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主任競聘演講稿

時(shí)間:2022-03-18 16:57:29 競聘 我要投稿

精選主任競聘演講稿合集九篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在學(xué)習(xí)、工作生活中,我們都可能會(huì)用到演講稿,你寫演講稿時(shí)總是沒有新意?下面是小編為大家整理的主任競聘演講稿9篇,歡迎大家分享。

精選主任競聘演講稿合集九篇

主任競聘演講稿 篇1

尊敬的各位評(píng)委:

  你們辛苦了!

  伴隨著我的到來,此次競聘工作已經(jīng)接近尾聲,但此時(shí)此刻,站在三尺講臺(tái)上,我的心情仍舊十分激動(dòng),因?yàn),我正在接受競聘上崗的考?yàn),同時(shí)也是在迎接自我的挑戰(zhàn)。今天,我所競聘的崗位是班主任,面對(duì)著這個(gè)充滿挑戰(zhàn)性的工作,我先談一談自己競聘這個(gè)崗位具備的條件:

  第一、我熱愛教育事業(yè),熱愛班主任這個(gè)繁忙而又充實(shí)的工作。

  第二、我在XXX附中任教時(shí),擔(dān)任過兩年的初中班主任,兩年的工作實(shí)踐,使我在班級(jí)管理方面,摸索出了一套自己的方法。

  第三、我已自考拿到了?莆膽{,目前正在積極努力地攻讀本科學(xué)歷。

  各位評(píng)委,如果此次競聘能得到你的信任與支持,那將是我的榮幸,今后,我將從以下幾方面開展工作:

  一、更新教育觀念,建立新型評(píng)價(jià)機(jī)制

  隨著素質(zhì)教育的深入開展,教師的教學(xué)觀也在不斷變化,教育的根本是人才,人才的關(guān)鍵是素質(zhì),作為一名教師,不僅要教書,更要育人,作為一名班主任,更需要成為素質(zhì)教育的實(shí)施者。首先,我會(huì)克服以“分”取人、“一刀切”的評(píng)價(jià)傾向,樹立人才標(biāo)準(zhǔn)多元化,全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展相統(tǒng)一的人才觀,我堅(jiān)信:換一把尺子,就會(huì)出一批好的學(xué)生。其次,我堅(jiān)信每個(gè)學(xué)生都有閃光點(diǎn),我會(huì)注重挖掘每個(gè)學(xué)生的閃光點(diǎn),然后,我會(huì)加強(qiáng)與科任教師的聯(lián)系,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在教學(xué)中滲透職業(yè)教育,讓今天升學(xué)無望的學(xué)生成長為明日致富的能手。

  二、建立新型的師生關(guān)系

  班主任要想管理好一個(gè)班,必須與學(xué)生建立一種新型的師生關(guān)系。師生并不如同父子,也不是純粹的“園丁”與“花朵”、班主任應(yīng)該是學(xué)生的冊(cè)友,充分尊重學(xué)生。記得家魏書生說過“教師尊重學(xué)生的人格,就等于尊重了教育!蔽視(huì)關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生,縮短師生心靈上的距離。當(dāng)然,關(guān)心和尊重學(xué)生并不等于放棄嚴(yán)格要求學(xué)生,也不是對(duì)學(xué)生提出的錯(cuò)誤意見不加以糾正,而是嚴(yán)格有度,要求有法。

  三、建立健全班級(jí)管理制度,學(xué)生也是管理者

  一個(gè)良好班集體的成長,并不是班主任一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn),我認(rèn)為應(yīng)建立健全《紀(jì)律管理》、《衛(wèi)生評(píng)比》等制度,加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮班委的作用,讓每個(gè)學(xué)生意識(shí)到自己是班級(jí)的主人,讓學(xué)生參與管理,齊抓共管。

  四、全面培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的綜合素質(zhì)

  在一個(gè)班級(jí)里,學(xué)生的發(fā)展不可能是絕對(duì)一致的,而實(shí)施素質(zhì)教育的根本意義就在于促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)地發(fā)展,因此,我會(huì)著眼于提高所有學(xué)生的素質(zhì),而不是提高幾個(gè)尖子生的素質(zhì),我會(huì)注重引導(dǎo)“優(yōu)秀生”,鼓勵(lì)“后進(jìn)生”,開展“一幫一”的學(xué)習(xí)活動(dòng),為學(xué)生營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,使同學(xué)們感覺到“書山有路趣為徑,學(xué)海無涯樂作舟!

  現(xiàn)代教育,一方面是全面教育,另一方面是個(gè)性教育,我會(huì)尊重學(xué)生的個(gè)性差異,因材施教,開展“特長比賽等形式多樣的活動(dòng),千方百計(jì)地幫助他們提高綜合素質(zhì)。

  五、做學(xué)校教育與家庭教育的橋梁

  果我們把一年的時(shí)間分為兩半,我們可以清楚地看到,學(xué)生的一半時(shí)間在學(xué)校,另一半時(shí)間在家里,所以,了解學(xué)生的家庭教育顯得尤為重要,班主任必須深入了解學(xué)生的基本情況,班主任必須深入了解學(xué)生的基本情況,掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),經(jīng)常家訪,以便有計(jì)劃,有目的地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,讓學(xué)生進(jìn)得來、留得住、學(xué)得好。

  六、努力提高業(yè)務(wù)水平和能力,滲透思想、安全、法制教育現(xiàn)在的教師,不再是過去的“一桶水”,而應(yīng)該是一泉源源不斷的活水,“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。我會(huì)堅(jiān)持學(xué)習(xí),虛心向老教師請(qǐng)教在工作中遇到的困難和部題,在班級(jí)管理,我還會(huì)滲透思想、安全、法制教育,綜合一切教育力量,把學(xué)生教好,育好!

  七、“春蠶至死,蠟炬成灰”說明了教師無私的奉獻(xiàn)。

  我熱愛這個(gè)職業(yè),勇敢地走上了演講臺(tái),如果此次競聘成功,我一定會(huì)積極進(jìn)取、踏實(shí)工作,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成或超額完成學(xué)校交給的任務(wù),爭做一名優(yōu)秀班主任。各位評(píng)委,我對(duì)此次競聘充滿了信心,請(qǐng)你們相信我,支持我吧!

主任競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天,我很榮幸參加中層干部競聘上崗活動(dòng),感謝領(lǐng)導(dǎo)的信賴與鼓勵(lì),感謝同志們的支持,謝謝大家,在這個(gè)公平競爭上崗的舞臺(tái)上,我今天的演講不是自圓其說,不是夸大其詞,我是本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的走上這個(gè)演講臺(tái)。在我決定參加這次公開競爭之前,思考再三,有些猶豫,但我最后還是決定參加了。理由有三:

  理由一、表明我堅(jiān)決擁護(hù)部務(wù)會(huì)推行中層骨干崗位競爭上崗的機(jī)制。

  理由二、表明我是積極要求進(jìn)步的,能夠主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)。

  理由三、表明我顧全大局,服從組織安排。

  這次競爭我沒有提出具體職位要求,重在參與,重在鍛煉,通過參加這樣的活動(dòng)提高自己的綜合能力。下面,我就從二大方面進(jìn)行談?wù)劊环矫婧喴榻B個(gè)人基本情況;二方面我的競爭優(yōu)勢以及努力方向。

  我叫xxx,xx年出生,xx年入黨。xx年xx月,湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè),獲得管理學(xué)學(xué)士。同年,在原志成鄉(xiāng)政府工作,先后任組織干事、黨政綜合辦主任;xx年月調(diào)人市科技局工作,任辦公室主任、綜合計(jì)劃股長。xx年底考入市委組織部。近年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,我在思想上、工作上都取得了新的進(jìn)步。借此機(jī)會(huì),向所有關(guān)心、支持我成長的領(lǐng)導(dǎo)和同事,表示衷心感謝!

  這次部務(wù)會(huì)對(duì)中層崗位實(shí)行公開競爭,對(duì)調(diào)動(dòng)干部工作的積極性和主動(dòng)性,激勵(lì)干部全面發(fā)展和健康成長,具有十分重要的作用。我認(rèn)為參加競爭的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:

  一是具備了一定的理論和文化功底。大學(xué)畢業(yè)后,從事辦公室和黨務(wù)工作4年多,并且積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),積累了一定的理論和業(yè)務(wù)知識(shí),能較快的適用新的工作崗位。

  二是經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了多方面的能力。參加工作七年來,從事過文秘、人事、黨務(wù)、綜合等多項(xiàng)工作,都取得了較好的成績。20xx、20xx、20xx年度被評(píng)為優(yōu)崗。20xx年被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

  三是經(jīng)歷過鄉(xiāng)鎮(zhèn)艱苦生活的磨煉。我曾在條件最艱苦的志成鄉(xiāng)工作3年10個(gè)月,在那里培養(yǎng)了我吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的性格。這些為我干好工作的打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  如果這次競爭成功,我將發(fā)揚(yáng)勤勉好學(xué)、愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作不負(fù)重托、不負(fù)眾望。在以后工作和生活中,我將從三方面努力:

  一方面加強(qiáng)自身修養(yǎng)。我將認(rèn)真實(shí)踐“六個(gè)組工”(理性、鐵面、規(guī)范、陽光、人文、勤廉),不斷做到:在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實(shí)實(shí)干事上有新成效,在清清白白從政上有新形象。

  二方面多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),搞好與兄弟科室的協(xié)作。經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào),了解領(lǐng)導(dǎo)要求,把握領(lǐng)導(dǎo)思路,把工作的主動(dòng)性與針對(duì)性、實(shí)效性有機(jī)結(jié)合起來。虛心向兄弟科室學(xué)習(xí),多交流,多協(xié)調(diào),互相幫助,共同進(jìn)步。

  三方面搞好科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)。做到:生活上相互關(guān)心、照顧;工作上互相支持、幫助,團(tuán)結(jié)一致為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而努力工作。

  如果今天的中層干部競爭,我落選了,說句實(shí)在話,我會(huì)很遺憾的,但是我相信我在遺憾之余,會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在哪個(gè)地方存在不足,我不會(huì)灰心再接再厲,學(xué)他人之長,補(bǔ)自己之短,做好本職工作,兢兢業(yè)業(yè),以優(yōu)異的成績回報(bào)國家,回報(bào)黨。我知道,作為一名“組工新兵”,我要學(xué)的東西還有很多,離在座的各位差距還有很遠(yuǎn)。總之,無論在哪個(gè)崗位,我都會(huì)虛心學(xué)習(xí)、扎實(shí)做事、誠實(shí)做人。只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕——那就是成長的路。人的才華就如海綿的水,沒有外力的擠壓,它是絕對(duì)流不出來的。流出來后,海綿才能吸收新的源泉。我的演講結(jié)束,謝謝大家。

主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  我叫xx,現(xiàn)年xx歲,我來自基層,1961年出生,大專文化,中共黨員,現(xiàn)任經(jīng)營部副主任,1979年參加工作,二十多年來一直在石油公司工作,從最基層崗位做起,歷任加油站記帳員,計(jì)量員,副站長,站長。原地方石油公司上劃中國石化集團(tuán)后,在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時(shí)期,1999年應(yīng)上級(jí)公司號(hào)召和領(lǐng)導(dǎo)要求,返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理,副主任至今。今天站在這個(gè)舞臺(tái)上,我要競爭的崗位是零售管理片區(qū)主任。

  近幾年來在省、市石油公司、當(dāng)?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù),緊緊圍繞本公司各個(gè)時(shí)期任務(wù)目標(biāo),按照公司班子分工,努力做好配角當(dāng)好助手,力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因,原公司一無資金,二無經(jīng)營能力,三無市場和網(wǎng)點(diǎn),員工每月工資都無法按時(shí)發(fā)放,職工隊(duì)伍不穩(wěn)定,員工思想渙散,幾乎生存都成問題,在這危機(jī)關(guān)頭,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,自籌資金開拓經(jīng)營,通過上下共同努力渡過了難關(guān),使企業(yè)逐步走出困境,隨著企業(yè)體制改革深入,

  首先認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司以及市公司“三項(xiàng)改革和三個(gè)一體化”有關(guān)文件精神以管理制度,不斷更新自已的知識(shí),及時(shí)調(diào)整思路擺正角度,從經(jīng)營角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧棺砸涯軌蜻m應(yīng)新的管理機(jī)制,才能夠更好開展工作,公司所發(fā)生的變化與發(fā)展,是有目共睹的,相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望,最起碼沒有給領(lǐng)導(dǎo)丟面子,雖然成績只能代表過去,但也可以看到其能力和表現(xiàn),而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。

  這次參加片區(qū)零管主任崗位競聘,覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件,

  一是已有多年副主任崗位工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì);

  二是有熟悉和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系,以及能與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通能力;

  三是有熱愛石油事業(yè)責(zé)任心,從基層做起而且一直都是干石油工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

  四是有能夠與人團(tuán)結(jié)共事的經(jīng)歷,五是有勤奮敬業(yè),務(wù)實(shí)創(chuàng)新做事的決心。

  我個(gè)人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn)“資質(zhì)”,希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個(gè)職位和機(jī)會(huì),那么,我將仍然認(rèn)真履行本崗位責(zé)職。

  如果片區(qū)主任崗位競聘成功,我想將注重做好如下幾方面的工作:

  1.積極做好上級(jí)公司與當(dāng)?shù)攸h政部門的橋梁作用,發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極與他們溝通,爭取當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門支持,促使企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展。

  2.認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念更新知識(shí),不斷提高自身素質(zhì)和工作水平,在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn),又要做到主動(dòng)不越位,服從不偏位,服務(wù)不欠位。

  3.在做好工作的'同時(shí),認(rèn)真來對(duì)待當(dāng)?shù)攸h政部門交予的工作任務(wù),文件會(huì)議精神上傳下達(dá)及時(shí),不延誤,積極來完成和努力做好這方面工作。

  4.圍繞片區(qū)各個(gè)時(shí)期工作中心和任務(wù),不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實(shí)地積極開展工作,努力完成上級(jí)公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。

  5.從市場發(fā)展戰(zhàn)略高度來做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作,積極向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門匯報(bào)和溝通,爭取他們的支持,盡快調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和新開拓網(wǎng)點(diǎn)工作,并積極向上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)參謀助手作用,從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  6.認(rèn)真負(fù)責(zé)督導(dǎo)本區(qū)加油站的經(jīng)營管理工作,做好上級(jí)公司與基層傳導(dǎo)工作,使上級(jí)指示能夠及時(shí)貫徹和落實(shí)。

  7.及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作開展情況,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,工作中碰到自身無法解決問題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示,并提出自已對(duì)問題見解和建議。

  8.加強(qiáng)加油站員工安全生產(chǎn)知識(shí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,盡快提高員工整體素質(zhì),特別要加強(qiáng)基層員工應(yīng)對(duì)處理公共危機(jī)知識(shí)教育,并建立相關(guān)應(yīng)對(duì)機(jī)制,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。

  在以后的工作和學(xué)習(xí)中,我愿意與廣大同事一起為咱們公司貢獻(xiàn)自己微薄的一份力量。請(qǐng)大家相信我。

  我的演講完了。謝謝大家。

主任競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

  大家好!

  我是來自婚姻登記處的***

  時(shí)光如梭,光陰荏苒。彈指一揮間,從事民政系統(tǒng)的工作已經(jīng)近?個(gè)春秋了。?多個(gè)日日夜夜,記錄了我青春無悔的腳步,也見證了我和民政局共同的成長經(jīng)歷。?年來,我的青春和夢(mèng)想隨著歲月的歷練不斷成熟與理智,我的知識(shí)和能力伴著民政局的發(fā)展不斷拓寬和增長。正是出于對(duì)民政局這個(gè)大家庭深厚的感情,憑著對(duì)民政事業(yè)的無限鐘情,今天,我勇敢地走上了競職演講臺(tái),積極參與信息中心主任的競聘,希望在新的征程上繼續(xù)書寫更加輝煌的篇章!

  下面,我向大家簡要介紹一下我個(gè)人的基本情況和工作簡歷,讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)和了解。

  我叫**,今年42歲,黨員,本科學(xué)歷,?年畢業(yè)于廣東中山大學(xué)中文系。曾擔(dān)任過民政局社團(tuán)管理處副處長,現(xiàn)為婚姻登記處副處長。

  可以說,?來,我先后從事過不少工作。從一個(gè)剛出校門的學(xué)生成長為一名擔(dān)任局單位中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的管理者,我人生的歷程是豐富多彩的。先后在不同工作崗位工作的經(jīng)歷,鍛煉了我的意志,豐富了我的知識(shí),增強(qiáng)了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養(yǎng)了我寬以待人、樂觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)、自強(qiáng)不息的性格。而這樣的性格,無疑是一名信息中心主任所必備的基本素質(zhì)。

  下面,我談一下我競聘崗位的優(yōu)勢和劣勢。

  客觀地說,我這次競聘信息中心主任有優(yōu)勢也有劣勢。下面先向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委分析一下我自己的劣勢。因?yàn)槲乙幌蛘J(rèn)為只有能看清楚自己弱點(diǎn)的人才能對(duì)自己做出準(zhǔn)確的判斷,也才能找準(zhǔn)努力的方向爭取做得更好。與有過在信息中心管理崗位的競聘者相比,我認(rèn)為他們都是行家里手,屬于專家型的人才,而我以前主要從事社團(tuán)管理工作,缺乏對(duì)信息中心的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),勿庸置疑,這可以說是我的劣勢所在。在前來應(yīng)聘之前,我對(duì)此已經(jīng)有了充分的認(rèn)識(shí)。

  但事物都是相互矛盾的。我沒有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),所以就沒有太多的約束,我可以放手的開展每項(xiàng)工作。我有在信息化應(yīng)用的工作崗位工作經(jīng)歷,我有著切身體會(huì)要建立什么樣的電子政務(wù)。正是我有當(dāng)過使用信息化的顧客的經(jīng)歷,所以可以通過切身體會(huì)、從顧客的角度來審視應(yīng)當(dāng)建立什么樣的信息平臺(tái),要探索何種電子政務(wù)框架才能適應(yīng)我們部門和的業(yè)務(wù)流程,了解我們信息工作要朝什么方向努力,明白要建立什么樣的政務(wù)模式,在這方面我有自己的設(shè)想和愿望。

  至于優(yōu)勢而言,首先具有較強(qiáng)的理論研究能力。多年來,我一直從事社團(tuán)管理工作,對(duì)培育發(fā)展社團(tuán)有較深的研究,提出要社團(tuán)組織的思路,并在社團(tuán)研究等刊物發(fā)表過《探索中國民間組織的發(fā)展之路》等若干篇文章,并被多家報(bào)紙和刊物轉(zhuǎn)載。20xx年作為中國政府民間組織代表團(tuán)成員首次參加在美國舉行的世界社團(tuán)首腦大會(huì)和全美國社團(tuán)首腦大會(huì),并在大會(huì)作《中國非營利組織的培育與發(fā)展》演講,受到與會(huì)代表的關(guān)注與肯定,演講文章被美國非營利組織電子刊物所轉(zhuǎn)載,并由此接到美國耶魯大學(xué)校長的邀請(qǐng)函,邀請(qǐng)去美國作短期講學(xué)。后因單位工作脫不開而婉拒。

  其次,善于研究制定法律法規(guī)和相關(guān)政策。我曾參與制定社團(tuán)登記條例的起草工作,并被中央主管部門抽去參與起草制定《婚姻登記條例》工作,先后編寫了《婚姻登記條例釋義》、《婚姻工作指南》,參與編寫收集整理近50年來有關(guān)婚姻法和婚姻登記方面的法律、法規(guī)和部門規(guī)章?梢哉f,我對(duì)目前從事的工作都有較深的研究和認(rèn)識(shí)。

  再次,具有較強(qiáng)的組織管理能力。這么多年的工作,鍛煉了較強(qiáng)的組織、溝通和管理能力,做起工作來得心應(yīng)手,左右逢源。如,我曾對(duì)治理本轄區(qū)的婚姻登記隊(duì)伍亂收費(fèi)問題進(jìn)行整頓措施到位,取得顯著效果;我在收費(fèi)問題上實(shí)行了三分開的政策,基本改變了各個(gè)部門的收費(fèi)混雜等局面,遏制了十多年來本地登記機(jī)關(guān)亂收費(fèi)的問題收到了較好的效果。

  第四,善于應(yīng)用先進(jìn)的管理手段,提高行政效率。我牽頭負(fù)責(zé)建立婚姻登記信息網(wǎng)絡(luò),加速婚姻登記信息化建設(shè)。為配合婚姻登記出證方式的改革,在試點(diǎn)推動(dòng)地方建立婚姻登記信息化和網(wǎng)絡(luò)化管理的基礎(chǔ)上,與試點(diǎn)的地方共同研究本市婚姻登記聯(lián)網(wǎng)的管理軟件,建立了婚姻登記數(shù)據(jù)管理平臺(tái),并草擬《關(guān)于加強(qiáng)本市婚姻登記管理信息化建設(shè)綱要》。同時(shí),我還比較注重抓婚姻信息平臺(tái)的基礎(chǔ)建設(shè)工作,探討研究婚姻軟件開發(fā)應(yīng)用工作,目前已經(jīng)在本地運(yùn)行。在全國率先在婚姻登記領(lǐng)域全面實(shí)行電子政務(wù),最大限度地保證婚姻登記執(zhí)法的嚴(yán)肅性,最大限度地方便人民群眾,最大限度地減少重婚等現(xiàn)象。

  第五,我思想解放,不墨守陳規(guī)。作為中青年人,我思想解放,容易接受新鮮事物。如,在以往的工作中,我善于吸收國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、引進(jìn)日本對(duì)婚介機(jī)構(gòu)管理信息化的模式,積極推動(dòng)對(duì)地方政府婚介機(jī)構(gòu)管理工作的研究與探索,這些工作都取得了一定的成效。

  當(dāng)然,優(yōu)勢再多也只有轉(zhuǎn)化為以后的具體行動(dòng)才能收到實(shí)實(shí)在在的效果。下面我簡單的談一下對(duì)信息中心主任工作崗位的認(rèn)識(shí)。

  信息中心主任不僅僅是一個(gè)有吸引力的工作崗位,更是一份沉甸甸的重?fù)?dān)。作為一個(gè)服務(wù)型崗位,他應(yīng)當(dāng)是為全局提供電子政務(wù)平臺(tái)的領(lǐng)頭人和建筑設(shè)計(jì)師。這個(gè)崗位并不一定就必須是精通各類軟件編輯、開發(fā)和應(yīng)用,他最需要的是在這個(gè)崗位上要能夠策劃出構(gòu)建我局電子政務(wù)的總體布局,能夠搭建滿足我局各個(gè)部門和本行業(yè)拓展業(yè)務(wù)需要平臺(tái)。如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們的厚愛,讓我走上信息中心主任的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定努力做好如下幾點(diǎn):

  一是真誠講團(tuán)結(jié),創(chuàng)造性的開展工作。多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同事之間團(tuán)結(jié)比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,胸懷全局,當(dāng)好主角,求實(shí)效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團(tuán)結(jié)他們一道獻(xiàn)身民政事業(yè),在工作上,恪守職責(zé),大膽創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作,使各項(xiàng)工作落到實(shí)處;同時(shí)加強(qiáng)部門管理,嚴(yán)格執(zhí)行我局的各項(xiàng)規(guī)章制度,為員工創(chuàng)造一個(gè)和諧、寬松、積極的工作氛圍。

  二是建立和完善偏平化的電子政務(wù)平臺(tái),提高服務(wù)工作效率。針對(duì)目前的信息資源是單位管理,以條塊型居多,即部門分割,劃地管轄,不能逾越的現(xiàn)狀,我將除了搭建****會(huì)議、多媒體數(shù)據(jù)交換等條條型的管理方式以外,還將通過設(shè)計(jì)科學(xué)的偏平化的政府公務(wù)平臺(tái)、向社會(huì)相關(guān)部門和社會(huì)公眾提供政府的政務(wù)信息和部門內(nèi)部的傳遞系統(tǒng),從根本上解決權(quán)力介入審批且無法根治的老大難問題。

  三是建立政府部門之間的銜接管理系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程再造。我將用?年的時(shí)間完成本地區(qū)整個(gè)行業(yè)管理部門政府內(nèi)部業(yè)務(wù)整合,實(shí)現(xiàn)電子政務(wù)各種數(shù)據(jù)的處理系統(tǒng),使我局內(nèi)部各部門業(yè)務(wù)的公用平臺(tái),真正實(shí)現(xiàn)一個(gè)窗口對(duì)外、一個(gè)平臺(tái)受理,一個(gè)數(shù)據(jù)分析,一個(gè)系統(tǒng)管理,徹底打破數(shù)據(jù)部門獨(dú)有,工作信息分割,實(shí)現(xiàn)資源共享。同時(shí)做好本部門、本單位、本行業(yè)公務(wù)員自身的再學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高公務(wù)員的技術(shù)水平,大力推進(jìn)我局電子政務(wù)建設(shè)。我還將更新觀念,積極推進(jìn)本系統(tǒng)的信息化建設(shè),用最有效的管理方式,用辦公自動(dòng)化的管理績效來促進(jìn)本行業(yè)信息化的觀念更新。

  四是積極做好網(wǎng)站維護(hù)更新及局域網(wǎng)建設(shè)工作,F(xiàn)代社會(huì)信息一日千里,如何做好信息化建設(shè)工作至關(guān)重要。上任后,我將著手做好我局網(wǎng)站的維護(hù)更新工作。同時(shí),積極建立和完善我局內(nèi)部局域網(wǎng)建設(shè)工作,努力開創(chuàng)我局信息化建設(shè)新局面。

  五是努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為民政局的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給我國偉大的民政事業(yè)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,歲月有情時(shí)光荏苒,山長水遠(yuǎn)時(shí)不我待。我年富力強(qiáng),有****,有膽識(shí),有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負(fù)重托,不辱使命,會(huì)以百倍的信心和百倍的努力,為我局信息化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量!

  謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

  大家晚上好!

  首先我要感謝公司和公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加競職演講的機(jī)會(huì)。我叫xx,xx歲,xx年8月畢業(yè)于xx局xx鐵路橋梁技校,畢業(yè)后先后在株六復(fù)線、xx經(jīng)理部、xx分公司xx經(jīng)理部任橋梁工、施工員、材料員、隊(duì)調(diào)度,xx年2月起任xx分公司團(tuán)委書記,今年3月份調(diào)入司辦助勤。今天我要競聘的職位是公司辦公室秘書(二級(jí)職員)。在株六線和xx線工作期間我上進(jìn)心極強(qiáng),臟、累、苦、險(xiǎn)的工作都爭著搶著去干,業(yè)余時(shí)間幫工會(huì)寫材料、組織文藝活動(dòng),工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,1999年被評(píng)為公司“優(yōu)秀工會(huì)積極分子”;xx年調(diào)入xx分公司xx經(jīng)理部后,我憑著愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作的態(tài)度,再次得到了經(jīng)理部和分公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定;xx年起調(diào)任xx分公司團(tuán)委書記,在公司團(tuán)委和分公司黨委的幫助指導(dǎo)下我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展團(tuán)內(nèi)工作,xx、xx年連續(xù)獲得公司團(tuán)委評(píng)比第一、二名,并獲得公司xx年度“優(yōu)秀團(tuán)干部”稱號(hào)。除了做好團(tuán)委工作外,我還努力做好了辦公室的各項(xiàng)工作,業(yè)余時(shí)間又參加了xx省自學(xué)考試。

  我之所以競聘司辦秘書,主要是基于三個(gè)方面的考慮:

  一是希望能在更加具有挑戰(zhàn)性的工作崗位上得到鍛煉提高。到團(tuán)委和辦公室崗位后,我希望業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)能得到進(jìn)一步的提高的愿望變得更加迫切。而公司今年首開集團(tuán)公司先河,取消了學(xué)歷限制,不拘一格用人才,這為我們搭建了一個(gè)更加廣闊的平臺(tái),我們沒有理由不珍惜這難得的機(jī)遇。此次崗位競聘無疑就給我們提供了一個(gè)極好的鍛煉機(jī)會(huì)。

  二是希望能夠參加起草各方面的文稿,在文字和寫作上全面鍛煉提高自己。在xx分公司辦公室工作期間,我曾多次起草過行政工作報(bào)告、行政工作總結(jié)及各類文件,如果能在公司辦公室工作,就會(huì)有更多的機(jī)會(huì)參加文稿的起草,寫作水平和文字能力必將得到更多的鍛煉和提高,這樣就能更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的數(shù)據(jù)和依據(jù),更好地服務(wù)于司辦的工作。

  三是熱心并有信心作好司辦秘書的工作。任團(tuán)委書記以來我一直注重在工作中鍛煉、提高自己的實(shí)際能力,自覺加強(qiáng)各方面能力的鍛煉。在辦公室工作中,我堅(jiān)持“嘴嚴(yán)、手勤、腿快”的原則,不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)意圖。有了這些工作的基礎(chǔ),使我對(duì)勝任司辦秘書的職位充滿了自信。

  公司辦秘書作為公司的參謀和領(lǐng)導(dǎo)助手,應(yīng)該起到參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)的作用。如果能競爭上秘書職位,我將努力做好“三個(gè)適度”,處理好“四種關(guān)系”,用好“四大法寶”:

  “三個(gè)適度”即:冷熱適度,對(duì)人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍;剛?cè)徇m度,對(duì)事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,大事不糊涂,小事不計(jì)較。

  “四種關(guān)系”為:一是擺正位置,處理好與各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系;

  二是著眼大局,處理好與各個(gè)科室及所屬經(jīng)理部之間的關(guān)系;

  三是主次分明,處理好重點(diǎn)工作與一般工作的關(guān)系;

  四是合理安排,處理好計(jì)劃與落實(shí)的關(guān)系。

  “四大法寶”就是:吃、拿、卡、要!俺浴本褪且獙W(xué)會(huì)“吃虧”,或許有人認(rèn)為干多了、干久了就是吃虧,可我偏要學(xué)著去吃這種“虧”;“拿”是拿來主義,我將努力吸收公司領(lǐng)導(dǎo)、其它科室領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)秀的管理理念和工作作風(fēng),拿來為我所用,用以指導(dǎo)我的行動(dòng),幫助我進(jìn)步;“卡”是卡時(shí)間,凡是領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,即使加班加點(diǎn)、再苦再累,也要卡死時(shí)間,只為完成任務(wù)想辦法,不為貽誤工作找借口!耙笔且,辦事效率要高,想做到這一點(diǎn),就必須努力提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),這方面我還需要付出大量的持續(xù)不斷的努力,但我有足夠的信心做得更好。

  自己的眼睛是看不到自己的脊背的,很多缺點(diǎn)自己看不到,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)以后多多幫助指正!我會(huì)努力做好秘書工作、做好大家的勤務(wù)員。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接公司更加輝煌燦爛的明天!

  如果競聘失敗,我也決不會(huì)灰心,而會(huì)以更加飽滿的熱情投入到自己的工作中去。

  如果你不能做山頂?shù)囊豢盟桑妥龊庸乳g的一片蔥綠;

  如果你不能做天上的太陽,就做黑夜中的一顆星星;

  如果你當(dāng)不了船長,那就努力當(dāng)好一名水手吧!

  不管做什么,只要你努力去做了,你——就是最好的!

  希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持我!

  謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo):

  我叫xxx,現(xiàn)年歲,文化xx市公安局xx區(qū)分局開發(fā)區(qū)派出所民警,三級(jí)警督。

  當(dāng)前工業(yè)大振興,xx快發(fā)展,開發(fā)區(qū)要先行。白玉村處于開發(fā)區(qū)建設(shè)的核心區(qū)域,作為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)要地,已掀起了新一輪的“經(jīng)濟(jì)大戰(zhàn)”,尤其是預(yù)計(jì)投資億元人民幣,總占地180畝的蒙牛等品牌企業(yè)落戶,將給這里的

  經(jīng)濟(jì)注入新的活力,必將催生經(jīng)濟(jì)新高。隨之在當(dāng)前較為復(fù)雜的局面下,我們?nèi)I造一個(gè)祥和、穩(wěn)定的社會(huì)治安環(huán)境十分重要。

  為了加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)工作,積極提高自身綜合素質(zhì),為開發(fā)區(qū)建設(shè)營造良好的環(huán)境保駕護(hù)航,我志愿應(yīng)聘白玉村村委會(huì)副主任。我系警校畢業(yè),有較高的政治業(yè)務(wù)水平和法律素養(yǎng),熟悉電腦操作和汽車駕駛,參加工作年來一直扎根于基層,有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn),能與群眾同甘苦,共患難,自覺在基層執(zhí)行黨和國家的方針政策因工作成績突出,先后多次榮獲原鐵路公安處和東坡分局表彰。我認(rèn)為我兼任村委會(huì)副主任,有利于明顯拉近警民之間的距離,增加摸排掌握社會(huì)治安信息渠道,更為妥善調(diào)解處理各類社會(huì)矛盾糾紛,為白玉村構(gòu)建和諧社區(qū)和加強(qiáng)該片區(qū)公安工作起到積極推動(dòng)作用。

  我認(rèn)為,白玉村地處城郊結(jié)合部治安復(fù)雜地段,各項(xiàng)管理工作必須落在實(shí)處。此前的警力下沉,由于管理權(quán)限范圍的脫節(jié),民警開展工作有時(shí)不太合拍。如村里治安聯(lián)防隊(duì)怎么組建、治保巡邏隊(duì)員如何考核,這些是由村委會(huì)決定的,往往在防范策略和調(diào)動(dòng)隊(duì)員積極性等方面,難以及時(shí)統(tǒng)一意見且缺乏針對(duì)性。村民向村委會(huì)反映事情會(huì)白跑不少冤枉路,因而村民與村干部、民警之間的對(duì)立情緒也比較重。還有在現(xiàn)實(shí)中,60%以上的社會(huì)治安案件均是因鄰里糾紛而起,而這些瑣碎小事卻牽扯了大量警力。

  如果我作為民警成了村干部,成為村委會(huì)成員后,必須了解社情民意,主動(dòng)同村民拉家常,通過瑣碎的工作和溝通,獲取大量有用的治安信息,大大減輕了其他警種的工作。且容易在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題,提出一些建議和意見,能在村委會(huì)及時(shí)被采納,工作起來更為主動(dòng),在解決群眾的問題等方面,工作效率將會(huì)有明顯提高。

  如果應(yīng)聘成功,我要受鎮(zhèn)黨委、派出所和村委會(huì)三重領(lǐng)導(dǎo),履行收集報(bào)告信息、管理實(shí)有人口、實(shí)施治安管理、組織安全防范、懲治違法犯罪、提供便民服務(wù)六大職責(zé)。具體負(fù)責(zé)村社會(huì)綜合治理和精神文明建設(shè)等方面的工作,協(xié)助抓好治保、法制宣傳、人民調(diào)解等多項(xiàng)基層工作,還可直接對(duì)本村治安巡邏隊(duì)進(jìn)行日常管理及隊(duì)員考核錄用。在時(shí)間安排上,擬在所領(lǐng)導(dǎo)的支持下實(shí)行彈性工作制,以周為單位,除參加值班、學(xué)習(xí)、集中行動(dòng)外,其他時(shí)間一律在村辦公。

  如果應(yīng)聘不上,說明我自身的能力和素質(zhì)離組織需要尚有距離,我將努力學(xué)習(xí),超越自我,爭取新的進(jìn)步。

  我的發(fā)言完了,謝謝大家。

主任競聘演講稿 篇7

  各位評(píng)委,大家好!

  我叫XXX,于**年參加工作,本科學(xué)歷,助理工程師,先后從事過卷接機(jī)擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺(tái)。

  我認(rèn)為我競聘一車間制絲主任有如下幾個(gè)優(yōu)勢:

  首先是有豐富的理論知識(shí)與實(shí)踐 經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)廠七年來,我積累了豐富的理論知識(shí),取得了英語等級(jí)證、計(jì)算機(jī)等級(jí)證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了入黨申請(qǐng)書。同時(shí)通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經(jīng)過在工作中的不斷積累,取得了一定的實(shí)踐 經(jīng)驗(yàn),具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。

  其次是年齡優(yōu)勢:我今年26歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_展盡全心、出全力。

  再就是有較強(qiáng)的公仆意識(shí)和自律能力。從進(jìn)廠起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,從自身做起、從細(xì)微做起,服務(wù)他人,快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì),()并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。

  制絲線是一車間至關(guān)重要的部門,它關(guān)系著整個(gè)車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行,是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知,制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。如果我有幸擔(dān)任制絲班長,我將迅速從以下幾個(gè)方面開展工作。

  在人員使用方面,我將合理利用人才,設(shè)立有效的獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。

  在質(zhì)量措施方面,我將集思廣益,狠抓提質(zhì)降耗,節(jié)約挖潛,質(zhì)量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。

  在工作創(chuàng)新方面,以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù),總結(jié) 推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng),推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。

  在現(xiàn)場管理方面,我將以定置管理為中心,以現(xiàn)場5S活動(dòng)(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))為內(nèi)容,對(duì)各場內(nèi)的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,誠懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我制絲班長的重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使制絲線的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

主任競聘演講稿 篇8

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們,大家下午好!

  今天來參加競聘的各位科主任,都是我的老師,都是我院中層管理不可缺少的人才,都是德高望重、名揚(yáng)洛水的專家、教授級(jí)別的人物,你們?cè)谀承┓矫娴膶iL造詣是我一輩子也達(dá)不到的境界!我不敢和在座的各位中的任何一個(gè)來競爭,說實(shí)話,我對(duì)這次競聘確實(shí)沒有信心,因?yàn)楸救瞬攀鑼W(xué)淺,能力有限,自知競聘是班門弄斧,但為了積極響應(yīng)醫(yī)院的號(hào)召和顯示自己對(duì)急診工作的熱愛,我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個(gè)競聘臺(tái)上,也顯示了自己一貫追求進(jìn)取、永不言棄的風(fēng)格,希望大家給予多多鼓勵(lì)和支持。

  下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素質(zhì)、我院急診的現(xiàn)狀和存在的問題、急診的發(fā)展方向及我對(duì)急診科的管理細(xì)則

  五個(gè)方面來談?wù)勎覍?duì)這次科主任競聘的認(rèn)識(shí)和具體管理方案。

  一、科主任的重要性

  科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重。從某種意義上講,科主任的角色就相當(dāng)于一個(gè)小醫(yī)院院長;甚至很多科主任的學(xué)術(shù)地位和影響力不低于院長。因此,科主任的管理水平也就顯得尤為重要,他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關(guān)心的問題。在目前醫(yī)院普遍實(shí)行院科兩級(jí)管理的體制下,科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此,理想科主任應(yīng)由年富力強(qiáng)、學(xué)術(shù)地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個(gè)大梁。

  二、科主任應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和能力

  在理想的狀態(tài)下,科主任只需抓好學(xué)科學(xué)術(shù)發(fā)展、人員梯隊(duì)建設(shè)這兩件事就可以了,但目前的現(xiàn)實(shí)是經(jīng)濟(jì)運(yùn)營、績效分配以及行政事務(wù)占用了科主任的大量時(shí)間和精力,而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會(huì),這常常使得科主任疲于應(yīng)付,難于招架。如何平衡這些復(fù)雜的關(guān)系,把經(jīng)濟(jì)與學(xué)術(shù)管理、人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來,是對(duì)現(xiàn)代科主任的起碼要求。科主任必須要從繁雜瑣碎的事務(wù)中巧妙脫身,把精力放到最需要的地方去?浦魅伪仨毭鞔_,學(xué)術(shù)發(fā)展是指揮棒,人才建設(shè)是核心,而經(jīng)濟(jì)狀況則是學(xué)術(shù)、人才發(fā)展的支柱。副主任或護(hù)士長責(zé)任就是為科主任分憂解難。很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學(xué)術(shù)地位,還要看他對(duì)科里同仁們切身利益關(guān)心的程度?浦魅我獣r(shí)刻保持清醒的頭腦,眼光放長遠(yuǎn)一些,不能只顧眼下掙點(diǎn)小錢圖個(gè)實(shí)惠而不顧醫(yī)德及社會(huì)影響,更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長期發(fā)展。要發(fā)展,首要的是激發(fā)人的積極性,必須依靠嚴(yán)格管理來保證。只要規(guī)章制度制定出來,就必須嚴(yán)格執(zhí)行,在制度貫徹落實(shí)之中,科主任要敢于做“黑臉包公”,畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠(yuǎn)是矛盾對(duì)立的統(tǒng)一體,科主任在管理上必須公正、嚴(yán)格,要用制度約束人。當(dāng)然在嚴(yán)格管理下,科主任挨罵在所難免,但總有一天,同志們感覺到自己的業(yè)務(wù)水平在不知不覺中得到了提高,自己論文得到了發(fā)表,獲得的收入越來越高,有了成就感的時(shí)候,就會(huì)從心底里感激科主任的嚴(yán)格管理。當(dāng)然,為了革命工作經(jīng)常讓人罵也不好受,因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧,管理做到該寬即寬,該嚴(yán)即嚴(yán);工作中一絲不茍,8小時(shí)之外可以搞些業(yè)余文體活動(dòng)。

  另外科主任必須具有人格魅力,要有高瞻遠(yuǎn)矚的境界。魅力之一在于奉獻(xiàn)。要在科里創(chuàng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的環(huán)境,首先自己要勇于奉獻(xiàn)——奉獻(xiàn)出自己的精力去把握學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài);奉獻(xiàn)出自己的經(jīng)驗(yàn)去為年輕醫(yī)生做鋪路石;奉獻(xiàn)出自己的敬業(yè)精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在于民主。科主任不能把科室當(dāng)成自己的一言堂,特別是在學(xué)術(shù)問題上更要百家爭鳴,鼓勵(lì)多交流、多反饋。

  一個(gè)科室內(nèi)功是否扎實(shí),就看你有沒有一支優(yōu)秀的人才階梯隊(duì)伍,科主任很大的精力要放在對(duì)青年醫(yī)生的培養(yǎng)上,做到“扶上馬、送一程”,幫助年輕人建立起自己的醫(yī)療市場。還要不拘一格、廣納人才,拓寬人才的培養(yǎng)途徑。絕不能閉關(guān)自守,夜郎自大,應(yīng)該走出去,多進(jìn)修學(xué)習(xí)。必須制定詳細(xì)的考核制度,并定期對(duì)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行工作業(yè)績考核。誰在工作中成績突出,誰就是人才,就重用誰、獎(jiǎng)勵(lì)誰;反之,誰不思進(jìn)取,無能三分強(qiáng),屢教不改的,科主任必要時(shí)可以采取清理出科室隊(duì)伍的辦法管理,以嚴(yán)明紀(jì)律。

  最后還有一點(diǎn)我認(rèn)為也很重要,現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的電腦知識(shí),電腦是今后知識(shí)交流必不可少的工具,不懂電腦,和外面交流、溝通將會(huì)很困難!科主任帶領(lǐng)的是現(xiàn)在,培養(yǎng)的是未來!

  三、我院急診科的現(xiàn)狀和存在的問題

  統(tǒng)計(jì)資料顯示,醫(yī)療糾紛風(fēng)險(xiǎn)最高的科室依次是急診、產(chǎn)科、兒科、外科……而我們也經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療安全放首位”、“醫(yī)療安全一票否決”,但是實(shí)際工作中,我們是否為這些高風(fēng)險(xiǎn)的科室做了保證性的預(yù)防措施?是否為這些高風(fēng)險(xiǎn)的科室在人力、物力、財(cái)力方面的投資?從用兵的角度講,醫(yī)院好比戰(zhàn)場,而最容易被攻陷的缺口,是我們防守兵力最弱的地方……多年來,我院急診隊(duì)伍極不穩(wěn)定,急診科在醫(yī)院內(nèi)沒有足夠重視,我們現(xiàn)在的急診科仍然停留在原始階段,急診科僅僅起一個(gè)通道、中轉(zhuǎn)站的作用!如果不改變現(xiàn)狀,我院急診就不能發(fā)展。我院急診科目前存在以下需要解決的問題:

  1.無證上崗人員不少,隱藏著醫(yī)療安全隱患;

  2.和醫(yī)務(wù)科、車管調(diào)度科的溝通還不是很通暢,管理機(jī)制有不合理的地方;

  3.急診科人數(shù)偏少,應(yīng)充實(shí)人力資源,為醫(yī)院發(fā)展制定長遠(yuǎn)計(jì)劃;

  4.急診事件中外科病人占了相當(dāng)大的比例,而我們的急診科隊(duì)伍中外科專業(yè)的人員太少;

  5.、急診科120要發(fā)展,醫(yī)院必須在人力、物力、財(cái)力上給予政策傾斜。

  四、急診的發(fā)展方向

  急診醫(yī)學(xué)是一門新興的、跨學(xué)科的綜合性醫(yī)學(xué)科學(xué),也是臨床醫(yī)學(xué)的第一窗口。它既有自己的獨(dú)立體系,又與其它科室密不可分。因此,急診工作的好壞,也可以反映一個(gè)醫(yī)院的綜合水平和文明程度,F(xiàn)代急診醫(yī)學(xué)作為臨床獨(dú)立學(xué)科,具有應(yīng)急性、綜合性、風(fēng)險(xiǎn)性和不間斷性的特點(diǎn),在急、危、重病的救治以及應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)難事件上發(fā)揮越來越重要的作用,已成為公共健康事業(yè)不可缺少的一部分,今后必將會(huì)越來越重視,20xx年5月衛(wèi)生部專門頒布了《急診科建設(shè)與管理指南》。急診醫(yī)療體系(EMSS)將來的發(fā)展方向就是進(jìn)一步?苹,組建急診醫(yī)療體系(EMSS)。

  目前比較公認(rèn)的急救模式是“院前急救+院內(nèi)急診+EICU(急診加強(qiáng)監(jiān)護(hù)病房)”三環(huán)一體化建設(shè),最終達(dá)到“8化”:

  1隊(duì)伍專業(yè)化2裝備現(xiàn)代化3管理制度化4技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化5操作流程化6信息網(wǎng)絡(luò)化7急救普及化8待遇對(duì)等化。

  五、對(duì)我院急診設(shè)置、管理的具體方案

  1 急診科布局、房屋要求

  急診科應(yīng)設(shè)在方便醒目的位置,最好有自己獨(dú)立的樓。

  應(yīng)有的房間:急診分診室 急診診斷室 急診搶救室 EICU 室 急診治療室

  急診處置室 急診手術(shù)室 急診注射輸液室 急診病房(觀察室)

  2 人員配置要求

  1) 年齡 下限—畢業(yè)工作3年以上;上限——50歲以下。

  2)急診科為一級(jí)臨床科室,醫(yī)護(hù)人員皆是獨(dú)立執(zhí)業(yè),必須有證,依法行醫(yī)。

  3)人員素質(zhì)要求

  心理素質(zhì):反應(yīng)敏捷,情緒穩(wěn)定,自控能力強(qiáng),思維寬廣。

  人文素質(zhì):較強(qiáng)的人際關(guān)系能力,高度的責(zé)任心,愛心,同情心及奉獻(xiàn)精神。

  業(yè)務(wù)素質(zhì):專業(yè)知識(shí)廣泛,基礎(chǔ)扎實(shí),實(shí)際操作能力強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)豐富,全科多能。

  3 主要工作制度

  急診、120接診分診制度 首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度

  急診交接班制度 急診搶救工作制度

  急診會(huì)診制度 急診轉(zhuǎn)院制度

  留觀病人管理制度 病例書寫制度

  急診科新來人員入科培訓(xùn)制度(需掌握和定期培訓(xùn)的基本技術(shù))

  4 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  1) 科室每年各派一名醫(yī)生、護(hù)士出去進(jìn)修學(xué)習(xí);

  2 )科室每月最少進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);

  3 )每半年舉辦一次120院前急救演練;

  4) 每年舉行一次專業(yè)知識(shí)競賽和技術(shù)比武;

  5)科主任、護(hù)士長每年參加參加一次學(xué)術(shù)交流會(huì),要求有論文發(fā)表。

  5 科學(xué)管理,量化考核項(xiàng)目

  **科室醫(yī)護(hù)人員量化加減分標(biāo)準(zhǔn)(每人基層分100分)

  1)加分項(xiàng)目:

  參加職考 +5分 上學(xué) +5分 錦旗一面+10分

  做好事一次 +2分 加班一次 +2分 感謝信 +5分

  參加開會(huì)學(xué)習(xí)一次+2分 民主測評(píng) 20分 領(lǐng)導(dǎo)印象 50分

  2)減分項(xiàng)目:

  打架一次 —50分 不聽從管理 —20分 被投訴一次 —20分

  脫崗一次 —10分 發(fā)生糾紛一次 —5分 醫(yī)院處罰一次—10分

  丙級(jí)病例一份 —5分 電話不通 —5分 遲到一次 —2分

  早退一次 —10分 登記少一次 —1分 衛(wèi)生差一次 [hide=1]

  —2分

  請(qǐng)假>3個(gè)月 —50分 >2個(gè)月 —20分 >1個(gè)月 —10分

  綜上所述:科主任不只是一種權(quán)利和榮譽(yù)的象征,更是一種責(zé)任和奉獻(xiàn)!要當(dāng)好科主任,除了要有過硬的專業(yè)技術(shù),還要有旺盛的精力,要有嚴(yán)格科學(xué)的管理方法,敏捷的思維應(yīng)變能力,超強(qiáng)的耐受力和溝通能力!當(dāng)好一名科主任還真不容易!

  本次競聘不管自己是否成功,我都將堅(jiān)決服從醫(yī)院工作安排,一如既往的支持醫(yī)院的各項(xiàng)工作,繼續(xù)為醫(yī)院的發(fā)展積極出謀獻(xiàn)策,為共同打造洛南縣醫(yī)院的美好明天而努力奮斗!

  最后,我用一句俗語來結(jié)束我今天的競聘演講:“是騾子是馬,拉出來溜溜!”

  謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家上午好!

  首先,請(qǐng)?jiān)试S我借這次發(fā)表競聘演說的機(jī)會(huì),向多年來在工作、生活上給予我關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。

  自從參加工作以來,我虛心聆聽領(lǐng)導(dǎo)的教誨與指正,認(rèn)真服從上級(jí)的安排與要求,自覺接受全體員工的監(jiān)督與批評(píng),與信用社一道學(xué)習(xí)、成長、壯大?梢哉f,信用社不

  僅給了我工作崗位,給了我工資福利,給了我美好的生活,而且給了我知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),給了我能力和自信,給了我進(jìn)步與理想。面對(duì)信用社改革大潮,我不能袖手旁觀,不能逃避退縮,唯一的選擇就是主動(dòng)參與,勇挑重?fù)?dān),自覺承受更大的壓力,主動(dòng)承擔(dān)更大的責(zé)任,把在信用社學(xué)到知識(shí),掌握的經(jīng)驗(yàn),鍛煉的能力和培養(yǎng)的自信奉獻(xiàn)給信用社,以更好的表現(xiàn)和更優(yōu)的成就報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛和支持,也想借助這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)追求進(jìn)步,超越自我的人生理想。

  正是基于這種考慮,我鼓起了勇氣,站在這里接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的考驗(yàn)和評(píng)判。

  首先,我認(rèn)為競聘主任,我的“硬件”夠硬。不論是學(xué)歷、年齡、職稱、資歷、任職年限等硬條件我都完全符合要求。并且我曾擔(dān)任副職6年,擔(dān)任正職也超過了4年,累計(jì)10余年的任職經(jīng)歷,個(gè)人也好,分管的工作和負(fù)責(zé)的單位也好,都沒有發(fā)生過任何問題,廉正作風(fēng)和職業(yè)操守也經(jīng)過了時(shí)間和實(shí)踐的考驗(yàn),贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分信任。

  其次,我是目前全縣信合系統(tǒng)唯一的女主任,理應(yīng)肩負(fù)更多的政治責(zé)任。隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,婦女參與社會(huì)活動(dòng)的范圍越來越廣,社會(huì)給予女同志公平競爭的機(jī)會(huì)也越來越多。全縣信用社女性朋友為數(shù)眾多,幾乎占到了60%,但是真正擔(dān)任正職的卻很少。所以,我請(qǐng)?jiān)谧哪行耘笥,?qǐng)換一種眼光給與我鼓勵(lì)。在清一色的男人管理團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)一個(gè)女人,帶來的不僅僅是對(duì)手,也是朋友,更是一道別樣的風(fēng)景。我請(qǐng)?jiān)谧呐耘笥岩驹诟叩慕嵌冉o予我支持。支持我,就等于支持女性;支持我,就等于支持我們的半邊天。從另一個(gè)角度上講,我的競聘成功,也體現(xiàn)了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)對(duì)女性干部的愛護(hù),體現(xiàn)了所有員工對(duì)女性的尊重,也代表了全體女同胞的光榮。

  第三、我的組織管理與協(xié)調(diào)能力經(jīng)過了歷史的考驗(yàn),今天的成就證明了一切。眾所周知,**信用社人員最多,機(jī)構(gòu)最多,存款最多,當(dāng)然壓力最大,責(zé)任最重,需要處理的矛盾最多。特別是我擔(dān)任主任4年來,信用社又面臨增資擴(kuò)股、五級(jí)分類、統(tǒng)一法人、撤消代辦站等繁重任務(wù)。這些既沒有前者經(jīng)驗(yàn)可借鑒,又沒有書本知識(shí)可參考,對(duì)我來說無疑是個(gè)巨大的考驗(yàn)。對(duì)此,我沒有退縮,也沒有彷徨,更沒有怨天尤人把矛盾上交。我始終堅(jiān)持,人雖弱小,但爭優(yōu)創(chuàng)先的決心不能;困難雖很多,但戰(zhàn)勝困難的勇氣不能少;壓力雖巨大,但勇往直前的信念不能減。

  幾年來,**信用社不論是增資擴(kuò)股,還是五級(jí)分類;不論是吸收存款,還是清收利息;不論是撤站并點(diǎn),還是行風(fēng)建設(shè),事事爭先,佳績不斷。尤其是吸收存款,抓住張石高速、南水北調(diào)等大好時(shí)機(jī),全力以赴,攻堅(jiān)克難,取得了一個(gè)又一個(gè)的勝利。不論是歷年增幅,還是年終考核,我社存款余額始終位居第一。行風(fēng)建設(shè),內(nèi)部管理工作可謂一流。在人最多,點(diǎn)最多的情況下,數(shù)年沒有發(fā)生任何事故,本身就是對(duì)全縣穩(wěn)定工作的重要貢獻(xiàn)。還曾多次代表聯(lián)社接受過上級(jí)檢查,不僅沒有發(fā)現(xiàn)問題,還為全縣爭了光、添了彩。對(duì)提高素質(zhì),業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作我們更是常抓不懈,多年一貫,并取得了可喜成績。我們的選手在上級(jí)組織的多次技術(shù)比賽中獲獎(jiǎng)人數(shù)最多,獲獎(jiǎng)級(jí)次最高,團(tuán)體成績穩(wěn)居首位,受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和同志們的肯定。

  第四、我必須要說明的是,信用社之所以能取得一些成績,我個(gè)人之所以有一點(diǎn)進(jìn)步,固然有我個(gè)人的努力,但更重要的,還是得益于聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和英明指導(dǎo),得益于聯(lián)社各部門同事的大力支持與無私幫助,得益于**信用社全體員工的拼搏奉獻(xiàn)與開拓進(jìn)取。在此,我懷著一顆感恩之心,許下報(bào)恩之愿:如果競聘成功,我會(huì)一鼓作氣,再接再厲,用更加努力的工作和更加卓越的成就,來報(bào)答各位的支持與鼓勵(lì)。如果競聘失敗,我會(huì)認(rèn)真總結(jié),吸取教訓(xùn),用更加努力的學(xué)習(xí)和更加辛勤的工作,來報(bào)答各位的鞭策與指教。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,古人說:世上千里馬常有,而伯樂不常有。我不敢妄稱自己就是“千里馬”,但我能肯定你們都是“伯樂”。只要你們給我一個(gè)機(jī)會(huì),我一定會(huì)借助管理與服務(wù)這個(gè)平臺(tái),抱定創(chuàng)新與爭先這個(gè)信念,練就“千里馬”的本領(lǐng),展現(xiàn)“千里馬”的風(fēng)范,也一定不會(huì)辜負(fù)“伯樂”們的的慧眼。

  謝謝。

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