關(guān)于班長競聘演講稿模板合集六篇
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。在當(dāng)今社會(huì)生活中,越來越多人會(huì)去使用演講稿,在寫之前,可以先參考范文,下面是小編整理的班長競聘演講稿6篇,希望能夠幫助到大家。
班長競聘演講稿 篇1
尊敬的老師,同學(xué)們:
你們好!今天我很榮幸地站在這里表達(dá)自己由來已久的愿望
我是來自S2T38班的田杰。性格活潑開朗,處事沉著、果斷,能夠顧全大局女孩特有的
樂觀開朗、活潑熱情的性格。同時(shí)又持有男孩的性格,喜歡冒險(xiǎn),喜歡挑戰(zhàn),尤其喜歡挑戰(zhàn)自我。我堅(jiān)信,富于歷練的人生是精彩而豐富的,所以,我今天站在這里,向你們展現(xiàn)1個(gè)自信的我、勇敢的我、再次經(jīng)歷挑戰(zhàn)的我!拔乙傔x校友部副部長!蔽以谶@里鄭重承諾:“我將盡全力完成老師和同學(xué)們給我的任務(wù),使學(xué)she成為一個(gè)現(xiàn)代化的積極團(tuán)體,成為bumen的得力助手和同學(xué)們信賴的組織!
副部競選演講稿我參加校友部的目的是希望可以鍛煉自己外交和磨練自己口才!我覺得這對我今后走上工作中是有所幫助的。而且社團(tuán)還是1個(gè)交友的平臺(tái),可以接觸更多的人,讓我去了解他們,了解他們的想法,向他們學(xué)習(xí)。在共事的同時(shí),也有機(jī)會(huì)成為最好的朋友,天天在1起的人不1定會(huì)是最好的朋友,只有1起吃苦1起歡笑過的人們,才會(huì)成為知己。
校友部顧名思義需要對外聯(lián)絡(luò)。因?yàn)樾S巡渴且粋(gè)橋梁,是代表我們學(xué)生組織與師兄師姐聯(lián)系的一個(gè)紐帶,他們在聆聽我們他們在關(guān)注我們 如果我當(dāng)上了校友部長,我一定會(huì)進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),提高自己的工作熱情和責(zé)任心,大膽創(chuàng)新,我會(huì)做到讓每位成員都團(tuán)結(jié)一心,經(jīng)常審視自己的工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足改正不足,在平時(shí)我一定廣納賢言,虛心聽取老師的意見,多和老師交流。我深知團(tuán)隊(duì)合作的重要性,也深知 眾志成城 和衷共濟(jì)的道理。正如我們老師經(jīng)常說的:水漲船高 可見一個(gè)人的能力是有限的 要想搞好一個(gè)組織,就得分工合作 通力合作 充分發(fā)揮個(gè)人所長,優(yōu)化資源的配置,進(jìn)而更好的建設(shè)好校友部。
非常感謝大家給了我競聘的機(jī)會(huì),加入這個(gè)團(tuán)體是我一直以來的志向——因?yàn)閹ьI(lǐng)同學(xué)們將生活變得更有意義,是一件很美妙的事情。今天,我將用我de勇氣和熱情將我的志向付諸實(shí)現(xiàn)!關(guān)于我為什么選擇校友部 我競聘的部門是校友部。我認(rèn)為校友部對于整個(gè)學(xué)院的學(xué)習(xí)氛圍以及思想導(dǎo)向起到舉足輕重的作用。它是一塊兒平臺(tái),給我們和畢業(yè)的師兄一個(gè)交流的機(jī)會(huì) 拉近了距離;它是一塊兒陣地,讓整個(gè)社會(huì)感知我們的心聲。因此我決定申請加入這個(gè)光榮的團(tuán)體。
關(guān)于我加入校友部的一些優(yōu)勢 我深知:一名合格的宣傳人員應(yīng)該具備“活潑性”、“親和力”、“個(gè)人品牌力”以及良好的人際關(guān)系
話語僅是思維,行動(dòng)才是硬道理,希望各位老師相信我,也許我并不是一個(gè)非常優(yōu)秀的人,但是只要我努力,我會(huì)盡我全部的力量把我們這個(gè)部門管理好,建設(shè)好,真正做到dajia服務(wù)。
我知道,再多燦爛的話語也只不過是1瞬間的智慧與激情,樸實(shí)的行動(dòng)才是開在成功之路上的鮮花。理想還有待到實(shí)踐中檢驗(yàn)。我是1個(gè)活潑的人,更是1個(gè)踏實(shí)的人。我善于言談,但我更善于實(shí)干。我也希望大家能給我機(jī)會(huì),讓我展示1個(gè)完整的我,1個(gè)豐富的我
最后衷心希望各位能支持我,鼓勵(lì)我。寄住我是s2t38朱元明的學(xué)生田杰
我的演講完畢,謝謝
班長競聘演講稿 篇2
尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:
大家好
我叫XXX,XX人,今天我競選的職位是班長,自X月份入學(xué)以來,我加入了學(xué)生會(huì)外聯(lián)部,為咱們系的迎新生晚會(huì)拉到了明旺眼鏡店和三才照相館兩個(gè)贊助。還和一兄弟組成的奔跑組合積極參加了這次晚會(huì),演唱了歌手黃征的成名曲——奔跑。我當(dāng)班長只有一個(gè)目的,就是要為同學(xué)們干實(shí)事。
假如我當(dāng)上了班長,我每天都會(huì)第一個(gè)來班里開門,不會(huì)讓勤奮的同學(xué)們多等一分鐘。
如果我當(dāng)選,首先要做的就是向輔導(dǎo)員詳細(xì)了解近期的工作安排,再和我們班的日程表相結(jié)合,把最準(zhǔn)確可靠的信息傳達(dá)給同學(xué)們。
下一步就是召開全體班干部會(huì),就班里的具體問題和各個(gè)負(fù)責(zé)人商討,比如:衛(wèi)生方面,我會(huì)先和衛(wèi)生委員一塊商量如何搞好衛(wèi)生,會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的把衛(wèi)生工作具體到每一個(gè)步驟每一個(gè)角落,使我們班的面貌煥然一新。
再如紀(jì)律方面,我會(huì)努力配合好副班長的工作,積極和每一個(gè)同學(xué)溝通,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量。讓我們的班級(jí)富有凝聚力,使集體意識(shí)貫徹到每一個(gè)人。我會(huì)積極帶領(lǐng)大家為班級(jí)爭奪更多榮譽(yù),使我們班更具戰(zhàn)斗力。為同學(xué)們營造一個(gè)的學(xué)習(xí)環(huán)境。
假如我當(dāng)選為班長,我會(huì)以身作則,嚴(yán)于律己,在班里起到表率作用;我會(huì)敢于堅(jiān)持原則,敢于積極為同學(xué)們謀求正當(dāng)權(quán)益;我將以同學(xué)的利益無小事為宗旨,以不變應(yīng)萬變。
不論成功如何,我始終都會(huì)以我的人生格言激勵(lì)自己——看成敗,人生豪邁,大不了從頭再來。ǔ鰜淼,哈)
我和咱系的主席以及各個(gè)部長都很熟,同學(xué)們以后有什么事可以找我,能辦到的我都會(huì)盡力去做。
最后只有一句話,希望大家給我一次機(jī)會(huì),我會(huì)還大家十分滿意,謝謝。
老師、同學(xué)們我的演講結(jié)束了,歡迎大家踴躍提問。
班長競聘演講稿 篇3
敬愛的老師,親愛的同學(xué):
大家好!我要競選的職位是副班長。
今天我能夠站上這個(gè)講臺(tái),與大家一起競爭副班長這個(gè)神圣而又光榮的職務(wù),我感到由衷的榮幸。
拿破侖說得好,“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。”我知道,以我的水平、能力,還不足擔(dān)當(dāng)起副班長這個(gè)職務(wù),但并不妨礙我擁有一顆為集體、同學(xué)服務(wù)的愿望。權(quán)利是誘人的,但我相信我一定能夠把握好它,成為我積極向上的鞭策。當(dāng)然,我在學(xué)習(xí)成績始終位于班級(jí)前茅。我認(rèn)為:競選班干部不僅僅是一種榮譽(yù),它更是一個(gè)人責(zé)任心的體現(xiàn)和培養(yǎng)。
工作煅煉了我,生活造就了我。是花,我就要開放;是樹,我就要長成棟梁;是石頭,我就要鋪成大路;是副班長,我就要成為出色的領(lǐng)航員!
假如我競選成功,我將嚴(yán)于律己,以身作則。我將全力協(xié)助班長做好各項(xiàng)班務(wù)工作,與其他班委干部一起團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極配合,熱情為全班同學(xué)們服務(wù)。如果我競選失敗,我也依然會(huì)以副班長的標(biāo)準(zhǔn)去要求自己,同時(shí)也會(huì)祝福其他副班長。
老師們、同學(xué)們,相信我、支持我,請投我一票吧!謝謝!
班長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
我叫,現(xiàn)年30歲,機(jī)電工程大專學(xué)歷,九四年在市電力公司計(jì)量室參加工作,長期從事電能計(jì)量裝置安裝、校驗(yàn)和管理工作。二000年擔(dān)任表計(jì)班長至今,這次我競聘的崗位是表計(jì)班長。 回顧我工作十二年來走過的歷程,雖然沒有輝煌的成績,沒有耀眼的光環(huán),然而通過這十多年的工作和學(xué)習(xí),特別是我擔(dān)任表計(jì)班長這六年中,在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,同事們的悉心幫助,和自己的努力工作下,表計(jì)班(二00三年、二00四年、二00五年)連續(xù)三年被公司授予先進(jìn)班組,我個(gè)人也被公司授予先進(jìn)個(gè)人和安全積極分子。使我對電能計(jì)量管理有了一個(gè)更清晰、更嶄新的認(rèn)識(shí),使我更清醒地認(rèn)識(shí)到電能表計(jì)安裝和管理崗位的重要,深感責(zé)任的重大,也更加體會(huì)到電能計(jì)量在用電管理中的重要使命,但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn),所以我今天仍競聘表計(jì)班長崗位。
我若有幸繼續(xù)這個(gè)崗位上工作,我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),以更加積極主動(dòng)的態(tài)度對待工作、開展工作,對工作負(fù)責(zé),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同志們滿意,
并重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。
作為班長必須時(shí)刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平,以身作則、身先士卒,嚴(yán)格執(zhí)行電能計(jì)量管理的有關(guān)規(guī)章制度,用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染、影響班組成員,激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。為此,我將首先深入學(xué)習(xí)電能計(jì)量表計(jì)理論知識(shí)和有關(guān)規(guī)程以及本局和計(jì)量室的各項(xiàng)規(guī)章制度,保證在處理棘手的電能計(jì)量任務(wù)時(shí),能冷靜、果斷地分析原因,并及時(shí)做出準(zhǔn)確的判斷;其次在平時(shí)注意靈活掌握電能計(jì)量的有關(guān)知識(shí),注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報(bào)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),同時(shí)注意學(xué)以致用,將所學(xué)到的理論與實(shí)際工作任務(wù)相結(jié)合。
第二、努力抓好班組安全生產(chǎn)管理工作。
為防止工作中各類事故的發(fā)生,力求抓好班組安全管理的.每一個(gè)細(xì)節(jié)工作,把事故隱患消滅在萌芽之中,確保電能計(jì)量裝置安全運(yùn)行。首先,我將做到定期組織全體人員學(xué)習(xí)安規(guī)、安全文件,開展班組安全活動(dòng),圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行安全規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,堅(jiān)持“三不傷害”和 “三不放過”原則,堅(jiān)持班前、班后會(huì)制度,作好安全培訓(xùn),對新入班組的人員都要進(jìn)行安全思想教育,切實(shí)把安全意識(shí)滲透到工作的方方面面。結(jié)合現(xiàn)場校驗(yàn),認(rèn)真做好運(yùn)行中電能計(jì)量裝置的情況統(tǒng)計(jì),對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理,跟蹤檢查,不放過絲毫隱患,保證了電能計(jì)量裝置安全運(yùn)行。
第三、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)工作效率提高為了提高工作效率。
我將注意收集班組成員遇到的業(yè)務(wù)難題,做好記錄,與大家一起分析和探討,增強(qiáng)班組成員間的經(jīng)驗(yàn)交流,總結(jié)一些安裝、檢修的小竅門,小絕招,這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學(xué)習(xí)了知識(shí),提高了自己,并根據(jù)工作實(shí)際,及時(shí)向計(jì)量室領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議。
第四、努力提高設(shè)備維護(hù)水平。
保證設(shè)備完好檢修設(shè)備性能的好壞是與日常的維護(hù)息息相關(guān)的,它直接關(guān)系到設(shè)備檢修質(zhì)量是否可以得到保證。由于工作環(huán)境的限制,檢修設(shè)備在運(yùn)輸和使用過程中可能受到損壞,因此我將對班組對所屬設(shè)備制定了比較完善的保養(yǎng)維護(hù)和管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,對設(shè)備的狀況定期進(jìn)行分析總結(jié),并結(jié)合實(shí)際情況定期進(jìn)行維護(hù)和檢修,不發(fā)生因班組所屬設(shè)備維護(hù)不完善造成影響工作的事件。
第五、努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。
搞好電能計(jì)量管理,確保電能計(jì)量裝置安全運(yùn)行,需要有一支素質(zhì)高、技術(shù)硬的隊(duì)伍,因此,班長的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。我在今后工作中,一是重視班組成員思想教育,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī),樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責(zé)任感。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,利用身邊出現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人與事跡,營造班組團(tuán)結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力,將班組的目標(biāo)和任務(wù)分配到個(gè)人,責(zé)任落實(shí)到人,并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,激勵(lì)個(gè)人的工作熱情和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持崗位練兵,注重現(xiàn)場培訓(xùn),學(xué)用結(jié)合,提高班組成員技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作技能,鼓勵(lì)班組成員的創(chuàng)新意識(shí)以及學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)、新設(shè)備的能力。
面對新形勢,必須抓住新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技術(shù),積極發(fā)揮聰明才智,以我滿腔的工作熱情、踏實(shí)的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好表計(jì)班的各項(xiàng)工作。
班長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
我叫**,現(xiàn)年**歲,機(jī)電工程大專學(xué)歷,九四年在市電力公司計(jì)量室參加工作,長期從事電能計(jì)量裝置安裝、校驗(yàn)和管理工作。**年擔(dān)任表計(jì)班長至今,這次我競聘的崗位是表計(jì)班長。
回顧我工作十二年來走過的歷程,雖然沒有輝煌的成績,沒有耀眼的光環(huán),然而通過這十多年的工作和學(xué)習(xí),特別是我擔(dān)任表計(jì)班長這六年中,在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,同事們的悉心幫助,和自己的努力工作下,表計(jì)班(年)連續(xù)三年被公司授予先進(jìn)班組,我個(gè)人也被公司授予先進(jìn)個(gè)人和安全積極分子。使我對電能計(jì)量管理有了一個(gè)更清晰、更嶄新的認(rèn)識(shí),使我更清醒地認(rèn)識(shí)到電能表計(jì)安裝和管理崗位的重要,深感責(zé)任的重大,也更加體會(huì)到電能計(jì)量在用電管理中的重要使命,但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn),所以我今天仍競聘表計(jì)班長崗位。
我若有幸繼續(xù)這個(gè)崗位上工作,我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),以更加積極主動(dòng)的態(tài)度對待工作、開展工作,對工作負(fù)責(zé),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同志們滿意,并重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。
作為班長必須時(shí)刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平,以身作則、身先士卒,嚴(yán)格執(zhí)行電能計(jì)量管理的有關(guān)規(guī)章制度,用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染、影響班組成員,激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。為此,我將首先深入學(xué)習(xí)電能計(jì)量表計(jì)理論知識(shí)和有關(guān)規(guī)程以及本局和計(jì)量室的各項(xiàng)規(guī)章制度,保證在處理棘手的電能計(jì)量任務(wù)時(shí),能冷靜、果斷地分析原因,及時(shí)做出準(zhǔn)確的判斷;其次在平時(shí)注意靈活掌握電能計(jì)量的有關(guān)知識(shí),注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報(bào)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),同時(shí)注意學(xué)以致用,將所學(xué)到的理論與實(shí)際工作任相結(jié)合。
第二、努力抓好班組安全生產(chǎn)管理工作。
為防止工作中各類事故的發(fā)生,力求抓好班組安全管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)工作,把事故隱患消滅在萌芽之中,確保電能計(jì)量裝置安全運(yùn)行。首先,我將做到定期組織全體人員學(xué)習(xí)安規(guī)、安全文件,開展班組安全活動(dòng),圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行安全規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,堅(jiān)持“三不傷害”和 “三不放過”原則,堅(jiān)持班前、班后會(huì)制度,作好安全培訓(xùn),對新入班組的人員都要進(jìn)行安全思想教育,切實(shí)把安全意識(shí)滲透到工作的方方面面。結(jié)合現(xiàn)場校驗(yàn),認(rèn)真做好運(yùn)行中電能計(jì)量裝置的情況統(tǒng)計(jì),對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理,跟蹤檢查,不放過絲毫隱患,保證了電能計(jì)量裝置安全運(yùn)行。
第三、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)工作效率提高。
為了提高工作效率,我將注意收集班組成員遇到的業(yè)務(wù)難題,做好記錄,與大家一起分析和探討,增強(qiáng)班組成員間的經(jīng)驗(yàn)交流,總結(jié)一些安裝、檢修的小竅門,小絕招,這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學(xué)習(xí)了知識(shí),提高了自己,并根據(jù)工作實(shí)際,及時(shí)向計(jì)量室領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議。
第四、努力提高設(shè)備維護(hù)水平、保證設(shè)備完好。
檢修設(shè)備性能的好壞是與日常的維護(hù)息息相關(guān)的,它直接關(guān)系到設(shè)備檢修質(zhì)量是否可以得到保證。由于工作環(huán)境的限制,檢修設(shè)備在運(yùn)輸和使用過程中可能受到損壞,因此我將對班組對所屬設(shè)備制定了比較完善的保養(yǎng)維護(hù)和管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,對設(shè)備的狀況定期進(jìn)行分析總結(jié),并結(jié)合實(shí)際情況定期進(jìn)行維護(hù)和檢修,不發(fā)生因班組所屬設(shè)備維護(hù)不完善造成影響工作的事件。
第五、努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。
搞好電能計(jì)量管理,確保電能計(jì)量裝置安全運(yùn)行,需要有一支素質(zhì)高、技術(shù)硬的隊(duì)伍,因此,班長的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。我在今后工作中,一是重視班組成員思想教育,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī),樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責(zé)任感。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,利用身邊出現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人與事跡,營造班組團(tuán)結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力,將班組的目標(biāo)和任務(wù)分配到個(gè)人,責(zé)任落實(shí)到人,并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,激勵(lì)個(gè)人的工作熱情和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持崗位練兵,注重現(xiàn)場培訓(xùn),學(xué)用結(jié)合,提高班組成員技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作技能,鼓勵(lì)班組成員的創(chuàng)新意識(shí)以及學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)、新設(shè)備的能力。
面對新形勢,必須抓住新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技術(shù),積極發(fā)揮聰明才智,以我滿腔的工作熱情、踏實(shí)的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好表計(jì)班的各項(xiàng)工作。
班長競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!
非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自己的機(jī)會(huì),今天我競聘的崗位是熟食車間原料工序班長一職,我的報(bào)告分為三個(gè)部分。
第一、個(gè)人簡歷
我叫**,畢業(yè)于周口商水一高,93年11月進(jìn)入雙匯,93--98年包裝車間從事裝箱工作,98年底調(diào)到原料車間,XX年調(diào)到熟食車間至今。
第二、對班組長的認(rèn)識(shí)
作為一名班長,我認(rèn)為一定要做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,職工安心自己,無愧于此崗。班長,兵頭將尾,在生產(chǎn)中是最基層的管理者,一定要做到上傳下達(dá),上情下報(bào),保持信息暢通,再以班長要腿勤手快,嘴多說,有眼力,有發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,和職能部門多溝通,能協(xié)調(diào)生產(chǎn)中的難題,盡量做到防范未然,少出問題,少扣分,使生產(chǎn)順暢。李總說過:說實(shí)話,辦實(shí)事,敢擔(dān)當(dāng)。我覺得很實(shí)在,班組長少給錯(cuò)誤找借口,俯下身去,腳踏實(shí)地的去干工作。
第三、工作思路
如果是成為原料組長,首先要做到以下幾點(diǎn):
。1)做好周計(jì)劃。對美洲的周計(jì)劃認(rèn)真核算,合理安排上架原料數(shù)量,杜絕反復(fù)解凍,以保證產(chǎn)品質(zhì)量及原料利用率。
。2) 利用小班組會(huì)議,向職工灌輸十大紅線的重要性和不能跨越的條條框框,天天說,天天講,讓職工從思想上改變對質(zhì)量的認(rèn)識(shí),讓正確的操作規(guī)范成為一種習(xí)慣。
(3)制定班組工作鏈,頭發(fā)聯(lián)保制度,讓職工利用接班前5分鐘檢查自己所承包的衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生,頭發(fā)互查,然后再投入生產(chǎn)中,并在工作期間落實(shí)職工30分鐘互檢的效果,是否流于形式。如剛檢查過頭發(fā),班長再去復(fù)查時(shí),誰身上有頭發(fā),對聯(lián)保人每次處罰5元。
(4)安全工作不能忽視,對班組職工多講安全知識(shí),安全要點(diǎn),本班組的安全注意事項(xiàng),每天給他們講一個(gè)安全事例,讓職工真正懂得安全的重要性。因?yàn)椤安恢? ”的后果是很可怕的!
。5)對班組的網(wǎng)絡(luò)化管理區(qū)域要責(zé)任到人,不要有盲區(qū),保證區(qū)區(qū)有人管,片片有責(zé)任人,把分廠推行的6s工作做好
(6)人員管理。人家常說,家和萬事興,班組的管理業(yè)是一樣。對于不同的職工,要用不同的管理方法,從而達(dá)到班組的穩(wěn)定性。
。7)原料工序。原料利用率是要做好的首要工作。XX年上半年,我們有幾種原料不達(dá)標(biāo),下半年我們控制解凍程序,限制上架量,解凍時(shí)間,精修薄削,向刀尖要效益。截止12月上旬,除雞胸不達(dá)標(biāo)外,其余原料全部達(dá)標(biāo),雞胸也由以前的96%上升到98.82%,與定額僅差0.18%
以上是我的認(rèn)識(shí)和工作思路,何有很多的認(rèn)識(shí)不到位和想不到的地方,希望得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和啟蒙。如果我競聘成功,我會(huì)取別人之長補(bǔ)其之短,認(rèn)認(rèn)真真,兢兢業(yè)業(yè)的去配合馬主任為首的熟食車間領(lǐng)導(dǎo)班子,把熟食車間原料工序修切班長一職干好,希望得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可!
謝謝!
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