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管理崗位競聘演講稿

時(shí)間:2022-03-17 12:37:53 競聘 我要投稿

管理崗位競聘演講稿模板匯編6篇

  演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點(diǎn)。在社會一步步向前發(fā)展的今天,我們都可能會用到演講稿,那么一般演講稿是怎么寫的呢?下面是小編整理的管理崗位競聘演講稿6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

管理崗位競聘演講稿模板匯編6篇

管理崗位競聘演講稿 篇1

  大家好!我叫xxx,來自xx分公司。下面自我介紹一下。

  xx年7月畢業(yè)于xxx省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后,通過六年艱苦自學(xué),先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)�?�、本科學(xué)歷。xx年12月,通過全國大學(xué)英語四級考試,并取得證書。xx年2月,被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。xx年4月,通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。

  xx年7月畢業(yè)后,我被分配xx縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。xx年10月,因工作需要,被調(diào)入公司機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報(bào)告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析PPT制作、組織會議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。

  工作期間,堅(jiān)持學(xué)以致用,及時(shí)將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)撰寫成文章和大家交流探討。xx年底,撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。20xx年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后,結(jié)合工作實(shí)際,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我的競聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)、基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定功底的文字水平。

  我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設(shè)想開展工作:

  第一,大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,緊密團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動,攜手共進(jìn),努力開創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面。

  第二,創(chuàng)新思維,努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營,敗在管理,關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此,提高盛市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時(shí),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論,使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。

  第三、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜—激勵(lì)等激勵(lì)理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時(shí),最大程度預(yù)防和減少勞動爭議,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。

  請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實(shí)際行動證明您們的選擇是正確的。

管理崗位競聘演講稿 篇2

  1.通過協(xié)調(diào)能力解決工程管理難題:

  ①單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)。掌握公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門的工作流程,通過與規(guī)劃技術(shù)部,工程經(jīng)營部,土地部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào),從而保證了從技術(shù)可行性到造價(jià)合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。

 �、谄渌嚓P(guān)單位的協(xié)調(diào)。因工程施工過程的特性,依據(jù)政府三號文件精神,需經(jīng)常與審計(jì)、財(cái)政、規(guī)建處、建設(shè)局等相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程建設(shè),有效的保證工程施工過程造價(jià)增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。

  ③施工單位協(xié)調(diào):參與工程建設(shè)的單位有地質(zhì)勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應(yīng)單位、試驗(yàn)檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應(yīng)單位與總包單位的關(guān)系。同時(shí)還要處理好與施工單位的關(guān)系,除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外,還有協(xié)作、配合的關(guān)系,可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)督管理之外,對其施工中的實(shí)際困難應(yīng)盡其所能給予幫助解決;對施工技術(shù)上的問題要當(dāng)好參謀,對于施工單位的合法利益應(yīng)給予保護(hù)。

  2.通過有效管理,推進(jìn)項(xiàng)目又好、又快開展

  ①加強(qiáng)對監(jiān)理單位管理。 工程施工過程中應(yīng)以監(jiān)理單位的管理為主,要求監(jiān)理單位應(yīng)熟悉圖紙及現(xiàn)場情況,并為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制負(fù)責(zé)。同時(shí)嚴(yán)格要求總監(jiān),要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則執(zhí)行,配齊相關(guān)人員,組織好監(jiān)理例會的召開。

 �、诩訌�(qiáng)施工單位管理。

  對施工管理,施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進(jìn)度控制上主要執(zhí)行者。因此加強(qiáng)對施工單位的管理一定程度上起到了質(zhì)量、進(jìn)度流程等管理。特別是對項(xiàng)目經(jīng)理的管理,要求項(xiàng)目經(jīng)理按合同、規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,在施工過程中要求施工單位應(yīng)對分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)進(jìn)行管理。

  第三、我有豐富的工作的經(jīng)驗(yàn),熟悉行業(yè)法規(guī),能游刃有余的開展工作。

  我從項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作已有六年,在這六年里,我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),熟悉了行業(yè)法規(guī),能夠游刃有余的開展工作。工作六年來,我精通了業(yè)務(wù),具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。在各種情況下,都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)

  第四、我個(gè)人熱愛挑戰(zhàn),有激情,有干勁,具有吃苦耐勞的品質(zhì),同時(shí)幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì) ,不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。

  平時(shí)尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,在項(xiàng)目部工作的各個(gè)環(huán)節(jié),無論有多么困難的時(shí)間發(fā)生,我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì),度過一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時(shí),我會更加努力的磨練自己,提高自己。

  當(dāng)然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識到了自己的不足之處。由于平時(shí)處理的各種事情較多,所以有時(shí)會忽略一些細(xì)節(jié),不過,在今后的工作實(shí)踐中,我會不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創(chuàng)造性的開展工作,使各項(xiàng)工作得到完美的展現(xiàn)!如果各級領(lǐng)導(dǎo)信任我,給我這個(gè)機(jī)會,我將以實(shí)際行動回報(bào)大家對我的期望。如果我競聘上這個(gè)崗位,我將集中精力,腳踏實(shí)地的突出做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作:

  一、創(chuàng)新工作方法,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率。作為一名副經(jīng)理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象

  二、加強(qiáng)合同管理和過程控制。在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中,嚴(yán)格以施工合同為依據(jù),對項(xiàng)目的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體,在施工階段,及時(shí)對已完工程的工程量進(jìn)行審核,按合同簽付工程進(jìn)度款;加強(qiáng)工程簽證的管理,減少合同外支出;加強(qiáng)竣工結(jié)算的審核工作,控制工程造價(jià)。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃,對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時(shí)采取措施糾正進(jìn)度偏差,保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量,參與隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,組織竣工驗(yàn)收,保證工程質(zhì)量。

  三、加強(qiáng)成本控制。采用的基本工作原理是動態(tài)控制原理,在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段,分析和審核投資計(jì)劃值,并將不同階段的投資計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行動態(tài)跟蹤比較,當(dāng)其發(fā)生偏差時(shí),分析產(chǎn)生偏差的原因,提出糾偏的措施,使項(xiàng)目實(shí)施在確保項(xiàng)目質(zhì)量的前提下,充分考慮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性,使項(xiàng)目總投資控制在計(jì)劃總投資范圍以內(nèi)。房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對比分析,吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

  四、加強(qiáng)工程檔案管理。加強(qiáng)工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質(zhì)分門別類進(jìn)行保存,編制目錄以方便查找。

  五、加強(qiáng)項(xiàng)目部內(nèi)部的建章建制工作,學(xué)習(xí)其它部門先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責(zé)任、權(quán)力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

  六、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我深知,當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)代,創(chuàng)新的時(shí)代,超越的時(shí)代,一個(gè)不學(xué)習(xí),或不善于學(xué)習(xí)的人終將被時(shí)代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校,在工作中不斷向同事學(xué)習(xí),不斷向?qū)嵺`學(xué)習(xí),多方面提高自身素質(zhì),以較高的綜合素質(zhì)迎接未來的挑戰(zhàn)。

  希望公司能給我一個(gè)機(jī)會、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績,為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。 這次競聘如果成功,我將珍惜這個(gè)機(jī)會,以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度,進(jìn)取的工作精神,用心,用情干好本職工作。最后我想說的是,無論競聘的結(jié)果如何我還是我,如果我的競聘失敗了,我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí),用自己的努力來換取明天的成功。

  謝謝大家!

管理崗位競聘演講稿 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家上午好:

  非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)提供給我這次寶貴的機(jī)會,今天我充滿自信走上臺來競聘機(jī)動車排放管理站分站長這一職位,我將坦誠地向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們陳述我競聘所具備的優(yōu)勢,并提出我擬聘以后的工作設(shè)想,請各位提出寶貴意見。

  首先,我將自己的基本情況向大家簡單介紹一下,給各位留下一個(gè)初步的印象。我叫,1985年生人,畢業(yè)于東南大學(xué)勞動與社會保障專業(yè),獲得管理學(xué)學(xué)士的本科學(xué)位,成長于北京,深造于東大的我,既有常年接受素質(zhì)教育所具備的過硬綜合能力,也有止于至善,崇尚卓越的遠(yuǎn)大追求,自信能勝任所聘工作。

  為了讓大家可以更直觀更確切地了解本人競聘所具備的優(yōu)勢,我將五年來整體工作的歷程,逐步成長的過程以及不斷收獲的進(jìn)程凝聚為以下幾點(diǎn)。

  1、敢于創(chuàng)新,勇于承擔(dān)。我是在機(jī)動車排放管理站建站元年畢業(yè),通過層層選拔,與環(huán)保工作結(jié)下了不解之緣的�,F(xiàn)在穩(wěn)步開展的各項(xiàng)工作,在當(dāng)時(shí)看來卻是一個(gè)個(gè)未知的新嘗試、新起點(diǎn)、新挑戰(zhàn)。儲油設(shè)施的第一天檢查、聯(lián)勤聯(lián)動的第一回聯(lián)合執(zhí)法、非道路移動柴油機(jī)械的第一筆行政處罰,這些都是我在站領(lǐng)導(dǎo)、主要負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下第一次完成的。對于新工作的躍躍欲試,新任務(wù)的積極參與,新難題的不斷探索,我不怕失敗,我相信淌著石頭過河,總會有到達(dá)彼岸的那最后一步,因?yàn)檫@并不是我一個(gè)人在戰(zhàn)斗。邁出第一步,并不難,邁好第一步,才是我一直以來所追求的目標(biāo)。在此,我想特別感謝相信我,培養(yǎng)我的站長、分站長、歷任組長,沒有你們的信任,支持,就沒有我一次次鍛煉、提升自己的機(jī)會,我的進(jìn)步,是站在你們肩膀上取得的。

  2、認(rèn)真負(fù)責(zé),尊重團(tuán)隊(duì)。在站領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和期望下,我曾任入戶檢查小組一個(gè)小分隊(duì)的負(fù)責(zé)人,當(dāng)然不是因?yàn)槲矣卸嗝促Y深的閱歷,雖然站長沒有特別指明原因,經(jīng)過我再三審視自己究竟是如何被委以重任的,確信是我這顆對待任何事情都一絲不茍的決心、這種對待任何工作都不打折扣的態(tài)度、這個(gè)凡事不做則已,做則苛求完美的強(qiáng)迫癥似的習(xí)慣使然。這種要做就做最好的人生態(tài)度,決定了我在完成任何一件領(lǐng)導(dǎo)交予的工作時(shí)都格外負(fù)責(zé),同時(shí)在任何一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)中都主動承擔(dān)一份重任,扛起一份責(zé)任,取得一份信任。作為黃標(biāo)車淘汰工作一期臺賬負(fù)責(zé)人,每日與5、6組外勤核實(shí)同志按時(shí)完成19670輛被視為“眼中釘、肉中刺”的車輛信息更新錄入工作,經(jīng)過歷時(shí)一年多的不懈努力,完成了淘汰工作,獲得北京市黃標(biāo)車淘汰工作先進(jìn)個(gè)人的光榮稱號;作為老舊車信息臺賬建立更新工作的主要負(fù)責(zé)人,不斷對4672家重點(diǎn)機(jī)動車單位車輛信息進(jìn)行核對更新再核對;作為常年入戶檢查機(jī)動車工作的元老級成員,腦子里有一本流動污染源大戶活地圖,每家單位的基本信息、整體車況、位置變遷都能迅速從記憶中調(diào)取出來,以供檢查使用;作為全站計(jì)算機(jī)管理員,經(jīng)常負(fù)責(zé)對服役將近十年的辦公電腦進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),對出現(xiàn)狀況的電腦進(jìn)行清理重裝,確保了全站32人的正常辦公。在此,特別要感謝同志們對我的信任以及局監(jiān)控中心各位給我的配合和幫助。

  3、善于思考,勤于總結(jié)。或許與我極愛讀書的習(xí)慣有關(guān),對知識的渴望永遠(yuǎn)得不到滿足,現(xiàn)今工作的多學(xué)科交叉性,多領(lǐng)域融合性,多階段遞進(jìn)性決定了要?jiǎng)偃瓮瓿梢豁?xiàng)工作,必須要有過硬的綜合素質(zhì)與廣泛的知識儲備。細(xì)數(shù)過去五個(gè)寒暑易節(jié)的歲月。我參與撰寫的機(jī)動車排放管理站第一份工作簡報(bào)、投身其中并總結(jié)上報(bào)的各類專項(xiàng)檢查信息,季度年度總結(jié)、負(fù)責(zé)修訂排版的全站工作規(guī)范等等都還歷歷在目;第一屆青年論壇代表支部做匯報(bào)時(shí)的激動不已;鏖戰(zhàn)一個(gè)月,獨(dú)立承擔(dān)朝陽區(qū)地方志機(jī)動車污染治理一項(xiàng)內(nèi)容編纂的兢兢業(yè)業(yè)等,大量的文字材料組稿工作,都凝結(jié)了我對工作的思考,對現(xiàn)實(shí)的提煉。這些行文的素材,全部來自我對各項(xiàng)工作的大量親身體驗(yàn),路檢夜查工作的車流量峰值規(guī)律、入戶檢查工作的污染源分布區(qū)域、機(jī)動車定期檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的管控關(guān)鍵點(diǎn)等,都是從與各行各業(yè)的老專家打交道,與經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志請教學(xué)習(xí)中抽絲剝繭,吸收歸納而來的。這些對我今后的工作發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。

  下面談一下我對機(jī)動車排放管理站分站長這一崗位職責(zé)的認(rèn)識:

  作為基層科室的基層領(lǐng)導(dǎo),基礎(chǔ)數(shù)據(jù)確保真實(shí)、執(zhí)法監(jiān)管確保嚴(yán)格、團(tuán)隊(duì)建設(shè)確保融洽是日常工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是流動污染源監(jiān)管的重中之重。執(zhí)法分站是承擔(dān)這一重任的基層組織,應(yīng)起好以下三個(gè)方面的作用:橋梁作用——分站長要成為站領(lǐng)導(dǎo)的助手,群眾的知音;領(lǐng)導(dǎo)作用——組織分站成員積極開展工作,落實(shí)站里的每項(xiàng)計(jì)劃;協(xié)調(diào)作用——既要協(xié)調(diào)分站內(nèi)工作,又要和其他分站相互協(xié)調(diào),合理安排人力、時(shí)間,妥善安排好各項(xiàng)工作。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,如果我能競聘成功,我會認(rèn)真做好以下幾方面的工作,真正當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)和站長的助手。一是本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦事作風(fēng)繼續(xù)做好日常執(zhí)法監(jiān)管工作,確保工作計(jì)劃的完成;二是憑借深厚扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底當(dāng)好參謀助手,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策;三是依靠良好的溝通能力和強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神做好協(xié)調(diào)工作,確保堅(jiān)決貫徹服從局內(nèi)站內(nèi)有關(guān)決定;四是發(fā)揮自己的計(jì)算機(jī)特長,完善我區(qū)的機(jī)動車動態(tài)信息臺賬更新工作,提高流動源監(jiān)管能力。

  參加這次競聘,對我來說是一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的過程,也是對自我的一種挑戰(zhàn),無論競聘成功與否,我都將一如既往,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。再次感謝局領(lǐng)導(dǎo)提供的這次難得的機(jī)會,感謝站領(lǐng)導(dǎo)對我多年來的苦心栽培,感謝大家認(rèn)真的傾聽,也希望對我的不足提出指正,幫助我更快地進(jìn)步。

  最后,在傳統(tǒng)節(jié)日馬年春節(jié)即將到來之際,衷心祝愿全局在座、不在座的每一個(gè)人在新的一年里龍馬精神;由衷希望之前、之后、包括我在內(nèi)登臺展示自己的伙伴們能夠在自己的道路上一馬當(dāng)先,馬到功成。

  謝謝大家!

管理崗位競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)評委、各位同事:

  大家好!非常感謝單位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次公平競爭上崗的機(jī)會,今天的競聘演講,是我職業(yè)生涯中的第一次,站在這里心情非常的激動同時(shí)也充滿了期待,這不僅僅是一次簡單的競聘演講,更是一種使命和責(zé)任,是一次機(jī)遇和挑戰(zhàn)。借此機(jī)會,我要感謝工作當(dāng)中給與我?guī)椭c扶持的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,謝謝大家對我的關(guān)照。今天我競職的崗位是老干部管理科科長。

  我認(rèn)為我此次參與崗位競聘的個(gè)人優(yōu)勢有:

  一是具備做好老干部工作的思想基礎(chǔ)。我競爭這個(gè)職位,不是看重這個(gè)職位本身的價(jià)值,而是看重這份崇高的事業(yè)。中國的老齡時(shí)代已經(jīng)到來,每個(gè)人都是人生父母養(yǎng),我熱愛老齡事業(yè),對老干部工作情有獨(dú)鐘,為老年人做點(diǎn)貢獻(xiàn),是我目前最想實(shí)現(xiàn)的愿望。我有做好老干部工作的決心和信心,我會把需要?jiǎng)e人給我的那份關(guān)愛獻(xiàn)給每一位老干部。

  二是具備比較豐富的老干部工作經(jīng)驗(yàn)。我專職從事老干部工作已經(jīng)幾年時(shí)間,我對老干部工作的有關(guān)政策、待遇規(guī)定有一定的`了解。并且在與老同志的接觸過程中,鍛煉了我的組織、管理、協(xié)調(diào)能力,使我能夠適應(yīng)、熟悉、勝任老干部工作。

  三是具備做好老干部工作的綜合素質(zhì)。我本人是軍人出身,長期接受部隊(duì)的教育和訓(xùn)練,培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律、踏實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的社會責(zé)任感。我一貫?zāi)艹钥嗄蛣�、身先士卒,既能組織指揮,又能身體力行;既公正廉潔,講求辦事效率,又善于做人的工作,團(tuán)結(jié)身邊的同志。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,做到了干一行、愛一行、專一行。特別是從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)安排到本單位后,與老干部們打了幾年的交道,造就了我尊老愛幼、尊老敬賢、敬重長輩、樂于奉獻(xiàn)、勇于拼搏的進(jìn)取精神。

  假如大家信任我,讓我擔(dān)當(dāng)老干部管理科科長的重任,我的工作思路和措施是:

  一是在科室當(dāng)好帶頭人。要真正做好老干部工作,僅靠一個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我將在率先垂范的基礎(chǔ)上,團(tuán)結(jié)全科人員,使老干部科形成一盤棋,擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,團(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)出干勁,團(tuán)結(jié)出效率,充分發(fā)揮大家的主觀能動性和想象力,共同把老干部工作做好。

  二是視老干部為親人。老干部實(shí)際上是單位的寶貴財(cái)富,他們?yōu)閱挝坏陌l(fā)展可以說貢獻(xiàn)了畢生的心血和精力,是我們后輩學(xué)習(xí)和效仿的榜樣。作為老干部科的科長,我將在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,把老干部科建成老干部之家,把全科室的同志全部培養(yǎng)成為老干部的貼心人。并通過我們的努力,把各級領(lǐng)導(dǎo)、組織對老干部的關(guān)懷、溫暖送到每一個(gè)家庭、每一位老同志。

  三是通過創(chuàng)新服務(wù)成為大家信得過的人。一方面要通過老干部科的工作,讓單位領(lǐng)導(dǎo)放心;另一方面還要讓每一個(gè)老干部信任。老干部工作的管理過程其實(shí)就是一個(gè)“服務(wù)”的過程,樹立“服務(wù)第一”的思想、提高服務(wù)質(zhì)量是搞好老干部工作的根本。所以,我將在老干部服務(wù)上具體化,體現(xiàn)一個(gè)“實(shí)”字和一個(gè)“細(xì)”字,“實(shí)”就是辦實(shí)事、辦好事;“細(xì)”就是細(xì)心、周到,結(jié)合老年人年齡層次想法不一樣、健康不一樣、家庭不一樣的特點(diǎn),開展上門服務(wù)、電話服務(wù)、優(yōu)先服務(wù),經(jīng)常深入老干部家中,了解他們的思想狀況、健康情況、生活需求、意見或建議等。只有親近他們,才能了解他們;只有了解他們,才能對癥下藥,為老干部排憂解難,做到事事有回音,件件有著落,急老干部所急,想老干部所想,幫老干部所需。

  四是通過創(chuàng)新措施成為最受老干部歡迎的人。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)并組織全科同志認(rèn)真學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)對老干部工作的重要指示,認(rèn)真學(xué)習(xí)老干部工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)知識,準(zhǔn)確貫徹落實(shí)老干部政策和待遇,做到對老同志生活上關(guān)心、感情上體貼、行動上敬仰。我將積極主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)老干部工作開展情況,建立和完善老干部工作管理制度,建立老干部家庭和健康檔案,對老干部的情況做到了如指掌,并把對老干部的家訪、慰問、住院看望、喪事、后事處理形成制度,實(shí)行跟蹤服務(wù)。同時(shí),我還將根據(jù)老年人的健康狀況、精神需求,組織好老年人的健身活動和娛樂活動,在原有基礎(chǔ)上完善老干部活動室,逐步以室為點(diǎn),以點(diǎn)帶面,把活動室擴(kuò)大為活動之家或活動中心,增擴(kuò)活動場所健身范圍,讓老干部們真正體會到“老有所養(yǎng)、老有所樂”,讓他們安度晚年。

  我的競聘演講報(bào)告結(jié)束。在演講的最后,我想表明一下我對此次參加競聘的態(tài)度,不管今天的競聘結(jié)果如何,在以后的工作當(dāng)中,我都會一如既往的努力踏實(shí)工作,認(rèn)真履行好自己的崗位職責(zé),請領(lǐng)導(dǎo)們放心。我非常希望自己能夠成功競聘成為老干部管理科科長,我相信憑借自身的工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力一定可以把本科室的工作干好,請領(lǐng)導(dǎo)評委能夠給我這次機(jī)會,我必定不會辜負(fù)大家對我的期望!

  謝謝!

管理崗位競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天我很榮幸能站在這個(gè)講臺上,參加此次xx網(wǎng)絡(luò)xx分公司副總經(jīng)理崗位的競選。首先我感謝我們xx分公司組織這次分公司副總經(jīng)理崗位競聘,給予了我這個(gè)展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會和平臺;其次,我感謝我們分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的鼓勵(lì)和支持、理解和幫助,可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí),在工作中不斷成長與茁壯,今天我才會有信心站在個(gè)講臺上。

  首先,我介紹一下我個(gè)人的基本情況和工作經(jīng)歷:

  今天,我參與競聘的崗位是分公司副總經(jīng)理崗位,下面,我先把自己對這個(gè)崗位的認(rèn)識匯報(bào)給大家:

  作為一名分公司副總經(jīng)理,不僅要協(xié)助公司總經(jīng)理根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)展開各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮本職崗位統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和管理的作用,還要在做好本職工作的基礎(chǔ)上著力構(gòu)建有知識、有能力、素質(zhì)高、作風(fēng)好的多層次分公司員工梯隊(duì),為分公司的長期持續(xù)發(fā)展提供人才保障,穩(wěn)步促進(jìn)分公司綜合工作的全面推進(jìn)。

  為了完成這些工作任務(wù),作為一名分公司副總經(jīng)理,在工作中就必須保持清醒的頭腦,冷靜分析、果斷處理,既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力,又要有良好的協(xié)調(diào)組織能力,在工作中周密考量各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)與發(fā)展趨勢,用細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和較高水平的工作能力助力分公司各項(xiàng)工作的建設(shè)。

  鑒于以上崗位認(rèn)識,結(jié)合我個(gè)人的工作經(jīng)歷,接下來,我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報(bào)。

  第一,我熱愛本職工作,始終在不懈要求自己,立足本職,爭創(chuàng)一流。

  xx年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,xx分公司給予了我成長的平臺,資本運(yùn)營部經(jīng)理崗位,我希望繼續(xù)用我的努力來回報(bào)公司和各位領(lǐng)導(dǎo)對我關(guān)愛和理解,我愿意在新的崗位上繼續(xù)為xx分公司的發(fā)展做出我更大的貢獻(xiàn)!

  第二,我工作勤謹(jǐn)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,業(yè)務(wù)技能扎實(shí),并且在工作中堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取。

  xx年的財(cái)務(wù)系統(tǒng)多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)使得我在磨練中養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度和良好的工作能力,具備了優(yōu)異的財(cái)務(wù)管理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),不僅僅異常熟悉與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度,并且還在實(shí)際財(cái)務(wù)工作中培養(yǎng)了嚴(yán)格照章辦事、講依據(jù)、講原則、講正氣的良好精神風(fēng)貌。

  除此之外,在xx廣電過去的xx年的工作當(dāng)中,無論什么時(shí)候,無論在哪個(gè)崗位上,我都始終堅(jiān)持在立足崗位的基礎(chǔ)上,將領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化,切實(shí)做到了每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)步驟到位,所取得的工作成果也得到了主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)同。

  不僅如此,我還深知學(xué)習(xí)在財(cái)務(wù)工作中的重要性所在,自從參加工作以來,我一直秉承業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習(xí)、去鉆研,充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)書籍和管理書籍,用以不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平、寫作能力和分析、判斷能力,并且先后取得了會計(jì)員資格證書、會計(jì)專業(yè)中的初級資格證書、西南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育會計(jì)學(xué)專業(yè)本科班學(xué)歷、省黨校紅河分校會計(jì)與審計(jì)專業(yè)函授本科班學(xué)歷,切實(shí)為我在新崗位上工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

  第三,我作風(fēng)扎實(shí),嚴(yán)于律己,誠實(shí)正派,并且始終堅(jiān)持公平、公正的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,具有良好的管理、組織和協(xié)調(diào)能力。

  我信奉誠實(shí)、正派、廉潔的做人宗旨,在擔(dān)任公司中層領(lǐng)導(dǎo)以來,我始終把敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作精神放在首位,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),秉持謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神:面對下屬時(shí)胸懷坦蕩,公道正派,不搞小動作;面對上級領(lǐng)導(dǎo)時(shí)從不攬功諉過,假公濟(jì)私,在公司中贏得了良好的口碑和贊譽(yù)。

  不僅如此,我對分公司所在地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、風(fēng)土人情和各行各業(yè)深入了解,并且建立了廣泛密切的人際關(guān)系,尤其對聯(lián)通等競爭對手及工商、稅務(wù)等上級業(yè)務(wù)管理部門更加了解,能夠做到知彼知已,百戰(zhàn)不殆。因此因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項(xiàng)工作中來,帶領(lǐng)其他共識共同凝結(jié)成一個(gè)充滿生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì),切實(shí)能把分公司的各項(xiàng)工作開展的扎實(shí)、穩(wěn)健。

  基于這些優(yōu)勢所在,我也堅(jiān)信我具有著擔(dān)任分公司副總經(jīng)理的能力和水平,如果讓我擔(dān)任此職務(wù),我一定會做好分公司總經(jīng)理的參謀和助手,協(xié)助總經(jīng)理將分公司的各項(xiàng)工作工作開展、進(jìn)行的更好更快。

管理崗位競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  首先,我感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會讓我競選組長的職位,此次競聘班組長一職,是本著鍛煉自己,磨礪自己的目的來的。拿破侖曾說:“不想當(dāng)將軍的士兵不是個(gè)好士兵”。我響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號召參加競選。這次競選我認(rèn)為可以把自己推向管理崗位,可以從中獲得考驗(yàn),得到鍛煉,從而使自己更成熟。

  我叫王xx,現(xiàn)年歲22,中專文化,XX參加工作。

  我競聘個(gè)業(yè)務(wù)管理崗的優(yōu)勢如下:

  首先我進(jìn)入電購行業(yè)已有2年的時(shí)間,擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和足夠的自信心。對于自身的評價(jià),我個(gè)人而言,一個(gè)人的能力不是問題的,更主要的是要有個(gè)端正的工作態(tài)度,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度積極,然后認(rèn)真負(fù)責(zé)再加上足夠的自信心,任何一件事情都會做的更好的。在我看來能力靠自己去培養(yǎng)和提升的。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。當(dāng)然了,還需要大家的全力支持和配合。

  怎樣才能做好一個(gè)管理者,首先要有方向,自己要做好帶頭作用,有影響力和得到員工的認(rèn)可,為他們著想,處事公平合理,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),無論工作有多么困難,都要大家一起尋找原因,耐心克服,達(dá)到成功的彼岸。我擁有很好的組織能力和團(tuán)隊(duì)精神。

  如果由我來帶領(lǐng)一個(gè)組,首先我會以我為榜樣,業(yè)績,態(tài)度。都會盡全力做到最好,我管理的方法很簡單,一對一的人性化管理,一個(gè)隊(duì)的成功不是靠我一個(gè)人就可以解決的,是要靠每個(gè)人辛苦的努力。重要的是我們的團(tuán)隊(duì)精神,由我們大家一起努力,相信一定會有成功的喜悅。

  如果我競選成功了,我的工作目標(biāo)是:要做就做到最好!既然我們大家都是辛苦的來緣聚,又是緣分走到一起,那么就讓我們一起努力吧,做到最好!

  最后競選結(jié)果如何,此次經(jīng)歷對我來說都是無可比擬的財(cái)富經(jīng)驗(yàn).如果競聘成功,成為組長,我將會認(rèn)真做好榜樣!做好分內(nèi)的事情..這樣才可以更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì).,互相學(xué)習(xí)、開心合作、努力賺錢。

  我相信,我一定能把這個(gè)職位做得很好,希望大家能給我一個(gè)機(jī)會,謝謝!

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  演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點(diǎn)。在社會一步步向前發(fā)展的今天,我們都可能會用到演講稿,那么一般演講稿是怎么寫的呢?下面是小編整理的管理崗位競聘演講稿6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

管理崗位競聘演講稿模板匯編6篇

管理崗位競聘演講稿 篇1

  大家好!我叫xxx,來自xx分公司。下面自我介紹一下。

  xx年7月畢業(yè)于xxx省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后,通過六年艱苦自學(xué),先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)�?�、本科學(xué)歷。xx年12月,通過全國大學(xué)英語四級考試,并取得證書。xx年2月,被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。xx年4月,通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。

  xx年7月畢業(yè)后,我被分配xx縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。xx年10月,因工作需要,被調(diào)入公司機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報(bào)告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析PPT制作、組織會議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。

  工作期間,堅(jiān)持學(xué)以致用,及時(shí)將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)撰寫成文章和大家交流探討。xx年底,撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。20xx年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后,結(jié)合工作實(shí)際,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我的競聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)、基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定功底的文字水平。

  我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設(shè)想開展工作:

  第一,大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,緊密團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動,攜手共進(jìn),努力開創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面。

  第二,創(chuàng)新思維,努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營,敗在管理,關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此,提高盛市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時(shí),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論,使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。

  第三、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜—激勵(lì)等激勵(lì)理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時(shí),最大程度預(yù)防和減少勞動爭議,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。

  請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實(shí)際行動證明您們的選擇是正確的。

管理崗位競聘演講稿 篇2

  1.通過協(xié)調(diào)能力解決工程管理難題:

  ①單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)。掌握公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門的工作流程,通過與規(guī)劃技術(shù)部,工程經(jīng)營部,土地部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào),從而保證了從技術(shù)可行性到造價(jià)合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。

 �、谄渌嚓P(guān)單位的協(xié)調(diào)。因工程施工過程的特性,依據(jù)政府三號文件精神,需經(jīng)常與審計(jì)、財(cái)政、規(guī)建處、建設(shè)局等相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程建設(shè),有效的保證工程施工過程造價(jià)增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。

  ③施工單位協(xié)調(diào):參與工程建設(shè)的單位有地質(zhì)勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應(yīng)單位、試驗(yàn)檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應(yīng)單位與總包單位的關(guān)系。同時(shí)還要處理好與施工單位的關(guān)系,除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外,還有協(xié)作、配合的關(guān)系,可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)督管理之外,對其施工中的實(shí)際困難應(yīng)盡其所能給予幫助解決;對施工技術(shù)上的問題要當(dāng)好參謀,對于施工單位的合法利益應(yīng)給予保護(hù)。

  2.通過有效管理,推進(jìn)項(xiàng)目又好、又快開展

  ①加強(qiáng)對監(jiān)理單位管理。 工程施工過程中應(yīng)以監(jiān)理單位的管理為主,要求監(jiān)理單位應(yīng)熟悉圖紙及現(xiàn)場情況,并為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制負(fù)責(zé)。同時(shí)嚴(yán)格要求總監(jiān),要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則執(zhí)行,配齊相關(guān)人員,組織好監(jiān)理例會的召開。

 �、诩訌�(qiáng)施工單位管理。

  對施工管理,施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進(jìn)度控制上主要執(zhí)行者。因此加強(qiáng)對施工單位的管理一定程度上起到了質(zhì)量、進(jìn)度流程等管理。特別是對項(xiàng)目經(jīng)理的管理,要求項(xiàng)目經(jīng)理按合同、規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,在施工過程中要求施工單位應(yīng)對分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)進(jìn)行管理。

  第三、我有豐富的工作的經(jīng)驗(yàn),熟悉行業(yè)法規(guī),能游刃有余的開展工作。

  我從項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作已有六年,在這六年里,我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),熟悉了行業(yè)法規(guī),能夠游刃有余的開展工作。工作六年來,我精通了業(yè)務(wù),具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。在各種情況下,都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)

  第四、我個(gè)人熱愛挑戰(zhàn),有激情,有干勁,具有吃苦耐勞的品質(zhì),同時(shí)幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì) ,不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。

  平時(shí)尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,在項(xiàng)目部工作的各個(gè)環(huán)節(jié),無論有多么困難的時(shí)間發(fā)生,我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì),度過一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時(shí),我會更加努力的磨練自己,提高自己。

  當(dāng)然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識到了自己的不足之處。由于平時(shí)處理的各種事情較多,所以有時(shí)會忽略一些細(xì)節(jié),不過,在今后的工作實(shí)踐中,我會不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創(chuàng)造性的開展工作,使各項(xiàng)工作得到完美的展現(xiàn)!如果各級領(lǐng)導(dǎo)信任我,給我這個(gè)機(jī)會,我將以實(shí)際行動回報(bào)大家對我的期望。如果我競聘上這個(gè)崗位,我將集中精力,腳踏實(shí)地的突出做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作:

  一、創(chuàng)新工作方法,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率。作為一名副經(jīng)理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象

  二、加強(qiáng)合同管理和過程控制。在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中,嚴(yán)格以施工合同為依據(jù),對項(xiàng)目的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體,在施工階段,及時(shí)對已完工程的工程量進(jìn)行審核,按合同簽付工程進(jìn)度款;加強(qiáng)工程簽證的管理,減少合同外支出;加強(qiáng)竣工結(jié)算的審核工作,控制工程造價(jià)。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃,對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時(shí)采取措施糾正進(jìn)度偏差,保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量,參與隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,組織竣工驗(yàn)收,保證工程質(zhì)量。

  三、加強(qiáng)成本控制。采用的基本工作原理是動態(tài)控制原理,在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段,分析和審核投資計(jì)劃值,并將不同階段的投資計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行動態(tài)跟蹤比較,當(dāng)其發(fā)生偏差時(shí),分析產(chǎn)生偏差的原因,提出糾偏的措施,使項(xiàng)目實(shí)施在確保項(xiàng)目質(zhì)量的前提下,充分考慮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性,使項(xiàng)目總投資控制在計(jì)劃總投資范圍以內(nèi)。房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對比分析,吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

  四、加強(qiáng)工程檔案管理。加強(qiáng)工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質(zhì)分門別類進(jìn)行保存,編制目錄以方便查找。

  五、加強(qiáng)項(xiàng)目部內(nèi)部的建章建制工作,學(xué)習(xí)其它部門先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責(zé)任、權(quán)力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

  六、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我深知,當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)代,創(chuàng)新的時(shí)代,超越的時(shí)代,一個(gè)不學(xué)習(xí),或不善于學(xué)習(xí)的人終將被時(shí)代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校,在工作中不斷向同事學(xué)習(xí),不斷向?qū)嵺`學(xué)習(xí),多方面提高自身素質(zhì),以較高的綜合素質(zhì)迎接未來的挑戰(zhàn)。

  希望公司能給我一個(gè)機(jī)會、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績,為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。 這次競聘如果成功,我將珍惜這個(gè)機(jī)會,以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度,進(jìn)取的工作精神,用心,用情干好本職工作。最后我想說的是,無論競聘的結(jié)果如何我還是我,如果我的競聘失敗了,我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí),用自己的努力來換取明天的成功。

  謝謝大家!

管理崗位競聘演講稿 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家上午好:

  非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)提供給我這次寶貴的機(jī)會,今天我充滿自信走上臺來競聘機(jī)動車排放管理站分站長這一職位,我將坦誠地向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們陳述我競聘所具備的優(yōu)勢,并提出我擬聘以后的工作設(shè)想,請各位提出寶貴意見。

  首先,我將自己的基本情況向大家簡單介紹一下,給各位留下一個(gè)初步的印象。我叫,1985年生人,畢業(yè)于東南大學(xué)勞動與社會保障專業(yè),獲得管理學(xué)學(xué)士的本科學(xué)位,成長于北京,深造于東大的我,既有常年接受素質(zhì)教育所具備的過硬綜合能力,也有止于至善,崇尚卓越的遠(yuǎn)大追求,自信能勝任所聘工作。

  為了讓大家可以更直觀更確切地了解本人競聘所具備的優(yōu)勢,我將五年來整體工作的歷程,逐步成長的過程以及不斷收獲的進(jìn)程凝聚為以下幾點(diǎn)。

  1、敢于創(chuàng)新,勇于承擔(dān)。我是在機(jī)動車排放管理站建站元年畢業(yè),通過層層選拔,與環(huán)保工作結(jié)下了不解之緣的�,F(xiàn)在穩(wěn)步開展的各項(xiàng)工作,在當(dāng)時(shí)看來卻是一個(gè)個(gè)未知的新嘗試、新起點(diǎn)、新挑戰(zhàn)。儲油設(shè)施的第一天檢查、聯(lián)勤聯(lián)動的第一回聯(lián)合執(zhí)法、非道路移動柴油機(jī)械的第一筆行政處罰,這些都是我在站領(lǐng)導(dǎo)、主要負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下第一次完成的。對于新工作的躍躍欲試,新任務(wù)的積極參與,新難題的不斷探索,我不怕失敗,我相信淌著石頭過河,總會有到達(dá)彼岸的那最后一步,因?yàn)檫@并不是我一個(gè)人在戰(zhàn)斗。邁出第一步,并不難,邁好第一步,才是我一直以來所追求的目標(biāo)。在此,我想特別感謝相信我,培養(yǎng)我的站長、分站長、歷任組長,沒有你們的信任,支持,就沒有我一次次鍛煉、提升自己的機(jī)會,我的進(jìn)步,是站在你們肩膀上取得的。

  2、認(rèn)真負(fù)責(zé),尊重團(tuán)隊(duì)。在站領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和期望下,我曾任入戶檢查小組一個(gè)小分隊(duì)的負(fù)責(zé)人,當(dāng)然不是因?yàn)槲矣卸嗝促Y深的閱歷,雖然站長沒有特別指明原因,經(jīng)過我再三審視自己究竟是如何被委以重任的,確信是我這顆對待任何事情都一絲不茍的決心、這種對待任何工作都不打折扣的態(tài)度、這個(gè)凡事不做則已,做則苛求完美的強(qiáng)迫癥似的習(xí)慣使然。這種要做就做最好的人生態(tài)度,決定了我在完成任何一件領(lǐng)導(dǎo)交予的工作時(shí)都格外負(fù)責(zé),同時(shí)在任何一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)中都主動承擔(dān)一份重任,扛起一份責(zé)任,取得一份信任。作為黃標(biāo)車淘汰工作一期臺賬負(fù)責(zé)人,每日與5、6組外勤核實(shí)同志按時(shí)完成19670輛被視為“眼中釘、肉中刺”的車輛信息更新錄入工作,經(jīng)過歷時(shí)一年多的不懈努力,完成了淘汰工作,獲得北京市黃標(biāo)車淘汰工作先進(jìn)個(gè)人的光榮稱號;作為老舊車信息臺賬建立更新工作的主要負(fù)責(zé)人,不斷對4672家重點(diǎn)機(jī)動車單位車輛信息進(jìn)行核對更新再核對;作為常年入戶檢查機(jī)動車工作的元老級成員,腦子里有一本流動污染源大戶活地圖,每家單位的基本信息、整體車況、位置變遷都能迅速從記憶中調(diào)取出來,以供檢查使用;作為全站計(jì)算機(jī)管理員,經(jīng)常負(fù)責(zé)對服役將近十年的辦公電腦進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),對出現(xiàn)狀況的電腦進(jìn)行清理重裝,確保了全站32人的正常辦公。在此,特別要感謝同志們對我的信任以及局監(jiān)控中心各位給我的配合和幫助。

  3、善于思考,勤于總結(jié)。或許與我極愛讀書的習(xí)慣有關(guān),對知識的渴望永遠(yuǎn)得不到滿足,現(xiàn)今工作的多學(xué)科交叉性,多領(lǐng)域融合性,多階段遞進(jìn)性決定了要?jiǎng)偃瓮瓿梢豁?xiàng)工作,必須要有過硬的綜合素質(zhì)與廣泛的知識儲備。細(xì)數(shù)過去五個(gè)寒暑易節(jié)的歲月。我參與撰寫的機(jī)動車排放管理站第一份工作簡報(bào)、投身其中并總結(jié)上報(bào)的各類專項(xiàng)檢查信息,季度年度總結(jié)、負(fù)責(zé)修訂排版的全站工作規(guī)范等等都還歷歷在目;第一屆青年論壇代表支部做匯報(bào)時(shí)的激動不已;鏖戰(zhàn)一個(gè)月,獨(dú)立承擔(dān)朝陽區(qū)地方志機(jī)動車污染治理一項(xiàng)內(nèi)容編纂的兢兢業(yè)業(yè)等,大量的文字材料組稿工作,都凝結(jié)了我對工作的思考,對現(xiàn)實(shí)的提煉。這些行文的素材,全部來自我對各項(xiàng)工作的大量親身體驗(yàn),路檢夜查工作的車流量峰值規(guī)律、入戶檢查工作的污染源分布區(qū)域、機(jī)動車定期檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的管控關(guān)鍵點(diǎn)等,都是從與各行各業(yè)的老專家打交道,與經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志請教學(xué)習(xí)中抽絲剝繭,吸收歸納而來的。這些對我今后的工作發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。

  下面談一下我對機(jī)動車排放管理站分站長這一崗位職責(zé)的認(rèn)識:

  作為基層科室的基層領(lǐng)導(dǎo),基礎(chǔ)數(shù)據(jù)確保真實(shí)、執(zhí)法監(jiān)管確保嚴(yán)格、團(tuán)隊(duì)建設(shè)確保融洽是日常工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是流動污染源監(jiān)管的重中之重。執(zhí)法分站是承擔(dān)這一重任的基層組織,應(yīng)起好以下三個(gè)方面的作用:橋梁作用——分站長要成為站領(lǐng)導(dǎo)的助手,群眾的知音;領(lǐng)導(dǎo)作用——組織分站成員積極開展工作,落實(shí)站里的每項(xiàng)計(jì)劃;協(xié)調(diào)作用——既要協(xié)調(diào)分站內(nèi)工作,又要和其他分站相互協(xié)調(diào),合理安排人力、時(shí)間,妥善安排好各項(xiàng)工作。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,如果我能競聘成功,我會認(rèn)真做好以下幾方面的工作,真正當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)和站長的助手。一是本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦事作風(fēng)繼續(xù)做好日常執(zhí)法監(jiān)管工作,確保工作計(jì)劃的完成;二是憑借深厚扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底當(dāng)好參謀助手,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策;三是依靠良好的溝通能力和強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神做好協(xié)調(diào)工作,確保堅(jiān)決貫徹服從局內(nèi)站內(nèi)有關(guān)決定;四是發(fā)揮自己的計(jì)算機(jī)特長,完善我區(qū)的機(jī)動車動態(tài)信息臺賬更新工作,提高流動源監(jiān)管能力。

  參加這次競聘,對我來說是一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的過程,也是對自我的一種挑戰(zhàn),無論競聘成功與否,我都將一如既往,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。再次感謝局領(lǐng)導(dǎo)提供的這次難得的機(jī)會,感謝站領(lǐng)導(dǎo)對我多年來的苦心栽培,感謝大家認(rèn)真的傾聽,也希望對我的不足提出指正,幫助我更快地進(jìn)步。

  最后,在傳統(tǒng)節(jié)日馬年春節(jié)即將到來之際,衷心祝愿全局在座、不在座的每一個(gè)人在新的一年里龍馬精神;由衷希望之前、之后、包括我在內(nèi)登臺展示自己的伙伴們能夠在自己的道路上一馬當(dāng)先,馬到功成。

  謝謝大家!

管理崗位競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)評委、各位同事:

  大家好!非常感謝單位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次公平競爭上崗的機(jī)會,今天的競聘演講,是我職業(yè)生涯中的第一次,站在這里心情非常的激動同時(shí)也充滿了期待,這不僅僅是一次簡單的競聘演講,更是一種使命和責(zé)任,是一次機(jī)遇和挑戰(zhàn)。借此機(jī)會,我要感謝工作當(dāng)中給與我?guī)椭c扶持的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,謝謝大家對我的關(guān)照。今天我競職的崗位是老干部管理科科長。

  我認(rèn)為我此次參與崗位競聘的個(gè)人優(yōu)勢有:

  一是具備做好老干部工作的思想基礎(chǔ)。我競爭這個(gè)職位,不是看重這個(gè)職位本身的價(jià)值,而是看重這份崇高的事業(yè)。中國的老齡時(shí)代已經(jīng)到來,每個(gè)人都是人生父母養(yǎng),我熱愛老齡事業(yè),對老干部工作情有獨(dú)鐘,為老年人做點(diǎn)貢獻(xiàn),是我目前最想實(shí)現(xiàn)的愿望。我有做好老干部工作的決心和信心,我會把需要?jiǎng)e人給我的那份關(guān)愛獻(xiàn)給每一位老干部。

  二是具備比較豐富的老干部工作經(jīng)驗(yàn)。我專職從事老干部工作已經(jīng)幾年時(shí)間,我對老干部工作的有關(guān)政策、待遇規(guī)定有一定的`了解。并且在與老同志的接觸過程中,鍛煉了我的組織、管理、協(xié)調(diào)能力,使我能夠適應(yīng)、熟悉、勝任老干部工作。

  三是具備做好老干部工作的綜合素質(zhì)。我本人是軍人出身,長期接受部隊(duì)的教育和訓(xùn)練,培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律、踏實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的社會責(zé)任感。我一貫?zāi)艹钥嗄蛣�、身先士卒,既能組織指揮,又能身體力行;既公正廉潔,講求辦事效率,又善于做人的工作,團(tuán)結(jié)身邊的同志。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,做到了干一行、愛一行、專一行。特別是從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)安排到本單位后,與老干部們打了幾年的交道,造就了我尊老愛幼、尊老敬賢、敬重長輩、樂于奉獻(xiàn)、勇于拼搏的進(jìn)取精神。

  假如大家信任我,讓我擔(dān)當(dāng)老干部管理科科長的重任,我的工作思路和措施是:

  一是在科室當(dāng)好帶頭人。要真正做好老干部工作,僅靠一個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我將在率先垂范的基礎(chǔ)上,團(tuán)結(jié)全科人員,使老干部科形成一盤棋,擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,團(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)出干勁,團(tuán)結(jié)出效率,充分發(fā)揮大家的主觀能動性和想象力,共同把老干部工作做好。

  二是視老干部為親人。老干部實(shí)際上是單位的寶貴財(cái)富,他們?yōu)閱挝坏陌l(fā)展可以說貢獻(xiàn)了畢生的心血和精力,是我們后輩學(xué)習(xí)和效仿的榜樣。作為老干部科的科長,我將在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,把老干部科建成老干部之家,把全科室的同志全部培養(yǎng)成為老干部的貼心人。并通過我們的努力,把各級領(lǐng)導(dǎo)、組織對老干部的關(guān)懷、溫暖送到每一個(gè)家庭、每一位老同志。

  三是通過創(chuàng)新服務(wù)成為大家信得過的人。一方面要通過老干部科的工作,讓單位領(lǐng)導(dǎo)放心;另一方面還要讓每一個(gè)老干部信任。老干部工作的管理過程其實(shí)就是一個(gè)“服務(wù)”的過程,樹立“服務(wù)第一”的思想、提高服務(wù)質(zhì)量是搞好老干部工作的根本。所以,我將在老干部服務(wù)上具體化,體現(xiàn)一個(gè)“實(shí)”字和一個(gè)“細(xì)”字,“實(shí)”就是辦實(shí)事、辦好事;“細(xì)”就是細(xì)心、周到,結(jié)合老年人年齡層次想法不一樣、健康不一樣、家庭不一樣的特點(diǎn),開展上門服務(wù)、電話服務(wù)、優(yōu)先服務(wù),經(jīng)常深入老干部家中,了解他們的思想狀況、健康情況、生活需求、意見或建議等。只有親近他們,才能了解他們;只有了解他們,才能對癥下藥,為老干部排憂解難,做到事事有回音,件件有著落,急老干部所急,想老干部所想,幫老干部所需。

  四是通過創(chuàng)新措施成為最受老干部歡迎的人。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)并組織全科同志認(rèn)真學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)對老干部工作的重要指示,認(rèn)真學(xué)習(xí)老干部工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)知識,準(zhǔn)確貫徹落實(shí)老干部政策和待遇,做到對老同志生活上關(guān)心、感情上體貼、行動上敬仰。我將積極主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)老干部工作開展情況,建立和完善老干部工作管理制度,建立老干部家庭和健康檔案,對老干部的情況做到了如指掌,并把對老干部的家訪、慰問、住院看望、喪事、后事處理形成制度,實(shí)行跟蹤服務(wù)。同時(shí),我還將根據(jù)老年人的健康狀況、精神需求,組織好老年人的健身活動和娛樂活動,在原有基礎(chǔ)上完善老干部活動室,逐步以室為點(diǎn),以點(diǎn)帶面,把活動室擴(kuò)大為活動之家或活動中心,增擴(kuò)活動場所健身范圍,讓老干部們真正體會到“老有所養(yǎng)、老有所樂”,讓他們安度晚年。

  我的競聘演講報(bào)告結(jié)束。在演講的最后,我想表明一下我對此次參加競聘的態(tài)度,不管今天的競聘結(jié)果如何,在以后的工作當(dāng)中,我都會一如既往的努力踏實(shí)工作,認(rèn)真履行好自己的崗位職責(zé),請領(lǐng)導(dǎo)們放心。我非常希望自己能夠成功競聘成為老干部管理科科長,我相信憑借自身的工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力一定可以把本科室的工作干好,請領(lǐng)導(dǎo)評委能夠給我這次機(jī)會,我必定不會辜負(fù)大家對我的期望!

  謝謝!

管理崗位競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天我很榮幸能站在這個(gè)講臺上,參加此次xx網(wǎng)絡(luò)xx分公司副總經(jīng)理崗位的競選。首先我感謝我們xx分公司組織這次分公司副總經(jīng)理崗位競聘,給予了我這個(gè)展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會和平臺;其次,我感謝我們分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的鼓勵(lì)和支持、理解和幫助,可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí),在工作中不斷成長與茁壯,今天我才會有信心站在個(gè)講臺上。

  首先,我介紹一下我個(gè)人的基本情況和工作經(jīng)歷:

  今天,我參與競聘的崗位是分公司副總經(jīng)理崗位,下面,我先把自己對這個(gè)崗位的認(rèn)識匯報(bào)給大家:

  作為一名分公司副總經(jīng)理,不僅要協(xié)助公司總經(jīng)理根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)展開各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮本職崗位統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和管理的作用,還要在做好本職工作的基礎(chǔ)上著力構(gòu)建有知識、有能力、素質(zhì)高、作風(fēng)好的多層次分公司員工梯隊(duì),為分公司的長期持續(xù)發(fā)展提供人才保障,穩(wěn)步促進(jìn)分公司綜合工作的全面推進(jìn)。

  為了完成這些工作任務(wù),作為一名分公司副總經(jīng)理,在工作中就必須保持清醒的頭腦,冷靜分析、果斷處理,既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力,又要有良好的協(xié)調(diào)組織能力,在工作中周密考量各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)與發(fā)展趨勢,用細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和較高水平的工作能力助力分公司各項(xiàng)工作的建設(shè)。

  鑒于以上崗位認(rèn)識,結(jié)合我個(gè)人的工作經(jīng)歷,接下來,我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報(bào)。

  第一,我熱愛本職工作,始終在不懈要求自己,立足本職,爭創(chuàng)一流。

  xx年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,xx分公司給予了我成長的平臺,資本運(yùn)營部經(jīng)理崗位,我希望繼續(xù)用我的努力來回報(bào)公司和各位領(lǐng)導(dǎo)對我關(guān)愛和理解,我愿意在新的崗位上繼續(xù)為xx分公司的發(fā)展做出我更大的貢獻(xiàn)!

  第二,我工作勤謹(jǐn)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,業(yè)務(wù)技能扎實(shí),并且在工作中堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取。

  xx年的財(cái)務(wù)系統(tǒng)多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)使得我在磨練中養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度和良好的工作能力,具備了優(yōu)異的財(cái)務(wù)管理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),不僅僅異常熟悉與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度,并且還在實(shí)際財(cái)務(wù)工作中培養(yǎng)了嚴(yán)格照章辦事、講依據(jù)、講原則、講正氣的良好精神風(fēng)貌。

  除此之外,在xx廣電過去的xx年的工作當(dāng)中,無論什么時(shí)候,無論在哪個(gè)崗位上,我都始終堅(jiān)持在立足崗位的基礎(chǔ)上,將領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化,切實(shí)做到了每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)步驟到位,所取得的工作成果也得到了主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)同。

  不僅如此,我還深知學(xué)習(xí)在財(cái)務(wù)工作中的重要性所在,自從參加工作以來,我一直秉承業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習(xí)、去鉆研,充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)書籍和管理書籍,用以不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平、寫作能力和分析、判斷能力,并且先后取得了會計(jì)員資格證書、會計(jì)專業(yè)中的初級資格證書、西南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育會計(jì)學(xué)專業(yè)本科班學(xué)歷、省黨校紅河分校會計(jì)與審計(jì)專業(yè)函授本科班學(xué)歷,切實(shí)為我在新崗位上工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

  第三,我作風(fēng)扎實(shí),嚴(yán)于律己,誠實(shí)正派,并且始終堅(jiān)持公平、公正的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,具有良好的管理、組織和協(xié)調(diào)能力。

  我信奉誠實(shí)、正派、廉潔的做人宗旨,在擔(dān)任公司中層領(lǐng)導(dǎo)以來,我始終把敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作精神放在首位,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),秉持謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神:面對下屬時(shí)胸懷坦蕩,公道正派,不搞小動作;面對上級領(lǐng)導(dǎo)時(shí)從不攬功諉過,假公濟(jì)私,在公司中贏得了良好的口碑和贊譽(yù)。

  不僅如此,我對分公司所在地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、風(fēng)土人情和各行各業(yè)深入了解,并且建立了廣泛密切的人際關(guān)系,尤其對聯(lián)通等競爭對手及工商、稅務(wù)等上級業(yè)務(wù)管理部門更加了解,能夠做到知彼知已,百戰(zhàn)不殆。因此因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項(xiàng)工作中來,帶領(lǐng)其他共識共同凝結(jié)成一個(gè)充滿生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì),切實(shí)能把分公司的各項(xiàng)工作開展的扎實(shí)、穩(wěn)健。

  基于這些優(yōu)勢所在,我也堅(jiān)信我具有著擔(dān)任分公司副總經(jīng)理的能力和水平,如果讓我擔(dān)任此職務(wù),我一定會做好分公司總經(jīng)理的參謀和助手,協(xié)助總經(jīng)理將分公司的各項(xiàng)工作工作開展、進(jìn)行的更好更快。

管理崗位競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  首先,我感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會讓我競選組長的職位,此次競聘班組長一職,是本著鍛煉自己,磨礪自己的目的來的。拿破侖曾說:“不想當(dāng)將軍的士兵不是個(gè)好士兵”。我響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號召參加競選。這次競選我認(rèn)為可以把自己推向管理崗位,可以從中獲得考驗(yàn),得到鍛煉,從而使自己更成熟。

  我叫王xx,現(xiàn)年歲22,中專文化,XX參加工作。

  我競聘個(gè)業(yè)務(wù)管理崗的優(yōu)勢如下:

  首先我進(jìn)入電購行業(yè)已有2年的時(shí)間,擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和足夠的自信心。對于自身的評價(jià),我個(gè)人而言,一個(gè)人的能力不是問題的,更主要的是要有個(gè)端正的工作態(tài)度,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度積極,然后認(rèn)真負(fù)責(zé)再加上足夠的自信心,任何一件事情都會做的更好的。在我看來能力靠自己去培養(yǎng)和提升的。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。當(dāng)然了,還需要大家的全力支持和配合。

  怎樣才能做好一個(gè)管理者,首先要有方向,自己要做好帶頭作用,有影響力和得到員工的認(rèn)可,為他們著想,處事公平合理,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),無論工作有多么困難,都要大家一起尋找原因,耐心克服,達(dá)到成功的彼岸。我擁有很好的組織能力和團(tuán)隊(duì)精神。

  如果由我來帶領(lǐng)一個(gè)組,首先我會以我為榜樣,業(yè)績,態(tài)度。都會盡全力做到最好,我管理的方法很簡單,一對一的人性化管理,一個(gè)隊(duì)的成功不是靠我一個(gè)人就可以解決的,是要靠每個(gè)人辛苦的努力。重要的是我們的團(tuán)隊(duì)精神,由我們大家一起努力,相信一定會有成功的喜悅。

  如果我競選成功了,我的工作目標(biāo)是:要做就做到最好!既然我們大家都是辛苦的來緣聚,又是緣分走到一起,那么就讓我們一起努力吧,做到最好!

  最后競選結(jié)果如何,此次經(jīng)歷對我來說都是無可比擬的財(cái)富經(jīng)驗(yàn).如果競聘成功,成為組長,我將會認(rèn)真做好榜樣!做好分內(nèi)的事情..這樣才可以更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì).,互相學(xué)習(xí)、開心合作、努力賺錢。

  我相信,我一定能把這個(gè)職位做得很好,希望大家能給我一個(gè)機(jī)會,謝謝!