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科長競聘演講稿

時間:2022-03-14 13:58:08 競聘 我要投稿

關(guān)于科長競聘演講稿集錦10篇

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在我們平凡的日常里,演講稿與我們的生活息息相關(guān),你寫演講稿時總是沒有新意?以下是小編幫大家整理的科長競聘演講稿10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于科長競聘演講稿集錦10篇

科長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)評委、各位同事:

  大家好!非常感謝單位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次公平競爭上崗的機(jī)會,今天的競聘演講,是我職業(yè)生涯中的第一次,站在這里心情非常的激動同時也充滿了期待,這不僅僅是一次簡單的競聘演講,更是一種使命和責(zé)任,是一次機(jī)遇和挑戰(zhàn)。借此機(jī)會,我要感謝工作當(dāng)中給與我?guī)椭c扶持的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,謝謝大家對我的關(guān)照。今天我競職的崗位是老干部管理科科長。

  我認(rèn)為我此次參與崗位競聘的個人優(yōu)勢有:

  一是具備做好老干部工作的思想基礎(chǔ)。我競爭這個職位,不是看重這個職位本身的價值,而是看重這份崇高的事業(yè)。中國的老齡時代已經(jīng)到來,每個人都是人生父母養(yǎng),我熱愛老齡事業(yè),對老干部工作情有獨鐘,為老年人做點貢獻(xiàn),是我目前最想實現(xiàn)的愿望。我有做好老干部工作的決心和信心,我會把需要別人給我的那份關(guān)愛獻(xiàn)給每一位老干部。

  二是具備比較豐富的老干部工作經(jīng)驗。我專職從事老干部工作已經(jīng)幾年時間,我對老干部工作的有關(guān)政策、待遇規(guī)定有一定的了解。并且在與老同志的接觸過程中,鍛煉了我的組織、管理、協(xié)調(diào)能力,使我能夠適應(yīng)、熟悉、勝任老干部工作。

  三是具備做好老干部工作的綜合素質(zhì)。我本人是軍人出身,長期接受部隊的教育和訓(xùn)練,培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律、踏實的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的社會責(zé)任感。我一貫?zāi)艹钥嗄蛣、身先士卒,既能組織指揮,又能身體力行;既公正廉潔,講求辦事效率,又善于做人的工作,團(tuán)結(jié)身邊的同志。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,做到了干一行、愛一行、專一行。特別是從部隊轉(zhuǎn)業(yè)安排到本單位后,與老干部們打了幾年的交道,造就了我尊老愛幼、尊老敬賢、敬重長輩、樂于奉獻(xiàn)、勇于拼搏的進(jìn)取精神。

  假如大家信任我,讓我擔(dān)當(dāng)老干部管理科科長的重任,我的工作思路和措施是:

  一是在科室當(dāng)好帶頭人。要真正做好老干部工作,僅靠一個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我將在率先垂范的基礎(chǔ)上,團(tuán)結(jié)全科人員,使老干部科形成一盤棋,擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,團(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)出干勁,團(tuán)結(jié)出效率,充分發(fā)揮大家的主觀能動性和想象力,共同把老干部工作做好。

  二是視老干部為親人。老干部實際上是單位的寶貴財富,他們?yōu)閱挝坏陌l(fā)展可以說貢獻(xiàn)了畢生的心血和精力,是我們后輩學(xué)習(xí)和效仿的榜樣。作為老干部科的科長,我將在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,把老干部科建成老干部之家,把全科室的同志全部培養(yǎng)成為老干部的貼心人。并通過我們的努力,把各級領(lǐng)導(dǎo)、組織對老干部的關(guān)懷、溫暖送到每一個家庭、每一位老同志。

  三是通過創(chuàng)新服務(wù)成為大家信得過的人。一方面要通過老干部科的工作,讓單位領(lǐng)導(dǎo)放心;另一方面還要讓每一個老干部信任。老干部工作的管理過程其實就是一個“服務(wù)”的過程,樹立“服務(wù)第一”的思想、提高服務(wù)質(zhì)量是搞好老干部工作的根本。所以,我將在老干部服務(wù)上具體化,體現(xiàn)一個“實”字和一個“細(xì)”字,“實”就是辦實事、辦好事;“細(xì)”就是細(xì)心、周到,結(jié)合老年人年齡層次想法不一樣、健康不一樣、家庭不一樣的特點,開展上門服務(wù)、電話服務(wù)、優(yōu)先服務(wù),經(jīng)常深入老干部家中,了解他們的思想狀況、健康情況、生活需求、意見或建議等。只有親近他們,才能了解他們;只有了解他們,才能對癥下藥,為老干部排憂解難,做到事事有回音,件件有著落,急老干部所急,想老干部所想,幫老干部所需。

  四是通過創(chuàng)新措施成為最受老干部歡迎的人。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)并組織全科同志認(rèn)真學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)對老干部工作的重要指示,認(rèn)真學(xué)習(xí)老干部工作的先進(jìn)經(jīng)驗及相關(guān)知識,準(zhǔn)確貫徹落實老干部政策和待遇,做到對老同志生活上關(guān)心、感情上體貼、行動上敬仰。我將積極主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報老干部工作開展情況,建立和完善老干部工作管理制度,建立老干部家庭和健康檔案,對老干部的情況做到了如指掌,并把對老干部的家訪、慰問、住院看望、喪事、后事處理形成制度,實行跟蹤服務(wù)。同時,我還將根據(jù)老年人的健康狀況、精神需求,組織好老年人的健身活動和娛樂活動,在原有基礎(chǔ)上完善老干部活動室,逐步以室為點,以點帶面,把活動室擴(kuò)大為活動之家或活動中心,增擴(kuò)活動場所健身范圍,讓老干部們真正體會到“老有所養(yǎng)、老有所樂”,讓他們安度晚年。

  我的競聘演講報告結(jié)束。在演講的最后,我想表明一下我對此次參加競聘的態(tài)度,不管今天的競聘結(jié)果如何,在以后的工作當(dāng)中,我都會一如既往的努力踏實工作,認(rèn)真履行好自己的崗位職責(zé),請領(lǐng)導(dǎo)們放心。我非常希望自己能夠成功競聘成為老干部管理科科長,我相信憑借自身的工作經(jīng)驗和工作能力一定可以把本科室的工作干好,請領(lǐng)導(dǎo)評委能夠給我這次機(jī)會,我必定不會辜負(fù)大家對我的期望!

  謝謝!

科長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好!

  很高興能夠與大家一起參加今天的競聘活動,這也是我和在座的各位為我處今后的發(fā)展充滿信心、為我處的壯大盡職盡責(zé)的集中體現(xiàn),今天我本著“認(rèn)識自己,相信自己”的原則,來競聘“市場開發(fā)科科長”這一職務(wù),希望得到領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的肯定。

  首先我簡要介紹一下我參加競聘的基本條件:

  1、參與和組織了連徐高速e7標(biāo)和丹拉5合同項目實施性施工組織設(shè)計編寫;

  2、在項目一直從事經(jīng)營管理工作、開發(fā)工作程序也清楚;

  3、熟悉計算機(jī)的基本操作和預(yù)算軟件的使用;

  4、大學(xué)期間英語通過國家四級考試,**年通過交通部造價工程師考試;

  我的自我評價是極易適應(yīng)新環(huán)境,有較強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作精神,具有一定組織管理能力,做事認(rèn)真踏實,執(zhí)著肯干。

  我信奉的人生格言是:沒有激流就談不上勇進(jìn),沒有山峰就談不上攀登。

  我于**年7月畢業(yè)于重慶交通學(xué)院橋梁及結(jié)構(gòu)工程系,同年8月分配到天津工程處工作,至今已有7年了。多年來,以“為祖國的公路事業(yè)無私奉獻(xiàn)自己的青春”這一崇高理想作為自己的人生理念,在實際學(xué)習(xí)和工作中一步一步的發(fā)展并成熟起來。先后參加了南昌藥湖高架橋、南昌八一大橋一江兩岸工程、連徐高速公路e5、e7工程及丹拉高速公路天津南段5合同的施工建設(shè),從一名基層的技術(shù)員到工程部部長,再到項目總經(jīng)濟(jì)師,每一步都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的信任,濃縮著艱辛和汗水,每一步都是自身價值的升華,每一步又都是我人生一個新的起點。當(dāng)用自己多年積累的經(jīng)驗和所學(xué)去解決施工中所遇到的問題的那一刻,我是那么的自豪,感覺自己得到了路橋工作者為之努力的東西---所學(xué)應(yīng)有所用。

  **年是天津工程處實行“兩層分離”體制改革的第一年。要求項目中標(biāo)后必須有切實可行的標(biāo)后預(yù)算,其預(yù)算結(jié)果作為處與項目簽定承包合同的重要依據(jù),因此做好這項工作是十分關(guān)鍵的,但是,怎么樣的去做,做到什么樣的程度,對我們這些第一次接觸它的人來說,無疑是一次挑戰(zhàn),沒有人切實的做過,更談不上成熟的管理經(jīng)驗,只有靠自己,靠我們的勇氣、實力與勤奮。在黃春艷科長的帶領(lǐng)下,以各施工項目為活動基礎(chǔ)和調(diào)研平臺,了解各地區(qū)的物價水平及市場平穩(wěn)狀況,掌握各項目實際施工生產(chǎn)過程中各施工環(huán)節(jié)的具體情況,匯總各地區(qū)的市場基價,以自己的最大的努力作好合理的標(biāo)后預(yù)算,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供原始依據(jù),并為項目的各方面運行起到了積極作用,也為“兩層分離”體制在我公司的實施和發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

  進(jìn)步是自我學(xué)習(xí)和自我總結(jié)的一個體現(xiàn),只有不斷的總結(jié)自己的所做和所學(xué),才能有不斷的進(jìn)步和提高。幾年來,本人通過在實際工作中的細(xì)心學(xué)習(xí)和虛心請教,掌握了多種施工工藝和流程,如板梁預(yù)制及吊裝、擠密碎石樁和強(qiáng)夯處理液化砂土、鉆孔灌注樁、高填挖方路基等。此間由我?guī)ьI(lǐng)的tqc質(zhì)量管理小組編寫的“采用全面質(zhì)量管理法保證干振碎石樁施工質(zhì)量”的qc成果獲得由中國質(zhì)量管理協(xié)會、中華總工會等評選的“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號。我還積極參加了公司舉辦的多種學(xué)習(xí)班和天津大學(xué)的工商管理學(xué)習(xí)班,總公司舉辦的深水基礎(chǔ)斜拉橋施工和造價工程師培訓(xùn)班等。在大量的學(xué)習(xí)過程中,我開闊了視野,擴(kuò)大了自己的知識面,使自己對“技術(shù)經(jīng)濟(jì)”這一新興詞匯有了更深更徹底的理解,我堅信只有不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步,只有不斷的學(xué)習(xí)才能跟得上時代的步伐,也只有不斷的學(xué)習(xí)才能更好為我們路橋的事業(yè)服務(wù)。

科長競聘演講稿 篇3

  非常感謝你們能給我這個參與競聘的機(jī)會,今天我所競聘的是處財務(wù)管理科科長職位。

  個人簡歷:本人于年畢業(yè)于省長沙交通學(xué)院,學(xué)歷本科,所學(xué)專業(yè)是工程財務(wù)會計,自參加工作以來一直在本公司從事財務(wù)工作,先后擔(dān)任過項目財務(wù)主管、公司監(jiān)察審計科長副科長以及財務(wù)科科長職務(wù),競聘前任職財務(wù)科科長,政治面貌為中共預(yù)備黨員,專業(yè)職稱為高級會計師,并于年獲得國際注冊內(nèi)部審計師的執(zhí)業(yè)資格。

  自參加工作以來,歷經(jīng)財務(wù)各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗,特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務(wù)工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評為先進(jìn),主持財務(wù)科工作三年來,在總會的領(lǐng)導(dǎo)下,包括財務(wù)總監(jiān)委派、內(nèi)部資金市場、網(wǎng)上銀行、預(yù)算管理辦法等在內(nèi)的一系列財務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會計基礎(chǔ)工作近三年都被局財務(wù)處評為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎勵,工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的文明科室稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務(wù)管理科科長職位的最佳人選。

  財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機(jī)構(gòu)改革,特意將原有的財務(wù)科更名為財務(wù)管理科,突出管理二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心,近兩年來,我處財務(wù)一直在做積極的嘗試,包括內(nèi)部結(jié)算帳戶、網(wǎng)上銀行、內(nèi)部資金市場、工程款支付審批等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。

  第二、突出財務(wù)管理的三項職能,即費用控制職能、會計信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門費用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識,擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成全員參與、全過程、全方位的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會計信息決策職能是指在完善會計基礎(chǔ)工作的同時,進(jìn)一步提高會計信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料;費用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做,不再多說,而對項目的成本管理工作,我處于去年推行的效益清算制度,其積極效果較為明顯,今后財務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項工作的力度。

  第三:提升會計崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。財務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報銷、會計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。第四;積極應(yīng)對新時期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣。總之,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時,

  帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事,將我處財務(wù)管理水平提升到一個新的高度。只有競爭才會激勵自己不斷進(jìn)步,有了今天這樣的一次機(jī)會,即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機(jī)會好好反省一下自已的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會。

科長競聘演講稿 篇4

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  大家好!

  我能有機(jī)會參加此次干部競爭上崗,是我人生路途上的一次機(jī)遇和挑戰(zhàn),也是一次難得學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會,我感到非常的激動和榮幸。

  我叫,男,年月出生,今年歲,大專學(xué)歷,預(yù)備黨員,1990年7月在高中畢業(yè),同年11月在參加工作,1990年11月至1993年3月在多經(jīng)科,從事果樹管理工作;1993年4月至1995年5月在多經(jīng)科加油站工作;1995年5月至20xx年5月在多經(jīng)科停薪留職、離崗創(chuàng)收;20xx年6月至20xx年6月在多經(jīng)科,繼續(xù)從事果樹管理工作;20xx年7月至20xx年12月在倉基科,從事設(shè)備管理、技安員工作;20xx年至20xx年參加黨校經(jīng)濟(jì)管理大專班學(xué)習(xí),并獲得畢業(yè)證書。20xx年1月至20xx年10月在處辦,從事固定資產(chǎn)管理、設(shè)備管理、技安員工作;20xx年10月至20xx年4月在安保科,繼續(xù)從事固定資產(chǎn)管理、設(shè)備管理、技安員工作;20xx年5月至20xx年3月在安?疲瑥氖驴崎L助理、技安員工作;20xx年4月至20xx年3月在安?疲强崎L助理并主持工作;20xx年4月至今在安保科,從事科長助理、安保內(nèi)勤、技安員工作。

  今天我競聘的崗位是處安全保衛(wèi)科副科長,我認(rèn)為自己備擔(dān)任副科長的素質(zhì)。

  一,我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在20xx年10月,我調(diào)到安全保衛(wèi)科工作,在近4年的工作中,處里的安全生產(chǎn)工作、保衛(wèi)工作、消防工作、與駐庫武警的“三共”活動工作,我都積極地參與,熟悉并努力地去帶頭將其做好,這4年來使我深深懂得安全保衛(wèi)工作的艱辛和安全保衛(wèi)工作的重要性,體會最深的是自從調(diào)到安?坪笠笪业氖謾C(jī)一天24小時,一年365天都不能關(guān)機(jī),隨時接受工作任務(wù),同時也使我積累了一定的安全保衛(wèi)工作經(jīng)驗,培養(yǎng)了我“流得汗、吃得苦、愛崗敬業(yè)”的良好品質(zhì)。

  二、我具有較強(qiáng)的崗位適應(yīng)能力。九年來,無論在設(shè)備管理崗位、固定資產(chǎn)管理崗位還是科長助理、安保內(nèi)勤崗位,都能較快地適應(yīng)工作,崗位意識較強(qiáng)。

  三、我具有高度的責(zé)任心和踏實的工作作風(fēng)。對自己所從事的每項工作,都以高度負(fù)責(zé)的精神認(rèn)真對待。如在對庫區(qū)周邊村寨的消防宣傳、社情調(diào)查,生活區(qū)的安全巡查,安全生產(chǎn)隱患整改的督促等工作,我都親自參加。

  四、我具有較好的組織協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力。我的工作崗位決定了必須同形形色色的人打交道,在堅持原則的基礎(chǔ)上,我牢記服務(wù)育人的使命,以誠待人,具備了良好的人際溝通、組織協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力。較好的協(xié)調(diào)、化解了幾起矛盾糾紛。

  五、我的身體素質(zhì)較好,能勝任安保工作。

  假如我有幸競爭上崗,我將不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為!

  在今后的工作中,我將做到以下幾點:

  第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高自身政治理論水平,堅定信仰,提高政治敏銳性和敵情觀念。

  第二、擺正位置,當(dāng)好配角,我將在處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,配合科長認(rèn)真開展好安全保衛(wèi)科的工作,多請示、多匯報,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到到位不越位,補臺不拆臺。

  第三、與同事的關(guān)系。要尊重、信任、公正、關(guān)心、幫助同事,要充分調(diào)動他們的工作積極性與主動性。

  第四、與其他部門的關(guān)系。安保工作千頭萬緒,與各個部門有著千絲萬縷的聯(lián)系,要與他們協(xié)調(diào)好關(guān)系,爭取工作上的配合。

  第五、與社會力量的關(guān)系。單位安保工作單純依靠自身是不夠的,必須借助公安、消防、綜治等各方面社會力量。平時要加強(qiáng)溝通與聯(lián)系,爭取工作上的支持。

  第六、扎實工作,銳意進(jìn)取,在工作中要認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類工作,又要在工作中不斷地摸索經(jīng)驗,探索路子,為單位的安全發(fā)展保駕護(hù)航。嚴(yán)守工作紀(jì)律,保守國家秘密,樹立安保隊伍良好形象。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們,如果認(rèn)為我適合競爭到這個

  新的崗位工作,我將盡最大努力去完成我所承擔(dān)的工作,不辜負(fù)你們對我的期望和培養(yǎng),如果我沒有競爭上崗成功,也決不氣餒,我將勵精圖治、恪盡職守、努力學(xué)習(xí)、奮力拼搏,保持良好的心態(tài)和飽滿的熱情,繼續(xù)搞好本職工作。

  我的演講完了,謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  我是人事科科長。今天,我懷著一種不平靜的心情,登上這個副科長競爭上崗演講稿的舞臺。衷心感謝局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)給我這次難得的參與競爭和接受挑戰(zhàn)的機(jī)會。

  虛心學(xué)習(xí),經(jīng)受磨練,增長見識,是我參加這次競聘的出發(fā)點。同時我也相信,再微弱的燈火只要置于高處也能最大限度的照亮遠(yuǎn)方!我局干部實行公平、公正、公開競爭上崗,是深化人事制度改革的重大舉措,也是我局加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。

  高爾基說過:“一個人追求的目標(biāo)越高,他的才力就發(fā)展的越快,對社會就越有益處!蔽液苄蕾p這句話,多年來一直受這句話的鼓舞和激勵,不斷的挑戰(zhàn),不斷的追求,不斷的超越。

  在市人力資源和社會保障局這個團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭里,既有壓力,更有動力。如果說這些年來我能有所進(jìn)步的話,那也是各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們指導(dǎo)、幫助和關(guān)心、支持的結(jié)果。在此,我衷心說聲謝謝。

  我清楚認(rèn)識到,成為一名合格的科長不容易,因為這個職位需要多方面的綜合能力。例如公務(wù)員局下屬錄用考核科這個崗位,要負(fù)責(zé)擬訂公務(wù)員考試錄用配套法規(guī)等十多項工作。但我認(rèn)為我還有能力勝任的,因為我一直信奉拿破侖說的:不想當(dāng)將軍的士兵,不是好士兵。我的競聘優(yōu)勢是:

  一、具有廉潔自律的良好品格。嚴(yán)格遵守和黨紀(jì)國法,堅持民主集中制原則,講黨性,有大局觀念、作風(fēng)民主,為人正直,待人真誠,處事公正,不計較個人得失。生活嚴(yán)謹(jǐn),奉公守法,清正廉潔,團(tuán)結(jié)同志,顧全大局,做到了嚴(yán)于律己,自警自重。

  二、具有豐富的工作經(jīng)驗。

  三、具有團(tuán)隊合作精神和良好的協(xié)調(diào)能力。工作多年來,無論在哪一個崗位,我都能與同事友好相處,對領(lǐng)導(dǎo)部門員工能夠團(tuán)結(jié)、友愛、互助,對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。

  四、具備開拓創(chuàng)新和奉獻(xiàn)精神。開拓創(chuàng)新是管理工作的重要環(huán)節(jié)。我當(dāng)人事科長時,以人為本,為人才脫穎而出創(chuàng)造了很好的條件。另外,因為我局人事科工作繁雜,而且件件都和職工切身利益密切相關(guān),因此,我一直具備為大家奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。

  我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界,世貿(mào)組織的加入,標(biāo)志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟(jì)世界,人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。

  俗話說,“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。如果我能夠競上科長的職位,我將在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),使自己向復(fù)合型干部發(fā)展,以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。我的工作思路是:

  一、轉(zhuǎn)變角色,盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,擔(dān)負(fù)起科長的責(zé)任。堅決貫徹局黨委的各項決議,維護(hù)組織團(tuán)結(jié),當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手。

  二、在實踐中不斷創(chuàng)新管理和工作理念。

  三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取。

  四、理清工作思路,抓好錄用考核工作。

  如果我競崗落選,說明我還有差距,但我決不氣餒。我將一如既往,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,與各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,共同譜寫我市人力資源和社會保障局人事事業(yè)新篇章。

  我的演講完畢,謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事:

  大家好!

  首先感謝組織上為我們提供了這么一個展示自我的舞臺!讓我有機(jī)會站在這里,接受組織上的考驗和大家的選擇。

  我叫XXX,今年28歲,1997年畢業(yè)于福建師范大學(xué)中文系。參加公務(wù)員考試后,有幸成為文體局文化科科員。在工作之余,我始終堅持學(xué)習(xí),取得黨校行政管理專業(yè)本科畢業(yè)證書,并加入中國共產(chǎn)黨。

  在過去的三年里,我在分管付局長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,能夠及時、準(zhǔn)確的完成年度工作計劃,積極、主動的配合省、市及有關(guān)單位舉辦的各項活動,努力做好組織協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真地完成每一項工作任務(wù)。并且,通過我的努力,使文化科有了完整的檔案資料,這不僅是文化工作的具體體現(xiàn),也為今后更好地開展文化工作提供了有益的參考。同時服從局里的安排,接手外來文藝演出團(tuán)體的演務(wù)工作,在“積極引導(dǎo)、依法管理、熱情服務(wù)和規(guī)范市場”上下功夫,促進(jìn)我市的演出市場逐步走向規(guī)范化。

  今天我要競選的崗位是文體產(chǎn)業(yè)和新聞出版管理科科長。我之所以競選這個崗位,是因為我有能力、有信心在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上把工作做得更好。

  首先作為女性的我,具備吃苦耐勞和嚴(yán)于律已、誠信為本的優(yōu)秀品質(zhì)。深深懂得“梅花香自苦寒來,寶劍鋒從磨礪出”的道理。在將近十年的工作經(jīng)歷中,我不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“老老實實做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自已,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,踏踏實實地做好每一項工作。

  其次,我的專業(yè)是中文,在科室基本的文字綜合處理上,我具有比別人更強(qiáng)的優(yōu)勢;多年從事文化工作的經(jīng)驗,也使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力,善于與人溝通,能夠理順各方面的關(guān)系,相信在科長的職位上我能更好地發(fā)揮我的才能;

  最重要的一點,是我在業(yè)務(wù)上有著比其他競崗者更為明顯的優(yōu)勢。我現(xiàn)在所從事的外來文藝演出團(tuán)體的管理工作,實質(zhì)上就是該科的主要業(yè)務(wù)之一。

  我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來。假如我有幸競選成功,我將不斷提高自己的政治理論水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),使自己更加勝任本職工作。其次是在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)真履行自己的職責(zé)。立足于本市市情,做好全市文體市場、出版物市場和印刷業(yè)的發(fā)展規(guī)劃;認(rèn)真貫徹落實《行政許可法》,做好文體市場各經(jīng)營項目的初審報批工作。在一手抓繁榮一手抓管理的基礎(chǔ)上,堅持依法行政,促進(jìn)我市文體市場向著“健康、繁榮、有序”的方向發(fā)展。最后,我將帶領(lǐng)科室成員努力創(chuàng)建服務(wù)型科室。改變?nèi)罕娦哪恐,政府部門臉難看、門難進(jìn)、事難辦的印象。堅持做到認(rèn)真學(xué)習(xí)不自滿、努力工作不失職、擺正位置不越權(quán)、廉潔自律不謀私。

  不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我還是一個才疏學(xué)淺的新兵,可是拿破侖的那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試。記得有個哲學(xué)家說過,給我一個支點,我將撬起整個地球。我也想說,請你們給我這個支點,我將不辜負(fù)你們的信任和期望。謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!我競聘的崗位是信貸科科長。自中支實行競聘制以來,一批批青年才俊,業(yè)務(wù)精英,通過這個陽光平臺厚積薄發(fā)、放飛理想,使人心悅誠服,催人昂揚奮進(jìn)!今天,我又懷著激動的心情,走上了這個展示自我的舞臺。我叫xx,本科學(xué)歷,參加融工作15年,從事信貸工作六年,目前是xx支行信貸員。今天我要競聘崗位的是xxx信貸科副科長一職。

  第一,我有充分的激情和自信。今年34歲的我,不僅有健全的體魄、充沛的精力,而且有青年人特有的朝氣與投入工作的激情;不僅有只做不說的性格、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),而且有無私無畏的風(fēng)骨和敢抓敢管的魄力。同時,我有一個農(nóng)村孩子特別能吃苦、特別能耐勞,樸實無華的品格。另外重要的一點,就是我家庭穩(wěn)定,負(fù)擔(dān)較輕,妻子及家人全力支持我的工作,使我能夠擺脫家庭事務(wù)的糾纏,全身心地投入我所熱愛的農(nóng)行事業(yè)。這些,都使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。

  第二,我有豐富的成長歷程。我出身農(nóng)村,家境貧寒,能夠上了大學(xué)又分配到銀行工作,可謂是幸之又甚。所以從1992年大學(xué)畢業(yè)參加農(nóng)行工作的那天起,我便深深地愛上了農(nóng)行這份工作。之后,無論工作角色如何變換,我都干一行、愛一行、專一行、精一行。我先后在xx從事過會計、信貸等業(yè)務(wù)工作,20xx年1月被任命為xx副主任,20xx年9月調(diào)任xx支行信貸科副科長,前后共有8年的基層一線業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷。同年10月我被調(diào)至市分行辦公室擔(dān)任綜合干事,20xx年又開始兼任市分行團(tuán)委副書記。能夠從基層營業(yè)所一步步走向市分行機(jī)關(guān),這個過程對我來說受益匪淺、終身難忘。我常常這樣想,是黨的政策、組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及同事們的關(guān)心與幫助使我一步一步走到了今天。我只有將心中這份感念之情常存于心,不懈地追求、努力地工作,才能報答多年來領(lǐng)導(dǎo)和同事們的教育、培養(yǎng)和關(guān)愛。

  第三,我有較強(qiáng)的.專業(yè)實踐能力;蛟S是執(zhí)著追求、情有獨鐘的緣故,近四年的辦公室工作實踐,使我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢。所從事的通訊報道與文字綜合工作連續(xù)3年獲得了全省第二名的好成績。自己個人也先后十多次被省市分行、總行報社評為先進(jìn)個人和優(yōu)秀通訊員;多次被市分行機(jī)關(guān)黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工作者和連續(xù)5年被省分行評為辦公室先進(jìn)工作者。

  第四,多年的綜合管理崗位健全了我的品格,提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。在實踐歷練中,我深知作為一名合格的金融工作者,不僅要有較強(qiáng)的政治素質(zhì)、過硬的業(yè)務(wù)工作能力,而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學(xué)會做人。參加工作后,我時常告誡自己:對黨對農(nóng)行要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實際行動。坦誠地說,通過幾年的磨練,我真切的感受到辦公室工作確實是一個鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位,也是一個干事的崗位。真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳座得十年冷,文章不寫半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。在組織推動、綜合協(xié)調(diào)方面,我能主動應(yīng)對,把握得當(dāng)。在“王婆賣瓜”的同時,捫心自問,我也存在一些不足之處。一是工作的預(yù)見性還不夠。二是創(chuàng)新能力不是很強(qiáng)。三是在加強(qiáng)聯(lián)系方面還做得比較欠缺。總以為自己作為一個普通干事,在工作職責(zé)范圍內(nèi),應(yīng)力爭做到不越權(quán)、不越位,只要干好領(lǐng)導(dǎo)交給的事項便夠了。這些,雖然不是什么原則性問題,但也是想干事、干好事的一大忌諱,都有待于自己在以后的工作中加以克服和解決。

  我認(rèn)為,我們至少可以延展四個空間:

  一是延展突出地方特色做調(diào)研的空間;鶎友胄虚_展調(diào)查研究,最忌拾人牙慧,而必須緊扣地方實際形成特色。當(dāng)前,光伏業(yè)是我市新崛起的支柱產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),它已經(jīng)成為我市的一張名片,它的盛衰關(guān)系到我市的榮辱,我們要密切關(guān)注,深入調(diào)查研究,為政府諫言獻(xiàn)策。

  二是延展政銀企對接的空間。眾所周知,“企業(yè)貸款難、銀行難貸款”是經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展的一個瓶頸,而信息不對稱則是其癥結(jié)所在。我們要采取多種途徑為政銀企三方搭建交流平臺,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)金融良性互動,暢通資金需求的推薦渠道。

  三是延展個性化金融服務(wù)的空間。督促各商業(yè)銀行特別是農(nóng)村合作銀行創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,如開展園區(qū)開發(fā)貸款,中小企業(yè)發(fā)展貸款等業(yè)務(wù)品種;引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)采取聯(lián)保貸款、倉單質(zhì)押等擔(dān)保方式;同時進(jìn)一步開發(fā)信用資源,用好信用評級。用個性化的金融服務(wù)造福一方水土一方人。

  四是延展金融預(yù)警的空間。經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展為金融穩(wěn)定帶來了前所未有的挑戰(zhàn)和嶄新的課題。我們要強(qiáng)化對金融業(yè)整體風(fēng)險、跨市場風(fēng)險和交叉風(fēng)險的監(jiān)測與防范,尤其密切關(guān)注房地產(chǎn)和光伏等行業(yè)的發(fā)展走勢,及時發(fā)布預(yù)警信息,從“事后分折”提高到“事前預(yù)測”,真正做到未雨稠繆。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,競職競聘重在參與。站在今天的講臺上,我已經(jīng)成功地實現(xiàn)了參與!至于能否成功,這取決于我自身的學(xué)識水平、務(wù)實的工作目標(biāo)、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對農(nóng)行、對事業(yè)的忠誠度;厥走@十多年,工作中,生活上,遇到過困難和意想不到的挫折,陷入過低谷,是各位領(lǐng)導(dǎo)和全行同事們的無私關(guān)懷和幫助讓我笑面人生,對此,我常懷一顆感恩的心。感恩的心,感謝有你,伴我走過蕭瑟風(fēng)雨,讓我有勇氣做我自己。今天,我渴望在競爭中獲得成功,在更廣闊的空間用自己的聰明才智回饋溫暖可愛的中支,為它生生不息的事業(yè)和更輝煌燦爛的未來奉獻(xiàn)自己的力量。

科長競聘演講稿 篇8

尊敬的評委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

  早上好!

  今天,我演講的題目是:怎樣當(dāng)一名科長。

  在我看來,科長不僅僅是一個工作職位,更是一分責(zé)任和義務(wù)的代名詞。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視,也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛。因此,一名合格的科長,必須具備以下條件:

  一、必須具備較高的政治素質(zhì),不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定,做到政策清、情況明。

  1、要有高度的政治觀念和政治立場?崎L作為局黨組決策的傳達(dá)者和執(zhí)行者,沒有較高的政治素質(zhì),就會給工作造成一些不必要的失誤,從而影響干群關(guān)系。

  2、要有堅強(qiáng)的黨性觀念和組織原則。科長要處處事事維護(hù)黨組威信,維護(hù)集體利益,維護(hù)干部職工的利益。做到顧大局,識大體,在原則問題上不糊涂,要果斷、干練,堅決做到下級服從上級,少數(shù)服從多數(shù),個人服從組織。

  3、要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻(xiàn)精神?崎L必須不斷加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),有較強(qiáng)的事業(yè)心,對所從事工作要盡職盡責(zé),盡心盡力,見利就讓,見困難就上,把工作放在第一位。

  二、必須具備較全面的知識能力,能夠準(zhǔn)確地把握“角色”,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)科室同志圓滿完成工作任務(wù)。

  首先是“角色”定位要準(zhǔn)?崎L既是黨組的傳令人、領(lǐng)導(dǎo)的助手,又是一個科室的負(fù)責(zé)人、帶頭人;他既不能凌駕于他人之上,當(dāng)“甩手掌柜”,更不能當(dāng)“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”;他既要準(zhǔn)確及時傳達(dá)和帶頭執(zhí)行黨組決定,又要及時正確地反饋各項工作信息。因此,科長必須是一架橋,積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火,不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘,工作作風(fēng)扎實,工作態(tài)度勤懇。所以,只有準(zhǔn)確把握“科長”這一角色,才可能在這一位置上干出成績。

  其次,綜合素質(zhì)要高?崎L除了必備的政治素質(zhì)外,還要有熟練的業(yè)務(wù)技能,對本科室的工作能了如指掌,業(yè)務(wù)技能運用自如。與此同時,科長還要具備較高的文字綜合素質(zhì)和語言表達(dá)能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識面,具有較好的心理素質(zhì)。

  再次、處理關(guān)系要妥。

  一是端正與副手的關(guān)系,做到放心不放任,放權(quán)不攬權(quán)。

  二是端正與部下的關(guān)系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施。

  三是端正科室之間的關(guān)系,遇事多協(xié)商,不推諉、不梗阻。

  三、必須具備強(qiáng)烈地公仆意識,樹立服務(wù)觀念,把干部職工的事當(dāng)作自己的事操真心。

  我們的干部職工思想最純樸,工作最辛苦,作為科長,應(yīng)該把干部職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹,把群眾的事當(dāng)作自己的事去對待,操真心,出實力,搞好服務(wù)工作。

  一是依據(jù)各項有關(guān)政策積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)芈鋵嵑酶刹柯毠さ恼、?jīng)濟(jì)待遇。

  二是認(rèn)真做好調(diào)查研究,當(dāng)好干部職工的“吹鼓手”。

  三是與干部職工多交心談心,想方設(shè)法為干部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公仆,才能使自己在感情上貼近干部,在工作上關(guān)心干部,在政治上關(guān)注干部。

  以上是我對如何當(dāng)好一名合格的科長,請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我提出寶貴意見。

  謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  我叫xx,今年xx歲,畢業(yè)于xx學(xué)校,F(xiàn)在就職的崗位是市場部渠道管理科科員。今天我要競聘的崗位是市場部管理科科長。

  我要演講的主題是:鑄盾與領(lǐng)跑!

  鑄盾與領(lǐng)跑

  為什么要用“鑄盾”與“領(lǐng)跑”作為我演講的專項題目呢?這是我在靜思06年度的工作總結(jié)與07年度的規(guī)劃后確立的!

  自20xx年度本部市場部渠道管理科成立以來,在領(lǐng)導(dǎo)的信任與悉心指導(dǎo)幫助下,我有幸擔(dān)負(fù)起科室負(fù)責(zé)人這個角色,帶領(lǐng)著科室團(tuán)隊在“渠道管理”這個領(lǐng)域摸索學(xué)習(xí)了一年,勤勤懇懇,不斷進(jìn)。撼恋砹溯^為豐富的管理經(jīng)驗,具備了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與專業(yè)能力。因此,我今天充滿信心的走上這競聘講臺!

  今天,我競聘的是渠道管理科科長一職,正是希望能通過個人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進(jìn)自己在這個領(lǐng)域的工作不斷深入開展!

  06年渠道管理的重點工作就是“鑄盾”,當(dāng)然,這里的“盾”并不只是一個狹義的范疇,而是一個完整的體系,是一個由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專業(yè)管理體系。那么如何完善和構(gòu)建這個體系呢?06年度在渠道管理科這個團(tuán)隊的共同努力與配合下我?guī)ьI(lǐng)科室團(tuán)隊重點開展了以下工作:

  1、將國內(nèi)所有客戶資料導(dǎo)入sap系統(tǒng),由原來簡單的電子表格管理升級到系統(tǒng)管理,并連同物流部,營銷財務(wù)部采取統(tǒng)籌管理,使得客戶管理工作更加科學(xué)化、準(zhǔn)確化、精細(xì)化。

  2、不斷優(yōu)化商家隊伍,提高經(jīng)銷商的整體經(jīng)營管理水平,同時協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經(jīng)銷商隊伍。

  3、聯(lián)動物流、客服、銷售支持等職能部門,對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認(rèn)定及協(xié)調(diào)處理的角色。

  4、做好經(jīng)銷商的培訓(xùn)工作,通過配合各產(chǎn)管中心開展一系列行之有效的培訓(xùn)課程,從經(jīng)營意識、市場維護(hù)意識、企業(yè)文化等多個方面提高了整個經(jīng)銷商隊伍的素質(zhì)和凝聚向心力。

  通過一年的實踐工作讓我意識到,06年度我所鑄就的這個“盾”并不是一個理論層面上的虛擬意識,而是一個由廠商共建的利益實體,只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起,并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識,這個“盾”才是堅不可摧的!

  誠然,06年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足,在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進(jìn)的方面。07年度被冠以“渠道年”,由此可見渠道管理工作的重要性,也正是基于此,我將07年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領(lǐng)跑”!

  07年度,渠道建設(shè)需遵循“四化”原則,即標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。

  如何“領(lǐng)跑”呢?這就需要我們做好以下的工作:

  1、信息溝通平臺的籌建,同樣也是一項在年度開始就需要完成的工作。

  信息的導(dǎo)航作用已不容忽視,通過信息考核機(jī)制的確立,渠道信息采集員隊伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線迅速展開,由點及面,從而延展為信息體系的全面建立。

  2、渠道優(yōu)化與拓展,這是一個涵蓋面非常廣的工作。

  包括合同目標(biāo)任務(wù)量的分解、客戶考核評估工作等。作為年度開盤的首要工作之一,只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作,方能在開盤之初,將本年度的渠道發(fā)展主體思路,切實地貫徹執(zhí)行下去。

  3、經(jīng)銷商大會的組織與籌備,這是年度性的重點工作。

  這也是全年渠道工作的關(guān)鍵點之一,對加強(qiáng)渠道商家的凝聚力,提升團(tuán)隊向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。

  4、我特將淡季經(jīng)銷商培訓(xùn)將作為在07年度提升志高經(jīng)銷商經(jīng)營素質(zhì)的主體工作,將會制定一套整體指引性教案,指導(dǎo)各分部結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋娘L(fēng)貌、市場特性等參照執(zhí)行的方式進(jìn)行經(jīng)銷商培訓(xùn)。同時,我將會在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個時間段,針對重點區(qū)域開展專項培訓(xùn),實地讓渠道管理工作與商家之間展開互動,使商家切身體會到渠道管理工作與其自身經(jīng)營發(fā)展的關(guān)聯(lián)、重要性和緊密程度。

  5、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。

  6、客戶的分類管理,將會在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進(jìn)行一次溝通座談會。

  7、核心形象店的建立,作為在旺季公演的“大戲”。

  我將會作為在淡季期間的一項重要工作。以期在渠道重心繼續(xù)下移的大前提下,通過在渠道零售終端里尋找一批更具實力、發(fā)展?jié)摿?qiáng)勢的分銷商,使之成為我們的核心分銷商,同時建立一批核心形象店,進(jìn)行專項授牌,成為渠道終端的中堅力量,影響并支撐渠道的中層結(jié)構(gòu),從而確保整體終端網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)步發(fā)展。

  我深知,如果我有幸能夠競聘成功,那么我必須引領(lǐng)自己的團(tuán)隊領(lǐng)跑每一分鐘。盡管是前所未有過的挑戰(zhàn),但我熱愛現(xiàn)在的工作,我相信,我能夠把現(xiàn)在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執(zhí)著我堅信我所既定的“領(lǐng)跑”一定能實現(xiàn)!

  謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  今天,我競聘的崗位是醫(yī)務(wù)科科長,是因為我具有以下幾個優(yōu)勢:

  第一、敬業(yè)、務(wù)實的態(tài)度,打好了干好一切工作的基礎(chǔ)。

  我的敬業(yè)精神比較強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,做到干一行,愛一行,專一行。善于接受新事物,愛學(xué)習(xí)、愛思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動性;誠實做人,踏實辦事。

  第二、不斷的學(xué)習(xí),提高了自己的專業(yè)水平。

  常學(xué)習(xí)、勤看書,已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過堅持不斷的學(xué)習(xí),先后完成上海職工醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)療專業(yè)四年制大專學(xué)習(xí);在上海第二醫(yī)科大學(xué)一年的全科醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí);交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院夜大臨床醫(yī)療三年制專升本的學(xué)習(xí),使自己的專業(yè)知識得到進(jìn)一步充實、更新和擴(kuò)展。

  第三、多年的工作,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。

  自1982年畢業(yè)以來一直從事基層醫(yī)療衛(wèi)生工作,對醫(yī)院和臨床的基本情況比較了解,并積累了比較豐富的臨床工作經(jīng)驗。20xx年,我擔(dān)任社區(qū)衛(wèi)生科科長,負(fù)責(zé)家床、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及預(yù)防保健的幾項工作,其中預(yù)防保健工作連續(xù)三年在寶山區(qū)名列前茅;20xx年7月任醫(yī)務(wù)科科長至今,全面負(fù)責(zé)醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、藥劑等部門的業(yè)務(wù)工作,熟悉了本部門的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范,具備了本部門工作的素質(zhì)和要求,掌握了搞好本部門方法和策略,同時對全面開展“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作積累了一定的實際工作經(jīng)驗。同時比較圓滿地完成了院部交給的各項任務(wù),并在醫(yī)療質(zhì)量管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質(zhì)量上一個新臺階。

  總之,多年的醫(yī)療及管 理工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。

  如果競聘成功,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,我將努力做到堅持“一個中心”、實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”、抓好“三項工作”具體地講:

  一、堅持“一個中心”

  “以病人為中心”是醫(yī)院工作的永恒主題,把病人是否滿意作為衡量服務(wù)質(zhì)量的尺度。近年來,在醫(yī)療服務(wù)中,患者不僅關(guān)注醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,而且更加關(guān)注醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量。這就要求醫(yī)院不斷更新服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度,更主要的是體現(xiàn)在對病人的人文關(guān)懷上,貫穿在醫(yī)療服務(wù)的細(xì)節(jié)之中,貫穿于醫(yī)院各項活動的全過程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

  二、實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”

  一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。從“你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生”轉(zhuǎn)變,從“被動服務(wù)向主動服務(wù)”轉(zhuǎn)變。要正確認(rèn)識現(xiàn)代醫(yī)患關(guān)系,它是建立在相互平等、相互尊重的基礎(chǔ)之上。

  二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,F(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式已經(jīng)從單純的生物醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧铮睦恚鐣贬t(yī)學(xué)模式。患者不僅僅需要治病,而且需要人心化的關(guān)心。那種只注重治病、不注重待人、只注重技術(shù)、不注重心理的行醫(yī)觀念已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今醫(yī)療服務(wù)的需求。

  三、抓好“三項工作”

  一是抓好以醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。進(jìn)一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系,形成院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò);要抓緊"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練,從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ,使病人從入院到出院,每一個環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù);要認(rèn)真落實質(zhì)量檢查,突出重點,抓住難點,做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合,專項檢查與全面檢查相結(jié)合,質(zhì)量檢查與考核評價相結(jié)合。重點抓全面質(zhì)量管理(TQM)、PDCA循環(huán)的管理、目標(biāo)質(zhì)量管理等,使質(zhì)量檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng);迅黝愥t(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。

  二是抓好全科團(tuán)隊服務(wù),推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平上新臺階。我將做到“四個進(jìn)一步”:進(jìn)一步配合院部完善科室設(shè)置,理順工作程序;進(jìn)一步要求醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變觀念,從?漆t(yī)生向全科醫(yī)生轉(zhuǎn)變;進(jìn)一步開展以團(tuán)隊、戶籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),全方位開展“零距離”貼身式社區(qū)衛(wèi)生服務(wù);進(jìn)一步制訂和完善《全科團(tuán)隊服務(wù)工作制度和崗位責(zé)任制》,等規(guī)章制度,使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有章可循、有法可依,規(guī)范管理,逐步建立起科學(xué)的考核、評價體系。

  三是堅持人才為本,抓好學(xué)科人才建設(shè)。貫徹我院“人才興院,管理強(qiáng)院”的戰(zhàn)略。重點在四個方面著手:一是提高調(diào)查研究能力,要深入基層,開展社區(qū)調(diào)查,分析社區(qū)存在的主要衛(wèi)生問題,作出社區(qū)診斷,提出對策;二是提高綜合管理能力,全科服務(wù)團(tuán)隊?wèi)?yīng)該具有參與制定和執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生計劃,組織和利用社區(qū)衛(wèi)生資源的能力;三是提高團(tuán)隊醫(yī)護(hù)人員人際交往和語言表達(dá)能力;四是加強(qiáng)技術(shù)操作培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員動手能力。通過請進(jìn)來(請上級醫(yī)院或業(yè)務(wù)站所高年制醫(yī)師來院業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)),走出去(對有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干和送到二三級醫(yī)院半年進(jìn)修或到新華醫(yī)院干部病房為期1-2個月的短期業(yè)務(wù)進(jìn)修)等形式,不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)能力和崗位技能。同時,加大科研力度,提高科研隊伍素質(zhì),力爭07年啟動一個局級或區(qū)級社區(qū)衛(wèi)生課題。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后,我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你”,讓我們一起風(fēng)雨同舟,為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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