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醫(yī)院主任競聘演講稿

時間:2022-04-26 15:14:15 競聘 我要投稿

醫(yī)院主任競聘演講稿模板合集七篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在現(xiàn)在社會,在很多情況下我們需要用到演講稿,那么一般演講稿是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的醫(yī)院主任競聘演講稿7篇,歡迎閱讀與收藏。

醫(yī)院主任競聘演講稿模板合集七篇

醫(yī)院主任競聘演講稿 篇1

  有二、三十個,財務對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關,外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則,團結全科同志,耐心細致工作,調配好資金,協(xié)調好關系,為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結,杜絕差錯,并按規(guī)定嚴把收支關,大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

  1、認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度,按時報送了有關報表,通過了市里各有關部門的考核檢查。

  2、按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進行了會計核算,提出了財務分析報告,為領導決策提供了參考。

  3、增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系,各項撥款及時到位。

  4、除財務科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

  5、財務人員素質有所提高。電腦網(wǎng)絡是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡后,財務科是主要使用部門。通過學習實踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。

  20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務科主任,我打算從以下方面努力,使財務科的工作再上新的臺階:

  我院財務工作的核心,我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張?zhí)幏、單個病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學一些經(jīng)濟書籍時看到,以價格戰(zhàn)提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰(zhàn)的空間,可不可以試一試哩?其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導作用,那么節(jié)支財務科就負有更多的責任。我認為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,一是要進一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴格安照程序進行出、入庫登記,對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領導的主持下,與一線科室一起制定計劃,做到按需購買,按計劃購買,按標準購買,大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面,對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標準,科室要責任到人,避免丟失浪費。對其他開支,財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關,做到會計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領現(xiàn)象。

  此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動性,領會上級領導意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進一步提高工作效力;要以身作則,加強學習,提高自身和全科同志的綜合素質。

  本人從事會計工作雖已有———年,在同齡人中也可算“老會計”了,但作為科室負責人時間不長,經(jīng)驗不多,工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關,有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過學習和實踐,不斷提高自身素質,履行好崗位職責,為我院的發(fā)展作出大的貢獻。

醫(yī)院主任競聘演講稿 篇2

尊敬的院領導,學術委員會:

  大家下午好!

  今天我站在這里參加影像科主任競聘的演講,心情十分激動。首先非常感謝院黨委給了我這個展示自我、參與公平競爭的機會和平臺,更感謝多年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事。這次十分難得的鍛煉和提高自己的機會,我將倍加珍惜,

  本人從1997年起一直在鎮(zhèn)巴縣中醫(yī)院影像科工作,并一直是科室的業(yè)務骨干。通過自己的不斷努力,我獲得了全縣影像界唯一的放射技師和放射診斷醫(yī)師雙職稱。自20xx年任科主任以來,在我的帶領下,科室隊伍不斷壯大,科室業(yè)務穩(wěn)步上升,科室由原來年收入幾十萬壯大到二百多萬元,收入及設備在增加,但是人員沒有增加,我科克服種種困難,再加上今年放射人員體檢我科有三人(包括我)體檢不合格,但是一致帶病工作,近兩年我科人員從沒有休息過法定假日,戰(zhàn)斗在一線,一如既往的支持我工作,我個人和科室多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀和先進。

  參加此次競聘,我深知影像科主任的工作重要性:為院領導當好助手,為臨床醫(yī)生當好后盾,為科室同志當好主管。如果我競聘成功,我將會一如既往,擺正位置,服從領導,當好助手,配合當好臨床醫(yī)生的眼睛,做一名患者滿意的醫(yī)師和領導放心的科室?guī)ь^人。

  如果我競聘成功,我會感情服從原則,主觀服從客觀,老老實實做人,踏踏實實做事,做到服務不缺位,服務不錯位。堅持以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的影響感動人。力爭大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。全力抓好科內業(yè)務管理,杜絕醫(yī)療差錯發(fā)生,更好的為臨床服務,促進科室業(yè)務再上新臺階。

  如果我競聘不成功,我絕不怨天尤人、自暴自棄。堅決服從組織安排,查找差距和不足,扎實工作,加強學習,為自己創(chuàng)造更多的機會。

  謝謝大家!

醫(yī)院主任競聘演講稿 篇3

  競聘講演

  尊敬的各位領導和全體同仁:

  大家上午好!非常珍惜這次競聘的機會,是展示更是一次難得的學習經(jīng)歷,我將從以下幾個方面匯報自己,請領導和大家多多指正。

  個人簡歷:略

  工作情況: 略

  對競職的認識:辦公室主任,是為單位以及單位領導工作服務的綜合辦事機構的核心,是一個雙重身份的角色,既是決策執(zhí)行者又是團隊領導者。職責是主持、組織、指揮辦公室全面工作;組織本部門工作人員搞好政務服務;當好領導的參謀助手;協(xié)調好橫向、縱向各部門間的工作。作為醫(yī)院的辦公室主任,除了要具備較高的政治理論水平、文化水平和綜合能力外,還要熟知醫(yī)院的工作內容、在當下社會環(huán)境中更要接待上訪、醫(yī)療風險應急處理等能力。

  競職理由:我熱愛這一崗位,并基本具備崗位要求。1.具有 豐富的臨床工作經(jīng)驗。大學五年的臨床專業(yè)技能培訓和多年的內,電診科、病理科工作經(jīng)歷,使我積累了豐富的臨床和醫(yī)技工作經(jīng)驗。2.具備較強的醫(yī)院管理技能。十余年的醫(yī)政、科教、辦公室管理崗位工作經(jīng)驗積累、三年的衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)碩士課程的培訓與學習,使我較全面掌握了國家醫(yī)療法規(guī)、法律、醫(yī)院管理規(guī)章制度,熟知醫(yī)院工作、服務流程、在科教、醫(yī)政、醫(yī)療糾紛、協(xié)調科室工作、各級行政主管部門關系維護等方面積累了豐富經(jīng)驗。3.綜合能力強。豐富的工作經(jīng)歷,多年行政工作的歷練,養(yǎng)成了具有親和力的工作風格,具有較強的執(zhí)行能力、應變能力、組織協(xié)調能力、抗壓能力和較強的語言表達能力。通過參加中心中層干部培訓,學習能力、理論水平和文字書寫能力也有了很大的提升。

  工作設想:如果我競聘成功,我將嚴格要求自己,改正不足,

  基于以下幾點開展工作。

  1.為忠。忠誠黨的民政事業(yè),忠于本職崗位,認認真真、扎扎實實搞好自己的權屬工作,帶好團隊,使團隊內部凝聚團結、向上、陽光、快樂的力量,為各級領導和臨床一線做好服務。

  2.為能。加強政治理論和專業(yè)技能的學習,要在文字書寫、政策解讀上面下功夫,跟上時代和中心發(fā)展的步伐,實事求是、求真務實,做好參謀助手,使各項決策落到實處。

  3.為勤。一如既往保持高漲的工作熱情,做到腦勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤。勤請示、勤匯報、勤溝通,及時辦理好各級領導交辦的工作,協(xié)調好各部門間的工作,做好辦公室日常工作。

  4.為智。正確認識角色定位,做到識大體、顧大局、講究氣量、誠懇待人,盡職而不越位。在批評和誤解面前保持平和的心態(tài),繼續(xù)發(fā)揮團隊的力量,凝聚集體的智慧,創(chuàng)造和諧的工作氛圍。

  5.為廉。以模范黨員的標準嚴格要求自己,堅持原則,自覺抵制各種不正之風。

  借此機會,感謝各級領導和同事們對我的大力支持支持和幫助,我將以感恩之心為中心的發(fā)展為醫(yī)院的建設貢獻力量。再次謝謝大家!

醫(yī)院主任競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導各位同事:

  大家上午好

  非常感謝院里給了我這個機會,可以重新審視評價自己,激發(fā)出更多的工作熱情:為醫(yī)院的發(fā)展、為科室壯大、為更好服務患者,盡自己最大的能力。

  友誼醫(yī)院的內科主任,需要有堅定的政治立場和良好的品德修養(yǎng),我作為一名有27年黨齡的中共黨員,能夠做到始終堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策,堅決執(zhí)行院黨委的各項決定;工作中尊重領導、團結同志、認真負責、辦事公道;對待同事有愛心和寬容心。

  除了較高的政治素養(yǎng),我的個人能力,包括業(yè)務能力、學術影響力,執(zhí)行力和管理水平,都能達到內科主任的職責要求:

  首先,研究生三年的心血管病理生理的學習和20年的心血管臨床工作經(jīng)驗,使我能夠在心血管疾病的診治上達到較高水平,經(jīng)過近兩年的綜合科工作,我對內科常見疾病的診治能力又了有很大提高。

  在注重臨床、不斷提升業(yè)務能力的同時,我始終堅持了對新知識、新進展、新理論、新技術的學習和探求,近年來共開展新技術2項、主持和參與科研課題6項,發(fā)表學術論文20余篇,具備了一定的學術影響力:連續(xù)3屆任大連心臟電生理起搏學會委員,現(xiàn)為大連市勞動能力鑒定專家成員、醫(yī)療事故鑒定專家成員,大連醫(yī)科大學兼職碩士生導師,在同行中擁有較好的口碑。

  其次,較強的執(zhí)行力,使我在重點?圃u審、學術會議組織、老年病康復中心籌建以及大連醫(yī)科大學非直屬附屬醫(yī)院評估等工作中,能夠積極發(fā)揮主觀能動性,注重細節(jié)、任勞任怨,善于分析,敢于負責,充分調動各類人員的積極性,圓滿完成各項工作任務,為醫(yī)院贏得各項榮譽;

  再次,我曾多年擔任中心醫(yī)院內科教研室教學秘書,中心醫(yī)院內科支部宣傳委員,現(xiàn)擔任友誼醫(yī)院綜合支部副書記及老年病科副主任、綜合五病房主任,長久的工作歷練,使我積累下豐富的管理經(jīng)驗、提升了我的管理水平,使我能夠在內科主任的崗位上,協(xié)調好各科室的工作。

  最后,如果得到領導的信任和大家的支持,我將按照內科主任的工作職責要求努力工作,盡職盡責,為提高內科各科系的診療水平、學術地位、服務質量、科室收入努力工作。

  謝謝大家!

醫(yī)院主任競聘演講稿 篇5

  本人遵守國家法規(guī),具有良好的職業(yè)道德,熱愛醫(yī)療衛(wèi)生工作,愛崗敬業(yè),有一定的管理能力,有較強的工作責任感.符合人事科科長競聘條件.醫(yī)院人事科科長競聘演講稿

  人事科,我理解為管理人事的崗位,包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會保險的管理工作等等。具體為:

  根據(jù)上級有關專業(yè)技術職務評聘工作的政策、文件精神,認真做好各類專業(yè)技術人員的評聘、考核、管理等有關工作。

  做好本院職工的年度考核、考勤管理,審理和承辦職工轉正、定級獎懲工作。

  辦理聘用員工進院的招聘手續(xù),辦理調入人員的審查和辦理調入調出的相關手續(xù)。做好見習生的管理和安置工作。

  做好本院職工的退養(yǎng)、退休、退職等工作。

  做好職工工資套改和工資晉升、獎金、津貼、福利的審核發(fā)放工作。

  負責勞動人事方面的統(tǒng)計報表及有關文件材料的管理工作。

  做好全院職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等社會保險有關管理工作。

  每月按時收集考勤表,并進行登記,負責每月出勤獎等各種費用的審核,落實本院勞動紀律的若干規(guī)定。

  管理本院職工的人事檔案和專業(yè)技術人員檔案,認真做好檔案收集、整理和安全防范工作。

  嚴格保守機密,遵守保密制度

  對工作要細致認真,接待來訪要耐心熱情,解釋政策要有根據(jù)符合規(guī)定。

  加強請示匯報,重大事情必須上報主管領導,經(jīng)院長辦公會研究決定后方可執(zhí)行。

  完成領導交辦的其他工作。

  如果我是人事科科長:

  一、在政策許可的條件下,我會在第一時間將與職工福利、職稱評聘等有關的政策利用不同方式對職工進行告知。給職工盡快理解政策,做好相關的準備工作。

  二、我將緊緊圍繞人才建設這個中心任務,統(tǒng)一認識,加大力度,合理開發(fā)配置人力資源,創(chuàng)新人才建設機制,開創(chuàng)我院人才工作的新局面,為本院提供強有力的人才工作保障。

  1、利用機會,學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神,提高對人才工作在醫(yī)院的建設和發(fā)展中的重要檢驗科科長競聘地位的認識,抓住國家實施展人才強國戰(zhàn)略的有利時機,加快我院人才建設工作的步伐,開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。

  2、確定我院人才建設的工作目標和主要任務,建立人才工作機制,實現(xiàn)我院衛(wèi)技隊伍的持續(xù)發(fā)展。

  3、以建立學科帶頭人為重點,加強人才引進工作,促進醫(yī)院學科建設,提升我院衛(wèi)技隊伍的整體水平。

  4、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件,用人所長,牢固樹立對專家服務的思想,促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。

  三、全面實施以學科建設為導向,以學科帶頭人為重點,堅持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則,建立一支高素質的衛(wèi)生技術隊伍。

  1、引進人才隊伍。

  2、加大對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理,發(fā)揮醫(yī)學專家的作用。

  3、學歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取多種方式,加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓工作的力度。工作要有計劃,并通過建章立制來確保計劃的實施。安排技術人員去上級醫(yī)院進修學習。

  四、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,切實推進人事改革。

  1、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同,完善競聘財務科長 人事代理制。

  2、做好專業(yè)技術人員的職稱評聘工作。

  3、配和醫(yī)院適時修訂原有的獎金分配方案,逐步建立以職位、崗位為前提,按貢獻分分配的獎金制度體系。

  4、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會保險工作。

  本人如果出任人事科科長,將努力提高自身素質,在院領導的領導下,正確執(zhí)行國家及上級機關主管部門有關人事、勞資、社保和外事的各項政策、法規(guī)。

醫(yī)院主任競聘演講稿 篇6

尊敬的院領導,各位老師,各位同仁:

  大家好!今天,能夠站在演講臺上作內一科主任的競職演說,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝院領導給我提供的寶貴機會,感謝醫(yī)院對我多年的培養(yǎng)和教育,感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位老師和各位朋友!

  我叫xx,現(xiàn)年34歲,大專學歷,于xx年畢業(yè)于安康衛(wèi)校,現(xiàn)就讀陜西省中醫(yī)學院本科專業(yè)。從xx年參加工作以來,我就把當一名白求恩式的`好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想,10多年來,我把盡好醫(yī)生的職責當成自己的神圣使命,兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作,時時處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神,我始終認為患者的需要就是我的職責,醫(yī)生和患者的關系不應該是金錢關系、買賣關系,當醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。

  10多年的實踐,使我積累了一定的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問題的能力,有全面系統(tǒng)的業(yè)務理論知識和診療技術,特別是在血液和腫瘤專業(yè)有了自己獨到的見解和解決問題的方法。20xx年6月在醫(yī)院及科室的大力支持下,創(chuàng)建了骨髓室,開展了骨髓細胞學檢查,填補了我縣在診斷及治療血液系統(tǒng)疾病的空白。9月,省腫瘤醫(yī)院專家到我院對口支援,在老師的帶教下,我虛心學習,并利用業(yè)務時間刻苦鉆研腫瘤內科的診療。通過此次學習,使我對腫瘤疾病的診治有了進一步提高,推動了我院腫瘤內科的發(fā)展。在科主任及省腫瘤醫(yī)院的大力支持和幫助下,完善了我院常見腫瘤診療常規(guī)及化療藥物副反應的處理。

  今天,我在這參加內一科副主任的競聘,目的是為了更好地配合科主任做好內一科的各項工作。下面是我的工作思路,如有不妥之處,請各位領導、同事們批評指正。

  一、配合科主任抓好堅持以服務為核心,切實提高醫(yī)療服務質量

  1、加強醫(yī)務人員的思想教育,轉變服務觀念,改善服務態(tài)度

  開展多層次的職業(yè)道德思想教育,增強大家的危機感和競爭意識,轉變觀念,變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”,使大家樹立起服務至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一位病人,奉獻一份愛心,結交一個朋友”,圍繞“一切為了病人,一切方便病人,一切服務于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民、利民、為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人

  2、提高法律意識,規(guī)范職業(yè)行為

  隨著人民群眾維權意識的不斷增強,醫(yī)療投訴也日益增多,《關于醫(yī)療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒布,使醫(yī)務人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的考驗,因此,必須讓醫(yī)務人員增強法律意識,嚴守職業(yè)道德,做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  3、嚴格落實規(guī)章制度的約束機制,強化內部管理,實行醫(yī)德監(jiān)督

  以身作則,起表率作用,嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責明確、責任到位,采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位,把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理,獎金分配的指標,建立有效的激勵機制,質優(yōu)則酬厚,質優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵醫(yī)務人員的自覺性和工作責任心。

  二、配合科主任抓好重點學科建設,創(chuàng)建技術一流科室,尤其是腫瘤內科,爭創(chuàng)市級重點專科

  科室爭取每年送1—2名醫(yī)生或護士到省教學醫(yī)院學習,或可采取送一名醫(yī)生、一名護士同時進修學習同一專業(yè),把新的知識、技術帶回我科,并醫(yī)護配同,進一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專業(yè):組織全科醫(yī)護人員進一步培訓及加強掌握呼吸機的應用,爭取人人過關,提高呼吸機的使用率,從而使呼吸衰竭的治療好轉率進一步提高,有條件時爭取開展肺功能的測定,時機成熟時開展支氣管鏡檢查。消化專業(yè):培養(yǎng)消化專業(yè)人才,并積極開展結腸鏡檢查及內鏡下治療。腫瘤專業(yè):進一步規(guī)范腫瘤內科的綜合治療及相關腫瘤的介入治療,加大宣傳力度,提高科室的知名度及社會影響力,獲得更好的社會效益及經(jīng)濟效益。

  三、更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理

  大膽解放思想,理念先行,更新觀念,下決心在科內全面推行成本、量化管理,建議和完善獎勵機制,著眼獎勵杰出人才,激勵創(chuàng)新人才,培養(yǎng)后備人才,不斷完善考核制度,使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。

  在醫(yī)德醫(yī)風和任務考核方面形成一條“考核鏈”,以主任、副主任、護士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護士實行分級負責制度,以此激發(fā)調動科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良好的競爭氣氛,為學科的建設發(fā)展提供不懈的努力。

  通過今天的演講,希望領導、評審老師、同事們能給我一個機會,讓我為內一科的未來書寫一份領導滿意、同事滿意的答卷,無論我這次競爭成功無否,我都將一如既往,全力協(xié)助科主任、護士長及全科醫(yī)務人員一起圍繞醫(yī)院建設目標,充分發(fā)揮我的工作能力,大膽開拓創(chuàng)新,為醫(yī)院的騰飛而努力!

醫(yī)院主任競聘演講稿 篇7

  本人xx,女,42歲,本科學歷,中西醫(yī)結合專業(yè),在公立醫(yī)院工作5年,民營醫(yī)院工作15年,熟悉民營醫(yī)院的診療及市場運作。具有良好的溝通能力和較強的團隊精神,F(xiàn)申請競選河南省xx醫(yī)院市場部主任一職。

  假如我競選成功,我將會和大家一起齊心協(xié)力把我院市場做強做大,三個月內讓我院收入翻一翻,F(xiàn)將我指定現(xiàn)階段市場發(fā)展規(guī)劃如下:近段時間我院東、南、西、北中市場情況呈良好發(fā)展趨勢。但我們市場工作人員的思路要更進一步,以前我們轉診的是已經(jīng)發(fā)病的心腦血管病人,以后我們的轉診思路是:

  1,心腦血管發(fā)病前的檢查與預防。醫(yī)學講防重于治,我院有全省最先進的診療檢查設備,可從鄉(xiāng)下轉一部分檢查病人。

  2.已經(jīng)發(fā)病的心腦血管病人,仍按原來轉診方案轉診。

  3.心腦血管病人病情穩(wěn)定后的康復檢查治療。

  4.內、外、婦、兒、科的轉診。

  5. 對于家庭條件困難的患者,可以申請補貼和減免,降低收費門檻,或者限價以擴大收入院的數(shù)量。

  6,鄭州市區(qū)內暫體檢為主收入院。

  我的工作職責:

  1.做好體檢接診工作。

  2.協(xié)調轉診病人入院。

  3.協(xié)調困難病人補貼。

  4.全力以赴為各區(qū)市場人員服務 。

  工資要求:基本工資4000+市場部收入1% ,100萬以上+2%。對于我自己的二線業(yè)務員。有醫(yī)院負責返款。

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