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護(hù)士競聘演講稿

時間:2022-10-05 08:59:52 競聘 我要投稿

關(guān)于護(hù)士競聘演講稿模板(通用12篇)

  演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在不斷進(jìn)步的社會中,演講稿對我們的作用越來越大,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編精心整理的護(hù)士競聘演講稿,希望對大家有所幫助。

關(guān)于護(hù)士競聘演講稿模板(通用12篇)

  護(hù)士競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)們:

  大家好!

  感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個公平競爭的平臺,也感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的關(guān)心支持和幫助。讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。我衷心希望能為醫(yī)院增添一份光彩和榮譽(yù),同時一展自己的理想和抱負(fù)。

  我,x歲,中共預(yù)備黨員,大學(xué)文化,畢業(yè)于x學(xué)校,xxxx年x月,我由學(xué)校分配來到本院;多年來,我勤奮自學(xué),刻苦鉆研,從一個專科生學(xué)到了護(hù)理本科生,曾先后在省級、國家級專業(yè)雜志發(fā)表論文x篇。

  作為一名“白衣天使”,我非常熱愛這個神圣的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻(xiàn)中找到了人生的價值。這些年來,我一直服務(wù)于臨床一線,先后從事多科的護(hù)理工作,打針、發(fā)藥、鋪床、輸液,在苦中感受著呵護(hù)生命的快樂;交班、接班、白天、黑夜,在累中把握著生命輪回的航舵。我曾擔(dān)任副護(hù)士長,作為護(hù)士長的得力助手,協(xié)助病房管理,參與重癥患者監(jiān)護(hù)和實(shí)習(xí)生帶教等工作。

  在緊張而有序的工作中,我不斷成長進(jìn)步,掌握了各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作。學(xué)會了各科的特色治療和護(hù)理,還積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)。我相信,這將是我今后做好護(hù)士長工作最有力的支撐。

  一份耕耘,一份收獲。我的工作得到了病友、家屬、領(lǐng)導(dǎo)、同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可。連續(xù)x年,被評為優(yōu)秀護(hù)士,x年被評為院先進(jìn)工作者,x年被評為x積極分子,還收到感謝信無數(shù),在院訊中多次得到表揚(yáng)。

  管理是門藝術(shù)。多年的工作實(shí)踐中,我耳聞目睹了醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)、各科室主任、護(hù)士長的管理風(fēng)范。他們率先垂范,嚴(yán)格要求,寬容民主,為我們建立了互幫互助、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍。能成為這樣大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!同時,我也衷心地感謝他們對我多年的教育和培養(yǎng)。

  今天,我競聘x科的護(hù)士長。如果成功,我將不辱使命。以最短的時間、最大的熱情、全身心的精力。積極投入到新的工作中去。

  我將以身作則。在技術(shù)上精益求精,努力提高護(hù)理水平,以自己的言行去影響帶動護(hù)士,要求護(hù)士掌握的知識,我首先要掌握;護(hù)士尚未了解的知識,我首先要熟悉,哪怕是一項(xiàng)簡單的操作,我也要先行一步,成為護(hù)士的好老師,使她們對我充分信任。

  我將傾情奉獻(xiàn)。為使病人滿意,家屬放心,我將嚴(yán)格病房管理,認(rèn)真遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,加大健康教育宣傳力度,并定期召開病友座談會,定期對出院后的病友進(jìn)行隨訪,多方征求患者意見,更好地提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。同時,將開展成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約相關(guān)開支,保證資源有效合理配置。我希望和姐妹們一道,奉獻(xiàn)自己的一份關(guān)愛,一份汗水,一份真情,換來千家萬戶的幸福和安康。

  我將以人為本。我科有護(hù)士名,都非常熱愛學(xué)習(xí),積極向上,其中x人在讀本科,人在攻讀研究生。作為護(hù)士長,我將從全局出發(fā),綜合考慮能力崗位因素及工作量,合理派班,保證人力資源合理分配;發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,使科室人人都以主人翁的精神參與管理。我希望,用我的真情和愛心善待每一個同事,給他們創(chuàng)造一個寬松的工作環(huán)境,一個較好的發(fā)展空間。

  古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能,亦不可以一時之失意,而自墜其志。”不管今天競聘成功還是失敗,我都會腳踏實(shí)地地工作,和我的姐妹們一起,用辛勤的勞動創(chuàng)造嶄新的成績,以扎實(shí)的工作贏得美好的未來!

  護(hù)士競聘演講稿 篇2

尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好,本人姓名xxx,今年xx歲,大專學(xué)歷,F(xiàn)有職稱主管護(hù)理師,從事護(hù)理工作xx多年。原任內(nèi)一

  科護(hù)士長,現(xiàn)參加競爭護(hù)士長崗位上崗。下面我介紹一下本人的一些基本情況:

  本人于一九七五年開始從事護(hù)理工作。在開平市第一人民醫(yī)院做護(hù)士工作期間,參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)一年半,從事婦女保健、計(jì)劃生育宣傳、結(jié)扎手術(shù)的護(hù)理工作,在農(nóng)村醫(yī)療隊(duì)的一年多,使自己得到最大的鍛煉,

  懂得了不少怎樣做好一名護(hù)士的道理。

  一九七七年曾在XX醫(yī)院進(jìn)修護(hù)理專業(yè)一年。

  一九七九年調(diào)入X職工醫(yī)院,分配在內(nèi)科病房,曾擔(dān)任團(tuán)支部書記。

  一九八二年在X醫(yī)院進(jìn)修心電圖,同年有參加心電圖學(xué)習(xí)班,學(xué)制兩年。

  一九八五年在XXX去進(jìn)修學(xué)習(xí),同年在全國實(shí)用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析”論文。 一九九四年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護(hù)理工作,在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評審時獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第

  一名。并獲得護(hù)理技術(shù)操作防褥瘡第一名。

  一九九七年接受組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)任護(hù)長工作,去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護(hù)士長。這五年間,在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下,能堅(jiān)持學(xué)習(xí),撰寫論文! 門診病人心理護(hù)理得體會”被當(dāng)代護(hù)理雜志刊登。曾多次被評為“優(yōu)秀護(hù)士”和獲得“臨床貢獻(xiàn)獎”。連續(xù)多年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進(jìn)工作者,年度考核優(yōu)秀等。

  工作期間自己能做到,集體至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到,定下來得紀(jì)律制度自己先遵守,能搞好上下左右團(tuán)結(jié),能使大家同心同德干事業(yè),并能把工作的成績、利益、榮譽(yù)和自己下屬同享,能做到寬容大度,實(shí)事求是,能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實(shí),愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護(hù)士,關(guān)心她們,今天能參與競爭護(hù)士長崗位,很大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我支持和鼓勵是分不開的。

  隨著護(hù)理學(xué)科的迅速發(fā)展,經(jīng)驗(yàn)管理方式以不適合現(xiàn)代管理實(shí)踐,現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國加入了WTO,避免不了要接受新的挑戰(zhàn),在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下,要生存,求發(fā)展,就必須形成自己的優(yōu)勢,為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù),更全面地滿足患者的要求,擁有更低的成本和更高效率,以求獲得更大和更長期的市場回報,靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),建全管理機(jī)制,才能保證健康發(fā)展,為病人提供更好的服務(wù)。

  護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙⻊?wù)”。目前我院的護(hù)理工作從三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作均能達(dá)到較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢,例如:我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,她們在各項(xiàng)護(hù)理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心,但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺,很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識,但臉部表情卻是非常嚴(yán)肅,沒有笑容,甚至有些護(hù)士不好意思同病人說聲“早上好”。 所以我認(rèn)為護(hù)理工作在原來的基礎(chǔ)上,提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,創(chuàng)自己護(hù)理名牌,是當(dāng)前護(hù)理部將要開展“模范護(hù)士”評比,體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念,我認(rèn)為勢在必行。我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的努力下,一定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,以獨(dú)特的市場優(yōu)勢,讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價我們,就是在繁華的商貿(mào)廣場,也能辨認(rèn)出誰是開平市中心醫(yī)院的護(hù)士,她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、代表,假如我能夠競爭為護(hù)士長的一員,我一定醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,不斷學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),開拓進(jìn)取,為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。假如未能競聘成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格的護(hù)士。

  謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位代表。

  護(hù)士競聘演講稿 篇3

尊敬的的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  我叫胡小夏,研究生學(xué)歷,身體健康,現(xiàn)參與護(hù)士長的競聘。

  康復(fù)是一個尊重生命,關(guān)愛健康,給生命激發(fā)最大潛能的地方;是一個盡最大可能利用一切手段恢復(fù)或重建人的功能;使人們能夠回歸家庭、學(xué)校和社會的地方。康復(fù)與我們的生活緊密相連?祻(fù)中心的成立是我院領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的一項(xiàng)英明決策,是積極適應(yīng)當(dāng)前激烈的醫(yī)療市場競爭,為我院擴(kuò)大病源,為社會解決后顧之憂,為傷、病患者,殘疾人帶來光明的重大舉措,是我院惠民政策的延伸!我深感康復(fù)工作大有可為,潛在的市場價值無可估量!我認(rèn)為康復(fù)工作更能激發(fā)我的工作熱情,發(fā)揮我的潛能!

  如果能夠從事康復(fù)中心的工作,我的工作思路是:

  一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)主線,不斷提高護(hù)士的綜合素質(zhì)

  康復(fù)護(hù)理有別于一般的臨床護(hù)理,其護(hù)理對象主要是殘疾人、老年人、老年病和慢性病患者。護(hù)理的目的是使殘疾者的殘存功能得到最大限度的改善,重建患者身心平衡,最大限度地恢復(fù)其生活能力?祻(fù)護(hù)理是一門新興的科學(xué),作為護(hù)士長,應(yīng)該與時俱進(jìn),多補(bǔ)身子勤換腦,當(dāng)好學(xué)科帶頭人。我將盡快掌握全面的康復(fù)知識,努力學(xué)習(xí)康復(fù)心理學(xué),掌握康復(fù)護(hù)理技術(shù),在臨床康復(fù)師的指導(dǎo)下,熟練掌握各種康復(fù)器材的使用,并使病室的護(hù)理工作成為康復(fù)治療的繼續(xù)及延伸。

  二、以開展人性化、個性化護(hù)理人為本

  我將以病人為中心、視長者為父母,視同齡人為兄妹,視年幼者為子女,心為患者所想,情為患者所系,福為患者所造,將最最可貴的人間真情傳遞給每一位康復(fù)病人,用我的耐心、愛心、細(xì)心和責(zé)任心感動每一位病人。軀體上的不適給病人帶來的痛苦是一個健康人無法理解的,這點(diǎn)我深深能體會到。因?yàn)槲覌寢尵褪悄X血管疾病帶來的行走不便,在長期護(hù)理她的過程中,我逐漸摸索出一套行之有效的方法,我愿意毫無保留的奉獻(xiàn)給大家。疾病的千差萬別帶給病人的痛苦也不盡相同,針對病人的不同需求,我將帶領(lǐng)護(hù)理人員展開個性化護(hù)理,使他們能夠回歸家庭,社會,這將是我一生的榮耀與追求!

  三、健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度

  制定護(hù)理工作流程和服務(wù)流程我將用現(xiàn)代企業(yè)的意識強(qiáng)化管理,制定工作流程和服務(wù)流程,確保醫(yī)療、護(hù)理工作的順利進(jìn)行,規(guī)范護(hù)理表格的書寫,量化護(hù)理操作的程序,強(qiáng)化安全意識,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。細(xì)節(jié)決定成敗,我將以身作則,帶領(lǐng)護(hù)理隊(duì)伍從小事做起,從點(diǎn)滴做起,使康復(fù)工作有序開展,確保醫(yī)療安全。

  四、加強(qiáng)合作,各取所長,資源共享

  康復(fù)工作的順利開展,有待于院內(nèi)給臨床科室對康復(fù)治療的參與、協(xié)作和支持,而其中最關(guān)鍵的在于對康復(fù)的理解和支持。各科室之間應(yīng)相互配合,以病人的康復(fù)為共同目標(biāo),取長補(bǔ)短,資源共享?祻(fù)中心和神經(jīng)內(nèi)外科一條龍服務(wù),最大限度取得預(yù)期的康復(fù)效果。同時骨科康復(fù),心肺康復(fù),小兒康復(fù)也是急待開發(fā)的市場。

  五、重視對家屬的教育

  康復(fù)護(hù)理需要病人的密切配合,更需要家屬的大力支持。與家屬的良好溝通,鼓勵家屬積極參與,教會病人和家屬一些基本的康復(fù)手段和技巧。這樣既可以鞏固康復(fù)療效,又可以為病人的后續(xù)康復(fù)打下良好的基礎(chǔ)。病人家屬是我們通向廣闊醫(yī)療市場的一座橋,一條路,建好這座橋,鋪好這條路,我們的市場前景將更美好!

  六、加強(qiáng)康復(fù)宣傳

  提高我院康復(fù)中心的知名度康復(fù)事業(yè)在我國起步較晚,需要社會和患者一個認(rèn)識過程。在醫(yī)院大量廣告宣傳的同時,我將帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)人員深入社區(qū),廠礦,到兄弟醫(yī)院相關(guān)科室,甚至街心公園,與老年人聚集的地方,向人們宣傳康復(fù)的價值和意義,使更多的人認(rèn)識康復(fù)治療的作用,價值和重要性。從而選擇我院來治療,提高我院知名度,打造康復(fù)品牌,為我院帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益!

  以上幾點(diǎn)是我對康復(fù)的一點(diǎn)浮淺認(rèn)識,可能還不夠全面,我將在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、完善自我,使康復(fù)工作有良好的開端,良性的發(fā)展,美好的未來!

  謝謝大家!

  護(hù)士競聘演講稿 篇4

  由于護(hù)士長的職位要求護(hù)理知識深厚,經(jīng)驗(yàn)豐富,能夠熟練地協(xié)助病房管理和處理醫(yī)患關(guān)系。5位參賽選手逐一登臺,首先闡述自己的求學(xué)和工作的經(jīng)歷,然后就副護(hù)士長崗位的認(rèn)知做出自己的闡述,最后暢想如果競聘成功后對工作將如何開展。競賽過程中由評委提問參賽選手現(xiàn)場作答的環(huán)節(jié)尤為精彩,其中胸外科王強(qiáng)主任精心設(shè)計(jì)的一些情景小問題給現(xiàn)場帶來了不少亮點(diǎn),參賽者在瞬間給出的處理方案顯示了她們堅(jiān)實(shí)的護(hù)理能力。

  經(jīng)過現(xiàn)場競聘,后期整理和評委們的反復(fù)探討,最后來自小兒心臟外科的汪國紅以其豐富的胸外科護(hù)理知識和經(jīng)驗(yàn),以及現(xiàn)場的良好表現(xiàn)最終問鼎胸外科副護(hù)士長一職。

  據(jù)我院相關(guān),崗位競聘機(jī)制在醫(yī)院護(hù)理崗位已經(jīng)實(shí)施多年,本著公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則,醫(yī)院選拔了一批的護(hù)理人才,希望能為老百姓,特別是心臟病患者提供更的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。

  自南丁格爾女士開創(chuàng)現(xiàn)代護(hù)理專業(yè)至今,一百多年已經(jīng)過去了,護(hù)理學(xué)科不斷的發(fā)展進(jìn)步。隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、醫(yī)學(xué)模式的改變,護(hù)理工作的內(nèi)涵與工作模式也發(fā)生了深刻的變化。護(hù)理學(xué)科經(jīng)歷了功能制、責(zé)任制護(hù)理的臨床實(shí)踐,順利的完成了以疾病為中心的護(hù)理模式向以病人為中心的整體護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變。整體化的護(hù)理模式更加完善:關(guān)懷與照顧病人、更多的考慮病人的需求、更多的提供優(yōu)秀服務(wù)……

  在廣泛開展整體護(hù)理的今天,病人對于護(hù)士的要求已經(jīng)不僅限于簡單的醫(yī)療操作的執(zhí)行者,而且希望感到溫暖、得到尊重。護(hù)理人員態(tài)度和善,花時間與他們交流,認(rèn)真傾聽他們的訴說,并能迅速得到正確的護(hù)理,這才是一種人們所希望得到的服務(wù)。

  我在三年前邁進(jìn)了護(hù)士隊(duì)伍,成為一名護(hù)理工作者。剛剛走進(jìn)病房,同事們忙碌的身影讓我明白了護(hù)理工作的繁重與勞累。工作中,我一天比一天體會到護(hù)理工作的神圣。我們用自己的愉悅、信心和病人的沮喪、絕望作著交換。平凡的工作中,護(hù)士用自己的微笑撫慰著病人傷痛的心靈。在這三年里,我漸漸的懂得了:不能把對生命的憐惜和救助劃為純粹的工作,這更是一種生命中對愛的本能。無論過去、現(xiàn)在、亦或是將來,愛與奉獻(xiàn)都是我們永恒追求的主題。整體護(hù)理的開展,使愛與奉獻(xiàn)精神又在平凡的護(hù)理崗位上發(fā)揚(yáng)光大。

  整體化護(hù)理全面展開,護(hù)士管理引進(jìn)了一批批不同于以往的合同制護(hù)士,我就是我們醫(yī)院公開招聘的第一批代理制合同護(hù)士。剛剛邁進(jìn)病房,我被分配來到了兒科。這是一個在工作中有著其特殊性的工作崗位,是一個團(tuán)結(jié)友愛的大集體。護(hù)士長和同事們給予了我極大的幫助,讓我由一個剛剛邁出校門步入工作崗位的新手,快速的成長為一名具有專業(yè)知識和技術(shù)操作能力的合格護(hù)士。她們更讓我懂得了,要想成為一名新時期合格的護(hù)士,光有這些是不行的。作為一名護(hù)士,我所擁有的豐富的理論知識內(nèi)涵,更要通過愛與奉獻(xiàn)精神淋漓盡致地表達(dá)出來,才能獲得服務(wù)對象的理解、尊重和認(rèn)可。

  兒科護(hù)士是患者的直接護(hù)理者、患者的代言人、患兒與家長的教育者。兒科護(hù)士必須具備特殊素質(zhì):強(qiáng)烈的責(zé)任感、愛護(hù)兒童、具有豐富的知識和熟練的技術(shù)操作能力,同時必須掌握一定的人際溝通技巧。因?yàn)楣ぷ鲗ο笫遣欢碌暮⒆樱诠ぷ髦形覀兏嗍桥c患兒的家長直接對話,我們需要有一顆善良的心,能夠體會到患兒家長的心情。

  一次夜班,來了一個誤服“克咳敏”藥物中毒的患兒,患兒來時已經(jīng)呈抽搐狀態(tài),四肢末梢青紫。我立即配合值班大夫進(jìn)行搶救,給鎮(zhèn)靜劑止抽、下胃管洗胃、建立靜脈通道給予解毒藥物靜點(diǎn),一切都在緊張而有條不紊的進(jìn)行著……這時,由于胃管刺激,患兒開始嘔吐,這本來是一件好事,可以加速毒物的排出?墒,由于患兒家長保護(hù)不好,把靜脈輸液針給拔了出來。如果靜脈給藥不能保障,患兒是很危險的。我立即開始重新尋找靜脈?墒腔純旱乃闹┥已h(huán)很不好,而且由于患兒已經(jīng)五歲,頭皮靜脈也已看不清楚了。我知道,這個時候肯定是越著急越扎不上,所以我在心里暗暗的告訴自己:“不要急!不要急!”仔細(xì)尋找,終于在患兒的眉弓上看到了一根很細(xì)的小靜脈,淺進(jìn)針、慢送針,“回血了!”患兒家長和我都松了一口氣。固定好針頭,我暗暗擦去了頭上已經(jīng)快要滴落的汗珠。

  患兒的呼吸平穩(wěn)了,靜脈持續(xù)補(bǔ)液順利,搶救成功了……看著患兒家長充滿感激的眼神,聽著他們的感謝和稱贊,我在感到欣慰的同時,更產(chǎn)生了一種觸動——這就是生命與死神的搏斗。我真切的體會到了作為一名護(hù)士肩上沉重的責(zé)任。這里是我施展愛心、救死扶傷的空間。我明白了南丁格爾女士那段感人的話:“只要我此身存在,我一定為你們的生命而奮斗,并用我的一生實(shí)踐這一諾言”。這是一位偉大的女性在經(jīng)歷了太多生與死的掙扎和搏斗之后發(fā)出的感嘆!此時此刻,我終于親身體會并深深的領(lǐng)會到了這其中的感情。

  護(hù)士競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  我叫xxx,今年xx歲,中共黨員,xx文化。xx年我從xxxx學(xué)校畢業(yè)后就被分配到醫(yī)院護(hù)士長競聘演講范文,至今已在一線護(hù)理崗位上工作了x年。xx年,我到xx去進(jìn)修,通過x個月的認(rèn)真學(xué)習(xí),我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),提高了自身素質(zhì),搜集整理提升了業(yè)務(wù)水平,很好地促進(jìn)了臨床工作。參加工作x年來,我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化,我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。x年的一線工作經(jīng)驗(yàn),使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會,如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,走上護(hù)士長的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

  假如我競聘成功,我將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量:

  一、把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯。我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全,一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護(hù)理起來才會有的放矢,產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全。

  二、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn),帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過晨會提問、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,提高護(hù)理質(zhì)量,做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,并做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個性化的護(hù)理計(jì)劃,在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量,適應(yīng)時代的發(fā)展需要。

  三、加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。護(hù)士長作為病房的管理者,既是病人利益的保護(hù)者,又是護(hù)士的代言人。因此,在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,才能為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。首先,我將通過定時召開護(hù)患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待,相互支持與合作。

  用心評估病人的需求,征求患者對護(hù)理工作的意見,做到尊重每一位患者和家屬,把道理讓給患者和家屬,使病人獲得心理上的滿足,使相互之間的溝通交流順暢。第四,講究交流方法,化解護(hù)患矛盾。我將主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話,為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護(hù)士既嚴(yán)格要求,又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。

  四、創(chuàng)立溫馨病房,抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度,營造群眾滿意醫(yī)院。健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,創(chuàng)立溫馨病房,打造溫馨護(hù)理品牌,是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理,也最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑――溫馨真愛,也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng)。對于護(hù)理明星,患者同樣也會慕名而來,求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理,名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。同時重點(diǎn)抓好對患者的健康教育,組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識,從而提高對護(hù)士的滿意度,體現(xiàn)人性化的管理理念。

  五、以身作則,率先垂范,增強(qiáng)凝聚力。常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”?梢哉f,護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,我將時刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護(hù)士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護(hù)士不做的,自己堅(jiān)決不做,要求護(hù)士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同護(hù)士商量,凡能公開的一定公開,讓護(hù)士成為病房管理的主人。此外,大膽地讓護(hù)士開展工作,發(fā)表意見,在出現(xiàn)一些問題時,主動承擔(dān)工作中的責(zé)任。

  六、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識教育,增強(qiáng)法律意識,以法服務(wù)病人,以法保護(hù)自己。眾所周知,隨著普法知識的不斷深入,患方的法律意識不斷增強(qiáng)。若發(fā)生醫(yī)療糾紛,不僅不同程度地擾亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,還會在社會產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng),給醫(yī)院增加有形和無形的損失。由此,加強(qiáng)護(hù)士的法律意識教育是一個不容忽視的問題,我將有計(jì)劃、有目的、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識,并結(jié)合具體案例舉行講座,做到警鐘長鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中,善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,加強(qiáng)法制觀念,以法規(guī)范自己的行為,以法服務(wù)病人,以法保護(hù)自己,防患于未然。

  如果我能有機(jī)會走上護(hù)士長崗位,我將盡最大努力履行好我的職責(zé),創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,營造一個溫馨、融洽、安全、快樂的工作環(huán)境,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。如果我不能競職成功,我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),積極呼吸科配合護(hù)士長開展工作,為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)我的全部力量。

  護(hù)士競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同事們:

  大家好!值此圣誕節(jié)來臨之際,我預(yù)祝各位圣誕快樂,工作順利,心想事成!

  市場經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)院的競爭越來越激烈。做好供應(yīng)室工作,作為供應(yīng)科的,我認(rèn)為,首先,應(yīng)該視醫(yī)院的發(fā)展為己任,立足本職崗位,認(rèn)真履行好自己的工作職責(zé),發(fā)揮好表帥作用,帶領(lǐng)科室人員,發(fā)揚(yáng)吃苦、戰(zhàn)斗的精神,勤奮工作,嚴(yán)于律已,寬于待人,與時俱進(jìn),為我院各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展盡心盡責(zé),貢獻(xiàn)自己的力量。

  做好供應(yīng)室工作,首先就要改變觀念,轉(zhuǎn)變工作思路。觀念決定思路,思路決定出路。一是真對我院有些同志對供應(yīng)室工作的輕視,應(yīng)加大對供應(yīng)室工作重要性的宣傳,使大家提高警惕性。二是針對供應(yīng)室的特點(diǎn),采取靈活的激勵措施。供應(yīng)室大多以老護(hù)士居多,存在著工作懈耽心理的失落感等問題。

  首先我要根據(jù)我院的綜合責(zé)任制目標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定,建立健全供應(yīng)室各項(xiàng)管理制度,如崗位責(zé)任制、技術(shù)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制等,明確責(zé)任,層層落實(shí),實(shí)施措施到位,做到事事有人管,人人參與管理,充分調(diào)動護(hù)士的積極性。

  其次,重視醫(yī)院感染管理,保證工作質(zhì)量。

  此外,還應(yīng)加強(qiáng)物資管理,節(jié)約成本。作為護(hù)士長我將樹立較強(qiáng)成本觀念,對成本進(jìn)行督促和管理,以達(dá)到成本控制,從而提高醫(yī)院工作效益必須。

  做好供應(yīng)室工作,就要大力提高供應(yīng)室的整體素質(zhì)。一是對新調(diào)入護(hù)士采用崗前培訓(xùn)的形式,或者采取帶教護(hù)生的形式,使其充分掌握供應(yīng)室的工作范圍和操作規(guī)程,在達(dá)到考核指標(biāo)后允許上崗。二是營造學(xué)習(xí)氛圍,加強(qiáng)在職護(hù)士的培訓(xùn)。通過出宣傳欄、黑板報及演講比賽等形式,鼓勵大家積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識及相關(guān)的其他知識,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì);聘請護(hù)理方面的專家學(xué)者來授課,傳授新知識、新技術(shù),跟上時代步伐;組織供應(yīng)室護(hù)士外出參觀學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。三是加強(qiáng)職業(yè)道德素質(zhì)和責(zé)任感的培養(yǎng)。

  蘇聯(lián)作家高爾基說過:“人創(chuàng)造事業(yè),并以事業(yè)而光榮。”我常以這句話鞭策自己,今天我參加競聘,就是想為我院的醫(yī)療事業(yè)多做些貢獻(xiàn)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果我成功,我將以此為新的起點(diǎn),認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓護(hù)士長這個職業(yè)因?yàn)槲覀兊拇嬖诙由袷ィ屵@個世界因?yàn)槲覀兡瑹o聞的奉獻(xiàn),鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌。謝謝大家!

  護(hù)士競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

  您們好!

  我是來自小兒科的xxxx,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我參與競選的機(jī)會。正是你們一如既往的支持和幫助,讓我有勇氣站在這講臺上,這將是我跨越人生歷程一個新的目標(biāo)。

  從小,我就有一個夢想,如果能當(dāng)上一名美麗的白衣天使該多好啊,十年前,我終于圓了自己的夢,帶著美好的憧憬,穿上了潔白的護(hù)士服。十年來,我一直服務(wù)于臨床一線,通過自考獲得x大學(xué)高護(hù)大專學(xué)歷,并與兒科結(jié)下了不解之緣,從 ICU回到兒科,目前協(xié)助護(hù)士長在兒科擔(dān)任責(zé)任組長。

  通過在兒科的工作實(shí)踐,我分享幾點(diǎn)感受:

  首先,良好的護(hù)患關(guān)系

  現(xiàn)在都是獨(dú)生子女,孩子有病家長格外著急,對護(hù)理的要求很高。為此我科安排1個責(zé)任心強(qiáng),靜脈穿刺技術(shù)過硬,有溝通技巧的護(hù)士做責(zé)任護(hù)士,專門上白班,負(fù)責(zé)患兒的接診、治療與護(hù)理,要求做到接診熱情,健康宣教全面,治療護(hù)理及時,給家屬留下良好的第一印象。讓家屬了解病情與治療。同時還要利用一切機(jī)會多接觸患兒、跟他們玩耍,以消除他們的.陌生感與恐懼感,并且病人多時侯實(shí)行彈性排班,特別是我們兒科又加上輸液廳的工作更加繁忙,如增加中班與夜班工作人員以保證治療護(hù)理工作的及時,減少護(hù)患矛盾。

  其次,關(guān)心和尊重護(hù)士

  現(xiàn)在兒科患者大多數(shù)是獨(dú)生子女,是家長眼里的“掌上明珠”,一個小孩就有兩個甚至四五個家屬圍著,護(hù)士如果不能“一針見血”,常常遭到家長的責(zé)怪和投訴甚至謾罵,就否定你的一切。因此,兒科護(hù)士承擔(dān)著很大的心理壓力,護(hù)士長既要對護(hù)士嚴(yán)格要求,督促其按要求完成各項(xiàng)護(hù)理工作;又要關(guān)心護(hù)士,尊重護(hù)士,理解護(hù)士,在關(guān)鍵問題上勇于為護(hù)士承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險,有錯誤應(yīng)在事后單獨(dú)批評,維護(hù)護(hù)士的自尊心。如果護(hù)士在生活上有什么困難,護(hù)士長應(yīng)盡量創(chuàng)造條件給予幫助,關(guān)心體貼他們,使他們感受到集體的溫暖。

  第三,人性化的環(huán)境

  為了減輕患兒對醫(yī)院陌生環(huán)境的恐懼心理,在病房創(chuàng)造家庭式的溫馨環(huán)境。我們可以在病房透視窗上張貼兒童喜歡的卡通唐老鴨、米老鼠等圖案;在病房走廊的墻壁上張貼色澤鮮艷的育兒知識并配有好看的卡通圖畫;在護(hù)士站大廳的天花板上掛上風(fēng)鈴;在每個病房里掛有色彩鮮艷圖文并茂的育兒小冊子,病房內(nèi)有各種溫馨提示卡等等。鼓勵家長為患兒買玩具,護(hù)患雙方共同努力創(chuàng)造良好的康復(fù)環(huán)境。

  以上是我對兒科工作方面的幾點(diǎn)想法,希望能得到所有領(lǐng)導(dǎo)和各位的幫助、指導(dǎo)和完善。為創(chuàng)建二甲醫(yī)院,為醫(yī)院的發(fā)展,而將自己所有的精力融匯到這個讓我歡喜讓我憂的大集體中,我將無怨無悔。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭xxxxxx輝煌燦爛的明天。

  有一句話很經(jīng)典,千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。

  護(hù)士競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

  下午好!

  我叫xx,今年x歲,是來自急診科的一名主管護(hù)師,自學(xué)本科學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位,19xx年參加工作,20xx年由外院調(diào)入中醫(yī)院,20xx年主動申請到急診科工作,至今已x個年頭。在急診科這樣一個時間就是生命,與死神賽跑的前沿陣地,在日日夜夜的急救工作中,我得到了全面的磨練和考驗(yàn),已經(jīng)從當(dāng)年的一只默默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護(hù)理主力軍,其間傾注了科主任、護(hù)士長無數(shù)的心血,也滲透著急診科護(hù)士姐妹們的關(guān)心與支持。今天我懷著無比激動的心情來到這演講臺上參加急診科副護(hù)士長的競聘,我演講的題目是:心懷感恩,勇往直前。

  急診科輸液室病人多,急診病人病情急、重,這一切要求急診科護(hù)士必須具備嫻熟的操作技術(shù)和超強(qiáng)的應(yīng)變能力;于是我苦練內(nèi)功,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù),經(jīng)常被患兒家屬點(diǎn)名打針;還熟練掌握了急診急救技術(shù),參與科室的重大搶救工作,經(jīng)常加班加點(diǎn),隨叫隨到。在管理方面,我還是護(hù)士長的得力助手,能主動幫助護(hù)士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù),能為科室的工作出謀劃策,深得護(hù)士長及護(hù)理姐妹的信任。一份耕耘一份收獲,在護(hù)理部舉行的三基理論和操作比賽中成績優(yōu)秀,20xx年受護(hù)理部委派到xx市兒童醫(yī)院進(jìn)修小兒頭皮針穿刺技術(shù),在省衛(wèi)生廳急診科專項(xiàng)檢查中操作考核得到專家組的肯定和表揚(yáng);20xx、20xx年被評為先進(jìn)工作者;20xx年x月x日新門診樓輸液大廳正式啟動,原急診中心進(jìn)行了擴(kuò)建,這對我們急診科全體醫(yī)護(hù)人員是機(jī)遇更是挑戰(zhàn);20xx年3月受護(hù)理部委派到xx市鼓樓醫(yī)院進(jìn)修急診急救護(hù)理,進(jìn)修期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)急救技術(shù),細(xì)心鉆研管理經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)略了她們的新職工培訓(xùn)和實(shí)習(xí)生帶教計(jì)劃,還有幸參加了省衛(wèi)生廳舉辦的護(hù)士長管理培訓(xùn)班在鼓樓醫(yī)院為期兩天的實(shí)踐課程。知不足而思進(jìn)取,進(jìn)修結(jié)束后我將把我所學(xué)的先進(jìn)護(hù)理理念和急救技術(shù)應(yīng)用到臨床工作中去。

  我知道護(hù)士長工作十分重要,她既是護(hù)理工作的管理者,又是護(hù)理工作的執(zhí)行者,既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,她的職責(zé)就是帶領(lǐng)全科護(hù)士圓滿的完成院領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得廣大患者的滿意。我也深知護(hù)士長工作十分辛苦,她們像蠟燭一樣燃燒自己,照亮別人;象竹一樣掏空自己,甘為人梯。正是她們愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的精神時刻影響者我,也促使我努力向她們學(xué)習(xí),向她們靠攏。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。

  如果我競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作:

  一、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定護(hù)士長競聘稿工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù)。以“五服務(wù)一提升”為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁生、冷、硬、推,實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)“零”投訴。搶救室逐步推行無陪護(hù)護(hù)理,出院后回訪避免形式化。優(yōu)化輸液室工作程序,減少患者等待時間。

  二、重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。開展法律意識教育,培養(yǎng)慎獨(dú)精神。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,加強(qiáng)新職工培訓(xùn)及實(shí)習(xí)生帶教,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

  三、不斷加強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患溝通,培養(yǎng)愛傷觀念,促進(jìn)有效溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚(yáng)長避短,積極調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。

  四、培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進(jìn)行成本效益核算。病人收費(fèi)明細(xì)化,增加收費(fèi)的服務(wù)項(xiàng)目如大力開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,減少不必要的開支,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與維修,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

  五、科室做到年有目標(biāo),月有計(jì)劃。以身作則帶領(lǐng)護(hù)士每人每年完成x論文。定期開展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房,提高護(hù)士臨床工作能力和科研水平。

  綜上所述,如果我這次競聘成功,我會把對護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去,爭做一名合格的護(hù)士長。如果沒有競選上護(hù)士長這個職位,我也不氣餒,我還是一名優(yōu)秀的護(hù)士,我將一如既往,腳踏實(shí)地的工作。鹽城市中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展,我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信:有志者,事竟成!

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,讓我們攜起手來,共xx中醫(yī)院的美好明天!

  謝謝大家!

  護(hù)士競聘演講稿 篇9

各位醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、評委老師們:

  大家好!

  我叫xxx,今年xx歲,畢業(yè)于xxx學(xué)校。

  作為一名年青人,我既有過心浮氣躁、眼高手低、生不逢時的感嘆,也有過自以為是,盲目盲從,無所作為的迷惘。但是,來到鬃醫(yī)院后,看見全院職工同心同德、攻堅(jiān)克難、苦心經(jīng)營、誓求發(fā)展的精神風(fēng)貌和工作狀態(tài)后,我沉默了,也醒悟了。雖然我沒有機(jī)會見證醫(yī)院發(fā)展的每步歷程,但我感受到了強(qiáng)勁的發(fā)展氣息。我想,鬃醫(yī)院之所以能夠?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展,走到今天,正是繼承了老一輩光榮傳統(tǒng),靠著這股子敢于戰(zhàn)天斗地的抗震精神、敢于標(biāo)新立異的創(chuàng)新精神和天下為公的奉獻(xiàn)精神來實(shí)現(xiàn)著自己的夢想,促使我的頭腦立即冷靜下來,知道自己可以做什么,應(yīng)該做什么,到底怎么做。

  作為新職工,我沒有資格談什么索取,沒有資格講什么條件,只有誠實(shí)守信、厚道做人、腳踏實(shí)地、努力工作。在鬃醫(yī)院這個大熔爐里,要實(shí)現(xiàn)自己心中的夢想,只有讓青春在奉獻(xiàn)中燃燒,才能點(diǎn)燃生命的激情。這不是一句空話,也不是一句套話,而是我擲地有聲的承諾,無怨無悔的選擇。

  首先,把自己定位為打工者,靠自身的努力贏得他人的尊重。

  作為新職工對自己要有一個準(zhǔn)確的定位,就是樹立不與他人攀比名利的思想,不要爭這爭那,而是要把自己切合實(shí)際的定位為一名打工者。打工者是什么心態(tài)?打工者就是今天不努力工作,明天就要努力找工作的心態(tài)。時代呼喚魯迅先生甘為儒子牛的奉獻(xiàn)精神,不計(jì)較個人得失,踏實(shí)工作,厚道做人。目前,雖然醫(yī)院創(chuàng)造了很好的用人環(huán)境,人人是人才,塞馬不相馬,但前提條件是自己要先是一匹馬。試想,沒有作為,工作表現(xiàn)平平,不服從領(lǐng)導(dǎo),誰會愿意提供你更大的舞臺和發(fā)展空間;沒有用武之地,怎會有業(yè)績有所作為?這就像伯樂與千里馬的關(guān)系,千里馬常有而伯樂不常有。是千里馬就拿出千里馬的能耐讓大家看看,別去管他伯樂不伯樂。正確認(rèn)識自己,正確認(rèn)識別人,是紅花就爭鮮斗艷,是綠葉就吐翠襯托。因此,在工作上要主動出擊,以敏銳的眼光看到別人未曾看到的,以麻利的手腳解決別人未曾注意到的問題,認(rèn)真對待每一件事,盡心盡力把每項(xiàng)工作做好。在此基礎(chǔ)上樹立一種思想,那就是不論別人重視不重視你,但是自己一定要重用自己,千萬不能好高務(wù)遠(yuǎn)、眼高手低,積極地從細(xì)微處做起,做到眼勤、手勤、腿更勤,每件事都富有創(chuàng)意的把它想的周全、做的到位、辦的完美,以只爭朝夕的精神,投入十二分的工作熱情,爭搶著干、比拼著干,最大限度地發(fā)揮自己的潛能,為醫(yī)院發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  其次,把自己定位為小學(xué)生,以學(xué)習(xí)的態(tài)度務(wù)實(shí)的工作。

  中國醫(yī)療市場進(jìn)一步開放,看到我院許多醫(yī)務(wù)人員的危機(jī)意識、風(fēng)險意識、責(zé)任意識和自我保護(hù)意識逐漸增強(qiáng),為不在殘酷的競爭中淘汰出局,拼命充電加油,不斷固本強(qiáng)身,反復(fù)進(jìn)修,學(xué)專科精專病,學(xué)專業(yè)強(qiáng)素質(zhì)50歲不言老,而我這樣一個年青人又怎敢固步自封,輕言放棄?醫(yī)院是一所新的大學(xué),每位職工都是我的老師,都是我的學(xué)習(xí)榜樣,有許多知識需要不斷更新和完善。這是因?yàn)椋环矫鎸W(xué)校里學(xué)的多是理論,而醫(yī)院需要的是實(shí)踐能力和綜合素質(zhì),需要的是把腦袋中的先進(jìn)理論變成活躍的思路,把學(xué)問變成醫(yī)院的兩個效益。只有抱著謙虛謹(jǐn)慎、務(wù)實(shí)求真的求識心態(tài),才能贏得周圍同事的支持,理論才會迅速轉(zhuǎn)變成實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),否則只能坐吃山空,飲鴆止渴。另一方面,醫(yī)院競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,在任何單位,人才都是免費(fèi)的,庸才都是昂貴的。因?yàn)槿瞬拍軇?chuàng)造遠(yuǎn)比自己成本更大的價值出來,而庸才給再低的工資也是白投入。在醫(yī)院不論領(lǐng)導(dǎo)還是職工,每個人都是在為自己工作,沒有人會養(yǎng)懶漢,天下也沒有免費(fèi)的午餐。所以從現(xiàn)在開始,就要努力學(xué)習(xí),努力把自己培養(yǎng)成為一專多能的人才。盡快使自己由人力向人才轉(zhuǎn)變,由專一人才向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變,由可有可無的人才向不可或缺的人才轉(zhuǎn)變。這里說的謙虛是真謙虛而不是假謙虛,學(xué)習(xí)是有主觀思想的學(xué),而不是形而上學(xué)的學(xué)。既要向同事學(xué)、前輩學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué),也要向患者學(xué)、案例學(xué),甚至向醫(yī)療糾紛學(xué)。時時刻刻把自己定位為一名小學(xué)生,學(xué)習(xí)臨床一線人員對待科學(xué)精益求精,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的精神,學(xué)習(xí)行政工勤人員吃苦耐勞、默默無聞的奉獻(xiàn)精神,學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策、舉重若輕的管理能力,切實(shí)使自己像注入了一股新鮮的血液一樣,給醫(yī)院發(fā)展帶來新的氣息。

  最后,把自己定位為主人翁,建立與醫(yī)院血脈相連的共同體。

  不積跬步無以致千里,醫(yī)院的發(fā)展壯大需要我們每個人從自我做起,從身邊做起,并協(xié)助他人做好工作。在醫(yī)院這個團(tuán)隊(duì)里只有我們每個人的價值都得到最大發(fā)揮,醫(yī)院的價值才會有最大地實(shí)現(xiàn)。如果說,病人是醫(yī)院的衣食父母,那么醫(yī)院就是我們每位職工的衣食父母。醫(yī)院榮辱興亡,與我們每個人的利益密切相關(guān)。作為醫(yī)院的主人,首先要像談戀愛一樣,先愛上自己的工作,愛上所從事的崗位、愛上我們協(xié)和醫(yī)院。只有對我院的一草一木動了真感情,對工作有了興趣,產(chǎn)生了激情才可能把工作做的更好。這時候工作不再有上下班之分,即便出差辦事同樣可以做健康教育,在飯桌上與朋友吃飯也可以做醫(yī)院的品牌宣傳,哪怕回家睡覺興許會想出一個新的思路,閃出一個新的點(diǎn)子,只有對工作有了這種如醉如癡的感覺,才可能干事、干成事;其次,作為主人翁要樹立團(tuán)隊(duì)精神,事事嚴(yán)于律已,處處想著他人,在院內(nèi)自己代表著科室形象,出院后代表著醫(yī)院形象。我們一句不當(dāng)?shù)难哉Z都可能給患者造成誤解,影響到醫(yī)院的信譽(yù),一個不雅的動作都可能損害醫(yī)院形象,影響到醫(yī)院的發(fā)展,因此時時處處都想著我是護(hù)士。

  我愿意為醫(yī)院的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的微薄之力,希望大家能夠支持我。謝謝大家!

  護(hù)士競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

  大家好!

  今天我能夠在這里參加競聘,心情非常的激動。首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的栽培,也感謝醫(yī)院為我提供了這次公平競爭和展示自我的機(jī)會。對于我,相信大家一定都不陌生,但在今天這個場合,還是先允許我做個自我介紹吧。我叫xx,今年28歲,本科學(xué)歷,護(hù)師職稱,xx省糖尿病?谱o(hù)士。

   20xx年畢業(yè)至今,一直在內(nèi)一科從事護(hù)理工作,工作的八年來我最大的感受是:從事一個天使稱號的工作,一定要對得起病人,對得起病人家屬,對得起天使這個美麗的稱號,在我看來,護(hù)理不僅僅是一種職業(yè),它還是讓我為之驕傲的事業(yè)!所以,無論是輪轉(zhuǎn)在外一科,頭頸外科,還是現(xiàn)在工作的內(nèi)一科,每一天,我都始終帶著大家熟悉的笑容,努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我也曾多次被評為優(yōu)秀護(hù)士及病人最滿意的護(hù)士。我的性格活潑開朗,一直積極參加院里舉辦的各種活動,演講比賽曾獲二等獎,并一直擔(dān)任科內(nèi)的指控護(hù)士及責(zé)護(hù)組長,20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我以優(yōu)異的成績考上了xx省糖尿病專科護(hù)士,通過培訓(xùn),我不僅學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,更學(xué)會掌握了醫(yī)學(xué)信息檢索和利用,學(xué)會了護(hù)理論文及綜述的撰寫。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來!我順利通過畢業(yè)論文答辯及理論操作考核,取得xx省衛(wèi)生廳頒發(fā)的糖尿病專科護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證書。

  護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,神經(jīng)內(nèi)分泌科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)!我相信有為才有位!曾有位哲人說過不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職位,今天我有自信,更有勇氣,走上競聘的舞臺,因?yàn)槲矣X得自己有信心有能力接受挑戰(zhàn),迎接考驗(yàn)。我認(rèn)為自己有以下四個優(yōu)勢:

  有豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)。我曾在頭頸科,外一科,內(nèi)一科從事多年危重病人的護(hù)理工作,能熟練使用呼吸機(jī)等多種搶救儀器,由于我高度的責(zé)任心和細(xì)心耐心的觀察和治療,曾配合醫(yī)生成功搶救危重病人多例,所以對危重病人的護(hù)理積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過多年護(hù)理工作的錘煉,我積累了大量醫(yī)療護(hù)理知識,極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識和協(xié)作能力,在工作中,我和我的同事們配合科室主任與護(hù)士長,圍繞患者的不同病情和服務(wù)需求,充分發(fā)揮個人力量和團(tuán)隊(duì)精神,向患者提供最好的治療環(huán)境和護(hù)理服務(wù)。另外做好自己本職工作外,還擔(dān)任起科室的醫(yī)院感染監(jiān)控工作,每月認(rèn)真做好各項(xiàng)監(jiān)測,并指導(dǎo)督促大家學(xué)習(xí)院感知識,定期考核,嚴(yán)格遵守院感制度,多年來,科室各項(xiàng)監(jiān)測達(dá)標(biāo)。

  本人具備良好的心態(tài),遇事冷靜。從事護(hù)理工作數(shù)年,每天都要接待不同的患者及家屬。在工作中經(jīng)常會遇到一些情緒激動,言辭苛刻的患者及家屬,此時,我都能保持良好的心態(tài),冷靜的頭腦,不畏懼,不退縮,以理服人,以情動人,耐心的與患者溝通,細(xì)致的做好患者的解釋安撫工作。

  我對護(hù)士長這一職位有深刻的認(rèn)識。護(hù)士長應(yīng)該是一個好助手,也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊。有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,讓大家一起溝通交流,關(guān)系體貼同事,及時了解大家的思想顧慮,適時疏導(dǎo),讓同事們感受集體的溫暖,從而提高工作效率,另外,護(hù)士長還要具備吃苦耐勞的能力,護(hù)士長必須犧牲大量的休息時間,具備無私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任,而這些也正是我所具備的。

  我成長的每一步,都離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大家的幫助,感恩的心讓我心中充滿陽光,群雁高飛,頭雁領(lǐng),如果我能夠競聘為護(hù)士長,我將在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任,護(hù)士長的指導(dǎo)下,從以下幾個方面做好工作。

  重點(diǎn)管理護(hù)理安全,防范和減少護(hù)理差錯。開展安全憂患意識教育,隨著普法知識的不斷深入,患方的法律意識不斷增強(qiáng)。所以要定期組織護(hù)士學(xué)校法律知識,督促核心制度的落實(shí),并結(jié)合具體的案例進(jìn)行講座,做到警鐘長鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中,善于洞悉每一個環(huán)節(jié)所可能潛在的安全隱患,加強(qiáng)法制觀念,以法來規(guī)范自己的行為,以法服務(wù)病人,以法保護(hù)自己,防患于未然。

  以病人為中心,以質(zhì)量為核心。我將以人為本,調(diào)動科室內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護(hù)理質(zhì)量。質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話。我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對實(shí)施整體護(hù)理的情況,作出評價,找出存在的問題,把問題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo),并每月召開質(zhì)量講評會講解。集思廣益,在科室開展品管圈活動,我會發(fā)揚(yáng)民主精神,使科室人人都以主人翁精神參與管理。培養(yǎng)大家的自信心,加強(qiáng)護(hù)士之間相互配合精神和集體觀念。

  注重學(xué)習(xí),增強(qiáng)科研意識,打造學(xué)習(xí)型科室。根據(jù)科室具體情況,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),新知識,新技術(shù),進(jìn)行臨床經(jīng)驗(yàn)交流,努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,并組織大家學(xué)習(xí)論文檢索,論文撰寫,培養(yǎng)大家永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài),從而提高護(hù)理質(zhì)量。同時加強(qiáng)自身建設(shè),不斷學(xué)習(xí)管理知識和業(yè)務(wù)知識。我深知護(hù)士長即是指揮官,又是戰(zhàn)斗員,所以要不斷提高自己的管理能力和業(yè)務(wù)技能。

  加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),積極主動協(xié)調(diào)好醫(yī)護(hù)關(guān)系,護(hù)患關(guān)系。理解科室里的每位工作人員。做一個善于溝通的管理者。對護(hù)士既要嚴(yán)格要求,又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時感到輕松,愉快,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì),讓患者舒心,安心,讓同事歡心,順心。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,省心。

  增強(qiáng)經(jīng)營意識,降低護(hù)理成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。樹立視院為家,以科室為家的觀念,艱苦奮斗,厲行節(jié)約,從我做起,以實(shí)際行動感染和帶動大家,強(qiáng)化增收節(jié)支意識,從節(jié)約每張紙,每度電,每滴水這樣的小事做起,營造濃厚的節(jié)約氣氛。同時要積極探索以人為本的人性化服務(wù)理念新思路,創(chuàng)立溫馨病房,創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng),打造溫馨護(hù)理品牌。實(shí)行溫馨禮儀服務(wù),溫馨知識服務(wù),人性化溫馨護(hù)理服務(wù),人本護(hù)理服務(wù),延伸的護(hù)理關(guān)懷服務(wù)等,建立溫馨和諧的護(hù)患關(guān)系,不斷提高人民群眾的滿意度,塑造我們醫(yī)院的整體形象。

  以上是我的工作設(shè)想,而具體的證明將在未來的每一天。如果我這次能夠競聘成功,我一定與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長同心同德,與時俱進(jìn),與護(hù)理姐妹們攜手,用心中的彩筆勾畫醫(yī)院美好輝煌的明天。有句話很經(jīng)典千里馬常有,而伯樂不常在,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。謝謝大家。

  護(hù)士競聘演講稿 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  你們好!

  首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會,勇敢的走上臺前。今天我參加競聘的職位是心血管內(nèi)科護(hù)士長。

  一、個人優(yōu)勢

  1、良好的文化素質(zhì)

  我于xxx,獲護(hù)理學(xué)學(xué)士學(xué)位。四年的大學(xué)醫(yī)學(xué)知識學(xué)習(xí)讓我掌握了比較全面的護(hù)理知識,參加工作后,我堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)踐,實(shí)踐鞏固理論,使自己變得更加成熟穩(wěn)重,使專業(yè)功底更加扎實(shí)。我曾先后參與撰寫論文5,其中xx。

  2、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)

  我在注重理論知識學(xué)習(xí)的同時,并沒有放松對護(hù)理技術(shù)操作的鉆研。在實(shí)施護(hù)理行為時,嚴(yán)格按照操作規(guī)程,盡力一絲不茍地完成各項(xiàng)護(hù)理工作,在遇到護(hù)理難題時,虛心向護(hù)理前輩請教,善于總結(jié)前輩的工作經(jīng)驗(yàn)。通過自身的不斷學(xué)習(xí)和虛心請教,逐漸提高了護(hù)理操作技術(shù)水平,在多次操作考試中,成績優(yōu)異。

  3、良好的身體和心理素質(zhì)

  第一:我具有良好的身體素質(zhì),能夠抵抗疾病,適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,精力充沛,以滿足不斷汲取知識和承擔(dān)繁重體力和腦力工作的需要。第 二:我具有良好的心理素質(zhì)。因?yàn)闊崆、活潑,我比別人更熱愛自己和挖掘自己,用滿腔熱情來實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo);因?yàn)闊崆、活潑,我有著比別人更為活躍的思想,接受新事物快人一拍,工作中能更好的發(fā)揮主觀能動性,有利于更快更好的進(jìn)入護(hù)士長的角色;因?yàn)闊崆、活潑,我時刻保持一種樂觀積極的心態(tài),面對護(hù)理管理中出現(xiàn)的復(fù)雜局面,我會用滿腔的熱情投入到工作中,努力做好每件事,盡全力配合護(hù)士長做好管理工作。

  4、良好的協(xié)調(diào)辦事能力和領(lǐng)導(dǎo)能力

  在三年的工作實(shí)踐中,我輪轉(zhuǎn)過xx,耳聞目睹了各科室主任、各科室護(hù)士長的管理風(fēng)范,通過總結(jié)學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo)的管理方法,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成部分科室管理工作,協(xié)助護(hù)理部組織護(hù)士節(jié)活動等,逐漸培養(yǎng)了自己良好的協(xié)調(diào)辦事能力和一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。在工作之余,我還積極參加醫(yī)院舉辦的各種活動,先后兩次被評為“工會積極分子”,這些經(jīng)歷不僅鍛煉了我的膽識還豐富了我的人際關(guān)系。

  在了解自己優(yōu)勢的同時,我也清醒認(rèn)識到自身存在的不足,如:參加工作時間相對較短,護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)有待提高。在協(xié)助護(hù)理部、護(hù)士長工作時,不夠大膽等。在今后的工作中,我將繼續(xù)鞏固并充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,通過自學(xué)和參加各種學(xué)術(shù)講座,虛心向前輩們學(xué)習(xí),盡快彌補(bǔ)自身的不足,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

  二、我對護(hù)士長崗位的認(rèn)識

  護(hù)士長是醫(yī)院護(hù)理系統(tǒng)中最基層的管理者,工作責(zé)任重大、涉及面廣,既要帶領(lǐng)科室護(hù)理人員按要求完成護(hù)理工作任務(wù),又要指導(dǎo)督促護(hù)理人員,執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程和護(hù)理常規(guī),開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練,解決護(hù)理技術(shù)上的疑難問題,做好病區(qū)護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的引進(jìn)和開發(fā),開展護(hù)理科研活動,搞好病房管理,提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量。

  三、工作思路

  1、盡快轉(zhuǎn)變角色,迅速進(jìn)入副護(hù)士長角色。

  護(hù)士長在科室領(lǐng)導(dǎo)的威信不是自認(rèn),也不是上級給予,而是靠豐富的知識和令人信服的決策能力樹立的。因此,當(dāng)選后,我會不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平,使自己成為一面旗幟,率先垂范,帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步。主要從工作態(tài)度、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)友愛、樂于奉獻(xiàn)等方面入手,用正確的思想和工作方法影響護(hù)士,繼續(xù)強(qiáng)化自身的理論知識和護(hù)理技術(shù)操作技能,掌握心血管科醫(yī)療護(hù)理新動向,開展護(hù)理新業(yè)務(wù),保證?谱o(hù)理,開展護(hù)理科研活動,配合醫(yī)療開展新技術(shù),切實(shí)起到專科護(hù)理帶頭人的作用。

  2、加強(qiáng)護(hù)理人員的素質(zhì)管理,積極開展護(hù)理科研活動。

  擁有一支高素質(zhì)的護(hù)理人才隊(duì)伍是組織護(hù)理工作不斷發(fā)展,提高組織人才競爭力的關(guān)鍵。護(hù)士長在醫(yī)院護(hù)理人才隊(duì)伍建設(shè)中具有十分重要的位置。因此,在今后的工作中,我將協(xié)助護(hù)士長做好護(hù)理人員的政治思想教育,幫助她們樹立正確的人生觀和價值觀,正確對待苦與樂,得與失,奉獻(xiàn)與索取,安心本職工作,愛崗敬業(yè);做好護(hù)理人員的職業(yè)道德教育,強(qiáng)化“仁愛”和“慎獨(dú)”意識,增強(qiáng)大家的服務(wù)意識和責(zé)任感,塑造認(rèn)真細(xì)致、熱情周到的職業(yè)形象;做好護(hù)理人員業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),加強(qiáng)護(hù)理寫作能力培訓(xùn),并積極組織開展護(hù)理科研活動,鼓勵大家發(fā)表文章。對剛?cè)肟频淖o(hù)士實(shí)行崗前培訓(xùn),對在職護(hù)士實(shí)行導(dǎo)師制和崗位輪轉(zhuǎn)制培訓(xùn),給予護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會等,督促護(hù)理人員不斷提高自身素質(zhì)。

  3、實(shí)行人文化管理,樹立團(tuán)隊(duì)精神,提高整體凝聚力。

  一個國家的振興靠團(tuán)結(jié),一個民族的進(jìn)步靠團(tuán)結(jié),一個科室的發(fā)展同樣靠團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出凝聚力。因此,我當(dāng)身先士卒,嚴(yán)格要求自已,做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,多為他人著想,多做換位思考,多傾聽、整合他人的意見,爭取與每個人都建立良好的團(tuán)結(jié)合作關(guān)系,為大家營造一個良好的工作氛圍,使大家能夠愉快地開展工作,激發(fā)內(nèi)在潛力,釋放出更大的工作能量與熱情。

  針對心血管科工作量大,護(hù)士壓力大等特點(diǎn),在日常護(hù)理工作中,不過分求全,善于觀察和發(fā)現(xiàn)護(hù)士的優(yōu)點(diǎn)長處,對護(hù)士工作多給予肯定及贊許。護(hù)士工作中一旦出現(xiàn)了過失,我會積極面對,協(xié)助護(hù)士長根據(jù)過失的輕重進(jìn)行合理的懲罰,最重要地是幫助她們?nèi)ふ野l(fā)生過失的路徑,分析發(fā)生過失的原因,制定新的防范措施。過失出現(xiàn)后對護(hù)士的自信心會造成不同程度的挫傷。因此,不僅僅是懲罰,更重要的是幫助她們恢復(fù)自信心,消除她們心中的陰影,讓積極的情緒重新回到她們的身上,真正體現(xiàn)人文化管理。

  在緊張、繁忙的工作之余,耐心傾聽護(hù)士的心聲,關(guān)心護(hù)士的身心健康,不苛扣護(hù)士的假期,組織她們積極參加體育鍛煉和文娛活動,以積極的方式放松身心,并開展專題心理講座,引導(dǎo)護(hù)士學(xué)會應(yīng)用適當(dāng)?shù)陌l(fā)泄方式緩解壓力,保持身心健康。

  4、加強(qiáng)監(jiān)控和質(zhì)量管理,把護(hù)理安全放在首位。

  隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人們生活水平的提高和法律知識的增強(qiáng),人們越來越注重自己的健康狀況和權(quán)益的保護(hù)。在廣大人民群眾衛(wèi)生保健要求不斷增長,醫(yī)療服務(wù)市場競爭十分激烈的今天,醫(yī)療護(hù)理安全已經(jīng)成為衡量護(hù)理服務(wù)的重要指標(biāo),也是患者就醫(yī)選擇的最直接最重要的指標(biāo)之一,因此,我將協(xié)助護(hù)士長加強(qiáng)監(jiān)控和質(zhì)量管理,把護(hù)理安全放在首位。

  首先,強(qiáng)化護(hù)理安全,提高護(hù)士的安全意識。

  對護(hù)士經(jīng)常進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)法律和自我保護(hù)意識,使護(hù)士認(rèn)識到它的重要性,使護(hù)士從被動的接受安全管理,轉(zhuǎn)變成自覺的維護(hù)安全管理。

  其次,督促護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)操作過程。制度和規(guī)程是長期臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),是規(guī)范護(hù)理差錯事故,解決護(hù)患糾紛的準(zhǔn)則,護(hù)士必須嚴(yán)格遵守。我將協(xié)助護(hù)士長在日常護(hù)理工作中,及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患,及時糾正、堵塞漏洞,并對本科室出現(xiàn)的隱患定期進(jìn)行分類、歸納、匯總,使我們從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、防微杜漸,減少甚至避免此類差錯事故的發(fā)生。

  再次,建立良好的護(hù)患關(guān)系。堅(jiān)持每天深入各病房、開展護(hù)患聯(lián)誼活動,通過與患者的直接溝通,我可以了解患者的病情、生活情況、心理活動等,從而采取有效的措施,避免發(fā)生護(hù)患矛盾,增進(jìn)護(hù)患信任。

  護(hù)士競聘演講稿 篇12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

  您們好!

  我是來自小兒科的xxxx,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我參與競選的機(jī)會。正是你們一如既往的支持和幫助,讓我有勇氣站在這講臺上,這將是我跨越人生歷程一個新的目標(biāo)。

  從小,我就有一個夢想,如果能當(dāng)上一名美麗的白衣天使該多好啊,十年前,我終于圓了自己的夢,帶著美好的憧憬,穿上了潔白的護(hù)士服。十年來,我一直服務(wù)于臨床一線,通過自考獲得浙江大學(xué)高護(hù)大專學(xué)歷,并與兒科結(jié)下了不解之緣,從20xx年進(jìn)入兒科工作,再從 ICU回到兒科,目前協(xié)助護(hù)士長在兒科擔(dān)任責(zé)任組長。

  通過在兒科的工作實(shí)踐,我分享幾點(diǎn)感受:

  首先,良好的護(hù)患關(guān)系 現(xiàn)在都是獨(dú)生子女,孩子有病家長格外著急,對護(hù)理的要求很高。為此我科安排1個責(zé)任心強(qiáng),靜脈穿刺技術(shù)過硬,有溝通技巧的護(hù)士做責(zé)任護(hù)士,專門上白班,負(fù)責(zé)患兒的接診、治療與護(hù)理,要求做到接診熱情,健康宣教全面,治療護(hù)理及時,給家屬留下良好的第一印象。讓家屬了解病情與治療。同時還要利用一切機(jī)會多接觸患兒、跟他們玩耍,以消除他們的陌生感與恐懼感,并且病人多時侯實(shí)行彈性排班,特別是我們兒科又加上輸液廳的工作更加繁忙,如增加中班與夜班工作人員以保證治療護(hù)理工作的及時,減少護(hù)患矛盾。

  其次,關(guān)心和尊重護(hù)士 現(xiàn)在兒科患者大多數(shù)是獨(dú)生子女,是家長眼里的“掌上明珠”,一個小孩就有兩個甚至四五個家屬圍著,護(hù)士如果不能“一針見血”,常常遭到家長的責(zé)怪和投訴甚至謾罵,就否定你的一切。因此,兒科護(hù)士承擔(dān)著很大的心理壓力,護(hù)士長既要對護(hù)士嚴(yán)格要求,督促其按要求完成各項(xiàng)護(hù)理工作;又要關(guān)心護(hù)士,尊重護(hù)士,理解護(hù)士,在關(guān)鍵問題上勇于為護(hù)士承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險,有錯誤應(yīng)在事后單獨(dú)批評,維護(hù)護(hù)士的自尊心。如果護(hù)士在生活上有什么困難,護(hù)士長應(yīng)盡量創(chuàng)造條件給予幫助,關(guān)心體貼他們,使他們感受到集體的溫暖。

  第三,人性化的環(huán)境 為了減輕患兒對醫(yī)院陌生環(huán)境的恐懼心理,在病房創(chuàng)造家庭式的溫馨環(huán)境。我們可以在病房透視窗上張貼兒童喜歡的卡通唐老鴨、米老鼠等圖案;在病房走廊的墻壁上張貼色澤鮮艷的育兒知識并配有好看的卡通圖畫;在護(hù)士站大廳的天花板上掛上風(fēng)鈴;在每個病房里掛有色彩鮮艷圖文并茂的育兒小冊子,病房內(nèi)有各種溫馨提示卡等等。鼓勵家長為患兒買玩具,護(hù)患雙方共同努力創(chuàng)造良好的康復(fù)環(huán)境。

  以上是我對兒科工作方面的幾點(diǎn)想法,希望能得到所有領(lǐng)導(dǎo)和各位的幫助、指導(dǎo)和完善。為創(chuàng)建二甲醫(yī)院,為醫(yī)院的發(fā)展,而將自己所有的精力融匯到這個讓我歡喜讓我憂的大集體中,我將無怨無悔。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭xxxxxx輝煌燦爛的明天。

  有一句話很經(jīng)典,千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。

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