【精華】崗位競(jìng)聘演講稿匯編四篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編精心整理的崗位競(jìng)聘演講稿5篇，希望能夠幫助到大家。
崗位競(jìng)聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好！今天，我很榮幸地站在這里，競(jìng)聘小學(xué)高級(jí)教師的八級(jí)崗位，我相信，我的成功將來(lái)自于你們的認(rèn)可與支持。**年我畢業(yè)于**師范學(xué)校，**年獲得小學(xué)高級(jí)教師資格，**年獲得**學(xué)院大專函授文憑，在這小小的三尺講臺(tái)，我已奮斗了近23個(gè)年頭，多年的工作，我深切的感受到了教師的平凡與無(wú)私。每當(dāng)?shù)弥覀兊膶W(xué)生考入各級(jí)各類的高等學(xué)府的時(shí)候，內(nèi)心便充滿了喜悅與欣慰。這是我工作中留給我的最寶貴的精神財(cái)富之一，它將支持我在教育的道路上走得更加穩(wěn)健。還有一個(gè)最寶貴的精神財(cái)富那就是各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我無(wú)微不至的關(guān)心，同事們從內(nèi)心里對(duì)我的尊敬和關(guān)愛(ài)。
今天，站在這神圣的演講臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)小學(xué)高級(jí)教師八級(jí)崗位。我感到肩上的擔(dān)子更沉了。人們常這樣說(shuō)，一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校，校長(zhǎng)是一校之魂，一個(gè)學(xué)校沒(méi)有了魂，這個(gè)學(xué)校就失去了辦學(xué)的方向和目標(biāo)。一個(gè)好校長(zhǎng)應(yīng)把辦出有特色的學(xué)校作為自己的理想和追求。強(qiáng)烈的責(zé)任心，高度的責(zé)任感，永不放棄的執(zhí)著，笑對(duì)人生的自信，作為一名小學(xué)校長(zhǎng)，首先我切實(shí)加強(qiáng)自身的繼續(xù)教育的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，充實(shí)自己的思想政治知識(shí)以提高職業(yè)道德素質(zhì)。平時(shí)關(guān)心時(shí)政學(xué)習(xí)，積極擁護(hù)黨的方針政策.堅(jiān)定愛(ài)崗敬業(yè)、獻(xiàn)身教育的信念，堅(jiān)持以學(xué)生個(gè)體發(fā)展為本的宗旨。堅(jiān)持依法執(zhí)教，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，團(tuán)結(jié)協(xié)作；堅(jiān)持廉潔從教，以身作則。其次我積極投身于課程改革實(shí)驗(yàn)中，不斷更新教育觀念。認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，合作交流，充實(shí)專業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)專業(yè)技能。我知道校長(zhǎng)要對(duì)自己的專業(yè)水平有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，要樹(shù)立新的人才觀、質(zhì)量觀和自身職業(yè)觀，不斷學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高教育教學(xué)能力和其他相關(guān)能力，為全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，為全面實(shí)施素質(zhì)教育而努力工作！ 再次 是繼續(xù)抓好學(xué)校常規(guī)管理工作，努力實(shí)現(xiàn)常規(guī)管理制度化，管理細(xì)節(jié)明晰化，管理過(guò)程考評(píng)化，在教學(xué)研究中提高教師的教育教學(xué)水平。加強(qiáng)對(duì)日常教育教學(xué)工作的管理監(jiān)督工作，及時(shí)糾正不規(guī)范的教學(xué)行為，教育質(zhì)量是學(xué)校的生命線，學(xué)校將通過(guò)參與已有的課題研究過(guò)程中，逐步總結(jié)出科學(xué)的管理方法。發(fā)揚(yáng)學(xué)校在現(xiàn)代教育信息技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，有效利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源，開(kāi)展多樣的教研活動(dòng)，組織項(xiàng)目研究，建立多種風(fēng)格的教科研課題，扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng)，穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。**年2月我的演講論文《創(chuàng)新思路健全機(jī)制提高教學(xué)質(zhì)量》在車河鎮(zhèn)**年春季學(xué)期舉行的“校長(zhǎng)基礎(chǔ)教育質(zhì)量檢測(cè)論壇”演講比賽中獲得二等獎(jiǎng)。在我任校長(zhǎng)職務(wù)期間，學(xué)校的教育教學(xué)水平穩(wěn)中有升，畢業(yè)班學(xué)生在參加**市教育局開(kāi)展的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估測(cè)試活動(dòng)中，年年都在超達(dá)標(biāo)以上；百分之九十五以上的教師都獲得縣級(jí)教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀教師。學(xué)校還獲得了**年度“兩基工作先進(jìn)集體”；**年度創(chuàng)建“平安和諧校園”先進(jìn)單位。
作為一名教師，在教學(xué)中我注意多讀書(shū)、多反思、多請(qǐng)教，并聯(lián)系自己的教學(xué)實(shí)際，構(gòu)建屬于自己的教學(xué)風(fēng)格。多年的語(yǔ)文教學(xué)工作，使我對(duì)語(yǔ)文教學(xué)的特點(diǎn)有較深的了解，教學(xué)中，我注重引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)閱讀文本，感悟文章的思想內(nèi)涵和語(yǔ)言魅力。我還充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資源和多媒體課件輔助教學(xué)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性思維，發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)。教學(xué)中我認(rèn)真觀察、了解學(xué)生，針對(duì)學(xué)生的不同情況因材施教，踏實(shí)教學(xué)，關(guān)愛(ài)學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生打好堅(jiān)實(shí)的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，走好學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的第一步。
自履職小學(xué)高級(jí)教師以來(lái)，我始終不忘學(xué)習(xí)，經(jīng)常鉆研，善于思考，和同事研究，不斷地豐富自己。撰寫(xiě)的論文在市、區(qū)論文參賽中，多次獲獎(jiǎng)。在20xx年撰寫(xiě)的論文《看準(zhǔn)、想實(shí)、說(shuō)清、寫(xiě)活》被收編入**市《作文教改理論及實(shí)踐探索》一書(shū)；**年春參加全縣中小學(xué)教師課改知識(shí)競(jìng)賽榮獲二等獎(jiǎng)；論文《構(gòu)建探索式語(yǔ)文課堂》20xx年7月在**市小學(xué)教師教學(xué)論文評(píng)比活動(dòng)中榮獲三等獎(jiǎng)；論文《寬容的情懷，詩(shī)一樣的心靈》**年7月在**市小學(xué)教師教學(xué)論文評(píng)比活動(dòng)中榮獲三等獎(jiǎng)；在**年秋本校開(kāi)展的《作業(yè)及時(shí)講評(píng)與學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)》課題研究中，銳意進(jìn)取，全身心的投入教研工作，并于**年06月在廣西教育學(xué)院教研部發(fā)表了相關(guān)課題的論文《作業(yè)及時(shí)講評(píng)與學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)》獲自治區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)；**年8月份撰寫(xiě)的論文《打造充滿活力的語(yǔ)文課堂》發(fā)表在《**教育》。在工作中，我還指導(dǎo)學(xué)生參加全區(qū)中小學(xué)生語(yǔ)文知識(shí)競(jìng)賽榮獲區(qū)級(jí)指導(dǎo)壹等獎(jiǎng)。
工作中，我嚴(yán)于律己，寬以待人。時(shí)時(shí)處處對(duì)自己嚴(yán)格要求，查找不足，及時(shí)糾正。與老師們團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)人對(duì)事不斤斤計(jì)較，以身作則、為人師表，努力做學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)信任、學(xué)校放心的教師。
基于以上原因，如果我競(jìng)聘成功，我將有創(chuàng)造性地履行好小學(xué)高級(jí)教師八級(jí)崗位職責(zé)。遵守憲法、法律和職業(yè)道德，熱愛(ài)教育事業(yè)，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，教書(shū)育人，為人師表。承擔(dān)規(guī)定的教學(xué)任務(wù)，認(rèn)真?zhèn)湔n，上課、輔導(dǎo)，批改作業(yè)，考核學(xué)生成績(jī)，努力使教育教學(xué)實(shí)績(jī)?cè)谕瑢W(xué)科教師中處于領(lǐng)先水平；承擔(dān)學(xué)校德育工作任務(wù)，當(dāng)好班主任，獲指導(dǎo)青年教師當(dāng)好班主任，在課內(nèi)外重視對(duì)學(xué)生的思想教育，取得優(yōu)異成績(jī)。結(jié)合工作實(shí)際，不斷更新教育觀念和知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力，掌握新的教育理論、手段和方法，積極參加繼續(xù)教育，完成規(guī)定的學(xué)時(shí)任務(wù)，積極參與和支持學(xué)科建設(shè)，勇于承擔(dān)教研、教改任務(wù)，每個(gè)學(xué)期爭(zhēng)取上一節(jié)示范課、觀摩課，聽(tīng)同學(xué)科教師10節(jié)以上的課，保證課后能做出教學(xué)情況評(píng)估并提出指導(dǎo)意見(jiàn)；保證聘用期內(nèi)每年至少有一篇質(zhì)量較高的教學(xué)論文在《**教育》發(fā)表，積極參與校級(jí)以上教育科研課題研究。努力培養(yǎng)、指導(dǎo)一名下一級(jí)職務(wù)的青年教師，取得良好成績(jī)。完善崗位所需的合格證書(shū)。如果競(jìng)聘不上，我會(huì)把今天作為我下一次沖擊的起點(diǎn)！服從學(xué)校工作安排，堅(jiān)定“堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)工作”人生信念！謝謝大家！
崗位競(jìng)聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：
我參加競(jìng)聘的崗位是資金存取崗。
我叫___，大專學(xué)歷，今年26歲，現(xiàn)再讀大學(xué)本科，我于1996年參加工作并從事證券工作，我非常熱愛(ài)這個(gè)行業(yè)，9年間，我從事過(guò)交割、委托、大戶管理、資金存取、出納等不同崗位的工作，在崗期間我自覺(jué)遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司制度的規(guī)定，認(rèn)真細(xì)致的做好每一項(xiàng)工作。工作中，我經(jīng)歷了證券市場(chǎng)的起起伏伏，也感受到了證券行業(yè)的壓力和競(jìng)爭(zhēng)的激烈，我一直不放棄努力學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在證券從業(yè)人員的考試中我取得了經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、承銷業(yè)務(wù)、證券投資基金三項(xiàng)證券從業(yè)資格。
19xx年在吉林國(guó)投報(bào)社證券部從事過(guò)交割、委托、大戶管理的工作，工作中我特別注意服務(wù)質(zhì)量，用對(duì)工作的熱情還有責(zé)任心和事業(yè)心來(lái)要求自己，與客戶溝通，為他們解決難題。19xx年我被分配到吉林國(guó)投報(bào)社證券部一汽分部，新的環(huán)境給了我又一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，10月份，新設(shè)了資金存取崗，我負(fù)責(zé)接柜工作，主要是客戶資金日常的存取，無(wú)論是支取資金多還是少，都認(rèn)真核對(duì)身份，金額，與復(fù)核員認(rèn)真復(fù)核收付的金額做到無(wú)差錯(cuò)，通過(guò)周到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留給客戶一份滿意，一份信任。
在20xx年，我在資金存取柜臺(tái)擔(dān)任復(fù)核員的工作，這次要保管的現(xiàn)金量大，要求安全性高，這項(xiàng)工作不僅僅要求辦業(yè)務(wù)時(shí)要細(xì)心，主要還是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范，保障股民資金的安全，所以在現(xiàn)金收付的時(shí)候我都會(huì)認(rèn)真、仔細(xì)地清點(diǎn)每一筆款項(xiàng)，確保不收、付一張假幣，同時(shí)復(fù)核取款人的身份，做到讓股民放心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，并做到全年無(wú)差錯(cuò)。
20xx年12月東風(fēng)大街二部正式成立，由于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，我從存取款窗口調(diào)到財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納工作，在出納崗位上我的工作主要是：
一、日常的報(bào)銷和重大的`開(kāi)支，我都嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定辦理。
二、規(guī)范使用支票，及時(shí)與銀行對(duì)帳。
三、嚴(yán)格按照規(guī)定，保管庫(kù)存現(xiàn)金。
四、妥善保管保險(xiǎn)柜的秘碼、鑰匙、有關(guān)印章及空白支票。
五、報(bào)稅，每月的十號(hào)以前及時(shí)填報(bào)納稅申請(qǐng)辦理繳稅業(yè)務(wù)。
六、醫(yī)療保險(xiǎn)繳存。
七、審核每月工資表并發(fā)放工資。
在進(jìn)入托管期間后，我積極配合清算組對(duì)財(cái)務(wù)的審計(jì)和評(píng)估工作，加班對(duì)各類報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，上報(bào)數(shù)據(jù)，開(kāi)立銀行帳戶等。在東北證券正式接收后，我在繼續(xù)做好上述7項(xiàng)工作的同時(shí)還辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)的更名，銀行存款轉(zhuǎn)賬，及重新開(kāi)立銀行保證金帳戶、自有資金帳戶，每周、每月及時(shí)、準(zhǔn)確的向公司上報(bào)各類報(bào)表。
對(duì)于本次競(jìng)聘工作，我選擇的崗位是資金存取，因?yàn)檫@個(gè)崗位對(duì)于我來(lái)說(shuō)不僅熟悉而且熱愛(ài)，以往3年的資金存取經(jīng)驗(yàn)和一年半的出納工作，也使我對(duì)資金的安全性有了一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。這個(gè)崗位工作的主要內(nèi)容是辦理客戶保證金的日常存取，做好這項(xiàng)工作，如果沒(méi)有扎實(shí)的業(yè)務(wù)工作基本功就不能給客戶一種信任的感覺(jué)，所以我競(jìng)聘資金崗的工作目標(biāo)是：
一工作的細(xì)心、責(zé)任心讓客戶放心；二優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)讓客戶舒心；三扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)給客戶信心。所以為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我競(jìng)聘資金崗的工作設(shè)想是：一靠努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，提高職業(yè)道德水平。
二靠虛心聽(tīng)取其他同志的意見(jiàn)，吸取其他同志的工作經(jīng)驗(yàn)，由被動(dòng)的工作提升到主動(dòng)的去工作，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；
三靠同志間的融洽相處，可以激發(fā)一個(gè)人的工作熱情外，還可以讓每個(gè)人都工作愉快，提高工作的效率，也可以給客戶一種溫暖的感覺(jué)。
以上是我對(duì)自己幾年來(lái)工作的一點(diǎn)總結(jié)和對(duì)競(jìng)聘資金崗的一點(diǎn)展望，我希望在競(jìng)聘崗位上能取得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和信認(rèn)，以更好的面貌和信心來(lái)為營(yíng)業(yè)部服務(wù)。
也許一個(gè)人明白一件事的時(shí)候，可能只是一瞬間吧。競(jìng)聘結(jié)果出來(lái)的時(shí)候我哭了，委屈的淚水不斷的流著，在這一刻我明白了這就是公平，公平得讓我委屈讓我覺(jué)得這個(gè)世界都不再是真實(shí)的了！
崗位競(jìng)聘演講稿 篇3
感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公平公正的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，我覺(jué)得這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，不僅是一次難得的機(jī)遇，更是一次學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì)，將有助于我個(gè)人素質(zhì)的提高，我會(huì)倍加珍惜，充分展示自我。此次競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論成功與否，我都將一如既往的聽(tīng)從廠部的安排，干好本職工作。
我是一名生產(chǎn)進(jìn)度跟單員，主要負(fù)責(zé)訂單的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和交期。此次競(jìng)聘車間主任助理崗位，一是給自己一個(gè)鍛煉發(fā)展的機(jī)會(huì)，二是爭(zhēng)取發(fā)揮更大潛力為公司效力。競(jìng)聘主任助理，我認(rèn)為我的優(yōu)勢(shì)是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。年輕就是資本，我會(huì)把“年輕”這個(gè)寶貴的資源投入到我深愛(ài)的事業(yè)。假如我有幸走上了這個(gè)崗位，我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培下，主動(dòng)當(dāng)好參謀和助手，緊繞公司發(fā)展思路，積極爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)的支持配合，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全力以赴做好本職工作。今天，我懷著感恩雙匯、忠于雙匯、報(bào)效雙匯之心來(lái)參加競(jìng)聘，我競(jìng)聘的職務(wù)是德州雙匯動(dòng)力車間副主任一職，我的報(bào)告分三部分。
第一部分：個(gè)人簡(jiǎn)歷
我叫xxx，現(xiàn)年27歲，中專學(xué)歷，畢業(yè)于山東省德州市高級(jí)級(jí)工學(xué)校，鉗工專業(yè)，在校期間參加過(guò)山東省“乳山杯”技術(shù)大比武，榮獲三等獎(jiǎng)，XX年10月被校分配到上海一機(jī)械廠實(shí)習(xí)從事鑄造及磨具維修工作，XX年5月在液壓機(jī)具廠從事液壓缸的裝配與維修工作，XX年5月慕名進(jìn)入德州雙匯屠宰車間，從事推豬頭，由于個(gè)人的表現(xiàn)突出同年8月被調(diào)入動(dòng)力車間綜合維修房，12月調(diào)入屠宰維修，XX年3月調(diào)入制冷機(jī)房，5月調(diào)入屠宰維修班擔(dān)任班長(zhǎng)直至之今從中擔(dān)任過(guò)屠宰與分割夜班班長(zhǎng)主管車間的設(shè)備檢修與保養(yǎng)工作，從一個(gè)一線員工到綜合維修工，到制冷工，到設(shè)備維修班班長(zhǎng)，工作作風(fēng)正派，踏實(shí)認(rèn)真，任勞任怨。首先，我個(gè)人非常認(rèn)同公司采用這種公開(kāi)、公正、公平的方法，實(shí)行干部競(jìng)聘上崗制度，同時(shí)也是給了我一次非常珍貴的提高自己、鍛煉自己和展示自己的機(jī)會(huì)，
第二部分：工作回顧
自XX年進(jìn)入雙匯以來(lái)，我從一名普通的車間員工到設(shè)備維修工、設(shè)備維修班長(zhǎng)一步一個(gè)腳印的走過(guò)來(lái)�？是笾R(shí)、謙虛謹(jǐn)慎、孜孜以求的我在這個(gè)循序漸進(jìn)的成長(zhǎng)歷程中不僅極大的提高了自己的技術(shù)水平、全面深入的掌握了動(dòng)力車間的設(shè)備維修、供水、供汽、制冷、等相關(guān)知識(shí)和相關(guān)管理工作，更重要的是：使我對(duì)從員工到車間班長(zhǎng)各級(jí)人員的感受、心聲、和需求有了深入和透徹的了解和理解。這些綜合知識(shí)為我在工作中創(chuàng)造性的開(kāi)展好人員管理、能源管理、設(shè)備管理、安全管理工作奠定了充分和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
再任德州雙匯動(dòng)力車間屠宰維修班班長(zhǎng)期間，我重點(diǎn)做了以下幾方面工作。
一、在人員管理方面我們依照公司的各種管理規(guī)定制定了自己的管理規(guī)定，如：遲到、脫崗、早退、工作不認(rèn)真、干完工作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生不收拾的、維修質(zhì)量差的造成返工的、車間反饋的等等都對(duì)應(yīng)一系列的處罰，自從制定以后不但提高了工作效率，而且還提高了維修質(zhì)量。
二、在設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)方面我們制定了個(gè)人承包制，把每臺(tái)設(shè)備承包給個(gè)人，并且每臺(tái)設(shè)備制定了保養(yǎng)期限，由承包人定期對(duì)設(shè)備保養(yǎng)加油級(jí)檢修，沒(méi)有定期保養(yǎng)加油者對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰，設(shè)備損壞經(jīng)查是由于檢修不到位所造成的也要對(duì)承包人進(jìn)行相應(yīng)的處罰，自從制定了這些制度以后我們屠宰設(shè)備的故障率幾乎為零。
三、在控制維修費(fèi)用及節(jié)能降耗方面我們對(duì)車間進(jìn)行了一系列的創(chuàng)新及改造
1、改造了淋浴圈的沖淋水管，改原有的敞口沖淋為針孔式?jīng)_淋，這樣不但節(jié)約用水，而且沖淋均勻
2、XX年上半年開(kāi)始回用污水處理水沖洗收豬廣場(chǎng)，污水處理站經(jīng)過(guò)改造調(diào)試，處理后的水已接近達(dá)標(biāo)排放標(biāo)準(zhǔn)，為節(jié)約用水，通過(guò)水泵回用處理過(guò)的廢水沖洗收豬廣場(chǎng)，每天收豬廣場(chǎng)要沖洗兩次，用水量大約在30t左右，利用處理過(guò)的廢水，每月可節(jié)約用水900t左右，XX年6月，污水處理水達(dá)到目的國(guó)家一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)一臺(tái)變頻泵和加裝部分管道，把處理后的水輸送到待宰圈，用來(lái)沖洗待宰圈，待宰圈平均每天用水140t，每月可節(jié)約用水4200t；3、白條生產(chǎn)線水管改造。以前是單獨(dú)一人使用水管沖水，改造后使用電磁閥控制，白條經(jīng)過(guò)時(shí)自動(dòng)噴水，空檔時(shí)自動(dòng)關(guān)閉閥門(mén)，節(jié)約用水及一名工人，僅節(jié)約人工一人，年可節(jié)約工資支出2萬(wàn)元；
4、下豬器改造。原下豬器要一人專門(mén)操作，通過(guò)改造，安裝一個(gè)腳踏閥，可由扶豬人員控制，減少員工1名，每年可節(jié)約2萬(wàn)元人員工資支出；
5、加裝豬皮傳送帶；屠宰車間西剝皮機(jī)剝皮后，需一名員工用料斗車?yán)@過(guò)二次提升處轉(zhuǎn)動(dòng)豬皮，浪費(fèi)人力，同時(shí)存在安全隱患，經(jīng)過(guò)研究，在剝皮機(jī)后加裝一條傳送帶，將豬皮通過(guò)傳送帶輸送至東線剝皮機(jī)處統(tǒng)一收集轉(zhuǎn)動(dòng)，減少了人員投入，同時(shí)消除了安全隱患；
6、紅臟間下紅臟處安裝自動(dòng)脫鉤器降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。
第三部分、對(duì)于動(dòng)力車間副主任一職的認(rèn)識(shí)和工作思路
副主任不僅僅是一種權(quán)力，更重要的是一種責(zé)任。他有責(zé)任協(xié)助車間主任完成公司制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃；有責(zé)任協(xié)助車間主任完善機(jī)構(gòu)建設(shè)，制定和完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度，有責(zé)任創(chuàng)造性的開(kāi)展好能源、設(shè)備、安全和環(huán)保工作，規(guī)避車間各類風(fēng)險(xiǎn)；有責(zé)任推動(dòng)車間在原有的管理基礎(chǔ)上快速發(fā)展。
我本人平時(shí)干工作非常踏實(shí)，非常認(rèn)真，不管領(lǐng)導(dǎo)交代給的任何問(wèn)題任何任務(wù)都能及時(shí)完成，完不成的和解決不了的時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，不會(huì)打腫臉充胖子，也不會(huì)對(duì)自己的責(zé)任進(jìn)行推卸和扯皮。我平時(shí)工作中不愛(ài)多說(shuō)話，不會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)面前做面子活，對(duì)就是對(duì)錯(cuò)就是錯(cuò)，說(shuō)一不二，對(duì)問(wèn)題敢于面對(duì)和曝光，我不會(huì)用華麗的語(yǔ)言來(lái)裝飾自己，認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做人。
有責(zé)任更要有思路。我的思路是重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
第一是車間管理還存在較多問(wèn)題，具體表現(xiàn)在，職工不能有效發(fā)揮個(gè)人作用，執(zhí)行力不夠強(qiáng)，人員不穩(wěn)定，新進(jìn)員工多，整體技術(shù)水平低，職工工作積極性不強(qiáng)；
第二是設(shè)備維護(hù)及費(fèi)用控制問(wèn)題，主要表現(xiàn)在對(duì)車間的使用、安全操作方面監(jiān)管力度小，導(dǎo)致部分職工安全操作意識(shí)淡漠、節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)，造成設(shè)備因操作不當(dāng)而損壞及能源浪費(fèi)的現(xiàn)象嚴(yán)重；
第三是創(chuàng)新問(wèn)題，主要表現(xiàn)在思路不夠開(kāi)闊、創(chuàng)新面不夠廣、力度不夠大。
我想下一步我將從以下幾個(gè)方面著手開(kāi)展工作：
1）協(xié)助車間主任加強(qiáng)對(duì)各班組班長(zhǎng)的管理，對(duì)班組內(nèi)部工作主要以指導(dǎo)為主，放寬班組長(zhǎng)權(quán)力，給班組長(zhǎng)以更大的發(fā)展空間，由班組長(zhǎng)根據(jù)班組實(shí)際情況合理調(diào)整人員，根據(jù)員工勞效公平分配獎(jiǎng)金，拉大技術(shù)員工的獎(jiǎng)金差距，激發(fā)大家的工作主動(dòng)性。
2）細(xì)化車間管理規(guī)范，完善管理規(guī)章制度及崗位責(zé)任制，并在日常工作中注意搞好員工培訓(xùn)，以規(guī)章制度管理人，認(rèn)真做到以理服人。多抽出些時(shí)間和精力對(duì)員工多給予指導(dǎo)和督促檢查，少一些事后的批評(píng)和處罰，努力培養(yǎng)員工強(qiáng)烈的自尊心、自信心和爭(zhēng)勝心，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，從而發(fā)揮個(gè)人的潛能，積極主動(dòng)的做好自己的本職工作。
2、針對(duì)設(shè)備維護(hù)及費(fèi)用控制問(wèn)題，我想主要從以下幾個(gè)方面控制：
1）對(duì)于設(shè)備隨意操作原因造成的設(shè)備損壞問(wèn)題及車間能源使用浪費(fèi)問(wèn)題，把此項(xiàng)工作作為維修工作的一部分要全面開(kāi)展，充分利用現(xiàn)場(chǎng)的維修人員加強(qiáng)對(duì)車間使用人員的監(jiān)督力度，對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不匯報(bào)、縱容機(jī)手違章操作的維修工要加大考核力度，徹底解決“用者不管，管者不用”的現(xiàn)象，規(guī)范車間員工對(duì)設(shè)備及能源的正確使用。
2）針對(duì)設(shè)備維護(hù)問(wèn)題，設(shè)備分管落實(shí)責(zé)任到人，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，明確到人，由承包人具體負(fù)責(zé)做好設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢修工作。
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3、創(chuàng)新問(wèn)題，我想下一步的創(chuàng)新工作應(yīng)從以下幾個(gè)方面開(kāi)展：
1）集思廣益，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，形成一種人人參與創(chuàng)新的良好氛圍。從精神上鼓勵(lì)創(chuàng)新人員。通過(guò)把創(chuàng)新提出人全車間表?yè)P(yáng)、制作光榮榜等形式，在精神上鼓勵(lì)大家。其次，在從物質(zhì)上重獎(jiǎng)創(chuàng)新人員。除了公司的正常獎(jiǎng)勵(lì)以外，車間每月還要設(shè)立一至兩名創(chuàng)新先進(jìn)獎(jiǎng)，進(jìn)行額外的獎(jiǎng)勵(lì)。另外還要在優(yōu)秀員工評(píng)選上、班長(zhǎng)任命上、年度先進(jìn)個(gè)人評(píng)選上等方面給于優(yōu)選考慮，從而刺激大家的創(chuàng)新積極性。讓大家都參與到創(chuàng)新工作中來(lái)。
�。�2）繼續(xù)深化進(jìn)口備件國(guó)產(chǎn)化，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)械類備件的全部國(guó)產(chǎn)化。
下面，我謹(jǐn)以公司為背景，淺談一下我對(duì)此崗位的認(rèn)識(shí)和打算：公司領(lǐng)導(dǎo)是頭，是司令部；車間是腰，主要是貫通上下的作用；廣大員工就屬于腿，主要是貫徹落實(shí)廠部的思路，執(zhí)行司令部的意見(jiàn)。只有頭、腰、腿貫穿“活動(dòng)”這條主線協(xié)調(diào)發(fā)展，一個(gè)活生生的人才能走得平穩(wěn)，而我們公司的工作也正需要這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神�；谝陨险J(rèn)識(shí)，我認(rèn)為：經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的生命力，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就是企業(yè)的中心工作，服務(wù)企業(yè)就是始終把圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為工作的主戰(zhàn)場(chǎng)，善于在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作中尋找切入點(diǎn)和突破口，使工作更加貼近生產(chǎn)、貼近實(shí)際。對(duì)于我本人而言，必須扎扎實(shí)實(shí)做好每一件事，為公司的發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值，做一個(gè)正直的人、誠(chéng)實(shí)的人、高尚的人和勤奮的人，不求盡善盡美，但求盡心盡力。
我抱著一顆平淡之心參加這次競(jìng)聘。如果成功，我將拿出年輕人的干勁，以飽滿的熱情投身于工作中，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，提高自身綜合素質(zhì)，干好主任助理工作。如果在競(jìng)選中失敗，我將始終保持良好的精神狀態(tài)，用十分的熱情，百倍的努力，全面錘煉，在今后的工作中，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
崗位競(jìng)聘演講稿 篇4
建立大營(yíng)銷見(jiàn)解，強(qiáng)化辦事意識(shí)，做好采供工作 根據(jù)分公司關(guān)鍵干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)法則，本身根本符合采供部主任崗?fù)に枨疤�，�?jīng)過(guò)議定謹(jǐn)慎思慮，我要競(jìng)爭(zhēng)采供部主任崗?fù)�。這個(gè)崗?fù)な莻�(gè)新崗?fù)�，同過(guò)去的交易科有些交易堆疊，但也有很多多少新交易，特別是改革后，同過(guò)去比擬，部分本能機(jī)能有所調(diào)整，并被付與了很多新的任務(wù)，人員少，任務(wù)重，是以，這是一個(gè)具有挑釁性的崗?fù)�，作為一個(gè)年青人，只有直面挑釁，才華抓住機(jī)會(huì)，才華熬煉和進(jìn)步本身，所以，我要竭力圖取競(jìng)爭(zhēng)告成。
如果我主持采供部工作，將以全新的姿態(tài)，將采供部帶進(jìn)一個(gè)全新的工作、進(jìn)修和競(jìng)爭(zhēng)的氛圍中。
──以立異的腦筋，做好采供工作
此次改革，不但僅是稱呼上的改革，更是見(jiàn)解上、風(fēng)格上的改革。跟著改革的連續(xù)強(qiáng)化，各項(xiàng)工作愈來(lái)愈典范，內(nèi)部分工愈來(lái)愈專業(yè)，崗?fù)け灸軝C(jī)能愈來(lái)愈詳細(xì)。而新期間的采供工作，不但僅是死板的“采購(gòu)+供給”的見(jiàn)解，而是一個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，將市場(chǎng)資本進(jìn)行公道配置設(shè)備擺設(shè)的動(dòng)態(tài)進(jìn)程。采供工作上連廠商，下接市場(chǎng)，是卷煙供給線上的緊張的中間關(guān)鍵。采供人員負(fù)擔(dān)著訂定銷售籌劃、簽訂采購(gòu)公約、辦理地區(qū)市場(chǎng)、展望市場(chǎng)需求等任務(wù)，要用立異的腦筋，以開(kāi)放的目光，用全新的見(jiàn)解，以改革的辦法來(lái)審閱和展開(kāi)新期間的采供工作。在工作中，一是要有超前的腦筋，對(duì)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行計(jì)謀性籌劃，對(duì)短時(shí)間市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性展望，對(duì)市場(chǎng)的變化反響伶俐，應(yīng)對(duì)敏捷；二是熟悉市場(chǎng)，產(chǎn)品是不是適銷對(duì)路，要靠市場(chǎng)來(lái)查驗(yàn)，讓市場(chǎng)說(shuō)話。是以，采供人員必須有靈活的市場(chǎng)洞察力，要想真正進(jìn)入市場(chǎng)，必須周全明白市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)能進(jìn)行較為客觀的判別，隨時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；三是明白終端消操心理，要經(jīng)過(guò)議定富裕查看探討，特別是對(duì)一線市場(chǎng)的查看探討，明白消耗者的消耗口味、消耗層次、消操心理和消耗風(fēng)俗，精確把握消耗需求，才華在采供工作中做到有的放矢，有的放矢；四是建立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。采供工作感化市場(chǎng)、決議市場(chǎng)，固然獨(dú)家專賣，不直接參加競(jìng)爭(zhēng)，但可以進(jìn)行橫向比較，同相干盟市場(chǎng)進(jìn)行比較性競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)過(guò)議定比擬和競(jìng)爭(zhēng)，釋放員工崗?fù)毫�，開(kāi)掘員工內(nèi)涵潛力，變策開(kāi)工工作動(dòng)力，真正在員工之間構(gòu)成合力，從而產(chǎn)生凝集力，向心力。
──建立大營(yíng)銷見(jiàn)解，使采供工作市場(chǎng)化
采供工作作為產(chǎn)和銷的中間關(guān)鍵，在全部營(yíng)銷系統(tǒng)中起著承上啟下的效用，要建立大營(yíng)銷的見(jiàn)解，分析市場(chǎng)，查看市場(chǎng)，明白市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行資本配置設(shè)備擺設(shè)，真正使采供工作市場(chǎng)化。長(zhǎng)期以來(lái)，在國(guó)度專賣政策的保衛(wèi)下，煙草行業(yè)“天后代兒不愁嫁”，每每是上游廠家出產(chǎn)甚么產(chǎn)品，我們也采購(gòu)甚么產(chǎn)品，市場(chǎng)只好賣甚么產(chǎn)品。將采供工作市場(chǎng)化后，將產(chǎn)品供給鏈的供給次序從頭進(jìn)行調(diào)整，市場(chǎng)必要甚么產(chǎn)品，我們采購(gòu)甚么產(chǎn)品，廠家出產(chǎn)甚么產(chǎn)品，從而篡奪市場(chǎng)最大化，兌現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
第一，在對(duì)死板產(chǎn)品、死板市場(chǎng)連續(xù)進(jìn)保護(hù)的同時(shí)，要經(jīng)過(guò)議定產(chǎn)品來(lái)拓展市場(chǎng)。在做好區(qū)內(nèi)產(chǎn)品銷售的同時(shí)，要有選擇地采購(gòu)一些區(qū)外產(chǎn)品，用來(lái)充裕卷煙市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)范圍。在區(qū)外產(chǎn)品的選擇上，對(duì)廠家和產(chǎn)品進(jìn)行當(dāng)真觀察，本著從嚴(yán)把關(guān)、謹(jǐn)慎決議計(jì)劃，精肯定位的原則，進(jìn)步?jīng)Q議計(jì)劃程度，低落市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
第二，同有關(guān)部分派合，做好新產(chǎn)品的推行和新市場(chǎng)的開(kāi)辟。市場(chǎng)是鞏固的，但市場(chǎng)范圍倒是可以擴(kuò)大的。在指導(dǎo)消耗方面多做文章，對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行精肯定位，指導(dǎo)客戶感性消耗，提拔客戶消耗層次，創(chuàng)設(shè)更高附加值。
──雷同產(chǎn)供銷，搞好辦事
品牌的培養(yǎng)，市場(chǎng)的推行，收集的保護(hù)，貨源的包管，采供工作是泉源。采供部作為營(yíng)銷中間的緊張部分之一，對(duì)全公司的卷煙供給、銷售起注緊張效用。只有嚴(yán)把采供關(guān)，才華有好的商品。有好的商品，配套好的辦事，才華將市場(chǎng)越做越好，越做越大。一要為廠家搞好辦事，緊張是及時(shí)做好市場(chǎng)信息反饋，使出產(chǎn)商把握消耗者的相干信息，真正讓市場(chǎng)指導(dǎo)出產(chǎn)，消耗決議出產(chǎn)。二要為經(jīng)銷商搞好辦事，供給的產(chǎn)品要保質(zhì)保量，要救助經(jīng)銷商辦理堅(jiān)苦，拉近煙草公司和經(jīng)銷商的間隔，將二者的長(zhǎng)處捆在一路，做到二者共贏。
如何做好新期間的煙草采供工作，是個(gè)大題目，新課題。以上講這些，很多多少都是剛點(diǎn)出話題，異國(guó)進(jìn)行細(xì)致講述，下去后也可向各位帶領(lǐng)進(jìn)行細(xì)致報(bào)告請(qǐng)教。在實(shí)際工作中務(wù)必要有一套特別詳細(xì)、特別直觀、非老例范又易于操縱的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作，我有多年從奇跡務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)，有比較清楚的工作思路，有對(duì)煙草行業(yè)的酷好與虔誠(chéng)，我相信，我必定能把這項(xiàng)工作做好，為煙草改革做出新的貢獻(xiàn)。
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