公司競聘演講稿

時間：2022-04-10 09:15:53 競聘我要投稿

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　　演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。隨著社會一步步向前發(fā)展，越來越多人會去使用演講稿，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編整理的公司競聘演講稿9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

【推薦】公司競聘演講稿集錦八篇

公司競聘演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！我，×××，英語本科畢業(yè)。1984年7月畢業(yè)分配到中國人民保險公司山東省分公司原涉外業(yè)務(wù)處工作。自1984年至1994年十年間，先后從事涉外水險、非水險及國內(nèi)財產(chǎn)險、運工險業(yè)務(wù)的管理工作，1994年，省公司成立營業(yè)部，自己作為業(yè)務(wù)骨干，到營業(yè)部擔任業(yè)務(wù)科長，經(jīng)歷了從保險業(yè)務(wù)管理到保險業(yè)務(wù)經(jīng)營的轉(zhuǎn)型過程，也經(jīng)歷了營業(yè)部從無到有，從小到大的業(yè)務(wù)發(fā)展過程。其間我個人的保費收入連續(xù)多年位于營業(yè)部第一名，曾被授予全省系統(tǒng)“展業(yè)能手”的光榮稱號。 1999年省公司機構(gòu)調(diào)整，我被調(diào)入省公司國際業(yè)務(wù)部工作至今。

　　我的競爭優(yōu)勢：

　　一是有豐富的從業(yè)經(jīng)驗。在人保工作的二十年間，可以用兩個十年來概括，前十年從事業(yè)務(wù)管理工作，后十年從事保險經(jīng)營工作，并一直擔任業(yè)務(wù)科長。這不僅使我積累了大量的管理經(jīng)驗，提高了組織協(xié)調(diào)能力；同時，又豐富了我的展業(yè)、承保、理賠及內(nèi)部管理工作的經(jīng)驗。

　　二是有較強的適應(yīng)市場競爭的能力。多年的保險一線工作，使我對保險市場有了深刻的了解，既體驗到創(chuàng)業(yè)守業(yè)的艱難，又品嘗了收獲的甘甜。按照“以市場為導向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念，每一年的續(xù)保工作都如同做新業(yè)務(wù)一樣，要根據(jù)當時的市場情況，根據(jù)保戶的最新要求，適時地調(diào)整費率，增減險種，為保戶提供最恰當?shù)膫€性化服務(wù)，這樣才能留住保戶并建立長期的業(yè)務(wù)關(guān)系。發(fā)展是硬道理，因此我每年都要在鞏固舊業(yè)務(wù)的同時不斷拓展新業(yè)務(wù)，這樣才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。發(fā)展業(yè)務(wù)，效益為先，“發(fā)展效益險種，優(yōu)化險種結(jié)構(gòu)”是我做業(yè)務(wù)的宗旨。幾年來我所作的業(yè)務(wù)其中財產(chǎn)險、貨運險、責任險等險種的保費占我總保費的70%以上，機動車主要是企事業(yè)單位的車隊業(yè)務(wù)，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。

　　三是具有高度的團隊精神。在營業(yè)一部期間，我曾帶領(lǐng)全科八人連續(xù)多年超額完成保費任務(wù)，保費收入一直名列營業(yè)部首位。四是承辦了許多大項目的展業(yè)、承保工作。我承保的山東松下有限公司，從該公司成立至今已連續(xù)承保了七年，年保費從開始的幾十萬發(fā)展到最高時130多萬，險種從開始的一個險種發(fā)展到現(xiàn)在的五個險種，另外，我還承保了濟南煤氣公司、泉城大酒店、輕騎鈴木、濟南鋼鐵股份等大企業(yè)，為客戶提供了不同形式的保險服務(wù)。

　　機構(gòu)人員重組，建立起科學規(guī)范、高效順暢的內(nèi)部運行機制，是公司股份制改革的重要內(nèi)容，是公司順利實現(xiàn)股改上市、全面推進公司發(fā)展戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵舉措。我愿意積極參與這次改革，參與競爭上崗。此次我若競聘上該崗位，我將全力協(xié)助本部門總經(jīng)理完成好部門的各項工作任務(wù)；協(xié)助部門總經(jīng)理制定相關(guān)承保政策及營銷方案;根據(jù)不同客戶群的不同需求，推銷不同的保險產(chǎn)品;定期組織指導、培訓營銷隊伍，確保營銷人員的技術(shù)水平和個人素質(zhì)不斷提高協(xié)助部門總經(jīng)理研究開發(fā)個險業(yè)務(wù)營銷技能,開拓新的業(yè)務(wù)銷售渠道,為個險業(yè)務(wù)銷售提供信息與技術(shù)支持�？傊以敢庖愿语枬M的熱情，投入到今后的工作當中，為人保事業(yè)的興旺發(fā)達做出我應(yīng)有的貢獻。

　　我將協(xié)助本部門總經(jīng)理制定并組織實施本部門的工作目標、業(yè)務(wù)計劃和內(nèi)部管理制度，確保部門高效有續(xù)地運轉(zhuǎn)。協(xié)助本部總經(jīng)理組織實施大型商業(yè)保險項目和統(tǒng)擴業(yè)務(wù)的投、趙秒，認真做好每項投、招標業(yè)務(wù)的標書，確保業(yè)務(wù)的成功率。協(xié)調(diào)好與其他公司和中介機構(gòu)的關(guān)系；組織好異地業(yè)務(wù)的聯(lián)保、共保和統(tǒng)擴業(yè)務(wù)的開發(fā)與管理。協(xié)助本部總經(jīng)理建立并保持與相關(guān)部門及有關(guān)行業(yè)系統(tǒng)的關(guān)系，及時獲取信息不斷拓展新業(yè)務(wù)。

公司競聘演講稿篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！

　　今天，我本著參與、鍛煉、提高，進而推動事業(yè)發(fā)展的目的，參與競聘。在這里我衷心感謝領(lǐng)導能給予我一個“展現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我、推銷自我”的寶貴機會。并借此機會對長期以來對我工作給予支持、關(guān)心和幫助的領(lǐng)導和同事，表示最衷心的感謝！下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹：

　　我叫，年月出生，歲，政治面貌，學歷�，F(xiàn)為營業(yè)所職員。今天我競聘的是自來水公司副經(jīng)理職務(wù)。回首過去在工作戰(zhàn)線上奮斗的年，我在領(lǐng)導和同仁們的支持和幫助下，逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。參與本次競聘，我看重的并不是職位，而是能否在崗位上更好地發(fā)揮自己的智慧和力量，為公司和群眾作出更多的貢獻。

　　下面，我主要談?wù)勎覀€人的一些優(yōu)勢。

　　一、具有扎實的基層工作經(jīng)驗

　　工作以來，我始終不忘充實自己，堅持干中學、學中干，完善自我，提高自我，無論在哪個崗位都憑著扎實的知識做好，圓滿的完成了上級領(lǐng)導下達的任務(wù)。年的多崗位磨練，不僅練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)技能，也磨練了我的責任心、進取心�，F(xiàn)在，我對行業(yè)的各項法規(guī)及制度都有較深的認識。同時，在實際中也積累了很多工作經(jīng)驗，對于如何處理難題和群眾關(guān)心的問題等方面都有良好的經(jīng)驗，這對于競聘上崗后快速適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，穩(wěn)步開展工作有積極的作用。

　　二、具有良好的學習能力

　　在工作中我始終堅持“學以致用”的原則，無論是在業(yè)務(wù)學習中，還是在實際工作中，我都堅持走到哪里就學到哪里，向老領(lǐng)導學習，向同志們學習，向?qū)嵺`學習，努力把學到的知識應(yīng)用到工作中，使我對自來水業(yè)務(wù)有了一個比較全面的了解和掌握。

　　三、具有較強的組織協(xié)調(diào)能力

　　多年的基層工作，讓我的組織協(xié)調(diào)能力有了全面的提高。一方面，由于多年的實踐，使我能較好地與各部門、單位、群眾進行溝通，積累了豐富的組織協(xié)調(diào)經(jīng)驗。另一方面，也明白了群眾的需求，如何在本職崗位上更好地為他們服務(wù)，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式等。同時，還積極為他們講解自來水的收費政策及相關(guān)制度，更好地取得群眾的信任和理解，方便工作的開展。

　　四、具有良好的年齡優(yōu)勢

　　我年富力強、身體健康，精力旺盛，具有較好的年齡優(yōu)勢。我接受能力比較強，對新業(yè)務(wù)比較敏感，善于團結(jié)同事，群眾基礎(chǔ)好，進入角色迅速，能夠創(chuàng)造性的開展工作，并且有信心、有決心，也有能力為公司的發(fā)展和騰飛做出自已的貢獻。

　　假如我這次競聘成功，我將認真擺正自己副職的位置，協(xié)助經(jīng)理搞好公司的各項工作，處處維護經(jīng)理的威信，切實做到：到位不越位、補臺不拆臺。并努力做好以下工作：

　　一、抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)

　　我將努力按照“政治強、業(yè)務(wù)精、善管理”的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，要求職工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴以律己，努力爭當一名合格的管理者，全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

　　二、加強溝通協(xié)調(diào)，作好橋梁工作

　　一是協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。對上做到尊重而不盲從，服務(wù)而不奴婢，在實際工作中，做到機動靈活，堅持原則，按章辦事。對下做到以禮待人，以誠交人，以情聚人。不盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，切實做到以大局為重。二是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團結(jié)向上，努力做到以發(fā)展的眼光看問題，以和諧的氛圍促發(fā)展。工作中，我會盡力配合經(jīng)理工作，準確理解和傳達領(lǐng)導的意圖，積極思考和解決工作中存在的熱點、難點問題，多為領(lǐng)導分憂，為公司創(chuàng)建學習型、節(jié)約型、效益型企業(yè)多做貢獻。

　　三、實施人性化管理，提高群眾的滿意度

　　自來水公司和群眾生活息息相關(guān)。因此，在日常工作中要樹立“以人為本”的思想，全心全意為群眾服務(wù)。急群眾之所急、想群眾之所想，切實為他們做實事、辦好事。

　　1、針對當前自來水管道常常爆裂的問題，要從增強人手、加強管理上入手�？擅槌鲚爡^(qū)內(nèi)自來水管道易出問題的區(qū)域，重點加強這些區(qū)域內(nèi)管道的管理、維護、檢查，爭取及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。不要等到問題發(fā)生了，才去解決，要“防患于未然”。

　　2、加強對員工的業(yè)務(wù)技能培訓。切實提高他們的服務(wù)意識和服務(wù)水平，提高抄表的準確率及水費回收率，進而避免和群眾發(fā)生不必要的糾紛矛盾。

　　3、每月定期清理新安裝水表用戶，保證記錄在案，便于更好地為居民服務(wù)，也防止出現(xiàn)水費漏收現(xiàn)象。

　　4、加強管理，落實崗位責任制，增強抄表員的工作責任感，保證按時抄表，工作到位。

　　5、進一步提高水費的回收率。針對部分用戶收到催費單，遲交或拒交水費的情況，應(yīng)安排人員專門上門催收。另外，還可以建立重點催收名單，將那些經(jīng)常不按時交費的用戶列出來，方便管理。

　　6、創(chuàng)收盈利方面。為增加公司經(jīng)營效益，我認為可以把催費單的背面版面出租給廣告公司。簡單來講，就是打廣告盈利。

　　7、要積極加強宣傳。通過員工積極向群眾宣傳、講解水費收取的制度及新出臺的政策等。認真解答他們的疑問，從而加強我們和群眾的溝通，更便于工作的開展。

　　古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。各們領(lǐng)導，各位評委，本人一直堅定不移地認為：不斷學習、實踐、再學習是獲得成功的關(guān)鍵。因此我始終堅信，無論在什么工作崗位上，只要有足夠的努力，就一定會獲得成功!最后，我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導、同志們表個態(tài)：不論這次競聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐，不斷提高科學判斷形勢、應(yīng)對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為自來水事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！

　　我的演講完了，謝謝大家！

公司競聘演講稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導各位評委：

　　上午好，今日在這里我把我的情況向各位匯報一下，電力服務(wù)公司經(jīng)理的競聘演講稿。我叫***，1960年8月出生，高中文化，1979年12月參加工作，先后在過安裝班、城管所、變電站工作，現(xiàn)任電力服務(wù)公司副經(jīng)理。

　　今日來參加服務(wù)公司經(jīng)理競聘，主要理由是想通過這次競聘組建新的服務(wù)公司領(lǐng)導班子，把服務(wù)公司做大做強。在當今時代，發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。要使我們的企業(yè)能夠在當今的時代有所發(fā)展，我們必須要從以下幾個方面入手。

　　一、狠抓管理從管理中要效益

　　“三分技術(shù)，七分管理”，首先就是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想，建立新的管理制度。系統(tǒng)的建立一套適應(yīng)公司實際需要的，行之有效的管理制度，對各部門、各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化的管理。做到有制度可依，有標準可照，行為有準則。只有規(guī)范化的管理，我們才能夠在競爭中立足，只有站穩(wěn)腳跟才談得到效益。

　　二、抓好安全生產(chǎn)工作

　　作為企業(yè)，安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展，強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，增強員工的安全意識。把安全生產(chǎn)責任制落到個人，使員工做到各負其責，競聘演講稿《電力服務(wù)公司經(jīng)理的競聘演講稿》。

　　三、以人為本抓好員工的思想教育

　　再好的管理制度，離開了人也就毫無意義。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個管理者，做好員工的思想工作是一門基本功，要學會與人交流與人勾通，了解每個員工的思想動態(tài)，找出有代表性的問題及時加以解決。讓各位統(tǒng)一認識，心往一處想勁往一處使。

　　四、抓好員工的培訓學習

　　提高員工的素質(zhì)，是企業(yè)能否在社會競爭中立足的根本。沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，愚蠢的軍隊是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓學習和技術(shù)培訓學習，將是我們下一步的重點工作。我們現(xiàn)在的經(jīng)營再也不能向過去那樣一錘子一錘子的去干了，我們也要學會搞多種經(jīng)營，擴大擴寬我們的經(jīng)營范圍，到社會上去找效益，最終達到做大做強我們企業(yè)的目的。

　　感謝各位給我這個機會，讓我在這里把我的經(jīng)營思路說出來。對于這次競聘，我的觀點是重在參與，只要我參與了，我努力了，我就無愧于信任我的領(lǐng)導和同事們。至于是否能夠競聘上顯得不是很重要，如果能夠競聘上去，我將把我的全部精力投入到管理工作中去，實踐自己的競崗若言；如果競爭不上，我也一樣服從公司領(lǐng)導的安排，在新的崗位上好好的工作。

　　謝謝各位！

公司競聘演講稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　您們好！

　　我叫，現(xiàn)年30歲，機電工程大專學歷，九四年在市電力公司計量室參加工作，長期從事電能計量裝置安裝、校驗和管理工作。二0xx年擔任表計班長至今，這次我競聘的崗位是表計班長。

　　回顧我工作十二年來走過的歷程，雖然沒有輝煌的成績，沒有耀眼的光環(huán)，然而通過這十多年的工作和學習，特別是我擔任表計班長這六年中，在領(lǐng)導的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，表計班（二0xx年、二0xx年、二0xx年）連續(xù)三年被公司授予先進班組，我個人也被公司授予先進個人和安全積極分子。使我對電能計量管理有了一個更清晰、更嶄新的認識，使我更清醒地認識到電能表計安裝和管理崗位的重要，深感責任的重大，也更加體會到電能計量在用電管理中的重要使命，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn)，所以我今天仍競聘表計班長崗位。

　　我若有幸繼續(xù)這個崗位上工作，我將一如既往在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，認真履行崗位職責，以更加積極主動的態(tài)度對待工作、開展工作，對工作負責，讓領(lǐng)導放心，讓同志們滿意，

　　并重點做好以下幾方面工作：

　　第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。

　　作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平，以身作則、身先士卒，嚴格執(zhí)行電能計量管理的有關(guān)規(guī)章制度，用自己的實際行動去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學習業(yè)

　　務(wù)技能的積極性。為此，我將首先深入學習電能計量表計理論知識和有關(guān)規(guī)程以及本局和計量室的各項規(guī)章制度，保證在處理棘手的電能計量任務(wù)時，能冷靜、果斷地分析原因，

　　并及時做出準確的判斷；其次在平時注意靈活掌握電能計量的有關(guān)知識，注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報的經(jīng)驗教訓，同時注意學以致用，將所學到的理論與實際工作任務(wù)相結(jié)合。

　　第二、努力抓好班組安全生產(chǎn)管理工作。

　　為防止工作中各類事故的發(fā)生，力求抓好班組安全管理的每一個細節(jié)工作，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保電能計量裝置安全運行。首先，我將做到定期組織全體人員學習安規(guī)、安全文件，開展班組安全活動，圍繞“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹和執(zhí)行安全規(guī)程，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，堅持“三不傷害”和 “三不放過”原則，堅持班前、班后會制度，作好安全培訓，對新入班組的人員都要進行安全思想教育，切實把安全意識滲透到工作的方方面面。結(jié)合現(xiàn)場校驗，認真做好運行中電能計量裝置的情況統(tǒng)計，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，跟蹤檢查，不放過絲毫隱患，保證了電能計量裝置安全運行。

　　第三、加強技術(shù)創(chuàng)新、促進工作效率提高

　　為了提高工作效率，我將注意收集班組成員遇到的業(yè)務(wù)難題，做好記錄，與大家一起分析和探討，增強班組成員間的經(jīng)驗交流，總結(jié)一些安裝、檢修的小竅門，小絕招，這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學習了知識，提高了自己，并根據(jù)工作實際，及時向計量室領(lǐng)導并提出合理化建議。

　　第四、努力提高設(shè)備維護水平、保證設(shè)備完好

　　檢修設(shè)備性能的好壞是與日常的維護息息相關(guān)的，它直接關(guān)系到設(shè)備檢修質(zhì)量是否可以得到保證。由于工作環(huán)境的限制，檢修設(shè)備在運輸和使用過程中可能受到損壞，因此我將對班組對所屬設(shè)備制定了比較完善的保養(yǎng)維護和管理制度并嚴格執(zhí)行，對設(shè)備的狀況定期進行分析總結(jié)，并結(jié)合實際情況定期進行維護和檢修，不發(fā)生因班組所屬設(shè)備維護不完善造成影響工作的事件。

　　第五、努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。

　　搞好電能計量管理，確保電能計量裝置安全運行，需要有一支素質(zhì)高、技術(shù)硬的隊伍，因此，班長的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。我在今后工作中，一是重視班組成員思想教育，培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學習電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī)，樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責任感。通過學習先進典型，利用身邊出現(xiàn)的先進個人與事跡，營造班組團結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力，將班組的目標和任務(wù)分配到個人，責任落實到人，并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，激勵個人的工作熱情和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓工作，提高業(yè)務(wù)水平。堅持崗位練兵，注重現(xiàn)場培訓，學用結(jié)合，提高班組成員技術(shù)素質(zhì)和實際操作技能，鼓勵班組成員的創(chuàng)新意識以及學習和掌握新技術(shù)、新設(shè)備的能力。

　　面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于進取，努力學習新知識，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，以我滿腔的工作熱情、踏實的工作作風、科學的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好表計班的各項工作。

　　《電力公司表計班長競聘演講稿》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀電力公司表計班長競聘演講稿。

公司競聘演講稿篇5

　　各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家好！

　　能有今天這樣的機會向各位領(lǐng)導和同事匯報自己的工作思路，我深感榮幸！今天，我競聘的崗位是服務(wù)部經(jīng)理崗眾所周知，服務(wù)部經(jīng)理是全面負責服務(wù)部日常經(jīng)營管理，貫徹實施公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，組織部門完成總部及營業(yè)部下達的業(yè)務(wù)、風險控制指標，以保證服務(wù)部經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。從這個層面上來看，我認為：作為一名服務(wù)部經(jīng)理應(yīng)努力實現(xiàn)以下“四大”功能：

　　1、管理功能。

　　其管理范圍包括員工的管理、業(yè)務(wù)的管理、經(jīng)營管理、風險的控制。

　　2、銜接功能。

　　服務(wù)部作為營業(yè)部的部門之一，服務(wù)部經(jīng)理崗起著承上啟下的作用，全面負責服務(wù)部的日常經(jīng)營管理，貫徹實施公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，保證服務(wù)部經(jīng)營及管理目標的實現(xiàn)；組織部門完成營業(yè)部下達的業(yè)務(wù)、風險控制指標；根據(jù)營業(yè)部下達的年度目標制定并實施服務(wù)部經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營管理目標；貫徹、落實經(jīng)紀業(yè)務(wù)總部及營業(yè)部各項規(guī)章制度；在總部及營業(yè)部授權(quán)范圍內(nèi)，管理、協(xié)調(diào)營運團隊和市場營銷部的各項工作，確保經(jīng)營管理高效；負責對服務(wù)的各項工作和人員安排向營業(yè)提出建議，負責明確各個崗位的工作職責及考核目標；

　　3、營業(yè)部窗口功能。

　　服務(wù)部盡管是公司各項功能輻射的最前沿，但它仍然體現(xiàn)著公司的形象，所以，服務(wù)部經(jīng)理負責在當?shù)亟⒘己玫墓碴P(guān)系，為公司樹立良好商譽，通過加強團隊的建設(shè)和努力開拓業(yè)務(wù)，來展示我們的形象和實力，弘揚公司的企業(yè)文化。

　　4、協(xié)調(diào)功能。

　　負責協(xié)調(diào)好服務(wù)部內(nèi)部各崗位之間的關(guān)系、服務(wù)部與營業(yè)部各方面的關(guān)系、服務(wù)部與當?shù)卣爸鞴懿块T的關(guān)系。

　　如果我有幸能走上服務(wù)部經(jīng)理的崗位，我將通過以下幾方面的工作去實現(xiàn)這四大功能：

　　第一，以身作則狠抓團隊建設(shè)，服務(wù)部作為營業(yè)部的一個團隊，其團隊的工作不是只靠經(jīng)理或某個人就能完成的，而是要在公司和營業(yè)部的領(lǐng)導下靠團隊的每個成員共同努力、共同經(jīng)營和管理才能完成的，所以我會通過自身的工作熱情和敬業(yè)精神來感化和熏陶他們，用公平、公正的工作作風來對待每個員工，通過公司的企業(yè)文化來培育他們敬業(yè)愛崗、無私奉獻的精神，督導他們認真鉆研業(yè)務(wù)知識，熟練掌握業(yè)務(wù)技能，從而更好地搞好客戶的開發(fā)和服務(wù)工作，提高團隊的競爭力。

　　第二，加強培訓學習，提高員工隊伍的素質(zhì)。

　　第三，確立團隊發(fā)展目標，鼓舞員工士氣，爭創(chuàng)一流的營銷團隊。

公司競聘演講稿篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　今天，我以一個平常的心態(tài)來到這里，參加中國石油普洱銷售公司綜合辦公室主任的競聘。我能有幸站在這個講臺上，來自于領(lǐng)導的關(guān)心，同事的的信任和我對辦公室主任這個崗位的態(tài)度、信心和決心。真誠地感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的舞臺和實現(xiàn)人生價值的機會！

　　我叫**，現(xiàn)年**歲，中**。黑龍江省廣播電視大學經(jīng)濟類企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)。1977年6月參加工作，XX年8月進入中國石油，XX年來，在領(lǐng)導的教育培養(yǎng)和同事的關(guān)心幫助下，我始終本著老老實實做人，踏踏實實做事的態(tài)度，在洗車員、加油員、班長、統(tǒng)計員、站長、me工作組長，辦事處副主任等崗位上一步步成長起來。多年的加油站基層鍛煉，使我在黨性觀念、宗旨意識和工作作風等方面得到了鍛煉，積累了一定的工作能力、工作技能和管理經(jīng)驗�；仡欁约旱墓ぷ鳉v程，我漸漸的懂得了機遇和挑戰(zhàn)并存，不進則退的道理。

　　當前，省公司開展機關(guān)部門管理人員雙向選擇競聘工作，為拓寬選人用人視野，逐步建立全員競爭上崗機制，不斷提高分公司管理經(jīng)營的水平和能力。我深知綜合辦公室在省公司和加油站之間起著橋梁和紐帶的作用，是體現(xiàn)公司完成各項工作任務(wù)的重要部門，就我擔任綜合辦公室臨時負責人以來，對崗位的認識主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一、行政工作

　�。ㄒ唬┱J真履行組織協(xié)調(diào)和服務(wù)職能。在公司領(lǐng)導的指導和督促下協(xié)調(diào)完成公司機關(guān)辦公樓和宿舍的選址和搬遷工作，使公司經(jīng)營管理在最短的時間內(nèi)順利進行。做到了服務(wù)好機關(guān)，服務(wù)好基層，組織配合召開班子會等工作，做好公司食堂、車輛、辦公用品等后勤保障工作。

　�。ǘ┱J真履行督辦和信息傳遞職能。督辦每周工作總結(jié)、計劃和執(zhí)行，提高公司整體運作效率。加強和完善信息工作，做好信息系統(tǒng)的維護、辦公系統(tǒng)的運行、業(yè)務(wù)信息的傳遞和反潰

　�。ㄈ┩晟坪鸵�(guī)范印章管理。按照印章管理辦法，嚴格執(zhí)行印章審批程序，確保安全性和規(guī)范性。

　�。ㄋ模┩瓿闪藱C關(guān)營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證的年檢及變更并督促幫助9個加油站的營業(yè)執(zhí)照，組織機構(gòu)代碼證，成品油等年檢變更工作。

　　二、人事管理

　　完善勞動合同和人事檔案的管理，規(guī)范新員工和管理人員的培訓，提高員工素質(zhì)，為公司發(fā)展提高人力資源保障。XX年上半年公司各類培訓共計*次，入職培訓*次共*多人，機關(guān)各部門和專業(yè)線編寫了培訓教材，組織了滅火演練、現(xiàn)場培訓和考核，培訓能力和效果有顯著提高。

　　三、黨群工作

　�。ㄒ唬┙⒔∪斯緳C關(guān)和加油站的黨、工、團組織，成立了民主管理委員會和民主管理小組。下發(fā)黨建制度、團總支工作職責和工會工作職責。

　�。ǘ┩瓿闪诵麄魅蝿�(wù)，在《云南銷售報》和云南公司銷售網(wǎng)上及時報道了公司組建工作、銷售情況、防腐倡廉教育、安全培訓、制度培訓等重點工作：

　　假若我能競聘上崗，我將從以下方面開展工作：

　　一，加強自身學習，不斷提高自身素質(zhì)：

　�。ㄒ唬┡W習各種綜合辦管理新業(yè)務(wù)知識，適應(yīng)公司跨越式發(fā)展的需要，落實好公司管理規(guī)章制度。

　　（二）負責做好公司薪酬管理，員工社保，住房公積金等福利待遇，以公司為重，以事業(yè)為重，做到讓領(lǐng)導放心，同事滿意。

　�。ㄈ┘訌妳f(xié)同辦公系統(tǒng)的運用，提高辦公效率和信息傳遞。

　　二、提高人事管理水平，加強人力資源保障。

　　首先做好招聘工作，及時與云南公司人事處對接應(yīng)屆大學畢業(yè)生人才供求情況，和普洱市大中專院校建立良好的長期合作關(guān)系，為人力資源提供基礎(chǔ)保障。其次完善各專業(yè)線培訓材料，提高業(yè)務(wù)水平，重視培訓方式和效果，做好組織、授課與考核，確保新員工和管理人員的培訓質(zhì)量。最后加強績效考核，完善薪酬制度和合同管理。

　　三、開展好黨，工，團活動，做好紀檢監(jiān)察工作。

　　充分發(fā)揮黨員的模范先鋒作用，落實黨員和機關(guān)管理人員掛點加油站制度，密切干群關(guān)系，組織開展演講比賽、知識競賽等活動，為青年成才提供發(fā)展機會。開展形式多樣的文娛活動，豐富員工生活；抓好“五小”建設(shè)，特別是小浴室、小食堂、小圖書，切實關(guān)心員工生活，滿足員工的生活需要。

　　加強民主管理，隨時關(guān)注和監(jiān)督“五公開”，圍繞“加強教育，預防為主、強化監(jiān)督、懲防并舉”的方針，健全懲治和預防敗體系，加大對重要管理環(huán)節(jié)的監(jiān)察力度，強化自上而下監(jiān)督，確保監(jiān)察效果，強化對規(guī)章制度執(zhí)行力的檢查，抓好反腐倡廉宣傳教育、黨內(nèi)巡視監(jiān)督、案件查處、效能監(jiān)察和審計等工作；

　　四、做好人事檔案、后勤、宣傳報道。

　　按照人事檔案管理實施細則，機關(guān)、所班子成員及合同化用工人事檔案規(guī)整到檔案室；在機關(guān)人員、員工餐廳、員工公寓、辦公區(qū)域、公共安全、辦公物品管理等為公司機關(guān)正常開展工作所提供的各種保障性服務(wù)；加強典型選樹和宣傳工作，在公司范圍內(nèi)挖掘“張本荷式”的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員和先進集體，形成“向優(yōu)秀看齊”的良好氛圍；做好公司三個文明建設(shè)重大成果、重大事件、重要工作、重大活動、重要典型的宣傳和重要信息的對外發(fā)布，維護公司形象，維護公司穩(wěn)定，促進公司又好又快發(fā)展，爭取完成本年度的新聞宣傳稿件任務(wù)。

　　五、發(fā)揮自身良好的人際關(guān)系和特長，與各級政府、行業(yè)管理部門和業(yè)務(wù)往來單位協(xié)調(diào)好工作。

　　自從*年擔任云南滇南公司**工作組組長至今，在普洱這個地方已經(jīng)工作五年多了，對普洱地區(qū)地理、人文、風俗習慣有深刻的了解，這也使得我在綜合辦任職期間能順利的做好接待工作。同時，也具備了一定的人脈基礎(chǔ)，各行業(yè)管理部門、業(yè)務(wù)往來單位、各級政府的長時間的交涉積累，使得我在處理一些事情上能達到預期的效果。

　　我會發(fā)揮自身的優(yōu)勢，為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績。這次競聘如果成功，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度，進取的工作精神，用心，用情干好本職工作。最后我想說的是，這次我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘的結(jié)果如何我還是我，如果我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學習，用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會發(fā)展的更好。

公司競聘演講稿篇7

　　尊敬的各位領(lǐng)導：

　　大家好！這次競聘會是公司為適應(yīng)新的市場形勢，秉承中石化扁平式管理而召開的.。今天的競聘會是機遇也是挑戰(zhàn)，在這里我衷心感謝公司給予我這次學習鍛煉和展示自我的機會。

　　我現(xiàn)任公司財會科副科長，衷心希望通過競聘會，為公司的進一步生存發(fā)展盡心盡力、出謀劃策，為公司在市場經(jīng)濟大潮中破浪遠航發(fā)揮一臂之力。

　　面對公司的挑選和同仁的選擇，這里我將我的簡要經(jīng)歷，向各位領(lǐng)導和在座同仁作一個簡要介紹，使大家對我有進一步的了解。我于年月日出生在鳳慶縣鎮(zhèn)農(nóng)村家庭，年畢業(yè)于學校，年參加工作，曾任，20xx年調(diào)到臨滄公司財會科工作。較長時間的基層工作經(jīng)歷和近兩年的機關(guān)工作實踐，使我對石油經(jīng)營的各環(huán)節(jié)有了全面深入的認識和了解。參加今天的競聘會我有以下幾方面的優(yōu)勢：

　　一是工作經(jīng)歷優(yōu)勢。一線加油站的工作經(jīng)歷讓我銘記“服務(wù)第一”的經(jīng)營理念，也掌握了如何管理好、激發(fā)好一線加油工作積極性的一些方法和策略。更重要的是使我掌握了油品經(jīng)營各環(huán)節(jié)中應(yīng)重點監(jiān)控及改善的具體細節(jié)。機關(guān)工作經(jīng)歷提高了我的管理能力，協(xié)調(diào)應(yīng)變能力，強化了書面表達、口頭表達能力�；鶎蛹皺C關(guān)工作經(jīng)歷讓我能較圓滿的完全公司交給的各項任務(wù)。

　　二是業(yè)務(wù)優(yōu)勢。企業(yè)的經(jīng)營目標是最大限度的盈利，而合法、嚴密的財務(wù)管理是最基礎(chǔ)的保障。到公司財會科工作以來，我努力專研財會知識，學習新的稅務(wù)法規(guī)，熟悉資金往來等方面的新概念、新規(guī)則。完全掌握了公司財務(wù)軟件的使用，積極補充電算會計知識。使財會工作充分揮其監(jiān)督和參謀的作用。同時，我具備油品零售管理和加油站經(jīng)營方面的知識和能力。

　　三是年齡優(yōu)勢。我今年歲，在石油系統(tǒng)工作已整整

　　年。正處于有既工作經(jīng)驗和工作能力，又有旺盛精力的黃金時期，富有朝氣與活力，工作中敢于探索，思想上敢于創(chuàng)新，身體健康，年富力強，渴望成功。與公司營造一支“年輕化、知識化、革命化”的干部隊伍正相吻合。

　　四是性格優(yōu)勢。作為一名女性，獨到細致的觀察和近乎完美的工作要求是我始終追求的目標。女性細膩的感情可以讓我協(xié)助領(lǐng)導做好各項工作，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮團隊精神。我開朗、善談的個性又將幫助我與其他部門的人打交道，爭取支持，促進工作。女性獨具的耐心細致，幫助我在工作中不出錯或少出錯。

　　五是接受新事物、新觀念、新模式和新知識方面的優(yōu)勢。加入wto后，企業(yè)管理運作必須適應(yīng)新規(guī)則、新要求，勤于學習、勇于探索的天資，有利我盡快適應(yīng)石油銷售中的新要求，沉著應(yīng)對公司發(fā)展中面臨的困難及問題，有利于我在企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)化、電子化革命中，不斷學習，快速適應(yīng)，掌握主動權(quán)。

　　我認為要在激烈的競爭中，在臨滄公司改革進程中繼續(xù)作為公司一員，為公司的生存和發(fā)展盡力，應(yīng)該具備以下素質(zhì)：

　　一是要有一定的政策水平。企業(yè)的經(jīng)營總是離不開社會大環(huán)境，要在國際、國內(nèi)乃至地方創(chuàng)造的法律政策環(huán)境中求得發(fā)展，就必須了解國際大背景，掌握國家和地方的政策。沒有一定的政策法規(guī)水平，企業(yè)的經(jīng)營決策可能處于被動狀態(tài)，經(jīng)營活動四處碰壁。比如國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，交通狀況的改善，工資水平的提升、重大工程項目的實施等可能促油品需求量攀升，而國際局勢的不穩(wěn)定，替代能源的出現(xiàn)，汽車尾氣排放的限制及汽車市場準入標準的提高，可能影響油品的供應(yīng)及銷售。

　　二是要有團隊精神。油品的調(diào)運、入庫、銷售、數(shù)據(jù)匯總、營業(yè)性稅費的繳納是環(huán)環(huán)相扣的連續(xù)過程，需要所有環(huán)節(jié)參與人員的共同參與，共同努力才能完成。也就是說一個員工的勞動成果中凝聚了其他員工的勞動成果。因此，團結(jié)協(xié)作的團隊精神是企業(yè)致勝的法寶，也是企業(yè)長足發(fā)展不可或缺的企業(yè)文化。

　　三是要有過硬的業(yè)務(wù)能力。說到底，公司的所有員工按不同的分工，在實施各自的業(yè)務(wù)操作。沒有過硬的業(yè)務(wù)能力只會讓我們的工作漏洞百出、延誤工作，甚至給公司造成不必要的損失。另外，隨著科技的進步及人民生活水平的提高，不但舊的業(yè)務(wù)技能需要更新，而且要掌握一系列嶄新的業(yè)務(wù)技能。

　　四是要有服務(wù)意識。服務(wù)意識似乎是一個老話題了，但它確實是油品銷售企業(yè)生存和發(fā)展的根本。只有熱情、周到的服務(wù)才能吸引住顧客，況且服務(wù)質(zhì)量提升空間的無限性，是企業(yè)發(fā)展的潛力所在。我認為不僅基層加油站要有服務(wù)意識，機關(guān)工作人員更需要服務(wù)理念，要有為顧客服務(wù)的思想，也要為公司全體員工服務(wù)的意識。

　　五是要掌握和運用現(xiàn)有現(xiàn)代化辦公設(shè)備，努力降低辦公成本。首先是基本的計算機應(yīng)用系統(tǒng)的熟練操作。其次一些業(yè)務(wù)性軟件要完全掌握，如中石化財會、固定資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、統(tǒng)計、審計、人事等管理軟件和數(shù)據(jù)報送軟件應(yīng)當根據(jù)自身的業(yè)務(wù)面達到熟練運用。最后是網(wǎng)絡(luò)知識，中石化數(shù)據(jù)報送、信息發(fā)送和接收基本實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化。如果沒有網(wǎng)絡(luò)知識不僅浪費了現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源，更重要的是延誤工作，經(jīng)營決策滯后，同時也提高了辦公成本。

　　“乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄�！�，最后，我衷心祝愿參加競聘會的各位同仁都能有自己理想的工作位置。同時我真誠希望大家鼓勵我、幫助我、支持我、監(jiān)督我。

　　我的發(fā)言完了，謝謝大家！-

公司競聘演講稿篇8

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　首先我非常感謝公司領(lǐng)導和在座的各位同事這么多年來給予我工作上的支持和關(guān)心，也更加感謝大家對我在以往工作中給予的鼓勵，我將非常珍惜公司領(lǐng)導給我提供這次在工程管理部管理崗位競聘的機會。公司管理崗位實行公平、公正、公開地競崗，是公司為了走出困境，加快發(fā)展，再創(chuàng)輝煌的重大舉措，也是深化人事改革，更優(yōu)化地使用人才，最大限度地發(fā)揮個人優(yōu)勢的重大舉措。我本人非常擁護這次改革，也更加珍惜這次鍛煉自己的機會，我愿意接受大家的評議。

　　本人現(xiàn)西南科技大學網(wǎng)絡(luò)學院本科在讀，近期畢業(yè)，工程管理專業(yè)，現(xiàn)任主任干事，職稱助理工程師，中共黨員。

　　本次競聘的崗位是公司工程管理部二級職員3。

　　我的優(yōu)勢：1、是工作經(jīng)歷豐富，具有多年現(xiàn)場管理經(jīng)驗，工作責任心強，具有較強的組織能力和解決問題能力，善于與人溝通；2、懂現(xiàn)場施工、懂預算，熟知各種項目現(xiàn)場管理的基本知識及相關(guān)的規(guī)范標準，熟知現(xiàn)場項目施工工序和成本控制的每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對公司施工項目情況基本了解；3、參加工作以來，有在工程段、局工指、項目經(jīng)理部、公司總部工作多年的經(jīng)歷，積累了較為豐富的現(xiàn)場施工管理工作實踐經(jīng)驗。從事現(xiàn)場協(xié)調(diào)和成本管理工作多年，熟悉集團公司和公司施工管理工作程序；4、是堅持原則，秉公辦事，求真務(wù)實，愛崗敬業(yè)，無論干什么，都具有強烈的責任心，干一行，愛一行，盡職盡責，埋頭苦干，在多年的工作中養(yǎng)成了謙虛、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，并且善于聽取他人的批評和建議。

　　多年來，我一直奔波于施工現(xiàn)場，親身經(jīng)歷了粵海鐵路、漳詔高速公路兩條大線的現(xiàn)場管理和控制，回到公司后，我盡職盡責,急現(xiàn)場所急,想現(xiàn)場所想，付出了我的全部精力，我在工作中的敬業(yè)精神得到了公司領(lǐng)導和大家的一致認可。

　　如果在此次競聘中得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持，我將認真履行我的工作職責。

　　一、首先是加強政治理論學習，不斷提高自己的政治素質(zhì)專業(yè)素質(zhì)。同時加強相關(guān)專業(yè)知識學習，刻苦鉆研，提高自己綜合管理能力。版權(quán)所有

　　二、認真貫徹執(zhí)行局集團公司、公司的相關(guān)管理辦法及相關(guān)的規(guī)章制度，加大對制度的執(zhí)行力度，提高施工調(diào)度、計劃嚴肅性和合理性，嚴格執(zhí)行公司管理辦法中制定的獎懲制度。

　　三、及時做好上傳下達工作，時刻保持與集團公司、公司各級領(lǐng)導、項目部及各業(yè)務(wù)部門的溝通與聯(lián)系。

　　通過幾年來現(xiàn)場管理工作的經(jīng)歷，深深體會到公司的發(fā)展，只有不斷地改革，不斷地更新，不斷完善和總結(jié)，充分調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，才能創(chuàng)造更好的效益，才能將公司的管理推向一個新的高度。

　　各位領(lǐng)導、同事們，以上是我對管理工作的認識，如果我能聘上，我會為我得到的工作更加盡職盡責，但如競聘不上，也請領(lǐng)導和同志們放心，我會一如既往地干好領(lǐng)導交給的其他工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦。我作為一名企業(yè)員工，對公司的發(fā)展充滿了信心，五公司一定會再輝煌起來！

　　謝謝！

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