崗位競聘演講稿模板合集7篇
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。在不斷進(jìn)步的社會中,演講稿的使用越來越廣泛,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的崗位競聘演講稿8篇,歡迎大家分享。
崗位競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!感謝學(xué)校為我提供了這次競聘機(jī)會,向大家介紹自己,接受檢驗和挑戰(zhàn),希望大家信任我、支持我。
競爭上崗是我國人事制度改革的重大舉措,這一制度的推行既促進(jìn)人才資源與工作職位的合理配置,并且有效推動各項工作的發(fā)展;谶@一認(rèn)識,我報名競爭乘務(wù)員一職位。我性格開朗活潑、能關(guān)心身邊的人和事、與朋友都能和睦相處,并且對生活充滿了信心,在我成長的十幾年里,讓我養(yǎng)成了堅忍不拔的意志和頑強(qiáng)拼搏的精神。
飛翔在藍(lán)天是我人生的幸福,我的自我認(rèn)知讓我覺得成為一個空姐是正確的選擇。希望大家能給予我這個機(jī)會。我想我我一定能在工作中得到鍛煉并實現(xiàn)自身價值。
崗位競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個平臺,讓一直工作在基層一線的我能有機(jī)會展現(xiàn)自己。今天,我競聘的是局公司管理部經(jīng)理崗位。這個崗位對我而言并不陌生,但卻是挑戰(zhàn)。因為在我20多年的職業(yè)生涯中,大部分時間都是在從事辦公室的工作,對公司管理有思考,但不深刻,不系統(tǒng)。不過,我堅信,有挑戰(zhàn),才有超越。對此,我充滿信心!
應(yīng)該說,成功的公司源自成功的管理。什么是成功的管理?我個人理解,就是管出活力,理出財富。一個永遠(yuǎn)充滿活力的公司,一個積累了大量財富的公司,一定會是一個基業(yè)長青的公司。我們?nèi)志褪且粋很成功的公司。因為,當(dāng)前我們無論是綜合實力、發(fā)展質(zhì)量,還是公司品牌、員工的幸福指數(shù)都是歷史上最好的時期,贏得了市場的廣泛認(rèn)同和尊敬。這,無不讓我們每一位三局人感到自豪和驕傲!
我們局之所以能取得這樣優(yōu)異的成績,我想,除了有一個超強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊外,應(yīng)該得益于強(qiáng)化了軟環(huán)境和硬環(huán)境兩個方面的管理取得了成功。一是在軟環(huán)境的管理上,工程局大力弘揚(yáng)“敢為天下先,永遠(yuǎn)爭第一”的爭先文化,又通過自上而下,自下而上的去踐行和實踐,使公司保持了“激情挑戰(zhàn),攻堅克難,昂揚(yáng)向上,永不言敗”的活力,也增強(qiáng)了實現(xiàn)“管理一流、技術(shù)領(lǐng)先、品牌響亮、業(yè)績卓著”目標(biāo)的信心;二是在硬環(huán)境的管理上,工程局積極構(gòu)筑“建造和投資”兩輪驅(qū)動新格局,大力實施公司流程再造,利用先進(jìn)的信息技術(shù)以及現(xiàn)代的管理手段,最大限度地實現(xiàn)管理上的優(yōu)化和職能集成,從而實現(xiàn)了工程局“品質(zhì)保障和價值創(chuàng)造”。應(yīng)該說,在公司流程再造過程中,我們局企管部切實履行職責(zé),發(fā)揮作用,為局跨越發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。首先,企管部超前研判市場形勢變化,謀劃公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)市場定位,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略集成等等方面為局領(lǐng)導(dǎo)提供了有價值的建議案,很好地發(fā)揮了參謀作用;其次,企管部按照局對總部六大中心職能(戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、資源調(diào)控、科技研發(fā)、人才培訓(xùn)、監(jiān)控評價)的定位,廣泛深入地開展調(diào)研活動,理順了工程局組織架構(gòu)體系和投資決策體系,制定和完善了與之相配套的各項工作制度、考核制度、監(jiān)控制度和獎罰制度。同時,深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化的融合,標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)基礎(chǔ),信息化固根本,加速了公司管理升級;第三,企管部密切關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動態(tài),尤其是敏銳地抓住總公司市場戰(zhàn)略定位、投資融資等決策的變化,通過主動對接、真誠溝通和信息互動,為工程局贏得了更廣的發(fā)展空間和更多的政策支持;第四,企管部還積極主動地為局二級機(jī)構(gòu)服務(wù),特別是在二級機(jī)構(gòu)謀劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、強(qiáng)化管理體系建設(shè)、完善管控模式等等方面提供咨詢和指導(dǎo),贏得了二級機(jī)構(gòu)的認(rèn)同和稱贊。
隨著中建股份“五化”戰(zhàn)略進(jìn)入全力推進(jìn)階段,這必將對我們?nèi)值陌l(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。而我們?nèi)肿鳛橹薪ㄏ到y(tǒng)工程局中的“旗艦”,中建股份要求我們?nèi)忠氏劝l(fā)展,勇當(dāng)“五個排頭兵”(繼續(xù)學(xué)習(xí)和追趕上海建工,鞏固中建系統(tǒng)工程局排頭兵和武漢公司前三甲,爭當(dāng)國內(nèi)高端房建領(lǐng)域的領(lǐng)先者和創(chuàng)新者,國內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)和商砼行業(yè)排頭兵,中建系統(tǒng)實施大海外戰(zhàn)略排頭兵)。在這樣的大背景下,有很多課題需要我們企管部去探索,去研究,需要我們拿出切實可行的方案。應(yīng)該說,我們企管部迎來了大有可為的春天。所以,我們要敢于迎接挑戰(zhàn),迎難而上,堅定信心,在挑戰(zhàn)中作為,在作為中成就夢想!
如果我競聘成功,我將在部門經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,當(dāng)好助手,履行職責(zé),努力踐行以下“四句話”:
第一句話,好漢不提當(dāng)年勇,要樹立歸零思想。面對新的崗位和挑戰(zhàn),我要以最快的速度實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,以“狀態(tài)好、形象好、素質(zhì)好、業(yè)績好”的“四好”員工為目標(biāo),努力做到三點:一是敢置“零點”。就是敢于歸零,決不能躺在過去的成績簿上睡大覺,一切從零開始,永葆工作激情;二是找準(zhǔn)“疼點”。就是敢于否定自己,改正自己的不足。善于發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題;三是提升“起點”。就是工作要高起點定位,高目標(biāo)謀劃,做到眼界寬、思路寬、胸襟寬。
第二句話,有實力才有魅力,要以業(yè)績論英雄。市場經(jīng)濟(jì)就是實力經(jīng)濟(jì),公司是這樣,個人同樣是這樣。領(lǐng)導(dǎo)憑什么信你?員工憑什么服你?憑得就是實力,是業(yè)績!面對新的崗位,干出業(yè)績是我的唯一選擇。業(yè)績從哪里來?第一要聽話,聽領(lǐng)導(dǎo)的話,嚴(yán)格按局的既定方針辦事,令行禁止,政令暢通,這是方向問題。方向比努力更重要;第二要創(chuàng)新。面對不斷變化的形勢和難得的發(fā)展機(jī)遇,我們從事公司管理研究的同志,必須要有敏銳性,以創(chuàng)新的思維來把握大勢,以創(chuàng)新的措施來把握未來的發(fā)展機(jī)遇。我這里說的創(chuàng)新,就是創(chuàng)新的速度要比別人快,創(chuàng)新的準(zhǔn)確率要比別人準(zhǔn)確。唯如此,我們才能超前一步,贏得工作主動;第三要出活,就是要踏踏實實干事,干出業(yè)績。有一句話說的好,只有你成了高山,人們才有仰視你的理由。
第三句話,心動不如行動,要加大執(zhí)行力度?v然我們有令人心動的宏偉目標(biāo)和清晰思路,如果不落實,不行動,一切都是空談,一切都是零。所以,成事在于執(zhí)行。首先要帶頭執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)帶頭就是無聲的命令;其次,要快速執(zhí)行,雷厲風(fēng)行,敢于承諾。這恰恰是我20多年在工作中煉就品格,所以,我要在今后的工作中好好發(fā)揚(yáng),全力提升部門的執(zhí)行力文化。
第四句話,一個好漢三個幫,要發(fā)揮團(tuán)隊作用。要成事,團(tuán)隊很重要。一方面,打造陽光團(tuán)隊。什么是陽光團(tuán)隊?就是心理健康和身體健康的團(tuán)隊。陽光的心態(tài),健康的體魄,這樣的團(tuán)隊才能共享成功,共擔(dān)風(fēng)雨;另一方面,打造合作團(tuán)隊。不僅團(tuán)隊內(nèi)部能精誠合作,更重要的是與外部團(tuán)隊也能精誠合作。這是我們當(dāng)前團(tuán)隊建設(shè)的重中之重。因為,能得到外部團(tuán)隊的鼎力支持和相助,我們就能夠達(dá)到事半功倍的成效。
最后,我借此機(jī)會送給所有參加這次競聘的各位同事一句話,就是:“將來的你,一定會感謝現(xiàn)在拼命努力的你”。祝愿大家夢想成真,也祝愿我們?nèi)置魈旄用篮茫?/p>
謝謝大家!
崗位競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!
今天,我很幸運(yùn),有這么一個寶貴的有機(jī)會站在這里同諸位優(yōu)秀的同志們一起競聘科長職務(wù)。在競爭激烈、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的今天,我常捫心自問,我還能為社會做些什么,才能不虛度年華。適逢競聘,我知道這是一個很好的檢驗、提高、學(xué)習(xí)的機(jī)會。也只有不斷地參與競爭、挑戰(zhàn)自我、與時俱進(jìn),才能不斷的進(jìn)步,也才能不被時代的浪潮所淘汰,這也是我參加競聘的主要原因,我愿意展示自我,接受大家的評判。
我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來,我參與競聘的是地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作科科長,主要基于以下方面考慮:
首先我認(rèn)為具備擔(dān)任中層正職的行政管理能力。多年的工作經(jīng)驗使我認(rèn)識到機(jī)關(guān)工作的實質(zhì)就是搞好管理及做好服務(wù)。作為中層正職領(lǐng)導(dǎo)干部,我認(rèn)為,管理是第一位的。一個部門工作的出發(fā)點和落腳點應(yīng)是緊密圍繞全委工作的工作中心,通過行政管理手段,方法合適思路開闊目標(biāo)準(zhǔn)確的帶領(lǐng)全體工作人員卓有成效地完成工作。因此,我有意識的培養(yǎng)自己的行政管理能力,并自學(xué)了一些領(lǐng)導(dǎo)學(xué)方面的書籍,對領(lǐng)導(dǎo)崗位所要求的政治素質(zhì)品格修養(yǎng)原則視野情緒管理領(lǐng)導(dǎo)模式突破與創(chuàng)新等方面進(jìn)行知識儲備,為自己能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅實的理論基礎(chǔ)。幾年來,通過向科長虛心學(xué)習(xí),我不斷地將所學(xué)的行政管理理論付諸實踐,并注意思考總結(jié)。積極協(xié)助科長開展工作,盡可能的參與各項工作的管理中,如組織企業(yè)參加各種類型的經(jīng)貿(mào)會洽談會貿(mào)易會活動:深入基層,對企業(yè)自營出口創(chuàng)匯情況進(jìn)行調(diào)研分析:做好企業(yè)網(wǎng)上宣傳推介工作等,由于開展工作措施得力。我認(rèn)為,多年的管理工作實踐,培養(yǎng)了我的行政管理水平及綜合組織協(xié)調(diào)能力,為從事科長崗位積累了豐富的實踐經(jīng)驗。
其次是具備了科長職務(wù)的業(yè)務(wù)素質(zhì),能夠保證工作的開展和質(zhì)量。
在工作期間,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了有關(guān)經(jīng)濟(jì)方面的業(yè)務(wù)知識和各級文件,在平時的工作中注意積累各種相關(guān)知識,多年的經(jīng)濟(jì)部門工作使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,掌握和把握了開展經(jīng)濟(jì)工作的相應(yīng)思路,它將使我迅速進(jìn)入工作狀態(tài),及時地開展好各項業(yè)務(wù)工作,并且能更好的保持地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作工作的持續(xù)性,從而健康、有序、有創(chuàng)新的向前發(fā)展。
此外,我還具備計算機(jī)及外語知識。利用計算機(jī),能熟練地進(jìn)行網(wǎng)上操作網(wǎng)頁制作文字處理和日常維護(hù);利用英文能熟練地進(jìn)行日常交流,并具備一定的書面翻譯能力,我相信利用現(xiàn)代化管理手段我能更好的開展各項工作。
假如我有幸競聘成功,成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作科科長,我將不辱使命,全力做好科內(nèi)幾個方面的工作:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高全科同志的'政治理論水平及業(yè)務(wù)知識,這是做好各項工作的首要條件。
二、做好調(diào)查研究工作,要經(jīng)常深入基層,詳細(xì)地了解有關(guān)情況。根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和合作科的職能情況,深入調(diào)查研究,有計劃,有步驟地做好每一階段的工作。重點做好水污染的防治、城市環(huán)境保護(hù)工作,及時了解存在的根本問題,做好此項工作對于改善開封市的城市環(huán)境,促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要意義。
三、繼續(xù)加大區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作工作的力度。地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作科作為發(fā)改委的職能科室,也是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作促進(jìn)地區(qū)交流的對外窗口之一,因此,對于一些大的地區(qū)經(jīng)濟(jì)交流活動要提前介入,做好預(yù)案,以強(qiáng)烈的大局意識和責(zé)任意識全身心辦好每一件事,把地方經(jīng)濟(jì)搞好,搞活。
四、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好各項政策、規(guī)劃的編制工作,對執(zhí)行情況跟蹤了解,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項和領(lǐng)導(dǎo)的重要公務(wù)活動,要在指責(zé)范圍內(nèi),加快節(jié)奏抓好落實,上情下達(dá)。對各科同志互相配合互相支持并與相關(guān)業(yè)務(wù)單位加強(qiáng)聯(lián)系,多方協(xié)商,互相理解信任,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我的資歷還不太深,根據(jù)競聘方案結(jié)合自身條件,我積極參與競爭,希望大家認(rèn)識我、了解我、支持我。我有決心、有信心,在各為主任領(lǐng)導(dǎo)下、在同志的幫助支持下,以新的形象、新的干勁、開創(chuàng)新的工作局面。感謝領(lǐng)導(dǎo)和評委。
謝謝大家!
崗位競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事:
大家好!首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競聘的機(jī)會。我今天競聘的崗位是副站長一職。
本人,現(xiàn)年歲,中共黨員,年月由學(xué)院(大學(xué)?疲┊厴I(yè)安置到省人防辦工作至今。期間,參加全省人防固定資產(chǎn)管理、通信站組建、人防自籌經(jīng)費(fèi)籌建管理、開辦公司創(chuàng)收等工作。下面我就從通信站競聘副站長的角度談通信站下步的發(fā)展的任務(wù)和我競聘條件。
一、明確任務(wù) 定準(zhǔn)方向
目前,通信站的主要任務(wù)是加快適應(yīng)時代的發(fā)展,努力提高業(yè)務(wù)技能。在辦公室和業(yè)務(wù)處指導(dǎo)下,拓寬業(yè)務(wù)、加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)。平時保障辦公室通信業(yè)務(wù)服務(wù)的需要,還應(yīng)逐步發(fā)展成為全省人防城市通信站提供技術(shù)保障和中樞服務(wù)的能力,以確保戰(zhàn)時全省人防通信的實施,行成一盤棋。其次,作為事業(yè)單位,為適應(yīng)改革的形式,在政策條件允許的情況。積極擴(kuò)大內(nèi)需,利用我們的技能、人材、設(shè)備努力創(chuàng)收,以改善福利狀況。作為精神文明建設(shè)單位,應(yīng)大力弘揚(yáng)以集體榮譽(yù)為上,不計較個人得失,努力提高自身素質(zhì),樹立良好風(fēng)氣。
二、配合主官 各負(fù)其責(zé)
作為副站長理應(yīng)配合站長搞好全站工作,明確任務(wù)、明確分工。站長全面主抓全站工作應(yīng)測重主業(yè);通信業(yè)務(wù)發(fā)展工作。副站長應(yīng)擔(dān)當(dāng)起副業(yè);即行政管理、事業(yè)收入、精神文明建設(shè)等工作。就站里目前實際情況來看,通信業(yè)務(wù)通過學(xué)習(xí)已出現(xiàn)了很好勢頭,事業(yè)收入資金籌措方面相對滯后,當(dāng)然有一定的客觀原因,也有主觀因素。如何開動腦筋打開局面。作為副站長應(yīng)測重把這塊工作抓起來。哪將是對站長有力的配合,也是全站集體需要。
三、揚(yáng)長避短 發(fā)揮作用
我原在財務(wù)處參與過人防自籌經(jīng)費(fèi)的籌集工作,年回通信站開公司搞創(chuàng)收,這方面工作略占優(yōu)勢。我理解人防是一個地下工程建設(shè)單位,比起別的廳、局有很多的創(chuàng)收機(jī)遇。辦領(lǐng)導(dǎo)各業(yè)務(wù)處也在不同埸合明確表示支持,我們要發(fā)揮主觀能動性多動腦子創(chuàng)收增資是有條件的。要有緊迫感也要有發(fā)展、挑戰(zhàn)姿態(tài)面對機(jī)遇,別人能做到我們也能。
這次公開、公平的競聘形式是人防通信站有史以來第一次,它證明了改革機(jī)制已走到我們面前,它的意義已遠(yuǎn)超過實際內(nèi)容。今天從我們幾個人開始,也是通信站全體人員公示,只要你有能力,站、科級管理層為你提供施展才華午臺。這次如果我競聘成功,我將按自已提出的任務(wù)配合站長努力落實。如果落聘我也為這次形式鼓掌,繼續(xù)做好本職工作。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
崗位競聘演講稿 篇5
尊敬的各位上級領(lǐng)導(dǎo)、院領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
今天很高興也很榮幸有機(jī)會參加這次的醫(yī)院的競聘演講,卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)!睉{著這句話,也憑著多年的護(hù)理經(jīng)驗,認(rèn)為醫(yī)院就是我人生發(fā)展的舞臺,今天勇敢的站在這里接受你們的檢驗,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠支持我。
我名叫***,***年*月畢業(yè)于****衛(wèi)校(護(hù)理專業(yè)),同年*月開始到本院從事護(hù)理工作,****年*月取得執(zhí)業(yè)護(hù)士資格證,****年**月函授護(hù)理大專畢業(yè)。,在本院護(hù)理崗位上勤奮、努力工作了五年多, 在我工作期間;能夠做到時刻為病人著想,為病人負(fù)責(zé),不斤斤計較個人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)。經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉,自己的工作能力,思想政治等各個方面表現(xiàn)得到時領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾的一致好評。今天我競聘本院護(hù)士一職,要想做一名稱職的護(hù)士,我認(rèn)為應(yīng)該做到:
一、具有一定的文化修養(yǎng)、護(hù)理理論及人文科學(xué)知識,以及參與護(hù)理教育與護(hù)理科研的基本知識。能勝任護(hù)理工作,并勇于鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),保持高水平的護(hù)理。
二、增強(qiáng)法律意識,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)。依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)和益增強(qiáng)安全保護(hù)意識,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程。減少差錯事故的發(fā)生,預(yù)防的發(fā)生。
三、有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),廉潔奉公。不做違反道德良心的不合法操作或不忠于職守的工作,以維護(hù)職業(yè)的聲譽(yù)。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。
四、具有健康的心理,開朗、穩(wěn)定的情緒,寬容豁達(dá)的胸懷,健壯的體格。工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)微、主動、果斷、敏捷、實事求是。
五、經(jīng)常巡視病人,密切觀察記錄危重的病理變化。負(fù)責(zé)做好患者的入院介紹,在院健康教育、出院指導(dǎo)。要與時俱進(jìn)創(chuàng)造性的開展工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高執(zhí)業(yè)水平。
六、注意文明禮貌,用語規(guī)范,態(tài)度和藹,穩(wěn)重端莊,服裝整潔,儀表大方。愛崗敬業(yè),具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,不斷提高護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力。
七、認(rèn)真做好危重患者的搶救工作及各科搶救物品、藥品的準(zhǔn)備,與同行及其他人員保持良好的合作關(guān)系,相互尊重、友愛、團(tuán)結(jié)、協(xié)作,協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行各種治療工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往的勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。為我們醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。最后我只想說一句話,那就是:給我一次機(jī)會,我將還您一個滿意!
謝謝大家!
崗位競聘演講稿 篇6
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我是XXX,20xx年X月進(jìn)入公司實習(xí)至同年6月畢業(yè)正式進(jìn)入公司,20xx年—20xx年在XXXX部任XXXX專員,20xx年任XXXX宣傳主管,20xx年至今任XXXX部長助理。今天我競聘的崗位是XXXX。
一、20xx年工作業(yè)績
20X年,作為新任中層,是壓力巨大的一年,也是快速成長的一年。年初,部門加上我一共三個人,其中一個也計劃轉(zhuǎn)到其他崗位上,經(jīng)過梳理,部門的工作也存在諸多問題,面對有限的時間和有限的人員,我和部門的同事迅速整理所有的問題,花費(fèi)兩個月的時間,從團(tuán)隊建設(shè)、完善制度、規(guī)范管理、創(chuàng)新形式、職能轉(zhuǎn)型等方面,重新確立了我們20xx年工作目標(biāo)和任務(wù)。
(一)團(tuán)隊建設(shè)
在部門人員流動,編制不滿,人手緊缺的情況下,迅速展開招聘工作。根據(jù)崗位要求和公司人力資源規(guī)劃,于3月引進(jìn)兩名主管,一名新聞文學(xué)本科任文化活動主管,一名哲學(xué)碩士人外宣主管,均為一般成熟人才。新人的加入扭轉(zhuǎn)了部門人手極度不足的頹勢,使部門的各項工作開始有起色有效果。
每周一會,每月一學(xué),是部門內(nèi)部不成文的規(guī)定。在公司周例會要求之前,XXX已經(jīng)形成每周一會的要求,利用小會,充分交流和溝通,互相指出問題,提出建議,商議創(chuàng)新工作思路,集思廣益開展工作,實現(xiàn)無障礙溝通。同時,XXX部每個成員根據(jù)公司要求和自身的專業(yè)特長,為部門人員制定培訓(xùn)計劃,從公司制度、宣傳寫作、圖片處理、攝影攝像、優(yōu)秀企業(yè)文化共享等方面,至少每月一次。提高技能的同時,也增強(qiáng)了部門人員學(xué)習(xí)的積極性。
在近一年的工作中,部門4個人齊心協(xié)力,除了各自做好工作以外,在大項目的重大工作中,都主動分擔(dān)。在部門內(nèi)部營造了團(tuán)結(jié)努力,共同進(jìn)步的部門文化氛圍。
(二)完善制度,規(guī)范宣傳、黨、工會、團(tuán)的管理,明確分工,依托黨工團(tuán)的群眾基礎(chǔ)和力量,強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè),凝心聚力,促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展。
20xx年完成《XXXX管理辦法》、《XXX制度》、《XXX廉政制度》、《員工行為規(guī)范》制度的完善和修訂發(fā)布,擬定發(fā)布《XXX制度》、《XXX管理辦法》,為公司管理和廉政建設(shè)方面,提供了合理依據(jù)。
在基層黨工團(tuán)建設(shè)和管理方面,取得工會資質(zhì),重新選舉黨工團(tuán)委員,明確工作職責(zé),恢復(fù)黨工團(tuán)津貼,切實由委員帶頭落實黨工團(tuán)各項工作。
黨:強(qiáng)抓廉政建設(shè)、文化建設(shè),結(jié)合民主生活會,開展“廉政警示教育”、“XXXX哲學(xué)手冊學(xué)習(xí)”、“黨的群眾路線實踐教育”、“干部下一線”、“廉潔教育手冊學(xué)習(xí)”、“20xx放飛新能源夢”等六次主題教育活動。結(jié)合法制教育、監(jiān)獄參觀、93803部隊教育、偉人故居憶苦思甜、廉政征文比賽、知識競賽等9次廉政活動,動員全公司高度重視廉政建設(shè)工作,并召開廉政建設(shè)動員大會,下發(fā)廉政談話制度,設(shè)臵廉政督查領(lǐng)導(dǎo)11名,編輯印刷《XXX廉潔教育手冊》1000冊。加大干部下一線力度,全年完成12次全員月度會議,深入到新疆地區(qū)、青海地區(qū)、寧夏地區(qū)及甘肅地區(qū)等30余個項目部慰問人數(shù)近千余人次,開展一線各類活動40余次。
工會:福利方面,2XXXX年10余次重大節(jié)日,堅持民主調(diào)研,共發(fā)放了干果、橄欖油、電飯煲、豆?jié){機(jī)、戶外用品、牛奶、飲料、旅行包、洗護(hù)用品、積木、學(xué)習(xí)用品等20余種福利,花費(fèi)逾XXX萬元,組織一千余名疆內(nèi)外員工的體檢,關(guān)愛員工身體健康;關(guān)愛員工方面,組織員工慰問在崗職工、住宿員工、員工家屬、專家以及營銷一線辦事處等員工,發(fā)放慰問品近20萬元,開展參與聯(lián)誼活動4次;社會公益方面,組織2次向南疆貧困地區(qū)捐贈衣物400余件、文具200余件,參與第一個全國“扶貧日”捐助活動捐款15000元,樹立了員工強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和企業(yè)責(zé)任感。
團(tuán):緊緊圍繞三化建設(shè),組織策劃技術(shù)、生產(chǎn)、行政崗位職工技能大賽,開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量文化活動,提高生產(chǎn)安全、效率、質(zhì)量;開展團(tuán)隊拓展、運(yùn)動會等文化活動20余次,使近千人次的員工參與其中,緩解工作壓力。
黨工團(tuán)聯(lián)合:表彰先進(jìn)個人XX人,集體XX個,發(fā)放獎金逾XXX元;評選年度先進(jìn)XXX人,集體XX個,發(fā)放獎金逾XXXX元。
(三)充分利用信息化平臺和各類宣傳途徑發(fā)揮宣傳喉舌作用,加強(qiáng)通訊員隊伍建設(shè),凝聚基層力量,樹立基層典型。
在宣傳管理的規(guī)范中,不僅根據(jù)公司實際情況修訂制度,還充分利用信息平臺,申請公司微信認(rèn)證,建立微信二級目錄,豐富微信宣傳內(nèi)容,發(fā)展關(guān)注XXX余人;同時各子公司、事業(yè)部、部室陸續(xù)開設(shè)4個微信平臺,用于文化傳播、投訴舉報、內(nèi)部交流及外部供應(yīng)商滿意度調(diào)研;建立通訊員qq群組,凝聚各單位通訊員,同時將每期宣傳報道任務(wù)進(jìn)行分解分配,細(xì)化指標(biāo)考核,及時兌現(xiàn)獎勵,調(diào)動通訊員的積極性;更新公司中英文版簡介;發(fā)布微信報XX期、快報XX期,內(nèi)部新聞XXX篇,外部新聞、軟文報道XX篇;開展通訊員專題培訓(xùn)2次,一線通訊員培訓(xùn)8次;完成《XXXX專刊》公司內(nèi)容的排版設(shè)計,并在亞博會現(xiàn)場發(fā)放給中外客戶。除外宣軟文,其余宣傳報道年度目標(biāo)任務(wù)均已經(jīng)超額完成,并多次獲得股份公司表揚(yáng)。
二、20xx年工作存在的問題
(一)個人方面
1、業(yè)務(wù)知識掌握得不深不全,由于個人欠缺對公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的深入了解,未能將企業(yè)文化建設(shè)與公司經(jīng)營戰(zhàn)略充分結(jié)合,導(dǎo)致黨工團(tuán)活動的開展,未能最大限度的發(fā)揮作用;
2、缺乏與上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,在溝通方面較為被動,未能及時準(zhǔn)確的認(rèn)知公司需求和要求;
3、工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然有時候也學(xué)習(xí)點業(yè)務(wù)專業(yè)知識,但有些實用主義的思想,急用先學(xué),存在時緊時松的現(xiàn)象,造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng),不全面,不廣泛,不深刻;
4、缺乏管理經(jīng)驗,與部門同事關(guān)系過于融洽,考核管理不夠細(xì)致,影響部分工作的執(zhí)行效率;
(二)工作方面
1、企業(yè)文化建設(shè):無論是宣傳,還是黨工團(tuán),最終都是企業(yè)文化的體現(xiàn),而企業(yè)文化是關(guān)乎企業(yè)興亡的軟實力。但是在企業(yè)文化建設(shè)的過程中,反復(fù)出現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合度欠缺,對文化建設(shè)不夠重視,依靠經(jīng)濟(jì)杠桿和行政命令的傾向較為嚴(yán)重,把各項指標(biāo)都與經(jīng)濟(jì)效益緊密掛鉤,對思想建設(shè)和文化工作有所忽視;將企業(yè)文化建設(shè)工作等同于思想政治工作,員工對企業(yè)文化的基本概念、形成與發(fā)展與經(jīng)營管理的關(guān)系認(rèn)識有偏差,導(dǎo)致文化建設(shè)浮于表面;企業(yè)文化建設(shè)和公司發(fā)展戰(zhàn)略吻合度不夠,缺乏變革和創(chuàng)新的方式方法,缺乏明確可執(zhí)行的企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、行動計劃和保障措施等問題;
2、黨組織建設(shè):“黨抓市場”流于口號,未能實現(xiàn)黨員示范崗的樹立,沒能充分調(diào)動和發(fā)揮黨員的先進(jìn)帶頭作用;
3、工會:工會雖然做了大量的一線慰問工作,但是對員工家屬的關(guān)懷還非常欠缺;“金駝杯”質(zhì)量競賽至今效果并不顯著,開展不夠深入;
4、團(tuán):“團(tuán)抓三化”也基本流于形式,未能實現(xiàn)青年力量引領(lǐng)三化工作建設(shè),青年是公司的主要力量,在團(tuán)委的“創(chuàng)新創(chuàng)效革新命名”工作中,僅僅為了評比的現(xiàn)象較多,但是創(chuàng)新和革新之后的成果運(yùn)用效果并不顯著,有待提升;
5、宣傳方面:軟文采編仍然是公司外宣的瓶頸,質(zhì)量有所提升,但是數(shù)量上升緩慢。 三、20xx年工作改進(jìn)措施
(一)個人方面
1、深入學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)知識和經(jīng)營常識,繼續(xù)拓寬自己的理論知識面,加強(qiáng)自己對理論知識的應(yīng)用,在日常工作中,遇問題多多問,明確相關(guān)經(jīng)營生產(chǎn)目標(biāo),從而提高自己解決實際問題的能力;
2、在實際工作中,要更加積極主動的向領(lǐng)導(dǎo)請教遇到的問題,并多與同事們進(jìn)行溝通,學(xué)習(xí)他們處理實際問題的方法及工作經(jīng)驗。通過多學(xué)、多問、多想來不斷提高自己的工作能力;
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的思想理論水平,加強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感,用新理念武裝自己的頭腦,增長自己的才干,提高駕馭工作的能力,并堅持理論聯(lián)系實際,注重學(xué)以致用;
4、提升管理能力,嚴(yán)格按照公司制度、運(yùn)用績效工具,調(diào)動部門人員的積極性,提升工作開展的效率和效果。
(二)工作方面
1、企業(yè)文化建設(shè):企業(yè)文化建設(shè)是個長期的過程,不可能一蹴而就,必須遵循發(fā)展規(guī)律。要加強(qiáng)研究和規(guī)劃,抓住決定文化建設(shè)根本效果的措施,加強(qiáng)企業(yè)文化培訓(xùn),一季度至少一次公司級的文化培訓(xùn),對一線人員做專項的企業(yè)文化培訓(xùn),做到重點突出,分階段分步驟地達(dá)到文化建設(shè)的目標(biāo);根據(jù)公司發(fā)展的特點、人員素質(zhì)、管理水平的實際,提出相關(guān)要求,盡量避免命令性的“決策——執(zhí)行”的方式,而應(yīng)采取宣傳、引導(dǎo)員工自覺參與、自我約束、自愿接受、平行推進(jìn)且高度透明的方式,最終形成員工的自覺意識與共識的文化;
2、完善黨組織建設(shè),切實制定黨員示范崗落地措施,充分發(fā)揮黨員帶頭作用,特別是在市場一線,樹立典型,切實發(fā)揮“黨抓市場”的作用。完善黨組織的管理,明確基層黨組織的工作職責(zé),把工作的重點放到凝聚民心共同奮斗上來,聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務(wù)群眾、團(tuán)結(jié)群眾共同完成公司目標(biāo)任務(wù);
3、堅持“工抓民心”原則,除日常工會福利、慰問之外,每年落實民心工程,在公司形成為員工誠心誠意辦實事、盡心盡力解難事、堅持不懈做好事的良好氛圍,激發(fā)全體員工凝心聚力、實干拼搏、爭創(chuàng)佳績、爭做貢獻(xiàn)的積極性,實現(xiàn)“群眾得實惠、企業(yè)得效益”;
4、堅持“三化建設(shè)”理念,以“創(chuàng)新創(chuàng)效、革新命名”、“青工技能比武”等團(tuán)委長效工作為抓手,每年按期開展團(tuán)委工作,同時,由生產(chǎn)制造單位牽頭,落實產(chǎn)品智能化、生產(chǎn)自動化,將公司信息管理人員納入三化委員隊伍,根據(jù)各單位需求和對標(biāo)學(xué)習(xí)成果,提升公司管理信息化水平;
5、增加軟文報道數(shù)量,實現(xiàn)每月至少兩篇。
四、20xx年創(chuàng)新思路、年度重點工作計劃及落實措施
20xx年,XXX部門合并,在我個人看來,有利有弊。利在于,更加貼近和了解公司發(fā)展?fàn)顩r,部門人員數(shù)量增多,學(xué)習(xí)交流提升機(jī)會也較多,同時與公司領(lǐng)導(dǎo)更接近,能及時了解公司愿景、目標(biāo)和規(guī)劃,有助于工作方向和目標(biāo)的把握,也有助于管理能力的提升。弊在于,雖然合并了,但是XXXX職能的人員并無增加,XXXX日常工作難免會有交叉,人員精力分散,專業(yè)化團(tuán)隊的建立更加困難,同時XXX也屬于行政職能,而XXX一直欠缺的是經(jīng)營業(yè)務(wù)知識和能力,二者的合并無法完全彌補(bǔ)XXXX部之前一直存在的短板。XXXX全員因此討論過很多次,最終一致積極面對公司的調(diào)整,嘗試改革和改變,繼續(xù)做好XXXX職能下的各項工作。
20xx年計劃及落實
1、加強(qiáng)公司宣傳推廣工作,對內(nèi)傳播積極思想,明確文化導(dǎo)向,對外維護(hù)公司品牌形象,提升外宣能力,為市場開發(fā)、人力資源招聘等做好鋪墊。
20xx年,公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新成立的部門,事業(yè)部越來越多,20xx年需要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)一步提升宣傳推廣能力,重新定位和制定公司宣傳片,在一季度完成公司宣傳片、公司簡介、公司接待展廳的策劃更新。同時規(guī)范公司宣傳推廣內(nèi)容,完善宣傳品標(biāo)準(zhǔn)化的要求,除公司展板、文化上墻和橫幅外,將開工奠基儀式宣傳物料、公文紙、刊物封皮、信封等內(nèi)容,均列入宣傳品標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),嚴(yán)格規(guī)范,統(tǒng)一公司對外品牌形象的塑造。同時,根據(jù)公司國際化發(fā)展戰(zhàn)略,將國際業(yè)務(wù)宣傳品內(nèi)容也進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化要求,邀請專業(yè)翻譯公司,通過項目所處國家的語言習(xí)慣進(jìn)行設(shè)計,努力實現(xiàn)國際化宣傳推廣。策劃制作公司文化刊物,每年至少兩冊,收集員工真實故事,講述公司創(chuàng)業(yè)歷程,感染員工團(tuán)結(jié)一致,積極進(jìn)取,提高集體榮譽(yù)感和自豪感,促進(jìn)團(tuán)隊建設(shè)和公司發(fā)展。
另一方面,繼續(xù)開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)宣傳平臺,通過與國內(nèi)外有較大影響力相關(guān)行業(yè)紙媒、主流媒體合作,加強(qiáng)新聞曝光率,為公司在各項技術(shù)領(lǐng)域提高知名度做好牽頭和服務(wù)工作。從公司整體形象、產(chǎn)品介紹以及未來發(fā)展前景等全方位透析,整合資源,撰寫公司軟文,對公司進(jìn)行全方位品牌和形象宣傳,并在主流媒體發(fā)表對行業(yè)的形勢分析文章,擴(kuò)大公司在行業(yè)內(nèi)及公眾下的影響力和知名度,為公司的市場開拓、項目融資做好準(zhǔn)備工作;及時與市場部門溝通交流,根據(jù)市場形勢加大市場營銷宣傳力度和廣告投入力度,根據(jù)需要及時調(diào)整對外廣告宣傳形式,提升品牌推廣效率。不斷擴(kuò)大公司在行業(yè)內(nèi)及公眾下的影響力和知名度,為公司的市場開拓、人力資源招聘工作做好鋪墊工作。
2、以企業(yè)文化為核心,以黨工團(tuán)建設(shè)推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),持續(xù)開展三大主題實踐活動,加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力建設(shè)。
企業(yè)文化的核心是組織成員共同信奉的一些價值觀,來自于成員的共同經(jīng)歷,需要大家的共同參與,大家建設(shè)大家的文化,提升全員的責(zé)任感、榮譽(yù)感。依托黨工團(tuán)組織建設(shè),凝聚員工力量,提升員工主人翁意識和責(zé)任感,以黨工團(tuán)主題教育,形成共同價值觀和積極健康的思想理念,以黨工團(tuán)活動活動開展,引導(dǎo)員工行為,踐行公司制度和規(guī)范。繼續(xù)廣泛開展“黨員示范崗”、“金駝杯”質(zhì)量競賽、“能手帶徒”及“創(chuàng)新創(chuàng)效 革新命名”等緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的活動,通過活動的組織,提高員工的競爭和團(tuán)隊合作意識,營造員工愛崗敬業(yè),勤奮學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)的良好氛圍,讓主題實踐活動有效促進(jìn)公司發(fā)展;同時開展好合理化建議、勞動競賽、評選每月一星、崗位能手等活動,調(diào)動青年員工的工作積極性和主觀能動性,提高員工團(tuán)隊的凝聚力。
3、提升企業(yè)文化建設(shè)力度,營造良好的企業(yè)文化氛圍,加強(qiáng)正確的宣傳輿論導(dǎo)向。 從單純的完成常規(guī)工作的任務(wù)目標(biāo),轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新發(fā)展,以加強(qiáng)文化建設(shè),實現(xiàn)文化管理的目標(biāo);從服務(wù)員工為主要工作內(nèi)容的部門轉(zhuǎn)為服務(wù)員工、服務(wù)企業(yè)管理、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的部門,將人才建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營等重要內(nèi)容與企業(yè)文化建設(shè)充分結(jié)合。
首先要倡導(dǎo)優(yōu)秀企業(yè)文化,營造良好的企業(yè)文化氛圍。20xx年起,將升旗儀式主題化,倡導(dǎo)公司正確的文化導(dǎo)向,實現(xiàn)一把手在與不在,月度全員發(fā)言均能向全體員工傳達(dá)公司的安排和要求。其次,深入基層挖掘公司典型人物,通過樹立榜樣來展示企業(yè)所倡導(dǎo)的文化理念和行為方式,將典型人物的理念和行為方式融于所有員工的工作與生活中,為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力。再次,通過工會細(xì)致、貼心的工會工作,做好民心工程工作;組織開展好員工家屬慰問、參觀等活動,用實際行動感動和感染員工家屬,讓他們也參與到支持公司發(fā)展的洪流中去;延續(xù)干部下一線工作,通過民主生活會、合理化建議征集等形式,定期了解員工思想狀況,對員工存在的困難及時進(jìn)行解決,有效提高并引導(dǎo)員工參與公司建設(shè)的創(chuàng)業(yè)熱情,調(diào)動公司整體納言創(chuàng)新的生產(chǎn)文化氛圍,培養(yǎng)員工主人翁的責(zé)任感和正面的文化導(dǎo)向,確保員工隊伍穩(wěn)定。
4、以黨的主題教育、工會的慰問關(guān)懷、團(tuán)的文化活動,推進(jìn)深化企業(yè)文化。
20xx年,黨的主題教育中,“廉政建設(shè)”“干部下一線”長期持續(xù)開展,均取得一定效果。20xx年,將根據(jù)公司實際,繼續(xù)以黨委牽頭,強(qiáng)抓廉政建設(shè),以干部下一線等形式,落實黨的群眾路線工作,每季度至少一個行之有效的主題教育活動。定期開展黨的政策教育培訓(xùn),提高黨員意識和責(zé)任感,了解國家政策,引導(dǎo)員工,特別是黨員干部,自覺履行黨員義務(wù),形成正向積極的思想態(tài)度,充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性。切實落實黨員示范崗,激發(fā)和調(diào)動基層黨組織和廣大黨員履職盡責(zé),立足崗位,爭先創(chuàng)優(yōu),把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成了企業(yè)科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢,把黨的建設(shè)成果轉(zhuǎn)化成了企業(yè)科學(xué)發(fā)展成果,促進(jìn)黨員干部更好的服務(wù)于公司的生產(chǎn)經(jīng)營。
工會也將在新的一年,不斷完善工作內(nèi)容,不斷提升全員滿意度。首先將工會工作與法律相關(guān)要求緊密結(jié)合,完成制度上會工作,在年初召開職代會,根據(jù)國家法律要求,上會通過公司各項與員工相關(guān)的制度,保證公司制度符合法律要求,切實可行;制定員工勞動關(guān)系相關(guān)的工會制度,根據(jù)法律要求策劃編輯制度內(nèi)容。其次,繼續(xù)堅持“工抓民心”,堅持“以人為本”,落實十大民心工程,凝心聚力,為公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)保駕護(hù)航。20xx年,不僅要繼續(xù)對長期在外工作員工的家庭和親屬要做好慰問;同時通過定期尋訪、節(jié)日慰問、組織文化活動等方式關(guān)愛骨干員工、長期奮戰(zhàn)在一線員工的家庭,解決員工的后顧之憂,加大員工家屬的慰問關(guān)懷,使廣大員工以飽滿的熱情投入到工作中。
團(tuán)委充分利用“創(chuàng)新創(chuàng)效革新命名”“職工技能大賽”等平臺和渠道,加強(qiáng)員工技能的提升,切實為公司提質(zhì)增效降成本發(fā)揮推動作用。組織開展好各類文化活動,調(diào)動廣大青年員工的工作激情,保證常規(guī)的文體活動外,增加工程、營銷等序列的技能比武活動,豐富活動主題及內(nèi)涵,寓教于樂,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營制定活動方案,開展各類活動。
5、積極配合各單位、部門,充分發(fā)揮廉政建設(shè)和監(jiān)督的職責(zé),為公司健康發(fā)展?fàn)I造和諧氛圍。
20xx年,吸取公司前期廉政事件教訓(xùn)和經(jīng)驗,將繼續(xù)參加公司各類物資及中標(biāo)重大項目等招議標(biāo),全方位監(jiān)督招標(biāo)過程;并強(qiáng)力落實廉政制度,繼續(xù)完善廉政建設(shè),筑牢拒腐防變的思想道德防線,采取多種形式,組織廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委工作會議精神;開展廉政教育警示培訓(xùn),樹立廉潔自律意識;通過電子郵箱、舉報電話、信息平臺等形式,及時調(diào)查和處理員工投訴的違規(guī)違紀(jì)行為,確保舉報投訴渠道暢通,提升紀(jì)檢組織對于公司良好經(jīng)營環(huán)境的監(jiān)督作用;并按照廉政制度要求,對在日常工作中及時上繳禮品的同志進(jìn)行通報公示,并給予表彰獎勵,為公司健康發(fā)展?fàn)I造和諧向上的氛圍。
五、個人工作能力及綜合素質(zhì)自我評估剖析,崗位任職能力自評。
20xx年對我來說,是充滿挑戰(zhàn)的一年,領(lǐng)導(dǎo)的信任,同事的支持,都讓我倍感責(zé)任和壓力。雖然我也許并沒有達(dá)到諸位的期許,但是這一年的工作時間,我每一天都在努力,努力管理好部門,努力做好每一項工作,努力查漏補(bǔ)缺,努力創(chuàng)新求變,努力爭取每一個進(jìn)步,努力緊跟公司的大發(fā)展大建設(shè)……所以,對于自己20xx年的工作表現(xiàn)總體評價是:態(tài)度積極,行動努力。
(一)自我評估優(yōu)勢
1、人品正直,胸懷理想,充滿熱情,有法必依,令出必行,善于合作并富有責(zé)任心;
2、善于觀察和發(fā)現(xiàn)問題,并敢于面對,及時解決,不留隱患;
3、執(zhí)行力較強(qiáng),行事果斷,不推諉扯皮,敢于承擔(dān)責(zé)任;
4、勇于創(chuàng)新,敢于嘗試;
5、對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有較好的溝通組織協(xié)調(diào)能力和工作計劃能力;
6、適應(yīng)能力較強(qiáng),面對各類工作變化,能及時調(diào)整,較快的適應(yīng)和融入;
7、心理承受能力較強(qiáng),面對困難不退縮,面對壓力不膽怯,虛心接受批評,及時改正;
8、學(xué)習(xí)態(tài)度積極,每年至少考取一個資格證書或職稱;
(二)自我評估劣勢
1、性格耿直,較為急躁。在部門管理中,會直接指出同事的工作問題,表達(dá)方式直接,沒有妥善顧及同事的心理感受,影響同事工作情緒和積極性;
2、欠缺公司經(jīng)營業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)能力和全局觀念有待提高;
3、戰(zhàn)略思想欠缺,多小打小鬧的改革,缺少實質(zhì)性的創(chuàng)新發(fā)展;
4、缺乏管理經(jīng)驗,需要不斷的對標(biāo)學(xué)習(xí)和提升;
5、善于同員工溝通,但不善于和領(lǐng)導(dǎo)溝通,在工作方向和目標(biāo)的判斷上較為吃力。
(三)崗位任職能力
我是XXXX專業(yè),具有較好的文字功底,善于宣傳采寫,XXX年成為正式黨員,在校期間已經(jīng)連續(xù)兩年參與學(xué)院黨建團(tuán)建工作,帶著“兩年的工作經(jīng)驗”于XXX年進(jìn)入公司,從事黨工宣傳工作,使XXX部XX宣傳從無到有,XXX工作得到快速的提升,同時創(chuàng)新慰問方式,“活動上一線”被廣泛應(yīng)用,并沿用至今。XXX年進(jìn)入XXX部工作至今,將近四年時間,一直從事相關(guān)崗位工作,熟悉公司XXX業(yè)務(wù)各條塊內(nèi)容和職能,熟悉公司的文化和制度,熟悉公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事,熟悉上級單位和業(yè)務(wù)相關(guān)單位,熟悉所有黨工業(yè)務(wù)流程,并積累一年管理經(jīng)驗,管理期間,XXX部呈現(xiàn)改善狀態(tài)。
對照崗位說明書,符合崗位任職條件。我相信自己有能力做好此項工作,并且有許多20xx年沒來得及實現(xiàn)的工作,想在20xx年逐一實現(xiàn),希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可。
崗位競聘演講稿 篇7
“天道酬勤”“無欲則剛”是我發(fā)表在《中國教師報》和《泰州晚報》的兩幅書法作品,也是指導(dǎo)我工作生活的座右銘。默默耕耘在教學(xué)第一線十六年,一直從事小學(xué)語文中高年級的語文教學(xué)及班主任工作。我沒有轟轟烈烈的優(yōu)秀事跡,只是一名平凡的小學(xué)教師,在平常的工作崗位上認(rèn)真做好每一件事,可能這就是我最大的優(yōu)秀之處。
一、嚴(yán)謹(jǐn)從教 且行且思
教育是份良心工作,唯有傾注全部的身心才能做好這份工作。從教的第一天起,我就全身心地投入其中,用自己全部的愛與學(xué)生交流。我始終堅持一個理念:“先為人,再為學(xué)!敝挥邢葘W(xué)會做名正直無私的人,將來才能真正成為祖國需要的人材。在平時的教育過程中,我身體力行,做學(xué)生的榜樣,處處以一名人民教師的要求規(guī)范自己的言行,主動加入了中國造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)者的行列。
平時的班主任工作中,留心學(xué)生的細(xì)微變化,及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正學(xué)生的不良行為。在平時的教育教學(xué)工作之余,留心身邊的教育故事,并用心記錄下來,我的隨筆《學(xué)生“拿”錢以后》獲全國少工委等單位聯(lián)合征文比賽二等獎;《我班的紅領(lǐng)巾求助站》發(fā)表在《德育報》;《給問題學(xué)生以平等的眼光》《紙上談“兵”》 《給孩子以悔過的機(jī)會》《老師,你今天換位思考了嗎?》四篇隨筆發(fā)表在《實踐新課程》;《老師,我們可以回家了嗎?》發(fā)表在《中國學(xué)生健康報》??
教學(xué)中我認(rèn)真學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,細(xì)心鉆研教材,虛心向同年組老師學(xué)習(xí)請教。力求吃透教材,找準(zhǔn)重點、難點,立體推進(jìn)三維目標(biāo)的落實。為了上好一節(jié)課,我上網(wǎng)查資料,集中別人的優(yōu)點確定自己的教學(xué)思路。為了讓學(xué)生能更直觀形象地感受所學(xué)的知識內(nèi)容,化解教材難點,我經(jīng)常自制高質(zhì)量的多媒體教學(xué)課件,豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容。上課嘗試運(yùn)用各種教學(xué)方法,從學(xué)生的實際出發(fā),給每個學(xué)生展現(xiàn)自我的機(jī)會,發(fā)展學(xué)生的個性,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性思維,使學(xué)生能輕松愉快學(xué)到知識增長能力。
近年來,我的語文教學(xué)效果一直處在年級組前列,教學(xué)實績優(yōu)良。邊教學(xué),邊總結(jié)教學(xué)的得失,論文《合理拓展文本 升華課堂教學(xué)》發(fā)表在《語文報》;《語文綜合實踐活動初探》發(fā)表在《實踐新課程》;《培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力點滴談》發(fā)表在《輔導(dǎo)員*教學(xué)版》;《三招讓孩子養(yǎng)成良好閱讀習(xí)慣》發(fā)表在《中國兒童報*現(xiàn)代家庭教育周報》《自制投影片的故事》發(fā)表在《青年教師》??此外,有二十多篇課文解讀類文章發(fā)表在《語文周報》《學(xué)習(xí)周報》。20xx年12月,我的書法指導(dǎo)課獲泰州市“星光大舞臺書法指導(dǎo)課評比”獲軟筆組一等獎第一名,被推薦在全市開設(shè)示范課,得到了同行們的一致好評。
二、不斷探索 務(wù)實創(chuàng)新
“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,當(dāng)今社會,是信息爆炸的社會,身為教師必須不斷更新自己的知識體系才能適應(yīng)教育教學(xué)的需求,我深知“要給學(xué)生一杯水,自己必須擁有一桶水”的道理。課外,各類教育刊物是我的知心朋友,網(wǎng)上學(xué)習(xí)更是樂此不疲。20xx年起擔(dān)任蘇教版教材編輯委員會主辦的鳳凰語文網(wǎng)備課室版主、班主任論壇版主,20xx年擔(dān)任《輔導(dǎo)員》雜志社主辦的論壇的版主;20xx年1月?lián)巍吨袊處焾蟆贰皠?chuàng)新課堂”論壇的版主;在幾十萬名網(wǎng)民中能被專家、網(wǎng)友認(rèn)可擔(dān)任版主,足以說明了我的勤奮和能力。身為版主,僅僅讀帖回帖是不夠的,自己還得做出榜樣來引領(lǐng)大家向前進(jìn),榜樣是什么?就是自己得寫,寫出高質(zhì)量的論文和隨筆來。因為長年累月熬夜,身體發(fā)出了嚴(yán)重的警告:患上了神經(jīng)性偏頭痛,發(fā)病時頭痛欲裂,但我無怨無悔,因為我相信天道酬勤,近幾年來,我堅持寫下論文隨筆百余篇,幾十萬字。公開發(fā)表的各類作品達(dá)到30多件。
三、辛勤耕耘
樂于奉獻(xiàn)中層競聘演講稿工作以后,作為普師出身的我通過勤學(xué)苦練,成為學(xué)校電教工作的高手,毫無保留地為全校老師制作教學(xué)課件應(yīng)用于課堂教學(xué)。制作課件參加海陵區(qū)的數(shù)學(xué)賽課,獲得了一等獎的好名次,在泰州市教育局舉辦的課件比賽中也取得了二等獎的好成績。20xx年暑假,學(xué)校啟動數(shù)字化校園的建設(shè),我放棄了休息,頂著酷暑跟隨學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)全程參與,盡心盡職,不計報酬,最終順利地使全校師生在9月1日用上電子白板。近幾年,響應(yīng)市局的號召,開展“三進(jìn)”工作,我是沖鋒在前,積極實踐,利用工作之外的時間開設(shè)了“書法興趣小組”,不計得失,得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長的充分肯定。其間被評為“泰州市十佳青年教師”提名獎,“江蘇省優(yōu)秀青少年科技輔導(dǎo)員”、海陵區(qū)“十佳少先隊輔導(dǎo)員”、高新區(qū)“教學(xué)能手”等等。
四、競聘崗位及設(shè)想
本人結(jié)合自己的條件申報電教室副主任一職,優(yōu)勢有:一、本人有一顆樂于奉獻(xiàn)的心,工作以來,無論是學(xué)校的教育教學(xué),還是同事的家中的電腦硬件,只要出現(xiàn)問題找到我,我都會及時準(zhǔn)確地提供幫助。二、本人多年的主動學(xué)習(xí)、積極實踐鍛煉了我的硬件、軟件的綜合處理能力,能為學(xué)校的電教工作正常開展奠定基礎(chǔ)。三、本人一直從事小學(xué)中高年級的語文教學(xué),知道教學(xué)一線的老師在電教方面的困惑、疑問,為提升我校的電教水平有更直接的幫助。如果此次能成功上崗,我有如下設(shè)想:一、加強(qiáng)電教設(shè)備常規(guī)化的除塵保養(yǎng),形成制度,讓我校的電教設(shè)備的服務(wù)質(zhì)量有一個明顯的提升;二、加強(qiáng)電教技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)工作,切實解決因人為操作不當(dāng)而降低電教設(shè)備的使用效益;三、組建電教小組,通過通力合作,形成合力,提升我校的電教水平,使我校的教學(xué)課件成為提升教學(xué)效率的一個突破口。
以上是我本人粗淺的匯報和設(shè)想,不當(dāng)之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正!
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