實(shí)用的科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿匯總五篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在充滿活力，日益開放的今天，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，寫起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家整理的科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：
大家好。政工科副科長(zhǎng)不僅僅是一個(gè)非常具有吸引力的工作崗位，更是一份沉甸甸的重?fù)?dān)。如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，讓我走上政工科副科長(zhǎng)的工作崗位，我將不辱使命，勤奮工作，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，用自己的行動(dòng)來(lái)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。具體來(lái)講我將做到：
第一，明晰責(zé)任，擺正位置，發(fā)揮承上啟下的樞紐作用。
對(duì)上，我要努力做好科長(zhǎng)的參謀助手，嚴(yán)格要求自己，和班子其他成員搞好團(tuán)結(jié)，積極執(zhí)行院黨委的各項(xiàng)決定，做到盡職但不越權(quán)，確保工作中不出現(xiàn)缺位，錯(cuò)位，越位的現(xiàn)象；對(duì)下，我要以人為本，強(qiáng)化科學(xué)管理，以管理促發(fā)展，提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第二，做好服務(wù)，為員工排憂解難。
政工科是一個(gè)為員工服務(wù)的部門，人事工作政策性強(qiáng)。了解下情，方便員工，盡力為員工排憂解難將是我工作的目標(biāo)。在處理與職工的切身利益上，比如職稱晉升、工資晉級(jí)等，我將堅(jiān)持原則，秉公辦事，使每一位符合條件的職工能按時(shí)晉升晉級(jí)，切實(shí)保護(hù)廣大員工的切身利益。
第三，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，做好醫(yī)院的宣傳工作。
創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)，不只有行動(dòng)就行，還需要讓群眾知曉。為此，我將本著求真務(wù)實(shí)的原則，做好醫(yī)院的內(nèi)外部宣傳工作。對(duì)內(nèi)，我將在醫(yī)院內(nèi)制作了各種醒目的指示標(biāo)牌，新穎的宣傳櫥窗、燈箱；制作各科室�？泼�，�？铺厣榻B展版；對(duì)外，做好社會(huì)宣傳工作。為此，我將通過(guò)向廣播、報(bào)紙、電視等新聞媒體不斷投稿、舉辦專題講座、策劃制作廣告，進(jìn)一步提高我院在百姓中的知名度、信任度。
第四，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)
政工科是醫(yī)院的一個(gè)職能部門。顧全大局，團(tuán)結(jié)同志，不斷提高政治涵養(yǎng)、文化素質(zhì)，事事處處作群眾的表率將是我工作的準(zhǔn)則。同時(shí)，21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。為此，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多向我院的前輩、同事們學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，多學(xué)習(xí)一些人事政策、管理知識(shí)等等，不斷提高自己的管理水平和服務(wù)水平，努力為我院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
同志們，面對(duì)浩瀚的藍(lán)天，雄鷹選擇了奮飛；面對(duì)洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；而今天，面對(duì)至愛(ài)的事業(yè)，我選擇了拼搏和創(chuàng)新！
由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇！
我的演講完畢，謝謝大家！
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：十幾分鐘的競(jìng)聘演講，并不能盡述我對(duì)做好今后工作的諸多設(shè)想，卻足以表達(dá)我對(duì)公司的熱愛(ài)。如果這次競(jìng)崗成功，我會(huì)憑借自己的經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢(shì)拿出更詳盡的工作思路與設(shè)想，帶領(lǐng)科室人員發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，努力做好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的審計(jì)任務(wù)，求真務(wù)實(shí)，積極進(jìn)取，力爭(zhēng)做出大要案、優(yōu)秀項(xiàng)目。用出色的表現(xiàn)回報(bào)大家的厚愛(ài)，讓審計(jì)工作更上一個(gè)臺(tái)階!
我的演講完畢。謝謝大家!
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
又是一個(gè)春暖花開、生機(jī)盎然的春天，又是一個(gè)播種希望的季節(jié)，在這美好的日子里迎來(lái)了我州地稅系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革的大事，非常高興我能參加這次博州地稅系統(tǒng)中層領(lǐng)導(dǎo)級(jí)干部的競(jìng)聘，從而有一個(gè)展示自己知識(shí)與才能的良好機(jī)會(huì)。
我叫××，今年××歲，大專學(xué)歷，在××××任××，具體從事的是××××的××××、××××、……等工作。
我于××年××畢業(yè)后分配到××××工作，在××年××地方稅務(wù)局的干部招聘中，我以良好的成績(jī)考入并在計(jì)財(cái)科工作至今�！聊甑臅r(shí)間很短，剛進(jìn)入地稅局的情形仍歷歷在目，仿佛就在昨日�！聊甑臅r(shí)間也很長(zhǎng)，使我從一名二十多歲的地稅新兵鍛煉、成長(zhǎng)為一名思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)熟練的“老稅干”。
我競(jìng)聘的職位是計(jì)財(cái)科副科長(zhǎng)，信心來(lái)源于以下幾方面：
一、思想進(jìn)步，政治堅(jiān)定。幾年來(lái)我積極向黨組織靠攏，服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽從單位安排，積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)。做到政治堅(jiān)定、清正廉潔，努力學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”，實(shí)踐“三個(gè)代表”。在日常行為中嚴(yán)格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)高尚、純粹的人。
二、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自己財(cái)務(wù)、稅收和計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)水平。(……取得得成績(jī))。
三、本職工作勤墾認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)。(……工作成績(jī))。
四、在日常工作中能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)與老同志、團(tuán)結(jié)同事，所在科室×度被評(píng)為優(yōu)秀科室，本人也在××年××年考核中連續(xù)×年被評(píng)為優(yōu)秀。
成績(jī)和榮譽(yù)離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助，我愿借機(jī)構(gòu)改革的契機(jī)，以更高、更新的目標(biāo)要求自己，爭(zhēng)取以更大的成績(jī)回報(bào)博州地稅系統(tǒng)--這個(gè)我們摯愛(ài)的集體。對(duì)計(jì)財(cái)科的工作我有以下幾點(diǎn)設(shè)想：
一、協(xié)助科長(zhǎng)工作，確保各類報(bào)表報(bào)送的及時(shí)、準(zhǔn)確。
計(jì)財(cái)科的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總上報(bào)工作所用的時(shí)間占全部工作時(shí)間三分之一以上，也是計(jì)財(cái)科的基礎(chǔ)性工作，夯實(shí)基礎(chǔ)是關(guān)劍經(jīng)過(guò)此次機(jī)構(gòu)改革，在原有州局本級(jí)計(jì)財(cái)科、行政辦、兩縣一市和阿拉山口分局核算基礎(chǔ)上，增設(shè)了稽查局與機(jī)關(guān)服務(wù)中心兩個(gè)機(jī)構(gòu)，核算單位的增加意味著工作量的進(jìn)一步增大，這就要求我們繼續(xù)做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核匯總工作， 保證各類報(bào)表的報(bào)送質(zhì)量。
二、加強(qiáng)分析工作。
數(shù)據(jù)是為財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)管理服務(wù)的，只有通過(guò)科學(xué)的分類與對(duì)比，找出問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)不足，才能明確改進(jìn)的目標(biāo)，有的放矢，提高工作效率。為此，在計(jì)財(cái)科的分析工作上，要進(jìn)一步做好計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)分析，充分發(fā)掘數(shù)據(jù)資料的反映作用，為指導(dǎo)稅收工作、安排稅收計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，合理安排收支為領(lǐng)導(dǎo)決策提供正確的依據(jù)。
三、強(qiáng)化審計(jì)、考核工作。
通過(guò)健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為并將日常審計(jì)工作貫穿財(cái)務(wù)工作的始終。計(jì)財(cái)科擔(dān)負(fù)著全州地稅系統(tǒng)計(jì)劃、票證、會(huì)統(tǒng)、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督職能，對(duì)系統(tǒng)增收節(jié)支工作目標(biāo)的制定起著相關(guān)的作用。計(jì)財(cái)科監(jiān)督力度的大小直接關(guān)系到整體收支的合理性，并對(duì)貫徹"兩個(gè)面向"有著積極的指導(dǎo)作用，充分發(fā)揮計(jì)財(cái)科檢查、監(jiān)督職能，能有效起到防微杜漸，防患于未然的作用，使全系統(tǒng)資金運(yùn)用更加合理、高效。
四、自學(xué)與培訓(xùn)結(jié)合，提高全州地稅系統(tǒng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。
時(shí)代在不斷發(fā)展，知識(shí)在不斷更新，高新科技的運(yùn)用，都要求我們具備有更高的專業(yè)素質(zhì)。我國(guó)已加入了世界貿(mào)易組織，各項(xiàng)法律法規(guī)與政府行政行為正在與國(guó)際接軌，逆水行舟、不進(jìn)則退，只有不斷學(xué)習(xí)、切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)力度，才能使各項(xiàng)工作順利開展。
五、做好橋梁與紐帶的作用。
作為中層領(lǐng)導(dǎo)干部，其作用的特殊性要求在工作中及時(shí)將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求貫徹實(shí)施到基層，把基層的意見、要求反饋上來(lái)，做好上傳下達(dá)的工作。加強(qiáng)同各科室的協(xié)作，在地稅系統(tǒng)整體協(xié)調(diào)工作中充分發(fā)揮計(jì)財(cái)科的作用。
以上是我競(jìng)聘的主要工作目標(biāo)與措施，如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任我，我將不負(fù)眾望與科長(zhǎng)一起把計(jì)財(cái)科工作做的更好。如果落聘，說(shuō)明我還有不足，我將會(huì)更加努力。我不在乎大海有多遠(yuǎn)，我只在乎天
空有多高，帶著希望，用信念和知識(shí)的雙翼，在××地稅系統(tǒng)這片晴朗的天空中，展翅飛翔。
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!首先，非常感謝組織給了我一個(gè)“推銷自已”、“副而思正”的機(jī)會(huì)，本人要競(jìng)聘的崗位是地籍科科長(zhǎng)。我叫陳某某，今年36歲。大專文化程度，中共黨員，年參加工作；。地籍科是我局的綜合部門，主要負(fù)責(zé)全局的等工作，在全局的政務(wù)運(yùn)作中處于中心與樞紐地位，我認(rèn)為本人適合擔(dān)任地籍科科長(zhǎng)職務(wù)。
首先，本人有較長(zhǎng)時(shí)期從事土管工作的經(jīng)歷，有一定的文字功底（原是辦公室副主任），對(duì)地籍科各項(xiàng)業(yè)務(wù)比較熟悉。本人自從年月到地籍科工作以來(lái)，至今已近年，通過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)際工作的鍛煉，能夠比較熟練起草各種文稿，工作態(tài)度比較細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，上下左右之間的工作關(guān)系基本能理順，尤其是近年來(lái)，在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下，業(yè)務(wù)進(jìn)步較快，也在實(shí)際工作中取得了一定成績(jī)，曾多次在年度考核中確定為優(yōu)秀，也使全局的土管工作在市局有了一定地位其次，本人已有年擔(dān)任地籍科副科長(zhǎng)的任職經(jīng)驗(yàn)，承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)愛(ài)，本人在年月份被局黨委聘為地籍科副科長(zhǎng)，作為中層后備力量進(jìn)行了工作鍛煉，在擔(dān)任副科長(zhǎng)期間，本人對(duì)自己要求更加嚴(yán)格，在全力做好本職工作的同時(shí)，能夠積極提出合理化建議，協(xié)助科長(zhǎng)抓好管理，并使自己在政治思想、工作能力、協(xié)調(diào)管理水平等方面有了進(jìn)一步鍛煉和提高。
第三，我認(rèn)為，本人有勤奮務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。多年來(lái)，本人始終著眼于工作業(yè)務(wù)的提高，能吃苦耐勞，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極開動(dòng)腦筋，富有成效地開展工作，能做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，尤其對(duì)土管工作能深入進(jìn)去，有一種不達(dá)目標(biāo)不罷休的鉆勁。此外，能夠正確看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作為重，有大局觀念和服務(wù)意識(shí)。我想，正因?yàn)橛辛诉@種良好的工作作風(fēng)，本人相信，在今后的工作中能解決困難，提高自己，把工作抓好。假如組織信任，同志們支持，讓我當(dāng)選地籍科科長(zhǎng)，我將擺正位置，協(xié)調(diào)好關(guān)系；我將在以下三方面作出努力：一是要全力發(fā)揮骨干作用，完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予的任務(wù)。
為適應(yīng)形勢(shì)的需要，我要加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，虛心向局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)深入調(diào)查研究，掌握真實(shí)、大量的第一手材料，為開展工作打下良好基礎(chǔ)。作為一名中層正職，首先是一名合格的戰(zhàn)斗員，要通過(guò)自己艱苦細(xì)致的工作作風(fēng)，為全科同志作出示范，讓局領(lǐng)導(dǎo)放心。今后，我一方面要加強(qiáng)自己的調(diào)協(xié)能力，提高自己的工作魄力；另一方面要進(jìn)一步樹立責(zé)任意識(shí)，全面提高工作水平和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力，提升工作檔次。二是要協(xié)助分管局領(lǐng)導(dǎo)抓好地籍科管理。地籍科工作面廣事雜，工作要求高，因此，要樹立大局觀念、榮辱與共思想，要誠(chéng)心誠(chéng)意幫助分管局領(lǐng)導(dǎo)抓好業(yè)務(wù)管理和隊(duì)伍管理，做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，相互配合好，形成抓好工作的合力，對(duì)自己分管工作要積極動(dòng)腦筋，想辦法，尤其是當(dāng)前系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)工作競(jìng)爭(zhēng)加劇，壓力加大的情況下，要力爭(zhēng)上游，而不能無(wú)所作為，依賴觀望思想，使全局的土管工作在全市中能有一席之地。三是加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高兩個(gè)素質(zhì)。要以這次聘任為新的工作起點(diǎn)，全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志，并善于發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，看到自己的短處，克服自身工作和個(gè)性中的不足，使自己能盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)崗位的要求，為我局的土管工作盡自己一份微薄之力。
最后，這次競(jìng)爭(zhēng)無(wú)論結(jié)果如何，我都會(huì)正確對(duì)待，接受組織的考驗(yàn)，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任地籍科科長(zhǎng)這個(gè)崗位的。我的演講完了。謝謝大家！
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我叫xx，今年xx歲，畢業(yè)于xx學(xué)校�，F(xiàn)在就職的崗位是市場(chǎng)部渠道管理科科員。今天我要競(jìng)聘的崗位是市場(chǎng)部管理科科長(zhǎng)。
我要演講的主題是：鑄盾與領(lǐng)跑！
鑄盾與領(lǐng)跑
為什么要用“鑄盾”與“領(lǐng)跑”作為我演講的專項(xiàng)題目呢？這是我在靜思06年度的工作總結(jié)與07年度的規(guī)劃后確立的！
自20xx年度本部市場(chǎng)部渠道管理科成立以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的信任與悉心指導(dǎo)幫助下，我有幸擔(dān)負(fù)起科室負(fù)責(zé)人這個(gè)角色，帶領(lǐng)著科室團(tuán)隊(duì)在“渠道管理”這個(gè)領(lǐng)域摸索學(xué)習(xí)了一年，勤勤懇懇，不斷進(jìn)�。撼恋砹溯^為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具備了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與專業(yè)能力。因此，我今天充滿信心的走上這競(jìng)聘講臺(tái)！
今天，我競(jìng)聘的是渠道管理科科長(zhǎng)一職，正是希望能通過(guò)個(gè)人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進(jìn)自己在這個(gè)領(lǐng)域的工作不斷深入開展！
06年渠道管理的重點(diǎn)工作就是“鑄盾”，當(dāng)然，這里的“盾”并不只是一個(gè)狹義的范疇，而是一個(gè)完整的體系，是一個(gè)由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專業(yè)管理體系。那么如何完善和構(gòu)建這個(gè)體系呢？06年度在渠道管理科這個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力與配合下我?guī)ьI(lǐng)科室團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)開展了以下工作：
1、將國(guó)內(nèi)所有客戶資料導(dǎo)入sap系統(tǒng)，由原來(lái)簡(jiǎn)單的電子表格管理升級(jí)到系統(tǒng)管理，并連同物流部，營(yíng)銷財(cái)務(wù)部采取統(tǒng)籌管理，使得客戶管理工作更加科學(xué)化、準(zhǔn)確化、精細(xì)化。
2、不斷優(yōu)化商家隊(duì)伍，提高經(jīng)銷商的整體經(jīng)營(yíng)管理水平，同時(shí)協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問(wèn)題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)銷商隊(duì)伍。
3、聯(lián)動(dòng)物流、客服、銷售支持等職能部門，對(duì)市場(chǎng)竄貨等市場(chǎng)問(wèn)題建立一個(gè)完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個(gè)分析、認(rèn)定及協(xié)調(diào)處理的`角色。
4、做好經(jīng)銷商的培訓(xùn)工作，通過(guò)配合各產(chǎn)管中心開展一系列行之有效的培訓(xùn)課程，從經(jīng)營(yíng)意識(shí)、市場(chǎng)維護(hù)意識(shí)、企業(yè)文化等多個(gè)方面提高了整個(gè)經(jīng)銷商隊(duì)伍的素質(zhì)和凝聚向心力。
通過(guò)一年的實(shí)踐工作讓我意識(shí)到，06年度我所鑄就的這個(gè)“盾”并不是一個(gè)理論層面上的虛擬意識(shí)，而是一個(gè)由廠商共建的利益實(shí)體，只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起，并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識(shí)，這個(gè)“盾”才是堅(jiān)不可摧的！
誠(chéng)然，06年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足，在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進(jìn)的方面。07年度被冠以“渠道年”，由此可見渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我將07年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領(lǐng)跑”！
07年度，渠道建設(shè)需遵循“四化”原則，即標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。
如何“領(lǐng)跑”呢？這就需要我們做好以下的工作：
1、信息溝通平臺(tái)的籌建，同樣也是一項(xiàng)在年度開始就需要完成的工作。
信息的導(dǎo)航作用已不容忽視，通過(guò)信息考核機(jī)制的確立，渠道信息采集員隊(duì)伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線迅速展開，由點(diǎn)及面，從而延展為信息體系的全面建立。
2、渠道優(yōu)化與拓展，這是一個(gè)涵蓋面非常廣的工作。
包括合同目標(biāo)任務(wù)量的分解、客戶考核評(píng)估工作等。作為年度開盤的首要工作之一，只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作，方能在開盤之初，將本年度的渠道發(fā)展主體思路，切實(shí)地貫徹執(zhí)行下去。
3、經(jīng)銷商大會(huì)的組織與籌備，這是年度性的重點(diǎn)工作。
這也是全年渠道工作的關(guān)鍵點(diǎn)之一，對(duì)加強(qiáng)渠道商家的凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)向心力和整體核心競(jìng)爭(zhēng)力都有不可估量的作用。
4、我特將淡季經(jīng)銷商培訓(xùn)將作為在07年度提升志高經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)素質(zhì)的主體工作，將會(huì)制定一套整體指引性教案，指導(dǎo)各分部結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋娘L(fēng)貌、市場(chǎng)特性等參照?qǐng)?zhí)行的方式進(jìn)行經(jīng)銷商培訓(xùn)。同時(shí)，我將會(huì)在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個(gè)時(shí)間段，針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域開展專項(xiàng)培訓(xùn)，實(shí)地讓渠道管理工作與商家之間展開互動(dòng)，使商家切身體會(huì)到渠道管理工作與其自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)聯(lián)、重要性和緊密程度。
5、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。
6、客戶的分類管理，將會(huì)在旺季來(lái)臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進(jìn)行一次溝通座談會(huì)。
7、核心形象店的建立，作為在旺季公演的“大戲”。
我將會(huì)作為在淡季期間的一項(xiàng)重要工作。以期在渠道重心繼續(xù)下移的大前提下，通過(guò)在渠道零售終端里尋找一批更具實(shí)力、發(fā)展?jié)摿?qiáng)勢(shì)的分銷商，使之成為我們的核心分銷商，同時(shí)建立一批核心形象店，進(jìn)行專項(xiàng)授牌，成為渠道終端的中堅(jiān)力量，影響并支撐渠道的中層結(jié)構(gòu)，從而確保整體終端網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)步發(fā)展。
我深知，如果我有幸能夠競(jìng)聘成功，那么我必須引領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)跑每一分鐘。盡管是前所未有過(guò)的挑戰(zhàn)，但我熱愛(ài)現(xiàn)在的工作，我相信，我能夠把現(xiàn)在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執(zhí)著我堅(jiān)信我所既定的“領(lǐng)跑”一定能實(shí)現(xiàn)！
謝謝大家！
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