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地產(chǎn)競聘演講稿

時間:2022-03-13 20:45:14 競聘 我要投稿

地產(chǎn)競聘演講稿錦集七篇

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在我們平凡的日常里,需要使用演講稿的場合越來越多,你寫演講稿時總是沒有新意?以下是小編收集整理的地產(chǎn)競聘演講稿7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

地產(chǎn)競聘演講稿錦集七篇

地產(chǎn)競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事

  大家好,關(guān)于我你們并不那么陌生了吧。我就是那個陽光開朗的吳妃。今天能站在這個競聘的講臺上我感到非常榮幸。感謝恒大集團(tuán)給我們?nèi)w員工提供這個公開的公平的競爭舞臺,讓我們有展示自己能力的機會,為了恒大的未來,未來自己的前途一展身手。領(lǐng)班競爭上崗演講稿時間過得很快,我來這里已經(jīng)將近一年了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下,在各位同事的關(guān)照與照顧下,我很快的熟悉的工作的要領(lǐng)與技巧,在此我衷心的向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁說一聲,謝謝你們競聘演講稿。

  在奔波尋找工作時,恒大的應(yīng)聘信息映入眼簾,這一刻,我依然決定加入恒大,成為其中一員,為公司服務(wù)同事發(fā)展自己,由此之前我沒有接觸過房地產(chǎn)的服務(wù)行業(yè),剛來的時候我滿懷不安,只怕自己服務(wù)商的失誤會給客戶帶來不滿,但是慶幸的是我在恒大遇到了耐心指導(dǎo)我的領(lǐng)導(dǎo),肯互相扶持的同事們,使我的服務(wù)技能得到很快的提高。雖然在服務(wù)技能上與公司服務(wù)較為資深的員工有一些差距,但是我認(rèn)為做一名好的領(lǐng)班,只擁有熟練的服務(wù)技能是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,“領(lǐng)班”就一定要“領(lǐng)”起來,具有較強的“領(lǐng)”的能力,才能成為一名合格的領(lǐng)班。領(lǐng)班一般具有以下四“領(lǐng)”的能力

  一·“領(lǐng)”務(wù)能力,作為一名領(lǐng)班的前提是做一名的服務(wù)行業(yè)者,其次是為公司領(lǐng)導(dǎo)和員工領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。我們的服務(wù)終止時讓顧客開心的來,開心的走,滿意而歸,根據(jù)客戶所需要的,為客戶提供到位的服務(wù),能夠圓滿的完成公司出現(xiàn)的各種突發(fā)事件,及時聽取顧客的服務(wù)反饋意見,及時改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

  二·“領(lǐng)”對的能力,作為最基層的管理者,在公司員工的管理中起著至關(guān)重要的作用,一定要具有良好的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力,公司的基層工作人員就是服務(wù)人員,作為服務(wù)者的領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)班需要將自己的管轄班組的服務(wù)能力,團(tuán)隊協(xié)作能力,綜合素質(zhì)能力等方面的全面監(jiān)控,加以提高。做好本班組在工作中的調(diào)助工作?蛻舴⻊(wù)意見的采集工作,員工思想動態(tài)了解工作,員工團(tuán)隊意識等。

  三·“領(lǐng)”己能力。做好一個領(lǐng)導(dǎo)者,要想領(lǐng)導(dǎo)出一個出類拔萃的團(tuán)隊,首先要領(lǐng)導(dǎo)好自己。全面提高自己的綜合素質(zhì),在工作中,生活中要有帶頭的作用和模范作用。在日常管理中做到以身作者,以德服人,盡量不適用強制措施管理手下的員工,帶領(lǐng)自己團(tuán)隊圓滿,出色地完成每一次任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他合理事項。

  四·“領(lǐng)”協(xié)能力。完成每次工作都需要各部門的協(xié)調(diào),作為一名領(lǐng)班要做好的就是上溝下通工作,對上要及時反映員工的工作狀態(tài),員工提出的合理意見,在領(lǐng)導(dǎo)面前合理的維護(hù)自己所管轄的員工,做到出事我也有責(zé)任,獲獎全部都靠大家,對下要及時傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定和通知,監(jiān)督員工自覺遵守公司的規(guī)定,經(jīng)常與員工溝通交流,及時為員工解決合理的難題。領(lǐng)班作為公司領(lǐng)導(dǎo)與基層工作人員的一個重要樞紐,要及時,靈活的處理各項問題。

  人往高處走,水往低處流。如果我能夠競選成功,成為一名領(lǐng)班,我將以幫助恒大發(fā)展成為最好的公司為奮斗目標(biāo),以提高恒大全員服務(wù)質(zhì)量為己任,謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的教誨,采納員工的意見,在失敗中總結(jié)教訓(xùn),在成功中提取方法,在鋪助恒大走向輝煌的同事全面發(fā)展自己,更好的為恒大服務(wù),實現(xiàn)人生的價值。如果我今天沒有競選成功,說明我還有很多地方要進(jìn)一步提高,我將多多發(fā)現(xiàn)自身的缺點并加以改進(jìn),向好的榜樣請教,學(xué)習(xí),采納領(lǐng)導(dǎo)和同事給我提出的寶貴意見,提升自己的能力,早日走入管理者的行列,更好的用自身的價值為恒大服務(wù)。

  我的競職演講到此結(jié)束,請各位領(lǐng)導(dǎo)予以指正,請各位同仁予以指教。謝謝

地產(chǎn)競聘演講稿 篇2

尊敬的各位評委、各位同事:

  首先感謝公司能提供這樣的挑戰(zhàn)與機會,讓我能有幸站在這里,接受公司和各位評委們的神圣選擇。

  本人__,今年——歲, ——年——月入司。五年來,我在思想上堅決認(rèn)同公司企業(yè)文化,行為上以公司制度為準(zhǔn)繩,工作上兢兢業(yè)業(yè),不畏艱辛,先后在貿(mào)易公司、工程公司工作過;——年——月調(diào)入房產(chǎn)公司征地辦;——年——月,擔(dān)任地產(chǎn)事業(yè)部地產(chǎn)征地處副主任至今。現(xiàn)就本次崗位競聘發(fā)表如下演說: 二、擬聘崗位的現(xiàn)狀分析:

  本人擬聘的崗位是地產(chǎn)事業(yè)部開發(fā)處副主任。隨著國家政策的調(diào)整,和對土地控制越來越嚴(yán)的趨勢,以協(xié)議方式拿地的情況已經(jīng)基本不可能了;另一方面,土地交易市場或一些單位改制、改建、農(nóng)民安置等一些手上有土地而自己又沒能力開的,對外尋求合作的機會確大有作為。因此,在這種情況下,地產(chǎn)事業(yè)部適時對機構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,對工作重點進(jìn)行轉(zhuǎn)移,變過去為項目被動服務(wù),調(diào)解矛盾糾紛工作,為主動出擊,尋找新的土地,進(jìn)行項目合作開發(fā)的全新局面。開發(fā)處目前的主要職能有以下三點:

  一是消化解決因原有征地方式的工作弊端,而產(chǎn)生的矛盾糾紛和遺留問題,保障在建項目的正常施工和建設(shè)。

  二是盡快完成“世紀(jì)花園”主樓、云集路“世紀(jì)花園”段范圍內(nèi)的征地、拆遷工作;摩托車讀市場的聯(lián)合開發(fā)或變現(xiàn)工作。

  三是著手進(jìn)入土地市場,尋找新的機遇,改以往被動為項目服務(wù)為主動出擊,在土地開發(fā)的市場中大顯身手,為今后地產(chǎn)事業(yè)部真正走向市場打下堅實基礎(chǔ)。

  我之所以要競聘這個崗位,是因為我既然已經(jīng)在從事這項工作,就要將這份工作做好,雖然難度很大,但迎難而上,不畏風(fēng)險才能帶給我一種挑戰(zhàn),“不鳴則已,一鳴驚人”。

  三、對擬聘崗位未來工作的措施:

  如果本人此次能競聘成功,將在以下幾個方面開展處室工作:

  1、協(xié)助總監(jiān)依據(jù)公司分解的任務(wù)目標(biāo),制訂和完成部門年度工作計劃,并配合開展各項工作。

  2、拿出可行的開發(fā)處工作流程與項目服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),制訂年工作目標(biāo),將工作任務(wù)落實到人。

  3、根據(jù)已經(jīng)通過的“世紀(jì)花園”主樓立項,以與湖天開發(fā)區(qū)合署辦公的形式,計劃在今、明兩年內(nèi),完成“世紀(jì)花園”主樓、“云集路”的征地、拆遷工作,為“世紀(jì)花園”項目和“云集路”的通行畫上一個完美的句號。

  4、根據(jù)原“摩托車市場”項目(須重新定位)宗地的實際情況,采取與當(dāng)?shù)卮迕衤?lián)合開發(fā)、就地安置的形式,啟動該項目的征地拆遷工作;蚴菍⑵浔M快變現(xiàn),將資金投入到其它更有價值的項目中去。

  5、計劃用兩年時間,逐步解決“湖天一色”、“世紀(jì)花園”等項目,在當(dāng)初為完成征地、拆遷工作,采用一些應(yīng)急措施和做出承諾,而形成的遺留問題和掃尾工作。

  6、積極策劃、參與一些企、事業(yè)單位的改制后土地的聯(lián)合開發(fā),多方面進(jìn)行資源整合,實現(xiàn)共贏。

  7、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

  只要做到“用心營造、至高至遠(yuǎn)”,在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,在同事們的支持與幫助下,開發(fā)處的工作一定會開展得有聲有色。

  木桶容量由是每一塊木板所決定的,正是因為身邊的所有“木板”的共同努力成長,__城這個“大水桶”裝的水越來越多。今天在大山深處建桃園,明天在大海邊建都市,我們這些“木板”一定會造成一艘方舟,航行在美麗的大海之中。

  我的演講完畢,謝謝大家!

地產(chǎn)競聘演講稿 篇3

  尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!

  我__財會專業(yè)畢業(yè),本科學(xué)歷,————年取得會計師--中級職稱,本次競聘的是房產(chǎn)公司財務(wù)部部長崗位。本人XX年入司以來,先后在房產(chǎn)原綜合處辦理過房產(chǎn)證、房產(chǎn)財務(wù)原資產(chǎn)信用處擔(dān)任過往來會計、現(xiàn)任房產(chǎn)財務(wù)成本處核算會計并兼任洪江項目部會計。在這期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與同事的幫助,才使我得以不斷的成長與收獲,在此表示深深的感謝。在公司工作已幾年頭,但真正的參加競聘還是頭一回,心里的緊張不亞于參加競聘的每一位,今天站在這里是演講,是介紹自己,闡述觀念,接受評委和大家的點評。從徘徊不定到?jīng)Q定應(yīng)聘,從不自信到自信,多少也有一些內(nèi)心升華的感悟。在此先為大家即將的點評表示衷心的感謝!

  我出生在一個工農(nóng)家庭,父親是工作起來一絲不茍,力求規(guī)范的人。他時常勉勵我要刻苦學(xué)習(xí),多鉆研,要愛崗敬業(yè),多奉獻(xiàn),為集團(tuán)公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。父親的囑咐時常在我耳畔縈繞,為我指明了奮進(jìn)的航向。于是我暗下定決心“要干就干好,干出個樣子來”。在工作中,我虛心向同事、老職工請教,晚上孤燈陪伴,刻苦學(xué)習(xí)《房地產(chǎn)開發(fā)手冊》、《企業(yè)資本運營操作指南》、《會計工作規(guī)則》、《財務(wù)管理》、《會計檔案管理制度》等專業(yè)書籍為自己充電,拓寬視野,不斷提高自身業(yè)務(wù)知識。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和鼓勵下,我很快從一個房地產(chǎn)會計的門外漢得已轉(zhuǎn)變,熟練掌握了房地產(chǎn)會計工作各項專業(yè)務(wù)知識。在會計工作中,我充分發(fā)揮會計職能作用協(xié)助搞好本公司核算管理工作。在原資產(chǎn)管理處任往來會計時讓我深刻認(rèn)識到良好的資產(chǎn)管理有助于集團(tuán)及時識別、防范、化解風(fēng)險。面對宏觀調(diào)控下的市場開放性競爭,房地產(chǎn)業(yè)在開發(fā)產(chǎn)品及銷售模式上,我們要及時調(diào)整工作思路、克服困難,充分調(diào)動起一切社會可用資源,才能確保銷售收入的增長,完成董事局下達(dá)的年度計劃指標(biāo);與此同時,我始終認(rèn)為“增收、創(chuàng)效”應(yīng)作為集團(tuán)工作的長期目標(biāo)來抓,進(jìn)一步加大收入及盈余的量化考核,實行動態(tài)管理,定期通報,讓全員競爭意識明顯增強,有效促進(jìn)了公司各項業(yè)務(wù)持續(xù)了快速發(fā)展。

  在具體工作中,我認(rèn)真履行好崗位職責(zé),重點抓好以下三個方面:一是認(rèn)真抓好資產(chǎn)的規(guī)范管理,加強公司的資產(chǎn)變現(xiàn),合理利用自留資產(chǎn)。二是認(rèn)真抓好成本的監(jiān)督管理,開源節(jié)流。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識,不斷提升自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。會計工作,讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當(dāng)為整理借、貸方發(fā)生額和為趕制會計數(shù)據(jù)加班到深夜的時候,我深深體會到會計工作艱難和辛苦;可當(dāng)集團(tuán)一次次銷售突破新高,優(yōu)質(zhì)服務(wù)受表彰,精神文明創(chuàng)建傳來喜訊,財務(wù)效益指標(biāo)上升的時候,我又感到由衷地高興和欣慰,我的付出是值得的。

  適逢這次競爭上崗,我本著檢驗、學(xué)習(xí)、提高的目的走上了今天的演講臺,希望能尋找到下一步的人生答案,感謝在坐的各位,是你們給了我勇氣與信心,讓我對自己的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰(zhàn)的機會,本次我將應(yīng)聘房產(chǎn)公司財務(wù)部異地項目處主任崗位,任職后我將積極配合單位領(lǐng)導(dǎo)努力做好以下工作:

  一、認(rèn)真執(zhí)行國家金融政策、法規(guī)和房地產(chǎn)財務(wù)會計制度,履行好會計崗位職責(zé),進(jìn)一步規(guī)范項目部管理辦法的相關(guān)內(nèi)容,實行程序化管理,進(jìn)一步提高項目部資產(chǎn)變現(xiàn)收入,降低風(fēng)險,夯實集團(tuán)發(fā)展基礎(chǔ)。并通過建立電腦系統(tǒng)收入臺帳,落實銷售任務(wù),做好項目部資金就地平衡工作。

  二、按規(guī)定審核、匯總、編報項目部各種會計報表或數(shù)據(jù),真實、完整、及時地反映經(jīng)營成果,并為房產(chǎn)公司及董事局提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和信息依據(jù)。同時,進(jìn)一步加強重要印章保管和會計檔案管理,防止各類安全事故的發(fā)生。

  三、進(jìn)一步加強項目部的財產(chǎn)管理,認(rèn)真搞好項目部的會計資料的收集和保管,加強保密制度的落實。

  四、加強監(jiān)督,維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律和金融市場秩序,敢與違法亂紀(jì)行為作斗爭。

  五、保守項目部的商業(yè)秘密,確保項目部內(nèi)部信息和商業(yè)機密不外漏。

  六、加強學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),積極配合搞好中心工作。

  總之,不論此次是否能夠競聘上,都對我本人是一個歷練,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作,支持公司領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作,畢競財務(wù)工作是我最熱愛的事業(yè),我愿永遠(yuǎn)為之奮斗!

  謝謝大家

地產(chǎn)競聘演講稿 篇4

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),各位同事: 大家好!

  首先感謝大家的信任和支持,給我這個參加競聘的機會,既然大家給了我這個機會,我就一定要珍惜、把握好,充分展示自我、挑戰(zhàn)自我。下面,我把個人的基本情況簡要介紹一下:

  我叫潘梅,現(xiàn)年39歲,中共黨員,畢業(yè)于貴州民族學(xué)院歷史系史學(xué)專業(yè),政工師職稱。1994年7月參加工作,先后在中建四局二公司、金陽新區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司、貴州華陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作。

  我今天競聘的崗位是黨總支書記兼黨政辦公室主任。我知道黨政辦公室是公司的綜合業(yè)務(wù)部門,起到上傳下達(dá)、綜合協(xié)調(diào)的調(diào)節(jié)作用。

  我之所以競聘這個職位,是我認(rèn)為自己具有以下四個優(yōu)勢:

  (一)有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來,我始終沒有放松過繼續(xù)學(xué)習(xí),勤鉆研、善思考、多研究,不斷地豐富自己、提高自己。參加工作十七年來。先后多次獲得中建四局優(yōu)秀團(tuán)員青年、優(yōu)秀工會工作者、優(yōu)秀女工工作者,金陽公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀黨員,華陽房開優(yōu)秀黨務(wù)工作者等榮譽稱號。20xx年參加了貴州大學(xué)的企業(yè)管理知識培訓(xùn),學(xué)習(xí)了行政管理、項目管理、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理等知識。

 。ǘ┯休^為豐富的實踐經(jīng)驗。十七年來我一直從事行政管理工作,使我深知黨政辦公室的地位、作用、職責(zé)、任務(wù)和管理制度,明白作為一名行政管理人員所必備的素質(zhì)和要求,總結(jié)出了一些搞好辦公室工作的方法策略,也取得了一定的成績。如:先后擔(dān)任過中建四局二公司工會副主席、女工主任,金陽房開辦公室主任、機關(guān)二支部書記,華陽房開黨政辦公室主任、黨總支書記等職務(wù)。

 。ㄈ┯休^高的思想覺悟和較強的工作能力。一是有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。在日常的學(xué)習(xí),生活和工作中,能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計較個人利益;能嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,盡管辦公室工作很辛苦,付出許多的艱辛卻很難收到成效,但是我都一如既往的做好每一件事。同時作為一名黨務(wù)工作者,不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,服從工作需要,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,言行與公司黨總支、行政保持高度一致、具有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,更是以“明明白白做人,實實在在做事”為信條。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,能夠勝任黨總支和黨政辦公室的工作。

 。ㄋ模┯休^好的年齡優(yōu)勢。我正值中年,身體健康、經(jīng)驗豐富、處理問題相對成熟、有較強的敬業(yè)精神、家庭穩(wěn)定、工作勁頭足、無后顧之憂,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。

 。ㄎ澹┦怯幸欢ǖ奈淖竹{馭能力和語言組織能力。我在中建四局二公司負(fù)責(zé)公司工會工作總結(jié)、每年職代會工會工作報告及各類匯報材料的撰寫,在金陽公司負(fù)責(zé)公司文件的審稿、校核及會議紀(jì)要的撰寫等,并先后負(fù)責(zé)面向金陽新區(qū)各職能部門和企業(yè)的《碧;▓@建設(shè)簡訊》、《金陽房開報》的組稿、撰稿及編輯工作,到華陽工作后,更是承擔(dān)了公司大量的文字工作,得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  (六)認(rèn)同公司“捐資助學(xué)、扶貧濟困”的理念。

  如果我有幸再一次得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,我將在上級黨組織和公司的領(lǐng)導(dǎo)下、在各部門同事的幫助支持下。努力做到以下幾點:

  (一)規(guī)范:我將認(rèn)真落實崗位目標(biāo)責(zé)任制,同時充分發(fā)揮黨總支書記、黨政辦公室主任的作用,以制度化管理結(jié)合人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的泛溫情主義,做到以科學(xué)的制度規(guī)范人,以寬廣的胸懷尊重人,以無私的態(tài)度感化人,以真誠的情感溫暖人.科學(xué)規(guī)范地做好分內(nèi)工作。

  (二)落實:以公司的發(fā)展為重,對上做好建議者、執(zhí)行者和補救者;對下做好代表者.堅決貫徹公司精神和決策,做到人人有事做,事事有人做。講原則、求方法、促和諧、抓落實。

  (三)創(chuàng)新:公司的不斷發(fā)展對行政管理提出了新的要求。我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,改革一些不相適應(yīng)的辦公室管理制度,創(chuàng)造管理的新思路、新特色。

  (四)表率:我將堅持第一線工作,堅持學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗,作好表率作用,和辦公室成員一起在促進(jìn)自身的發(fā)展中圓滿完成公司各項工作。

  假如我能在此次競爭中脫穎而出,走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,我一定不負(fù)眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下,努力學(xué)習(xí),開拓進(jìn)取,解放思想,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞黨委政府的中心工作,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,為公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。因此我打算從以下幾個方面來開展工作:

  首先要搞好角色定位,努力實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”:一是要實現(xiàn)由中層干部向公司的內(nèi)當(dāng)家角色轉(zhuǎn)變,當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手。目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揮出整體優(yōu)勢。二是要實現(xiàn)由原來的“領(lǐng)導(dǎo)怎樣說,我怎樣辦”向“我認(rèn)為應(yīng)該怎樣去辦,怎樣辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變,對自己分管的工作要做到認(rèn)真負(fù)責(zé),心中有數(shù),有計劃、有安排、有步驟、有措施地落實到位。

  其次,在工作實際中爭當(dāng)“四員”: 一是獻(xiàn)計獻(xiàn)策,當(dāng)好“咨詢員”。

  二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。

  我將和同志們一道,發(fā)揚愛崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、求是務(wù)實、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,默默無聞,扎扎實實地做好各項工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),20xx年黨政辦公室的目標(biāo)任務(wù)是做好公司升級為集團(tuán)的準(zhǔn)備工作,力爭把公司資質(zhì)從四級升級為二級,同時我爭取在本屆任期內(nèi)將公司黨總支升級為黨委。

  三是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。

  始終堅持以“三個服從”要求自己,以“兩個點”找準(zhǔn)工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處!叭齻服從”——個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“兩個點”——當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求與自己的想法不一致時,我會盡最大努力去找結(jié)合點;當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時,我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去找相同點。“三個適度”——冷熱適度,對同事進(jìn)行等距離相處,客觀對待每個人的優(yōu)缺點;剛?cè)徇m度,對事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠;刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽;力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

  四是加強管理,當(dāng)好“管理員”。

  我始終認(rèn)為,當(dāng)中層干部就意味著要吃苦在前,只為奉獻(xiàn),不求索取,用自己的人格魅力,做好表率?鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!彼佌伕嬲]我們必須培養(yǎng)正氣,以身示范。律己足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。

  努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。對辦公室人員做到職責(zé)明確,分工具體,充分調(diào)動每位同志的積極性和創(chuàng)造性,給他們充分發(fā)揮和展示的空間,使辦公室形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,以上主要談了我在競聘上崗后的'工作思路,不管這次競聘成功與否,無論最后的結(jié)果如何,我都不會辜負(fù)公司對我的關(guān)懷和希望,在大家的幫助和支持下,無論在什么工作崗位,我都會勤奮努力。競職,和參加公司其他活動一樣,重在參與,盡管我已經(jīng)作好了思想準(zhǔn)備,但我仍以最誠摯的態(tài)度尋求大家的幫助和支持。相信我,一定不會辜負(fù)您的期望!

  謝謝大家!

地產(chǎn)競聘演講稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個直抒胸意、暢談心聲的舞臺,站在這里,對我來說既是一種考驗,也是一種信任。

  下面,我簡單地向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報一下我的個人情況。

  我叫xx,今年2x歲,xx學(xué)歷,**年畢業(yè)于***(學(xué)校名稱)國際貿(mào)易公共關(guān)系專業(yè)。我***年到本公司工作,XX年之前在公司從事銷售工作;XX年至今擔(dān)任項目銷售部副經(jīng)理。工作中,我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)部署的每項工作,并多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,獲得***、***、***等多個榮譽稱號。

  經(jīng)綜合權(quán)衡,我認(rèn)為我具有以下幾點競聘優(yōu)勢:

  第一,我具有扎實的理論知識。

  大學(xué)時我讀的是國際貿(mào)易公共關(guān)系專業(yè),幾年的大學(xué)學(xué)習(xí),為我積累了扎實的理論知識。參加工作以來,我經(jīng)常利用業(yè)余時間加強學(xué)習(xí),并參加各種培訓(xùn),這使我的專業(yè)知識更加扎實,更加豐富。我想,我具備了做好項目銷售經(jīng)理所要求的專業(yè)理論素質(zhì)。

  第二,我具豐富的營銷經(jīng)驗。

  我在公司工作已經(jīng)*年了。*年中,我從做銷售員到現(xiàn)在的銷售副經(jīng)理,所從事的工作都與銷售有關(guān),這為我積累了豐富的營銷經(jīng)驗。人們常說:經(jīng)歷也是一筆財富。我想把我這些經(jīng)歷整合成一種優(yōu)勢,并在以后的工作中加以運用。

  第三,我具有較強的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。

  工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同事,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的關(guān)系的素養(yǎng)。同時,副經(jīng)理的工作,也使我積累了豐富的管理經(jīng)驗。使我對制度建設(shè)、員工管理和營銷策略等方面,有了更為深刻的理解。我想,在擔(dān)任項目營銷經(jīng)理時我能夠得心應(yīng)手、游刃有余,能夠更快、更好的干好這項工作。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,人們常說:心有多大,舞臺就有多大。在這里,我想在項目銷售經(jīng)理這個大的舞臺上自由發(fā)揮。如果競聘成功我將切實做好以下工作,順利實現(xiàn)銷售90套房子的任務(wù)!

  第一、加強管理,打造一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊。

  凝聚力和戰(zhàn)斗力,是一個團(tuán)隊生存和發(fā)展的靈魂,是圓滿實現(xiàn)銷售任務(wù)的根本保障。一個有凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的營銷團(tuán)隊,能夠激發(fā)每位成員的斗志,并在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)銷售業(yè)績的提升。所以,我將加強管理,強化對營銷人員的培訓(xùn),并盡力打造一支戰(zhàn)斗力強、凝聚力強、吃苦耐勞、敢于拼搏的高素質(zhì)營銷隊伍,盡快提升公司的銷售業(yè)績。

  第二、充分了解市場,做好營銷計劃。

  市場是公司發(fā)展的方向,公司的一切決策應(yīng)根據(jù)市場的變化制定。為此,我將通過市場調(diào)查等各種方式,充分的了解購房群體的年齡特點、收入狀況;并充分了解北京各大房地產(chǎn)公司的銷售情況,吸取他們好的營銷方法。同時,針對房地產(chǎn)公司和消費人群的特點,制定科學(xué)詳細(xì)的營銷計劃,認(rèn)真落實各項制度,使銷售業(yè)績再上一新的臺階。

  第三、提高服務(wù)質(zhì)量,增強銷售的軟實力。

  我將樹立全新的服務(wù)理念。將所有工作始于客戶需求,終于客戶滿意,一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的服務(wù)。一切服務(wù)先于需求而動,以滿意服務(wù)贏得客戶。要遵循客戶導(dǎo)向的原則,為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù),以客戶就是上帝為宗旨,搞好整體服務(wù)水平,增強銷售的軟實力。

地產(chǎn)競聘演講稿 篇6

尊敬的各位評委、同事:

  大家好,站在這里我很激動,身為集團(tuán)的一名工作年的老員工我感到非常的自豪,感謝集團(tuán)給我們提供這樣一個平臺,給我們一個體現(xiàn)自我、學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。我叫,19年月出生,學(xué)歷,年月日加入集團(tuán),經(jīng)過培訓(xùn)后被分到部工作,年月日調(diào)入部工作,現(xiàn)在部門。

  自從加入公司以來,我基本上都是從事銷售工作,在這幾年的工作過程中,讓我知道了專業(yè)知識的重要,更讓我知道了團(tuán)隊合作的重要,任何個人、任何企業(yè)的進(jìn)步都不是一個人的事,而是大家集體努力的結(jié)果。

  首先給大家匯報一下我的工作情況和個人在銷售方面的優(yōu)勢,作為一名銷售人員,自己不斷努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)銷售知識,我知道任何一次成功的銷售都不是一個偶然的事情,它是學(xué)習(xí)、計劃以及知識和運用的結(jié)果,事前的充分準(zhǔn)備與現(xiàn)場靈感的綜合應(yīng)用都是值得努力學(xué)習(xí)和提高的。幾年間我自己積極拓展業(yè)務(wù),實現(xiàn)了每個月都能超額完成公司下發(fā)的核定任務(wù),(數(shù)據(jù)),在完成自己工作的同時主動幫助新員工與他們交流銷售經(jīng)驗,我想作為一個合格的(公司名稱)人,不僅要做好自己的工作,也有義務(wù)幫助自己的同事。形成一個和諧進(jìn)步的團(tuán)隊。

  對于任何一個客戶來說我都習(xí)慣提供更多、更好的服務(wù),不計酬勞。把每一個客戶都當(dāng)成自己的朋友。不說沒有把握的話,無論說謊能得到多少暫時的利益。努力培養(yǎng)對客戶真誠健康的親善態(tài)度,銷售的同時也喜歡把(公司名稱)集團(tuán)的理念自然的傳遞給客戶,行為勝于言語嘛。尊重每一個客戶,對于客戶給予的合作,心懷感激,并對客戶表達(dá)出自己的感謝。現(xiàn)在很多客戶都和我成為了很好的朋友。如果說我這幾年的銷售是成功的,除了集團(tuán)的每一位同事的幫助外,我的客戶對我的幫助也是非常重要的。

  對于下一步的工作我也有一些想法,銷售人員都知道獲取訂單的道路是從尋找客戶開始的,培養(yǎng)客戶比眼前的銷量更重要,如果不發(fā)展新顧客,銷售總有資源枯竭的一天。

  一、通過自己的社會資源向朋友們推薦公司產(chǎn)品,并充分依靠公司的宣傳活動,積極出去宣傳集團(tuán)產(chǎn)品和理念,接觸新客戶爭取更多的成單機會。

  二、積極維護(hù)老客戶。替客戶著想,針對每一個客戶的實際情況推薦適合他的產(chǎn)品,絕不因為自己的利益讓客戶選擇沒有必要的產(chǎn)品,要讓客戶的每一筆投入都達(dá)到最大化的收益。讓客戶信任自己、信任公司,從而讓老客戶給我們帶來更多的新客戶。

  三、更加提煉自己的品格,有品格的人才能立足于社會,才能無愧于自己、才能為集團(tuán)做出更大的貢獻(xiàn),做一個信守原則的人最會贏得客戶和朋友的尊重和信任。因為他們也知道,公司給他們提供一種需要并不是無條件的,而必須是在堅持一定原則下的滿足。知道我們是有品格的人和有品格的公司,我們的客戶才有理由相信自己在給他推薦公司產(chǎn)品時同樣也遵守了一定的原則,他們才能放心與我們合作和交往。

  無論我的競聘是否能夠成功,對我自己來講都是一次檢視自己和鍛煉自己的機會。今后我都會一如既往的努力工作,一如既往的宣傳公司理念,一如既往的為作為一個(公司名稱)人而驕傲。

  謝謝在場的每一位!

地產(chǎn)競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!非常高興今天自己可以有機會參加今天的公司人才競聘的演講,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次寶貴的機會,謝謝大家一直以來對我的關(guān)照與支持。今天也是一個很好的檢驗自己和鍛煉自己的機會,我一定會好好珍惜。今天我競聘的職位是項目部經(jīng)理,下面我從三個方面來闡述我的競聘演講。

  一、簡單介紹一下我的個人情況:

  我20xx年畢業(yè)于上海理工大學(xué),本科學(xué)歷,20xx年7月進(jìn)入我們項目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工作,在此期間通過不斷的學(xué)習(xí),了解監(jiān)理工作內(nèi)容,監(jiān)理工作流程,對監(jiān)理工作有了全面的認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)資料上的理論知識和現(xiàn)場管理相結(jié)合,分析現(xiàn)場監(jiān)理過程中出現(xiàn)的共性問題,掌握了一套基本的監(jiān)理管理辦法,為后續(xù)的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。20xx年3月進(jìn)入我們項目部,在羅經(jīng)理的安排下,負(fù)責(zé)WlAN、室分專業(yè)的統(tǒng)籌管理工作,在這期間負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施,指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)理員的工作。在移動內(nèi)部協(xié)助主管起草施工、監(jiān)理合同,并定期的組織召開項目周例會。積累了一定的管理,協(xié)調(diào)能力,業(yè)務(wù)能力也得到了一個較大的提升。

  二、我認(rèn)為自己參加此次競聘的個人優(yōu)勢有:

  第一、具有吃苦耐勞的本性、頂?shù)米毫,敢于挑?zhàn)和創(chuàng)新;富有勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),有較好的親和力。作為一名80后的年輕人,思維較活躍、敢于嘗試是我們的優(yōu)勢,但我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的年輕項目負(fù)責(zé)人,我想更重要的是必須有高尚的道德品質(zhì),崇高的敬業(yè)精神和腳踏實地的工作態(tài)度,只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去,確保建設(shè)項目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益的完成,為集體謀利益,為團(tuán)隊謀榮譽,為項目部謀發(fā)展。

  第二、具備相應(yīng)的專業(yè)知識;踏上工作崗位以來,我時刻要求自己不放棄學(xué)習(xí),通過日常工作積累和業(yè)余學(xué)習(xí)深造,理論聯(lián)系實際,不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識。作為現(xiàn)場監(jiān)理員時,我不僅要求自己精通本專業(yè)業(yè)務(wù),還要求對其他各崗位的專業(yè)知識有全面深入的了解,通過其他老同事的言傳身教,在現(xiàn)場遇上問題時的思索,全業(yè)務(wù)知識能力有了一定的沉淀。作為單項負(fù)責(zé)人時,更是進(jìn)一步專研本專業(yè)的業(yè)務(wù)知識,同時深入理解“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理內(nèi)涵,做好事前控制,超前管理工作,將這種理解應(yīng)用到實際的日常工作中,提高了工作效率,也培養(yǎng)了一定的項目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力。

  三、對于競聘崗位的認(rèn)知及工作思路的設(shè)想:

  (一)崗位的認(rèn)知

  項目經(jīng)理是項目團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者,其首要職責(zé)是在工程建設(shè)工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項目組完成全部項目工作內(nèi)容,并使甲方滿意。為此項目經(jīng)理必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)和項目管理能力和協(xié)調(diào)能力,在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領(lǐng)導(dǎo)工作,從而實現(xiàn)項目目標(biāo)。項目經(jīng)理是項目部的靈魂人物也是總“保障部長”,保障項目正常合理運轉(zhuǎn),需要游刃于甲方和公司領(lǐng)導(dǎo)之間,目前通信工程監(jiān)理市場也存在激烈的競爭,在我國的經(jīng)濟體制下,甲方絕對處于“老大”的地位,雖說監(jiān)理工作的原則是“公正、獨立、自主”,但監(jiān)理受雇于甲方,只能在甲方授權(quán)的范圍內(nèi)展開工作,很難做到獨立、自主,有時甚至壓制監(jiān)理的合理權(quán)益的情況,這是項目經(jīng)理必須意識到和攻克的課題。因此項目經(jīng)理還必須得有較好的交際能力和應(yīng)變能力,在與甲方的溝通協(xié)調(diào)中保持良好的心理素質(zhì),善于尋找和發(fā)現(xiàn)與甲方的共同愛好,共同習(xí)慣,通過言語感染,文字渲染展現(xiàn)個人的親和力和魅力。

  項目經(jīng)理還需對項目有整體的意識,項目監(jiān)理部是一個大家庭,項目經(jīng)理則是這個大家庭的家長,大家庭經(jīng)營的好壞,需要大家庭的所有成員凝聚在家長的周圍,攜手與其共同經(jīng)營,人人出力、人人謀劃。大家庭遇大事,需要家長的果敢的決斷,大家庭的凝聚力需要家長的號召力,大家庭的發(fā)展需要家長敏銳的洞察和長遠(yuǎn)的謀劃,大家庭的錢、財、物的使用是否得當(dāng)同樣需要家長組織制定長遠(yuǎn)的計劃,需要組織制定財、物、人力資源的合理使用規(guī)則。

  (二)工作思路

  如果我作為一名項目經(jīng)理,我將從以下幾個方面開展項目部工作;第一、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),堅決執(zhí)行公司各項管理制度的落實,以及上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事宜,根據(jù)公司管理辦法,制定項目部切實可行的各項管理制度和管理辦法,形成項目崗位問責(zé)制。

  第二、根據(jù)與甲方簽訂的監(jiān)理合同,合理制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃,項目總目標(biāo)一經(jīng)確定后將總目標(biāo)分解劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,通過設(shè)置關(guān)鍵控制點確保工期,質(zhì)量滿足甲方的要求,通過加強對施工單位的安全制度管理,堅持以預(yù)防為主的原則,實現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo)。

  第三、加強項目部的團(tuán)隊建設(shè);以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人、以自身的行動帶動人。管人不整人、用人不疑人,團(tuán)隊建設(shè)需要集思廣益,我將建立項目部內(nèi)部訪談機制,加強項目員工與項目管理層的面對面的溝通,用其所長、避其所短,充分發(fā)揮各自的聰明才智,最大限度的挖掘項目部人力資源,引導(dǎo)大家為組建一個高效,精干的管理團(tuán)隊而出謀劃策。在給新員工創(chuàng)造一個寬松的學(xué)習(xí)空間之外,還為他們謀發(fā)展,為新員工制定工作目標(biāo),通過考勤制度,獎懲條例以激勵新員工,促使新員工快速成長,為公司的發(fā)展壯大儲備項目人才。

  第四、項目部作為公司業(yè)績的主要來源,項目部成本控制是公司增加利潤的資本積累的主要來源。我將最大限度的控制項目部成本開支,搞好成本預(yù)測,確定成本控制目標(biāo),做好項目部日常消耗品的集中管理,杜絕鋪張浪費的現(xiàn)象。把好員工的費用支出這一關(guān),嚴(yán)格控制費用支出源頭,避免不合理支出。在“節(jié)流”的同時也因關(guān)注“開源”,加強與甲方的溝通,爭取多做工程量,爭取多簽合同。

  我非常希望今天能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與支持,這將是我工作最大的肯定與動力,我相信今天公司領(lǐng)導(dǎo)一定可以選出最適合這個職位的人選。不管今天的結(jié)果如何,我都會在工作中不斷的進(jìn)取提升自己,在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)自己的個人價值!

  謝謝大家!

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