站長競聘演講稿

時間：2022-03-18 11:39:58 競聘我要投稿

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關(guān)于站長競聘演講稿錦集5篇

　　演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。在發(fā)展不斷提速的社會中，演講稿的使用越來越廣泛，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編為大家整理的站長競聘演講稿5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

關(guān)于站長競聘演講稿錦集5篇

站長競聘演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！今天，我能夠走上這神圣的講臺，參與林業(yè)局科技，我感到非常幸運。首先我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織的信任，為我提供了這樣一次充分展示自我，鍛煉自我的機會！此次競職是對我的一次鍛煉，也是我走向成熟的一個里程碑。

　　擔(dān)任技術(shù)推廣科科長以來，我始終保持著一種旺盛的熱情與活力，始終嚴(yán)守勤奮不怠的敬業(yè)精神，站在給全市園林綠化行業(yè)提供技術(shù)，幫助廣大果農(nóng)脫貧致富的高度上，積極推進科里各項科技項目的高質(zhì)量向前邁進，使項目從原業(yè)的2-3個發(fā)展到現(xiàn)在的15-16個。由我任主管的07年林業(yè)科技推廣站申請了市科委的“北京市林果鄉(xiāng)土專家行動計劃”項目，開創(chuàng)了農(nóng)業(yè)科技推廣的新模式，引起了市委、市農(nóng)委、市科委及市園林綠護局各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大果農(nóng)朋友、各區(qū)縣林業(yè)部門認(rèn)可，獲得了一致好評。

　　作為一名林業(yè)科技推廣工作者，我深知廣大農(nóng)民對新技術(shù)、新品種的渴望，深知發(fā)展果樹產(chǎn)業(yè)對富裕農(nóng)民、繁榮農(nóng)村的重要性我的防火阻燃劑項目,古樹復(fù)壯項目和系土專家行動計劃等項目都取得了良好的效果，并受到了牛市長的好評。

　　其實，再好的經(jīng)歷只能代表過去，關(guān)鍵還要看以后的表現(xiàn)。如果承蒙大家厚愛，我將繼續(xù)牢記使命、不負(fù)重托，竭盡個人所能，全力以赴地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。具體我的將做好以下工作：

　　第一，協(xié)助站長加強內(nèi)部凝聚力，打造和諧團隊。

　　在實際工作中，我將切實履行崗位職責(zé)，協(xié)助站長加強內(nèi)部管理，制定科學(xué)的內(nèi)部約束機制，使站內(nèi)的工作更具科學(xué)性和規(guī)范性。當(dāng)然，還有注意管理的藝術(shù)性，注重管理科學(xué)性與藝術(shù)性的有機結(jié)合，平時關(guān)心員工生活，象經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營團隊，打造和諧、向上、健康、奮進的推廣團隊。

　　第二，建立科學(xué)的鄉(xiāng)土專家培訓(xùn)機制。

　　對于鄉(xiāng)土專家的培訓(xùn)，我們在以前實驗過每次都能取得良好的效果，但是，現(xiàn)在的培訓(xùn)機制還沒有系統(tǒng)化，培訓(xùn)工作只停留在很原始的水平上。為此，我將現(xiàn)有的鄉(xiāng)土專家培訓(xùn)工作制度化，科學(xué)化，開展定期培訓(xùn)活動，并擴大培訓(xùn)規(guī)模和力度，將培訓(xùn)工作深入人心。

　　第三，積極組織專家深入田間地頭現(xiàn)場指導(dǎo)。

　　要把科技推廣工作放在重中之重的位置上，積極組織特聘專家和局內(nèi)技術(shù)人員到田間地頭，在各種果樹生產(chǎn)的關(guān)鍵時期舉辦各種培訓(xùn)活動，促進林果管理水平的提升，帶動果農(nóng)增收致富。同時，繼續(xù)發(fā)揮林業(yè)科技服務(wù)熱線和“北京市園林綠化科技推廣網(wǎng)”的作用，使農(nóng)民們感覺專家就在身邊。

　　第四，根據(jù)我區(qū)實際，加大示范區(qū)建設(shè)力度。

　　通過以往示范區(qū)建設(shè)經(jīng)驗，示范區(qū)對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的帶動作用是不可估量的，是地區(qū)經(jīng)濟迅速騰飛的有效途徑。如果競聘成功，我將對轄區(qū)進行新一輪的考察，切實了解我區(qū)的實際情況，在有條件的地方建立示范區(qū)，并通過采取定期和不定期地實地檢查指導(dǎo)、電話交流、組織學(xué)習(xí)、召開專題會議等方式，有力地促進了各示范區(qū)建設(shè)工作地穩(wěn)步運行。

　　第五，結(jié)合“三農(nóng)”服務(wù)，創(chuàng)新推廣手段。

　　我們的推廣工作要緊緊抓住建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會的政策機遇，立足農(nóng)村、農(nóng)民，結(jié)合當(dāng)前“三農(nóng)”實際，不斷創(chuàng)新林業(yè)技術(shù)推廣和服務(wù)方法，充分發(fā)揮自身科技推廣職能，采取多項措施開展科技富農(nóng)活動。并在繼續(xù)推動“林果鄉(xiāng)土專家行動計劃”的同時，解放思想編寫項目實施方案、科技入戶手冊加大宣傳力度，創(chuàng)造更好的推廣方法。

　　第六，完善內(nèi)部組合機制，提高科技貢獻率。

　　科研成果與企業(yè)的完美對接，不但可以產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟效益，也能有力促進產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用。我們要完善內(nèi)部組合機制，堅持以科研成果為依托，以市場需求為導(dǎo)向的成果轉(zhuǎn)化形式，充分利用首都科研院所眾多的優(yōu)勢，加強與各大高校和科研單位的溝通和聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)更多的優(yōu)秀的符合實際需求的科研成果。

　　最后，我將加強學(xué)習(xí)，不斷提升綜合素質(zhì)。

　　作為一名林業(yè)科技人員，我將不斷加強自身林業(yè)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，并戒驕戒躁，向老同志學(xué)習(xí)經(jīng)驗，以群眾為師，提高自身文化素養(yǎng)，以豐富的知識、高超的才干、卓有成效的方法和管理藝術(shù)來開展工作，并營造一個和諧團結(jié)的學(xué)習(xí)型工作氛圍，不斷學(xué)習(xí)提高綜合素質(zhì)，適應(yīng)未來需要。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，以上是我的一些想法。但我知道，沒有經(jīng)過實踐的理論永遠不能被認(rèn)為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。假如我能夠競聘成功，我將以求真務(wù)實、廉潔奉公的態(tài)度，真抓實干、秉公辦事。在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。我會以讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意為工作目標(biāo)，以我公司的發(fā)展為自己終身的奮斗目標(biāo)，自強不息，積極進�。�

　　我的演講完畢，謝謝大家！

站長競聘演講稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：

　　大家好！

　　非常感謝大家給我提供這次競聘機會。在參加這次競聘前，我也曾度德量力，思慮再三，之所以參加這次競聘演講，一是表示我對機關(guān)推行這種競聘上崗機制的擁護和信任，二是通過這次演講展現(xiàn)自我，經(jīng)受鍛煉，再有就是向新東方教育集團的董事長俞敏洪先生說的一樣，讓生命更精彩。

　　我叫衛(wèi)進軍，中共黨員，法學(xué)本科。現(xiàn)為李寨鄉(xiāng)獸醫(yī)站長，我競聘的崗位是法制科長。

　　記得剛到畜牧局的時候，我發(fā)現(xiàn)這是一個專業(yè)性非常強的單位，法學(xué)畢業(yè)的我有使不上勁的感覺，曾有過煎熬、徘徊。也有過吶喊、彷徨。但我的頭腦是比較清楚，始終在告誡自己，一定要堅持學(xué)習(xí)，努力工作，做一只會飛的笨鳥。

　　一年來的邊檢站的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和執(zhí)法鍛煉，逐漸明白了畜產(chǎn)品安全的重要和我們也檢站工作的使命，使我明白畜牧業(yè)在民生工作種的重要地位，有了一個較深的認(rèn)識，悟出了一個道理：工作平凡使命重大。

　　三年來在李寨基層站工作盡心竭力：

　　1.在基礎(chǔ)建設(shè)方面。

　　零七年剛到李寨的時候，看到獸醫(yī)站坍塌在舊村中，僅有的兩間破房隨風(fēng)擺，隨雨動。可見在鄉(xiāng)鎮(zhèn)七所八站中的地位，為徹底改變這種狀況，在領(lǐng)導(dǎo)和各級政府的大力支持下，經(jīng)雙方協(xié)調(diào)，籌集資金，新建了站室，提升了設(shè)施，如今建在南高線東五十米周犁路北，中國動檢四個大字成為一道不多得的風(fēng)景。

　　2，大力發(fā)展畜牧業(yè)，創(chuàng)造和諧的養(yǎng)殖環(huán)境。

　　隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，貧困山區(qū)的出路在哪里？對發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，在當(dāng)?shù)仉m有一定的認(rèn)識，但發(fā)展比較慢，仍處在小、散、亂的情況。經(jīng)過和鄉(xiāng)村兩級多次探討反復(fù)溝通，最后才形成了共識：貧困山區(qū)只有養(yǎng)殖業(yè)才是盡快致富的一條路。于是規(guī)模場從無到有，從小到大，從少到多�？筐B(yǎng)殖致富的觀念深入人心。依法養(yǎng)殖的觀念逐漸形成，積極參加各項技能培訓(xùn)的熱情空前高漲。在一次養(yǎng)殖培訓(xùn)中，參加人數(shù)達到一百二十多，為全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)級培訓(xùn)最多一次，以至于沒有地方坐，宣傳資料不夠發(fā)。

　　3.積極打造外部環(huán)境，站室地位顯著提高。

　　在李寨工作三年，是獲得政府支持力度最大的三年，是獸醫(yī)站在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就地位提高最快的三年。連續(xù)兩年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)府勞模表彰大會上占比例最高的兩年，零八年在鄉(xiāng)政府勞模表彰的九個農(nóng)村致富的帶頭人中養(yǎng)殖占到六名。

　　4.強化服務(wù)意識，給內(nèi)給外任勞任怨。

　　在連續(xù)多年的強化服務(wù)意識過程中，涌現(xiàn)出了隨叫隨到，風(fēng)雨無阻，堅持動物診療的李云社；用雙腳丈量村與村距離的段留柱；幾十年如一日堅守在風(fēng)雨搖擺舊獸醫(yī)站中的段有慶；被牲口踢壞眼睛而沒有獲得任何補償卻依然默默無聞堅持到退休的劉庭耀；堅守抗疫第一線而來不及去看車禍中的兒子，以至于造成白發(fā)人送黑發(fā)人悲劇的李文德。

　　法制科長，獸醫(yī)站長，分工不同，工作同等重要，我有最前線的工作經(jīng)驗，我也知道他們最直接的要求，我也知道他們最痛恨什么，我也有法制科最需要的法律知識。假如我能競聘成功，我將努力工作，扮演好一下幾個角色：

　　1以身作執(zhí)，當(dāng)好工作的“落實者�！弊⒅丶�(xì)節(jié)，深入本質(zhì)，率先典范。

　　2立足本職，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“參謀者。”盡心盡力，出謀劃策，任勞任怨。

　　3與時俱進，當(dāng)好時代的“開拓者�！备倪M方法，不斷創(chuàng)新，提高效率。

　　坦誠地說。我關(guān)注競聘的結(jié)果，渴望成功，但我更重視參與的過程，因為對生活充滿激情和追求完美的我來說，參與的過程可能比結(jié)果更為重要，不管這次競聘成功與否，都不會改變我對畜牧業(yè)的執(zhí)著和熱愛，最后我用泰戈爾的詩句來結(jié)束我今天的演講：天空中沒有留下鳥的痕跡，但我已經(jīng)飛過。

站長競聘演講稿篇3

　　結(jié)合我所學(xué)的理論知識和三年來的工作經(jīng)驗，要把保護區(qū)的資源保護好，我認(rèn)為只有扎扎實實，勤勤懇懇。作為一個管護隊伍，首先要自我完善。作為一個站長，應(yīng)做到知法、懂法、守法。只有懂了法，才能加強自身隊伍建設(shè)，才能做到公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法。其次，一個集體，沒有一個崗位制度，沒有一個目標(biāo)，自身的工作積極性是很難發(fā)揮出來的。再之，要搞好工作，必須深入群眾，密切聯(lián)系群眾。只有搞好了管護站轄區(qū)群眾的關(guān)系，與群眾心連心，讓轄區(qū)群眾也參與到保護工作中來，那么我們的保護工作就事半功倍了。要做好上述幾項工作，我將采取以下措施：

　　一、必須自身盡快進入角色。對轄區(qū)環(huán)境、巡護線路、界石要做到熟悉，對轄區(qū)周邊有違法行為和傾向的人進行摸底，對巡護線路易發(fā)路段做到盡快掌握，并加強巡視，經(jīng)常了解一下情況，做到有的放矢。巡山護林工作是各站的主要工作之一，過去我們巡護，純粹是上山走走，看看，轄區(qū)無情況發(fā)生了事。其實我認(rèn)為我們應(yīng)該在這基礎(chǔ)上，在巡護過程中，我們還可以多留心一下身邊的植物和動物。貓兒山動植物種類繁多，受國家和地方保護的也很多，其分布情況我們不十分清楚。我們在巡護當(dāng)中把它們記錄下來，給搞科研的'留下一些材料，這樣巡護不是更好嗎。自己的知識也得到了加強，轄區(qū)動植物分布情況我們也得到大致了解。

　　二、日常生活及工作的管理上。作為站長，首先以身作責(zé)，堅決與管理局步調(diào)一致，服從安排，聽從指揮，做到上班不脫崗、不缺崗。其次，在日常工作中，做好考勤，目標(biāo)管理制度，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，提高管護員素質(zhì)，加強執(zhí)法水平。做到以制度管理，以知法而執(zhí)法。在巡山管理上，為提高效率，采取輪巡制度，即把管護員分組成二隊巡護，由正，副站長每周交叉領(lǐng)隊巡護，并做好標(biāo)志，進行交叉檢查。通過這種措施，可使站長在日常巡護當(dāng)中，了解管護員在工作中思想情況和責(zé)任態(tài)度情況，快速采取措施。

　　三、森林防火。這也是各站工作重點。森林防火的方針是預(yù)防為主，積極消滅。要搞轄區(qū)防火工作，我認(rèn)為勤、防二字非常重要。勤是要勤巡視，防要積極預(yù)防。要做到這點，我認(rèn)為可采取兩點措施：

　　1、要加強加大防火宣傳力度。通過散發(fā)傳單，深入群眾，讓群眾了解并知道防火的重要性，再用寫油漆標(biāo)語的方式，在各村屯、路口及進山要道寫上防火標(biāo)語，在保護區(qū)防火期配合管理局的防火工作積極宣傳森林法、防火條例，提高轄區(qū)群眾防火意識。

　　2、加強內(nèi)部管理，實行防火期輪流值班制度，對火災(zāi)易發(fā)區(qū)進行重點監(jiān)控，同時開展防火知識學(xué)習(xí)，時刻提高管護員的預(yù)防意識。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，我的演講完畢，不管今天我競聘能否成功，我都一如繼往，努力工作，為貓兒山的生態(tài)保護事業(yè)做出我微薄的貢獻。我相信，貓兒山的明天會更好。謝謝你們給我這個鍛煉的機會

站長競聘演講稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：

　　大家好，在演講之前，我想首先感謝蘭州公司為我們提供了這樣一個展示自己平臺，也感謝領(lǐng)導(dǎo)及策劃人員對此次活動的重視及周密的安排，今天是周末，如果不是最近蘭州的空氣污濁，還將感謝上帝能讓我早早的見到升起的朝陽，并和親愛的同事們坐到一起，緊張成一片。

　　我叫秦亮，秦是秦始皇的秦，百家姓中排83位，據(jù)史載，乃秦王嬴政之子民，祖籍陜西，秦氏英勇善戰(zhàn)、且性格熱情善良、多才多藝、為秦國壯大立下汗馬功勞，秦王賜秦姓，秦亡后，因連年征戰(zhàn)，民不聊生，秦氏因不堪做亡國奴，又生活所迫，一部分留在咸陽做油潑辣子發(fā)家致富，一部分提著打狗棒要飯到全國各地，少部分秦氏世代習(xí)武，流落到定西臨洮，我便出生在那里。

　　我今年25歲，20xx年畢業(yè)于西安石油學(xué)院計算機信息管理專業(yè)，進入中石油之前，曾在西安楊森做市場管理，20xx年9月父親不幸車禍去世，本著照顧病弱的母親和正在大學(xué)校園就讀的妹妹回到蘭州，成為中石油的一名員工。

　　我一直無法忘卻非典時期那段刻骨銘心的應(yīng)聘經(jīng)歷，無法忘卻站在一米之外傾聽主考官從厚厚的口罩中發(fā)出模糊的提問，無法忘卻進入企業(yè)后，領(lǐng)導(dǎo)說要想實現(xiàn)自己的價值要有鐵一般的意志，無法忘記自己站在西安市車

　　車水馬龍的大街上咬著牙發(fā)誓若干年后我回首的不僅僅一段簡單的過程，創(chuàng)業(yè)的激情開始在我的意識中蕩漾開去，彌漫了我的整個靈魂。

　　我想要說的是，感謝中國石油接納了我，感謝中國石油讓我成為寶石花中驕傲的一員，從進入中國石油的那一刻起，我對自己的媽媽說，這將是一個新的開始，我將以不懈的努力報答無時不刻關(guān)心我們的石油公司，以及無時不刻惦念著我們的人們。

　　在濱河加油站工作期間，我曾任發(fā)油員、營業(yè)員、分帳等職并任濱河加油站團支部書記，在領(lǐng)導(dǎo)的衷衷教誨之下，在同事熱情的幫助之下，我以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，豐富的創(chuàng)造力及謙遜的學(xué)習(xí)態(tài)度得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的喜愛及信任。我深知學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的最佳途徑，在站內(nèi)，我向加油站領(lǐng)導(dǎo)及同事們努力學(xué)習(xí)加油站管理規(guī)范、帳務(wù)知識、安全知識及專業(yè)操作技能，業(yè)余，我抱著極大的興趣學(xué)習(xí)組織與管理概論、營銷管理、心理學(xué)、客戶管理、人力資源管理等等專業(yè)理論知識，以不斷提高自身的理論水平及素質(zhì)修養(yǎng)，希望能在工作過程中加以運用。在濱河加油站工作期間，還參與制訂了濱河加油站員工考評細(xì)則、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)內(nèi)容、QHSE管理體系、溫馨提示CI設(shè)計，得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評。

　　兩年的工作經(jīng)歷，使我對加油站有了一個較深的認(rèn)識，加油站作為石油行業(yè)的銷售終端，承載著行政管理、營銷管理、客戶管理、人力資源管理、財務(wù)管理等等一系列職能，是一個創(chuàng)造效益的、有機的、完整的、負(fù)有社會責(zé)任的實體單位。

　　隨著信息技術(shù)的飛躍發(fā)展和知識型經(jīng)濟的出現(xiàn)，加油站的運作與管理正在發(fā)生前所未有的變化。如今的加油站管理不在是傳統(tǒng)意義上的功能性管理，而是一種基于新的經(jīng)營理念的集成化管理，其目的在于整合加油站的有效資源，最大限度的發(fā)揮團隊和所有員工的智慧和創(chuàng)造力，使加油站保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

　　因此，我們將要面對的加油站，首先是一個學(xué)習(xí)型的組織，每一個加油站的管理者或普通員工都必須把學(xué)習(xí)放在重要的位置，強化專業(yè)學(xué)習(xí)，加快知識更新，切實提高技能，全面完善自己，從而達到自我管理的內(nèi)涵式發(fā)展目標(biāo)。零售市場的放開讓中國石油面臨著日益激烈的市場競爭，而所有競爭歸根到底是人力資源的競爭、智力的競爭，高素質(zhì)的管理者與高素質(zhì)的員工是實現(xiàn)企業(yè)變革和創(chuàng)新、振興和發(fā)展的必要條件基礎(chǔ)。

　　加油站管理規(guī)范的指導(dǎo)思想是，對加油站實行專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理，提高加油站的經(jīng)濟效益和綜合管理水平，實現(xiàn)股東、管理者、員工、顧客及社區(qū)利益的最佳結(jié)合。

站長競聘演講稿篇5

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　我叫XXX，XX年進入XX公司工作，現(xiàn)任XX加油站副站長， X年多的油站工作與生活經(jīng)歷，使我對加油站行業(yè)有了一個全新的認(rèn)識，同時對所在的XX公司產(chǎn)生了深厚的感情。自進入XX公司工作以來，它總是在不斷的磨練著我、鍛煉著我，讓我從一個不懂事的孩子逐步走向成熟，從一個對行業(yè)知識完全不懂到有了一點點認(rèn)識，從一名普通的加油員走上了管理崗位，成長與進步、時間與積累，慢慢的發(fā)展與變遷的過程中，是公司賦予了我這盞成就夢想的神燈。今天，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠再次給我這個機會，讓我很榮幸的站在這里，來競聘XX站長，我認(rèn)為我具有以下三點優(yōu)勢：

　　第一、有較為全面的工作能力。通過幾年的加油員、計量員以及副站長的工作崗位，和不同的工作環(huán)境，讓我的業(yè)務(wù)知識和管理能力都得到了很大的進步，特別是在今年，被公司安排到XX站之后，感觸到了這里與以往有著不同的管理風(fēng)格，著實更新了我的管理思路，讓我在新的崗位中更容易找到工作方向。同時在今年里，我也很榮幸地得到各級領(lǐng)導(dǎo)的信任，參加了很多的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與講課，還參加了一次專業(yè)性的檢查工作，盡管每一次的工作任務(wù)對我來是都是一個很大挑戰(zhàn)，但是我知道這是公司對我的信任和工作能力的一種肯定。

　　第二、有強烈的事業(yè)責(zé)任心。自進入公司以來，我工作一直勤勤懇懇，任勞任怨，從不計較個人得失，一心只是想如何把工作做好，在站內(nèi)，能夠?qū)⒆约赫嬲谌胗驼镜拿恳粋€角落，深知“站興我幸、站衰我損”的道理，真正去做事，用心去管事，落到實處地替領(lǐng)導(dǎo)分憂。

　　第三、有律已、誠信、忠誠的優(yōu)良品質(zhì)。

　　我以為“萬丈高樓從地起”，一件工作一旦離開了“腳踏實地”，那么每天都會上演“從頭再來”也不會看到成功的希望，所以，自我進入XX公司，我就一直努力前進，一步一腳印地追求我的事業(yè)目標(biāo)。

　　如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，支持我競爭上XX加油站站長崗位，在XXXX年里我將圍繞XX加油站，“以人為本”，努力開展好以下幾項重點工作。

　　一、立足根本培養(yǎng)員工。

　　隨著市場競爭的日益加劇，加油站需要的是一批高素質(zhì)的員工隊伍作支撐。因此，我將把好員工的準(zhǔn)入關(guān)，挑選最符合加油站工作的員工，其次在日常的工作中，利用我目前特殊的“站內(nèi)講師”身份，在站內(nèi)積極開展員工教育，加強油站的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，成就一批合格的員工，然后盡可能地提高員工的職業(yè)道德觀念，以正確的思想引導(dǎo)為主，營造一支優(yōu)秀的員工隊伍。最后在生活中，盡可能地想員工之所想，給員工之所需，為員工提供細(xì)致的服務(wù)，讓員工更加全身心地投入到為顧客服務(wù)的過程當(dāng)中，塑造一批積極向上、有干勁、堅定的銷售團隊。

　　二、攻“心”為上，靈活服務(wù)。

　　服務(wù)是我們油站經(jīng)營上量的一個永恒不變的話題。在這方面，我將繼續(xù)延續(xù)服務(wù)管理提升年活動的附帶效應(yīng)，經(jīng)常組織員工討論現(xiàn)場服務(wù)營銷，總結(jié)出有特色的服務(wù)方式，輔以適度的監(jiān)督措施，正確運用“十、八、五、四”的服務(wù)要求，在員工當(dāng)中掀起長期的服務(wù)意識高潮，強化員工“個個是形象、人人是品牌”的主人翁思想，精心維護油站的品牌效應(yīng)，以提高進站加油率、加滿率和回頭率。

　　其次是從抓油站的“內(nèi)功”練起，通過加強對員工服務(wù)技巧的培訓(xùn)，努力提高員工現(xiàn)場的應(yīng)變能力。在加油現(xiàn)場中，我會采取適當(dāng)?shù)募畲胧�，正確引導(dǎo)和鼓勵員工與顧客相互交流，讓每一位員工在接待任何一位客戶時，都有“有話說”，通過語言交流來拉近油站與顧客之間的距離，不斷擴大加油站的知名度，占領(lǐng)新市場。

　　然后，盡可能地為顧客提供熱情真誠的便民服務(wù)，讓顧客擁有“賓至如歸”的感覺。同時利用油站特有的外部關(guān)系，及所能及地為遇到困難的客戶解決實際問題，借此發(fā)掘一批忠實的固定客戶群體。

　　三、安全防護教育為主

　　安全是天大的事，我將帶領(lǐng)員工，松弛有度地繃好安全這根弦，從根本上轉(zhuǎn)變員工的觀念，通過文化的形式，加強員工教育，統(tǒng)一員工的安全意識、理念和思維，約束員工的不正當(dāng)行為，培養(yǎng)員工的自我保護和維護企業(yè)整體安全的自覺性和危險意識。在加強員工自身防護能力的同時，突出重點防護部位的工作，讓我和油站的所有員工在處理每一件事情時，都會想的明白、正確處理，真正做到領(lǐng)導(dǎo)放心。

　　我知道管理好一個加油站并不是想象中的那么容易，我上述的東西只能是簡述了我對重點工作的一點認(rèn)識，實際工作中將還有很多東西需要我去面對、去探索、去總結(jié)。如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，我會全身心地投入工作，我一定能將油站的工作發(fā)揮到極致、處理的細(xì)致，如果認(rèn)為我還需要鍛煉，我也決不會氣餒，我會安靜下來，查找問題，改正問題，以陽光的心態(tài)，去面對我明天的工作，再次感謝公司的這次競聘機會，在后期的工作道路中,我將會更加努力的工作, 朝著夢想的方向，積極進取、永不放棄。

　　謝謝大家!