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部長競聘演講稿

時間:2022-04-06 15:21:27 競聘 我要投稿

關(guān)于部長競聘演講稿模板集合6篇

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在學(xué)習(xí)、工作生活中,演講稿的使用頻率越來越高,那么一般演講稿是怎么寫的呢?下面是小編整理的部長競聘演講稿6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關(guān)于部長競聘演講稿模板集合6篇

部長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):各位平委:

  同仁們:大家下午好!

  此時此刻,我懷著激動的心情,站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存,成功和失敗同在的演講臺上,首先我要借此機會衷心的說一聲謝謝,感謝長期以來關(guān)心;支持和 幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給予我這次公開競聘的機會,大家的鼓勵與支持,給了無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗,學(xué)習(xí)和提高的目的,走上今天的演講臺,接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢閱,今天我競聘的是部長一職,之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優(yōu)勢。

  一.因為我在這里學(xué)到的寬容和大度,開朗與豁達(dá),跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系,這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間更好的溝通和交流。

  二 .憑著我對公司的熱情和信賴,一直以來的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,加上我這兩年多的工作經(jīng)驗,我會用最少的時間做最多的事情,凡事做到臨危不亂,有始有終。

  三.我是一個敬業(yè).坦誠.無私.責(zé)任心及強的人,我相信自己能夠做到,事事公開.人人公平,精心打造出一支亮麗多彩,精明強悍的團(tuán)隊,以此來回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的苦心栽培。

  當(dāng)然在總結(jié)自我優(yōu)勢的同時我也清楚的認(rèn)識到自身的不足,缺乏管理經(jīng)驗,對管理工作的高度和深度有待進(jìn)一步提高,但是我相信,通過我自己的努力,一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,舉一個簡單的例子。

  在一張白紙上,很容易就能寫出清晰的文字,畫出完美的圖畫來,同樣的道理,正因為沒過管理的經(jīng)歷,也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快適應(yīng)新的工作崗位,也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。

  最后;不管這次的競聘結(jié)果成功與否,對我來說都是一次及大的收獲,如果成功,我會一如既往的提升自己的能力,讓自己更快步入更新的臺階,如果失敗,那證明自己的能力還很有提升的空間,我會更加努力,直到成功。

  演講完畢 謝謝大家!

部長競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

  大家好!

  我叫xxx,畢業(yè)于學(xué)校會計學(xué)專業(yè),大專文化程度,具有會計師和審計師專業(yè)技術(shù)資格。從20xx年7月分配到我處之后,已經(jīng)有近八年財務(wù)會計工作經(jīng)驗,期間從事過出納員,項目部財務(wù)主管,項目部經(jīng)營經(jīng)理,財務(wù)資產(chǎn)部成本費用核算、財務(wù)成果核算、會計報表編制等崗位的工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,我從一個初出茅廬的學(xué)生逐步成長為一個有較強的專業(yè)技術(shù)技能、較豐富的管理知識和有責(zé)任心的基層管理干部。在這近八年的工作當(dāng)中,我時時刻刻感受到了公司這個大家庭的溫暖,和公司同呼吸共命運,一直把振興和發(fā)展公司作為我應(yīng)盡的責(zé)任。常言說得好,“天下興亡,匹夫有責(zé)”。今天,我站在這個演講臺上來競聘財務(wù)資產(chǎn)部主任這個職位,就是希望通過自己的專業(yè)技能和平時積攢的管理知識,來為公司的振興和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,以實際行動投身到我處人事制度改革和機構(gòu)改革當(dāng)中。

  我之所以競聘財務(wù)資產(chǎn)部主任這個職位,是基于對這個職位的了解和對自身認(rèn)識的情況下作出的選擇。我認(rèn)為我有以下幾個方面的優(yōu)勢:

  第一有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗。具有會計師職稱和三年以上工作經(jīng)驗,符合會計法規(guī)定的企業(yè)會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人所具備的條件。在近八年的工作當(dāng)中,我?guī)缀鯊氖逻^所有會計崗位的工作,并能勝任每個會計崗位的工作,對每個崗位都有深入的了解和認(rèn)識。

  第二有六年的成本核算經(jīng)驗,對成本核算與管理有深入的研究。參與過我處的三大經(jīng)濟(jì)臺賬的制定,編寫了我處經(jīng)濟(jì)分析報告統(tǒng)一文本和我處的成本核算與管理辦法。

  第三擔(dān)任過項目部的經(jīng)營經(jīng)理,熟悉項目部的經(jīng)營管理與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)工作。在20xx年至20xx年我擔(dān)任原第三項目部經(jīng)營經(jīng)理職務(wù),主持原第三項目部經(jīng)營管理工作,這對提高我的組織協(xié)調(diào)能力提供了很大的幫助,也使我對項目部的經(jīng)營管理工作有了深入的認(rèn)識,積攢了豐富的管理經(jīng)驗,這將使我的財務(wù)核算與管理思路,更加貼近項目部的實際,更加符合項目部的經(jīng)營管理工作需要,更加能推動我處的項目改革。同時由于工作的關(guān)系使我有更多的機會對勞資、統(tǒng)計、預(yù)算、材料等相關(guān)部門的工作有了更多更深入的了解,熟悉他們的工作流程和工作方法,為更好的完成部門之間的協(xié)調(diào)和配合提供了技術(shù)上的保證。

  第四有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。業(yè)余時間,我注重學(xué)習(xí),在提高自己專業(yè)技能的同時,努力把自己培養(yǎng)成為一個“一專多能”的人才,20xx年在通過會計師資格考試的同時,我還通過了審計師資格考試,目前正在參加山東省委黨校經(jīng)營管理專業(yè)本科班的培訓(xùn),自學(xué)了計算機的操作與應(yīng)用,達(dá)到了熟練使用計算機的地步。在實際工作當(dāng)中勇于突破創(chuàng)新,提出了許多有益于財務(wù)核算的方法。

  第五有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農(nóng)村走出來的,我深深的懂得“一份耕耘一份收獲”。在工作當(dāng)中,我兢兢業(yè)業(yè),不怕苦、不怕累,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

  假如我不能競聘成功,說明我在某些方面存在一定差距,我將繼續(xù)努力,完善自我。在今后的`工作當(dāng)中,我將一如既往,兢兢業(yè)業(yè)的工作,為我處的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  謝謝大家!

部長競聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  大家好!

  公司供水排水有限公司人力資源部部長競聘實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我公司人事制度的重大舉措,也是加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo),我一是擁護(hù),二是支持,三是參與。

  國際成功大師卡耐基說過:“經(jīng)營管理部部長競聘演講稿”憑著這句話,也憑著多年的工作經(jīng)驗,今天我滿懷信心的走上到演講臺,自信有能力挑起這份重?fù)?dān)。

  首先簡單介紹一下我的個人情況:

  我叫***,現(xiàn)年43歲,大學(xué)學(xué)歷,助理會計師職稱,現(xiàn)任人力資源部正職。1984年至20xx年我在某局機關(guān)財務(wù)科擔(dān)任出納;20xx年調(diào)到供水企業(yè),在辦公室從事科員;20xx年5月,調(diào)勞資科先后任副科長、科長。20xx年4月至今擔(dān)任改制后的人力資源部部長。

  經(jīng)過綜合權(quán)衡,競聘這一職位,我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢:

  第一,我具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的業(yè)務(wù)能力。***年參加工作以來,我做過財務(wù)出納、辦公室科員、勞資科正職、副職等工作,多崗位不同工作,不僅豐富了我的人生閱歷,而且使我積類了豐富的工作經(jīng)驗,具備了開展工作的管理領(lǐng)導(dǎo)能力。在以往的工作中,憑借著強烈的敬業(yè)精神、認(rèn)真的工作態(tài)度和較強的工作能力,我在不同的崗位上都得到了大家的一致好評。特別是在公司改制后,我很快轉(zhuǎn)變了思路,帶領(lǐng)人力資源部的全體員工,兢兢業(yè)業(yè)為公司的穩(wěn)定過渡做出了一定的成績。

  第二,我具有廣博的綜合知識和扎實的專業(yè)知識。我熱愛學(xué)習(xí),謙虛上進(jìn),在勤奮工作之余不忘完善和提升自己。我1987年會計函授中專畢業(yè);1993年我攻讀了文秘夜大大專,后又取得了助理會計師職稱、助理政工師職稱。20xx年至20xx年先后通過了國家職業(yè)資格人力資源管理三級、二級考試(化機部部長競聘稿),取得了市勞動保障監(jiān)察員稱號。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),我提升了自己的理論知識水平,具備了廣博的綜合知識和扎實的人力資源管理專業(yè)知識。工作中我堅持理論實際,幾年的人力資源管理的工作,更使我獲得了較多的實踐知識。

  第三,我具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力。俗話說的好:得人者興,失人者崩。一個單位如果沒有融洽的內(nèi)部關(guān)系是很難開展工作的。自從參加工作以來,我在多個部門工作過,每到一處,我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成,這也練就了我較強的溝通、協(xié)調(diào)能力,為以后更好的開展工作提供了有力保障。

  第四,我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實高效的工作作風(fēng)。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。多年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì),造就了勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠(yuǎn)不言放棄的堅強性格。所有這些,培訓(xùn)部部長競聘演講稿,都為做好人力資源部部長的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  現(xiàn)代的人力資源管理,已經(jīng)與以往的通常意義上的勞動人事管理規(guī)則有很大區(qū)別了,對此人力資源部必須實施以尊重人的個性,重視人的知識和智慧,充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性為主體的新的人力資源管理模式,以使人力資源開發(fā)與企業(yè)發(fā)展需要相適應(yīng),與企業(yè)發(fā)展的規(guī)模、速度相協(xié)調(diào)一致,從而實現(xiàn)人才增長與企業(yè)發(fā)展的同步進(jìn)行。人力資源部部長之職不僅僅是一個具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的重任,如果通過了此次競聘,我將不負(fù)重托,不負(fù)眾望,不辱使命,勤奮工作,把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一番事業(yè)的機遇。具體來講我將做做到:

  第一,真誠講團(tuán)結(jié),不斷開創(chuàng)工作新局面。多年的工作經(jīng)歷,使我認(rèn)識到同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,我一定要擺正位置,正確認(rèn)識和看待自己。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。工作上嚴(yán)格根據(jù)上級要求及時制定工作計劃和相關(guān)工作措施,切實履行指導(dǎo)、醫(yī)療保險局的基金財務(wù)部部長競聘演講稿,協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)職能,保證各項工作有條不紊地開展,努力不斷開創(chuàng)工作的新局面。

  第二,建立科學(xué)、完善的人力資源管理體制。

  首先,先我將根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,分析好公司目前人力資源的需求和供給情況,建立一套科學(xué)合理的人力資源規(guī)劃,著眼于實現(xiàn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)預(yù)先準(zhǔn)備所需人才和提供強有力的人才保障,并為公司人力資源管理活動提供指導(dǎo)性的建議。

  其次,抓好目標(biāo)計劃的制定制定本部室的年度工作計劃,做到年有工作要點,季有工作安排,月有情況通報要將總體目標(biāo)與突破工作項目結(jié)合起來。

  再次,建立健全人力資源部的各項管理制度,編制部部門職能和崗位說明書,財務(wù)部副部長競聘,明確崗位職責(zé),使每個人都知道自己該干什么,怎樣干;制定勞動紀(jì)律的管理流程,安排負(fù)責(zé)人專項管理,強化風(fēng)紀(jì)意識,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,促進(jìn)服務(wù)工作效率和規(guī)范化服務(wù)水平的提高。

  四是推行績效考核,建立激勵機制。按照人員責(zé)任分工情況,將個人德、能、勤、績進(jìn)行量化考核,根據(jù)考核情況與獎金掛鉤。在考核工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準(zhǔn)確,選拔出有能力,有真才實干,德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。同時,我將進(jìn)行科學(xué)的崗位分析,職位評價與排序,進(jìn)一步建立健全合理合法、科學(xué)可靠的薪酬制度,確保通過良好的激勵約束機制,真正實現(xiàn)利益分配的透明、公平、公正,充分發(fā)揮大家的積極和創(chuàng)造性。

  五是建立人員招聘錄用系統(tǒng)和調(diào)配安置管理系統(tǒng)。做到把優(yōu)秀、合適的人才招納進(jìn)來,并使適用的人放在合適的崗位,充分發(fā)揮人盡其才、才盡其用。

  最后,積極做好公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,財務(wù)部長競聘報告醫(yī)療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂。

  第三,以人為本,抓好員工的教育培訓(xùn)。人是企業(yè)的核心和動力,是**公司在日趨激烈的競爭中立于不敗之地的重要保證。培訓(xùn)就是生產(chǎn)力,學(xué)習(xí)就是競爭力。人才培訓(xùn)計劃是人力資源管理的重要內(nèi)容,為此,將根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需要、戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)的培訓(xùn)能力,開展針對性強與公司發(fā)展戰(zhàn)略想適應(yīng)的培訓(xùn)活動。設(shè)置新進(jìn)人才培訓(xùn)計劃;專業(yè)人才培訓(xùn)計劃、部門主管培訓(xùn)計劃、一般人員培訓(xùn)計劃等的項目。并建立企業(yè)培訓(xùn)與員工自我培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機制,實現(xiàn)企業(yè)人力資源培訓(xùn)與企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

  第四,培育、營造良好的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是員工共同的價值觀的體現(xiàn),是維系企業(yè)員工的一條無形精神紐帶。

  良好的企業(yè)文化,有利于從根本上調(diào)動全員為企業(yè)奉獻(xiàn)的精神。對此,財務(wù)部長競聘我將在人力資源管理上充分注意與企業(yè)文化的融合與滲透,明確公司提高經(jīng)濟(jì)效益,使公司健康、穩(wěn)步地持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo),根據(jù)公司的實際情況,做好基礎(chǔ)性的調(diào)查研究,以公司目前發(fā)展面臨的突出問題為突破口,做好企業(yè)文化建設(shè)的切入點,營造我們公司獨特的企業(yè)文化。有效結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)要與思想政治工作,用價值觀、信念武裝職工,使職工為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而自覺行動,使公司獲得強大凝聚力和向心力。

  第五,不斷加強學(xué)習(xí),增強自身綜合素質(zhì)。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強自身綜合素質(zhì)。在為***公司的事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給***公司。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委們,記得香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡“質(zhì)量部長競聘演講稿”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費,“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,促進(jìn)工作的創(chuàng)新,從而達(dá)到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會,我將盡我所能,做好自己的工作!請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我,支持我,考驗我!。

  謝謝大家!

部長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):各位平委:

  同仁們:大家下午好!

  我叫xx,來自貴州貴陽,1982年出生,20xx年畢業(yè)于貴陽一中中學(xué),20xx年來京尋夢,經(jīng)歷了無數(shù)風(fēng)雨洗禮之后,最終在20xx年的5月,很榮幸的成為了在水一方這個大家庭的一員,在這里我終于找到了自己的目標(biāo)和夢想,在這里不管是企業(yè)完善的經(jīng)營理念,還是人性化的管理方針,都深之地吸引著我,讓我從此不在迷茫,也讓我找到了一個僻風(fēng)的港灣,我暗之發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌,創(chuàng)下不朽的豐功偉績,與企業(yè)同在,翻開歷史的新篇章,光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間兩年多的時間過去了,為了給我們每個兄弟姐妹提供一個更寬更大的舞臺,公司組織的又一次競聘大會再一次拉開了帷幕。

  此時此刻,我懷著激動的心情,站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存,成功和失敗同在的演講臺上,首先我要借此機會衷心的說一聲謝謝,感謝長期以來關(guān)心;支持和 幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給予我這次公開競聘的機會,大家的鼓勵與支持,給了無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗,學(xué)習(xí)和提高的目的,走上今天的演講臺,接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢閱,今天我競聘的是部長一職,之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優(yōu)勢。

  一.因為我在這里學(xué)到的寬容和大度,開朗與豁達(dá),跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系,這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間更好的溝通和交流。

  二 .憑著我對公司的熱情和信賴,一直以來的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,加上我這兩年多的工作經(jīng)驗,我會用最少的時間做最多的事情,凡事做到臨危不亂,有始有終

  三.我是一個敬業(yè).坦誠.無私.責(zé)任心及強的人,我相信自己能夠做到,事事公開.人人公平,精心打造出一支亮麗多彩,精明強悍的團(tuán)隊,以此來回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的苦心栽培。

  當(dāng)然在總結(jié)自我優(yōu)勢的同時我也清楚的認(rèn)識到自身的不足,缺乏管理經(jīng)驗,對管理工作的高度和深度有待進(jìn)一步提高,但是我相信,通過我自己的努力,一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,舉一個簡單的例子,在一張白紙上,很容易就能寫出清晰的文字,畫出完美的圖畫來,同樣的道理,正因為沒過管理的經(jīng)歷,也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快適應(yīng)新的工作崗位,也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。

  最后;不管這次的競聘結(jié)果成功與否,對我來說都是一次及大的收獲,如果成功,我會一如既往的提升自己的能力,讓自己更快步入更新的臺階,如果失敗,那證明自己的能力還很有提升的空間,我會更加努力,直到成功。 演講完畢 謝謝大家

  二零XX年六月二十六日

部長競聘演講稿 篇5

同仁們:大家好!

  我叫xx,去自貴州貴陽,19XX年誕生,20xx年結(jié)業(yè)于貴陽一中中教,20xx年去京尋夢,經(jīng)歷了無數(shù)風(fēng)雨洗禮以后,終極正在20xx年的5月,很僥幸的成了正在水一圓那個大家庭的一員,正在那邊我終究找到了本人的目標(biāo)戰(zhàn)胡念,正在那邊沒有論是企業(yè)完好的運營理念,借是野性化的辦理目標(biāo),皆深之天吸引著我,讓我古后沒有正在蒼茫,也讓我找到了一個僻風(fēng)的港灣,我暗之收誓一定要正在那邊步進(jìn)我人生的正軌,創(chuàng)下沒有朽的勞苦功下,與企業(yè)同正在,挨開歷史的新篇章,工婦似箭,黑駒過隙,轉(zhuǎn)眼間兩年多的工婦已往了,為了給我們每個兄弟姐妹供給一個更寬更大年夜的舞臺,公司構(gòu)造的又一次競聘大年夜會再一次推開了帷幕。

  此時現(xiàn)在,我懷著激動的心情,站正在那個應(yīng)戰(zhàn)與機遇并存,勝利戰(zhàn)得利同正在的演講臺上,尾先我要借此機會衷心的講一聲開開,感激經(jīng)暫以去體貼;支撐戰(zhàn)幫手我的指面戰(zhàn)同事們,感激正在坐的各位指面戰(zhàn)評委賜與我此次公然競聘的機會,大家的飽舞與支撐,給了非常的怯氣戰(zhàn)自疑心,讓我本著檢驗,進(jìn)建戰(zhàn)前進(jìn)的目標(biāo),走上來日誥日的演講臺,接受指面戰(zhàn)同事的校閱,來日誥日我競聘的是部少一職,之所以競聘那個職位是果為我具有了以下幾面劣勢。

  一.果為我正在那邊教到的寬大年夜戰(zhàn)漂明,開暢與寬大年夜曠達(dá),跟指面戰(zhàn)同事之間皆建坐了很好的人際干系,那有便于我正在當(dāng)前的工做中跟指面戰(zhàn)同事之間更好的相同戰(zhàn)交流。

  兩.憑著我對公司的熱忱戰(zhàn)疑任,沒有竭以去的沒有竭進(jìn)建戰(zhàn)前進(jìn),減上我那兩年多的工做經(jīng)歷,我會用起碼的工婦做最多的事情,凡是事做光臨危穩(wěn)定,有初有終。

  三.我是一個敬業(yè).坦誠.無公.任務(wù)心及強的人,我相疑本人能夠做到,事事公然.大家公允,仔細(xì)挨制出一支明麗多彩,細(xì)明刁悍的團(tuán)隊,以此去回報公司指面對我的苦心種植。

  固然正在總結(jié)自我劣勢的同時我也分明的熟悉到自己的沒有敷,缺少辦理經(jīng)歷,對辦理工做的下度戰(zhàn)深度有待進(jìn)一步前進(jìn),但是我相疑,經(jīng)過歷程我本人的勤勞,一定能把那種沒有敷轉(zhuǎn)化為劣勢,舉一個簡樸的例子,正在一張黑紙上,很簡樸便能寫出明了的筆墨,繪出完好的圖繪去,一樣的道理,正果為出過辦理的經(jīng)歷,也便出有了一定的成規(guī)可依照,使本人具有了更大年夜的可塑性,更簡正直塑自我,更快適應(yīng)新的工做崗?fù),也便于正在新的工做崗(fù)ど暇喼菩缘恼雇旯ぷ觥?/p>

  最后;沒有管此次的競聘功效勝利與可,對我去講皆是一次及大年夜的播種,假如勝利,我會自初自終的提拔本人的才氣,讓本人更快步進(jìn)更新的臺階,假如得利,那證實本人的才氣借很有提拔的空間,我會愈減勤勞,直到勝利。

部長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  上午好。

  我叫何xx,來自中城縣分公司。下面自我介紹一下。

  1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后,通過六年艱苦自學(xué),先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)?、本科學(xué)歷。20xx年12月,

  通過全國大學(xué)英語四級考試,并取得證書。20xx年2月,被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。20xx年4月,通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。

  1999年7月畢業(yè)后,我被分配中城縣電信局參加工作。剛開始3年,在曲錄支局從事機務(wù)員工作。20xx年10月,因工作需要,被調(diào)入公司機關(guān),負(fù)責(zé)秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析PPT制作、組織會議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時性工作。

  工作期間,堅持學(xué)以致用,及時將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗撰寫成文章和各位交流探討。20xx年底,撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。20xx年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后,結(jié)合工作實際,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我的競聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。

  我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設(shè)想開展工作:第一,大力弘揚“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,緊密團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動,攜手共進(jìn),努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面。

  第二,創(chuàng)新思維,努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營,敗在管理,關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,充分應(yīng)用正強化、負(fù)強化理論,使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時,最大程度預(yù)防和減少勞動爭議,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。

  謝謝大家!!!

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