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企業(yè)競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2022-03-12 11:00:05 競(jìng)聘 我要投稿

關(guān)于企業(yè)競(jìng)聘演講稿集合七篇

  演講稿是在一定的場(chǎng)合,面對(duì)一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在生活中,演講稿應(yīng)用范圍愈來(lái)愈廣泛,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編精心整理的企業(yè)競(jìng)聘演講稿7篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

關(guān)于企業(yè)競(jìng)聘演講稿集合七篇

企業(yè)競(jìng)聘演講稿 篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家下午好!

  我叫張**,畢業(yè)于**工業(yè)大學(xué)**學(xué)院,我的專業(yè)是通信工程。這個(gè)專業(yè)對(duì)男女性別要求很高,基本都限男性。所以,我決定轉(zhuǎn)行,就選擇了人力資源。原因很簡(jiǎn)單,是我對(duì)它感興趣。我進(jìn)公司一個(gè)月零17天,也經(jīng)歷了各種曲折,不過(guò)最終還是順利的在8月7號(hào)辦了上崗手續(xù),感覺心里的一大塊石頭落地了。

  今天能站在這里,首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我一次自我展示的機(jī)會(huì)。像今天的這種場(chǎng)面,在我的人生中還是第一次。來(lái)參加這次崗位競(jìng)聘,本著鍛煉自己,提高自己的學(xué)習(xí)目的,同時(shí)還能感受一下競(jìng)聘的氛圍,并借此機(jī)會(huì)讓大家對(duì)我有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)和了解。說(shuō)的不當(dāng)之處,還請(qǐng)大家給與批評(píng)和指正。

  現(xiàn)在就我工作了一個(gè)多月的感受和大家分享一下。首先,剛到這個(gè)團(tuán)隊(duì),感覺很年輕化,大家年齡基本都差不多,也很好交流,沒(méi)有代溝可言。工作環(huán)境、氛圍都很好,很融洽,大家都是在快樂(lè)中把工作做完。感覺像一個(gè)大家庭一樣,都是兄弟姐妹。其次,大家對(duì)工作都很認(rèn)真,特別是我們?nèi)肆M的小女生們,做事情都非常的認(rèn)真與負(fù)責(zé),銷售部的兄弟姐妹們做事情也是很認(rèn)真,很低調(diào)。最后,就是大家都對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿了自己的希望,覺得和這么多的優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和主管們一塊工作,前途肯定是一片光明。對(duì)自己的未來(lái)也充滿了信心。

  我個(gè)人認(rèn)為我自己的優(yōu)勢(shì)是,在管理方面我之前在學(xué)校擔(dān)任過(guò)學(xué)習(xí)委員,組織能力較強(qiáng)。做事情非常的認(rèn)真,踏實(shí)。對(duì)工作效率要求也很高,總是花最少的時(shí)間把該做的事情做完,不愿意拖到第二天。在人力這塊需要和各部門打交道,作為性格比較直爽的我,與人溝通能力也很強(qiáng)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力很強(qiáng),能很快的融入到一個(gè)新的環(huán)境,適應(yīng)能力很強(qiáng)。這是我的個(gè)人基本信息。雖然我不是人力資源專業(yè)出身,但我會(huì)在接下來(lái)時(shí)間抽空多補(bǔ)充專業(yè)知識(shí),不斷完善自己。

  現(xiàn)在就人力部的工作內(nèi)容、主管的職責(zé)、人力工作現(xiàn)狀分析如下:

  一、人力的主要工作:

  內(nèi)容是目前包括招聘、培訓(xùn)、員工考勤、代資考考試、辦理上崗以及其他一些行政工作。

  二、主管職責(zé):

  負(fù)責(zé)人力部門的管理工作,制定人事計(jì)劃,做好分工;負(fù)責(zé)卓越天際團(tuán)隊(duì)招聘工作;負(fù)責(zé)規(guī)劃并執(zhí)行培訓(xùn)工作,包括崗前培訓(xùn)和后期員工崗位技能培訓(xùn);負(fù)責(zé)員工的考勤工作;負(fù)責(zé)代資考考試報(bào)名及考試工作;負(fù)責(zé)新員工入職上崗工作;負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)資料整理、記錄收集、保管等工作;最后是協(xié)助卓越天際的其他工作。

  三、人力工作現(xiàn)狀分析:

 。1)做的好的方面:代資考考試、辦理上崗、考勤工作比較熟練。招聘主要是網(wǎng)絡(luò)招聘智聯(lián)比較成熟,效果好。

  (2)面臨的問(wèn)題:

  招聘問(wèn)題,渠道擴(kuò)寬了,但是效果不是很明顯。

  人員流動(dòng)性太大。

  做好計(jì)劃和溝通:人員培訓(xùn)或復(fù)式安排,提前做好計(jì)劃,避免場(chǎng)所及時(shí)間沖突,避免面試人員長(zhǎng)時(shí)間等待。

  對(duì)于人力工作這一塊,我就目前的人力資源規(guī)劃和招聘談一下。人力資源規(guī)劃主要內(nèi)容是:

  (1)晉升規(guī)劃:晉升規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是組織晉升政策的一種表達(dá)方式。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),有計(jì)劃地提升有能力的人員,以滿足職務(wù)對(duì)人的要求,是組織的一種重要職能。從員工個(gè)人角度上看,有計(jì)劃的提升會(huì)滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需求。晉升規(guī)劃一般用指標(biāo)來(lái)表達(dá),例如晉升到上一級(jí)職務(wù)的平均年限和晉升比例。

 。2)補(bǔ)充規(guī)劃:補(bǔ)充規(guī)劃也是人事政策的具體體現(xiàn),目的是合理填補(bǔ)組織中、長(zhǎng)期內(nèi)可能產(chǎn)生的職位空缺。補(bǔ)充規(guī)劃與晉升規(guī)劃是密切相關(guān)的。由于晉升規(guī)劃的影響,組織內(nèi)的職位空缺逐級(jí)向下移動(dòng),最終積累在較低層次的人員需求上。同時(shí)這也說(shuō)明,低層次人員的吸收錄用,必須考慮若干年后的使用問(wèn)題。

 。3)培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃:培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃的目的,是為企業(yè)中、長(zhǎng)期所需彌補(bǔ)的職位空缺事先準(zhǔn)備人員。在缺乏有目的、有計(jì)劃的培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃情況下,員工自己也會(huì)培養(yǎng)自己,但是效果未必理想,也未必符合組織中職務(wù)的要求。當(dāng)我們把培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃與晉升規(guī)劃、補(bǔ)充規(guī)劃聯(lián)系在一起的時(shí)候,培訓(xùn)的目的性就明確了,培訓(xùn)的效果也就明顯提高了。

 。4)調(diào)配規(guī)劃:組織內(nèi)的人員在未來(lái)職位的分配,是通過(guò)有計(jì)劃的人員內(nèi)部流動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。這種內(nèi)部的流動(dòng)計(jì)劃就是調(diào)配規(guī)劃。

  (5)工資規(guī)劃:為了確保未來(lái)的人工成本不超過(guò)合理的支付限度,工資規(guī)劃也是必要的。未來(lái)的工資總額取決于組織內(nèi)的員工是如何分布的,不同的分布狀況的成本是不同的。

  招聘這塊我覺得我們?cè)邳S博經(jīng)理和馬亞梅主管的帶領(lǐng)下,已經(jīng)把所有渠道都用到了,包括網(wǎng)絡(luò)招聘,內(nèi)部選拔,校園招聘,BBS論壇,去人才市場(chǎng),省圖。當(dāng)然,效果也是可觀的,我們的業(yè)績(jī)也是數(shù)一數(shù)二的。就校園招聘來(lái)說(shuō),這個(gè)很局限,必須受時(shí)間的限制,但是,效果是的,但是目前我們的招聘工作,處于瓶頸時(shí)期。我個(gè)人認(rèn)為原因有3點(diǎn):

  1、這個(gè)時(shí)間段屬于人才淡季,高校畢業(yè)生基本在畢業(yè)前工作都已經(jīng)定了,暑期找實(shí)習(xí)的學(xué)生比較多。也加上天氣的原因。

  2、在我們擁有的資源方面,在資源的質(zhì)量不是很高的情況下,我們可以通過(guò)打電話,盡量讓應(yīng)聘者過(guò)來(lái),這樣才能進(jìn)一步的了解公司。

  3、我們的人員流動(dòng)性太大,要想辦法留住員工,比如,經(jīng)常找她談?wù)勗,了解一下員工的近況,了解最新動(dòng)態(tài),這個(gè)不僅需要直接的詢問(wèn),更主要的是通過(guò)間接的觀察,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。

  對(duì)于人力組的發(fā)展前景我覺得肯定以后的發(fā)展方向不局限于人力資源的六大模塊的前兩個(gè),肯定是越來(lái)越更加完善,隨著我們團(tuán)隊(duì)的不斷壯大與發(fā)展,我相信我們卓越天際的發(fā)展是更加的迅速。當(dāng)然這也需要我們?nèi)肆M與領(lǐng)導(dǎo),銷售部門做好相互的溝通工作,利用業(yè)余時(shí)間可以組織一些活動(dòng),讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的員工一塊參加,增進(jìn)感情,更主要的是經(jīng)驗(yàn)交流。這樣我想我們的團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力,團(tuán)結(jié)力會(huì)更強(qiáng)。

  最后,參加這次競(jìng)聘對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一次很好的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),不管結(jié)果如何,我都會(huì)以一顆平常心對(duì)待,如果能當(dāng)選,是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)與信任。我會(huì)將這種鼓勵(lì)與信任化為動(dòng)力,全心全意的為大家服務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié),盡快完成角色的轉(zhuǎn)變。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把整個(gè)團(tuán)隊(duì)的事情做好。反之,我將一如既往的盡心盡力盡責(zé)做好自己能力范圍內(nèi)的工作,并反思差距,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和身邊的同事虛心的學(xué)習(xí),努力完善個(gè)人素養(yǎng)和綜合能力的提升,爭(zhēng)取早日為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

企業(yè)競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  我很榮幸的參加這次儲(chǔ)備競(jìng)聘,我是一個(gè)普通加油站的一個(gè)普通值班經(jīng)理,也是中石油最后一個(gè)最原始的值班經(jīng)理,我慶幸的是,因?yàn)槔镄募佑驼窘K于等到裝修改造,我趁加油站停業(yè)的這段時(shí)間來(lái)到三明xx加油站實(shí)習(xí),才發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)過(guò)時(shí)了,在xx連一個(gè)普通加油工都不如,我知道自己要學(xué)的東西好多好多。

  在xx加油站的這段時(shí)間我明白了很多,要學(xué)習(xí)的也很多。在聽到xx油站經(jīng)理的一番心德才明白我的經(jīng)驗(yàn)還不能勝任成為一個(gè)合格的油站經(jīng)理,或許是因?yàn)樘贻p,經(jīng)歷的事情和應(yīng)急處理事情的經(jīng)驗(yàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,我懇請(qǐng)公司能給予我一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),去每個(gè)成功的油站經(jīng)理手下工作,學(xué)習(xí)他們的管理心德,也許有一天我還會(huì)來(lái),我有信心能做好一個(gè)合格的油站經(jīng)理。

  在我的理解中一個(gè)合格的油站經(jīng)理能夠處理油站大大小小的事情,能處理的合情合理,能夠很好的處理顧客投訴。能夠完成公司的各項(xiàng)指標(biāo),這包括安全,油品,非油的業(yè)務(wù)。油站經(jīng)理會(huì)把中石油的精神傳達(dá)給每一個(gè)熱愛中石油的員工,定期開展加油站安全教育培訓(xùn)及應(yīng)急事件處理方法,定期走訪顧客,讓你的忠實(shí)顧客為你去做廣告,經(jīng)常跟聊天,去了解你的員工的家庭狀況及員工上班的心情,不要讓員工帶心情上班,響應(yīng)公司的政策,發(fā)掘人才,補(bǔ)助困難員工。

  在中石油的這些日子,我從一個(gè)不懂事的孩子慢慢成長(zhǎng),變的成熟起來(lái),我知道我現(xiàn)在還不能擔(dān)任做好一個(gè)合格的油站經(jīng)理,我會(huì)努力的,在不久的將來(lái),我還會(huì)來(lái),帶著成果跟自信再來(lái)競(jìng)聘。

企業(yè)競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  首先,我感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)讓我競(jìng)選組長(zhǎng)的職位,此次競(jìng)聘班組長(zhǎng)一職,是本著鍛煉自己,磨礪自己的目的來(lái)的。拿破侖曾說(shuō):“不想當(dāng)將軍的士兵不是個(gè)好士兵”。我響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召參加競(jìng)選。這次競(jìng)選我認(rèn)為可以把自己推向管理崗位,可以從中獲得考驗(yàn),得到鍛煉,從而使自己更成熟。

  我叫王xx,現(xiàn)年歲22,中專文化,XX參加工作。

  我競(jìng)聘?jìng)(gè)業(yè)務(wù)管理崗的優(yōu)勢(shì)如下:

  首先我進(jìn)入電購(gòu)行業(yè)已有2年的時(shí)間,擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和足夠的自信心。對(duì)于自身的評(píng)價(jià),我個(gè)人而言,一個(gè)人的能力不是問(wèn)題的,更主要的是要有個(gè)端正的工作態(tài)度,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度積極,然后認(rèn)真負(fù)責(zé)再加上足夠的自信心,任何一件事情都會(huì)做的更好的。在我看來(lái)能力靠自己去培養(yǎng)和提升的。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。當(dāng)然了,還需要大家的全力支持和配合。

  怎樣才能做好一個(gè)管理者,首先要有方向,自己要做好帶頭作用,有影響力和得到員工的認(rèn)可,為他們著想,處事公平合理,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),無(wú)論工作有多么困難,都要大家一起尋找原因,耐心克服,達(dá)到成功的彼岸。我擁有很好的組織能力和團(tuán)隊(duì)精神。

  如果由我來(lái)帶領(lǐng)一個(gè)組,首先我會(huì)以我為榜樣,業(yè)績(jī),態(tài)度。都會(huì)盡全力做到最好,我管理的方法很簡(jiǎn)單,一對(duì)一的人性化管理,一個(gè)隊(duì)的成功不是靠我一個(gè)人就可以解決的,是要靠每個(gè)人辛苦的努力。重要的是我們的團(tuán)隊(duì)精神,由我們大家一起努力,相信一定會(huì)有成功的喜悅。

  如果我競(jìng)選成功了,我的工作目標(biāo)是:要做就做到最好!既然我們大家都是辛苦的來(lái)緣聚,又是緣分走到一起,那么就讓我們一起努力吧,做到最好!

  最后競(jìng)選結(jié)果如何,此次經(jīng)歷對(duì)我來(lái)說(shuō)都是無(wú)可比擬的財(cái)富經(jīng)驗(yàn).如果競(jìng)聘成功,成為組長(zhǎng),我將會(huì)認(rèn)真做好榜樣!做好分內(nèi)的事情..這樣才可以更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì).,互相學(xué)習(xí)、開心合作、努力賺錢。

  我相信,我一定能把這個(gè)職位做得很好,希望大家能給我一個(gè)機(jī)會(huì),謝謝!

企業(yè)競(jìng)聘演講稿 篇4

  改革是一個(gè)不算新鮮的話題,競(jìng)爭(zhēng)也已經(jīng)滲透到社會(huì)生活的方方面面,它無(wú)時(shí)不在昭示著人們這樣一個(gè)真理:唯改革才有出路,唯競(jìng)爭(zhēng)才有希望。

  我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我競(jìng)聘銷售經(jīng)理的優(yōu)勢(shì);二是我將如何做好銷售管理工作。

  美國(guó)科學(xué)家富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你。”我正是為推動(dòng)我的事業(yè)而來(lái)。我是20xx年通過(guò)競(jìng)聘進(jìn)入銷售部門的,多次參與昆明及周邊水泥市場(chǎng)調(diào)查,較全面地掌握了各水泥廠的生產(chǎn)情況和產(chǎn)品流向,具有一定的`市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)能力,在工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),與眾多的用戶建立了友好、長(zhǎng)期的合作關(guān)系。組織并參與過(guò)羅富、蒙新、水麻、永武、保龍等多條高速公路及溪洛渡、向家壩、小灣電站的招投標(biāo)工作,具備工程公開招投標(biāo)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和組織完成能力!按蜩F還需自身硬”,如果說(shuō)我具備參與本次競(jìng)爭(zhēng)的一些優(yōu)勢(shì)的話,還需要各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予我充分的信任和熱情鼓勵(lì)。

  銷售工作是一項(xiàng)整體性的系統(tǒng)工作,是一個(gè)講求團(tuán)體協(xié)作的工作,只有通過(guò)加強(qiáng)銷售內(nèi)部管理,提高銷售業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì),才能建設(shè)一支具有競(jìng)爭(zhēng)力與開拓精神的銷售隊(duì)伍。國(guó)水昆明公司銷售工作經(jīng)過(guò)幾代人的努力與不斷總結(jié),形成了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與自身特點(diǎn)相結(jié)合的銷售管理模式,但隨著改革的不斷深入,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的不斷滲透,我認(rèn)為還需要加強(qiáng)和完善以下幾方面的管理工作:

  1.銷售計(jì)劃管理。

  建立一套行之有效的銷售計(jì)劃管理辦法,根據(jù)國(guó)水公司下達(dá)的年度銷售目標(biāo),按照品種、區(qū)域、客戶、業(yè)務(wù)員、結(jié)算方式、銷售方式和時(shí)間進(jìn)度進(jìn)行合理分解,量化到每一個(gè)業(yè)務(wù)員頭上,使計(jì)劃得到具體落實(shí),這樣業(yè)務(wù)員能根據(jù)分解到自己頭上的指標(biāo)和內(nèi)容制定具體的銷售活動(dòng)方案,確保國(guó)水公司銷售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

  2.業(yè)務(wù)員行動(dòng)過(guò)程管理。

  圍繞銷售工作的主要任務(wù):量、價(jià)、款,管理和監(jiān)控業(yè)務(wù)員的行動(dòng),樹立“公司利益第一”的行動(dòng)宗旨,使業(yè)務(wù)員的工作集中在有價(jià)值的項(xiàng)目上。避免業(yè)務(wù)員銷售活動(dòng)過(guò)程不透明,企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大;工作效率低,銷售費(fèi)用高的情況發(fā)生。

  3.客戶、用戶管理。

  國(guó)水昆明公司是有著幾十年生產(chǎn)、銷售經(jīng)驗(yàn)的企業(yè),累積了豐富的客戶資料,但沒(méi)有形成一套有效的客戶管理體系,優(yōu)勢(shì)資源未能得到充分利用,不能為銷售工作提供可靠依據(jù)。為此必須建立客戶資信管理,健全客戶、用戶檔案,為價(jià)格制定、結(jié)算方式、銷售方式提供依據(jù),從源頭降低差款發(fā)生的機(jī)率,同時(shí)便于售后服務(wù)工作的開展,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定基穿

  4.實(shí)現(xiàn)結(jié)果評(píng)價(jià)管理。

  按兩個(gè)方面對(duì)業(yè)務(wù)員實(shí)現(xiàn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核:一是銷售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和考核,包括:銷量和銷售貨款回籠、銷售報(bào)告系統(tǒng)執(zhí)行情況、銷售費(fèi)用控制、服從管理情況、市場(chǎng)策劃情況、進(jìn)步情況。二是市場(chǎng)信息研究評(píng)價(jià),包括:本公司的市場(chǎng)表現(xiàn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)業(yè)績(jī)、信息,如質(zhì)量信息、價(jià)格信息、品種信息、市場(chǎng)趨勢(shì)、客戶信息等。

  當(dāng)然還要繼續(xù)加強(qiáng)合同管理,降低合同差價(jià),強(qiáng)化棧臺(tái)綜合管理,提高發(fā)貨員素質(zhì)及對(duì)運(yùn)輸單位的監(jiān)管力度,在銷售部門形成一種健康向上、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)效的工作氛圍。

  作為這次競(jìng)聘上崗的積極參與者,我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。但是,我絕不會(huì)回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事!蔽蚁嘈,在國(guó)水公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下,在部門全體員工的支持和努力下,憑著我的政治素質(zhì),我的愛崗敬業(yè),我的工作經(jīng)驗(yàn),我一定能把銷售的工作做好。

企業(yè)競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)議組成員:

  大家好!

  我叫xxx,今天我競(jìng)聘的崗位是運(yùn)銷公司紀(jì)委書記兼工會(huì)主席。在這公平公正競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)面前,我將我最真實(shí)的自己展示在大家面前,不故弄玄虛,不虛張聲勢(shì),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo),同志們考核。

  工會(huì)組織是職工利益的代表,維護(hù)職工利益是工會(huì)組織義不容辭的責(zé)任。在新形勢(shì)下,面對(duì)新的市場(chǎng)格局和利益關(guān)系,企業(yè)工會(huì)要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立地開展工作,以維護(hù)職工利益作為工會(huì)的基本職責(zé),以調(diào)整職工與企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系作為工會(huì)工作的關(guān)鍵,強(qiáng)化工會(huì)職能,深化民主管理,維護(hù)職工權(quán)益。而紀(jì)委則是在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和有關(guān)行政監(jiān)察工作的決定,維護(hù)黨的章程和其他黨內(nèi)法規(guī),督察黨的路線、方針、政策和決議的執(zhí)行情況,檢查企業(yè)工作人員執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、政策、決定的情況。作為公司二級(jí)單位的紀(jì)委書記、工會(huì)主席,必須在對(duì)本單位黨員干部行使權(quán)力、貫徹民主集中制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督的同時(shí),更要將關(guān)心職工、維護(hù)職工利益、保護(hù)職工的積極性作為工作的前提;將教育職工、凝聚職工、作好思想政治工作、增強(qiáng)工會(huì)的吸引力和凝聚力作為調(diào)動(dòng)職工積極性的重要保證。

  如果承蒙大家的信賴,有幸競(jìng)聘到這個(gè)崗位,我會(huì)盡快進(jìn)入角色,并將全身心的投入到工作中。

  1、深入開展思想政治教育,不斷推進(jìn)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)本單位紀(jì)檢和工會(huì)干部的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高他們的素質(zhì)。

  2、密切聯(lián)系群眾,成為職工依賴的“自家人”和“娘家人”,做好調(diào)查研究工作,經(jīng)常了解基層工作情況,幫助基層單位解決工作中的問(wèn)題,聽取各方面的意見和建議,主動(dòng)向黨委匯報(bào)工作。

  3、做好本單位困難職工基本生活保障,加強(qiáng)同廣大職工群眾、特別是困難職工群體的聯(lián)系,體察他們的疾苦、傾聽他們的心聲。深入開展送溫暖活動(dòng)、對(duì)幫扶特困職工承擔(dān)“第一責(zé)任人”職責(zé)。

  4、建立健全監(jiān)督制約保證機(jī)制,確保工會(huì)維權(quán)工作取得實(shí)效。緊緊依靠法律、法規(guī)的進(jìn)一步完善和工會(huì)組織卓有成效的工作,最大限度調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性,在企業(yè)實(shí)施長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的實(shí)踐中建功立業(yè)。從運(yùn)銷公司的實(shí)際出發(fā),深入開展不同形式的競(jìng)賽活動(dòng)和合理化建議、技術(shù)革新活動(dòng),鞏固和發(fā)展群眾技術(shù)創(chuàng)新成果。深入開展學(xué)習(xí)先進(jìn)活動(dòng),及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)廣大職工立足本職,學(xué)趕先進(jìn),爭(zhēng)創(chuàng)一流,多做貢獻(xiàn)。切實(shí)抓好對(duì)職工的業(yè)務(wù)技術(shù)和勞動(dòng)技能的培訓(xùn),不斷提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)。積極開展健康向上的文體活動(dòng),增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力。

  5、協(xié)助黨委抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹實(shí)施;協(xié)助開好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會(huì)。

  6、及時(shí)傳達(dá)黨委和上級(jí)紀(jì)委的有關(guān)指示,并認(rèn)真貫徹落實(shí),組織開展黨風(fēng)黨紀(jì)狀況調(diào)查,針對(duì)帶有普遍性、傾向性的問(wèn)題及時(shí)向黨委提出意見和建議。協(xié)助黨委制訂本公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)劃;做好黨員干部的廉政考核工作;健全責(zé)任追究制度。堅(jiān)持相信群眾、依靠群眾的原則,做好群眾的來(lái)信來(lái)訪工作。

  天生我才必有用,如果大家肯相信我,給我一次機(jī)會(huì),我一定會(huì)做到我所信守的成若,請(qǐng)大家給我一次考驗(yàn)我的機(jī)會(huì),疾風(fēng)知?jiǎng)挪,板蕩識(shí)誠(chéng)臣。感謝各位對(duì)我的鼓勵(lì)與支持,我的演講結(jié)束,謝謝大家!

企業(yè)競(jìng)聘演講稿 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  你們好!

  今天我非常榮幸地在這里參加公司xxx崗位競(jìng)聘演講,心情十分激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次機(jī)會(huì),站在這里進(jìn)行競(jìng)聘演講!同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次競(jìng)聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

  我XX年XX月退伍后到石油公司參加工作,自參加工作以來(lái),我一直踐行“認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做人”的處世原則,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心集體,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好,公司的興衰系于公司每一個(gè)員工,每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé) ,我作為其中的一員就責(zé)無(wú)旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí),盡快熟悉業(yè)務(wù),二十二年來(lái)的實(shí)踐工作使我養(yǎng)成了視中國(guó)石化為自己的家的工作作風(fēng),任勞任怨,熱情服務(wù),和身邊的同志們團(tuán)結(jié)一致,和諧工作。

  在二十二年從事安全工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),在這次的競(jìng)聘中,我具備以下優(yōu)勢(shì):

  第一、 我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆責(zé)任心。我有這樣一顆則責(zé)任心,我相信自己能夠把本職工作做好。天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐,任何成績(jī)的取得來(lái)源于個(gè)人的努力和奉獻(xiàn);只有不斷創(chuàng)新,敢于拼搏,不畏艱險(xiǎn),自強(qiáng)不息,才能取得事業(yè)的成功;

  第二、軍旅生活鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競(jìng)聘來(lái)說(shuō),我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過(guò)自己的行為向大家證明:石化的員工是開拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗,如果這一次失敗了,說(shuō)表明我還存在許多問(wèn)題和不足,我會(huì)更加努力的磨練自己,提高自己。

  第三、我從事安全、基建工作十二年,有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。熟悉加油站的安全數(shù)質(zhì)量工作,特別是業(yè)務(wù)方面的各項(xiàng)政策和規(guī)定,有與同事和諧相處的人際氛圍,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事、相關(guān)部門之間的關(guān)系。我善于學(xué)習(xí)

  在閑談中常和有經(jīng)驗(yàn)的同事一起探討安全管理等方面的業(yè)務(wù),常在工作中向?qū)⒎e累的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給他人。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實(shí)際情況,大膽設(shè)想管理方法。

  以上這些優(yōu)勢(shì),恰恰是我競(jìng)聘的崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個(gè)性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。如果競(jìng)聘成功,我將做好以下工作:

  第一、加強(qiáng)加油站安全、設(shè)備設(shè)施管理。

  安全是加油站生存發(fā)展的根本保證,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以《加油站管理規(guī)范》為依據(jù)加大力度做好安全工作。制定安全管理工作目標(biāo),加強(qiáng)日常安全巡查、月度安全、季度安全等檢查。牢記“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”,堅(jiān)決杜絕“三違”行為的發(fā)生。其次,做好青田支公司安全、設(shè)備使用的培訓(xùn)工作,確保加油站、油庫(kù)等安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

  第二、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理工作

  控制加油站損耗關(guān)乎企業(yè)效益,加油站損溢主要在進(jìn)貨和銷售環(huán)節(jié)。加強(qiáng)對(duì)加油站、油庫(kù)的接卸油檢查,采取不定期暗查、明查等規(guī)范接卸油操作。另外,協(xié)調(diào)好與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的關(guān)系。

  第三、加強(qiáng)基建、設(shè)備管理

  加油站設(shè)備設(shè)施正常與否不僅關(guān)系到加油站日常經(jīng)營(yíng),同樣關(guān)系加油站的安全工作,為保證設(shè)備設(shè)施正常工作,我會(huì)建立設(shè)備設(shè)施巡檢制度,定期對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。建立設(shè)備運(yùn)行檔案,實(shí)時(shí)監(jiān)控每個(gè)設(shè)備運(yùn)行情況。此外落實(shí)分支公司下達(dá)的基建任務(wù),把好基建工程的各個(gè)工作環(huán)節(jié),確保每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量合格。

  最后,我真誠(chéng)的向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表達(dá)這樣一個(gè)心情,也許我不是最好,但我相信我能做的更好!我將倍加珍惜領(lǐng)導(dǎo)給我的工作機(jī)會(huì),一如既往地做好本職工作,聽從指揮,服從安排。我有十足的信心,做好安全、基建等各項(xiàng)工作。當(dāng)然,我清楚自己的缺點(diǎn)與不足,對(duì)此,我會(huì)保持清醒的頭腦,揚(yáng)長(zhǎng)避短,以飽滿的熱情和高昂的斗志投入到工作當(dāng)中去。

  XXX

企業(yè)競(jìng)聘演講稿 篇7

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您好!首先讓我對(duì)您的支持與信任致于誠(chéng)摯的感謝,感謝您在百忙之中顧及了我的殷殷熱心。

  我要應(yīng)聘的是貴司的“辦公室主任”,之所以應(yīng)聘這個(gè)職位,是因?yàn)槲揖哂幸韵?個(gè)條件:

  一是熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個(gè)優(yōu)勢(shì),它將有利于將來(lái)公司企業(yè)信息化管理的建設(shè)和發(fā)展。

  二是多年的工作經(jīng)驗(yàn),使我熟悉企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)、熟悉行政管理工作流程。

  三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的工作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、處理應(yīng)變能力都有了很大提高。

  四是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識(shí)。我能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。我也深知在知識(shí)更新飛速的年代,人類勢(shì)必將不斷進(jìn)步的道理,要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己,努力在各方面充實(shí)自己,這將是我人生豐饒的必經(jīng)之路。

  五是年齡上的優(yōu)勢(shì)。年輕,意味著朝氣蓬勃,激情四射。芳齡 27歲的我,正值人生的黃金時(shí)節(jié)。疏離了參加工作伊始時(shí)的懵懂與浮躁,遂又憑添了幾分成熟與莊重。因?yàn)槟贻p,我會(huì)比別人多一份從容和坦然;因?yàn)槟贻p,我會(huì)比別人多一份熱情和沖勁;更因?yàn)槟贻p,我才希望自己人生的藍(lán)圖寫下殷實(shí)的一筆。

  六是多年從事服務(wù)行業(yè)的經(jīng)歷,讓我有較為豐富的客戶服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí),具有一定的公關(guān)交際關(guān)系以及較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和良好的分析能力。

  七是我崇尚現(xiàn)代管理理念。堅(jiān)持以人為本,重視企業(yè)文化。勤于思考,熱衷實(shí)踐。能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,開拓創(chuàng)新,注重實(shí)效。

  八是我注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)。能夠團(tuán)結(jié)同志,與人共事。比較理解人,關(guān)愛人,包容人。善于溝通協(xié)調(diào)關(guān)系,增強(qiáng)凝聚力,形成整體合力。

  我認(rèn)為,具備了這8個(gè)條件,就是具備做為一位辦公室主任應(yīng)有的素質(zhì)和能力,符合辦公室主任的辦事觀。

  辦公室是企業(yè)的綜合系統(tǒng),承擔(dān)著企業(yè)的承上啟下、連接左右、服務(wù)全局的重任,保證企業(yè)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常運(yùn)轉(zhuǎn)的日常辦事機(jī)構(gòu),是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及其他科室管理事務(wù)、搞好服務(wù)的綜合職能部門,處于四面八方的中樞地位,辦公室工作能否正常、高效、關(guān)系到公司領(lǐng)導(dǎo)決策和工作部署是否落實(shí),指令是否暢通,關(guān)系到搞好“服務(wù)”的質(zhì)量,關(guān)系到企業(yè)的形象和威信,因此,辦公室主任必須具有以下素質(zhì)和能力:

  一、不以事小而不為辦公室工作無(wú)小事,是從辦公室性質(zhì)特別,職能重要而言的。

  事物本身有大小、主次之別,必須突出重點(diǎn)抓要事、干大事,不能眉毛胡子一把抓、西瓜芝麻一起揀。辦公室主任面對(duì)大量繁雜的事務(wù),立足于抓大事、學(xué)會(huì)抓大事、善于抓大事是明智的,但對(duì)一些小事也不能不顧及,小事不抓,日積月累,就會(huì)釀成大事,貽誤工作。特別是對(duì)那些看似小事,抓不好就可能影響工作、影響團(tuán)結(jié)、影響領(lǐng)導(dǎo)情緒的,更不能束之高閣,聽之任之。這也是辦公室工作無(wú)小事的內(nèi)涵之所在。小事,對(duì)辦公室主任來(lái)說(shuō),不存在該不該抓的問(wèn)題,只有抓的角度、力度的區(qū)別。要抓小事,就要做到:(1)知大知小。辦公室主任要胸有全局,用大局的天平來(lái)衡量謀劃辦公室的工作,分清主次、大小、難易,這樣,才可避免指揮一盆漿,工作一團(tuán)麻。(2)小中見大。小事孕育著大事,這是辦公室的顯著特點(diǎn)。如值班、會(huì)議通知、座次安排、后勤服務(wù)、接待等等這些“小事”,稍有不慎就會(huì)捅大漏子。

  辦公室主任必須增強(qiáng)宏觀把握的能力,做到頭腦冷靜、眼光銳利,小中見大,以大帶小,以小促大。(3)舉輕若重。對(duì)有些看似小事的經(jīng)常性工作,要用笨功夫去抓,建章立制,寫在本上,貼在墻上,記在心上,抓在手上,形成規(guī)矩;用巧功夫去抓,從中找出規(guī)律性的東西,舉一反三;用細(xì)功夫去抓,按部就班,嚴(yán)細(xì)縝密,不出庇漏。

  二、不以事雜而亂為辦公室工作頭緒很多,任務(wù)瑣碎繁雜。

  要避免東一榔頭西一棒子,頭腦里必須有一張清晰、規(guī)則的運(yùn)行圖,哪個(gè)該為,哪個(gè)不該為,哪個(gè)是重點(diǎn),哪個(gè)是次要,應(yīng)一清二楚,不能亂為。不亂為,就要知重知輕,避免力量均衡使用,重要工作沒(méi)抓住,次要工作用過(guò)了勁,使過(guò)了頭;不亂為,就要知上知下,一切都要以公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和目標(biāo)為中心做好自己的工作,吃透了上情,辦事才有方向,才有主心骨。摸透了下情,辦事才有的放矢,才會(huì)迎刃而解;不亂為,就要知規(guī)知矩。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。辦公室是規(guī)矩之室,辦公室主任更應(yīng)成為講規(guī)矩的楷模。不管事情再多再雜,采用什么方法解決,都不能忘了規(guī)矩,該請(qǐng)示的要請(qǐng)示該當(dāng)家的要敢拍板,該反饋的不截留。切勿忘乎所以,授人以柄。

  三、不以事急而盲為辦公室固定式、程序化的工作多,但意料外、突發(fā)性的事情也會(huì)隨時(shí)出現(xiàn)。

  辦公室主任是急事和突發(fā)性事件的第一知情者,處置的第一道工序。在這種情況下,辦公室主任必須頭腦冷靜,不能盲為。一是要沉著應(yīng)付,切忌慌了陣腳。不管事情多么突然,多么緊急,首先要冷靜地進(jìn)行分析,根據(jù)上級(jí)要求和平時(shí)掌握的情況,及時(shí)提出解決方案,呈送公司領(lǐng)導(dǎo),并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門,組織力量處理。二是要胸有主見,切忌唯唯喏喏。面對(duì)急事或突發(fā)性事件,不能退縮,應(yīng)大膽地往前站。必須胸有主見,既不能亂表態(tài),亂許愿,又不能唯唯喏喏,態(tài)度暖昧,以免為徹底解決問(wèn)題埋下隱患。

  四、 不以事難而怕為在應(yīng)付處置事務(wù)中,不乏一些超出預(yù)見,超出職責(zé),難以料理的事情。

  對(duì)這些事,是上推下卸,繞著走,還是主動(dòng)出擊,迎著上,這不僅反映辦公室主任的工作水平,更主要的是檢驗(yàn)辦公室主任的職責(zé)感和工作態(tài)度。一個(gè)稱職的辦公室主任就必須堅(jiān)持:不怕攬矛盾,敢于沖在前面,成為眾矢之的;不怕丟面子,個(gè)人受點(diǎn)委屈也無(wú)所顧及;不怕得罪惡人,將自己榮辱名利拋于腦后;不怕找麻煩,跑斷腿,磨破嘴,餓扁肚也心甘情愿。要做到這些,這應(yīng)要求自己:

  (1)講職責(zé),義無(wú)反顧。辦公室主任是干啥的,職責(zé)是什么,只要心里始終清楚,遇到的事情不管多難,都應(yīng)義無(wú)反顧,挺身而出。

 。2)講品質(zhì),身先士卒。辦公室主任就是領(lǐng)導(dǎo)的延伸,在關(guān)鍵時(shí)刻,就應(yīng)該代領(lǐng)導(dǎo)沖鋒陷陣,替領(lǐng)導(dǎo)分憂解愁。

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