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所長競聘演講稿

時(shí)間:2022-03-14 11:26:01 競聘 我要投稿

所長競聘演講稿模板合集七篇

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來越多,在寫之前,可以先參考范文,下面是小編幫大家整理的所長競聘演講稿7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

所長競聘演講稿模板合集七篇

所長競聘演講稿 篇1

  尊敬的主考官、各位評(píng)委:

  你們好!今天,我有幸參加面試,心情無比激動(dòng)。首先我要感謝地區(qū)拿出縣級(jí)干部職位進(jìn)行公開選拔,為我們年輕干部搭建了一個(gè)參與競爭、迎接挑戰(zhàn)的平臺(tái)。同時(shí),我還要對(duì)為這次公選付出辛勤勞動(dòng)的各位評(píng)委和在場的工作人員表示深深的謝意。

  我叫×××,在十幾年的工作經(jīng)歷中,我曾多次獲得過榮譽(yù),但那只是我自加壓力的一個(gè)個(gè)參照系數(shù),保持夢想與奮斗不息,才是我人生最好的注解。富蘭克林曾說過“推動(dòng)你的事業(yè),不要讓事業(yè)來推動(dòng)你”我就是這樣做的。如果組織和領(lǐng)導(dǎo)信任,給我一個(gè)更大的施展平臺(tái),我將緊緊圍繞計(jì)劃生育指導(dǎo)所工作職能,用一顆年輕火熱的心,勤學(xué)、苦干、自律、創(chuàng)新,從四個(gè)方面去努力,當(dāng)好計(jì)劃生育指導(dǎo)所所長。

  一、迅速完成“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”進(jìn)入工作角色。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),深入調(diào)查研究計(jì)劃生育指導(dǎo)所工作的上情、下情、內(nèi)情、外情,科學(xué)規(guī)劃,狠抓落實(shí),完成由副職向正職角色的轉(zhuǎn)變,由抓分管工作向駕馭全局的角色轉(zhuǎn)變,盡快進(jìn)入工作角色,是當(dāng)好所長,抓好計(jì)劃生育指導(dǎo)所工作的前提。

  二、正確處理各方面的關(guān)系,確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

  所長既是領(lǐng)導(dǎo)者,又是被領(lǐng)導(dǎo)者,正確處理上下左右的關(guān)系爭取理解和支持,最大限度地調(diào)動(dòng)一切積極因素,對(duì)于目標(biāo)任務(wù)的順利完成至關(guān)重要。為此,一要處理好與主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的關(guān)系,在工作上多請(qǐng)示匯報(bào),當(dāng)好參謀和助手,在思想上要多溝通交流,爭取主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的理解和支持。二是要協(xié)調(diào)好與相關(guān)部門的關(guān)系,以適當(dāng)方式,增進(jìn)了解,加深感情。三要處理好與本所班子成員的關(guān)系,要堅(jiān)持民主集中制原則和議事規(guī)則,遇事多和大家商量,充分發(fā)揚(yáng)民主,增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四要處理好與下屬的關(guān)系,營造輕松和諧的工作氛圍,采取多種方法調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性和創(chuàng)造性。

  三、健全制度,科學(xué)管理,提升計(jì)劃生育指導(dǎo)所綜合服務(wù)水平。

  一是要把群眾的滿意度作為重要標(biāo)準(zhǔn),建立宣傳教育、科學(xué)管理,綜合服務(wù)相統(tǒng)一的經(jīng)常性工作機(jī)制。二是加大計(jì)劃生育知識(shí)宣傳教育力度。豐富科普宣傳內(nèi)容,把宣傳教育與咨詢服務(wù)結(jié)合起來,提高宣傳教育的針對(duì)性和有效性。三是積極推進(jìn)避孕節(jié)育措施的知情選擇,擴(kuò)大技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域,把技術(shù)服務(wù)從單純的落實(shí)節(jié)育措施拓展到避孕節(jié)育全程服務(wù)、優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)、生殖保健服務(wù)。

  四、抓好隊(duì)伍建設(shè)。

  一是領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論、政策法規(guī)、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè),用“以德助威、以才樹威、以干揚(yáng)威、以廉生威”來樹立領(lǐng)導(dǎo)班子的形象。二是技術(shù)骨干隊(duì)伍建設(shè),加大對(duì)技術(shù)人員的綜合技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育力度,全面提升技術(shù)人員的素質(zhì)技能水平,不斷提高技術(shù)人員的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,確保八縣一市計(jì)生服務(wù)站得到更好的技術(shù)指導(dǎo),確保廣大育齡群眾得到更優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)。

  路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,作為跨世紀(jì)的年輕干部,虛心學(xué)習(xí),經(jīng)受磨練,增長見識(shí)是我參與競爭的真實(shí)寫照,無論成功與否,無論在何崗位履行職責(zé),我都會(huì)一如既往的努力學(xué)習(xí),不懈追求!謝謝!

所長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好:

  我是東城供電所的xx,我要競聘供電所所長的職位。我現(xiàn)年34歲,從事電力工作11年。我有決心、有信心、有能力做好供電所長的工作。

  我要做你的好兄弟!我要做一名兄弟所長!

  我自從到電力局工作以來,從最基層的職工做起到施工負(fù)責(zé)人,先后干過立桿、跑線、包片收費(fèi)、線損管理、事故搶修等各種基層工作。全面熟悉掌握了所里全部業(yè)務(wù)知識(shí)。在工作的同時(shí),堅(jiān)持學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中充實(shí)自己,逐步增強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),并把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到中,使自己無論是工作能力還是做人處事都受到領(lǐng)導(dǎo)同事和用戶的廣泛好評(píng),建立了一定的個(gè)人的威信。

  綜上所述,我已經(jīng)具備了做好一名供電所長的基礎(chǔ)條件。同志們,如果這次我有幸能得到大家的支持和領(lǐng)導(dǎo)的信任,走上所長的工作崗位,我將竭盡所能做好本職工作。

  在座的各位,有我的師傅,有我的大哥大姐,每個(gè)人都是技術(shù)上的能手,所以我在此就不再班門弄斧,不說技術(shù)上如何管理如何做。在技術(shù)上我們只要堅(jiān)持遵守局里的規(guī)章制度,就能安全高效的完成工作任務(wù)。

  那么我要做什么呢。我要為所里樹立一個(gè)堅(jiān)定的工作信念!墩撜Z》子貢問政。子曰:足食,足兵,民信之矣。自古皆有死,民無信不立。同理,一個(gè)所想管理好領(lǐng)導(dǎo)好,就要讓大家有一個(gè)堅(jiān)定的信念,讓大家知道我們?yōu)槭裁垂ぷ。從大處說是為人民服務(wù),好像離我們比較遠(yuǎn),我就從我們看得見摸得著的地方說,為了單位,為了自己,為了我們的家人。我們只有把工作做好,才能有效益,我們每個(gè)人才能拿到錢,拿到錢才能去養(yǎng)活我們的家人,才能盡一個(gè)做兒子、做丈夫、做父親的責(zé)任。

  如果我當(dāng)了副所長,我也要我擺正心態(tài),使自己能真正成為所長的得力助手,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,主動(dòng)、積極協(xié)助所長開展各項(xiàng)工作。

  君子有諸己而后求諸人,總之我覺得言行身教,率身垂范是至關(guān)重要的,請(qǐng)大家向我看齊。

  再次重申,我如果走上所長的工作崗位,我將做你的兄弟,無論何時(shí)何地和你不離不棄!和你同甘共苦,和你一起孝敬咱的老爹老媽!因?yàn),我要做你的好兄弟?/p>

所長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

  大家好!

  我叫xx,19xx年出生,中共黨員,19xx年畢業(yè)于水利電業(yè)技校;20xx年函授經(jīng)營管理學(xué)大專畢業(yè);工作中,我從事外線工作多年,先前擔(dān)任了供電所副所長,現(xiàn)任客戶中心主任助理。今天我競聘的是供電營業(yè)所所長崗位!

  競爭出人才,競爭出活力。感謝組織為我們創(chuàng)造了一個(gè)展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機(jī)會(huì)。此次參加競聘,我的心情非常激動(dòng)。因?yàn)檫@不僅是對(duì)公開參與競職勇氣的一次考驗(yàn),更是對(duì)我學(xué)識(shí)水平、工作經(jīng)驗(yàn)和綜合能力的一次全面檢驗(yàn)。

  以下是我的競聘優(yōu)勢:

  第一,我具有多年的工作經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的業(yè)務(wù)能力

  屈指算來,參加工作已經(jīng)xx年了,多年的工作經(jīng)歷不僅豐富了我的人生閱歷,同時(shí)也使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。特別是在我擔(dān)任營業(yè)班班長以來,我謙虛上進(jìn),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,同時(shí)我也廣泛涉獵管理、供電等學(xué)科,既具有了扎實(shí)的專業(yè)理論,也獲得了綜合理論知識(shí)。

  第二,我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)

  我的家庭教育和多年的電力工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了做事追求完美的性格特點(diǎn),無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),竭盡全力爭取把本職工作做得最好。

  第三,我具有積極的工作態(tài)度

  一位哲人說:“你的心態(tài)就是你真正的主人”。參加工作以來,無論在什么崗位上,我都努力爭取提高,努力做得更好。我時(shí)常提醒自己,一個(gè)人的崗位有不同,能力有大小,雖不能驚天動(dòng)地,但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè),這是做工作之根本,在20xx年,我曾榮獲縣抭冰救災(zāi)先進(jìn)工作者的榮譽(yù)稱號(hào)。在今后的工作中,我仍將一如既往地干下去。

  今天競聘供電所所長的崗位,我將以我個(gè)人的學(xué)識(shí),工作經(jīng)驗(yàn)和熱情,來回報(bào)公司給予我的工作機(jī)會(huì)。

  如果競聘成功,我將積極開展以下工作:

  第一、擺正位置,處理好工作關(guān)系

  首先,供電所為電業(yè)局的派出機(jī)構(gòu),因此,要在思想上、組織上、行動(dòng)上與局黨委保持一致,對(duì)局黨委、局行政布置的工作要堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行,不能講條件或以種種理由推諉、不辦。

  其次,要高度重視并處理好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的關(guān)系。在工作中要堅(jiān)持服從和服務(wù)于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中心,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府做到勤匯報(bào)、勤請(qǐng)示、勤參謀、勤宣傳,積極爭取關(guān)心、支持。使我們的農(nóng)電工作真正做到讓黨委、政府放心,讓老百姓滿意。

  第二、搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作

  首先,搞好與本單位職工特別是農(nóng)電工的團(tuán)結(jié),加強(qiáng)與職工的溝通和聯(lián)系,爭取職工的支持和理解,發(fā)揮整體優(yōu)勢。

  其次,主動(dòng)搞好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門、各管區(qū)、各村支部、村委的關(guān)系,經(jīng)常走出去,請(qǐng)進(jìn)來,向他們宣傳電力企業(yè)的有關(guān)政策法規(guī)、工作重點(diǎn)、工作難點(diǎn)(特別是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題);傾聽他們對(duì)農(nóng)電工作的意見和建議。

  再次,搞好與駐地群眾、服務(wù)客戶的關(guān)系,樹立客戶至上、客戶是上帝的意識(shí),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)良的工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,爭取群眾、客戶的理解、信任和支持。

  最后,認(rèn)真接受各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)。局各職能部室代表局行使職能。對(duì)各職能部門安排的工作、布置的有關(guān)任務(wù),要堅(jiān)決執(zhí)行、按期完成,不能推諉不辦。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,我深知,在任何競爭中,都會(huì)有成功和失敗兩種結(jié)果,而無論結(jié)果如何,都不會(huì)改變我對(duì)供電公司的熱愛,對(duì)x供電公司的忠誠,我會(huì)一如既往的努力工作,在你們的激勵(lì)和鞭策下,坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事,不斷挖掘自身的潛能,提升自己,創(chuàng)造佳績!

  我的演講完畢,謝謝大家!

所長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

  大家好!我叫xx,今年xx歲,現(xiàn)任營業(yè)班班長職務(wù)。今天我競聘的是供電營業(yè)所所長崗位!競爭出人才,競爭出活力。感謝組織為我們創(chuàng)造了一個(gè)展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機(jī)會(huì)。此次參加競聘,我的心情非常激動(dòng)。因?yàn)檫@不僅是對(duì)公開參與競職勇氣的一次考驗(yàn),更是對(duì)我學(xué)識(shí)水平、工作經(jīng)驗(yàn)和綜合能力的一次全面檢驗(yàn)。以下是我的競聘優(yōu)勢:

  第一,我具有多年的工作經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的業(yè)務(wù)能力

  屈指算來,參加工作已經(jīng)**年了,多年的工作經(jīng)歷不僅豐富了我的人生閱歷,同時(shí)也使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。特別是在我擔(dān)任營業(yè)班班長以來,我謙虛上進(jìn),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,同時(shí)我也廣泛涉獵管理、供電等學(xué)科,既具有了扎實(shí)的專業(yè)理論,也獲得了綜合理論知識(shí)。

  第二,我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)

  在電費(fèi)收繳工作中,我嚴(yán)格要求自己,本著無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),竭盡全力爭取把本職工作做得最好。

  第三,我具有積極的工作態(tài)度

  一位哲人說: “你的心態(tài)就是你真正的主人”。參加工作以來,無論在什么崗位上,我都努力爭取提高,努力做得更好。我時(shí)常提醒自己,一個(gè)人的崗位有不同,能力有大小,雖不能驚天動(dòng)地,但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè),這是做工作之根本。在今后的工作中,我仍將一如既往地干下去。

  今天競聘供電所所長的崗位,我將以我個(gè)人的學(xué)識(shí),工作經(jīng)驗(yàn)和熱情,來回報(bào)公司給予我的工作機(jī)會(huì)。如果競聘成功,我將積極開展以下工作:

  第一、擺正位置,處理好工作關(guān)系

  首先 供電所為電業(yè)局的派出機(jī)構(gòu),因此,要在思想上、組織上、行動(dòng)上與局黨委保持一致,對(duì)局黨委、局行政布置的工作要堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行,不能講條件或以種種理由推諉、不辦。

  其次. 要高度重視并處理好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關(guān)系。在工作中要堅(jiān)持服從和服務(wù)于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中心,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府做到勤匯報(bào)、勤請(qǐng)示、勤參謀、勤宣傳,積極爭取關(guān)心、支持。使我們的農(nóng)電工作真正做到讓黨委、政府放心,讓老百姓滿意。

  第二、搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作

  首先. 搞好與本單位職工特別是農(nóng)電工的團(tuán)結(jié),加強(qiáng)與職工的溝通和聯(lián)系,爭取職工的支持和理解,發(fā)揮整體優(yōu)勢。

  其次. 主動(dòng)搞好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門、各管區(qū)、各村支部、村委的關(guān)系,經(jīng)常走出去,請(qǐng)進(jìn)來,向他們宣傳電力企業(yè)的有關(guān)政策法規(guī)、工作重點(diǎn)、工作難點(diǎn)(特別是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題);傾聽他們對(duì)農(nóng)電工作的意見和建議。

  再次. 搞好與駐地群眾、服務(wù)客戶的關(guān)系,樹立客戶至上、客戶是上帝的意識(shí),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)良的工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,爭取群眾、客戶的理解、信任和支持。

  最后. 認(rèn)真接受縣局各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)。局各職能部室代表局行使職能。對(duì)各職能部門安排的工作、布置的有關(guān)任務(wù),要堅(jiān)決執(zhí)行、按期完成,不能推諉不辦。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,我深知,在任何競爭中,都會(huì)有成功和失敗兩種結(jié)果,而無論結(jié)果如何,都不會(huì)改變我對(duì)供電公司的熱愛,對(duì)xx供電公司的忠誠,我會(huì)一如既往的努力工作,在你們的激勵(lì)和鞭策下,坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事,不斷挖掘自身的潛能,提升自己,創(chuàng)造佳績!

  我的演講完畢,謝謝大家!

所長競聘演講稿 篇5

  按照“市場監(jiān)管上層次,文明執(zhí)法上水平,整體工作上檔次,考評(píng)成績有名次”的總體工作目標(biāo),開展工作。力爭在兩年內(nèi)徹底改變所風(fēng)所貌,使全所的各項(xiàng)工作都走在本系統(tǒng)前列,使工商所在當(dāng)?shù)攸h委、政府、在當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娭械牧己眯蜗筮M(jìn)一步得到加強(qiáng),在這次競聘中,如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,我有幸擔(dān)任工商銀行所長,我一定全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。具體的說要從以下三個(gè)方面做好:銀行所長競聘演講稿

  一、講團(tuán)結(jié),以身作則抓班子。

  一個(gè)單位工作的好壞,在很大程度上取決于一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子群體素質(zhì)的優(yōu)劣,集副所長競聘演講稿體作用是否充分發(fā)揮。假如我能競聘成功,我將從思想政治建設(shè)入手抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力提高所班子成員的自身素質(zhì),在班子成員中樹立正確的權(quán)力觀、政績觀、發(fā)展觀。帶頭執(zhí)行黨的民主集中制,帶頭講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講正氣。與班子成員做到互讓,互諒、互學(xué)、互幫、協(xié)調(diào)一致,取長補(bǔ)短,求同存異,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,在所班子中努力營造又有集中又有民主,又有紀(jì)律又有自由,又有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢,生動(dòng)活潑的政治局面。以強(qiáng)勁的班子推進(jìn)工商事業(yè)的發(fā)展。

  二、聚合力,求真務(wù)實(shí)帶隊(duì)伍。

  基層所的任何工作,都不是靠所長一人干出來的,要推動(dòng)工商事業(yè)的發(fā)展,就必須充分發(fā)揮全體干部職工的主觀能動(dòng)性,全方位的推進(jìn)工作。作為基層所長,一定要帶好隊(duì)伍,要會(huì)帶兵、用兵。假如我競聘成功,我將從以下三個(gè)方面努力:

  1、要人盡其才,能善于帶兵。

  在一個(gè)所里,每位干部職工的理論水平、工作能力都有所不同,各有特點(diǎn),各有千秋。我將盡快了解和掌握每位同志的特點(diǎn),從而揚(yáng)長避短,量才而用,并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)干部職工的培訓(xùn),進(jìn)一步提高大家的思想、政治素質(zhì)修養(yǎng),業(yè)務(wù)技能水平,最終能恰當(dāng)?shù)膶⒚课煌痉胖玫脚c其能力相適應(yīng)的崗位上去,明確其責(zé),授其予權(quán),以充分發(fā)揮其智慧和能力,使大家能在其崗位上愉快而努力工作。

  2、要以誠待人,以真情帶兵。

  在工作和生活中,我將會(huì)像慈母一樣關(guān)懷干部職工,像兄長一樣尊重他們,不會(huì)憑關(guān)系親疏所長競聘演講,看地域遠(yuǎn)近,靠印象好壞去送溫暖,做工作,會(huì)在工作人員頂撞自己或使自己下不了臺(tái)時(shí),能通情達(dá)理,寬宏大度,做到善容人之過,反思已之錯(cuò),不會(huì)以牙還牙,打擊報(bào)復(fù)。要堅(jiān)持做到“止歪風(fēng)、樹正氣”,當(dāng)工作人員犯了錯(cuò)誤或有不良行為時(shí),要取于堅(jiān)持原則,敢于唱黑臉,堅(jiān)決維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,絕不搞姑息遷就,搞所謂的“一團(tuán)和氣”,睜一只眼閉一只眼。

  3、要嚴(yán)格管理,以制度帶兵。

  我將完善各項(xiàng)所內(nèi)制度,措施,努力追求創(chuàng)造一種“事事有人管,人人都管事”的氛圍,從而強(qiáng)化在工作中“管事憑效率,管人憑制度”,使每位干部職工都能對(duì)自己擔(dān)負(fù)的職責(zé)和預(yù)定目標(biāo)完成的結(jié)果有一個(gè)清楚的'認(rèn)識(shí)和正確的評(píng)價(jià),不局限于“以人管人”,而是以制度管人,以考核管人,達(dá)到一種自我管理、自我約束、自我加壓、自我鞭策。

  4、抓創(chuàng)新,開拓進(jìn)取創(chuàng)事業(yè)。

  創(chuàng)新是事業(yè)進(jìn)步的力量工商所長競聘演講和源泉,假如我能競聘成功,我將把“創(chuàng)新”貫穿于各項(xiàng)工作的始終,不斷把工商事業(yè)推向一個(gè)新的臺(tái)階。

  一是一定更新觀念,筑牢創(chuàng)新的基石:目前,由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因,各級(jí)工商部門普便存在著對(duì)大市場監(jiān)管水平較低,方式方法不太成熟的問題,尤其在基層工商所表現(xiàn)得更為突出和具體。對(duì)此,我將正視現(xiàn)實(shí),不墨守陳規(guī)、固步自封、萬事只求一個(gè)穩(wěn)字,而是審時(shí)度勢、找出差距、敢于打破舊框子,形成創(chuàng)新思維,在自己的工作范圍內(nèi)敢于挑重任,勇于嘗試新的工作方法,渋足新的工作領(lǐng)域,以大無畏的膽略和氣魄、以敢為人先的開拓精神改革監(jiān)管執(zhí)法方式、方法,不斷在創(chuàng)造、探索中前進(jìn),不斷提出新目標(biāo),開創(chuàng)工商工作發(fā)展的新局面。

  如果我這次有幸競爭成功,我將不辱使命,以最短的時(shí)間、最有效的辦法、全身心的精力,積極投入到新的工作中去,謝謝大家!競聘稿范文

所長競聘演講稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  時(shí)值數(shù)九嚴(yán)寒,隨著全市地稅機(jī)構(gòu)和干部人事制度改革的全面推進(jìn),我們?nèi)指刹空粑旱臍庀,沐浴著春的洗禮,迎來了嶄新的機(jī)遇和挑戰(zhàn).

  今天,我走上競職演講臺(tái),心中百感交集,一是榮幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時(shí)機(jī);二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同志對(duì)我的幫助和信任.

  我叫xx,從繁華的集貿(mào)市場到寧靜的偏遠(yuǎn)山村,面對(duì)形形色色的納稅人,我有過驚喜、有過恐怖,也有過無奈,但我堅(jiān)信:為國聚財(cái)是我生命的全部,是黨和人民賦予我光榮而神圣的使命.風(fēng)霜雪雨,幾度春秋,鑄就了我堅(jiān)強(qiáng)的意志.為了自己鐘愛的稅收事業(yè),充分實(shí)現(xiàn)人生的自我價(jià)值,我義無反顧地走上競職演講臺(tái),借此機(jī)會(huì),談?wù)劶偃缥夷墚?dāng)上股所長后的工作思路,希望能與大家共勉.

  第一,加強(qiáng)自身道德修養(yǎng).依法治稅是稅收工作的基本原則和靈魂,以德治稅是以德治國方略提出之后對(duì)稅收工作的新要求,也是新時(shí)期稅收工作的重大創(chuàng)新.作為稅收?qǐng)?zhí)法者,在工作中,首先要把稅德規(guī)范做為內(nèi)心信念,化為行為品質(zhì),以此來支配自己的行為;其次,要在“穩(wěn)”和“微”處著手,俗話說:“積小善而成大德”,“千里之堤潰于蟻穴”,要時(shí)刻從細(xì)微小事上鍛煉自己廉潔奉公的品德,設(shè)起堅(jiān)固的人格防線.只有自覺地加強(qiáng)鍛煉,努力自省,聞過即改,始終品行如一,善于浩然正氣,才能一心為公,敢于較真碰硬,為稅收事業(yè)奮斗不息.

  第二,銳意進(jìn)取,不斷創(chuàng)新.時(shí)代一日千里飛速前進(jìn),唯知識(shí)是立足之本.宋代朱熹語:“無一事而不學(xué),無一時(shí)而不學(xué),成功之路也”.加入WTO后我國稅收制度和稅收征管必須進(jìn)行適應(yīng)性變革與調(diào)整,才能順應(yīng)并融入全球化經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境.你我猶如一艘小船,在茫茫稅海行駛,而大海波濤洶涌,永遠(yuǎn)那樣寬廣無邊,只要敢于搏擊風(fēng)浪,又何愁難以展現(xiàn)自我的風(fēng)采.我們要干工作,就要大膽探索.要成事業(yè),就要勇于開拓,敢于超越自我,打破固有的模式,走出一條新路.困難雖多,但快樂更多.

  第三,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn).人們常把生命比作蠟燭,每個(gè)人燃出的光亮是不同的.有的“春蠶到死絲方盡”,有的“流星一閃忽暗去”,作為21世紀(jì)的稅務(wù)女性,時(shí)代賦予我光榮而神圣的職責(zé),從家庭中“解放”了自己,耗損了女兒、妻子、母親的角色功能,盡其所能,無私地傾心于稅收事業(yè).有人說,女人是水,因?yàn)樗崛,同時(shí)女人又是偉大的,因?yàn)樗馨菀磺校以缸鲆活w讓陽光折射的雨滴,匯入大海,做一滴大地返青的甘露,融入山川.將目光投向女性,歷史、現(xiàn)實(shí)和未來都會(huì)生動(dòng)與豐富起來.我深信稅務(wù)系統(tǒng)的男女同志一定能為稅收事業(yè)攜手合作,應(yīng)對(duì)21世紀(jì)稅收工作提出的新挑戰(zhàn).

  謝謝大家!

所長競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事們:

  大家好!非常感謝河北省科學(xué)院黨委給予我參與競聘的機(jī)會(huì),更加感謝微生物研究所全體職工對(duì)我的信任,同時(shí)本著對(duì)研究所負(fù)責(zé)的態(tài)度,我有責(zé)任參加這次競選,謝謝大家。這次競聘對(duì)我而言是一次機(jī)遇,但更重要的我認(rèn)為是一種挑戰(zhàn)。眾所周知,微生物所由于各方面的原因已經(jīng)滑落到了歷史的最低點(diǎn),目前已徘徊在生與死的邊緣,而此時(shí)此刻對(duì)于每一位職工已別無選擇,我認(rèn)為我們只有團(tuán)結(jié),我們只有努力,我們只有拼搏,微生物所才有希望。

  一、競聘動(dòng)機(jī)

  1、我所有一批國內(nèi)外先進(jìn)的科研技術(shù)成果,具有成熟的生產(chǎn)工藝技術(shù)和完善的生產(chǎn)配套設(shè)施。同時(shí)我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術(shù)研究、生產(chǎn)和開發(fā)的專業(yè)人員,這是我所最可寶貴的財(cái)富。歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無形資產(chǎn),取得了許多非常寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。有科學(xué)院做為我所的堅(jiān)強(qiáng)后盾,還有一大批關(guān)心熱愛視所為家的職工隊(duì)伍。因此我對(duì)微生物所的發(fā)展充滿信心。2、作為研究所的所長,首先他是掌舵人,研究所的成功與失敗,與所長密切相關(guān)。其次,作為研究所的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),不僅僅是是一個(gè)管理者,同時(shí)又是一個(gè)服務(wù)者。上級(jí)和職工賦予他一定的權(quán)力,但權(quán)力是用來為全體職工服務(wù)的,不是為自己謀求私人利益的,因此必須堅(jiān)持研究所和職工的利益高于一切,吃苦在前,享受在后,不計(jì)較自己的得與失,一心一意地為職工服務(wù),滿腔熱情為所做貢獻(xiàn)。3、由于我是老班子成員,對(duì)所情況比較了解,通過與所長和職工的配合,我覺得我是一個(gè)有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感的職工,并且已有一定的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)。基于以上原因,此次我參加競選所長。

  二、工作設(shè)想及措施

  1、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)企業(yè)必須有一個(gè)到幾個(gè)產(chǎn)品作支柱,幾年來我所上報(bào)的項(xiàng)目很多,但是真正能夠形成產(chǎn)業(yè)化的成果不多,造成人人搞課題,題題不相關(guān),即無集成,也無分工,形不成規(guī)模,形不成實(shí)力,經(jīng)營越做越分散,規(guī)模越做越小,造成研究所的優(yōu)勢難于發(fā)揮,綜合實(shí)力下降,技術(shù)后勁不足,競爭能力越來越削弱,因此,我們應(yīng)在鞏固我所原有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時(shí),尋找新的產(chǎn)業(yè),集中全所力量培養(yǎng)一至二項(xiàng)能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場前景的新項(xiàng)目,使我所盡快擺脫目前的困難局面,在市場上求生存,求發(fā)展,使職工有一個(gè)穩(wěn)定的收入來源。

  2、科研我所現(xiàn)在已轉(zhuǎn)制為企業(yè),相對(duì)于一般企業(yè),我們的優(yōu)勢是科技成果的吸收、消化能力和應(yīng)用技術(shù)的研究開發(fā)能力以及高新技術(shù)的中試轉(zhuǎn)化能力,因此我所必須以科研為基礎(chǔ),發(fā)揮我所的科研優(yōu)勢?蒲械哪康氖菫槲宜岣吒偁幜,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益,我們應(yīng)該從市場找課題—投入搞研發(fā)—形成產(chǎn)品或技術(shù)從而獲得效益。鼓勵(lì)技術(shù)人員在項(xiàng)目研發(fā)初始就個(gè)人參與投入,最終取得科研成果,給予研發(fā)人員更加優(yōu)惠的政策,調(diào)動(dòng)他們的積極性,形成利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的科研新模式?萍寂d業(yè)的核心是靠技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步,推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí),力爭實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)一代、研制一代、構(gòu)思一代。建立共用實(shí)驗(yàn)室,整合全所的試驗(yàn)室、檢測、檢驗(yàn)資源,使實(shí)驗(yàn)儀器共用,為科研生產(chǎn)創(chuàng)造條件,避免實(shí)驗(yàn)設(shè)備的重復(fù)投資,建立相對(duì)集中的科研基地。定期組織各種培訓(xùn)、講座、學(xué)術(shù)交流,提高職工科研業(yè)務(wù)水平。

  同時(shí),積極申報(bào)“河北省微生物檢測檢疫中心”,使我所檢測中心形成具有專業(yè)特色的檢測機(jī)構(gòu)。安排科研人員

  12-1xxxx,爭取每年新上科研項(xiàng)目3-xxxx,爭取科研經(jīng)費(fèi)4xxxx元。

  3.加強(qiáng)對(duì)微生物所現(xiàn)有房產(chǎn)的管理,盤活固定資產(chǎn),確保國有資產(chǎn)保值增值。在產(chǎn)業(yè)化尚未形成規(guī)模之前,房屋出租是微生物所當(dāng)前重要經(jīng)濟(jì)來源之一。房租問題也是大家較為關(guān)心的問題,由于我所原來為事業(yè)單位,對(duì)出租房屋沒有經(jīng)驗(yàn),前一段時(shí)間出現(xiàn)了一些問題,現(xiàn)在通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我所的出租房屋問題在所和職工的努力下,已取得了一些進(jìn)展,韓村路口的出租房屋已基本步入正規(guī),下一步將設(shè)專門機(jī)構(gòu)、專門人員負(fù)責(zé)現(xiàn)有房產(chǎn)的管理,形成集體決策制度,通過職代會(huì)等機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有房產(chǎn)的管理和監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)富林酒樓的房租問題的外理,在三個(gè)月的時(shí)間里追回富林所欠租金,我將和全體職工一道采取一切措施直至法律手段解決好辦公樓出租的遣留問題。同時(shí)對(duì)我所的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面整理,盤活固定資產(chǎn),確保國有資產(chǎn)保值增值。對(duì)富林酒樓的處理可以采取好下辦法:首先聘請(qǐng)×××的有名律師,或在科學(xué)院的配合下聘請(qǐng)外地律師,按照與王福林的合同文本、解除合同文本的約定以及法院的判決結(jié)果等細(xì)節(jié),盡早提起訴訟,收回房產(chǎn)和租賃費(fèi)用,對(duì)于所欠房租費(fèi)用訴訟時(shí)效內(nèi)無法解決,可拿出索要證據(jù),延長保護(hù)期。與此同時(shí),通過科學(xué)院上報(bào)國有資產(chǎn)管理中心,出面解決,配合我所的訴訟工作。另外,可以通過與第三方合作的方式,解決此問題,F(xiàn)在富林酒樓的全部資產(chǎn)由王源通過法院查封,因此,我們可以通過與王源協(xié)商的辦法解決此問題。解決此問題后我所每年可拿回30-4xxxx元的收入,加上韓村路口、辦公小樓一層租金,我所房租收入可以達(dá)6xxxx元。

  4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,改善所財(cái)務(wù)辦公條件購買財(cái)務(wù)軟件,實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理,逐步以電子報(bào)表取代手工報(bào)表,同時(shí)擬對(duì)所的財(cái)務(wù)狀況建立一套預(yù)警系統(tǒng)。實(shí)行所務(wù)公開,按照國家財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格對(duì)研究所財(cái)務(wù)進(jìn)行管理,增加財(cái)務(wù)的透明度。對(duì)關(guān)系所職工利益的大事充分征求職工、職代會(huì)、黨支部和所顧問組意見,加強(qiáng)職工對(duì)所財(cái)務(wù)收支的監(jiān)督。加強(qiáng)研究所對(duì)財(cái)務(wù)的統(tǒng)一管理,嚴(yán)格成本核算,提高資金使用效率。加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)決算制度對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)作用,合理資金配置,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告和建議。按照國家規(guī)定提取各項(xiàng)專用基金,及時(shí)、足額地向國家上交稅金。

  5.加強(qiáng)國際間的合作,提高培訓(xùn)班工作質(zhì)量

  國際合作一直是我所的優(yōu)勢,明年我所將進(jìn)一步加強(qiáng)國際間的合作,實(shí)施好現(xiàn)有的國際間合作項(xiàng)目及引進(jìn)國外技術(shù)、管理人才項(xiàng)目;繼續(xù)申請(qǐng)第九屆生物鉀肥國際培訓(xùn)班和第二屆酶制劑培訓(xùn)班,申報(bào)中印、中捷、中越、中朝政府間科技合作項(xiàng)目;繼續(xù)執(zhí)行中-泰、中波國際合作,創(chuàng)造條件為研究所在食用菌栽培及保健品研制方面申報(bào)國際間合作課題奠定基礎(chǔ)。歷屆班子對(duì)培訓(xùn)班都非常重視,這也是目前我所主要經(jīng)濟(jì)來源之一,我所在舉辦國際培訓(xùn)班方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),20xx年成功申請(qǐng)兩屆,申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)20xxxx萬元,為緩解所資金緊張作出了重要貢獻(xiàn),因此國際培訓(xùn)也將是今后工作的一個(gè)重要內(nèi)容,同時(shí)將不斷提高辦班質(zhì)量,尤其在培訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)教材完善、后勤保障服務(wù)、合作項(xiàng)目跟蹤等方面進(jìn)行完善。安排專人負(fù)責(zé)國際間合作和國際培訓(xùn)班的工作。

  6.加強(qiáng)后勤管理工作加強(qiáng)對(duì)后勤工作的引導(dǎo)、支持、監(jiān)督和管理,后勤管理要細(xì)化、規(guī)范化,時(shí)刻樹立服務(wù)意識(shí),為所的科研、生產(chǎn)服務(wù),為職工的生活服務(wù)。7.增加職工收入及福利轉(zhuǎn)制四年來,我所職工的收入雖有一定的增長,但增長并不大,職工福利基本沒有,研究所該向職工收的都收了,但應(yīng)該給職工的福利(比如防暑降溫費(fèi)和取曖費(fèi))卻沒有兌現(xiàn),如果我能當(dāng)選,我將帶領(lǐng)全所職工,在增加職工收入及福利方面積極努力,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子組成后,發(fā)揮我所的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),發(fā)展研究所的主導(dǎo)產(chǎn)品,通過和其它科研院所及企業(yè)的橫向聯(lián)合,努力創(chuàng)收,增加研究所的收入,和領(lǐng)導(dǎo)班子一起充分考慮職工的利益,共同為增加職工收入及福利做出努力,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)人均年工資增長5,補(bǔ)齊所欠職工工資,并按時(shí)發(fā)放。按時(shí)足額交納三險(xiǎn)一金,使我所的保險(xiǎn)與社會(huì)接軌,解決職工的后顧之憂。逐步恢復(fù)包括暖氣補(bǔ)貼等一系列福利。

  8.加強(qiáng)對(duì)所參股公司、控股公司的監(jiān)督和管理。通過不同形式加大所對(duì)參股公司、控股公司的監(jiān)督和管理,最大程度地維護(hù)所和全體職工利益。對(duì)巨微公司,及時(shí)了解公司的經(jīng)營狀況、重大事件的決策情況和外派職工的心理及工作狀況,要求公司定期向研究所上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表,并通過股東會(huì)、董事會(huì)提出合理意見,維護(hù)研究所及職工的利益,對(duì)于不愿繼續(xù)在巨微工作的職工,歡迎大家回所工作。鮮爾康公司每年為所分紅十余萬元,對(duì)于能為所帶來紅利的公司,為其生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的外圍環(huán)境,對(duì)出租的場地、配套設(shè)備及時(shí)維護(hù)、更新,對(duì)其提出的合理要求及時(shí)滿足。對(duì)研究所作為控股方的施達(dá)科公司,嚴(yán)格制訂工作目標(biāo)和考核辦法,加強(qiáng)對(duì)其財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理,安置研究所的職工參與施達(dá)科公司的工作。對(duì)其它在所生產(chǎn)的公司,與其簽定生產(chǎn)合同,明確知識(shí)產(chǎn)權(quán),保護(hù)研究所的應(yīng)得利益,規(guī)范管理,創(chuàng)造好的環(huán)境條件,滿足其正常生產(chǎn)。薛劉營大隊(duì)已收回長城公司的60股份,目前我所還沒有收回我所的40股份,下一步,我所通過采取法律手段和與檢察院相結(jié)合的方式收回我所應(yīng)得股份。收回股份后,我所每年可分紅近3xxxx元,并安排我所職工參與長城公司的管理工作。

  9.保護(hù)研究所的無形資產(chǎn)采取有效措施,使研究所的無形資產(chǎn)不留失,使我所的無形資產(chǎn)造福于我所職工。近年來先后調(diào)離我所人員達(dá)2xxxx人,這些職工的調(diào)離表面上的問題是我所人才的流失,但更深層次上說是我所無形資產(chǎn)的流失,因?yàn)槊恳晃徽{(diào)離職工都是經(jīng)過我所多年的培養(yǎng),具有一定的工作和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有些調(diào)離職工甚至是我所的骨干,這些職工正處在為我所服務(wù)和創(chuàng)收的大好時(shí)機(jī),可是由于我所不能留住這些職工,在調(diào)離我所的同時(shí),也帶走了我所多年培育的無形資產(chǎn),在市場成為我所的強(qiáng)有力的競爭對(duì)手(比如我所的食用菌和生物肥料),因此創(chuàng)造條件,留住這些人才,這樣也保證了研究所的無形資產(chǎn)不流失。

  10.人才問題目前,我所人才結(jié)構(gòu)不合理。我所雖然科技人員占職工總數(shù)的30左右,但是缺乏適應(yīng)當(dāng)前技術(shù)和市場條件的高科技人才,缺乏在市場競爭中即懂技術(shù)又善于經(jīng)營、善于進(jìn)行現(xiàn)代化運(yùn)作的實(shí)用型人才。一方面是我所由于轉(zhuǎn)制退休一部分,另一方面由于研究所總體情況不好,人才外流一批,加之因?yàn)檠芯克?jīng)濟(jì)困難和待遇差,難于吸納人才,致使轉(zhuǎn)制后,我所面臨人才危機(jī)。因此應(yīng)將長遠(yuǎn)發(fā)展與人才培養(yǎng)緊密結(jié)合起來,在充分發(fā)揮好現(xiàn)有職工潛力的前提下,為各種人才嶄露頭角創(chuàng)造必要條件,形成合理的人才梯隊(duì)。在選項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)中,取消學(xué)歷、經(jīng)歷的限制,關(guān)鍵看綜合素質(zhì)和培養(yǎng)前途。留住人才,給他們創(chuàng)造能發(fā)揮自身才能的條件,讓他們心敢情愿留在研究所,為研究所服務(wù)。同時(shí)創(chuàng)造條件,通過招聘等多種方式,吸引人才來我所工作。

  11.建立可持續(xù)發(fā)展研究所的模式。中國有名古話叫“為官一任,造福一方”,我要說是的“為職一任,造福職工”,微生物研究所曾經(jīng)輝煌過,這些輝煌是經(jīng)過我所全體職工及退休職工的共同努力取得的,不論是誰,我們都有責(zé)任為下一屆直至下一代留下發(fā)展的余地,避免目光短淺的做法,只想現(xiàn)在,不想未來;更不能只想自己,而不惜損害全所利益的做法。在繼續(xù)保持我所原有的科技優(yōu)勢和特色基礎(chǔ)上,大力加強(qiáng)持續(xù)創(chuàng)新能力。通過整合現(xiàn)有的科技優(yōu)勢,建立幾個(gè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,增強(qiáng)我所的創(chuàng)新能力。

  12.加強(qiáng)研究所的整體管理,豐富職工的業(yè)余生活,增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力。完善微生物所各項(xiàng)管理制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)管理的制度化、正規(guī)化,達(dá)到以制度管人、用“事業(yè)”留人的工作目的,提高工作效率。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)合作,取長補(bǔ)短,形成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心,增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)研究所的整體管理水平,勞動(dòng)用工實(shí)行按需設(shè)崗,競爭上崗,逐級(jí)聘任。所長聘任付所長,付所長聘任中層,中層聘任工作人員,下層對(duì)上層負(fù)責(zé),避勉權(quán)力的過分集中,下放權(quán)力,讓職工心敢情愿地工作,工作期內(nèi)保證全員上崗,人人有事可做。建立所長定期匯報(bào)制。每季度向黨支部、一、三季度末向職代會(huì)、半年和年終向全所職工匯報(bào)全所各項(xiàng)工作,每年向全所職工公布研究所年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算。職工代表或全體職工評(píng)議審查全所工作,對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督。

  定期邀請(qǐng)所離退休干部座談,共商微生物所發(fā)展大計(jì),同時(shí)對(duì)所的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行通報(bào),廣泛咨詢意見,關(guān)心愛護(hù)離退休人員的身心健康,盡力解決生活中遇到的困難.

  13.自覺接受所黨支部和全體職工的批評(píng)和監(jiān)督健全職工代表大會(huì)制度,開好職代會(huì),依法行施各項(xiàng)職權(quán),是搞好我所民主管理,確定職工主人翁地位的重要保證。由職代會(huì)審議我所的重大決策,監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)職工的合法權(quán)益。成立督察小組,人選由職代會(huì)成員中產(chǎn)生,對(duì)群眾關(guān)心的重大事件進(jìn)行督察并參與審計(jì)工作,增加全所工作的透明度,給群眾一個(gè)清楚交待。通過監(jiān)督,人人都要秉公辦事,不謀私利,廉潔奉公,樂于奉獻(xiàn),創(chuàng)造一個(gè)求實(shí)、文明、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的新局面。職工是研究所的真正主人,因此遇事同職工多商量,接受職工、職代會(huì)、黨支部的監(jiān)督,及時(shí)反映職工的意見和要求,采納職工的合理化建議,為保護(hù)職工和研究所的利益,在困難和危險(xiǎn)時(shí)刻,挺身而出,講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效、反對(duì)形式主義,與職工一起共渡難關(guān)。在過去的工作中,無論是在科研開發(fā)工作中還是在領(lǐng)導(dǎo)工作中,我都是盡職盡責(zé),忠于職守,出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在擔(dān)任副所長期間,努力和職工、所長、書記溝通,甘為孺子牛,積極為職工服務(wù),工作勤奮踏實(shí),一切從研究所的利益著想,為人正直、誠實(shí),敢于堅(jiān)持原則,在以后的工作中我一定能堅(jiān)持自己的優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),做到言必行,行必果,更好地為大家服務(wù)。通過幾年來的工作和學(xué)習(xí),我認(rèn)為我已具備了一定的任職條件,但距一名優(yōu)秀的管理人員的要求,還相差甚遠(yuǎn),需要全體職工的幫助和我在今后的工作中繼續(xù)付出更多的努力。以上是我任職的設(shè)想,希望大家支持我,如有不妥之處,請(qǐng)大家指正。謝謝大家!

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