有關管理競聘演講稿合集5篇
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在日新月異的現(xiàn)代社會中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編精心整理的管理競聘演講稿5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
管理競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委,同志們:
大家好!
首先,感謝聯(lián)社黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫 應屆畢業(yè)生求職網(wǎng) ,今年x歲,大專文化,經濟師專業(yè)技術職務。今天我本著鍛煉提高的目的、“貴在參與”的態(tài)度走上講臺來展示自我,我競聘的第一、二志愿分別是資產管理部經理、業(yè)務發(fā)展部經理。
近幾年,在領導和同志們的支持、幫助下,我在所從事的崗位上取得了點滴成績:一是xx管理工作進一步完善,目前達到全市兄弟聯(lián)社一流管理水平,本人曾多次被子評為先進工作者。二是由于xx工作涉及面廣、內容繁雜,我在工作中不斷學習專業(yè)知識,堅持理論聯(lián)系實際,先后取得了大專學歷、經濟師任職資格、計算機等級證書,能夠熟練操作多種制表、文本編輯軟件。三是我能夠堅持原則、秉公辦事,具有較強的責任心和敬業(yè)精神,近兩年,我經辦的xx、xx管理工作未出現(xiàn)一分錢差錯。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,具有一定的組織協(xié)調能力。
憑心而論,由于在業(yè)務崗位上工作時間較短,對我所競聘的崗位來說,沒有什么優(yōu)勢可言,但我參與競聘的目的就是響應組織號召,積極參與競爭,讓領導和同志們了解我、幫助我、支持我。如果我能夠競聘成功,我將緊緊圍繞聯(lián)社黨組業(yè)務發(fā)展重心,配合經理及分管領導,重點抓好以下幾方面的工作:
一是積極學習業(yè)務理論知識,注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,使自己具備優(yōu)良的政治素質,豐富廣闊的知識結構,高尚的道德修養(yǎng),為降低不良資產出謀劃策,為業(yè)務發(fā)展盡綿薄之力。
二是愛崗敬業(yè),無私奉獻。人們常把生命比作蠟燭,但每個人燃出的光亮不同。有的“春蠶到死絲方盡”,有的“流星一閃忽暗去”,作為21世紀的信合女性,時代賦予我光榮而神圣的職責。工作中,我將盡個人所能做好自己的本質工作。
三是擺正位置,當好配角。在工作中我將尊重經理的核心地位,維護經理的威信,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協(xié)作,做到到位不越位,補臺不拆臺。
各位評委,各位同事,競爭上崗,有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片青心。無論上、下,我都一如既往地勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,與大家共創(chuàng)美好未來,迎接農村信用社輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!
管理競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
首先非常感謝各位領導給我這次展示自我的機會。能站在這個平臺上,我的心情非常激動,因為這是對我近年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定!對我而言,這不僅僅是一次競聘,更是一次檢驗、鍛煉自己的機會。
我叫,今年歲,中共黨員,本科學歷,現(xiàn)任街道辦司法所干事,今天我競聘的職位是經濟管理科副科長。我認為自己完全有能力勝任此職務,主要是具備以下幾點優(yōu)勢:
一、具有豐富的街道工作經驗。
工作年來,我一直虛心好學,在實踐中得到了很多鍛煉和提高,對街道辦的各項工作有充分的了解,可最快的完成崗位的轉換。工作多年讓我具備了很強的組織和協(xié)調能力,平時的學習也使我積累了大量的實際經驗。對基層經濟工作的了解和多年來的工作閱歷成為我此次競聘最大的動力。
二、具備務實的工作作風和較強的政治素質。
司法局的各項工作培養(yǎng)了我求真務實的工作作風和雷厲風行的工作習慣,工作中面對難題我一絲不茍,做到了上不愧組織的信任,下不愧百姓的希望。在平時我也注重政治理論學習和思想意識的改造,有較高的思想覺悟,能夠堅決服從組織安排,聽黨指揮,為民服務。
三、具有吃苦耐勞的精神。
我在農村長大,艱苦的生活環(huán)境讓我具有了吃苦耐勞和任勞任怨的品質。在領導的關懷下,我更加珍惜工作,干一行愛一行,踏踏實實的把各項工作完成好。正是因為我的敬業(yè)精神,參加工作以來多次獲得了先進、等榮譽。
對于經濟管理科副科長這個職位,我是這樣理解的。作為經管科,應該緊緊圍繞經濟建設這一中心,致力于發(fā)展街道經濟,同時制定街道經濟發(fā)展規(guī)劃,協(xié)助企業(yè)搞好經濟管理,以經濟、法律和必要的行政手段管理街道經濟等。要做好轄區(qū)內的經管工作,我認為要從以下幾個方面入手:
一是繼續(xù)加強學習,扎實工作。
發(fā)揚以往工作中好的作風,不斷摸索經驗,盡快熟悉和適應新的崗位,理清工作思路。不斷充實和完善自己,使自己更能勝任本職工作,為社區(qū)經濟和各項事業(yè)發(fā)展作出自己的貢獻。
二是要當好領導的參謀和助手,擺正自己的位置。
做到主動不越位,服從不偏位,服務不欠位。正確的看待自己的優(yōu)勢和短處,充分發(fā)揮主觀能動性,做到擁護領導,團結同事,共創(chuàng)一個和諧的工作環(huán)境。
三是努力推動街道經濟發(fā)展。
完善措施,推動招商引資,發(fā)展區(qū)域經濟,強化社區(qū)經濟服務理念,協(xié)助轄區(qū)內第三產業(yè)的發(fā)展,同時加強社區(qū)建設,整合社會資源,提高非公經濟項目的申報審核和建設項目的審批效率,做好財務管理等其他工作。
我關注競聘結果,并渴望成功。但我更重視參與的過程,因為參與的過程有時可能比結果更為重要。不管成功失敗,我不會以一時之得意而自夸其能,也不會以一時之失意而自墜其志,更不會改變我對黨的忠誠以及對街道辦事業(yè)的執(zhí)著。我會服從組織安排,一如既往,以踏實的工作作風,進取的工作精神,盡心盡職做好自己的工作,請領導和同志們放心。最后,我的發(fā)言如有不當之處,還望各位領導批評指正。謝謝大家!
管理競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競聘演講。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉的機會。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法,向各位領導和同志們匯報一下。
我叫xx,xx年來xx醫(yī)院參加工作,先后在我院中、西藥房、護理部、化驗室等部門工作,現(xiàn)擔任藥事管理小組組長,具體負責藥品采購、入庫工作。工作10年中,先后榮獲院先進工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫(yī)院的技術職能科室,負責全院有關藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。今天我站在這個競聘的講臺前,以一顆平常心來參與藥事管理小組組長崗位的競聘,我的目的是在求真務實中認識自己,給自己一個展示自我的機會。
我競聘的理由是:
一、是具有熟悉的業(yè)務工作技能。自1996年工作以來,先后在xx各部門輪轉工作,對各崗位的工作制度、工作職責及操作規(guī)程比較熟悉。 由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換,具有較好地綜合工作能力,也積累了相對豐富的工作經驗,所有這些都有利于我盡快進入角色,適應新的工作要求。
二、是具有嚴謹?shù)暮献鞴ぷ鲬B(tài)度。在我擔任藥品采購的這兩年中,能遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關制度,恪守職業(yè)道德,廉潔自律,把好藥品質量關,堅持按藥品主渠道購進藥品,以積極、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務,具有較好的口碑。
三、是具有良好的團隊合作精神。10年的工作歷程中,我與各科室的同事相處融洽,在與人、與事中能顧全大局。當然我也看清自己的劣勢,比如我目前的學歷還是中專,與領導的要求存在有一定的距離,管理知識比較匱乏,但是如果組織給我一個舞臺,相信我會以此為契機,不斷完善自我,努力提高自己的綜合素質。
如果能競選成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。醫(yī)院藥事管理工作現(xiàn)已處在一個轉型期,將從以藥品為中心,以保障供應為主要任務,逐步轉向以服務病人為中心,以臨床藥學為基礎,以促進臨床科學、合理用藥為目的,開展藥學技術服務和相關的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務理念,將是提高藥事管理整體業(yè)務水平的'問題所在。我將在各位院領導及科主任的領導下, 從以下四個方面開展工作:
一、是組織貫徹藥政法規(guī),堅持依法管藥!端幤饭芾矸ā返膶嵤,標志著我國藥品管理工作進入了法制化的管理軌道,我將在科主任的領導下,組織科內人員認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關藥政規(guī)章制度,每一個環(huán)節(jié)都應依法辦事,形成依法管藥的局面。
二、是有計劃地供應質量合格藥品。保證患者用藥安全和“質量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求,以及我院的《基本用藥目錄》,做到藥品有計劃、合理、科學地供應。同時在藥品供應中,注意信息,定期分析和統(tǒng)計各科室的用藥情況并迅速反饋,編制出合理的采購計劃。嚴格把握藥品的進貨渠道,嚴防假劣藥品流入,保質保量。
三、是開展臨床藥學工作,抓好合理用藥。近年來,新藥的不斷問世,尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多,如何恰當選用藥品,最大限度地發(fā)揮藥品療效,降低毒性,減少藥物的不良反應,這是藥學工作者的新任務。定期組織處方分析,做到合理用藥。同時組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價,為篩選臨床基本藥物提出科學依據(jù),盡一切力量確保用藥的安全有效,最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。
四、是注重人才培養(yǎng),提高藥劑人員素質。隨著現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展,藥事管理的工作由簡單到復雜,面臨的學科不斷擴大,這就要求我們藥劑人員不斷學習,更新知識。我科現(xiàn)工作人員參次不齊,藥劑科人員培訓工作是一項重要任務,依據(jù)藥劑科各級人員的崗位責任,認真組織落實,嚴格進行考核。只有抓好人員培訓工作,提高全體工作人員的技術水平,才能很好地完成各項實際工作。
各位領導、同志們,實事求是地講,在這次競爭上崗中,相信包括我在內的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功,同時我也不斷地告誡自己,作為一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓群眾來評判,由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績,回報領導和同志們的關心和厚愛。
謝謝大家!
管理競聘演講稿 篇4
各位領導、各位評委、各位老師 :
大家好!
我叫**,**年出生。**年參加工作,大專文憑,今天競聘是市局港航管理科副科長的崗位。我今天演講的內容分二個部分:一是我競聘市局港航管理科副科長的優(yōu)勢;二是談談做好市局港航管理科副科長的工作思路。
第一部分
回顧本人近年來的工作情況,我把自己的優(yōu)勢總結為以下幾個方面。
一、基層工作經驗豐富,對全局的港航管理工作比較熟悉。
本人**至**年在市南淝河檢查站從事證照檢查、事故處理等海事管理工作,從**年至**年在市航管站運管股、稽征股從事水運企業(yè)、船舶營運的許可、審核、發(fā)證管理已及規(guī)費征收和稽查工作,又到檢查站從事海事管理工作,至在包河處港航科從事港航管理工作,7月借調到局港航科一直從事《港總體規(guī)劃》編制工作,并于全程參與了港綜合碼頭的2次前期報批工作,于參與并負責港的全國第三次港口普查工作,參與了南淝河交管工程的前期準備和后期施工工作。3月調入市局管中心從事港航安全管理工作。
通過在不同部門的工作經歷,及參與的工程項目,為本人積累了豐富的業(yè)務知識和職業(yè)技能,對全局港航站點、碼頭、泊位、航道情況、港口企業(yè)、工程報批等情況較為熟悉。
二、具有顧全大局、不計得失及勤奮好學、敢于挑戰(zhàn)的求是的精神
自參加工作以來,本人一直聽從組織調遣,服從組織分配,在不同崗位盡職盡責,勤奮學習不同的業(yè)務知識,海事、運管、港航,每一個崗位都留下了我辛勤的汗水,其實每一次換崗因為要重新面對新的工作環(huán)境,新的崗位,認識新的同事,對我來說既都有一種失落與困惑,又有一種激情與新鮮,但一想到這是領導對我的信任,是組織對我的考驗,我就能很快融入新的工作中。
對我來說是不平凡的一年,從基層處借調到局港航科,那時的辦公自動化水平還不是很高,但我要面對卻是新的環(huán)境,高的要求,在感到壓力后,我覺得自己的必須得加強自身業(yè)務學習和各方面綜合素質的提高。從電腦打字,電子郵件,網(wǎng)絡溝通,我開始從頭一一學習,沒人教,我就偷偷跟別人學,實在沒法就厚著臉皮向同事、向朋友請教,直到可以熟練掌握。公文寫作、工程審批流程、專用設備使用,我都是通過工作中一點一滴的積累,不斷總結和請教,掌握了這些業(yè)務。
我始終相信一句話“世上無難事,只怕有心人”。我的學習能力也得到了領導的認同,并多次代表市局參加了全省的港航知識競賽。
三、具有嚴于律己、誠實待人的優(yōu)良品質及善于溝通的能力
由于工作關系,近幾年我經常與工程設計、規(guī)劃、土地、環(huán)保等《規(guī)劃》編制相關部門的同志打交道,在與他們的交往中,我一直信奉嚴于律己、誠實待人的處世之道,通過交流與溝通,保證了工作進度,維護了單位形象。至今還與他們保持著良好的工作關系。在本單位,我也能始終嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同,并被選為工會小組長。
四、具有一定的組織協(xié)調及獨立工作能力
自進入港航科工作以來,只要是領導交給我的任務,我基本上都能獨立完成,從合同談判,到工程調度,至今我還獨自承擔這南淝河交管工程掃尾及派河監(jiān)控系統(tǒng)工程建設安裝的協(xié)調工作。
管理競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!
我叫xx,今年xx歲,畢業(yè)于xx學!,F(xiàn)在就職的崗位是市場部渠道管理科科員。今天我要競聘的崗位是市場部管理科科長。
我要演講的主題是:鑄盾與領跑!
鑄盾與領跑
為什么要用“鑄盾”與“領跑”作為我演講的專項題目呢?這是我在靜思06年度的工作總結與07年度的規(guī)劃后確立的!
自20xx年度本部市場部渠道管理科成立以來,在領導的信任與悉心指導幫助下,我有幸擔負起科室負責人這個角色,帶領著科室團隊在“渠道管理”這個領域摸索學習了一年,勤勤懇懇,不斷進取:沉淀了較為豐富的管理經驗,具備了較強的組織協(xié)調與專業(yè)能力。因此,我今天充滿信心的走上這競聘講臺!
今天,我競聘的是渠道管理科科長一職,正是希望能通過個人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進自己在這個領域的工作不斷深入開展!
06年渠道管理的重點工作就是“鑄盾”,當然,這里的“盾”并不只是一個狹義的范疇,而是一個完整的體系,是一個由內而外再由外而內的健全的專業(yè)管理體系。那么如何完善和構建這個體系呢?06年度在渠道管理科這個團隊的共同努力與配合下我?guī)ьI科室團隊重點開展了以下工作:
1、將國內所有客戶資料導入sap系統(tǒng),由原來簡單的電子表格管理升級到系統(tǒng)管理,并連同物流部,營銷財務部采取統(tǒng)籌管理,使得客戶管理工作更加科學化、準確化、精細化。
2、不斷優(yōu)化商家隊伍,提高經銷商的整體經營管理水平,同時協(xié)同駐外產品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經銷商隊伍。
3、聯(lián)動物流、客服、銷售支持等職能部門,對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認定及協(xié)調處理的角色。
4、做好經銷商的培訓工作,通過配合各產管中心開展一系列行之有效的培訓課程,從經營意識、市場維護意識、企業(yè)文化等多個方面提高了整個經銷商隊伍的素質和凝聚向心力。
通過一年的實踐工作讓我意識到,06年度我所鑄就的這個“盾”并不是一個理論層面上的虛擬意識,而是一個由廠商共建的利益實體,只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起,并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識,這個“盾”才是堅不可摧的!
誠然,06年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足,在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進的方面。07年度被冠以“渠道年”,由此可見渠道管理工作的重要性,也正是基于此,我將07年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領跑”!
07年度,渠道建設需遵循“四化”原則,即標準化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領跑先足于其他相關的職能工作。
如何“領跑”呢?這就需要我們做好以下的工作:
1、信息溝通平臺的籌建,同樣也是一項在年度開始就需要完成的工作。
信息的導航作用已不容忽視,通過信息考核機制的確立,渠道信息采集員隊伍的組建等相關配套工作圍繞這一主線迅速展開,由點及面,從而延展為信息體系的全面建立。
2、渠道優(yōu)化與拓展,這是一個涵蓋面非常廣的工作。
包括合同目標任務量的分解、客戶考核評估工作等。作為年度開盤的首要工作之一,只有高效、優(yōu)質地完成這些工作,方能在開盤之初,將本年度的渠道發(fā)展主體思路,切實地貫徹執(zhí)行下去。
3、經銷商大會的組織與籌備,這是年度性的重點工作。
這也是全年渠道工作的關鍵點之一,對加強渠道商家的凝聚力,提升團隊向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。
4、我特將淡季經銷商培訓將作為在07年度提升志高經銷商經營素質的主體工作,將會制定一套整體指引性教案,指導各分部結合當?shù)厝宋娘L貌、市場特性等參照執(zhí)行的方式進行經銷商培訓。同時,我將會在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個時間段,針對重點區(qū)域開展專項培訓,實地讓渠道管理工作與商家之間展開互動,使商家切身體會到渠道管理工作與其自身經營發(fā)展的關聯(lián)、重要性和緊密程度。
5、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。
6、客戶的分類管理,將會在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進行一次溝通座談會。
7、核心形象店的建立,作為在旺季公演的“大戲”。
我將會作為在淡季期間的一項重要工作。以期在渠道重心繼續(xù)下移的大前提下,通過在渠道零售終端里尋找一批更具實力、發(fā)展?jié)摿妱莸姆咒N商,使之成為我們的核心分銷商,同時建立一批核心形象店,進行專項授牌,成為渠道終端的中堅力量,影響并支撐渠道的中層結構,從而確保整體終端網(wǎng)絡的穩(wěn)步發(fā)展。
我深知,如果我有幸能夠競聘成功,那么我必須引領自己的團隊領跑每一分鐘。盡管是前所未有過的挑戰(zhàn),但我熱愛現(xiàn)在的工作,我相信,我能夠把現(xiàn)在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執(zhí)著我堅信我所既定的“領跑”一定能實現(xiàn)!
謝謝大家!
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