企業(yè)競聘演講稿錦集六篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在快速變化和不斷變革的新時代，能夠利用到演講稿的場合越來越多，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，以下是小編精心整理的企業(yè)競聘演講稿7篇，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
你們好！今天，在大家的支持和關(guān)愛下，我有幸前來參加中層管理崗位競聘。首先，對各位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供如此寶貴的機會表示衷心的感謝，對各位領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)搭建平臺、精心選拔人才的公正之舉致以崇高的敬意。
我現(xiàn)在競聘的崗位是企業(yè)管理部經(jīng)理，我競聘的原因是我熱愛企業(yè)，熱愛這個大家庭。我競聘的目的是在這個任務(wù)最為繁重、最能磨練意志的大熔爐里，千錘百煉、鍛造自己、增強本領(lǐng)、提升智慧，使自己爐火純青，成為企業(yè)管理的行家里手，進而為企業(yè)的穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展發(fā)揮更大的作用，做出更大的貢獻。
一、對部門職能及崗位職責的認識
企管部詩司重要的管理部門，它擔負著優(yōu)化公司組織架構(gòu)、完善公司績效目標考核體系、規(guī)章制度建設(shè)與管理、信息化建設(shè)策化、信息收集與統(tǒng)計分析、企業(yè)文化建設(shè)、重點文件執(zhí)行情況的監(jiān)督考核、公司無歸口單位管理等諸多事務(wù)。在這些繁雜的工作中有長期的也有短期的，有戰(zhàn)略性的也有戰(zhàn)術(shù)性的，而每項事務(wù)在公司不同的情況下都起著不同的作用，對企業(yè)的長期發(fā)展都起著非常重要的作用，所以，怎樣制定一個切實可行的目標，并落實到每一個細節(jié)上，是企管部的職責能所在和義不容辭的責任。
二、做好企管部工作擬采取的措施
1、圍繞職能和職責抓落實
一是勤奮學(xué)習，培養(yǎng)自己的預(yù)見力、判斷力、應(yīng)變力、想象力和創(chuàng)造力，盡快進入角色，開展工作；二是在自己職能和職責范圍內(nèi)，通過計劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)等工作，對所擁有的資源（人、財、物）進行合理配置，有效利用，以實現(xiàn)預(yù)定的工作目標；三是干大事從小處著手，做小事從大處著眼，遵循規(guī)律，科學(xué)運作，不讓事情、工作在自己手里積壓、中斷、延誤，不讓企業(yè)形象在自己這里受損，做到事事有著落，件件有回音。
2、圍繞年度目標抓落實
衡量我們各項工作成效的最終標準是落實。怎樣圍繞目標抓落實，我認為應(yīng)該從以下幾個方面做起：一是注重加強自身建設(shè)，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，致力于建設(shè)學(xué)習型、務(wù)實型、廉潔型和創(chuàng)新型形象，促進企管部效能建設(shè)，創(chuàng)新管理模式，改進工作方法，從提升管理能力和水平上抓落實；二是建立健全各項規(guī)章制度，促進工作規(guī)范、有序、務(wù)實、高效運轉(zhuǎn)，從強化內(nèi)部約束和激勵機制上抓落實；三是圍繞年度目標，對主要工作進行量化，制定目標管理考核辦法，做到工作目標任務(wù)清晰、職能分明，及時收集和征求各種意見與建議，分析管理中存在的問題，并提出整改措施，從查漏補缺、督導(dǎo)檢查上抓落實；四是加大培訓(xùn)力度，鍛煉每個干部獨擋一面的能力，提高工作質(zhì)效，從管控能力上抓落實。把抓落實體現(xiàn)在各項工作中，體現(xiàn)在具體行動上。
�、倬o盯目標抓落實。抓落實是為了實現(xiàn)一定的目標，不能無的放失，只有心中裝著目標，時刻盯著目標，抓落實才有方向和動力，因此，我們要堅定信心，以咬定青山不放松的堅強意志和不達目的不罷休的頑強毅力抓好落實。
�、卺槍栴}抓落實。抓落實的過程實際上就是解決問題的過程，不能回避問題。當前，市場競爭異常激烈，新矛盾、新問題層出不窮，對抓落實提出了新的要求。只有始終針對問題，努力發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題，抓落實才能有重點和力度。敢于負責，勇于擔當，才能解決制約企業(yè)發(fā)展的突出問題和現(xiàn)實問題，才能保證企業(yè)長治久安。
③把握節(jié)點抓落實。抓落實需要講究策略和方法，不能簡單從及。圍繞推動企業(yè)發(fā)展抓落實，僅僅有目標設(shè)計還不夠，還要有過程控制，以一個個節(jié)點任務(wù)的完成來保證工作目標的實現(xiàn)，以一個個階段任務(wù)的完成來保證長鑰標的實現(xiàn)。面對繁重艱巨的發(fā)展任務(wù)和千頭萬緒的具體工作，只有善于把握節(jié)點，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓落實才能抓出成效。
�、苜N近實際抓落實。抓落實需要貼近實際，深入實際調(diào)查研究，不能敷衍了事，只有端正態(tài)度，放下架子，撲下身子，抓落實才有保障和實效。因此，抓落實必須改變以會議落實會議，以文件落實文件的做法，更不能開著車子轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，隔著玻璃看看，應(yīng)積極主動的深入基層、深入一線，貼近職工，與職工近心、近言、也近行。唯此，才能聽到真實聲音，看到真實情況，才能掌握第一手資料，才能當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
三、思想準備與工作態(tài)度
如果這次競聘落選，說明我身上還有許多不足之處 ，不具備企管部領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)，但本人落選不落志，我將更加努力學(xué)習，勤奮工作，揚長避短，多創(chuàng)佳績，爭取下次競聘取得成功。如果這次成功走上新的工作崗位，我將牢記職責，不辱使命，不驕不躁，扎實工作。在集團公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下與全體員工一道，同舟共濟、同心協(xié)力、全心全意的為公司生產(chǎn)、經(jīng)營決策提供服務(wù)，為企業(yè)又好又快發(fā)展貢獻自己應(yīng)有的力量。
謝謝大家！
企業(yè)競聘演講稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天，我懷著激動地心情和滿腔地熱情參加競聘。首先感謝公司給我們提供公平競爭的機會和展示才能的平臺！感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的鼓勵和培養(yǎng)！同時也感謝這個集體對我的支持和關(guān)心！暑往寒來，彈指一揮，是公司給了我成長的機會和發(fā)展的平臺，我熱愛我們的事業(yè)，我熱愛我們的公司。在此，我由衷地對公司領(lǐng)導(dǎo)說：感謝我們共同的公司！感謝我們共同的事業(yè)！
在科學(xué)日新月異的今天，必須有一套過硬的技術(shù)本領(lǐng)才能服務(wù)公司，做出成績。我將繼續(xù)努力，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識，向書本學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向同事學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，不斷積累經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新發(fā)展，使自己始終保持擁有先進的技術(shù)水平。于此同時，我還要不斷加強自身修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)，使自已適應(yīng)崗位要求，適應(yīng)作為公司員工的綜合素質(zhì)要求。一名員工就是公司的一張名片，我要將自己打造成為以過硬的技術(shù)、以求真務(wù)實的作風工作、以奮力拼搏的精神開拓市場、以熱情周到的服務(wù)贏得客戶的公司服務(wù)形象名片。
xx的工作是工作要害，關(guān)系到公司各項業(yè)務(wù)的生存與發(fā)展、利益與榮譽，崗位雖小，涉及全局，責任重大。只有扎扎實實做好本職工作，并在工作中不斷創(chuàng)新，才能促進公司在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地，與公司同發(fā)展、共進步。我將在市營銷中心的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞服務(wù)開發(fā)目標，創(chuàng)造性地開展工作，嚴格執(zhí)行公司的業(yè)務(wù)流程規(guī)定和各項管理制度，開展工作。不打折扣并創(chuàng)造性地執(zhí)行實施方案；協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系，確保業(yè)務(wù)的良好開展；同時結(jié)合工作實際，搞好市場調(diào)查與研發(fā)，不斷拓展市場。
經(jīng)歷讓我受益非淺，但還有很大差距，我要發(fā)揚愛崗敬業(yè)地精神，以公司需要作為要求，以客戶滿意作為追求目標，以公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門滿意作為行為準則，做到純粹服務(wù)，完全服從。公司就是一棵大樹，我們都是樹上的一片片綠葉，只有我們精誠團結(jié)，通力合作，才能奏出最華美的樂章。一個成功的企業(yè)不可缺少的是團隊合作、眾志成城！作為xx公司員工，我希望奉獻自己的全部聰明和熱情，將我們的企業(yè)做大做強。
一個嶄新的歷史階段，面對市場競爭，xx要在眾強中立于不敗之地，要求我們每個員工敢于創(chuàng)新、解放思想、大膽改革。讓我們在實際工作當中，發(fā)揚奮力拼搏精神，搶抓機遇，從細微處做起，爭取實現(xiàn)的跨越式發(fā)展。只有我們片片綠葉生氣盎然，公司的明天才會鮮花燦爛！
最后，我想說，如果競聘成功，我將珍惜這個機會，專心、專情、專智干好工作。我將一如既往在崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。我將老實做人，扎實做事。言必信，行必果。
謝謝大家！
企業(yè)競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！今天再次登上企業(yè)班長競聘演講稿的舞臺，心里即緊張又激動，上次我競聘的是車間副班長競聘演講稿，因為有大家的支持和鼓勵，我成功了，今天再次希望大家用熱情的掌聲支持我，鼓勵我，謝謝！
我在xx公司工作已經(jīng)有一年多了，回顧過去，有付出也有回報，有歡樂也有淚水，但我收獲最多就是成熟，樂觀，激情，和素質(zhì)的提高。今天再次登上這個競聘舞臺，我將以展新的思想，展新的姿態(tài)來班長競聘報告這個職位。
總結(jié)過去，我覺得當好一名優(yōu)秀的班長競聘演講稿應(yīng)做到以下幾點：
第一個方面:思想素質(zhì)曾有這么一句話:思想是行為的先導(dǎo)!我認為一個人不管在什么工作崗位，沒有良好的思想素質(zhì)，是不能夠有所作為!作為一名競選班長演講稿，首先要明白怎樣做才能對的起公司，對的起社會!那就要我們嚴格要求自己，與一切對公司有害的行為作斗爭!有一個良好的思想，才能夠做出對社會對公司有益的事情!只有豐富和武裝了自己，才能夠帶著兄弟們向前沖!
第二個方面:軍事訓(xùn)練對于我們這個行業(yè)來說，軍事訓(xùn)練也異常重要，沒有軍事訓(xùn)練，如何能讓這個集體完成統(tǒng)一，沒有軍事訓(xùn)練，如何和對公司有害的行為作斗爭!而作為一名班長，不僅要有良好的思想，也必須有良好的軍事素質(zhì)，沒有良好的 第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。
作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平，以身作則、身先士卒，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，用自己的實際行動去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學(xué)習業(yè)務(wù)技能的積極性。為此，我將首先深入學(xué)習各種規(guī)程以及本局的各項規(guī)章制度；保證在處理棘手的事故時，能冷靜、果斷地分析原因，并及時做出準確的判斷；其次在平時注意靈活掌握電網(wǎng)理論知識，注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報的經(jīng)驗教訓(xùn)，同時注意學(xué)以致用，將所學(xué)到的理論與實際相結(jié)合。
第二、加強安全管理，努力當領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
以強化安全生產(chǎn)、糾正習慣性違章、規(guī)范“人的行為”為著力點，在日常工作中，要認真執(zhí)行企業(yè)制度，要抓好班前會和班后會，強化施工現(xiàn)場的安全管理。嚴格落實有關(guān)獎懲制度，保證安全措施的落實和到位，杜絕習慣性違章行為。認真落實兩措計劃，實現(xiàn)安全管理法制化，以國家“安全生產(chǎn)法”和xx行業(yè)、企業(yè)管理法規(guī)的學(xué)習和落實為載體，樹立安全管理的嚴肅性和權(quán)威性，形成安全意識牢固、安全監(jiān)督到位、安全措施有力的良好局面。在競職演講稿工作中還要多請示、勤匯報，既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見，又敢于表達自己的看法；對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有著落，堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位。
面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于進取，努力學(xué)習新知識，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
我的競崗報告演講完畢，謝謝大家！
企業(yè)競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
雖然與大家并不陌生，但還是請允許我做一個簡要的自我介紹：我叫楊成，現(xiàn)年37歲，本科學(xué)歷，中共黨員，20xx年參加工作，20xx年起，先后從事黨辦宣傳干事、團委書記、黨辦主任干事、辦公室秘書等工作，20xx年2月起任公司辦公室副主任，今年元月起任公司辦公室主任。
這次公司開展總部機構(gòu)改革工作，面向全公司組織“全員下崗，競聘上崗”活動，我有幸通過組織考核，參加辦公室主任這個崗位的競聘，我感謝公司給我這次機會，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我進行測評。
今天，我能夠自信地站在這個臺上參加辦公室主任這個重要崗位的競聘，是因為單位培養(yǎng)了我，實踐鍛煉了我。從20xx年分配到原五處修配廠，我從事了7年的汽車修理工作，期間曾獲得全處技術(shù)比試第一名和全局技術(shù)比試“技術(shù)能手”稱號。7年的修理工作，造就了我的吃苦精神和堅韌品格。在這7年里，我還參加并通過了全國高等教育法律專業(yè)自學(xué)考試，文化素養(yǎng)得到進一步提高。20xx年起到現(xiàn)在，我先后從事宣傳、團委、辦公室工作，在單位的培養(yǎng)下一步步成長，每一次工作的變動我都有新的提高，每一段經(jīng)歷都為我增加了新的積累。
我深知，辦公室工作既是一項綜合性、事務(wù)性的工作，也是一項專業(yè)性的工作，是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，是聯(lián)系上下左右、溝通內(nèi)外各方的樞紐，其業(yè)務(wù)涵蓋秘書、機要、檔案、總務(wù)、信訪、計生、車管、打字等諸多內(nèi)容，事務(wù)繁多，責任重大。盡管如此，我仍然對勝任辦公室主任這個崗位充滿信心。我的信心首先基于對辦公室工作的熟悉。幾年來的辦公室秘書工作和辦公室管理工作，使我對辦公室工作的各項要求和程序有了深入的了解和準確的把握，能夠有條不紊、全面細致地做好辦公室的管理工作。其次，是基于我的業(yè)務(wù)能力。在公司辦公室工作以來，我多次參與或主持了重大會議以及內(nèi)外接待活動，起草了5年的職代會行政報告和工作會領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文稿，對公司上千份文件進行過內(nèi)容、文字和程序上的把關(guān)。在擔任辦公室副主任的兩年多時間里，分管了檔案、總務(wù)、機要等業(yè)務(wù)，工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的肯定，連續(xù)三年獲得“公司先進工作者”稱號。第三，我有一個積極的工作態(tài)度。參加工作以來，無論在什么崗位上，我都努力爭取提高，努力做得更好。我時常提醒自己：一個人的崗位有不同，能力有大小，雖不能驚天動地，但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè)，這是做工作之根本。在今后的工作中，我仍將一如既往地干下去。
如果我這次競聘辦公室主任成功，我將努力實現(xiàn)辦公室工作的“三個轉(zhuǎn)變”，發(fā)揮好“三個作用”�！�
三個轉(zhuǎn)變”即：
一是從被動服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃⻊?wù)，樹立大局觀念，提高工作的前瞻性，善于見微知著，反應(yīng)靈敏，把工作想在前面，克服工作中的惰性，增強工作的創(chuàng)造性。
二是從單憑老經(jīng)驗辦事轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵭幸?guī)范化管理。針對這次機構(gòu)改革和人員調(diào)整情況，明確分管業(yè)務(wù)人員的崗位標準和崗位規(guī)范，調(diào)動全室人員工作積極性，做到減人不減效。
三是從收發(fā)傳遞信息轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合處理信息。把所發(fā)生的重要情況、突發(fā)性事件及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的各種熱點問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)報告、反饋，同時，編發(fā)《信息快報》，及時為領(lǐng)導(dǎo)提供信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
“三個作用”，即：
一是服務(wù)作用，為上級、本級和下級做好服務(wù)。
二是參謀助手作用。在做好信息工作的同時，圍繞中心工作開展調(diào)查研究，提出建議和意見。同時，認真做好各項事務(wù)性工作，使領(lǐng)導(dǎo)能夠集中精力處理重要工作和重大問題。
三是綜合協(xié)調(diào)作用。樹立全局意識，做好對上協(xié)調(diào)、對下協(xié)調(diào)和同級之間的協(xié)調(diào)工作，對一些職責不明、無人負責的事，自覺地負起責任，當好“不管部”。
如果這次競聘不成功，我也會平靜的接受。我將積極尋求或服從組織分配的崗位，并在新的崗位上努力爭取新的成績。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，請在楊成的名字下面劃勾。
謝謝大家！
企業(yè)競聘演講稿 篇5
尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
伴著改革開放的時代強音，和著急流勇退的強勁交響，四十不惑的我，再次擁抱改革開放的時代浪潮，走上了競聘**鎮(zhèn)站辦所長的演講臺前。
今天，我競聘的工作崗位是企業(yè)辦主任。剛才聽了幾位同志的演講，每個人都有自己的優(yōu)勢，使我深受感動。那么，我要說我的優(yōu)勢是什么呢 我的優(yōu)勢就在于兩個方面：第一，通過前五年企業(yè)辦主任崗位的鍛煉，使我積累了一定的經(jīng)驗。我于 XX年 3月開始擔任企業(yè)辦主任。在這里，我不想多談在此期間連續(xù)五年年年被市委、市政府評為全市先進企業(yè)辦及工業(yè)發(fā)展、招商引資先進單位的榮譽稱號。因為這些榮譽屬于大家，成績代表過去。我只想說，五年的主任崗位和工作實踐，使我更加熟悉和掌握了企業(yè)辦和工作發(fā)展、招商引資工作的特點，增強了更好地服務(wù)于新型工業(yè)化的工作能力。第二，我一向勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，有人說“干一行，怨一行”，而我恰恰相反，我始終堅持“干一行，愛一行，專一行”的宗旨。在主持企業(yè)辦工作期間，一是積極獻計獻策、當好黨和政府的“參謀”。近幾年來，特別是發(fā)展工業(yè)，招商引資、財政稅收已大見成效。企業(yè)總數(shù)由原來只有 1多家發(fā)展到 35家，其中規(guī)模工業(yè)企業(yè)達 1家。財政稅收原來只有 2 - 3萬元，去年已達 1多萬元。二是立足本責，當好企業(yè)的服務(wù)員和協(xié)調(diào)員，為企業(yè)搞好服務(wù)、協(xié)調(diào)是我們義不容辭的職責。只要有老板來**投資辦廠，我們都提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓企業(yè)落地生根，開花結(jié)果，這些大家都是有目共睹的。
優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使企業(yè)辦工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和設(shè)想。如果通過這次競聘，能成為企業(yè)辦主任，我將繼往開來、開拓創(chuàng)新，全力打造企業(yè)工作新的'亮點。
第一亮點：盡快形成**工業(yè)小區(qū)，使之成為功能齊全、配套完善產(chǎn)業(yè)特色的新型工業(yè)小區(qū)。通過三年的努力，力爭入園企業(yè)達 2家以上，園區(qū)產(chǎn)值達到 2 - 3億，園區(qū)稅收達到 XX萬以上。
第二個亮點：以正在建設(shè)的**市鴻瑞電子有限公司為核心，積極承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，在近兩年內(nèi)新引進兩家規(guī)模以上電子廠，使之成為**鎮(zhèn)新型電子產(chǎn)業(yè)。
第三個亮點：以**五金機械有限公司為核心的農(nóng)機產(chǎn)業(yè)，通過近幾年的努力，積極支持引進大、中專院校畢業(yè)生，充實到技術(shù)一線，不斷開發(fā)研制適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品，從而形成**鎮(zhèn)農(nóng)機支柱產(chǎn)業(yè)。
第四個亮點：以振宇冶金材料有限公司為核心，依托湖南鐵合金廠的廢料，進行深加工，發(fā)展鐵合金粉末系列產(chǎn)品，現(xiàn)已打入全國各地市場，通過政府引導(dǎo)，市場動作，盡快形成**鎮(zhèn)粉末工業(yè)小區(qū)。
第五個亮點：以**奔程新型墻體材料廠為核心，按照國家新型墻體材料的要求，充分利用我鎮(zhèn)獨有的資源優(yōu)勢，開發(fā)適應(yīng)市場需求的新型節(jié)能環(huán)保的新產(chǎn)品，盡快形成**鎮(zhèn)建材云支柱產(chǎn)業(yè)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，我不敢用短暫的熱情與沖動來表現(xiàn)一個自我，因為生生不息的工業(yè)事業(yè)需求澆注永恒的心血。如果你們的雙手再次交給我一個嶄新的支點，我將用才學(xué)與實干，團結(jié)與拼搏的精神，大力優(yōu)化我鎮(zhèn)工業(yè)結(jié)構(gòu)，著力培育上述五大產(chǎn)業(yè)集群，建立特色鮮明、優(yōu)勢突出、布局合理的工業(yè)小區(qū)，走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子。
謝謝大家！
企業(yè)競聘演講稿 篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我認為自己有能力將我公司設(shè)備管理工作做好，理由是自己作風踏實，歷來的工作都能很好地完成，又有不斷進取的精神，有過與機械打交道的經(jīng)歷和一定的機械設(shè)備方面的常識和知識。
我的打算是做好我們公司的設(shè)備管理工作，減少故障的發(fā)生和使發(fā)生故障的機械設(shè)備得到即時在修理，在保證需要質(zhì)量的前提下，讓故障設(shè)備的停機時間在盡可能短的時間范圍。設(shè)備的管理工作做好了就保證了生產(chǎn)設(shè)備的正常運行，從而保證了我公司水泥生產(chǎn)經(jīng)營指標的完成。
我認為設(shè)備的管理，首先，無論是從新設(shè)備進廠到技術(shù)檔案的建立、移交、使用再到保養(yǎng)、維護、進行檢修，檢修后的驗收要地在遵循有章可循前提下，有序地來管理。如新設(shè)備進廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來，不至于等到機器出故障需要更換零件時才再來畫圖，加工，這就延長了停機的時間。
設(shè)備的綜合經(jīng)營管理打破了設(shè)備管理局限。在維修的傳統(tǒng)觀念，但不是否定設(shè)備維修的重要性，相反還要進一步做好設(shè)備的維修工作。設(shè)備的維修工作實際上是現(xiàn)行的設(shè)備管理工作中最重要的部份，也是我們機電工程部主要的日常工作。
在今后的每一項檢修中要有書面記錄，工程技術(shù)人員列出方案以表格的形式列出工作內(nèi)容，修理要求，質(zhì)量要求，進行過程，驗收結(jié)果，相關(guān)人員簽字等內(nèi)容。其目的是記錄設(shè)備的“健康”狀況，以為做到定期的有計劃地修理前的健康檔案，知道哪些設(shè)備該什么時候要進行什么樣的修理。同時也明確各方面責任和總結(jié)經(jīng)驗提供依據(jù)。目前我們的臨停和臨時檢修過多，今后要逐臺設(shè)備排出其檢修預(yù)案，做一個長期的檢修計劃安排。
配件方面要利用我們原檢修的設(shè)備，依靠我們的能力，減少外購配件的數(shù)量，節(jié)約維修成本，但現(xiàn)在的技術(shù)水平滿足不了這一要求。要進行技術(shù)練兵建立相應(yīng)機制培養(yǎng)技術(shù)能手。要保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，最主要的工作還是要放到日常的崗位維護上，進行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”五“s”的具體化。同時培養(yǎng)和增加崗位工的維護常識。
要部門機構(gòu)上形成一個有機的整體，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和檢修人員的能力，有計劃、有針對性地組織有關(guān)人員參觀學(xué)習，接受新事物，培養(yǎng)的發(fā)現(xiàn)人才。在保證完成公司的生產(chǎn)任務(wù)的前提下，走向社會進行設(shè)備的安裝和修理項目，同時開展零部件的對外加工。發(fā)展：技術(shù)改造項目的進行。國內(nèi)外水泥設(shè)備的發(fā)展情況，各類型上設(shè)備、裝備情況方面的了解。
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