【熱門】競(jìng)聘演講稿范文集合4篇
演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在日常生活和工作中，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？以下是小編為大家整理的競(jìng)聘演講稿6篇，希望能夠幫助到大家。
競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
我叫xxx，畢業(yè)于xx學(xué)院xx專業(yè)，經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士，xx師。20xx年9月入行，先后在xx、xx、xx等單位工作，現(xiàn)任xx分理處坐班主任。入行5年來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我在會(huì)計(jì)工作崗位上不斷成長(zhǎng)，從經(jīng)辦到計(jì)財(cái)部會(huì)計(jì)管理崗位，再到基層會(huì)計(jì)主管，一路走來(lái)，認(rèn)真工作，努力學(xué)習(xí)，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也提高了管理水平，逐步成長(zhǎng)為一名業(yè)務(wù)骨干。我愿意把所學(xué)所有發(fā)揮在現(xiàn)有崗位上，更愿意在一個(gè)嶄新的崗位上發(fā)揮所長(zhǎng)，并通過(guò)繼續(xù)學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，為支行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。所以我再一次站在了這里，競(jìng)聘xx支行計(jì)財(cái)部副經(jīng)理的崗位。
競(jìng)聘理由有以下三點(diǎn)：
一、具有專業(yè)知識(shí)背景。
我畢業(yè)于財(cái)院會(huì)計(jì)系會(huì)計(jì)專業(yè)，四年來(lái)對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)科的基礎(chǔ)課程和各種會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行了全面的學(xué)習(xí)，參加工作后堅(jiān)持學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，目前正在為取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格證書做準(zhǔn)備。學(xué)校的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和工作后的自學(xué)，使我熟知各種會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)處理方法，能夠?qū)Ω鞣N財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，并具有一定的財(cái)務(wù)管理能力。從知識(shí)儲(chǔ)備來(lái)看，已基本具備了計(jì)財(cái)部經(jīng)理所必需專業(yè)水平。
二、具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
自入行以來(lái)，我先后做過(guò)以下工作：對(duì)公經(jīng)辦、聯(lián)行、清算、清算中心記帳(復(fù)核)、支行統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、出納及坐班主任等，編制過(guò)各種會(huì)計(jì)報(bào)表及稅表，撰寫過(guò)支行《財(cái)務(wù)暨信貸計(jì)劃執(zhí)行情況分析》，對(duì)我行的經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)情況比較熟悉，有利于幫助支行把握財(cái)務(wù)大局;對(duì)我行各個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作也較熟悉，有利于監(jiān)管工作的開(kāi)展。
三、具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
擔(dān)任我行xx分理處坐班主任已有兩年時(shí)間，管理水平逐步提高，由于工作措施得當(dāng)，被評(píng)為支行04年度會(huì)計(jì)專業(yè)先進(jìn)。
如果能夠競(jìng)聘上崗，我擬采取以下幾點(diǎn)措施，做好計(jì)財(cái)部的各項(xiàng)工作。
一、完善財(cái)務(wù)制度，改進(jìn)工作方式，提高財(cái)務(wù)管理水平，對(duì)內(nèi)做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和成本控制，對(duì)外及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。
1、根據(jù)農(nóng)業(yè)銀行財(cái)務(wù)制度及上級(jí)行要求，完善我行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)審批和財(cái)務(wù)核算手續(xù)。
2、借助科學(xué)的財(cái)務(wù)管理方法結(jié)合我行歷史數(shù)據(jù)，做好各項(xiàng)指標(biāo)完成情況預(yù)測(cè)，協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)把握經(jīng)營(yíng)大局。
3、協(xié)助支行領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)化費(fèi)用配置，并確保各項(xiàng)費(fèi)用不突破上級(jí)行下達(dá)的限額;編制資金使用成本一覽表，重點(diǎn)對(duì)貼現(xiàn)票據(jù)再貼現(xiàn)的成本情況進(jìn)行計(jì)算，進(jìn)一步降低資金成本率。
4、根據(jù)中期、期末財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)結(jié)合支行經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，指出存在的問(wèn)題，并盡量提供有價(jià)值的、可行性較強(qiáng)的工作措施。
5、及時(shí)編制、報(bào)送各種報(bào)表，并確保數(shù)字準(zhǔn)確。
二、結(jié)合支行實(shí)際情況合理調(diào)度資金，做好資金計(jì)劃工作，力爭(zhēng)提高資產(chǎn)收益率。
受客觀因素影響，我行利息收入規(guī)模已出現(xiàn)縮水，近期內(nèi)要進(jìn)一步擴(kuò)大我行的盈利規(guī)模，勢(shì)必從增加上存收入著手，我擬從以下兩點(diǎn)抓起，做好資金計(jì)劃、調(diào)度工作。
1、準(zhǔn)確預(yù)測(cè)存款增長(zhǎng)趨勢(shì)并結(jié)合信貸資金收回發(fā)放時(shí)間序列，合理搭配存款期限，充分實(shí)現(xiàn)上存資金收益最大化，增加往來(lái)利息收入，協(xié)助支行進(jìn)一步擴(kuò)大盈利規(guī)模。
2、合理確定各單位庫(kù)存，完善現(xiàn)金調(diào)撥方式，努力降低低收益資金占有量。
三、加大培訓(xùn)、強(qiáng)化監(jiān)管、實(shí)行崗位輪換，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。
1、加強(qiáng)培訓(xùn)力度。一是有計(jì)劃的把財(cái)務(wù)制度、結(jié)算制度、票據(jù)法、綜合應(yīng)用系統(tǒng)知識(shí)等對(duì)監(jiān)管員和坐班主任進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高監(jiān)管崗位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是定期對(duì)重點(diǎn)崗位(如滯后復(fù)核)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以點(diǎn)帶面，逐步提高一線員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、強(qiáng)化監(jiān)管，提高監(jiān)管工作質(zhì)量。一是實(shí)行監(jiān)管員包干制度，將監(jiān)管員業(yè)績(jī)考評(píng)與包干分理處會(huì)計(jì)工作質(zhì)量掛鉤。二是重視坐班主任的監(jiān)管作用，突出對(duì)坐班主任職責(zé)履行情況的檢查。三是結(jié)合常規(guī)監(jiān)管對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)管。四是實(shí)行定期回頭望，換人對(duì)監(jiān)管員監(jiān)管情況及基層單位整改情況進(jìn)行檢查，提高監(jiān)管質(zhì)量。五是實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，結(jié)合我行業(yè)務(wù)量考核制定會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)差錯(cuò)率，對(duì)超過(guò)正常差錯(cuò)率的單位進(jìn)行處罰，對(duì)無(wú)差錯(cuò)率的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3、加強(qiáng)崗位輪換工作。一是定期實(shí)行坐班主任輪崗檢查，使坐班主任通過(guò)在對(duì)調(diào)單位的工作和檢查，相互學(xué)習(xí)，逐步提高本單位的會(huì)計(jì)管理和工作水平。二是定期推行柜員崗位輪換，有意識(shí)的培養(yǎng)綜合型柜員，為我行下一步全面推行綜合柜員制打好基礎(chǔ)。
四、細(xì)化分工，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
計(jì)財(cái)部既擔(dān)負(fù)財(cái)務(wù)、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)等工作，為支行經(jīng)營(yíng)決策提供必要信息，又負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)管、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)、及清算中心等工作，對(duì)基層負(fù)有指導(dǎo)的責(zé)任和服務(wù)的義務(wù)，是與支行和基層聯(lián)系最為緊密的部門，每項(xiàng)工作也都與支行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。我將根據(jù)計(jì)財(cái)部的人員狀況況，合理分工，責(zé)任到人，不相容崗位做到相互制約，員工之間能夠相互協(xié)調(diào)、互相配合，確保各項(xiàng)工作順利完成。
以上是我對(duì)做好計(jì)財(cái)部工作的一些淺顯見(jiàn)解，不足之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
競(jìng)聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天，是我第二次站在這個(gè)演講臺(tái)上，以一名幼兒教師的身份站在這里。我突然想到了一個(gè)問(wèn)題：“一個(gè)好老師意味著什么？”答案是：“熱愛(ài)孩子，相信孩子，關(guān)心孩子，了解孩子，時(shí)刻不忘自己也曾是孩子！
回想剛剛結(jié)束的這學(xué)期：我始終如一的以一個(gè)主人翁的精神去關(guān)心幼兒園，熱愛(ài)幼兒園，熱愛(ài)這些孩子，為幼兒園獻(xiàn)計(jì)、獻(xiàn)策、獻(xiàn)力。不斷的重溫幼教理論知識(shí)，學(xué)習(xí)新《綱要》，了解新觀念，新思想，新信息，時(shí)時(shí)保持一種積極的工作態(tài)度。一如既往的關(guān)心孩子的冷暖，培養(yǎng)他們具有良好的行為習(xí)慣和獨(dú)立生活的能力。教他們游戲、唱歌、舞蹈、畫畫和計(jì)算。每當(dāng)這時(shí)我總是情不自禁的對(duì)孩子傾注自己愛(ài)的情感，反復(fù)講解，手把手的教，讓每一個(gè)幼兒都得到練習(xí)的機(jī)會(huì)，獲得進(jìn)步。每一個(gè)晨間，我都熱情的接待幼兒和家長(zhǎng)，經(jīng)常與家長(zhǎng)交流，征求家長(zhǎng)的意見(jiàn)，一學(xué)期下來(lái)，家長(zhǎng)都非常滿意我們的工作，孩子們?cè)谝淮未蔚募议L(zhǎng)開(kāi)放日中的表現(xiàn)，在六一兒童節(jié)這個(gè)特殊日子的表演都取得了較高的滿意度。孩子們與我相處愉快，外出學(xué)習(xí)，他們會(huì)想我，天天盼著我回來(lái)，會(huì)為我出走而哭泣，我為在孩子心中的地位而感到欣慰！我在心里悄悄的問(wèn)自己：“我是好老師嗎？”回答是：“不全是，離好老師還有差距。”工作中，我能很快接受任務(wù)，并能按部就班的去完成任務(wù)，做事情也積極認(rèn)真，從表面上看，感覺(jué)不錯(cuò)。實(shí)際上，在我的工作中缺少：動(dòng)腦、創(chuàng)新、方法等，在一個(gè)個(gè)教育活動(dòng)的引導(dǎo)中，我缺乏的是耐心，而且沒(méi)有做到真正面向全體，完全相信孩子，了解孩子，所以我說(shuō)我與好老師還有差距。
用心詮釋愛(ài)，好老師會(huì)受眾人的歡迎，好老師會(huì)帶出更多的好孩子，所以我想做好老師，能得到眾人認(rèn)可的好老師，孩子認(rèn)可的好老師。外出學(xué)習(xí)十幾天，才讓我真正領(lǐng)會(huì)到了怎樣才能做一名好老師：首先是熱愛(ài)著份事業(yè)，熱愛(ài)這些孩子。有了這份愛(ài)心就要提高自身素質(zhì)了，善于學(xué)習(xí)，勤專一門，創(chuàng)出自己的特長(zhǎng)，鍛煉自身的膽量，增強(qiáng)自信。作為一名幼兒教師，面對(duì)的是一群孩子，和孩子說(shuō)的機(jī)會(huì)很多，這就要求我們有很強(qiáng)的語(yǔ)言藝術(shù)，語(yǔ)言技巧，這點(diǎn)做到家了就相當(dāng)于給自己減負(fù)了，你會(huì)很輕松的引領(lǐng)孩子健康成長(zhǎng)。在我們引領(lǐng)孩子的過(guò)程中，我們要做到尊重每一個(gè)孩子，面向全體的同時(shí)不忘注重個(gè)別，時(shí)刻不忘你是孩子的引導(dǎo)者、支持者、合作者。在孩子面前你永遠(yuǎn)是他們的好朋友，從不回呵斥他們，做任何事都會(huì)征求他們的意見(jiàn)。即便他們做錯(cuò)事情也要理解他們，因?yàn)樗麄冞�是孩子，絕不能火冒三丈，嚇著孩子，給他們正確的概念，讓他們知道什么是錯(cuò)，什么是對(duì)……好老師做的事還很多很多……
有一句話說(shuō)的好：“是金子不管放到哪都會(huì)發(fā)亮。”。因此，不管是那種班級(jí)聘上我，我都會(huì)以一個(gè)好老師的標(biāo)準(zhǔn)去展開(kāi)自己新的舞臺(tái)！
當(dāng)你把愛(ài)灑向綠地，一個(gè)個(gè)“小精靈”撲向你，一顆顆童心戀著你，最好聽(tīng)的歌兒獻(xiàn)給你。當(dāng)你把愛(ài)灑向綠地，一片片風(fēng)光撲進(jìn)人們眼里，大自然變得更加美麗，還有你也變得更加美麗！
這是我最喜歡的一首小詩(shī)。是啊，就像愛(ài)碧水藍(lán)天的清澈，就像愛(ài)陽(yáng)光雨露的靈動(dòng)，我深深地愛(ài)著我的生命，我的夢(mèng)想。
競(jìng)聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
大家好，首先衷心地感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造這樣一個(gè)公平、公開(kāi)的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的職位是勝利分局助理。下面我介紹下我的職業(yè)經(jīng)歷、對(duì)這個(gè)職位的看法。
我是20xx年8月開(kāi)始工作，在市場(chǎng)部從事?tīng)I(yíng)銷策劃與項(xiàng)目管理工作。20xx年3月到利津縣郵政局市場(chǎng)部工作，并于5月份到陳莊支局任儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)員與綜合營(yíng)業(yè)員。20xx年6月回利津縣郵政局市場(chǎng)部，20xx年8月-20xx年7月市局市場(chǎng)部，其間借調(diào)函件廣告局從事?tīng)I(yíng)銷策劃工作兩個(gè)月。20xx年8月到勝利分局市場(chǎng)部�，F(xiàn)任勝利分局專職營(yíng)銷及沖鋒團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，市場(chǎng)部副主任分管郵務(wù)類版塊并負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃工作。
分管局長(zhǎng)是承接市局、分局經(jīng)營(yíng)管理的紐帶，承擔(dān)著市局管理執(zhí)行力的落實(shí)、分局戰(zhàn)斗力的打造的重要任務(wù)，對(duì)分局的經(jīng)營(yíng)管理發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。有兩句俗語(yǔ)真實(shí)的反映著這個(gè)職位的重要性，一句是“火車跑得快，全靠車頭帶”，一句是“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”。分管局長(zhǎng)必須清醒地認(rèn)識(shí)到自己肩上的責(zé)任與義務(wù)，認(rèn)識(shí)到面臨的壓力與挑戰(zhàn)。
分管局長(zhǎng)做為管理者，必須要懂得經(jīng)營(yíng)之道。
�。ㄒ唬�(zhǔn)確的判斷力
判斷力就是對(duì)趨勢(shì)的把握能力，預(yù)見(jiàn)事物發(fā)展的結(jié)果。包括現(xiàn)有資源的把握，良好的推理分析能力，認(rèn)清局勢(shì)的發(fā)展，合理的掌控，完成最終的目標(biāo)。比如拿到一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作，一個(gè)收入計(jì)劃，必須合理分析自己能撐握的資源及員工所掌握的資源，員工能達(dá)到的目標(biāo)，通過(guò)合理的引導(dǎo)和管理控制，通過(guò)分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)達(dá)到最終目標(biāo)的落實(shí)。分管局長(zhǎng)必須洞悉事物發(fā)展的趨勢(shì)與特質(zhì)，抓住主要矛盾，才能以恰當(dāng)?shù)姆绞教幚韱?wèn)題。一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷的歷練，不斷的總結(jié)，不斷的提升，才能具備良好的判斷力。
�。ǘ┛喔伞�(shí)干，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)
分管局長(zhǎng)必須要保持苦干、實(shí)干，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，上班時(shí)保持緊張感，保持思考和學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，切忌浮躁。求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，不唯書，不唯上，只唯實(shí)。工作作風(fēng)是企業(yè)文化的體現(xiàn)，只有自己踐行企業(yè)文化，才能帶動(dòng)員工落實(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化在企業(yè)中貫徹實(shí)施。
�。ㄈ┝己玫那榫w管理能力
經(jīng)營(yíng)過(guò)程中肯定會(huì)碰到各式各樣的難題與困難，不同的心態(tài)就會(huì)產(chǎn)生不同的情緒，處理問(wèn)題時(shí)就會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。優(yōu)秀的分管局長(zhǎng)應(yīng)該冷靜而且理智，喜怒不形于色。如果連自己的情緒都管理不好，就談不上管理。
（四）綜合業(yè)務(wù)能力
任何一個(gè)職位，都有與它密切聯(lián)系的人和事，而分管局長(zhǎng)是與各支局長(zhǎng)、營(yíng)銷員、客戶、市局各個(gè)部門聯(lián)系最為密切的`一個(gè)崗位，需要各方面的綜合業(yè)務(wù)能力。
分管局長(zhǎng)必須要懂得管理之道。
管理是一門藝術(shù)。所有的管理都是達(dá)成最終的目標(biāo)所做的努力，讓大家都認(rèn)同。通過(guò)自身的努力，讓大家、讓越來(lái)越多的人凝聚在自己身邊，跟隨著自己去實(shí)現(xiàn)一個(gè)越來(lái)越大的目標(biāo)。
首先一定要有熱情、有感染力。別人才會(huì)相信你，才能被你所感染，才會(huì)追隨你。所以我們完成一個(gè)任務(wù)，首先自己一定要相信這個(gè)任務(wù)，一定要對(duì)這個(gè)任務(wù)投入。內(nèi)心燃燒了自己對(duì)這個(gè)任務(wù)的追求和激情，才能感染他人。
其次要有專業(yè)能力。專業(yè)能力也是讓別人追隨自己的很重要的一個(gè)因素。堅(jiān)韌不拔、忍辱負(fù)重，遇到困難百折不回頭、百折不彎腰。
北大縱橫創(chuàng)始人王璞說(shuō)過(guò)：
當(dāng)我管100人的時(shí)候，我在隊(duì)伍的前面身先士卒；
當(dāng)我管1000人的時(shí)候，我在隊(duì)伍的中間，我協(xié)調(diào)安排；
當(dāng)我管10000人的時(shí)候，我站在背后給大家鼓掌。
分管領(lǐng)導(dǎo)是要在隊(duì)伍的前面身先士卒的戰(zhàn)士。
現(xiàn)在我?jiàn)^戰(zhàn)在營(yíng)銷一線，盡自己的所能地了解市場(chǎng)、了解營(yíng)銷，提升業(yè)務(wù)能力。對(duì)于我今天競(jìng)聘的崗位，我深知任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考，我覺(jué)得如果勝任這一崗位，應(yīng)做好下面幾方面工作
�。ㄒ唬┮越�(jīng)營(yíng)工作為中心，發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)。把自己負(fù)責(zé)的工作，根據(jù)實(shí)際制定工作計(jì)劃，對(duì)待工作要分工明確。既當(dāng)指揮員，保持整體隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，又要當(dāng)參謀，為下屬想招數(shù)，出路子，還要在重要的事務(wù)中，關(guān)鍵的時(shí)刻當(dāng)戰(zhàn)斗員，調(diào)動(dòng)各方面的戰(zhàn)力，不給自己留后路，誓死拿下。
（二）做好協(xié)調(diào)工作。分管局長(zhǎng)60%的時(shí)間是在處理協(xié)調(diào)工作，必須在保持領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)和親和度上，找到與下屬交往的結(jié)合點(diǎn)，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系。以工作服人，以德服人，以行為服人，保持政令的暢通與企業(yè)內(nèi)外部的和諧。
（三）處理好領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的關(guān)系，擺正自己的位置，搞好團(tuán)結(jié)。做到到位不要越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)，想局長(zhǎng)之所想，做好助手和參謀，深入基層，掌握第一手資料�？旃�(jié)奏、高效率抓好工作，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。
（四）在新的崗位上還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，向其他的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向老同志學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，適應(yīng)新崗位的工作需要。
學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)思考，學(xué)會(huì)知識(shí)和技能，做一個(gè)對(duì)郵政事業(yè)有所貢獻(xiàn)的人。
謝謝大家。
競(jìng)聘演講稿 篇4
本人__*，競(jìng)聘的崗位是恒邦公司生產(chǎn)副經(jīng)理。
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
尹建超，男，31歲，山東微山人，中共黨員。華東師范大學(xué)應(yīng)用電子系畢業(yè)，大專學(xué)歷，工程師，現(xiàn)任選煤廠機(jī)電車間主任。
1994年10月－1995年7月在選煤廠機(jī)電車間實(shí)習(xí)；
1995年7月－1998年11月任選煤廠技術(shù)組技術(shù)員，助理工程師；
1998年11月至今，任選煤廠機(jī)電車間主任，20__年獲工程師技術(shù)稱職。
二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
我的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。自94年參加工作以來(lái)，我一直在一線從事機(jī)電技術(shù)及管理工作，并努力做到理論聯(lián)系實(shí)際，大力開(kāi)展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機(jī)管理的應(yīng)用》項(xiàng)目，獲集團(tuán)公司科技三等獎(jiǎng)；20__年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項(xiàng)目，獲省煤礦工會(huì)科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)和集團(tuán)公司一等獎(jiǎng)。同時(shí)，由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造項(xiàng)目共28個(gè)，均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
二是具有基層管理經(jīng)驗(yàn)。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)了人員雙向選擇，動(dòng)態(tài)流動(dòng)，進(jìn)行了班組 整合，將7個(gè)專業(yè)組合并精簡(jiǎn)為3個(gè)，大大提高了工作效率，實(shí)施了設(shè)備包機(jī)到人，制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條，堅(jiān)持了每季一次的技術(shù)測(cè)試，在分配上實(shí)行了競(jìng)崗分配。通過(guò)這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車間職工，煅造成了技術(shù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊(duì)伍。20__年度，機(jī)電車間取得了機(jī)電設(shè)備臺(tái)時(shí)0.58小時(shí)/萬(wàn)噸的好成績(jī)，在全公司所有選煤廠中名列前茅。
三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮，就業(yè)壓力的越來(lái)越大，非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來(lái)越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來(lái)競(jìng)聘恒邦公司副經(jīng)理，就是想把握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物，能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識(shí)的優(yōu)勢(shì)，在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績(jī)，為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、競(jìng)聘成功后的工作思路
第一，牢固樹(shù)立”安全第一”意識(shí)，切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任，認(rèn)真抓好全公司的安全生產(chǎn)。
第二，牢固樹(shù)立”大成本”意識(shí)，一切從效益出發(fā)，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。
第三，牢固樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，通過(guò)加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新，確�！焙惆睢碑a(chǎn)品富有較強(qiáng)的生命力和較高的市場(chǎng)占有率。我的”三步走”的工作目標(biāo)是”提高質(zhì)量，服務(wù)本礦；以質(zhì)取勝，打入超市；產(chǎn)品研發(fā)，走向社會(huì)”。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我將采取以下措施：一是利用兩個(gè)月的時(shí)間，深入到生產(chǎn)廠點(diǎn)，深入到使用本公司產(chǎn)品的單位，調(diào)查研究，掌握情況，傾聽(tīng)用戶的建議和要求，然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見(jiàn)，并狠抓措施落實(shí)，使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。二是利用三到五個(gè)月的時(shí)間，抓鞏固，促提高，求創(chuàng)新，提高技術(shù)含量，使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團(tuán)公司兄弟單位的競(jìng)爭(zhēng)中，打好質(zhì)量牌，做到”人有我優(yōu)”，以質(zhì)取勝，讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟；在確保現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，抓好現(xiàn)有項(xiàng)目的技術(shù)開(kāi)發(fā)，如精密鑄造項(xiàng)目，其主打產(chǎn)品市場(chǎng)前景相當(dāng)可觀，要發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì)，盡可能地上規(guī)模、上檔次，增加產(chǎn)品品種，盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域，發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，打造我們自己的拳頭項(xiàng)目。三是利用一年左右的時(shí)間，搞好新項(xiàng)目、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，在這方面，我會(huì)加強(qiáng)和部分高等院校的聯(lián)系，利用他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體，學(xué)習(xí)、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù)，為我所用，提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時(shí)，牢牢把握市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品生命力兩個(gè)基本點(diǎn)，爭(zhēng)取上一到兩個(gè)高科技含量、高市場(chǎng)占有率、高附加值的骨干項(xiàng)目，使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū)，走向社會(huì)，為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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