競聘演講稿（精選8篇）

　　演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在社會發(fā)展不斷提速的今天，在很多情況下我們需要用到演講稿，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是小編整理的競聘演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，各位同事：

　　大家好!我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給了我這次競聘的機會和可能。本次機關(guān)崗位競聘工作意義重大，影響深遠，作用初顯;黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對于競聘方案統(tǒng)籌兼顧、以人為本、謹慎科學(xué)的態(tài)度令人贊賞。之所以參加這次崗位競聘，首先表明我對機關(guān)推行競聘上崗的全力支持和擁護;其次我想通過這次崗位競聘，進一步鍛煉能力，豐富閱歷，發(fā)揮優(yōu)勢，在新的平臺為機關(guān)事業(yè)做出新的貢獻。根據(jù)機關(guān)改革方案，結(jié)合自身工作實際，我報名競聘的是xx處副處長崗位。下面，我從競聘理由、個人優(yōu)勢、履職思路、競聘態(tài)度四個方面向領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報。

　　一、競聘理由：

　　我現(xiàn)年xx歲，一九xx年七月分配到機關(guān)工作至今已經(jīng)xx年。xx是我工作的全部。因此，我參加競聘的理由概括為四句話:一是對機關(guān)事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的渴望和期盼;二是對我們這個大家庭的深切的感情和真摯的熱愛;三是對機關(guān)理順體制、創(chuàng)新機制、強化管理的擁護和支持;四是對挑戰(zhàn)自我、完善自我、塑造主人翁精神的考驗和鍛煉。

　　二、個人優(yōu)勢：

　　我是xx系統(tǒng)土生土長的管理干部，我是在單位各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和偏愛中一步一步走到今天的，回顧xx年的工作經(jīng)歷和學(xué)習(xí)實踐，我總結(jié)為四多，即：工作單位多、人員熟;崗位變換多，閱歷廣;專業(yè)涉足多，接觸寬;學(xué)習(xí)任職多，實踐豐。在過去的工作經(jīng)歷中，上級單位、基建小組、機關(guān)都有我工作的經(jīng)歷，系統(tǒng)內(nèi)的人員相對熟悉;在過去的崗位變換中，我先后在辦公室干事、黨委干事、專項小組成員、科長等多個崗位上工作過，既有基層一線的摔打，也有機關(guān)部門的磨煉，還有上級單位的學(xué)習(xí)，既有普通干事的做人做事，也有管理崗位的帶人帶兵;在過去的學(xué)習(xí)實踐中，我涉足了寬泛的專業(yè)領(lǐng)域，黨務(wù)、經(jīng)管、財務(wù)、審計等，自己都有一定的專業(yè)實踐;在過去的學(xué)習(xí)提高中，我從xx大專到大本，從初級職稱到中、高級職稱，始終沒有中斷過學(xué)習(xí)。工作中的不斷實踐和努力學(xué)習(xí)，使我具有良好的政策理論水平和專業(yè)素養(yǎng)，有良好的組織管理才能和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，有良好的團隊協(xié)作和奉獻精神。歸納起來，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、培養(yǎng)了良好的組織協(xié)調(diào)能力。溝通是為人處事、解決問題的最好辦法，在實際工作中，我十分注重溝通，靈活協(xié)調(diào)處理各類問題，收到了很好的效果。

　　一是在四次外部審計接待工作中，我按照思想上高度重視、信息上反饋互通、程序上按序到位、服務(wù)上熱情大方的原則，認真全面做好與審計方的各方面配合。四次審計都未對我單位出具審計整改意見，無審計整改問題的報告，這在特派辦也尚屬首例。

　　二是在與A公司處理對賬問題的過程中，采取約談、電話溝多種方式積極與雙方高管溝通，努力克服A公司對帳配合不力，耐心闡明利害關(guān)系，保證了對帳工作的順利完成，也最終解決A公司資金占用問題打下了良好的基礎(chǔ)。

　　三是在基建小組工作期間，堅決執(zhí)行黨委對基建工作的決策要求，既采用多種方式做好裝修工程簽證審核工作，又有效解決基建實施中出現(xiàn)的糾紛問題。比如：針對前不久發(fā)生的工程變更事項，該事項核實過程中，乙方人員情緒激動、現(xiàn)場工程師又不提供相關(guān)證明，難度很大大，我們通過協(xié)調(diào)召開前基建小組成員會議，一方面穩(wěn)住乙方心態(tài)，不急不躁、做好協(xié)調(diào)溝通，另一方面據(jù)理力爭，堅決維權(quán)，最終達成了雙方一致認可的意見。

　　四是在借調(diào)上級單位人事處一年工作期間，不僅完成了系列工作，積累了工作經(jīng)驗，還開闊了視野，拓展了思路，改善了方法。在工作期間，我十分注意及時將上級信息傳遞至我單位，對我們有效把握上級單位工作節(jié)奏起到了橋梁作用。

　　2、鍛煉了主動、持續(xù)創(chuàng)新的能力。敬業(yè)需主動，勤奮要創(chuàng)新。我認為只有主動的工作熱情和持續(xù)不斷的創(chuàng)新激情，才能不斷提升自己的綜合素質(zhì)。在工作中，我始終堅持做到：

　　一是在會計管理工作中，創(chuàng)造性的思考問題，拓展工作思路。首先，吃透政策，參與解決了固定資產(chǎn)核銷歷史遺留問題，起草了核銷公寓固定資產(chǎn)的取得財政和會計認可、批準，提出了房貼預(yù)算資金的申請方案。其次，關(guān)注細節(jié)，實現(xiàn)了基礎(chǔ)工作的三個轉(zhuǎn)變，即：工資條發(fā)放由手工剪裁向電算化轉(zhuǎn)變，支票填制由手工填寫到自動打印轉(zhuǎn)變，財務(wù)檔案整理由手工裝訂向機械裝訂轉(zhuǎn)變。目前，機械裝訂技術(shù)已在全局范圍推廣使用。

　　二是在公司監(jiān)管工作中，從認識上打破以往承包制、經(jīng)驗試傳統(tǒng)模式束縛，從形式上采取橫向和縱向交叉火力安排模式，從內(nèi)容上做好崗位責(zé)任制監(jiān)管模式下各崗位間的無縫對接，全力開展專業(yè)、規(guī)范、高效、透明的監(jiān)管。具體工作中，我設(shè)計完善了一司一表，設(shè)計編報了《信息日報》，完成了對管轄范圍公司的風(fēng)險分析并定期向上級呈送了報告，提出了處室文秘人員定崗定責(zé)，引入了文秘人員考核機制，在一定程度上實現(xiàn)了監(jiān)管資源的節(jié)約。

　　3、打造了吃苦耐勞的老黃牛精神。老牛自知夕陽短，不用揚鞭自奮蹄。在我以前工作的工作崗位，無論是辦公室，還是現(xiàn)在的xx處室綜合崗，都有一個共同點，那就是頭緒多、內(nèi)容雜。在實際工作中，我始終堅持做到一切從工作角度出發(fā)，做到吃苦耐勞，加班加點，不計報酬，無私奉獻。在擔當崗位責(zé)任的同時，我還充分利用信息的多源性，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，大膽向領(lǐng)導(dǎo)建言獻策�？傊�，在努力、勤奮干好工作的同時，不斷地提升干工作、做事情的方法和技巧。

　　三、競聘思路：

　　競聘是過程，實干是歸宿。如果我能競聘上崗，我將全心投入，盡快進入角色，定準位置，當好配角，開拓工作，打開局面。從主觀上自己要努力做到六為：

　　一是學(xué)習(xí)為首。學(xué)習(xí)是能力之基，智慧之源。學(xué)習(xí)政策提水平，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)增本領(lǐng)，學(xué)習(xí)法規(guī)煉內(nèi)功，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)境界，向群眾學(xué)習(xí)智慧，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)真理，不斷地加強系統(tǒng)自身建設(shè)，提高監(jiān)管能力。

　　二是投入為重。投入是前提，投入是基礎(chǔ)。想干才能干成事，想干好才能干出水平，要投心、投力、投智，要善謀、善想、善干。

　　三是服務(wù)為責(zé)。服務(wù)是宗旨，服務(wù)是天職。服務(wù)必須擺正位置，進入角色，拿出狀態(tài)，充滿激情;要服務(wù)全局講政治，服務(wù)管理講人本，服務(wù)基層講作風(fēng)。

　　四是公正為鏡。公正是處事之要、為人之先，是一面鏡子，公正產(chǎn)生威信，公正造就形象。公正要靠制度約束，公正要按規(guī)則辦事。

　　五是清廉為要。清廉是執(zhí)政之命，清廉就是干干凈凈辦事，清清白白做人，清廉從業(yè)首先靠品質(zhì)修養(yǎng)，其次靠法規(guī)約束，再次靠人生修煉。

　　六是和諧為本。和諧要突出以人為本，要塑造團隊意識，要建設(shè)機關(guān)大家庭，要服務(wù)機關(guān)全體人。

　　結(jié)合我局、我處工作實際，對如何做好下一階段的工作，我有一些思路和想法：

　　一是準確定位，發(fā)揮角色作用。按照我局監(jiān)管工作的統(tǒng)一部署和要求，聽從領(lǐng)導(dǎo)指示，按照處長安排，干好業(yè)務(wù)，當好助手，用心、專心、細心地抓好各項工作的落實。

　　二是創(chuàng)新機制，完善防范體系。從行業(yè)監(jiān)管需要出發(fā)，進一步樹立監(jiān)管權(quán)威，增強監(jiān)管主動，不斷嘗試改變事后監(jiān)管側(cè)重的工作模式，積極探索強化事中、事前監(jiān)管，監(jiān)管重心前移、前端介入、全程監(jiān)管的工作機制，努力實現(xiàn)風(fēng)險管理平行作業(yè)的監(jiān)管工作思路和模式。 三是激勵中介機構(gòu)一線警察作用。監(jiān)管工作范圍廣、程序多、事項復(fù)雜，是實際工作中存在不同程度、不同方面的難度。因此，要切實抓好監(jiān)管工作，就必須有前總理朱镕基下重藥、動殺手的魄力，既要發(fā)揮我局的監(jiān)管職能，也要積極有效地發(fā)揮中介機構(gòu)的監(jiān)管作用。目前，中介機構(gòu)監(jiān)管積極性不高。必須下決心治理，讓中介機構(gòu)切實發(fā)揮作用。首先是通過行政手段，依照法律法規(guī)，加大問責(zé)力度，用好用足執(zhí)法手段;其次是通過市場手段，引導(dǎo)消費者提升維權(quán)的意識、參與監(jiān)管的積極性，并利用新聞、媒體加大輿論監(jiān)管力度;第三是加強與財政、司法等政府部門和行業(yè)組織的監(jiān)管協(xié)作力度，實現(xiàn)對中介機構(gòu)的綜合治理。

　　四、競聘態(tài)度：

　　對于本次競聘，結(jié)合實際，我表達兩層意思：

　　一是一顆紅心、兩種準備：心存敬畏，以和為貴，低調(diào)做人，高調(diào)做事;競聘上崗，將全心全力，競聘落榜，愿甘當綠葉。

　　三是發(fā)自內(nèi)心要說三聲謝謝：感謝xx局選擇了我，鍛煉了我，成就了我;感謝領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)了我，提攜了我，幫助了我;感謝同事理解了我，包容了我，支持了我。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事!

　　拿破侖曾經(jīng)說過不想當將軍的士兵不是好兵，今天我站在競聘席上斗膽一試，算是對自己的推介和宣傳。如果能夠競聘上崗，我感恩各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，將以百倍努力回報大家的厚愛和支持，如果未能上崗，我會平和接受，還會以百倍努力為我們企業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的努力。最后我以四句話作為競聘演講結(jié)束語：

　　銘記生活中經(jīng)歷的喜悅與寬慰

　　懷念工作中遇到的善良與感動

　　存儲所有對我的恩情與暖意

　　珍惜一切難忘的決心與支持

　　再次謝謝大家!

　　競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　上午好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個機會，也感謝同事們在前一輪推薦中對我的信任和支持。下面分兩部分向大家匯報，一是今年的工作回顧，二是明年的工作思路。

　　一、今年的工作回顧、業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)項目處是今年剛合并成立的處室，共6人。根據(jù)院統(tǒng)計數(shù)據(jù)，今后1-11月份，我處完成的業(yè)務(wù)量占全院總量的1/3（包括合同額和資金到位數(shù)），與去年相比，業(yè)務(wù)量翻了一番。應(yīng)該說，今年的工作取得了較大成績，這與院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、全處同志的辛勤工作、兄弟處室的配合、以及辦公室、綜合處、服務(wù)中心等部門的大力支持是分不開的，在此一并表示衷心的感謝�。�

　　業(yè)務(wù)方向基礎(chǔ)項目處已形成了特色較為鮮明的業(yè)務(wù)，目前業(yè)務(wù)主要有三大塊：熱電、物流和社會發(fā)展類。經(jīng)過近兩年的開拓，在這三個領(lǐng)域有了一定的工作積累和知名度，得了到客戶的信任，業(yè)務(wù)量不斷增長。根據(jù)院發(fā)展定位，我處正逐步向規(guī)劃、課題類業(yè)務(wù)方向努力。據(jù)院統(tǒng)計，我處今年規(guī)劃、課題類業(yè)務(wù)比例比去年明顯提高，數(shù)量占全院規(guī)劃課題的45%，合同額占全院同類業(yè)務(wù)的40%。

　　在努力開拓市場的同時，我們積極參與省計委的重大課題研究。特別是今年劉院長到任以后，延長了全院的業(yè)務(wù)鏈，使我們更有機會介入到委里的課題中。今年先后參與了環(huán)杭州灣重大基礎(chǔ)設(shè)施研究、浙江省城市基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化研究、磁浮列車與高速輪軌比較研究等課題，有些正在進行當中。這些課題涉及面廣、要求高，需要許多部門配合，協(xié)調(diào)工作有一定難度。通過參與這些課題，我們開闊了眼界，增長了的知識，鍛煉了隊伍，同時也感到了巨大壓力。

　　團隊建設(shè)在處室隊伍建設(shè)上，堅持“以人為本”。我認為：對于我們這樣一個智力服務(wù)型單位而言，“以人為本”的“本”字體現(xiàn)了三層含義：即“根本”、“資本”和“成本”。人是最根本的要素，我們是靠經(jīng)營腦子來開展業(yè)務(wù)的，人是我們最大的資本，大部分成本也來自于人。新的基礎(chǔ)項目處剛成立一年，在經(jīng)過了磨合期的前提下，業(yè)務(wù)仍有了較快增長，這與全處同志團結(jié)一致、勤奮工作、具有較強的凝聚力是分不開的。最難得的是我們處的同志工作的自覺性，特別是當任務(wù)重、時間緊時，大家任勞任怨，加班加點，不用督促，不用提醒，平時晚上8、9點鐘回去是常事，周末加班更是家常便飯。全處每個人都表現(xiàn)很好。如柴處長，思維活躍，特別是對我的工作給予了很大的支持和配合；范高工工作認真負責(zé)，主動熱情；其它三位年輕同志都是研究生，工作積極。在此我對全處的同仁們的辛勤勞動和對我工作的支持表示感謝！！

　　我在處里跟大家交流時，特別是與新來的年輕同志談心時常常講，我們院是一個綜合部門，要求每個人要具備良好的綜合素質(zhì)，素質(zhì)不僅體現(xiàn)在業(yè)務(wù)能力上，更體現(xiàn)在“做人”上。人生無非“做人做事”兩件事，要先做人后做事。特別是遇到事情時，要站在對方的立場上，換位思考，人的胸襟會變得寬廣起來。

　　政治理論學(xué)習(xí)方面我們在加強業(yè)務(wù)的同時，也注重政治理論學(xué)習(xí)。我跟同事們交流時常講，在我們這樣的單位，政治學(xué)習(xí)不全是假大空的事情。因為我們在做一些課題時，要講宏觀方向的把握。如果不了解黨和政府的重大決策，不掌握類似“五個統(tǒng)籌”、“五個堅持”、“八個優(yōu)勢、八項舉措”等戰(zhàn)略，在寫文章時就不能很好地做到與時俱進。我在出差時注意到一個細節(jié)，處里的同志包里帶著一本十六屆三中全會的小冊子，因為平時工作太忙，沒時間學(xué)習(xí)，出差時晚上可以學(xué)一下。從這個細節(jié)可以看出處里同志對待政治學(xué)習(xí)的態(tài)度。

　　二、明年的工作思路如果明年我被繼續(xù)聘用，對全處明年的工作有以下三點打算：

　　在業(yè)務(wù)方向上，根據(jù)劉主任的十六字方針，結(jié)合全院的發(fā)展定位，以及明年“十一五”規(guī)劃工作的展開，我處將加大區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施方面的研究，加強與各地計委的聯(lián)系，爭取在區(qū)域規(guī)劃、特別是基礎(chǔ)設(shè)施專項規(guī)劃方面有新的拓展。

　　在工作業(yè)績上，我將與全處的同志一起，繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治理論學(xué)習(xí)，在今年的基礎(chǔ)上，一如繼往地辛勤工作，努力爭取完成院制定的工作目標，并力爭上游。在團隊建設(shè)上，繼續(xù)團結(jié)一致，加強合作，形成合力，努力建設(shè)一支團結(jié)、高效、和諧的優(yōu)秀團隊，讓每個成員以規(guī)劃院為榮，以基礎(chǔ)項目處為榮。

　　以上發(fā)言是基于我被繼續(xù)聘用的基礎(chǔ)上，如果我未被聘用，我將聽從新處長的工作思路與工作安排，一如繼往地努力工作，積極配合處長的工作，為全處的工作盡自己應(yīng)盡的力量。

　　謝謝大家！

　　競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

　　我在動力車間擔任制冷技術(shù)員工作，之后調(diào)到政工辦一直工作至今，曾擔任過團委副書記、政工辦副主任、主任等職務(wù)。從1997年12月咱廠進行機構(gòu)改革將勞人科合并到政工辦后，我就開始了從事人事工作與人力資源工作，結(jié)合我廠具體情況設(shè)計了一些比較合理的人力資源管理方案并組織了實施，圍繞人事調(diào)配、崗位調(diào)整、員工培訓(xùn)、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗。在人力資源處的八項職責(zé)中，

　　企業(yè)人力資源處長競聘演講稿整、員工培訓(xùn)、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗。

　　專業(yè)技術(shù)人員的考核與評聘分開工作從去年六月份開始就進行了，今年還將輔以個人自學(xué)的考評，現(xiàn)在聘任的技術(shù)人員都已經(jīng)成為我廠生產(chǎn)的骨干。在外用工管理尤其是民工費用管理方面，今年比去年有大幅度降低，成本節(jié)約比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養(yǎng)員工的管理上，堅持做好服務(wù)，及時為他們排憂解難，每年舉辦一次的老人節(jié)也越來越紅火。

　　以上是我在過去幾年取得的一點成績，如果我能競爭上人力資源管理這個崗位，我將一如既往地為職工服好務(wù)。以文化的人力資源管理為工作思路，圍繞開發(fā)員工潛力和服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，圍繞我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標和員工實際，探求適宜的人力資源管理之路。

　　一是開展人力資源管理時要切實考慮實際情況，要用文化的形式進行推徹和推貫。人力資源開發(fā)是人力資源管理的重點，我們將圍繞一系列有計劃的培訓(xùn)、教育和開發(fā)活動，最大限度地提高全體員工的素質(zhì)并激發(fā)員工的主動性或能動性，將我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標任務(wù)和個人成長聯(lián)系在一起，將我廠的生產(chǎn)效率增長和個人職業(yè)成就感融為一體，這樣我們的職工在接受過程中會感到比較輕松，而且在身體力行實踐過程中，他們也會愿意把人力資源管理當中的一些方式和方法當成一種道德行為規(guī)范，這種實踐往往要比我們強硬的推行一種模式，強硬的推行一種打分表進行業(yè)績考評的效果更好一些。

　　二要在開展人力資源管理過程中，也要把文化的內(nèi)容包含進來。我們都知道南方人和北方人有很大不同，生活習(xí)慣還有個人思考問題的方法，這些不同就是文化上的差異。在日本和美國，人力資源管理有著很大的不同，如松下的終身雇用制與ge公司的10%淘汰，都是相當成功的案例，這表明文化不同，尤其企業(yè)文化不同，所采取的人力資源管理的方法也有會較大差異。我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進來，使其更加富有親和力。

　　第三我們在開展人力資源管理進行員工的職業(yè)生涯規(guī)劃時，要與我們現(xiàn)在建設(shè)的學(xué)習(xí)型組織相結(jié)合，要與我們的學(xué)習(xí)型文化相結(jié)合。職業(yè)生涯規(guī)劃主要包括自我分析、職業(yè)選擇和制定崗位工作計劃，但作為生產(chǎn)企業(yè)的員工來說，每個人都不能是獨立存在的，只有集體的共同進步才能保證個人職業(yè)的連續(xù)成長。而且大家共同提高學(xué)習(xí)能力，共同在學(xué)習(xí)中提高，經(jīng)驗共享，才能更全面的發(fā)展個人素質(zhì)，而這又與我們廠的各項工作息息相關(guān)的。

　　第四我們做人力資源管理工作，要和熱愛青啤獻身青啤的文化傳統(tǒng)結(jié)合起來。

　　在我廠過去的發(fā)展過程中，有很多優(yōu)秀員工在默默地為企業(yè)做奉獻，默默地為我們廠的進步鞠躬盡瘁，是他們才成就了我們廠今天這片基業(yè)。我們考慮人力資源管理規(guī)劃，也要重點考慮那些為四廠做奉獻的員工和員工精神，把他們與現(xiàn)在的人力資源管理工作良好地結(jié)合起來。我們開展人力資源管理時，不僅要考慮董事長所提到的職業(yè)經(jīng)理人，技術(shù)帶頭人這方面的專家和專才，還要關(guān)注那么多為青啤做過奉獻的人們，我們要為這些為青啤自我奉獻的員工提供一些獎勵和激勵，把他們也納入人力資源管理的重點范疇之中。管理的業(yè)績考核、員工激勵、職位分析和員工淘汰。我們過去沒做人力資源管理時，仍舊能夠保證人才輩出，我們現(xiàn)在開展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越，從這點來講企業(yè)文化與人力資源管理結(jié)合起來也是沒有問題的。我們結(jié)合文化所做的人力資源管理很有可能會成為我們的特色，結(jié)合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長久生命力的人力資源管理，會有助

　　于我們更快成長為一流企業(yè)。

　　本次競爭上崗，是我們廠提高管理水平，加快向一流企業(yè)邁進的良好開端，無論競爭上崗爭上與否，我都會積極擁護廠領(lǐng)導(dǎo)的決策，如果組織安排我這個崗位，我會努力開拓創(chuàng)新，與部門同事，與全廠員工一起團結(jié)一致，積極為四廠的進步貢獻力量。如果組織另有安排，我會象嗅嗅和匆匆那兩只小老鼠一樣，馬上背起跑鞋去尋找另外一處為四廠做貢獻的新鮮奶酪。

　　競聘演講稿 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：

　　大家好！

　　最近，我反復(fù)思考：要不要參加競爭處長的演講呢？競爭者，‘并逐日競，對辯曰爭’。就是說，競爭當是同一起跑線上的賽跑，是更高層次上的奪標。我自1994年擔任管理處處長以來，已經(jīng)6年多，現(xiàn)在還去爭當處長，有何必要呢？“水流心不競，云在意俱遲’，保持平和的心態(tài)，與世無爭，豈不是好？

　　可是，現(xiàn)在黨和國家大力推進人事制度改革，實行干部競爭上崗，這是黨的政策。因此，競爭處長本身并不重要，重要的是作為黨的干部，理應(yīng)帶頭執(zhí)行黨的政策，以積極的態(tài)度、高度的政治責(zé)任感和自覺性，支持改革、投入改革、推動改革健康而順利地進行！

　　為此，我才提起精神，壯著膽子，站到這個莊嚴的演講臺上，不叫演講，而是給大家作個簡要的自我推介吧。

　　既然要繼續(xù)爭當處長，那么，我有那些繼續(xù)當處長的條件和優(yōu)勢呢。就基本的條件和能力來說，處長的實踐足已說明，我完全有條件和能力當好處長，因為這已經(jīng)是不容置疑的事實；而現(xiàn)在的我，應(yīng)當說就更具備當處長的條件和優(yōu)勢了。何以見得呢？

　　其一，歷煉成熟，經(jīng)驗豐富。

　　這可以從我的工作經(jīng)歷來看。讀大學(xué)之前，當過幾年人類靈魂的工程師；大學(xué)畢業(yè)后的十多年間，先后擔任過秘書，委宣傳干事；省委xx廳團委書記，機關(guān)黨委副書記；副處級研究員；廳督查室副主任等職務(wù)。我曾自嘲：縱四橫四�？v四者，省、市、縣、鄉(xiāng)四級都任過職；橫四者，一、二、三、四辦公樓都辦過公。由此觀之，我可謂’何意百煉鋼，化為繞指柔”，經(jīng)過上下左右、多方鍛煉，已經(jīng)是經(jīng)驗豐富，老練成熟了。

　　其二，有德有才，能文能武。

　　黨的干部政策歷來是‘德才兼?zhèn)洌�任人為賢’。當干部，首先應(yīng)當有德。我這個20多年的共產(chǎn)黨員，在黨的陽光雨露下成長，在共和國的旗幟下前進，與偉大的黨和偉大的祖國患難與共，風(fēng)雨同舟，息息相通，感情甚篤。熱愛黨，熱愛祖國，熱愛社會主義；講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，政治上始終與黨中央保持一致，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策。工作誠誠懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，一心一意，為黨為民。實踐已經(jīng)而且還將繼續(xù)證明，“政治可靠，旗幟鮮明，盡職盡責(zé)，奉獻人民。這可以作為我在德能方面的注腳。我可以堅定地向黨和人民保證：我永遠是黨和人民的忠誠戰(zhàn)士！永遠是領(lǐng)導(dǎo)和同志們的真誠朋友！

　　當干部，其次要有才。我雖然談不上“才高八斗’，但也稱得上是“可文可武”。從綜合素質(zhì)看，總的說比較高，因為我從事過秘書、文字、宣傳、政工、黨務(wù)、青年、教學(xué)等工作，具有多方面的工作實踐和經(jīng)驗。文字能力比較強，曾給省、市、縣、鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)同志，起草過大量的文件、文章、講話等材料。如到辦公廳工作后，就曾給xxx等10多名領(lǐng)導(dǎo)同志起草過有關(guān)方面的講話、文章，參與起草過中共xx省第七次代表大會報告和多次省委全會的會議材料；在綜合調(diào)研室，先后負責(zé)綜合、信息工作，在全國都是排位第一名；離開綜調(diào)室后，負責(zé)了《xxxx》雜志5年多的副總編工作，省內(nèi)外普遍反映質(zhì)量較高；多年來，與人合作編寫過幾本書，在省級以上報刊、雜志發(fā)表過各類文章上百篇。口頭表達能力也還過得去。從事基層工作時，在市、縣黨校和各種干部培訓(xùn)班上多次講授過政治理論輔導(dǎo)課；xxxx年到省廳工作后，曾數(shù)十次在省委黨校、有關(guān)大專院校、眾多干部培訓(xùn)班上講授過秘書基本知識輔導(dǎo)課，口碑尚可。在組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)方面，不管擔任何種職務(wù)，各方面的反映都不錯。比如，在擔任xxx處處長和xxw秘書長期間，在領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和全處同志的共同努力下，開創(chuàng)了工作的新局面。《xxxx》雜志越辦越好，得到省內(nèi)外秘書界的好評；xxxx工作有了很大的起色。其三，以身作則，嚴于律己。

　　不論在工作中，還是在生活中，自己一向要求嚴格，以身作則，時時處處以’堂堂正正做人，老老實實干事’作為自己的座右銘。工作中，要求人家做到的，自己先做到、做好；既抓大事，又做小事，主張自己多動腦、動手、動腳。對各項規(guī)章制度，首先自己嚴格遵守，并要求比人家做得更好些。在xx廳工作xx年，沒有回老家過一個春節(jié)，除母親過世外，基本上沒有請過事假、病假、工休假。平時，為人正直，公道正派，對同志比較寬容、尊重和關(guān)心。比如，五年多來，在廳領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我處有4位同志得到提拔，一位同志連續(xù)三年評優(yōu)力口薪，這里也有我的一份關(guān)愛；今年我處有6位同志出國、出省考察學(xué)習(xí)，我自己可以出去但沒有出去，同志們都比較感激。所以，“三講’中群眾對我的評價就有“以身作則”的贊譽。

　　其四，強筋健骨，大度樂觀。

　　毛主席曾說身體好，學(xué)習(xí)好，工作好。身體好是第一位的。我不敢說身體健壯如牛，但也算得是強筋健骨，吃得、喝得、跑得、做得。俗話說，“健康寫在臉上”，你們看我的身體是不是還不錯呢！從精神狀況看，總的說比較樂觀，心胸比較開闊，大大度度，坦坦蕩蕩；“一點浩然氣，千里快哉風(fēng)”，我不論在任何時候、任何境遇中，都希望能夠享受到蘇東坡那么一種快意雄風(fēng)。因此，就我現(xiàn)在的身體狀態(tài)和精神面貌看，擔負起處長的工作責(zé)任是綽綽有余。

　　以上講了這么多優(yōu)點，是不是說我就沒有缺點了呢！非也。 ’金無足赤，人無完人”，我既有許多優(yōu)點，也還有不少缺點，主要是心直口快，性情急躁。古人說，“樹直有人砍，人直無人逢”，當然，我并不是無人逢者，在座的各位我都是可以逢的；但是，性格直爽、急躁，就難免有傷同志的感情，甚至產(chǎn)生不必要的誤會，給自己帶來政治上、工作上的損失。這是需要十分重視的。

　　梁啟超說過：“男兒志兮天下事，但有進兮不有止。’為了黨的事業(yè)，如果這次競爭不上處長了，今后無論在何崗位，也還要繼續(xù)奮斗，永不止步；如果還能繼續(xù)當上處長，我一定把工作搞得更好、更活、更漂亮，百尺竿頭，更上一層樓。

　　競聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！

　　首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個機會，使我有幸參加這次處長競聘。

　　一、本人基本情況

　　我叫x，現(xiàn)年x歲，黨員，金融大專學(xué)歷。我競聘的.職務(wù)是處長。我1986年畢業(yè)于x金融專業(yè)，工作后通過參加自學(xué)考試取得了金融大學(xué)�？茖W(xué)歷。

　　二、競聘理由

　　具有任勞任怨的黃牛精神，作風(fēng)踏實，具有一絲不茍的敬業(yè)精神，認真工作，分毫不差，以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆會計業(yè)務(wù)，不敷衍塞責(zé)。有很強的適應(yīng)能力。各位領(lǐng)導(dǎo)，如我能競聘上這一職務(wù)，我將加倍努力，勤奮工作。下面，我談一下我的工作思路。

　　三、工作思路

　　部門要拓深管理，以認真務(wù)實的精神，嚴格制度設(shè)計，嚴密組織管理，強化監(jiān)督機制，細心檢查，細致分析，認真改進，不斷提高會計工作水平。財會工作應(yīng)以規(guī)范管理，防范風(fēng)險為重點，加強制度建設(shè)，改進會計核算，完善內(nèi)部控制，嚴格基建管理和固定資產(chǎn)管理，提高x人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量，促進我行工作上新臺階。

　　1、集中全行的會計核算、資金清算、會計檔案管理等，達到集中風(fēng)險控制，合理運用資源，提高效率的目的。

　　2、制定全行統(tǒng)一的會計核算和管理制度，并對全轄會計核算進行監(jiān)督和檢查，要大力強化制度約束，使會計工作的各個崗位，各個環(huán)節(jié)都處于制度的嚴密控制之下。

　　3、制定各項業(yè)務(wù)內(nèi)控制度，依據(jù)風(fēng)險級別進行重點監(jiān)控和管理，研究業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險，結(jié)合業(yè)務(wù)實際提出風(fēng)險監(jiān)控報告。我行財會部門內(nèi)部控制建設(shè)已有長足的發(fā)展，但是，面對人們?nèi)找鎻?fù)雜的思想、現(xiàn)象、行為，內(nèi)控制度要從過去防范差錯轉(zhuǎn)向防范犯罪，保障資金安全方面。

　　4、加強全行會計核算合規(guī)性、合法性的管理。按照“分級負責(zé)”的原則嚴格實行違規(guī)查究，下級行要對上級行負責(zé)；營業(yè)部門要對會計部門負責(zé)；會計主管要對分管行長負責(zé)。發(fā)生問題，共同負責(zé)。會計監(jiān)督檢查要做詳細的紀錄，檢查部門和人員要對檢查結(jié)果承擔責(zé)任。只有這樣，才能促進會計制度的落實，才能保證會計核算的質(zhì)量，才能提高會計管理的水平。

　　5、改革費用分配管理辦法。遵循效益最大化原則，將各行的費用分為基本費用和業(yè)務(wù)發(fā)展費用，業(yè)務(wù)發(fā)展費用與各行經(jīng)營業(yè)績掛勾，經(jīng)營業(yè)績越好費用越多。

　　6、加強財務(wù)管理的動態(tài)分析。對各項收支增減變動情況進行分析，深入研究各種因素與收支之間的內(nèi)在聯(lián)系，科學(xué)、合理的對未來收支情況進行預(yù)測。

　　7、加強會計人員的在崗培訓(xùn)，提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　8、積極配合處長工作，不越級越權(quán)，在職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮個人才能。

　　我深信如果組織給我這次機會，我有信心、有能力干好這份工作，一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。競聘不上，我仍一如既往的做好本職工作。

　　謝謝大家！

　　競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委老師、各位同仁：

　　大家上午好！

　　今天很榮幸我能站在這個講臺上，參加此次資質(zhì)管理處副處長競聘稿。在這里，首先，我感謝我們局組織這次競聘活動，給予了我這個挑戰(zhàn)自我、展示自我的機會和平臺；其次，我感謝行政審批辦和工信局各位領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和支持，可以讓我在以往的工作崗位上得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí)；最后，我感謝各位同事對我的理解與幫助，可以讓我在工作中不斷成長與茁壯，今天我才會有信心站在個講臺上。

　　首先，我介紹一下我個人的基本情況和主要經(jīng)歷：

　　今天，我參與競聘的崗位是創(chuàng)業(yè)服務(wù)處副處長崗位，下面，結(jié)合我工作開展的實際情況，我把近三年來的工作業(yè)績向大家做一下匯報。

　　第一，在這三年工作當中，我始終堅持在工作中以更高的標準要求自己，立足本職，爭創(chuàng)一流。

　　在過去三年的工作當中，工信局給予了我成長和茁壯的平臺，我希望用自己的努力和勤奮來匯報各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我的鼓勵、關(guān)懷和幫助，我愿意在新的崗位上為我們XX工信局工作的開展做出更大的貢獻。

　　第二，我工作勤謹務(wù)實、嚴謹細致，業(yè)務(wù)技能扎實，并且堅持不懈學(xué)習(xí)，積極進取開拓。

　　兩年的科員實踐工作和八年的科室管理工作使得我具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理能力，對未來崗位上各方面工作的開展和建設(shè)有了清晰、全面和透徹的認識。在過去三年工作的開展中，無論在何時，無論在哪個崗位上，我都堅持在每一項的業(yè)務(wù)中，細致部署安排以推進相關(guān)工作的開展，將領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)細化，切實做到了每個細節(jié)、每個步驟到位，工作成效深受廣大領(lǐng)導(dǎo)和同事好評，不僅僅提升了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力水平，還切實助力了行政審批辦部門工作的穩(wěn)步推進。

　　除此之外，在過去工作開展的過程當中，我還始終秉持業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習(xí)、去鉆研，充分利用閑暇時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)書籍和管理書籍。在此基礎(chǔ)上，在擔任主任科員期間，我還注重不斷創(chuàng)新工作方式方法以進一步提高個人和部門的工作效率，同時也大幅度提高了個人業(yè)務(wù)技能水平、管理能力、判斷能力和寫作分析能力，為我在新的崗位上工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　第三，在工作中，我都始終堅持公平、公正的團隊管理精神，善于溝通，具有良好的組織協(xié)調(diào)能力。

　　在擔任科室領(lǐng)導(dǎo)工作期間，我始終把敬業(yè)奉獻的工作精神放在首位，工作認真負責(zé)，秉持謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團隊管理精神。我還信奉誠實、正派的做人宗旨，堅持團結(jié)而不特立獨行，尊重權(quán)威但不妄自菲薄，遇事懂得及時征求他人意見，因此在工作中我始終能以積極的態(tài)度參加到各項工作中來，與同事、與各位員工打成一片，共同凝結(jié)成一個充滿生命力的戰(zhàn)斗團隊。

　　“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。如果此次競聘成功，我向大家匯報一下我的下一步工作思路：

　　第一，立足崗位，積極服從安排。

　　作為創(chuàng)業(yè)服務(wù)處副處長，在以后的工作中，我將以飽滿的熱情和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度輔助服務(wù)處處長和其他主管領(lǐng)導(dǎo)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項接待任務(wù)，并且在工作中堅持以黨的科學(xué)發(fā)展觀精神為指導(dǎo)，以工信局部署和安排為依托，結(jié)合創(chuàng)業(yè)服務(wù)處實際工作開展情況，做好、做扎實全民創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)工作，加強中小企業(yè)經(jīng)營管理的指導(dǎo)力度，穩(wěn)固中小企業(yè)的人才隊伍建設(shè)，提升社會人員的就業(yè)率，切實助力我工信局綜合工作的全面推進。

　　第二，制度建設(shè)，提升工作水平。

　　創(chuàng)業(yè)服務(wù)處的工作涉及到工信局相關(guān)工作的多個層面，與其他各個部門、科室和外部單位聯(lián)系密切，因此在工作中更需要以科學(xué)和嚴謹?shù)囊?guī)章制度為依托，以促進各項工作的合理開展。在以后的工作中，我將會不僅僅切實從實效出發(fā)，做好創(chuàng)業(yè)服務(wù)處處長的參謀和助手，還會在工作中不斷建立與完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)處工作方面的相關(guān)制度，定期篩選、新增合理化制度，保證制度建設(shè)的鮮活性，并且在制度執(zhí)行的過程中確保隊伍執(zhí)行工作徹底，不漏一絲一毫。

　　除此之外，我還會在工作中依照工信局工作的相關(guān)部署積極制定相關(guān)的工作規(guī)劃送交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱，并且在執(zhí)行過程中與各位同事協(xié)調(diào)商議，不斷細化步驟，嚴格按照上級指示完成，力求在完成的基礎(chǔ)上精益求精，做到更好。

　　第三，多措并舉，創(chuàng)新方式方法。

　　服務(wù)體系的形成、現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)這些工作都需要我們創(chuàng)業(yè)服務(wù)處立足于優(yōu)質(zhì)、先進的工作理念之上將其開展，因為只有這樣，我們才能真正把握好工信局創(chuàng)業(yè)工作前進的契機所在，整合社會資源為中小企業(yè)、非國有經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。因此作為創(chuàng)業(yè)服務(wù)處處長，在下一步的工作當中，我將會進一步加強對服務(wù)處工作人員的培訓(xùn)力度、提升服務(wù)質(zhì)量水平，并且在此基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新工作方式方法，提出適合我們工信局創(chuàng)業(yè)服務(wù)處開展工作的特色舉措，促進創(chuàng)業(yè)服務(wù)處綜合業(yè)務(wù)的快步、高效發(fā)展。

　　第四，團隊分管，責(zé)任落實到人。

　　在下一步的工作當中，為更好的相應(yīng)工信局上級領(lǐng)導(dǎo)號召，提高工作服務(wù)效率，實現(xiàn)部門的精細化管理，作為創(chuàng)業(yè)服務(wù)處副處長，我還將會根據(jù)局、處相關(guān)任務(wù)安排情況切實將工作分到創(chuàng)業(yè)服務(wù)處中的各科室、各成員，切實做到責(zé)任落實到人，提高任務(wù)執(zhí)行能力，確保人力資源利用效率的最大化。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，短短數(shù)分鐘時間，很難完全表達我對新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，如果此次競聘成功，我將會依據(jù)個人規(guī)劃、結(jié)合崗位實際情況，盡快進入崗位角色，履職履能，推促創(chuàng)業(yè)服務(wù)處各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，如果此次競聘不成功，我會繼續(xù)改進、提升自己，繼續(xù)保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進取的毅力，為我們XX工信局的發(fā)展與壯大貢獻我全部的力量。

　　謝謝大家！

　　競聘演講稿 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　能參與今天的競爭演講，我深感榮幸。我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年以來對我的親切關(guān)懷和熱情幫助，正是因為你們的支持和鼓勵，才使我有能力、有信心站在今天這個講臺上文化市場綜合執(zhí)法局執(zhí)法處長崗位競聘稿。

　　我叫xxx，今年37歲，中共黨員，大學(xué)學(xué)歷，現(xiàn)任兵團社保中心精算部部長。1997—1998年，在中國銀行新疆奎屯支行工作。1998—2001年，在農(nóng)七師統(tǒng)計局社會經(jīng)濟調(diào)查隊工作。2000年，經(jīng)過筆試、面試考入兵團社保中心。先后從事社保費征繳、待遇支付、統(tǒng)計、數(shù)據(jù)信息管理、社會保險精算等工作。分別在信息部、綜合部、兵直部、精算部擔任副部長、部長職務(wù)。

　　11年來，不管在什么崗位上，我始終保持兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作態(tài)度和嚴于律己、寬以待人的處事原則。特別是近幾年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，自身的工作能力和管理水平得到明顯提升�？陀^評價自己，競爭這一職務(wù)，我認為自己具備以下優(yōu)勢：

　　一是具有較強的組織協(xié)調(diào)和溝通能力。在社保中心綜合部工作期間，除了掌握做好辦文、辦事、辦會等工作方法，更是大大提高了組織、協(xié)調(diào)和溝通能力。在擔任精算部長職務(wù)期間，由于組織協(xié)調(diào)能力突出，2010年以來，先后被人社部社保中心從28名成員中選任為“全國精算工作骨干團隊”的組長、團長。兩年時間里，我組織各省團隊成員完成了養(yǎng)老、醫(yī)療保險兩項精算教材的編寫工作和4項難點、熱點課題的研究分析工作。在本次社會保險審計工作中，作為一個綜合性部門又承擔了大量的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和解釋工作，我本人出色的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力得到中心領(lǐng)導(dǎo)和審計人員的充分認可。

　　二是具有較強的制度分析能力。2003年以來，我從最初的學(xué)習(xí)參與逐步走向獨立承擔年度和專題運行分析；從開始對業(yè)務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的簡單羅列對比，逐步走向?qū)χ贫冗\行情況的全面分析評估和對基金的長期預(yù)測，分析能力不斷加強，分析水平不斷提高。在擔任“全國精算工作骨干團隊”團長期間，帶領(lǐng)團隊成員完成了《新醫(yī)改目標》、《一次性繳費退休人員》和《養(yǎng)老保險城鄉(xiāng)統(tǒng)籌》3個課題的分析研究。2011年10月，人社部開展“職工養(yǎng)老保險全國統(tǒng)籌”的測算分析工作，確定我和另外3個省的人員參加課題研究。經(jīng)過10天晝夜奮戰(zhàn)，我圓滿完成了制度設(shè)計和數(shù)據(jù)測算分析工作，并主筆撰寫了主體匯報材料，受到人社部養(yǎng)老保險司和社保中心領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

　　三是熟悉各項社保政策法規(guī)和信訪工作。一方面，在社保中心工作期間，每天要面對各類人群，解答不同問題，促使我始終不敢懈怠法規(guī)政策知識的學(xué)習(xí)和更新，在11年的工作時間內(nèi)了解和掌握了各項社會保險政策法規(guī)，積累了許多解答技巧和接待經(jīng)驗。另一方面，在帶領(lǐng)骨干團隊成員進行課題研究分析的過程中，需要準確定位課題項目，全面了解全國乃至各省的政策，這經(jīng)歷更加充實了我的社會保險知識，增強了對政策法規(guī)及社會保險發(fā)展趨勢的把握能力。

　　四是精通社會保險預(yù)決算和統(tǒng)計年報工作。在社保中心工作期間，承擔和參與了近十年的統(tǒng)計報表工作和預(yù)決算編制工作，并從2009年起連續(xù)3年負責(zé)設(shè)計和編輯《兵團社會保險數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析資料》，熟知各類數(shù)據(jù)的內(nèi)部關(guān)系和計算方法，培養(yǎng)了很強的數(shù)據(jù)敏感性及多干事，多思考和總結(jié)的習(xí)慣。

　　我這次參加競爭上崗不是為了“一心當官”，假如這次我競崗成功，我將盡心盡力的履行職責(zé)，竭力當好處長的參謀和助手，全力做好本職的工作，開拓創(chuàng)新，勇于擔當，扎實工作。我將努力做好以下工作，概括的說就是“履行好三項職能，利用好三項資源，打好一張牌”。

　　履行好三項職能：

　　一是加強對兵團勞動保障政策、法規(guī)制定過程中科學(xué)性、合理性的監(jiān)督與研究，同系統(tǒng)內(nèi)、不同系統(tǒng)之間政策的相互銜接、配套的研究。

　　二是依據(jù)預(yù)算法要求加強對社會保險預(yù)決算和執(zhí)行情況的督導(dǎo)工作。

　　三是對政策法規(guī)和局重大工作執(zhí)行力的監(jiān)督檢查工作。

　　發(fā)揮好三項優(yōu)勢：

　　一是發(fā)揮好綜合管理部門職能優(yōu)勢，配合主要部門、協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好難點、重點工作的調(diào)查研究工作。如：如何加強和理順勞動關(guān)系；如何從根本解決由于兵團體制原因帶來的社會保險發(fā)展瓶頸問題等。

　　二是發(fā)揮信訪和勞動爭議調(diào)解工作中掌握的大量案例資源優(yōu)勢，深入研究政策缺陷和斷點。

　　三是發(fā)揮全面掌握政策資源優(yōu)勢，深入研究和解決好各類政策間科學(xué)銜接、相互促進和不斷優(yōu)化。

　　打好一張牌：

　　就是打好兵團的政治牌。充分利用好兵團特殊使命等政治上的有力優(yōu)勢，做好與國家上級主管部門及有關(guān)重要部門的溝通與協(xié)調(diào)工作，通過爭取政策上的支持和傾斜，解決好兵團勞動保障工作中自身難以克服和解決的問題。

　　“千里之行，始于足下”。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，各位同事，此次競聘意味著有人會成功，而有人會落選。對此我將以平常心來面對。無論此次競聘成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，做最好的自己！

　　我的演講完畢。謝謝大家！

　　競聘演講稿 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

　　首先，感謝組織給我這次機會。

　　二十多年的工作經(jīng)歷和自己的不斷努力，使我的組織能力和管理水平有了較大的提高，從而使我有信心響應(yīng)組織的號召，參加這次崗位競爭。我競爭的崗位是廳辦公室處長。下面，就談一談我的認識和設(shè)想。

　　首先，必須明確認識辦公室的職能和作用。根據(jù)辦公廳確定的辦公室職責(zé)，我理解省委辦公廳辦公室是承上啟下、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和群眾的橋梁；是溝通左右、協(xié)調(diào)廳內(nèi)外各部門之間關(guān)系的紐帶；是上傳下達，保證辦公廳日常工作運轉(zhuǎn)的中樞；是省委辦公廳對外形象的窗口。辦公室的橋梁、紐帶、中樞、窗口的作用，充分說明了它的重點性。要勝任辦公室處長，就必須具備以下的素質(zhì)和能力：

　　一是必須有堅定的黨性。這主要反映在高度的政治敏銳性和較強的是非辨別能力，這是絲毫不能忽略的。

　　二是必須做到精業(yè)務(wù)、懂管理，具有開拓創(chuàng)新意識，善于發(fā)現(xiàn)、研究和解決工作中的新問題，創(chuàng)造性地開展工作。

　　三是必須具備較強的合作能力和協(xié)作精神。對內(nèi)要注意發(fā)揮辦公室的整體力量的作用；對外要注意協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，為開展工作創(chuàng)造一個良好的氛圍。

　　四是必須擺正位置。做到參政不代政，到位不越位；言行一致，踏實工作，搞好服務(wù)。我認為自己在思想道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力方面基本上達到了以上條件。假如組織給我這個機會，當上了辦公室處長，我該怎么做呢？我具體的工作設(shè)想是：圍繞一個中心，協(xié)調(diào)好兩個關(guān)系，做到四個加強。

　�。ㄒ唬┺k公室工作必須以“領(lǐng)導(dǎo)當楷模，機關(guān)做表率，基層樹形象”為標準，緊緊圍繞省委及辦公廳的中心工作和重點做好服務(wù)工作。

　　（二）協(xié)調(diào)處理好對外對內(nèi)關(guān)系。對內(nèi)協(xié)調(diào)，主要是要注意同各處室的協(xié)調(diào)與溝通，在工作上爭取得到廳領(lǐng)導(dǎo)和各處室的大力支持，辦公室在做好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的同時，對各處室也要做好相應(yīng)的服務(wù)工作。對外協(xié)調(diào)，要把省委及辦公廳領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖真正體現(xiàn)在與對外相關(guān)部門的合作中。

　　（三）在辦公室具體的管理中，必須加強以下四方面的工作。

　　1、要加強基礎(chǔ)工作。

　　辦公室的基礎(chǔ)工作主要包括會務(wù)、接待、值班、領(lǐng)導(dǎo)活動等。做好基礎(chǔ)工作是辦公室工作上新臺階的基礎(chǔ)。例如，很多人認為值班室的工作是單一型的“傳達室”和“傳聲筒”，但實際上值班室的工作是集辦文、辦會、辦事、綜合協(xié)調(diào)為一體的復(fù)合型的工作，是對外的“窗口”。因此，必須重視和研究值班工作。只要把基礎(chǔ)工作抓好，就可以進一步提高辦公室的工作水平和工作效率。

　　2、要加強超前性研究。

　　要注意了解和掌握省委和辦公廳當前及近期的工作重點，以便在工作中增強預(yù)見性，做到早研究、早考慮、早準備。例如，接待工作不是簡單的吃、住、行的安排。我認為，接待工作的核心是如何將上級領(lǐng)導(dǎo)到我省考察的內(nèi)容、目的與云南的建設(shè)發(fā)展結(jié)合起來，這才是接待工作的核心所在。這就要求我們除了要熟悉省委的方針和政策以外，還要準確地領(lǐng)會省委和辦公廳領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，并在協(xié)調(diào)安排中把領(lǐng)導(dǎo)的意圖真正體現(xiàn)出來，最終達到目的。

　　3、加強主動性服務(wù)。

　　辦公室在完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)的同時，必須強調(diào)主動性服務(wù)。主要體現(xiàn)在：主動為領(lǐng)導(dǎo)提供信息、設(shè)計預(yù)案等等。要注意在加強主動性服務(wù)的同時，積極維護組織和領(lǐng)導(dǎo)的形象和權(quán)威。

　　4、加強制度化管理。

　　在認真執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)章制度的同時，要使辦公室的工作有新的起色，必須要抓好以下兩個制度建設(shè)。

　�。�1）建立事項提醒及事前復(fù)核制度。辦公室任何一項工作，不管是會務(wù)、接待、值班、領(lǐng)導(dǎo)活動等，事事無小事。任何一個細小的疏漏都會造成無法彌補的損失，甚至?xí)�損害省委和辦公廳的形象。建立這項制度的目的，就雖對準備事項進行綜合檢查，拾遺補缺，確保萬無一失。

　　（2）建立第一責(zé)任人制度。其目的是加強內(nèi)部管理，做好崗位分工，責(zé)任落實到人，增強責(zé)任心，強化責(zé)任感。辦公室內(nèi)部的各塊工作是有機的整體，在管理上要倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作，同心同德；要做到尊重人，理解人，知人善任；要充分調(diào)動和發(fā)揮個人的能動性，創(chuàng)造一個寬松和諧的工作環(huán)境，形成合力，為辦公室的工作上新臺階，服務(wù)上新水平，打下更加堅實的基礎(chǔ)。

　　省委辦公廳舉行競崗選拔干部的活動，這是辦公廳人事制度改革的重大舉措，我把這次參與競崗作為積極響應(yīng)組織號召的行動。希望組織給我這個機會！

　　謝謝大家！

【競聘演講稿】相關(guān)文章：

客戶競聘競聘演講稿02-10

競聘副站長競聘演講稿01-21

精選競聘競聘演講稿四篇10-14

煙草客戶競聘競聘演講稿03-01

競聘競聘演講稿（精選17篇）03-15

競聘演講稿02-10

競聘的演講稿11-27

競聘演講稿05-26

經(jīng)典競聘演講稿06-23

實用的競聘競聘演講稿三篇12-25