關(guān)于處長競聘演講稿范文錦集6篇
演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在當(dāng)下社會，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？下面是小編為大家整理的處長競聘演講稿6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
處長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
我要競聘的崗位是計(jì)劃信貸處處長。我是第一次登上這個(gè)競聘演講臺，參加市聯(lián)社機(jī)關(guān)處負(fù)責(zé)人的競爭，對于我來說，既是一種壓力，同時(shí)又是一種動力。因?yàn)椋抑栏偁幧蠉徥侨耸轮贫雀母锏拇髣菟�，形勢所至，要想贏得自己的崗位，就必須接受挑戰(zhàn)，必須練就真正的本領(lǐng)。
那么，假如我競聘成功，我將在市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足部門工作職責(zé)，從四個(gè)方面抓好計(jì)劃信貸處工作。
一、努力打造支農(nóng)品牌，優(yōu)化信貸投向結(jié)構(gòu)
我市農(nóng)村信用社自去年初全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款以來，較好地解決了農(nóng)民貸款難和農(nóng)村信用社難貸款問題。今后我將進(jìn)一步加深對小額農(nóng)貸工作的認(rèn)識，要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯(cuò)誤的觀點(diǎn)，正確處理好推廣工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，完善管理制度，改進(jìn)工作方法，規(guī)范操作行為，把小額農(nóng)貸作為農(nóng)村金融制度改革和創(chuàng)新的一種方法，作為農(nóng)村信用社準(zhǔn)確市場定位、集中資金支農(nóng)的基本信貸制度，深入持久地開展下去；不僅要把小額農(nóng)貸打造成為“三農(nóng)”服務(wù)的一個(gè)知名品牌，而且還要把小額農(nóng)貸打造成改善農(nóng)村信用社經(jīng)營狀況的一個(gè)知名品牌。同時(shí)，加強(qiáng)信用村鎮(zhèn)建設(shè)，結(jié)合上年度小額農(nóng)貸推廣和收回情況，按照實(shí)事求是、循序漸進(jìn)的原則，做好信用村鎮(zhèn)的評定工作，營造良好的社會信用環(huán)境，為小額農(nóng)貸實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
在信貸投放渠道上，我將督促各地農(nóng)村信用社形成以農(nóng)戶小額信用貸款為主，擔(dān)保貸款并駕，農(nóng)戶聯(lián)保貸款積極發(fā)展的格局，在貸款投向投量上，策應(yīng)當(dāng)?shù)攸h政制定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，重點(diǎn)向特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)傾斜。
二、大力盤活不良資產(chǎn)，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
近年來，在全市農(nóng)信員工的共同努力下，不良貸款清收工作取得了一定的成績，資產(chǎn)質(zhì)量有了明顯的提高。但同時(shí)也應(yīng)該清醒地看到，全市農(nóng)信社不良貸款總額仍然較大，不少信用社仍處在高風(fēng)險(xiǎn)平臺上艱難運(yùn)行，清非工作任重道遠(yuǎn)。為此，我將把大力盤活不良資產(chǎn)作為降低農(nóng)信社經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略任務(wù)來抓，實(shí)施多管齊下，多方清收，其工作重點(diǎn)為：一是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。按照“先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物”的原則，通過制訂清收計(jì)劃、下達(dá)清收任務(wù)、組織清收隊(duì)伍、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、采取各種措施，使轄內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實(shí)效。二是加強(qiáng)對抵債資產(chǎn)的管理和處置，減少資產(chǎn)損失。目前全市抵債資產(chǎn)總額越來越大，而且轉(zhuǎn)列的多處置的少，嚴(yán)重影響了信貸資金的安全性。為此，今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中，嚴(yán)格按照抵債資產(chǎn)管理辦法，加強(qiáng)對抵債資產(chǎn)的管理和處置，盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來的資金損失。三是加大對“三外”資金的清收力度。督促有“三外”資金的聯(lián)社通過成立清收專班，落實(shí)清收責(zé)任人，加強(qiáng)與政府和人民銀行的工作聯(lián)系，取得他們的支持，需要訴諸法律，盡快提起訴訟，保全債權(quán)。
三、強(qiáng)化信貸管理，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營
目前，我市在信貸管理工作方面，已經(jīng)制定了一整套的制度、辦法和規(guī)定，但由于各地基層信用社風(fēng)險(xiǎn)意識不強(qiáng)，存在著重發(fā)放輕管理甚至違規(guī)違法現(xiàn)象，為農(nóng)村信用社產(chǎn)生新一輪的不良貸款埋下了隱患。為此，我將進(jìn)一步加大信貸規(guī)范管理力度，計(jì)劃在今年內(nèi)抓好章貢區(qū)聯(lián)社信貸管理規(guī)范化試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，在全市農(nóng)信社全面推行信貸規(guī)范管理。在內(nèi)容上，嚴(yán)格貸款合規(guī)合法手續(xù)，嚴(yán)格貸款審批和貸后管理制度，建立和完善大額貸款監(jiān)控臺帳、信貸員貸款臺帳，規(guī)范管理的重點(diǎn)是大額貸款、小額農(nóng)貸和不良貸款；在方法上，采取以現(xiàn)場檢查為主，非現(xiàn)場管理為輔，專項(xiàng)檢查與綜合檢查相結(jié)合，計(jì)劃在2年內(nèi)，對轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的檢查面達(dá)到60%以上，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令限期整改，情節(jié)嚴(yán)重的追究有關(guān)人員責(zé)任，同時(shí)組織一至二次整改情況回頭看，對整改不到位或拒不整改的有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
處長競聘演講稿 篇2
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
我叫xx，今年xx歲，大專文化，現(xiàn)任xx主任。今天，我應(yīng)聘的是xx。
我懷著十分激動的心情來參加這次競聘。在我心里，質(zhì)檢處處長是一個(gè)具有強(qiáng)烈使命感和責(zé)任感的職位。今天，我能有勇氣站在這里和所有前來參加競聘的同仁們一爭高下，是進(jìn)廠4年來我的工作經(jīng)歷和所取得的成績鼓勵(lì)著我；是多年來，以xx為首的一代領(lǐng)導(dǎo)們，胸懷天下，精誠敬業(yè)的精神深深激勵(lì)著我；是內(nèi)心深處熱愛xx、報(bào)效xx、奉獻(xiàn)xx的理想促使著我參加今天的競聘。 在這四年多的工作經(jīng)歷中，變化的是我努力的工作，不變的是我對事業(yè)的執(zhí)著追求和一顆對xx的赤誠之心。29歲，正是一個(gè)人創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)機(jī)，我強(qiáng)烈的希望在集團(tuán)公司二十年輝煌之機(jī)展示自己，為xx延續(xù)輝煌、創(chuàng)造國際大xx做出艱苦卓絕的努力。雖然我深深地知道，選擇了質(zhì)檢處就選擇了艱苦、選擇了挑戰(zhàn)、選擇了拼搏，選擇了一條沒有回頭的路，但是有集團(tuán)公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，那怕是刀山火海，我也要開辟出一片嶄新天地！因?yàn)槲也荒苠e(cuò)失和xx事業(yè)同步發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，如果我競聘成功，我將按照“樹立一個(gè)觀念，維護(hù)一個(gè)名牌，確立一個(gè)宗旨，建設(shè)一支隊(duì)伍，全力推進(jìn)質(zhì)量管理體系，多管齊下”的原則來開展工作。
一、樹立一個(gè)觀念：質(zhì)量全局觀。
“企業(yè)不抓成本是走彎路，不抓質(zhì)量是走死路”。隨著市場競爭的熾熱化，以及消費(fèi)者質(zhì)量意識的迅速提升，我們要建百年xx，樹立全局的質(zhì)量觀，事在必行。我們老總也經(jīng)常說：“產(chǎn)品質(zhì)量無小事，食品安全大如天”。抓住了質(zhì)量，就抓住了市場，有了市場，企業(yè)就會高速健康的發(fā)展。如何樹立質(zhì)量觀，我首要的是打破那種“講起來重要，看起來次要，做起來不要”的陳舊質(zhì)量觀念。不遺余力的按照老總的指示：全面推進(jìn)質(zhì)量管理體系，不斷樹立廣大干部職工的質(zhì)量市場觀念，充分發(fā)揮質(zhì)檢處的作用，讓我們的產(chǎn)品經(jīng)得住市場的考驗(yàn)。
二、維護(hù)一個(gè)名牌：xx國際品牌。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的命脈，日本的“雪印”，南京的“冠生園”，無數(shù)歷史教訓(xùn)證明了產(chǎn)品質(zhì)量的第一重要性。前天央視《今日說法》反映“貴州山花奶粉5xxxx中毒，主要原因是殺菌鍋出故障，鮮奶存放長達(dá)1xxxx小時(shí)，造成金黃色葡萄糖酸菌嚴(yán)重超標(biāo)而引起中毒�！笨吹竭@條消息，我的心情非常沉重，作為xx主任，肉餡的及時(shí)周轉(zhuǎn)，“xx問題”的出現(xiàn)，應(yīng)該引起我們?nèi)w干部的重視和深思。我們企業(yè)的發(fā)展，我們xx品牌的維護(hù)，更進(jìn)一步的要求我重視質(zhì)量，這也是我維護(hù)xx品牌義不容辭的責(zé)任，也是我應(yīng)聘質(zhì)檢處處長的動力。
我到質(zhì)檢處后，一方面，我將全面推行產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任倒推制，根據(jù)市場反饋問題，直接追究到每個(gè)分廠，每個(gè)車間直至每個(gè)工序的責(zé)任人，改變以前那種“出了問題就批評，出了問題無措施”的不負(fù)責(zé)制度，而是按照王總提出的“前道控制勝于后道挑揀，分析預(yù)防勝于通報(bào)批評”的指導(dǎo)方針，來把問題控制在萌芽狀態(tài)。另一方面實(shí)施生產(chǎn)過程質(zhì)量曝光制，通過數(shù)碼相機(jī)將生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種不規(guī)范行為進(jìn)行“現(xiàn)場寫真”，并在公司曝光通報(bào)，通過抓典型對比，來提高分廠干部職工的質(zhì)量意識，全面維護(hù)xx品牌的形象。
三、確立一個(gè)宗旨：產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”。
我們知道，質(zhì)量控制的好壞主要取決于工作質(zhì)量的優(yōu)劣，而工作質(zhì)量的優(yōu)劣又取決于我們的思想認(rèn)識，長期以來“大事不犯，小事不怪”的工作思想還在上至領(lǐng)導(dǎo)下至職工的心中根深蒂固，“小事不怪”充分說明了我們的工作進(jìn)入了這樣一個(gè)誤區(qū)“即小事是無法避免的”，然而要我們創(chuàng)造一個(gè)國際大xx，就必須“大事不犯，小事避免”，要做到這一點(diǎn)就必須從扭轉(zhuǎn)觀念著手，確立“質(zhì)量零缺陷”的管理宗旨，把思想認(rèn)識上升到一個(gè)全新的高度。
1、從制度上，進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督管量體系，細(xì)化質(zhì)量考核內(nèi)容，做到考核無漏洞，管理無盲區(qū)；
2、從思想上，編制市場質(zhì)量警示錄，每月匯總各種質(zhì)量案例，市場索賠處理情況，下發(fā)各分廠作為學(xué)習(xí)材料，讓廣大員工了解內(nèi)幕，從而樹立正確的質(zhì)量觀念。
3、抓好市場、生產(chǎn)兩條信息通道，制訂出高效、快速、便捷的信息反饋傳遞程序，規(guī)范各環(huán)節(jié)質(zhì)量信息的傳遞，定期研討月質(zhì)量分析，由相關(guān)生產(chǎn)單位一線代表參與例會分析，確保兩個(gè)部門共同探討，及時(shí)溝通，齊心協(xié)力，全面推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。
四、建設(shè)一支隊(duì)伍：廉潔、精干、高效、務(wù)實(shí)。
質(zhì)檢處，作為公司的一個(gè)職能部門，人員的管理非常重要，原輔料的接收、生產(chǎn)過程中問題的暴露、問題的分析預(yù)防處理都需要人，都需要廉潔、精干、高效、務(wù)實(shí)的人。在這支隊(duì)伍的建設(shè)上，我重點(diǎn)從以下幾方面著手：
1、 樹立自己的一身正氣：作為質(zhì)檢處處長，周圍會有許多不良習(xí)慣向你挑戰(zhàn)，贏得了挑戰(zhàn)，就拓開了發(fā)展的空間，相反，經(jīng)不住誘惑，就會成為xx的罪人。作為農(nóng)家娃的我，貧窮造就了我的骨氣，骨氣塑造了我的正氣，我會用我的這身正氣，帶領(lǐng)大家，感染大家。
2、 培養(yǎng)專業(yè)化的人才；質(zhì)檢處簡單的說，就是檢查，要檢查，就要有專業(yè)知識，我記得王總說過：強(qiáng)化職能，做專業(yè)化的質(zhì)檢隊(duì)伍，才是質(zhì)檢處下步發(fā)展的方向。在人才的培養(yǎng)上，定期開展專業(yè)知識培訓(xùn)講座，不斷塑造專業(yè)化的質(zhì)檢隊(duì)伍。在專業(yè)知識培訓(xùn)上，可以通過四種方式進(jìn)行，一是通過老職工對新職工，二是通過專業(yè)對非專業(yè)，三是通過高學(xué)歷對低學(xué)歷，四是通過市場人員對生產(chǎn)人員，以這四種方式，從不同角度，不同側(cè)面提高廣大質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增長業(yè)務(wù)才能。另外，結(jié)合質(zhì)檢人員的實(shí)際情況，按照“日發(fā)現(xiàn)，旬總結(jié)，月分析”的模式，進(jìn)一步加大日常培訓(xùn)工作。
3、 建立完整的考評制度：建立質(zhì)檢員定期考評制度。主要從以下幾個(gè)方面綜合評定：一是由所在單位干部職工問卷檢測；二是看其發(fā)現(xiàn)問題的力度；三是看其處理問題的應(yīng)變能力；四是看是否有善于總結(jié)規(guī)律的能力；五
是看創(chuàng)新思路。通過以上五個(gè)方面對公司質(zhì)檢人員進(jìn)行綜合考評，連續(xù)xxxx倒數(shù)后xxxx者，調(diào)離工作崗位，以此加強(qiáng)質(zhì)檢人員的危機(jī)意識，時(shí)刻有緊迫感，通過外壓做到內(nèi)強(qiáng)，促使衛(wèi)檢人員自我約束，自我監(jiān)督，加快學(xué)習(xí)提高的步伐。
4、 堅(jiān)持嚴(yán)格的執(zhí)法力度：前幾天，我們學(xué)習(xí)了國家審計(jì)局李金華的材料，中間李局的一句話讓人深得體會，他說：人都得罪了，等于都不得罪。質(zhì)檢處，作為職能部門，不能有怕得罪人的思想，而是對待問題敢管敢辦敢處理，不能因?yàn)榕碌米锶�，而去“活稀泥”睜一只眼，閉一只眼。
雖然我對質(zhì)檢處的工作了解還不全面，提出的思路還有欠缺，但在這里，我也表個(gè)態(tài)，如果有這個(gè)機(jī)會，我將以百倍的熱情和信心，以迎接任何困難，接受任何挑戰(zhàn)的勇氣和決心，投入到今后的工作中去，為xx的美好明天而奮斗、拼搏！
謝謝大家！
處長競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
今天,我懷著激動的心情競聘宣傳處副處長崗位，首先感謝組織、感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次難得的機(jī)會。
之所以選擇這個(gè)崗位，是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。
第一、具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我曾經(jīng)在宣傳處工作過四年，對宣傳工作有較深的研究,對我院整體宣傳情況有一個(gè)比較全面的把握，在宣傳處期間,我在各級各類媒體上刊出通訊稿件近70萬字,離開宣傳處后仍然筆耕不止,每年有大量通訊稿件見報(bào)。一旦走上崗位，能以最快的速度進(jìn)入角色。
第二、能夠站在為整個(gè)醫(yī)院謀求發(fā)展的高度，進(jìn)行宣傳工作，并具有優(yōu)良的個(gè)人品質(zhì)。我在醫(yī)院連續(xù)工作14個(gè)年頭了，對醫(yī)院的情況有非常廣泛而深入的了解，做起工作來更加得心應(yīng)手。這14年里我和醫(yī)院已經(jīng)建立了深厚的感情，非常愿意為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的綿薄之力。我的敬業(yè)精神比較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出點(diǎn)子，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強(qiáng)，這有利于開拓工作新局面。這是做好一切工作的保證。
第三、宣傳工作也是我個(gè)人興趣所在。我本人對文學(xué)也很有興趣，十幾年來，一直堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間創(chuàng)作文學(xué)作品，創(chuàng)作文學(xué)作品近兩百余件，并有多篇獲得全國二、三等獎(jiǎng)�，F(xiàn)為鄭州小小說協(xié)會會員，微篇文學(xué)研究會會員,綿陽市作家協(xié)會會員。同時(shí)，理論素養(yǎng)也比較高，共撰寫論文26篇，其中公開發(fā)表的有10篇,如《營銷為國有非營利性醫(yī)院的跨越式發(fā)展增增磚瓦》、《培育優(yōu)秀醫(yī)院文化，推動醫(yī)院全面發(fā)展》、《如何成為核心價(jià)值觀的模范》等。有了深厚的文學(xué)功底，我相信做起宣傳工作來一定會游刃有余。
第四、五年的辦公室工作經(jīng)歷,也極大提高了我的組織、協(xié)調(diào)能力以及與人相處的能力。辦公室的工作包含的內(nèi)容很多，例如收發(fā)文件、組織會議、組織接待、督辦事項(xiàng)、安排用車等，要求我們必須具備多方面的能力，五年以來，練就了我做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、有條不紊，接人待物熱情大方、有禮有節(jié)的性格特點(diǎn)。
綜合以上，我認(rèn)為，無論從性格特點(diǎn)還是工作能力上來說，我都能夠勝任這個(gè)職位。
如果能夠有幸競聘成功，我對將來的工作也作出了初步設(shè)想：
1、利用認(rèn)識媒體記者朋友多的優(yōu)勢，與各級媒體做好溝通聯(lián)系工作，隨時(shí)報(bào)道院內(nèi)發(fā)生的大事、包裝名醫(yī)、名科、名院,宣傳新業(yè)務(wù)新技術(shù)，做好三名工程建設(shè)。
2、從專家、設(shè)備到價(jià)格從每個(gè)細(xì)節(jié)方面整體包裝我院，使患者信賴我院。
處長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！首先，我非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)公平競爭，展現(xiàn)自我的機(jī)會，也感謝同事們在工作中對我的幫助和支持。今天，我參與競聘的是資質(zhì)管理處副處長職位。
我這次參加競聘，我認(rèn)為自己具備以下優(yōu)勢：
1、我是個(gè)有德之人。多年來，我始終以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以中華民族的傳統(tǒng)道德和美德不斷錘煉自己，作風(fēng)正派，品行端正，具有較強(qiáng)的原則性和較高的思想素養(yǎng)水平，贏得了良好的口碑，也為單位其他工作人員樹立了典范。
2、我是個(gè)想做事的人。在這八年的工作當(dāng)中，華中電監(jiān)局給予了我成長的平臺，我希望用我的努力來回報(bào)華中電監(jiān)局和電監(jiān)局各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和幫助。因此無論在哪個(gè)崗位上工作，我都始終以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，忠誠履職、愛崗奉獻(xiàn)，兢兢業(yè)業(yè)完成各項(xiàng)任務(wù)，工作成績和成果也得了上級領(lǐng)導(dǎo)的贊同和認(rèn)可。在以后的工作中，在新的崗位上，我也希望為華中電監(jiān)局做出更大貢獻(xiàn)。
我是個(gè)能做事的人。在局工作的近8年時(shí)間里，雖然經(jīng)歷過5個(gè)處室，從事過不同崗位工作，但我始終秉持著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每項(xiàng)工作。在資質(zhì)處5年的業(yè)務(wù)許可工作中，我不僅僅認(rèn)真對待每個(gè)企業(yè)提出的許可申請，謹(jǐn)慎權(quán)衡，還結(jié)合全局、全地區(qū)工作開展情況盡量為企業(yè)提供、創(chuàng)造各種便利，工作成果不僅得到了上級領(lǐng)導(dǎo)還得到了企業(yè)負(fù)責(zé)人的贊同和褒揚(yáng)，20xx年還曾有企業(yè)專門寫表揚(yáng)信來局。不僅如此，在稽查處和輸供電處工作期間，我還積極思考，認(rèn)真調(diào)研，分別寫出了《對加強(qiáng)非現(xiàn)場監(jiān)管的思考》、《省級教育局群體處處長競聘演講稿》、《兩率情況明顯好轉(zhuǎn)，服務(wù)意識逐步增強(qiáng)》等多篇調(diào)研文章，被中國電力報(bào)所采用，為行內(nèi)其他同仁工作的開展提供了良好的借鑒作用。20xx年11月我還被電監(jiān)會供電部抽調(diào)，參加了江蘇省20xx年供電整改情況抽查活動，工作成效得到領(lǐng)導(dǎo)的大力肯定。
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。如果我能有幸競聘資質(zhì)管理處副處長成功，我將盡快進(jìn)入角色，全力以赴，理清思路，積極履行職責(zé)，具體來講，就是要發(fā)揮四個(gè)作用，處理好四個(gè)方面的關(guān)系，做好四個(gè)方面的具體工作。
第一，發(fā)揮四個(gè)作用：
一要在履職過程中為處長服好務(wù)，切實(shí)發(fā)揮好助手作用。在以后任務(wù)執(zhí)行的過程中，我將結(jié)合管理處實(shí)際，依照華中電監(jiān)局的年度部署積極制定相關(guān)的工作規(guī)劃送交資質(zhì)管理處處長者其他主管領(lǐng)導(dǎo)審閱，與各位同事協(xié)調(diào)商議，嚴(yán)格按照上級指示完成，力求在完成的基礎(chǔ)上精益求精，做到更好。
二要在領(lǐng)導(dǎo)決策過程中力求超前思考，發(fā)揮參謀作用。在工作中我還會在做好本職工作的基礎(chǔ)上，周密考量各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)與發(fā)展趨勢，為領(lǐng)導(dǎo)決策提出有效、合理的意見和建議，用細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作能力助力資質(zhì)管理處各項(xiàng)工作的建設(shè)。
三要在管理過程中抓好落實(shí)，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。資質(zhì)管理處的工作涉及到電力業(yè)務(wù)的多個(gè)層面，與其他各個(gè)部門、科室聯(lián)系密切，作為資質(zhì)管理處副處長，在以后的工作我將會協(xié)調(diào)好工作中的各項(xiàng)關(guān)系，抓好工作落實(shí)情況，有力推進(jìn)管理處全面工作的有效展開。
四要在落實(shí)過程中注重效果，發(fā)揮督辦作用。在以后的工作中，我將從自身出發(fā)，嚴(yán)守準(zhǔn)則，切實(shí)發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)的督辦職能，保證資質(zhì)管理處的每項(xiàng)工作都可以“符實(shí)情、落實(shí)處、見實(shí)效”。
第二，處理好四個(gè)方面的關(guān)系：
一要正確處理好領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，自覺服從領(lǐng)導(dǎo)。與上級領(lǐng)導(dǎo)之間多交流、多溝通，形成融洽的上下級關(guān)系，并且在此基礎(chǔ)上平衡執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力的天平，既做好下屬的領(lǐng)導(dǎo)者，又切實(shí)做好上級領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行者。
二要正確處理好副職與正職的關(guān)系，協(xié)助支持正職抓好工作。從大局出發(fā)，擺正自身位置，腳踏實(shí)地工作，注意與正職之間的協(xié)同作用，加深同志感情，共同推進(jìn)資質(zhì)管理處全面工作的建設(shè)與開展。
三要正確處理好管事與干事的關(guān)系，既管事又干事。作為資質(zhì)管理處一名領(lǐng)導(dǎo)，作為華中電監(jiān)局的一名老員工，不僅僅要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)、管理作用，還要真真正正干實(shí)事，在各項(xiàng)工作中，身先士卒，敢于向艱難困苦挑戰(zhàn)，做先鋒，樹典范。
四要處理好律己與待人的關(guān)系，嚴(yán)于律已，寬以待人。堅(jiān)持原則，永不放棄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的錯(cuò)誤和不足，敢于接受批評，善于開展自我批評，從不同層面剖析自己，找出發(fā)生錯(cuò)誤的原因及改正方法，不斷進(jìn)步。
第三，我認(rèn)為今年資質(zhì)許可工作重點(diǎn)要從四個(gè)方面入手：
一、完善規(guī)章制度，提升服務(wù)水平。針對資質(zhì)管理處實(shí)際工作情況，我將會協(xié)助資質(zhì)管理處處長和其他領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)電監(jiān)會資質(zhì)中心即將頒布的《承裝（修、試）電力設(shè)施許可證監(jiān)督管理辦法》、《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證續(xù)期注冊管理辦法》，及時(shí)制定實(shí)施細(xì)則，不斷建立與完善資質(zhì)管理方面的相關(guān)制度，并且定期篩選、新增合理化制度，保證制度建設(shè)的鮮活性，并且在制度執(zhí)行的過程中確保隊(duì)伍執(zhí)行工作徹底，不漏一絲一毫，穩(wěn)步推進(jìn)電力業(yè)務(wù)許可常態(tài)監(jiān)管工作的開展。
二、開展專項(xiàng)檢查，加大管理力度。對電力工程施工主體、電力業(yè)務(wù)主體定時(shí)、定期開展專項(xiàng)檢查，注重監(jiān)督實(shí)效，針對可能出現(xiàn)的隱患、問題，全面排查、改進(jìn)。并且全面排查電力業(yè)務(wù)許可證持有情況，依法開展行政執(zhí)法工作，嚴(yán)禁未取得電力業(yè)務(wù)許可證的`企業(yè)從事相關(guān)電力業(yè)務(wù)，嚴(yán)禁未取得承裝（修、試）電力設(shè)施許可證的企業(yè)進(jìn)行施工，并且對持證企業(yè)則強(qiáng)化后續(xù)管理力度，嚴(yán)禁超越許可證的類別、等級、期限，以及違反跨區(qū)備案等限定條件進(jìn)行施工，以切實(shí)保障電力系統(tǒng)運(yùn)行安全，切實(shí)發(fā)揮許可證的關(guān)口”作用，資質(zhì)管理處的“門檻”作用。
三、扎實(shí)調(diào)查研究，積極探索創(chuàng)新。當(dāng)前，電力工業(yè)發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型，從行業(yè)到社會都出現(xiàn)了諸多新問題與新動向，對于資質(zhì)監(jiān)管工作提出新需求與新課題。作為資質(zhì)監(jiān)管中心的主要領(lǐng)導(dǎo)，在以后的工作中，我將會始終堅(jiān)持和不斷加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)了解實(shí)際情況，以持證企業(yè)后續(xù)管理問題和退出機(jī)制建立問題為中心，積極探索，勇于創(chuàng)新，通過創(chuàng)新制度、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新監(jiān)管工作的方式、方法，不斷為電力市場準(zhǔn)入監(jiān)管工作發(fā)展提供強(qiáng)勁動力。
四、營造良好氛圍，提升能力水平。隨著十二五規(guī)劃的不斷展開，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步才能更好地去適應(yīng)國家、電力部門快速發(fā)展的節(jié)奏與步伐。作為資質(zhì)管理處副處長，下一步的工作中，我將會結(jié)合華中質(zhì)監(jiān)局的實(shí)際工作開展情況，不斷加強(qiáng)部門、科室培訓(xùn)力度，切實(shí)提高部門工作人員和自身的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，在整個(gè)部門中營造主動學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)的良好氛圍，打造一支政策水平高、監(jiān)管能力強(qiáng)、極富戰(zhàn)斗力的監(jiān)管一線隊(duì)伍。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，短短數(shù)分鐘時(shí)間，很難完全表達(dá)我對新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無論競聘成功與否，在以后的工作中，我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進(jìn)取的毅力，為華中電監(jiān)局的成長與發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。
謝謝大家！
處長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
首先，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@次難得的競爭上崗的機(jī)會，同時(shí)，也感謝在座的各位同事聽我的演講匯報(bào)。
對于這次競爭上崗，我的態(tài)度是：堅(jiān)決擁護(hù)、認(rèn)真對待、積極參與、虛心學(xué)習(xí)。我叫xxx，今年38歲。我競爭的職位是干部綜合調(diào)配處副處長或干部三處副處長，主要競爭調(diào)配處副處長職位
從我的性格來看，一是為人誠實(shí)、正直，能與同志和睦相處；二是做事認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，遵循原則，講求方法。
第一，我熱愛這項(xiàng)工作。
對于從事干部工作，我曾經(jīng)“三出三進(jìn)”，這既體現(xiàn)了組織上對我的信任，同時(shí)也說明我自己對從事干部工作的熾熱之情。調(diào)配處的業(yè)務(wù)涉及到干部工作的方方面面，綜合性很強(qiáng)，很鍛煉人，這將鞭策我不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)，提高政策水平，增強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)處理各種復(fù)雜問題的能力，同時(shí)也對我個(gè)人的成長是大有好處的。
第二，我個(gè)人以為，能擔(dān)當(dāng)起這一崗位的責(zé)任。
一是較熟悉調(diào)配處工作業(yè)務(wù)，有從事這一業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)。干部綜合調(diào)配處是組織部干部工作的綜合職能部門：從業(yè)務(wù)性質(zhì)看，主要從事的是基礎(chǔ)性的、全局性的、服務(wù)性的窗口工作，政策性強(qiáng)，涉及面廣，時(shí)間緊、任務(wù)雷、要求高，容不得出半點(diǎn)差錯(cuò)。我長期從事干部工作，有多項(xiàng)干部業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷，積累了較厚實(shí)的干部工作經(jīng)驗(yàn)，特別是自1998年到部里工作以后，得到了同志們的傳、幫、帶，在較短的時(shí)間內(nèi)，較快地熟悉了調(diào)配處的業(yè)務(wù)，在處里我主要承擔(dān)干部交流、干部任免、干部培訓(xùn)以及師職轉(zhuǎn)業(yè)干部的安置等具體工作。
二是有一定的文字綜合能力。到部里工作以后，在處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，先后起草了《云南與浙江互派干部掛職交流規(guī)劃》、《滇滬干部交流合作的“九五”回顧和“十五”規(guī)劃的思路與項(xiàng)目》和“為西部大開發(fā)提供組織人事保證工作座談會”會前會后的匯報(bào)材料，撰寫了1998年、1999年度師職轉(zhuǎn)業(yè)干部安置的工作總結(jié)（報(bào)中組部），完成了今年的“云南省省級黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革各部委辦廳局領(lǐng)導(dǎo)干部配置方案”等各種文字綜合材料約巧萬字。此外，’還參與處內(nèi)日常文稿的起草、修改和整理工作。
三是有一定的組織協(xié)調(diào)能力。參加工作以來，在部隊(duì)基層先后擔(dān)任過排長、指導(dǎo)員，在不同的政治機(jī)關(guān)從事過干部工作，盡管崗位多次變換，但都是從事具體的計(jì)劃、組織和管理工作。1998年到部里工作以后，主要負(fù)責(zé)聯(lián)系我省與中央17個(gè)部委、和京津滬等地干部交流的組織協(xié)調(diào)工作，先后組織23批共212名縣鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)赴省外培訓(xùn)。此外，還協(xié)助部處領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成了十幾批中組部及上海、北京等地的調(diào)研組和考察團(tuán)赴滇調(diào)研考察的接待工作。在完成這些工作的同時(shí)，組 織協(xié)調(diào)能力得到進(jìn)一步提高。
四是有做好副職的思想素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。作為一名副職，最重要的是擺正自己的位置，支持、協(xié)助正職做好工作。我曾是一名軍人，服從命令是我的天職；我是一名黨員，聽從組織安排是我的職責(zé)。當(dāng)然，擺正位置，不等于被動的服從和執(zhí)行，而是在處長的帶領(lǐng)下，在創(chuàng)新上思考，在務(wù)實(shí)上著力，卓有成效地開展工作。
一位哲學(xué)家說過，“倘若船帆遇不到風(fēng)，充其量只是訣普通的帆布�！闭侨耸轮贫雀母锏拇猴L(fēng)，使我鼓起匆氣站在今天的演講臺上，接受組織和同志們的挑選。
假若自己能競選上這一職位，主要圍繞以下幾個(gè)方面去努力。一是要講學(xué)習(xí)，強(qiáng)化旗幟意識；二是講政治，進(jìn)今強(qiáng)化大局意識；三是講正氣，不斷強(qiáng)化廉潔意識。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在組織部我是一名新兵，論資歷、淪學(xué)識、論水平比我好的比我強(qiáng)的還有許多，我雖然纖吐多個(gè)崗位的鍛煉，但大多從事一些具體的事務(wù)性工日，缺乏領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，我深知從助理調(diào)研員到副處長，雖然只是崗位的變動，卻是一種更大的責(zé)任和義務(wù)，因此，要求自己政治上更加成熟，理想信念更加堅(jiān)定，作風(fēng)更加端正，工作更加勤奮，更加自覺地向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向老同志和身邊的同志學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)崗位和職責(zé)的要求，做好服務(wù)工作。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越�！币陨鲜俏蚁螨R位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)的簡要情況，能否勝任這一職位，伐亥誠地接受大家的評判，聽從組織的安排。謝謝大家！
處長競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我叫，今年歲。從武警總隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)安置到省教育廳后，先后在辦公室、安穩(wěn)處任調(diào)研員。兩年多來，我深受廳黨組的教育培養(yǎng)，深受廳領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)，深受同志們的幫助支持，完成了全年的工作任務(wù)，自認(rèn)為滿意和最有意義的三項(xiàng)工作是：一是積極參與廳機(jī)關(guān)置換上領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)基建辦的同志完成了地塊調(diào)換和林地采伐手續(xù)；二是積極參與全省中小學(xué)（幼兒園）對外承包食堂回收工作，確保了營養(yǎng)改善計(jì)劃的順利實(shí)施和食品衛(wèi)生安全；三是積極參與掛幫工作，協(xié)調(diào)中聯(lián)重科集團(tuán)為習(xí)水縣醒民鎮(zhèn)中學(xué)硬化了一條通校公路，并贊助了5幅籃球架。
今天，我參加競聘的職位是學(xué)生工作處處長。實(shí)事求是地講，對于學(xué)生處的工作職能還了解不多，但是多年的經(jīng)驗(yàn)使我的知識結(jié)構(gòu)更加完善、素質(zhì)能力更加全面、黨性觀念更加純潔、道德情操更加高尚、工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)。因此，我有信心也有底氣扮演好學(xué)生工作處處長這個(gè)角色。假如組織上能夠給我這樣一次機(jī)會，我將把全部心血和所有才智投入到工作當(dāng)中去，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法規(guī)制度，堅(jiān)持用法規(guī)制度指導(dǎo)工作，做到站起來能演講，坐下去能起草，蹲下去能調(diào)研，跑起來能指導(dǎo)；二是積極探索新形勢下學(xué)生管理的特點(diǎn)規(guī)律，認(rèn)真組織好三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀畢業(yè)生、先進(jìn)班集體評選表彰活動，不斷豐富和創(chuàng)新管理模式，提高管理效益；三是嚴(yán)格按照“十破十立”要求，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)貴州教育精神，不斷加強(qiáng)個(gè)人和處室作風(fēng)建設(shè)，努力把學(xué)生工作處建設(shè)成為高校學(xué)生管理的指導(dǎo)站、學(xué)籍學(xué)歷管理的工作站、學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)的服務(wù)站和廳黨組科學(xué)決策的信息中心。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我是一個(gè)不甘平庸、不甘寂寞、不甘落后的人，也是一個(gè)想干事、能干事、能干成事的人，希望大家能給我一個(gè)展示才華的平臺，讓我真正融入教育改革的大潮，有機(jī)會為全省教育事業(yè)大跨越大發(fā)展貢獻(xiàn)力量。如果大家信任我，就請支持我，為我投上您寶貴的一票。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
【關(guān)于處長競聘演講稿范文錦集6篇】相關(guān)文章：
處長競聘演講稿范文錦集七篇04-17
關(guān)于處長競聘演講稿錦集十篇04-24
關(guān)于處長競聘演講稿匯編十篇04-09
處長競聘演講稿模板合集七篇04-09