豐富的臨床和醫(yī)技工作經(jīng)驗(yàn)。2.具備較強(qiáng)的醫(yī)院管理技能。十余年的醫(yī)政、科教、辦公室管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)積累、三年的衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)碩士課程的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使我較全面掌握了國(guó)家醫(yī)療法規(guī)、法律、醫(yī)院管理規(guī)章制度,熟知醫(yī)院工作、服務(wù)流程、在科教、醫(yī)政、醫(yī)療糾紛、協(xié)調(diào)科室工作、各級(jí)行政主管部門(mén)關(guān)系維護(hù)等方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。3.綜合能力強(qiáng)。豐富的工作經(jīng)歷,多年行政工作的歷練,養(yǎng)成了具有親和力的工作風(fēng)格,具有較強(qiáng)的執(zhí)行能力、應(yīng)變能力、組織協(xié)調(diào)能力、抗壓能力和較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力。通過(guò)參加中心中層干部培訓(xùn),學(xué)習(xí)能力、理論水平和文字書(shū)寫(xiě)能力也有了很大的提升。
工作設(shè)想:如果我競(jìng)聘成功,我將嚴(yán)格要求自己,改正不足,
基于以下幾點(diǎn)開(kāi)展工作。
1.為忠。忠誠(chéng)黨的民政事業(yè),忠于本職崗位,認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)搞好自己的權(quán)屬工作,帶好團(tuán)隊(duì),使團(tuán)隊(duì)內(nèi)部凝聚團(tuán)結(jié)、向上、陽(yáng)光、快樂(lè)的力量,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和臨床一線做好服務(wù)。
2.為能。加強(qiáng)政治理論和專業(yè)技能的學(xué)習(xí),要在文字書(shū)寫(xiě)、政策解讀上面下功夫,跟上時(shí)代和中心發(fā)展的步伐,實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí),做好參謀助手,使各項(xiàng)決策落到實(shí)處。
3.為勤。一如既往保持高漲的工作熱情,做到腦勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤。勤請(qǐng)示、勤匯報(bào)、勤溝通,及時(shí)辦理好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,協(xié)調(diào)好各部門(mén)間的工作,做好辦公室日常工作。
4.為智。正確認(rèn)識(shí)角色定位,做到識(shí)大體、顧大局、講究氣量、誠(chéng)懇待人,盡職而不越位。在批評(píng)和誤解面前保持平和的心態(tài),繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,凝聚集體的智慧,創(chuàng)造和諧的工作氛圍。
5.為廉。以模范黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持原則,自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。
借此機(jī)會(huì),感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的大力支持支持和幫助,我將以感恩之心為中心的發(fā)展為醫(yī)院的建設(shè)貢獻(xiàn)力量。再次謝謝大家!
【醫(yī)院主任競(jìng)聘演講稿模板錦集八篇】相關(guān)文章:
醫(yī)院主任競(jìng)聘演講稿模板錦集5篇04-26
有關(guān)醫(yī)院競(jìng)聘演講稿模板錦集八篇04-18
有關(guān)主任競(jìng)聘演講稿模板錦集4篇04-30
有關(guān)主任競(jìng)聘演講稿模板錦集7篇04-25
04-20
醫(yī)院主任競(jìng)聘演講稿范文錦集九篇04-26