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公司競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2022-04-15 18:14:19 競(jìng)聘 我要投稿

公司競(jìng)聘演講稿范文集合六篇

  演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來越多,相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題,以下是小編幫大家整理的公司競(jìng)聘演講稿6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司競(jìng)聘演講稿范文集合六篇

公司競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  今天,我參加競(jìng)聘的職位依然是分公司副經(jīng)理。首先,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任,使我有機(jī)會(huì)在這里進(jìn)行競(jìng)聘演講。下面,我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。

  對(duì)于我,大家也許并不陌生。但在今天這個(gè)場(chǎng)合,請(qǐng)還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫**,今年*歲,學(xué)歷*年,我進(jìn)入單位工作,時(shí)光荏苒,歲月如梭,不知不覺年時(shí)間很快就過去了,在這年里,我都秉承著人壽保險(xiǎn)“成人達(dá)己、成己為人”的核心理念,遵循“誠(chéng)信為本、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”的宗旨,恪守“創(chuàng)新、拼搏、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)”的精神,一直努力學(xué)習(xí),用理論指導(dǎo)實(shí)踐,再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論,無(wú)論我從事什么業(yè)務(wù),對(duì)待什么樣的客戶,我都要求自己本著“認(rèn)真細(xì)致、誠(chéng)懇熱情”的工作原則,努力工作。面對(duì)競(jìng)聘副經(jīng)理這個(gè)崗位,我想自身有如下特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì):

  一、有一定的理論基礎(chǔ)和較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

  做事負(fù)責(zé)、認(rèn)真、一直是我的工作態(tài)度。一直以來,我都分管著團(tuán)險(xiǎn)、銀保、客戶服務(wù)部等業(yè)務(wù),在工作中我不斷學(xué)習(xí),不斷提高自身的文化素質(zhì)和修養(yǎng),努力補(bǔ)充和豐富自己的理論知識(shí),隨著這年在副經(jīng)理崗位上的歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗(yàn)也日見豐富,理論知識(shí)也日益扎實(shí),具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),并圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二、熟知副經(jīng)理的崗位職責(zé)

  我了解副經(jīng)理的崗位職責(zé),就少去了一個(gè)熟悉的過程,就能直接投入工作,能起到事半功倍的作用。我有較強(qiáng)的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力,這些都是保證我做好副經(jīng)理的基礎(chǔ)條件。所以,熟悉的崗位職責(zé)和較強(qiáng)的工作能力是競(jìng)聘副經(jīng)理的另一優(yōu)勢(shì)條件。

  三、愛崗敬業(yè),工作責(zé)任感強(qiáng)

  本人愛崗敬業(yè)、服從安排、顧全大局、任勞任怨,對(duì)份內(nèi)工作兢兢業(yè)業(yè)、嚴(yán)肅認(rèn)真、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)合作,積極工作,我會(huì)在挑戰(zhàn)中求發(fā)展,在實(shí)踐中求超越,同時(shí)結(jié)合崗位的實(shí)際,創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項(xiàng)工作。

  假如我這次競(jìng)聘先崗位職位成功,我將繼續(xù)做好本職工作并圍繞以下三方面開展工作:

 。ㄒ唬┇I(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好“參謀員”

  我會(huì)把握工作的中心,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供及時(shí)有效的信息,出謀劃策,當(dāng)好“參謀員”。

 。ǘ┝⒆惚韭殻(dāng)好“服務(wù)員”

  我會(huì)積極傾聽、了解和關(guān)心大家的需求,多干實(shí)實(shí)在在的事情,想方設(shè)法,做好本職工作,搞好服務(wù),獲得大家的滿意,把工作做得有聲有色,全面提升我們工作的質(zhì)量。做一名合格的“服務(wù)員”。

  (三)搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”

  我會(huì)注重團(tuán)結(jié),顧全大局,協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,做好一名“協(xié)調(diào)員”,以確保工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)管理,當(dāng)好“管理員”

  我會(huì)努力提高管理水平,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,開拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。牢固“以人為本”的管理理念,以率先垂范和自己非權(quán)力的影響力、親和力,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性,提高職工的綜合素質(zhì),使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項(xiàng)工作做好。

  各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:也許今天我的演講并不動(dòng)人、也并不精彩,但我一定會(huì)以自己赤誠(chéng)的心和實(shí)際行動(dòng)奉獻(xiàn)給我所熱愛的工作,決不辜負(fù)大家對(duì)我的厚望。我會(huì)努力把大家的力量和智慧集中在一起,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。最終把“阻力”和“壓力”變成我們工作的動(dòng)力,把困難變成創(chuàng)造業(yè)績(jī)的基石。古人說:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;也不可以一時(shí)之失意,而自墜其志。”無(wú)論成功與否,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。

  我的演講完了,謝謝大家!

公司競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的xx董事長(zhǎng),尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!非常感謝單位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),謝謝大家。今天,我競(jìng)聘的崗位是xx副總經(jīng)理。

  我叫xxx,現(xiàn)任xx營(yíng)業(yè)部客戶服務(wù)部經(jīng)理。我于xx年進(jìn)入xx營(yíng)業(yè)部。之前在xx營(yíng)業(yè)部,期間做過柜臺(tái)委托崗,大戶管理員崗,內(nèi)控員和合規(guī)員,擔(dān)任過營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷部經(jīng)理和客戶服務(wù)部經(jīng)理。參加工作以來,我一直堅(jiān)持學(xué)習(xí),熟悉專業(yè)技能,已經(jīng)取得所有證券從業(yè)資格銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告證書和期貨從業(yè)資格證書。

  多年的證券從業(yè)經(jīng)歷讓我熟悉營(yíng)業(yè)部的每個(gè)崗位,知道如何防范關(guān)鍵崗位的操作風(fēng)險(xiǎn);多年從事客戶管理的經(jīng)歷,使我掌握了針對(duì)不同客戶所應(yīng)采取的服務(wù)技巧,個(gè)人承受風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的抗壓能力也與日俱增。同時(shí),多年的工作讓我累積了豐富的客戶資源,與一些機(jī)構(gòu)和個(gè)人也建立了良好的合作關(guān)系,熟悉客戶開發(fā)的技巧,具有良好的營(yíng)銷能力,能源源不斷地把潛力客戶轉(zhuǎn)變?yōu)闋I(yíng)業(yè)部的核心客戶。

  另外,雖然我上有父母,下有女兒,但雙方父母有眾多的兄弟姐妹照顧,孩子已經(jīng)讀大學(xué),個(gè)人時(shí)間非常充裕,我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年剛剛xx歲,正是大干一番的黃金年齡段。

  我認(rèn)為,xx營(yíng)業(yè)部是一個(gè)老營(yíng)業(yè)部,客戶結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)的老營(yíng)業(yè)部不同,因?yàn)榻?jīng)歷過兩次搬遷,因此基礎(chǔ)客戶不多,客戶層次分布呈柱狀,未能形成穩(wěn)定的金字塔模式。只有提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能穩(wěn)定高市值大客戶。如果競(jìng)聘上了營(yíng)業(yè)部副總經(jīng)理,我將協(xié)助銀行客戶經(jīng)理演講稿營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理做好以下幾件事:

  一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù)”的原則,做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好大客戶的維穩(wěn),圓滿完成公司下達(dá)的全年考核任務(wù)。理順好各種關(guān)系,夯實(shí)好下一步發(fā)展的`動(dòng)力基礎(chǔ)。

  二是做好服務(wù)。證券業(yè)雖然靠“天”吃飯,但只要我們業(yè)務(wù)能力強(qiáng),服務(wù)到位,注重服務(wù)方式,提升服務(wù)內(nèi)涵,依然可以贏得客戶。我將加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)、提高綜合服務(wù)水平,將以客戶為中心的理念落實(shí)到實(shí)處。

  三是強(qiáng)化營(yíng)銷。我們要向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的市場(chǎng)開發(fā)的成功經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),并把學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到我們的實(shí)踐中來。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,積極組建經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì),廣泛挖掘客戶資源。加大金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)的拓展,多元發(fā)展增加營(yíng)業(yè)部收益。

  五是樹立品牌,抓好營(yíng)業(yè)部基礎(chǔ)建設(shè)。品牌建設(shè)將是我們xx人今后的努力方向。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好營(yíng)業(yè)部基礎(chǔ)建設(shè),重點(diǎn)加大營(yíng)業(yè)部基礎(chǔ)客戶的開發(fā),穩(wěn)固營(yíng)業(yè)部根基,將永叔路營(yíng)業(yè)部打造為國(guó)盛證券品牌營(yíng)業(yè)部。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗(yàn)理論的機(jī)會(huì)。銀行大堂經(jīng)理競(jìng)聘假如我能夠榮幸當(dāng)選,我將在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己

  謝謝大家!

公司競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家早上好!

  我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們的信任和支持,給我這次參加競(jìng)聘匯報(bào)的機(jī)會(huì)!本著學(xué)習(xí),進(jìn)步,鍛煉和提高的目的來競(jìng)聘,同時(shí),也非常愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我提出的中肯的寶貴的意見,以便在工作中更正和更好的發(fā)揮我的工作績(jī)效能力。

  在將近八年的工作積累,近五年的策劃工作中,在公司的指導(dǎo)和培養(yǎng)下,我逐步適應(yīng)和理順了工作外延和內(nèi)涵,在一定程度上工作有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展和不斷的推陳出新,與時(shí)俱進(jìn)意識(shí),一些工作的創(chuàng)新思想時(shí)不時(shí)迸出也使我受益匪淺,這一切的背后,源于公司對(duì)我的信任和支持,感謝公司,感謝我的領(lǐng)導(dǎo)們。

  在工作實(shí)踐中,一次次的促銷活動(dòng)使我對(duì)企劃部又加深了一層的認(rèn)識(shí)。作為一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,要能為領(lǐng)導(dǎo)分憂,既要熟悉本部門的全部業(yè)務(wù),又要能為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策推動(dòng)全面工作的開展;既是推進(jìn)活動(dòng)進(jìn)程的組織者,又是積極投入實(shí)際工作的參與者;既要明確職責(zé),協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系,當(dāng)好參謀,成為橋梁與紐帶;既要能當(dāng)好助手,又要具備獨(dú)當(dāng)一面的基本素質(zhì)?傊,要胸懷大局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。

  要完成公司年初分配的任務(wù)指標(biāo),就必須實(shí)時(shí)推出促銷活動(dòng),來協(xié)助一線達(dá)成本季度或本年度的任務(wù)達(dá)成,企劃部的工作就是這場(chǎng)戰(zhàn)役的先遣,通過顧客視覺上的,聽覺上的,感覺上調(diào)動(dòng),促使完成購(gòu)物意識(shí)的形成,進(jìn)而達(dá)到購(gòu)買的欲望。在第三季度,處于淡季過后的旺季,本季度共進(jìn)行夏季四次的促銷活動(dòng),美華進(jìn)行兩次促銷活動(dòng)和我們公司12周年店慶活動(dòng),共七次促銷活動(dòng),在公司的正確的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們的促銷取得了良好的社會(huì)效果,并在一定程度上遏制了競(jìng)爭(zhēng)店的經(jīng)營(yíng),爭(zhēng)奪了一定的客源和市場(chǎng)的份額。

  在活動(dòng)的策劃上,企劃部不斷的推陳出新,分析綜合,既有實(shí)質(zhì)性促銷,又有營(yíng)造商機(jī)的氛圍水分,每次活動(dòng)雖大同小異,但不雷同,特別是夏季的促銷上,按照促銷遞升的層次構(gòu)建一次完整的促銷體系。企劃部在活動(dòng)中積極響應(yīng)公司政策,率先實(shí)施活動(dòng)方案,順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)促銷任務(wù)。

  在促銷費(fèi)用上,貫徹公司的節(jié)約精神,盡量節(jié)儉;在賣場(chǎng)氛圍上,對(duì)于重復(fù)性節(jié)日的展牌,吊旗注意保存,以備下年使用。

  在××文化傳媒上,堅(jiān)持不懈的深入下去,員工的形象,就是企業(yè)精神的旗幟,形象的,就是財(cái)富的,不論工作有多忙,“美,就在身邊”的工作不懈怠,本季度共推出七名員工,他們?cè)诟髯缘膷徫簧险故局?dú)特的風(fēng)采,譜寫了一篇篇××敬業(yè)愛崗、勤勞奉獻(xiàn)的贊歌。

  在賣場(chǎng)氛圍上,牢記公司第二季度給企劃部提出的“營(yíng)造良好的公司外部形象”的要求,協(xié)調(diào)市場(chǎng)部更換破損的室外宣傳畫,柱子包裝,和大××前門廣場(chǎng)的燈柱站牌:展示萬(wàn)家福房產(chǎn),宣傳萬(wàn)家;▓@。

  工作代表著過去,面對(duì)新的季度,我想應(yīng)從一下幾個(gè)方面進(jìn)行:

  在活動(dòng)促銷上做好萬(wàn)家福四周年,大××七周年的活動(dòng)策劃工作,圣誕元旦促銷工作以及××公司羽絨服大賣場(chǎng)宣傳推介工作和會(huì)員招募、宣傳協(xié)助工作。在文化宣傳上必須始終高舉“美在身邊”這個(gè)公司無(wú)形財(cái)產(chǎn)的大旗,在任何時(shí)候都不能放棄的信念。在賣場(chǎng)氛圍上,制作并更換適應(yīng)季節(jié)性的賣場(chǎng)氛圍,配合公司的營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)。

  “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,工作近八年來,我始終以能吃苦、能忍耐、能奉獻(xiàn)作為做好工作的基本品質(zhì);我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道,能夠以身作則、誠(chéng)信為本、求真務(wù)實(shí)、持之以恒。當(dāng)然,最核心的是我熱愛工作,感恩工作,感恩公司,并且竭盡所能地努力進(jìn)取。作為一名普通的員工,不見得學(xué)歷有多深,資深有多大,但最主要的必須有和企業(yè)一脈相連,心心相系的工作思想,想企業(yè)所想,做企業(yè)所做。在工作中,我很普通,也很平凡,但我要不斷進(jìn)步,像更優(yōu)秀的員工學(xué)習(xí),我將以努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”為切入點(diǎn),在工作方式上,要從簡(jiǎn)單的按要求完成任務(wù)向吃透精神,細(xì)化意圖,承上啟下上轉(zhuǎn)變,提高工作質(zhì)量和效率;在業(yè)務(wù)指導(dǎo)上,要從只完成具體事項(xiàng)向既要做好具體工作,又要多從工作制度上、工作方法等更高層面的思考上轉(zhuǎn)變;在工作狀態(tài)上,要從被動(dòng)的接受工作向主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、研究問題、解決問題轉(zhuǎn)變,發(fā)揮企劃部的參謀智囊作用。

  我沒沒有太多的華麗的語(yǔ)言,只希望能通過自己的努力,為公司蒸蒸日上貢獻(xiàn)自己的一份力量。我的演講完畢,謝謝大家!

公司競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!我調(diào)到綜合辦公室,從事公文處理、檔案管理和女工委員工作,現(xiàn)在的主要工作是勞資、薪酬和檔案管理。這幾年,本人在工作中踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨,按時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),受到了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的好評(píng)。主要如下:

  一是每月認(rèn)真核算各類員工工資和績(jī)效,確保了員工薪酬的及時(shí)發(fā)放。

  二是及時(shí)填報(bào)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào),以及各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,加強(qiáng)同市公司的溝通聯(lián)系,配合財(cái)務(wù)做好全年的工資發(fā)放和額度控制。

  三是每年按時(shí)開展員工崗位工資的晉升和調(diào)資工作,辦理各類員工的五險(xiǎn)一金的繳納、變更和核定,以及退休員工的退休手續(xù)和人事檔案調(diào)整。

  四是及時(shí)整理全公司文書檔案、科技檔案資料,分門別類,整理歸檔,并上報(bào)年度報(bào)表。

  五是認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章和管理制度,踏實(shí)工作,任勞任怨,圓滿完成了自己的本職工作,公司每年分配的營(yíng)銷任務(wù)都能保質(zhì)保量、按時(shí)完成。

  我1990年參加工作,先后在、任話務(wù)員、機(jī)務(wù)員、營(yíng)業(yè)員和10000號(hào)班長(zhǎng),到綜合辦公室工作至今。在這20多年中,我通過努力學(xué)習(xí),取得了高級(jí)人力資源管理師資格證書,在現(xiàn)崗位上已經(jīng)工作了近5年。這次崗位層級(jí)調(diào)整競(jìng)聘,我決定競(jìng)聘高級(jí)主管。我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  1.本人有健康的身體,有充沛的精力,有開朗樂觀的生活態(tài)度,總是以極大的熱情投入工作中,以工作為樂,領(lǐng)導(dǎo)交付的事情能認(rèn)真并按時(shí)完成,任勞任怨。

  2.本人熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),細(xì)致認(rèn)真,勤奮工作。在綜合部從事薪酬和檔案管理的這幾年時(shí)間,由于我工作的努力和細(xì)心,對(duì)從事這項(xiàng)工作已經(jīng)得心應(yīng)手,沒有發(fā)生任何差錯(cuò)和紕漏,我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。

  3.本人有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技能。我從農(nóng)村支局話務(wù)員、機(jī)務(wù)員干起,在營(yíng)業(yè)一線干了營(yíng)業(yè)員,在管理崗位也工作了近,在綜合部從事薪酬和檔案管理有5年時(shí)間,在這個(gè)工作崗位上我學(xué)會(huì)了不少東西,積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),能夠協(xié)調(diào)處理各種矛盾和糾紛,能做到隨叫隨到,不分雙休日、節(jié)假日,全天候的為員工服務(wù),按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  因此我覺得自己完全能勝任高級(jí)主管職位。我如果競(jìng)聘成功,我會(huì)做到:

  1.遵守職業(yè)道德規(guī)范,使自己有較強(qiáng)的事業(yè)心和開拓精神,樹立員工至上觀念,全心全意為員工服務(wù)。

  2.進(jìn)一步完善薪酬管理制度。制定工作計(jì)劃,并積極實(shí)施,及時(shí)更新相關(guān)資料,搞好員工工資檔案管理;熱情接待員工咨詢和來訪,耐心解釋公司相關(guān)政策,及時(shí)反饋員工意見。

  3.進(jìn)一步規(guī)范檔案管理。立足現(xiàn)有條件,加強(qiáng)對(duì)員工人事檔案和公司其他資料檔案的管理,做到歸屬清晰,內(nèi)容完整,裝訂規(guī)范,存放有序,繼續(xù)保持檔案管理工作在全市領(lǐng)先的榮譽(yù)。

  在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的工作精神,以工作為樂,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),全天候?yàn)閱T工服務(wù),把自己的本職工作做的更好。

  謝謝大家!

公司競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁:

  大家下午好!

  今天我競(jìng)聘的是薪酬委員會(huì)綜合處經(jīng)理級(jí)。首先,自我介紹一下。我是xx集團(tuán)工程監(jiān)理部人事xx。畢業(yè)07年,fn海事學(xué)院,現(xiàn)就讀zx大學(xué)在職研究生。先后yyyy集團(tuán)從事過企劃、電臺(tái)主持、人力資源管理。20xx年2月進(jìn)入公司,擔(dān)任bj集團(tuán)工程管理中心人事專員負(fù)責(zé)人事部分工作。11年6月份內(nèi)調(diào)新獨(dú)立組建的工程監(jiān)理部全面負(fù)責(zé)人事工作至今。

  5年多的工作經(jīng)歷,不同崗位的磨練,特別是在不同公司領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)心愛護(hù)下,堅(jiān)定了我的意志,提高了我的綜合素質(zhì)和工作能力。就工作做下總結(jié)。

  第一.關(guān)于部門人事定位問題:

  20xx年6月工程監(jiān)理部獨(dú)立并組建,當(dāng)時(shí)只有78名員工和35名大學(xué)生及30人新員工,總部只有4人4臺(tái)電腦。其它的一無(wú)所有,我記得當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)我們的jx總裁說了一句話“責(zé)任是金牌、經(jīng)驗(yàn)是銀牌、能力是銅牌,知道什么是王牌嗎?是思想,思想是王牌”當(dāng)時(shí)這句話激發(fā)了我和我的同事王建明,我們倆反復(fù)設(shè)計(jì)、推演、預(yù)防部門及員工日后走向,確定是走傳統(tǒng)的人事管理還是走的人力資源管理,確定我們是管理型部門還是服務(wù)型部門。如何處理以后的問題,最后我們達(dá)成一致“口苦婆心的管理,心與心的溝通。先影響一部分人再通過一部分人影響另部分人,最后淘汰一部分人”。截至20xx年7月我們后退xx人,離職率和集團(tuán)至相差xx。

  第二.關(guān)于溝通:

  截至20xx年8月我們共有員工xx名,與20xx年相比翻了x倍。人多了事多了工作也就多了。我們?nèi)耸伦约褐朴,第一時(shí)間反饋制(四小時(shí)內(nèi))。時(shí)刻記著項(xiàng)目事,無(wú)小事。比如上午我接到一個(gè)問題,不管是不是我的。中午之前需給對(duì)方一個(gè)答復(fù);下午接到的,就爭(zhēng)取下班前;蛘呙鞔_告訴他時(shí)間,征求對(duì)方同意。慢慢的我們?nèi)耸戮托纬闪,不管什么工作,辦到什么程度,我們都第一時(shí)間,四小時(shí)內(nèi)反饋對(duì)方。查看八月份第幾周通話記錄,薪酬上21人,培訓(xùn)上11人,平臺(tái)5人次,伙食6次等302次通話記錄和十幾次總部部門工作對(duì)接。

  第三.責(zé)任。

  由于部門員工基數(shù)少,新員工多能力層次不齊,思想不同,部門要求我們爭(zhēng)取員工技能、思想的快速提高,我們?nèi)耸录哟蟛块T員工培訓(xùn),并且給我們自己上了緊箍咒“切合實(shí)際的培訓(xùn)”。我們制訂了培訓(xùn)制度,項(xiàng)目反饋人事組織編寫部門審核快速培訓(xùn)快速考核迅速反饋立即改正,分等級(jí)培訓(xùn)分等級(jí)考核分等級(jí)至加分,季度獎(jiǎng)勵(lì)等等。這一年下來我們有目共睹工程監(jiān)理部在穩(wěn)健中迅速成長(zhǎng)。同樣20xx年11月針對(duì)考勤制訂部門考勤制度,人事進(jìn)行不定時(shí)抽查截至目前共x人,因考勤后退x人;蛟S這不能說明責(zé)任只能說這是我們?nèi)耸聭?yīng)該做的。但是我確可以說我們切合實(shí)際做到了,這是我們的有限責(zé)任能力。我們僅一個(gè)考勤就后退了x人,如果出了人事糾紛我來負(fù)責(zé),這是第一責(zé)任制。

  第四.關(guān)于協(xié)作和協(xié)助。

  這一年中我們?nèi)耸屡浜虾芏嗖块T完成了工作,也留下很好的口碑,同樣也被別人配合完成了很多工作。例如每月我們要打印目標(biāo)責(zé)任書需要1700多張紙,我們的紙來源與工程結(jié)算中心等各個(gè)部門。我們薪酬有疑問財(cái)務(wù)、人資不厭其煩的一遍一遍為我們解答。再如20xx年制訂輪崗輪職試行制度,最高一次調(diào)動(dòng)xx人,我們?nèi)耸滤氲降氖侨绾蜗冉鉀Q他們困難,然后讓員工安心開心盡責(zé)盡力的工作,經(jīng)過一個(gè)月的協(xié)調(diào),順利完成冬季調(diào)崗。并且部分員工甚至回去的時(shí)候項(xiàng)目人員主動(dòng)打電話來讓其留下。更有員工不過各方面壓力在年前責(zé)令停工更改。

  我參加此次競(jìng)聘的信心,我有決心勇挑重?fù)?dān),以百倍的熱情和努力面對(duì)今后的挑戰(zhàn)。

  對(duì)于此次競(jìng)聘,我想以四個(gè)“爭(zhēng)”來理解:

  對(duì)于競(jìng)聘本身,我想說“爭(zhēng)責(zé)任”。參加競(jìng)聘,我個(gè)人認(rèn)為并不是爭(zhēng)名奪利而應(yīng)理解為爭(zhēng)一份責(zé)任。責(zé)任,是亙古不變的主題。所謂責(zé)任意識(shí),就是“想干事”;責(zé)任行為,就是“真干事”。責(zé)任更應(yīng)該是擔(dān)當(dāng)和付出,而我,正有一顆強(qiáng)烈的事業(yè)心,有抱負(fù),有理想。長(zhǎng)時(shí)間的人事工作,使我養(yǎng)成了謹(jǐn)慎、沉穩(wěn)的工作習(xí)慣,能敏銳地掌握處事的關(guān)鍵點(diǎn)和較強(qiáng)的解決能力;而從監(jiān)理部獨(dú)立并組建近一年的鍛煉又培養(yǎng)了我通盤考慮、兼顧上下的工作作風(fēng),既要圓滿完成上級(jí)交辦的任務(wù),又要充分考慮另一方的承受能力,把握工作的輕重緩急,強(qiáng)化指導(dǎo)和服務(wù)。因此,對(duì)于此次競(jìng)聘,我是向領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取這份責(zé)任,并做好充分的思想準(zhǔn)備和行動(dòng)準(zhǔn)備。

  如果此次競(jìng)聘成功,我想說兩個(gè)“爭(zhēng)”。首先要“爭(zhēng)氣”,我認(rèn)為,競(jìng)聘是一種挑戰(zhàn),一旦成功并不意味著止步不前,而應(yīng)該更加努力、付出更多,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,不辱使命。

公司競(jìng)聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

  大家好!

  首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)哥問我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我今天競(jìng)聘的崗位是項(xiàng)目部辦公室主任。

  我叫,出生,畢業(yè)于,獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位,年9月赴研究生班脫產(chǎn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)管理科學(xué)與工程專業(yè),年7月獲工學(xué)碩士學(xué)位。

  我之所以參加這次競(jìng)聘,首先是對(duì)事業(yè)的熱愛,希望在今后的工作中,能為公司、建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展做出比較大的貢獻(xiàn);其次,為自己所學(xué)找到一個(gè)充分發(fā)揮特長(zhǎng)、施展才能的舞臺(tái)。

  第一,本人現(xiàn)年歲,正是年富力強(qiáng)的時(shí)候,具有充沛的體力和精力

  第二、本人出身農(nóng)家,農(nóng)村艱苦的環(huán)境,鑄造了我正直善良的本性,農(nóng)村純樸的民風(fēng)歷練了我的真誠(chéng)本色,使我能夠在幾十年的工作中,始終與人為善、樂于助人。我始終信奉,做事先做人,做人一輩子,做事一陣子。不論是從部門負(fù)責(zé)人還是到處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位我都堅(jiān)持做到這一點(diǎn)。

  第三.負(fù)責(zé)過公司的經(jīng)營(yíng)管理工作和全面行政工作,積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),具有多年的工程施工管理經(jīng)驗(yàn)(特別是)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),具備必要的理論知識(shí)。1985年8月,20歲出頭的我懷著對(duì)的滿腔熱情,踏入了石油工業(yè)的搖籃—,被分配到油建公司工作,在十幾年的工作中我參與并組織了眾多工程的施工建設(shè)。先后參加的工程主要有:煉化總廠糠醛精制工程、聚丙烯裝置工程、采油廠鍋爐房工程、油田油庫(kù)建設(shè)、油田產(chǎn)能建設(shè)、輸氣管線工程、輕烴氣處理廠、油田產(chǎn)能建設(shè)、基地建設(shè)、鍋爐房等大型工程的建設(shè)。在工程施工中我也不斷成長(zhǎng)起來,先后擔(dān)任工程隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、公司技術(shù)科科長(zhǎng)、公司工程部副經(jīng)理、公司副總經(jīng)濟(jì)師、公司副經(jīng)理兼總經(jīng)濟(jì)師等職務(wù)。1998年8月指揮部又任命我為公司經(jīng)理兼總經(jīng)濟(jì)師、黨委副書記。在任職其間我盡職盡責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)班子的成員一起認(rèn)真面對(duì)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化和內(nèi)部巨額虧損的壓力,對(duì)外積極開拓市場(chǎng)承攬工作量,對(duì)內(nèi)優(yōu)化機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化管理、合理組織生產(chǎn),三年共實(shí)現(xiàn)收入億元。同時(shí)注重工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),三年來工程質(zhì)量合格率100%,單項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)75%以上,做到了安全生產(chǎn)無(wú)重大事故,企業(yè)資質(zhì)水平和隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。

  第四,參加過眾多復(fù)雜工程的建設(shè)工作,并通過在協(xié)調(diào)部三年多的工作鍛煉,使我具有人緣熟悉地緣熟悉的優(yōu)勢(shì),便于在今后的工作中融會(huì)貫通。年2月指揮部領(lǐng)導(dǎo)決定調(diào)我任生產(chǎn)協(xié)調(diào)部主任,負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)和鉆井、井下、錄測(cè)井、油建公司等十幾個(gè)單位駐外隊(duì)伍的協(xié)調(diào)管理工作。在新的工作崗位上,我腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),積極開拓外部市場(chǎng),樹立吐哈品牌整體形象。年區(qū)塊的外部市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)收入1.8億元,較好地完成了任務(wù),年我被指揮部評(píng)為優(yōu)秀處級(jí)干部。年油田市場(chǎng)的市場(chǎng)開發(fā)工作又上新臺(tái)階,總收入2.5億元。年市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大,在物探,測(cè)井重組的情況下仍完成產(chǎn)值3億元。

  第五,具有較強(qiáng)的理解能力和溝通能力。十幾年的工程施工和市場(chǎng)中的模爬滾打,造就了我堅(jiān)忍不拔、永不言敗的意志。年3月指揮部又調(diào)我到任黨委書記,紀(jì)委書記,副廠長(zhǎng)。在新的工作崗位上,我積極主動(dòng),接受挑戰(zhàn),我與新任廠長(zhǎng)一起認(rèn)真研究積極工作,較快地扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面,使順酐生產(chǎn)和銷售工作走向主動(dòng)。截止到月十五號(hào)生產(chǎn)順酐噸,銷售噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元。

  第六、本人廉潔自律,不貪不占,在長(zhǎng)期工作中把形象放在首位,視企業(yè)為家,企業(yè)存亡等同于自身存亡。

  人最寶貴的是生命,生命對(duì)于每個(gè)人只有一次,在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的年代,我們應(yīng)勇敢面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),溶入時(shí)代迎接挑戰(zhàn),這樣才無(wú)愧我們寶貴的生命,或許我只是這次競(jìng)爭(zhēng)中的一個(gè)過客,但正如英國(guó)物理學(xué)家史蒂芬、霍金所言,充滿希望的旅途勝過終點(diǎn)的到達(dá)!

  如果我競(jìng)聘成功,成為{,作為樞紐部門的管理者,在為上情下達(dá),下情上報(bào)的窗口協(xié)調(diào)部門,本人深知此崗位所起到的關(guān)鍵、要害作用;也深知責(zé)任重大。但我有信心、有能力在新的崗位上不斷創(chuàng)新、開拓進(jìn)齲

  我的工作思路是:“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三個(gè)服從”,“五個(gè)做到”。

  “一個(gè)原則”就是為項(xiàng)目部主要黨政領(lǐng)導(dǎo)分憂,當(dāng)好參謀助手,下為職工服務(wù),做到有力配合,主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  “兩大主題”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,突出項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。

  “三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是進(jìn)行換位思考,實(shí)現(xiàn)由中級(jí)管理向高層管理干部的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由事務(wù)開拓型工作向綜合管理協(xié)調(diào)型工作的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。

  以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處。“三個(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)要求與我處實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)部門之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)核心領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí),我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

  “三個(gè)適度”是冷熱適度,對(duì)人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,對(duì)事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對(duì)的話分析聽,批評(píng)的話虛心聽,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人協(xié)調(diào)交往中凝聚合力。

  如果我競(jìng)聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。

  “六個(gè)做到”是:

  一、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排,作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,營(yíng)造民主團(tuán)結(jié)的氣氛,決策形成共識(shí)和默契,成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入基層,調(diào)查了解情況,善于聽取各方面的意見,不斷改進(jìn)管理,持續(xù)提高,把自己的親和力置身于團(tuán)隊(duì)的行列。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意,想辦法。

  二、知人善任。了解下屬的德才學(xué)識(shí)、性格作風(fēng)。作為辦公室主任,必須針對(duì)各人特點(diǎn),用其所長(zhǎng),避其所短。關(guān)心愛護(hù)部下,滿足下級(jí)的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實(shí)際困難,努力營(yíng)造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足。使辦公室成為一個(gè)作風(fēng)過硬,素質(zhì)優(yōu)良,紀(jì)律嚴(yán)明的窗口部門。

  二、倡“和”求“統(tǒng)”。辦公室主任要善于站在全局的高度,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取不同意見,與下屬倡“和”,搞好團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力和向心力,發(fā)揮好整體功能。在具體工作中,要唱好“將相和”,同志間要互相尊重,互相支持,遇事多商量,多通氣,自覺做到“內(nèi)圖同心協(xié)力,外謀合作支持”。努力彈好內(nèi)部“協(xié)奏曲”,統(tǒng)籌兼顧,及時(shí)集中,大膽決策,真正做到能夠提得起,放得下,撒得開,統(tǒng)得攏。

  三、寓“管”于“幫”。作為科室的負(fù)責(zé)人對(duì)屬下的進(jìn)步和成長(zhǎng)應(yīng)時(shí)刻關(guān)心,盡力幫其向上發(fā)展。要想方設(shè)法,并用行動(dòng)使其感到科室領(lǐng)導(dǎo)有支持人才脫穎而出的襟懷與熱誠(chéng),在幫助同志上進(jìn)的過程中,人人都能樹立起集體榮譽(yù)感,對(duì)每項(xiàng)具體的工作大家都能積極地提出想法和建議,形成一種不怕辛苦困難、團(tuán)結(jié)奮斗的科室工作氛圍,使個(gè)體的自覺工作精神,像鹽撒在血里一樣,溶化于科室總體工作里,使管理意圖溶于同志們的自覺行動(dòng)之中。

  四、不拘泥于局部利益,服從于集團(tuán)公司、西部管道建設(shè)項(xiàng)目部集體利益,增強(qiáng)把握事務(wù)的黨性觀念,嚴(yán)格執(zhí)行政策,是非分明。

  五、發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公平,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù),按制度辦事,不循私情,不為個(gè)人利益所動(dòng),廉潔自律,使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營(yíng)中取得最大效益,讓公司放心、讓項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)放心,讓全體職工放心。

  六、始終保持追求的信念,從理論和實(shí)踐中學(xué)習(xí),審視不足,保持心態(tài),不懈進(jìn)取,體現(xiàn)個(gè)人活力,更好為企業(yè)服務(wù)。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們,競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,一如既望;進(jìn)也好、退也好,一片青心。如果這次競(jìng)聘不成功,我將毫無(wú)條件服從大局,不計(jì)較個(gè)人得失,盡職盡責(zé)、一如既往地做好各項(xiàng)本職工作。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)意味著風(fēng)險(xiǎn)。

  最后,讓我們衷心祝愿公司、項(xiàng)目部的明天更加美好!公司的未來更加燦爛輝煌!

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

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