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隊長競聘演講稿

時間:2022-03-30 13:30:58 競聘 我要投稿

關(guān)于隊長競聘演講稿錦集7篇

  演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在現(xiàn)實社會中,演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,那么你有了解過演講稿嗎?以下是小編為大家整理的隊長競聘演講稿7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于隊長競聘演講稿錦集7篇

隊長競聘演講稿 篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  我為人堅毅果敢、坦誠率直,有闖勁,敢于碰硬,在執(zhí)法過程中始終做到無私無畏、迎難而上、勇往直前,從不被不法分子囂張氣陷所嚇倒。有一定的組織管理能力,平時注重理論學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。務(wù)實創(chuàng)新,解放思想,實事求是,理論聯(lián)系實際,說實話,辦實事,求實效,踏實肯干。勤于思考,勇于創(chuàng)新,與時俱進,銳意進取,在中隊領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,大膽開拓,創(chuàng)造性地開展工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)法律法規(guī),作到知法、守法、用法,為文明執(zhí)法依法行政打下扎實的理論基礎(chǔ)。

  我這次競聘的是副中隊長崗位,接下來就如何做好城市管理行政執(zhí)法工作淺談兩點意見。不足之處,請同志們批評批正!

  一、嚴(yán)格執(zhí)法依法行政加強中隊正規(guī)化建設(shè)

  城市管理行政執(zhí)法局在我市成立已經(jīng)快一年了,但總的感覺我們還只是停留在管理無證攤販的基礎(chǔ)上,沒有什么大的突破,正規(guī)化建設(shè)還有待于進一步加強。當(dāng)然了,有的同志可能會說,攤販你都管不好還想多管些什么呢?其實,這也是老百姓只視政法系統(tǒng)為正規(guī)軍,而視我們卻是“草頭軍”的一個原因之一。不是我們工作不認(rèn)真,而是我們?nèi)藛T的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來。比如在巡邏時遇到一個違規(guī)占道堆放的,按照以往的處理方式,處在可管可不管的邊緣,有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案,根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定,就可以處于一到五千元的罰款,如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后,他們反而會重視起你的存在,在以后的執(zhí)法過程中積極配合,為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認(rèn)為應(yīng)該建立一定的獎懲機制,凡是屬于“七 x”范圍的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事,F(xiàn)在黨政機關(guān)不是有一個“首問責(zé)任制”嗎?我們也可以來個“首發(fā)責(zé)任制”,即第一個發(fā)現(xiàn)違法行為的人從立案到調(diào)查取證一步步必須負(fù)責(zé)到底,凡是在日常的路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的,堅決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起,絕不姑息牽就!

  在日常工作中,分工明確責(zé)任到人,建立崗位責(zé)任制和工作責(zé)任制避免有事無人干和有人無事干,賦予個人足夠的權(quán)力空間,充分調(diào)動執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性,增強責(zé)任感、使命感,提高執(zhí)法效率。我在執(zhí)法過程中曾經(jīng)遇到過這樣一件尷尬事情,有一次,我接受了隊長下達的任務(wù)去取締一個回族無證攤販,可到了現(xiàn)場無論怎么說服教育,對方就是不肯離去,鑒于我們的民族政策而且那人腦子還有毛病,做為個人必須對整個集體負(fù)責(zé),無法擅自決斷采取強制性措施。最后,只能向隊長匯報,讓他親自來處理。隊長來了以后只得答應(yīng)給他在夜市安排了個攤位后,對方才離去。隊長做為中隊的一級主官,不可能事必親恭,而且象這種情況即影響執(zhí)法的嚴(yán)肅性也影響工作效率,因此,我主張將權(quán)力下放至每一名隊員身上,在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可便宜行事,從而提高工作效率。

  二、內(nèi)打基礎(chǔ)外樹形象切實提高中隊執(zhí)法水平

  隨著相對集中行政處罰權(quán)的實施的,城管體制的理順對執(zhí)法人員綜合素質(zhì)的要求也越來越高,因此加強隊員的的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊員的自身素質(zhì)和執(zhí)法水平,是搞好城管工作的前提和基礎(chǔ)。我主張建立正常的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學(xué)習(xí),在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上上突出專業(yè)法律法規(guī)執(zhí)法業(yè)務(wù)知識及案例實務(wù)的培訓(xùn)。教育隊員忠于職守,愛崗敬業(yè),勤奮工作,鉆研業(yè)務(wù),甘于奉獻,改進工作作風(fēng),講求工作方法,注重工作效率,提高工作質(zhì)量,自覺做人民公仆,讓人民滿意,遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章,按照規(guī)定的職責(zé)權(quán)限和工作程序履行職責(zé)、執(zhí)行公務(wù),依法辦事,嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法,不濫用權(quán)力,不以權(quán)代法,做學(xué)法、守法、用法和維護法律、法規(guī)尊嚴(yán)的模范,團結(jié)協(xié)作,認(rèn)真執(zhí)行上級的決定和命令,服從大局,相互配合,相互支持,團結(jié)一致,勇于批評與自我批評,齊心協(xié)力做好工作。

  在對外管理上,嚴(yán)格落實市區(qū)局“六條禁令”的總要求,樹立“管理就是服務(wù)”的理念。在執(zhí)法過程中堅持敬禮亮證在先、指明違法事實在先、權(quán)利告知在先,始終做到語言文明、行為文明、形象文明。對于敬禮亮證這一點,可

  能我們很多隊員一時都不能接受,給那些小攤小販敬禮?簡直有些滑稽!其實,我們有時也不妨學(xué)學(xué)阿q,只要換一種角度考慮問題就能想得通了,我個人是這樣理解的,當(dāng)然不一定完全正確哦,我認(rèn)為敬禮的目的是為了展示良好的形象,是敬給周圍群眾看的,周圍群眾越多我們就越得敬,而且不過是“舉手之勞”嘛。有時候還能收到意想不到的效果,有一次我在處罰一個無證攤販時,在往常,周圍群眾都想幫腔,你一言我一語的說上幾句,可是看到我們這么正規(guī)的執(zhí)法,就只好站在旁邊冷眼旁觀。這樣即樹立了我們的良好形象又為我們的執(zhí)法工作減小了阻力。何樂而不為呢?

  城管工作任重而道遠(yuǎn),要想方設(shè)法的引起社會各界的廣泛關(guān)注和理解,要充分認(rèn)識到這項工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,進一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。實實在在的做好本職工作,為塑造城管執(zhí)法隊伍的良好形象,提高城市管理水平,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的城市環(huán)境作出新的更大貢獻。

  謝謝大家!

隊長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:

  下午好! 今天我能參加路政中層崗位競聘,感到非常榮幸。感謝組織上給我提供了一個公平、公正的競爭舞臺,同時,這對我來說也是一次鍛煉的機會,對 我今后的工作是非常有益的,我再一次謝謝大家! 我叫,38 歲,大專文化,90參加工作。XX年從事路政管理 工作,至今已有6年的時間。先后在**路政中隊,**路政中隊當(dāng)路政 巡查員和兼職路政駕駛員,有豐富的汽車駕駛和路政管理工作經(jīng)驗。在這幾 年的路政管理工作中,我一方面加強業(yè)務(wù)工作的學(xué)習(xí),牢固樹立了全心全意 為人民服務(wù)的思想,樹立路政員文明執(zhí)法的良好形象,有時工作忙,放棄了 很多休息時間,奮斗在公路執(zhí)法一線維護路產(chǎn)路權(quán);另一方面,我加強路政 工作的理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公路法》和《**省公路管理條例》 。我這次 參加競爭上崗,目的就是在于鍛煉自己,獲取多方面實踐經(jīng)驗,提高自身綜 合素質(zhì)。參加工作 20 年來,我積累了較豐富的基層工作經(jīng)驗,我沒有輝煌的 過去,只求把握好現(xiàn)在和將來。 今天, 我競爭的崗位是路政中隊中隊長。 我認(rèn)為我有以下幾方面有利條件:

  一、是我精通路政業(yè)務(wù),具備嫻熟的辦公技能。多年的路政工作實踐,使 我對路政管理的各項內(nèi)容都有了一定程度的了解和認(rèn)識,直接和公路沿線上 的單位、群眾與駕駛員打交道,熟悉全縣公路的路政管理狀況。對路政管理 當(dāng)中的難點、重點問題能夠進行認(rèn)真地分析,迎難而上,采取有效措施,逐 步予以處理。在提倡辦公自動化的今天,我的計算機應(yīng)用能力不斷提高,多 種辦公軟件、程序應(yīng)用自如。

  二、是政策法律意識強,路政執(zhí)法實踐經(jīng)驗豐富,在實施路政許可,處理 違法堆放、建筑,路產(chǎn)索賠,治理超限運輸?shù)戎T多案件中,我始終堅持依法 行政,嚴(yán)格依據(jù)《公路法》《***省公路路政管理條例》等法律、法規(guī)辦理。對路政法規(guī)的應(yīng)用,執(zhí)法程序的掌握,執(zhí)法文書的制作駕輕就熟。

  三、是我吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。在路政巡查、宣傳、制作執(zhí)法 文書、案件處理,不言苦、不言累,無論在哪里,不管干什么,我踏踏實實、 兢兢業(yè)業(yè),努力把工作做得更好。

  假如我有幸競爭上這個崗位,我將在公路段班子領(lǐng)導(dǎo)下, 圍繞公路段總體工作布置,以“新思路、新舉措、新發(fā)展”為指導(dǎo)思想,以 “執(zhí)法人員高素質(zhì)化、執(zhí)法手段現(xiàn)代化”為目標(biāo),從以下幾方面入手抓好路 政管理工作:

  一、加大巡查力度,及時發(fā)現(xiàn)違章,違法行為,特別是違章建筑和做好撒 落物管理,對違章建筑要盡早發(fā)現(xiàn),實行早管,敢管,管得了。撒落物管理 要制作一份規(guī)范裝載責(zé)任書與沿線的各個廠、礦、及砂石料場簽訂責(zé)任書, 使它們有更好的了解規(guī)范裝載責(zé)任重要,減少公路撒落物污染,減輕道工的 工作壓力,提高公路的安全性能。

  二、抓好宣傳工作。將大隊印制的《公路法》《路政條例》等法律、法規(guī) 、小冊子分發(fā)給公路沿線的各村委、單位、廠礦、群眾,擴大宣傳面。通過小 冊子架起一座管理者與被管理者之間相互聯(lián)系的橋梁。

  三、建立中隊匯報制度。按照每月的月初中隊的負(fù)責(zé)人將一個月來的工 作情況、路政管理中的難點、重點問題,生活問題向大隊進行匯報。以便大 隊好及時采取相應(yīng)措施,盡快盡早地予以解決。并做好投訴舉報的查處,履 行行業(yè)職責(zé),樹立路政部門良好形象。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事,在我的演講結(jié)束之前,我要引用古人的 名言來自勉:“不可以一時之得意而自夸自能,亦不可以一時之失意而自墜其 志”。競爭上崗,有上有下,不管結(jié)果怎樣,我都將保持平常心態(tài),勵精圖治、恪盡職守,加倍地努力學(xué)習(xí)、勤奮工作,來回報組織、領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的 支持和厚愛。

  我的演講完了,謝謝大家

隊長競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  我競聘的崗位是保安隊長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年xx歲,xx年在xx市xx參加工作。

  我認(rèn)為擔(dān)任大隊長一職我有以下優(yōu)勢:

  一、隊伍管理能力。

  我長期在基層工作,非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理,了解基層隊員的思想動態(tài),通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗,在如何引導(dǎo)隊員開展工作,如何協(xié)調(diào)隊員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。

  二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力。

  如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個問題,我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價,站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶,我能堅持這種思想并使其更為完善。

  三、軍事訓(xùn)練能力。

  我當(dāng)兵出身,有著良好的軍事素質(zhì),熟練掌握軍事教官的會講解、會示范、會糾正、會做思想工作的四會標(biāo)準(zhǔn),對組織班組訓(xùn)練,提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。

  四、宣傳寫作能力。

  我有一定的文學(xué)寫作功底,曾在《xx保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章,對整理隊伍管理工作材料,宣傳保安業(yè)大好形勢,熱門思想?yún)R報促進隊伍工作積極性,拓展保安市場有著積極意義。

  五、熟練使用現(xiàn)代辦公設(shè)備。

  我能熟練使用各種辦公設(shè)備,掌握word、excel等商務(wù)辦公軟件,photoshop,coreidraw等平面設(shè)計軟件的使用,對提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。

  六、調(diào)劑隊伍文化生活能力。

  我是個文藝愛好者,具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎(chǔ),有組織參與文娛活動的熱情和經(jīng)驗,能調(diào)劑隊員業(yè)余文化生活,營造溫馨的工作生活氛圍。

  七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠。

  最為重要的是我對保安工作的熱愛和對xx保安的忠誠,自從部隊來到公司,我便把保安公司作為自己的家,把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來經(jīng)歷不少動蕩和誘惑,我始終沒有放棄,借用《士兵突擊》里的一句臺詞,不拋棄、不放棄是我的處世準(zhǔn)則。

  如果我能競聘上大隊長,我將從以下幾個方面開展工作:

  一、選好副手。

  大隊管理工作千頭萬緒,單靠一個人不可能做到面面俱到,選好副手,依靠班長骨干開展工作是關(guān)鍵。大隊長工作的一項重要內(nèi)容便是培養(yǎng)一批高素質(zhì)的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應(yīng)本著任人唯賢這一原則,嚴(yán)把思想品質(zhì)關(guān)。在責(zé)任意識、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、管理水平、創(chuàng)新意識、實干精神等方面都要進行考評,把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴(yán)抓對骨干的教育培訓(xùn)與考核;勤開會,多談心,工作總結(jié)隨時掌握骨干思想動態(tài);定期對骨干的軍體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作成績進行考核評估,優(yōu)勝劣汰,給予適當(dāng)?shù)膲毫σ员WC骨干旺盛的工作干勁。

  二、以主動出擊代替被動工作。

  快半拍,高半節(jié)是提高工作效率的有效方法,做什么事情都要考慮在前面,想領(lǐng)導(dǎo)之未想,做兄弟單位之不做,以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內(nèi)務(wù)臟亂等共性問題深入挖掘其產(chǎn)生根源,從根本上解決問題,做到標(biāo)本兼治。要認(rèn)真領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)思路,制定各班組預(yù)期工作目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)完成公司交給的各項工作任務(wù)。

  三、只爭第一。

  給全隊貫輸只爭第一的觀念,把競爭機制引進到工作的各個方面。培養(yǎng)隊伍的紀(jì)律意識和集體榮譽感,提高工作標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項管理制度,組織隊伍內(nèi)部開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時要分析問題產(chǎn)生的原因,對癥下藥,杜絕類似問題的再次發(fā)生。在做好事務(wù)性工作的同時還要注意做好宣傳工作,制造聲勢,創(chuàng)造良好的工作氛圍。

  四、以個人魅力贏取客戶的信任。

  在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象,舉手投足都要做到展現(xiàn)自身良好的涵養(yǎng)和素質(zhì)。以誠待人,以信取人,讓客戶自始至終都認(rèn)為在同一個有著雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要認(rèn)真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求,不失時機的同客戶主管發(fā)展關(guān)系。鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,積極拓展公司業(yè)務(wù)。

  五、掌握第一手材料。

  隊長的工作范圍不應(yīng)只局限在辦公室或同客戶主管的交流上。個人簡歷要經(jīng)常下企業(yè)深入到隊員中間,用心感受他們的疾苦,體味他們的歡樂;幫他們解決實際問題;對其工作進行指點;掌握隊員的思想動態(tài),有針對性的開展工作。

  經(jīng)過學(xué)習(xí)和實踐,善于認(rèn)識和分析新問題,創(chuàng)造性開展工作,善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題,善于用新方法處理新問題,努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。

隊長競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好,我競聘的崗位是煙草專賣稽查中隊隊長。十幾年來,我一直工作戰(zhàn)斗在煙草系統(tǒng),體驗過專賣工作的艱辛,感受過人事勞資工作的繁瑣,分享過成功的喜悅,飽嘗過失敗的煩惱。歲月滄桑,我與煙草結(jié)下不解之緣。在組織的關(guān)心培養(yǎng)和同志們的'技持幫助下,我從一個煙草工作的門外漢,成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù),諳熟政工勞資工作的煙草人,政策理論和業(yè)務(wù)水平都有很大提高。由一名普通職工一步步走上公司中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,并多次被評為先進工作者。我理應(yīng)立足本職埋頭工作,在目前游刃有余的工作環(huán)境中繼續(xù)有所作為。但市局黨組的這次公選付科級干部的決定,再次激起我志在參與,勇于挑戰(zhàn),超越自我的熱情,在上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的鼓勵下,我大膽走到前臺,毛遂自薦,參與副科級干部的競爭,以展示自已“自加壓力,銳意進取”的精神風(fēng)貌。

  權(quán)衡再三,我決定競爭專賣付局長一職,對此崗位我具備獨有優(yōu)勢。一是專賣工作較之本行業(yè)基它工作,更富有挑戰(zhàn)和風(fēng)險。我基于軍旅生活的磨煉,面對挑戰(zhàn)和風(fēng)險,能夠沉著應(yīng)對,臨陣不亂。二是我前后在專賣部門工作多年,曾任煙草專賣稽查中隊長、內(nèi)管隊隊長、副主任兼內(nèi)管隊隊長職務(wù),不但對專賣工作積累有一定經(jīng)驗,并且對規(guī)范“兩煙”經(jīng)營有深入研究,再干專賣工作正可內(nèi)外兼修,全面提升專賣工作執(zhí)法整體能力。三是隨著法制的不斷健全,依法行政已是專賣工作的必然,作為專賣工作主管領(lǐng)導(dǎo),知法懂法十分關(guān)鍵。近幾年來,我熱愛法律,勤于鉆研,對專賣工作涉及的法律法規(guī)我耳熟能詳,舉一反三。曾經(jīng)參與打了幾起官司,我局均完勝而歸。四是兩年政工勞資工作的經(jīng)歷,我了解員工所思所想,所盼所念,更容易做到專賣工作以人為本,最大限度調(diào)動員工工作積極性。五是我具有一定的文字功底和組織協(xié)調(diào)能力,這是今后總結(jié)工作經(jīng)驗,凝聚大家智慧的必備素質(zhì)。基于上述種種考慮,終于決心一搏,迎接挑戰(zhàn)選。如果自已能夠取得組織的信賴和大家認(rèn)可,走向新的崗位,我將從以下六個方面入手,開創(chuàng)專賣工作的新局面:

  一是不斷加強自身修養(yǎng),不因一時成功自夸其能,時時自省、自警、自勵,處處慎權(quán)、慎獨、慎微。二是內(nèi)抓素質(zhì),外樹形像,不斷加強專賣隊伍建設(shè),努力打造思想好、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)精的執(zhí)法隊伍,為規(guī)范“兩煙”經(jīng)營市場提供人才保障。三是不斷提高卷煙市場管理水平,細(xì)分目標(biāo)市場,嚴(yán)查城區(qū)高檔煙經(jīng)營,嚴(yán)打農(nóng)村低檔煙違法經(jīng)營,綜合治理,突出重點。四是不斷加大對涉煙違法行為的打擊力度,端窩破網(wǎng),堵源截流。協(xié)調(diào)有關(guān)執(zhí)法部門,聯(lián)合辦案,從快從重打擊,確保市局下達的目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。五是不斷加大對零售商戶的管理力度,推動卷煙零售商戶協(xié)會成立及運作,逐步形成“稽查管理+商戶自律”的專賣管理工作新模式,寓管于教,管幫互動,促進零售商戶誠信經(jīng)營;六是加強內(nèi)管和橫向溝通,強化與銷售部門的協(xié)調(diào),內(nèi)管外打,標(biāo)本兼治,重點解決違法經(jīng)煙案件根源。專銷聯(lián)手,共同打造規(guī)范、有序“兩煙”經(jīng)營環(huán)境。

  以上是本人對專賣工作的初步設(shè)想,或許是閉門造車,紙上談兵。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們讓我的一廂情愿變?yōu)榭赡,我將在工作實踐中,虛心向大家請教,不斷修正,完善工作方案,開動腦子,撲下身子,與同志們一道,共創(chuàng)××煙草工作的美好明天。有競爭便會有輸贏,謀事在人,成事在天,我一定理智對待組織決定和大家的選擇。

隊長競聘演講稿 篇5

各位教官,領(lǐng)導(dǎo),公司的兄弟姐妹們:

  大家晚上好!很榮幸在接下來為時六天的培訓(xùn)中能夠與你們在一起度過,希望我們擁有一段難忘,美好的回憶.

  我叫&&,來自$$經(jīng)營部$$科.做為財務(wù)職員,此次毛遂自薦,競聘大隊長職務(wù).我很有信心.因為我不是一個人,我的背后有很多人在支持我,鼓勵我,在前兩期中都沒有財務(wù)人員競聘大隊長,今天我將予以刷新.來之前,同事們給了我動力以使我今天能夠站在這里對你們說,投我一票,相信你們的選擇,是沒有錯的。

  做為財務(wù)人員,工作的基本原則之一是優(yōu)質(zhì)服務(wù).同樣,如果我做為大隊長的話,也將繼續(xù)貫徹這一原則,服務(wù)于本大隊,幫助于本大隊.在每天的晨練.學(xué)習(xí).演講比賽,辯論比賽直至最后的拉練等各個方面為大家鞠躬盡瘁.讓各位隊員以及整個大隊都能夠取得優(yōu)異的成績.

  最后,預(yù)祝我們第三期培訓(xùn)成為精彩的壓軸,集訓(xùn)取得圓滿成功,回去后大家能過上幸福的圣誕節(jié).

隊長競聘演講稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!

  回顧過去,展望未來。幾年來我在變電隊做為副職協(xié)助隊長抓全面工作,主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,為變電隊生產(chǎn)管理、經(jīng)營考核目標(biāo)而勤奮工作。在以隊長為核心的領(lǐng)導(dǎo)下,加強安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、規(guī)范操作、結(jié)合實際努力提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。在技術(shù)部黨委的關(guān)懷指導(dǎo)下,在機關(guān)各科室的大力支持下,全體員工的共同努力下,為油田生產(chǎn)供電平穩(wěn)提供有力保障。

  一、變電隊管理著輪南110KV變電所、桑塔木35KV開關(guān)站我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)運行、HSE管理、設(shè)備資產(chǎn)管理、經(jīng)營核算工作。做為副職,我按照生產(chǎn)系統(tǒng)的管理,及時妥善地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)上的問題,做到了匯報、解決、有程序,供電運行穩(wěn)定,監(jiān)督控制可靠,供電質(zhì)量合格率100,抓生產(chǎn)、保安全、嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》執(zhí)行,兩票合格率100,倒閘操作正確率100,保障了安全生產(chǎn)運行。

  二、我在隊長的支持安排下,始終堅持以人為本,樹立“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,把安全生產(chǎn)工作作為重點工作來抓。認(rèn)真貫徹HSE管理體系,堅持開展“三標(biāo)”達標(biāo)工作,完善制度、責(zé)任落實。1、組織和指導(dǎo)管理人員健全完善現(xiàn)場運行規(guī)程,管理細(xì)則,基礎(chǔ)資料等。2、隨時上站檢查落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及設(shè)備操作,運行維護規(guī)程執(zhí)行情況,杜絕違章指揮,違章作業(yè)。3、能夠經(jīng)常和員工交流思想,明確職責(zé),強化安全意識。4、及時掌握現(xiàn)場狀況,對設(shè)備隱患和缺陷跟蹤分析,動態(tài)管理,使設(shè)備完好率達100,組織員工開展現(xiàn)場培訓(xùn)HSE活動、應(yīng)急預(yù)案演練。5、安排安全員召集甲、乙雙方員工共同組織學(xué)習(xí),完善HSE作業(yè)指導(dǎo)書、危害識別、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容,按計劃組織學(xué)習(xí)健康、安全、環(huán)境管理規(guī)定,《安全生產(chǎn)法》使員工融納到生產(chǎn)中去,崗位練兵當(dāng)中。幾年來,全體員工的努力工作,無安全生產(chǎn)事故和環(huán)境保護責(zé)任事故發(fā)生,無職業(yè)病,通過上級的多次檢查和HSE內(nèi)審工作,取得了很好的成績。

  三、我積極主動配合隊長,抓好業(yè)績合同指數(shù)控制,按照上級分配下來的經(jīng)營考核指標(biāo),嚴(yán)把關(guān)、細(xì)管理、以隊長為主,遵循公司規(guī)定的計劃上報審批程序,按時上報月計劃,充分利用庫存,確保生產(chǎn)需要,保證了考核費用不超,完成業(yè)績成本預(yù)算的好成績。

  四、我作為一名黨小組長、工會負(fù)責(zé)人。積極配合支部書記,求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,不斷進取,起到一個黨員先鋒模范作用,工作中,我圍繞生產(chǎn)抓黨建、圍繞黨建促生產(chǎn),帶頭搞好小組活動,組織學(xué)習(xí)十六屇三中全會精神,自覺學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”重要思想。提高自己政治理論學(xué)習(xí)水平和員工緊密團結(jié)互助協(xié)作,開展各項技能比賽、安全知識比賽、文體娛樂活動,以增強員工團結(jié)協(xié)作精神。以黨支部示范點活動,推動各方面工作,協(xié)調(diào)進步,員工精神保滿,素質(zhì)提高,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。存在的不足,加強自己的文化學(xué)習(xí),專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高自身管理業(yè)務(wù)水平。

  如果我競聘上副職崗位,將做好如下幾方面工作。

  1、配合隊長抓好全面工作,建立健全規(guī)章制度,服從指揮,團結(jié)奮進,抓好自己所管理的主要工作,求真務(wù)實,提高管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。

  2、認(rèn)真執(zhí)行HSE管理體系,推動HSE管理發(fā)展,以人為本,更新觀念,動員和指導(dǎo)員工從思想上行動上把HSE管理體系落實到工作中去,提高“安全離不開生產(chǎn),生產(chǎn)離不開安全”意識,從我做起,帶頭執(zhí)行現(xiàn)場活動的具體內(nèi)容,保證每月安全檢查不低于三次,并有檢查記錄、應(yīng)急預(yù)案演練一次有預(yù)案、教育培訓(xùn)活動二次,有記錄。完善員工能力評估達標(biāo)合格。及時傳達上級文件精神做到有記錄。力爭年底評選安全先進單位

  3、作為副職必須全力支持隊長工作,處處起到黨員先鋒模范作用,團結(jié)同志,從生產(chǎn)生活方面做好每位新老員工的思想工作,認(rèn)清改革的形勢,開拓新理念,保證新的一年無違法違紀(jì)事件。

  4、繼續(xù)加強科學(xué)管理,提高設(shè)備自動化程度,提高生產(chǎn)力,探索發(fā)展新思路,使設(shè)備完好率達100,無設(shè)備事故。5、配合隊長抓好培訓(xùn)工作,根據(jù)本隊不同的員工素質(zhì),制定不同的培訓(xùn)計劃,特別是自動化操作方面,缺少準(zhǔn)確性、熟練性,專門組織培訓(xùn)小組,利用熟練技能員工,互相交流、互相示范,增強操作速度,利用春檢的有利時機,達到崗位練兵,使員工達到合格熟練工。提高員工的工作能力,技能水平。工作成績的好壞與業(yè)績考核掛鉤。

  6、做好春季電力檢修準(zhǔn)備,安全監(jiān)督,質(zhì)量驗收工作。

  7、配合變電所二期工程項目組的協(xié)調(diào)工作。

  8、桑塔木二期改造工作,協(xié)調(diào)配合工作。

  競聘人:

  20xx、3、15

隊長競聘演講稿 篇7

尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!很高興能有機會站在這里參加崗位競職演講。首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任,讓我有機會在這里進行競聘演講。我叫夏孟想,來自海城辦事處,這次競爭上崗演講活動是我們龍港鎮(zhèn)強鎮(zhèn)擴權(quán)之后推進干部人事制度改革的一項重要舉措,對于提高機關(guān)干部隊伍整體素質(zhì)及今后各項工作順利開展有著重要意義。我能作為參與其中的一份子,我深感榮幸。

  今天我演講的題目是:愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),爭當(dāng)一名優(yōu)秀城管副隊長

  時光飛逝,記得從大學(xué)畢業(yè)叁加工作到現(xiàn)在也將十年了,回顧過去的十年。從20xx年到20xx年作為大學(xué)生村官我下派到村工作,在村居的5年里我努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀村干部。從20xx年到20xx年我調(diào)到辦事處,在辦事處的這5年中我力爭做一名稱職的辦事員。這十年中,我由一個相對涉事不深的大學(xué)畢業(yè)生為一名機關(guān)普通工作人員。我學(xué)到了很多知識,也懂得了一些處事道理,但更為重要的是,實現(xiàn)了由一名普通青年向合格黨員的轉(zhuǎn)變。這十年來雖然沒有轟轟烈烈的事跡,但也取得了一定的成績,平凡但努力工作我也是問心無愧。

  這次我競聘城管大隊副隊長,主要是有兩個優(yōu)勢,我想也是每個成功者必要的條件:

  一、工作能力。我認(rèn)為我能勝任這個工作,不同工作,多崗位的經(jīng)歷,不僅使我增長了人生閱歷,還使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。首先,在辦事處計劃生育工作的一項重要工作,擔(dān)任駐村干部期間,我對不愿意落實“四項節(jié)育手術(shù)”和參加環(huán)孕檢對象的育齡婦女,多次上門做思想工作,講清當(dāng)前的計生政策,最終得到計生對象的配合;其次,我協(xié)助村干部加強村級黨組織建設(shè),增強村級班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這些工作使我具有較強的問題處理、組織協(xié)調(diào)和溝通能力,為以后更好的開展工作奠定了基礎(chǔ),最后,我是法學(xué)專業(yè)畢業(yè),是接受組織培養(yǎng)教育多年的干部,對于規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法有一定的理解,法制城管提出了更高的要求。這是我競聘城管中隊副隊長的第一個優(yōu)勢條件。

  二、工作努力。在平常的工作中無論在哪個崗位,要想成功,就要通過自身的不懈努力,我相信天道酬勤,只要你多付出一份努力,離成功就會更接近一步。在平時的工作中工我要求自己做到?jīng)]有最好,只有更好,不斷總結(jié)經(jīng)驗,在實踐中求超越,在挑戰(zhàn)中求發(fā)展。這是我競聘城管中隊副隊長的第二個優(yōu)勢條件。

  城市管理工作牽涉到各行各業(yè)、千家萬戶,很多工作直接接觸到弱勢群體,稍有不慎就會影響到政府的形象。這就要貫徹落實好上級的指示精神,完成鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府交辦的各項工作任務(wù),假如我這次競聘城管中隊副隊長成功,將圍繞以下三方面開展工作:

  一、提高思想認(rèn)識抓好自身建設(shè)。城管副隊長對我來說不僅僅是一個具有吸引力的崗位,更是一份沉甸甸的責(zé)任,我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),要求隊員做到的自己首先要做到,嚴(yán)以律己,努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的城管中隊副隊長,

  二、團結(jié)班子抓好團隊建設(shè)。搞好城管工作,隊伍建設(shè)是根本。一方面我要當(dāng)好配角,擺正自己的位置,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,維護一把手的威信。另外我要切實擔(dān)負(fù)好管理隊員的責(zé)任,牢固確立“以人為本”的管理理念,充分調(diào)動每個隊員的工作積極性,使大家團結(jié)一致,齊心協(xié)力,把城管各項工作搞好。

  三、做好服務(wù)工作。在城管副隊長崗位上,做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我上任后,把自己看作是城管中隊的普通一兵,把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務(wù)市民和城管內(nèi)部的工作,全面提升城管工作的質(zhì)量,獲得黨和政府的肯定,人民群眾的滿意。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果我能如愿競爭成功,我將再接再厲,繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作,如果你們認(rèn)為我還要繼續(xù)提高,那我將把你們的意見視為做好今后工作的動力。不論結(jié)果如何,都是對我的一種關(guān)心與幫助,我都萬分感謝。我將在你們的建議下,不斷的完善自我,更好地干好自己的工作。同時,我也衷心希望能得到大家的支持和領(lǐng)導(dǎo)的信任。我的演講完畢,謝謝!

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