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安全競聘演講稿

時間:2022-03-08 10:23:50 競聘 我要投稿

安全競聘演講稿15篇

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在社會發(fā)展不斷提速的今天,在很多情況下我們需要用到演講稿,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編精心整理的安全競聘演講稿,歡迎大家分享。

安全競聘演講稿15篇

安全競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  你們好!

  今天我非常榮幸地在這里參加公司xxx崗位競聘演講,心情十分激動。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次機會,站在這里進行競聘演講!同時借此感謝和我一起工作的各位同事們在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

  我xx年xx月退伍后到石油公司參加工作,自參加工作以來,我一直踐行“認認真真工作,踏踏實實做人”的處世原則,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,關(guān)心集體,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好,公司的興衰系于公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí),盡快熟悉業(yè)務(wù),二十二年來的實踐工作使我養(yǎng)成了視中國石化為自己的家的工作作風(fēng),任勞任怨,熱情服務(wù),和身邊的同志們團結(jié)一致,和諧工作。

  在二十二年從事安全工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗,在這次的競聘中,我具備以下優(yōu)勢:

  第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆責(zé)任心。我有這樣一顆則責(zé)任心,我相信自己能夠把本職工作做好。天下沒有免費的午餐,任何成績的取得來源于個人的努力和奉獻;只有不斷創(chuàng)新,敢于拼搏,不畏艱險,自強不息,才能取得事業(yè)的成功;

  第二、軍旅生活鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:石化的員工是開拓進取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。

  第三、我從事安全、基建工作十二年,有豐富的實踐經(jīng)驗和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。熟悉加油站的安全數(shù)質(zhì)量工作,特別是業(yè)務(wù)方面的各項政策和規(guī)定,有與同事和諧相處的人際氛圍,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事、相關(guān)部門之間的關(guān)系。我善于學(xué)習(xí)

  在閑談中常和有經(jīng)驗的同事一起探討安全管理等方面的業(yè)務(wù),常在工作中向?qū)⒎e累的工作經(jīng)驗傳授給他人。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實際情況,大膽設(shè)想管理方法。

  以上這些優(yōu)勢,恰恰是我競聘的崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。如果競聘成功,我將做好以下工作:

  第一、加強加油站安全、設(shè)備設(shè)施管理。

  安全是加油站生存發(fā)展的根本保證,高標準、嚴要求,以《加油站管理規(guī)范》為依據(jù)加大力度做好安全工作。制定安全管理工作目標,加強日常安全巡查、月度安全、季度安全等檢查。牢記“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”,堅決杜絕“三違”行為的發(fā)生。其次,做好青田支公司安全、設(shè)備使用的培訓(xùn)工作,確保加油站、油庫等安全工作萬無一失。

  第二、加強數(shù)質(zhì)量管理工作

  控制加油站損耗關(guān)乎企業(yè)效益,加油站損溢主要在進貨和銷售環(huán)節(jié)。加強對加油站、油庫的接卸油檢查,采取不定期暗查、明查等規(guī)范接卸油操作。另外,協(xié)調(diào)好與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的關(guān)系。

  第三、加強基建、設(shè)備管理

  加油站設(shè)備設(shè)施正常與否不僅關(guān)系到加油站日常經(jīng)營,同樣關(guān)系加油站的安全工作,為保證設(shè)備設(shè)施正常工作,我會建立設(shè)備設(shè)施巡檢制度,定期對區(qū)域內(nèi)設(shè)備進行保養(yǎng)維護。建立設(shè)備運行檔案,實時監(jiān)控每個設(shè)備運行情況。此外落實分支公司下達的基建任務(wù),把好基建工程的各個工作環(huán)節(jié),確保每個環(huán)節(jié)質(zhì)量合格。

  最后,我真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表達這樣一個心情,也許我不是最好,但我相信我能做的更好!我將倍加珍惜領(lǐng)導(dǎo)給我的工作機會,一如既往地做好本職工作,聽從指揮,服從安排。我有十足的信心,做好安全、基建等各項工作。當(dāng)然,我清楚自己的缺點與不足,對此,我會保持清醒的頭腦,揚長避短,以飽滿的熱情和高昂的斗志投入到工作當(dāng)中去。

安全競聘演講稿2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  感謝給我這次展示自我的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這既是深化一局人事制度改革的重大舉措,也是我處加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是堅決擁護,二是大力支持,三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

  l個人簡歷l

  我叫劉**,北京市人,生于19XX年1月,1987年考入北京建筑工程學(xué)院公路與城市道路專業(yè),大學(xué)本科畢業(yè),中共黨員,高級工程師,具有建設(shè)部頒發(fā)的一級項目經(jīng)理證書。

  l競聘優(yōu)勢l

  我競爭的職位是質(zhì)量安全科科長,理由有三點:

  第一點,我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。

  第二點,作為一名黨員,我認為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。

  第三點,我認為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識和能力。

  從質(zhì)量安全科的職能看,綜合性較強、職能繁雜,擔(dān)負著全處質(zhì)量工作、安全保衛(wèi)、QHSE貫標工作、計量管理等多項工作。質(zhì)量安全科科長必須具備一定的專業(yè)技術(shù)知識、豐富的施工經(jīng)驗、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。從我自身素質(zhì)和能力來看,我認為能夠履行好上述工作職責(zé)。

  第一,我具備一定的專業(yè)技術(shù)知識和理論水平。

  從大學(xué)畢業(yè)到今天,我從事過技術(shù)員、技術(shù)主管、副隊長、項目總工、副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量科副科長、科長等工作。參加過天津港監(jiān)理工程師培訓(xùn),項目經(jīng)理培訓(xùn)、多次參加局組織的項目總工學(xué)習(xí)班和內(nèi)部監(jiān)理培訓(xùn)班、參加了中國質(zhì)量管理協(xié)會組織的QC小組培訓(xùn)和QC小組活動質(zhì)量診斷師培訓(xùn)。同時再加上平時注重學(xué)習(xí),尤其是注重專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí),因此使自己在工作中游刃有余,能夠較為出色的完成本職工作,受到業(yè)主和處領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。

  第二,我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗。質(zhì)量安全科的工作,大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過,尤其是質(zhì)量管理及貫標工作。安全管理也在做安全技術(shù)交底時有所接觸。同時,在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處,但是,我想通過以后的學(xué)習(xí)和實踐,一定能夠彌補自己在以上方面的不足。

  l工作設(shè)想l

  如果我能夠競爭上崗,我將在工程處質(zhì)量安全委員會的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,首先就是堅持“質(zhì)量第一的原則”,堅持“正確處理好質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系”的原則。同時,作好QHSE貫標和計量管理工作,是保證企業(yè)質(zhì)量安全目標的基礎(chǔ)工作。貫標工作應(yīng)該考慮各職能科室對項目相關(guān)部門的貫標檢查;貫標辦對各科室和項目進行抽查,盡快把QHSE貫標工作落實下去,重點是實行貫標責(zé)任制。

  第一方面:抓好“質(zhì)量管理工作”:

  1.完善質(zhì)量保證體系。建立以處長為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理委員會;在項目成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,實施項目質(zhì)量總監(jiān)委派制,公司總工擔(dān)任公司質(zhì)量總監(jiān),項目總監(jiān)隸屬質(zhì)量安全科,有利于公司對項目的質(zhì)量控制。

  2.建立健全質(zhì)量檢查制度公司落實每季度的質(zhì)量檢查;項目要落實每月一次的質(zhì)量聯(lián)檢,落實和完善“三檢制”。

  3.要建立質(zhì)量與個人經(jīng)濟利益的銜接關(guān)系。建立質(zhì)量責(zé)任制,把質(zhì)量管理工作落實到每個職工頭上;要結(jié)合崗位責(zé)任制,明確各科室、各項目、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責(zé)任和權(quán)限。做到事先有人管,事后便于查,責(zé)任分明,獎罰有據(jù)。

  4.搞好質(zhì)量教育和宣傳工作

  進行質(zhì)量教育最重要的是思想教育,使每個職工牢牢樹立“質(zhì)量第一”的思想觀念。提高職工對搞好工程質(zhì)量的責(zé)任感和自覺性。通過印發(fā)書面材料、集中培訓(xùn)考試、板報、廣播、開會、討論、技術(shù)交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。

  5.作好技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)

  提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是提高技術(shù)水平,有計劃的開展技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵和技術(shù)考核。

  6.深入開展QC活動

  根據(jù)工程特點,在工程處組織開展QC小組活動。有針對性地確立課題,成立小組,進行攻關(guān),撰寫總結(jié),進行成果申報、發(fā)布和推廣。

  7.組織開展工程創(chuàng)優(yōu)活動

  為樹立企業(yè)的良好形象,促進工程質(zhì)量的提高,各項目根據(jù)業(yè)主和工程處的要求,制訂創(chuàng)優(yōu)目標,并制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。申報國優(yōu)和部優(yōu)工程。

  8.確保質(zhì)量目標的實現(xiàn):

  公司20xx年質(zhì)量目標:今年在建工程合格率達到100,優(yōu)良品率達到96,竣工工程優(yōu)良品率92的質(zhì)量目標。新疆和庫項目為局創(chuàng)精品工程。

  9.強化工程處質(zhì)量管理應(yīng)采用以下措施:

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。

安全競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

  今天我能有機會站在這個講臺上參加競聘安全科技科副科長職位,感到十分榮幸,我將非常珍惜這次展示自己、參與競爭的機會,勇敢地接受大家的評判。

  我叫許**,今年35歲,畢業(yè)于濟南交專工程機械管理專業(yè),參加工作后一直從事機械和材料管理工作,歷任工程處機械操作手、拌和站站長、材料科副科長等職務(wù)。在工作中,我愛崗敬業(yè),拼搏進取,一直熱愛我的本職工作,努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),政治上積極要求進步,做到干一行愛一行,工作盡職盡責(zé),優(yōu)質(zhì)高效地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。在此,我衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對我的的厚愛和支持。

  今天,我參加公司安全科技科副科長職位的競爭,主要有以下幾個優(yōu)勢和條件:

 。ㄒ唬┚哂休^高的政治素質(zhì)。經(jīng)過學(xué)校的培養(yǎng),特別是參加工作后,在公路局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)教育下,政治思想覺悟不斷提高,言行上自覺與黨總支保持一致,積極擁護支持公路局和九州公司的各項改革政策。

 。ǘ┚哂姓钡娜似泛土己玫墓ぷ髯黠L(fēng)。我為人正直,處世公道,作風(fēng)正派,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志。在多年的工作、生產(chǎn)、施工中,認真負責(zé),吃苦耐勞,辦事果斷,始終以“老老實實做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,形成了求真務(wù)事的工作作風(fēng)。

  (三)具有較全面的組織、協(xié)調(diào)的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責(zé)。在長期的拌和站管理工作中,注重了組織協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),正確處理協(xié)調(diào)上下左右、施工環(huán)節(jié)等各方面的關(guān)系,保證了工作的順利開展。

 。ㄋ模┚哂羞^硬的安全生產(chǎn)管理的工作經(jīng)驗。參加工作以來,我一直從事機械操作和機械管理工作,無時無刻不與安全工作打交道,有著安全生產(chǎn)管理的豐富工作經(jīng)驗。

  假如我有幸競聘上崗,我會衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,感謝同事們對我的支持。我將不負眾望,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實,盡全力配合科長工作,當(dāng)好助手,努力做好自己分管的工作,為九州公司的發(fā)展做出積極的貢獻。努力做到以下幾點:

  一是根據(jù)新形勢下公路工作對安全工作的新要求,積極開拓創(chuàng)新,研究制定切實可行的安全工作措施,不斷探索新時期安全生產(chǎn)管理的新路子,全面提高安全管理工作水平,切實對黨和人民的生命財產(chǎn)負責(zé)。

  二是認真貫徹“預(yù)防為主”的方針,大力開展安全宣傳和教育培訓(xùn)活動。通過安全警示日、警示月等活動,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重大意義,有效地提高公司全體干部職工的安全意識,保障公司健康發(fā)展。

  三是盡職盡責(zé),加大安全生產(chǎn)監(jiān)督力度。充分利用元旦、春節(jié)、“五一”和“十一”黃金周、“安全生產(chǎn)月”及“反三違月”等時段,認真開展安全大檢查,確保安全萬無一失。

  四是加強廉政建設(shè)。做到慎獨、慎權(quán)、慎財。要時時刻刻嚴格約束自己,正確對待和行使手中的權(quán)力,不利用職權(quán)為自己謀取個人私利,自覺過好名利關(guān)、金錢關(guān)、權(quán)力關(guān)、人情關(guān)。

  五是堅持科技創(chuàng)新。在生產(chǎn)施工中,大力推廣新技術(shù)、新工藝、新經(jīng)驗,不斷提高機械設(shè)備的利用率,大力改革不適應(yīng)公司發(fā)展的傳統(tǒng)做法和施工工藝,努力向科技要效益。

  六是加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。一方面加強政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論修養(yǎng)。另一方面認真研究安全科技業(yè)務(wù)知識,不斷完善自己,使自己更好的勝任本職工作。

  在這次競聘中,不管成功與否,我都一如繼往地勤奮工作,自覺服從組織的安排,努力完成各項工作任務(wù)。

  謝謝大家!

  二〇xx年一月四日

安全競聘演講稿4

  您們好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次展現(xiàn)自我的機會。我叫xx.今年24歲,xx年6月畢業(yè)于xx食品學(xué)院計算機應(yīng)用專業(yè),現(xiàn)在在肉業(yè)二.車間滾揉工序擔(dān)任機手。先后接觸過各種有關(guān)安全方面的事物,今天我競聘安全員這個崗位是因為我深信安全是企業(yè)的第一生命,同時我確信我能夠勝任這份工作。下面我就對安全工作的認識和作好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。請給予指正。

  一對安全工作的認識和理解

  安全工作在生活和工作當(dāng)中具有舉足輕重的地位,一名有責(zé)任心;有能力的安全員可以有效帶動員工們提高自我保護。做到三不傷害的原則提高員工處理安全隱患和處理安全事故的能力。每天深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,制止違章作業(yè),檢查各種消防設(shè)施,成為領(lǐng)導(dǎo)的好助手。

  由于安全工作責(zé)任比較大,人們對安全的期望越大,對他的擔(dān)心也就越大。干好一項工作70%的人努力就夠了,但是要想干好安全工作就需要100%的努力和付出。所以安全一定要用心去管。要為公司員工服好務(wù),要以人為本。只要用心去做。當(dāng)看到公司的每一項安全工作圓滿完成時,員工們平平安安的上下班時,那種發(fā)自內(nèi)心的欣喜是無法表達的。所以我很愿意接受這份光榮而神圣的使命。

  一段時間的工作讓我深深體會到,要想做好安全工作,首先要有愛崗敬業(yè)的精神,其次是學(xué)習(xí)吸收本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的理論知識與現(xiàn)場實際管理經(jīng)驗,使自已具備發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力。最后要有踏踏實實,認真負責(zé)的工作態(tài)度及時掌握第一手資料。落實防范措施,及時準確的解決生產(chǎn)中的復(fù)雜和疑難問題

  二安全工作的思路

  如果我能成功當(dāng)選安全員,我將從以下幾點開展工作。

  1首先從自身抓起,抓一個“學(xué)”字,突出一個“嚴”字,強化一個“細”字,牢記一個“實”字,落實一個“勤”字。

  “學(xué)”就是學(xué)習(xí)公司的各項管理制度.”嚴”就是嚴格管理,嚴格落實,嚴密安排!凹殹本褪枪芾砉ぷ饕,將事故消滅在萌芽狀態(tài)!皩崱本褪莿(wù)實,實干。不做表面工作,從現(xiàn)場入手,嚴把現(xiàn)場安全關(guān)。“勤”就是眼勤,手勤,腿勤,在生產(chǎn)現(xiàn)場多看看,提醒個制止各種違章作業(yè)。真正起到安全監(jiān)督的作用。

  2是轉(zhuǎn)變員工的安全意識

  在完成集團公司的安全任務(wù)的前提下,加強員工的安全技能教育,加強員工的安全意識,提高員工的安全素質(zhì)。逐步實現(xiàn)安全工作從“要我安全到我要安全,我會安全,我能安全”的轉(zhuǎn)變。

  3落實安全管理制度

  由于員工的安全意識比較淡薄,對工作中存在的危險認識不足,往往會出現(xiàn)心存僥幸,麻痹大意,自以為是等現(xiàn)象,因此要轉(zhuǎn)變員工的安全意識,增強安全責(zé)任心,克服僥幸心理,消除麻痹大意,自以為是的松懈思想,使員工把好自身的安全關(guān),提高防范意識,從源頭上消除安全隱患。

  4不斷發(fā)掘切實,有效,可行的安全管理辦法

  在安全管理工作上不斷創(chuàng)新,拓新思路,積極進步。把安全工作做好,作細,為安全生產(chǎn)保駕護航,真正使大家“高高興興上班來,平平安安回家去”

  以上是我對安全工作的思路和想法,存在的不足和欠缺還煩請個為領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正。但我衷心的希望領(lǐng)導(dǎo)們給予我著份鍛煉自我,承擔(dān)重任的機會。我有決心在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下為我們公司的安全工作做出貢獻

安全競聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家老師,你們好!

  一、個人簡介

  我是動力車間副主任王,35歲,中共黨員,運城人,山西師大中文系本科畢業(yè),中級經(jīng)濟師,國家注冊安全工程師。此次競聘生產(chǎn)安全環(huán)保部經(jīng)理。

  我于92年進入電解一車間從事電解鋁生產(chǎn)。94至95年在綜合利用車間工作,95至98年在生產(chǎn)安環(huán)科、生產(chǎn)設(shè)備處做生產(chǎn)調(diào)度,98至任調(diào)度長,11月在綜合利用車間任副主任,主管安全生產(chǎn),調(diào)至動力車間任副主任,主管安全生產(chǎn)。

  縱觀職業(yè)歷程,成績方面:

  1、七萬噸電解鋁建設(shè)工程中做了大量基礎(chǔ)性工作,成績顯著受到表彰;

  2、原三萬噸電解系列擴建和小自焙改小預(yù)焙工程中,被評為先進;

  3、以高度的責(zé)任心參與20噸鍋爐建設(shè)安裝工程,提出50余條重要的修改意見和建議,使其安全順利投產(chǎn)運行;

  4、在冬季采暖工作中,身先士卒率先垂范,給生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)幾千名職工和1200多個家庭送去溫暖,得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的肯定;

  5、安全生產(chǎn)雙管齊下,兩手抓兩手硬,自起未出一起重大事故。要說教訓(xùn),有點后悔在記憶力更強的時候,沒有更多地學(xué)點東西。

  爭取這個崗位,我有足夠的決心和自信:

  1、我有9年的生產(chǎn)調(diào)度工作經(jīng)驗,有較為深厚的知識積累和較為寬泛的知識層面,有較高的、專業(yè)的工作能力。

  2、我有9年的安環(huán)管理工作經(jīng)驗,身為注冊安全工程師,有助于用專業(yè)眼光從專業(yè)角度對安環(huán)工作進行快速有效的促進和提高。

  3、我年輕,身體好、精力足,能做繁重復(fù)雜的工作。

  4、我有良好的語言表達和文字運用能力,有較好的文化素養(yǎng),長于總結(jié)分析,善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、交流溝通。

  5、工作細致認真有魄力,嚴以律己,喜歡動腦,腿腳勤快,與員工打成一片,能吃苦講奉獻,原則性強,有大局意識,整體觀念和團隊精神,是個智商不錯,情商更高的人。

  二、針對競聘部門運行現(xiàn)狀的具體分析

  生產(chǎn)安環(huán)部有一只經(jīng)驗豐富的員工隊伍,各項基礎(chǔ)性工作做得比較扎實,部分人員不只在一個崗位上工作過,知識面廣,眼界開闊,積累了寶貴的工作經(jīng)驗,掌握著一定的工作方法和技巧。這是優(yōu)勢。但也存在一定的不足:

  1、自己了解的少,聽匯報的多。應(yīng)變被動處理為主動出擊,深入一線,勤去一線,要主動地找問題,解決問題。

  2、缺乏有效的工作考核機制,個別員工惰性大,上進心不強,滿足現(xiàn)狀,沒有職業(yè)危機感,人浮于事的現(xiàn)象還有,工作推諉拖沓,能動性有限,執(zhí)行力不足。

  3、各科室工作未有機融合,綜合工作效率有待提高。是要有分工,但員工在思想上分得太清。是你的活我不干,沒有集體觀念,沒有互助的傳統(tǒng),累不著,也不愿多干。

  4、人員素質(zhì)亟需提高,有專業(yè)知識的同志不夠多,工作不夠深入。涉及專業(yè)細節(jié)時,比較被動,效果不佳。究其原因,知識水平不足,專項工作、專業(yè)領(lǐng)域了解學(xué)習(xí)得不夠。

  三、針對競聘部門未來的工作設(shè)想

  此次如任職生產(chǎn)安環(huán)部,我保證半年內(nèi)部室業(yè)務(wù)工作全面提升,職員工作能力大幅增強。在公司的總體領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,健全完善各項相關(guān)規(guī)章制度,制定相關(guān)管理辦法和考核細則。生產(chǎn)方面,合理計劃安排,積極組織部署,加強工藝檢查,強化過程控制,緊盯流程細節(jié),確保安全生產(chǎn),穩(wěn)定生產(chǎn)秩序,承上啟下,協(xié)調(diào)各方,統(tǒng)籌兼顧,完成各項生產(chǎn)指標。安全環(huán)保方面,達到環(huán)境和職業(yè)健康安全兩個體系總目標的要求,體系認證第三方審核所開出的不合格項和觀察項以5﹪逐年遞減,努力把個人負傷率“3‰“改寫為“2‰“。能源管理方面,加大宣傳力度,杜絕跑冒滴漏,推動節(jié)能改造。對特種設(shè)備加強管理,特殊工種必須持證上崗,把監(jiān)督檢查深入到工人里面、設(shè)備內(nèi)部、運轉(zhuǎn)中間、維修時段。

  具體措施和計劃:

  班子建設(shè)方面:團結(jié)和睦,敬業(yè)精業(yè),以優(yōu)勢互補為原則,爭取強強聯(lián)手。

  內(nèi)部人員管理方面:

  1、提高職員工作能力,增強專業(yè)素質(zhì)。每月組織一次內(nèi)部培訓(xùn),學(xué)習(xí)法律法規(guī)、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識技能,擴大員工知識量,豐富工作方法。除此,要求職員必須進行國家有關(guān)考試,目的是開闊視野,更新知識,營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,打造一支學(xué)習(xí)型知識型專業(yè)化的管理團隊。

  2、有效激勵員工,激發(fā)員工工作積極性。制定員工績效考核辦法,把個人工作表現(xiàn)、工作成績和考核掛鉤,激勵員工做好工作。布置一定難度的工作,激發(fā)職員工作熱情,讓挑戰(zhàn)性和成就感成為干好工作的推動力。為有職稱有專業(yè)資格的員工爭取相關(guān)待遇,讓他們發(fā)揮出特殊作用。

  3、有機融合各科室資源,綜合挖潛。大家分工不分家,職責(zé)明確又相輔相成,管生產(chǎn)的就應(yīng)管安全,就應(yīng)管節(jié)能降耗環(huán)保減排;管安環(huán)的就應(yīng)促進生產(chǎn),確保生產(chǎn)和設(shè)備正常運行;管能源的就應(yīng)配合生產(chǎn)降本增效。使有限的人力資源發(fā)揮出最大的效能作用。

  4、不做“白領(lǐng)“,做“灰領(lǐng)“。堅持對部室員工的職業(yè)道德教育,樹立員工服務(wù)一線的意識,增強責(zé)任心,做一天和尚就認認真真把一天的鐘撞好,領(lǐng)這份薪水,要對得起自己的良心,也要敢坦然面對公心。

  業(yè)務(wù)工作方面:

  1、借鑒先進的管理理念和模式,發(fā)揮紐帶和橋梁作用,拓展調(diào)度功能,以全新面貌搞好生產(chǎn)活動。疏理好新架構(gòu)下各單位之間的關(guān)系,迅速打通與生產(chǎn)相關(guān)的內(nèi)外各環(huán)節(jié)。生產(chǎn)和能源工作借鑒5s管理、日清管理和清潔生產(chǎn)、精益生產(chǎn)的理念和方式,降本節(jié)能完成任務(wù);安全環(huán)保工作以兩個體系為框架開展,抓細節(jié)查隱患;裝備管理以全面規(guī)范化生產(chǎn)維護為指導(dǎo),提高設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率。

  2、建立良好的信息溝通和反饋機制,以快速的信息交流促進生產(chǎn),修正偏差。人們一般都只注重完成任務(wù)而忽視信息的及時反饋,以至于貽誤各種補救完善的機會。部室將緊盯住布置過的工作,跟蹤了解,促使任務(wù)接受者自覺反饋,養(yǎng)成良好的反饋習(xí)慣。

  3、建立一套全公司的設(shè)備明細網(wǎng)絡(luò)資料,實現(xiàn)資源共享,促使設(shè)備資源利用最大化。不斷完善、豐富,隨時刷新,讓設(shè)備的配置、流動、儲備更合理,為全公司近3000臺設(shè)備發(fā)揮出最大作用創(chuàng)建一個信息平臺。

  4、加大各項工作檢查力度。要求員工對部室各項工作每天都要有一次一線巡查,不但要能解決問題,還要會解決問題,要善于發(fā)現(xiàn)問題。

  5、建立公司環(huán)境監(jiān)測站,并增設(shè)現(xiàn)場監(jiān)測系統(tǒng)。及時監(jiān)測各項指標,變末尾治理為源頭治理和全過程治理,其社會效益重大?蛻艨吹江h(huán)境監(jiān)測設(shè)施會對我們公司有一個更高的認可和界定,經(jīng)濟效益可以想象。

  6、推動四萬噸廠區(qū)和一生活區(qū)地下供水管網(wǎng)和熱力管網(wǎng)的改造。現(xiàn)管道已嚴重銹蝕,很多露點無從查找,每天損失的水,其量之大讓人心疼,尤其自今年三月份起水資源費由1.9元/噸上調(diào)至3元/噸,令人痛惜。及時改造,將大大節(jié)能將本。

  7、安全就是效益,爭取更多的安全投入。安全的投入和回報是1:5的關(guān)系,完善硬件設(shè)施,配足軟件資源,加強安全培訓(xùn),提高防范意識。搞好安全工作,會得豐厚回報。

  8、加強與市安監(jiān)局、環(huán)保局、電業(yè)局、水資委等部門的聯(lián)絡(luò),搞好關(guān)系,獲取業(yè)務(wù)幫助,為公司生產(chǎn)活動提供各種保障。

  6年前離開后勤到基層被聘副主任,可謂“十年磨一劍“,6年后的這次“回歸“希望能再磨出一把“斧頭“來,有銳氣,也有厚度,有鋒芒,也有份量。請大家支持我,我會做更大的貢獻。謝謝!

安全競聘演講稿6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位黨員:

  大家好!

  今天,我本著進一步鍛煉自己、展示自己、提高自己,今后能更好的為群眾、為村民服務(wù)的宗旨站在這里,參加總支委員競選>演講。

  我叫肖創(chuàng),出生于1986年11月,中共黨員,本科文化,20xx年8月開始從事基層工作。從事基層工作近六年,先后歷練過書記助理、總支副書記職位工作。這次參加總支委員競選,我認為自己具備以下幾個方面的特點:

  一是具備了良好的政治素養(yǎng)。平時工作中,能夠及時掌握黨的方針政策,把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。

  二是形成了穩(wěn)定的思想認識。經(jīng)過近六年的工作鍛煉,讓我明白了勇于承擔(dān)責(zé)任,敢于面對困難,做事決不半途而廢的重要性;工作中我注重團結(jié),加強學(xué)習(xí),勇于接受新事物。

  三是積累了一定的工作經(jīng)驗。參加工作近六年,有基層工作經(jīng)驗,掌握了一定的應(yīng)對復(fù)雜局面和獨立主持相關(guān)工作的能力。

  如果競選成功,我將發(fā)揚愛崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實、團結(jié)協(xié)作的精神,撲下身子、默默無聞,扎扎實實地做好柏葉各項工作。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,天地之間有桿秤,認識我的人、了解我的人、和我同過事的人、與我相處過的人,領(lǐng)導(dǎo)們和在座的各位都是那定盤的星,希望大家多多幫助我、支持我。當(dāng)然,借此機會我要感謝格塘鎮(zhèn)黨委政府、柏葉村黨總支,作為一名大學(xué)生村官能>競聘支部委員職位,體現(xiàn)的是你們“不拘一格降人才”的一貫優(yōu)良做法,如果競選不成功,我也決不會灰心氣餒,意志消沉,我將會以更謙虛的心態(tài),加強學(xué)習(xí),加強鍛煉,時刻準備,繼續(xù)做好本職工作。

  在本次選舉中,我承諾將嚴格遵守換屆選舉紀律,依法陽光參選。如當(dāng)選將嚴格遵守村規(guī)民約,黨紀國法,不以權(quán)謀私,隨時接受上級和全體村民、黨員的檢查、監(jiān)督。

  最后再次向各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位黨員對我平時的關(guān)心、幫助、支持和鼓勵表示最真誠的感謝。

  謝謝大家!

安全競聘演講稿7

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁:

  大家好!

  個人簡歷

  我今天要競聘上崗的是我處安全質(zhì)量科科長一職。作為我本人有16年的施工管理經(jīng)驗,先后參加了我局幾項重點項目的施工,如京津塘高速公路天津高架橋施工,湖北黃石長江大橋的施工,重慶江津長江大橋的施工,江蘇省汾灌高速O3標項目等,主要對橋梁工程接觸的較多,路基路面的施工在江蘇得到鍛煉,混凝土路面施工通過衡水項目得到一些質(zhì)量管理的經(jīng)驗。可以應(yīng)用到今后的施工實踐中去。不足之處是對瀝青混凝土路面接觸較少,來到本公司后正在加強此方面的學(xué)習(xí)和實踐。但是,我有信心把我公司的安全與質(zhì)量工作搞上去,并且保證在安全與質(zhì)量的管理工作中,采取務(wù)實的態(tài)度圓滿完成今年的安全與質(zhì)量目標。培養(yǎng)一批安全與質(zhì)量的管理人才。

  工作設(shè)想

  20xx年是天津工程處改革的一年、發(fā)展的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的積極努力,各項目的安全與質(zhì)量工作得到較大的提高。在今年天津工程處又加大投標力度,新開工項目有新疆河庫項目,安徽蚌明5合同項目,天津津薊高速19合同項目,湖南常張高速12合同(特大橋),河北青銀2合同項目,河北青銀高速10合同項目,南疆項目4號路等等。以及現(xiàn)在正抓緊投標的幾個新項目,擺在我們面前的安全與質(zhì)量管理任務(wù)任重道遠。今年安全與質(zhì)量管理工作的重點已從單純的施工安全與質(zhì)量管理過渡到以安全質(zhì)量為核心經(jīng)營管理上來,安全與質(zhì)量管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分,工程安全與質(zhì)量是企業(yè)各項工作的最終反映,是企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的基石,為確保上述目標實現(xiàn),公司上下必須層層動員,擰成一股繩,確立了以公司領(lǐng)導(dǎo)為首的安全與質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,建立公司安全質(zhì)量科,由1至2名非常有經(jīng)驗的安全與質(zhì)檢工程師下基層到項目,檢查督促各項施工中的安全與質(zhì)量管理工作,與公司保持高度的聯(lián)系,確保施工安全與質(zhì)量問題在萌芽狀態(tài)被查明、找出原因、并消滅在萌芽狀態(tài)。真抓實管以安全、質(zhì)量、效益為中心,把安全與質(zhì)量工作當(dāng)作自己的生命來抓。結(jié)合質(zhì)量年活動以一種強烈的使命感,一種時不待我的緊迫感,一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài),全力以赴搞好在建工程質(zhì)量,爭創(chuàng)精品工程,塑造企業(yè)良好形象,把我處建設(shè)成為總公司安全、質(zhì)量、效益三個第一的企業(yè)。

  圍繞全年安全、質(zhì)量工作的重點,如何抓好項目的安全與質(zhì)量工作。

  一、 首先建立健全的安全與質(zhì)量保證體系

  要真正做好項目的安全與質(zhì)量工作,必須建立一個較完善的安全與質(zhì)量保證體系。如果沒有一個完善的安全與質(zhì)量保證體系,就無從談起作好安全與質(zhì)量工作,就好象魚網(wǎng)這破個洞那段條線是無法順利打到魚的。我們的安全與質(zhì)量工作也是一樣。以公司安全質(zhì)量科為龍頭,項目安全質(zhì)量部為龍腰,項目施工工區(qū)安全員、質(zhì)檢員為龍尾。形成完善的安全質(zhì)量保證體系。從而在施工過程中行使各部門在體系中所擔(dān)負的責(zé)任,作好安全質(zhì)量工作。

  安全與質(zhì)量保證體系一旦建立就不能更換或撤消,每個項目的保證體系應(yīng)該從始至終保持固定和完整,以前我們發(fā)現(xiàn)的安全或質(zhì)量事故的發(fā)生大多都是因為保證體系出了問題。如安全員或質(zhì)檢員的調(diào)整而沒有及時交接或交接不全面,造成體系中斷現(xiàn)象,給施工造成不可估量的后果。

  安全質(zhì)量保證體系的每一個環(huán)節(jié)都要由有經(jīng)驗的和事業(yè)心強的人來擔(dān)任,隨時都能洞察施工環(huán)節(jié)中的安全與質(zhì)量隱患,及時糾正和改正,遇到事故的發(fā)生要有冷靜的頭腦和果斷解決問題的辦法。把損失降到最小程度。

  二、加強項目自身安全與質(zhì)量意識的提高

  提高自身安全與質(zhì)量意識,時刻努力鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷學(xué)習(xí)改進工作作風(fēng),將安全與質(zhì)量工作作為生命來熱愛。

  每年組織一至二次公司及項目有關(guān)人員參加職業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能。另外每季度組織到有代表性好的管理項目和有代表性不好的項目參觀學(xué)習(xí),取長補短,作到學(xué)以至用的目的。

  組織公司及各項目有關(guān)人員到其他好的單位去參觀學(xué)習(xí),每年至少組織二到三次這樣的機會。

  三、建立完善的安全與質(zhì)量的管理制度

  真正作好我公司的安全與質(zhì)量管理工作,必須有健全和完善的安全與質(zhì)量管理制度,沒有健全和完善的管理制度一切都是空談,所謂沒有規(guī)矩不成方圓,就是這個道理。

  根據(jù)總公司和公司多年總結(jié)的安全管理條例以及質(zhì)量管理辦法進行總結(jié)和提取補充,根據(jù)新版20xx版ISO9000標準增加的環(huán)境保護和職業(yè)健康安全的內(nèi)容加以補充完善,總結(jié)出適合我公司的安全與質(zhì)量管理的制度,進行推廣應(yīng)用到項目的施工管理中去。

  結(jié)合我公司的特點,既有塘沽港區(qū)建設(shè)施工,又有高速公路的建設(shè)施工,有路基橋梁的施工還有路面的建設(shè)施工等。安全與質(zhì)量管理的范圍和執(zhí)行的標準都有很大差距,結(jié)合這些特點制定不同的管理制度和管理辦法。

  四、安全與質(zhì)量管理制度的實施與落實

  安全與質(zhì)量管理科學(xué)是興國之道,也是企業(yè)振興之道,我們現(xiàn)在出的安全與質(zhì)量事故都是低級的事故,都是由于管理不到位發(fā)生的安全或質(zhì)量事故,管理不到位在我公司主要反映在以下幾個方面:

  ①、有的項目沒有建立起嚴格的詳細的安全與質(zhì)量管理體系,只有個管理體系的空殼。出現(xiàn)問題無人管,無人問,找不到責(zé)任人,誰都沾邊,最后是誰都不負責(zé)。

 、、管理方法落后,仍處在被動的、自然的管理狀態(tài)中,管理人員能管多少管多少,管不到位就出現(xiàn)漏洞,另外個別管理者技術(shù)水平差,又不謙虛,不好學(xué)習(xí),再不走出去看別人的先進經(jīng)驗,所以再某些領(lǐng)域我們還處在落后的管理水平中。

  ③、有了制度不執(zhí)行,職責(zé)不清,獎罰不明,沒形成相應(yīng)制約的機制,出現(xiàn)質(zhì)量問題沒有處罰,有好的經(jīng)驗管理沒有獎勵,久而久之就形成了麻痹思想。

 、堋⑶捌诠ぷ鞑煌晟,施工組織計劃不周密,個別工程推著干,施工交底不充分,施工人員心中沒數(shù)等。

  針對以上這些情況,必須狠抓制度落實,首先從管理的環(huán)節(jié)上建立起保證制度落實的機制,明確責(zé)、權(quán)、利,嚴格考核,六親不認,以全員安全與質(zhì)量來保證工程總體安全與質(zhì)量,從而把住我們在安全與質(zhì)量管理方面的缺口。

  1、加強安全員及質(zhì)量總監(jiān)隊伍建設(shè).

  項目經(jīng)理是項目安全與質(zhì)量的第一責(zé)任人,安全員是項目安全管理的負責(zé)人,質(zhì)量總監(jiān)是產(chǎn)品質(zhì)量的最終放行者,他們對安全與質(zhì)量都負有不可推卸的責(zé)任,抓安全質(zhì)量,必須從龍頭抓起,只有項目領(lǐng)導(dǎo)層擺正了數(shù)量與安全質(zhì)量的辯證關(guān)系,弄清了搞好工程安全質(zhì)量的重要性和必要性,才能在組織工程項目的施工與管理過程中真正從思想上、行動上,工作上全面貫徹“安全與質(zhì)量第一”的方針,正是基于上述考慮,公司推出了對安全員及質(zhì)量總監(jiān)的考核辦法,

  2、加強安全員及質(zhì)量總監(jiān)隊伍的考核

  基層工作是否全面開展了,工作是否到位了,上級的要求與安排是否落實了,以及項目最終經(jīng)營成果的評價都必須通過考核來體現(xiàn)。在加強隊伍建設(shè)方面的具體做法是以《項目安全員考核辦法》、《質(zhì)量總監(jiān)考核辦法》為龍頭,每季度隨安全與質(zhì)量檢查對項目安全員及質(zhì)量總監(jiān)進行考核,考核結(jié)果與其承包獎或年終獎掛鉤,年終考核結(jié)果由季度考核成績與相應(yīng)的權(quán)數(shù)綜合評分確定,實行優(yōu)勝劣汰。同時授予項目安全員及質(zhì)量總監(jiān)在安全質(zhì)量管理方面一定的獎懲權(quán)力,便于他們在安全質(zhì)量工作中更好地履行職責(zé)。

  3、加強對工段長、技術(shù)人員的考核,安全與質(zhì)量指標分解落實到人

  抓安全質(zhì)量工作不是靠一個人、幾個人、少數(shù)人,而是靠全體成員,是所有技術(shù)人員、職工都要負責(zé)的,對安全員及質(zhì)量總監(jiān)的考核,表面上是考核本人,實際上是考核項目整體的管理質(zhì)量和管理水平,按照工程項目的安全質(zhì)量目標,將各項管理指標層層分解,層層落實到人頭上,以每個人的.工作質(zhì)量來保證工程項目的施工質(zhì)量,從而實現(xiàn)全員、全工程質(zhì)量管理的目的,

  4、加強安全員與質(zhì)量總監(jiān)對安全與質(zhì)量的預(yù)控作用,做到“防檢結(jié)合,以防為主”,防患于未然

  如果我們的安全員和質(zhì)量總監(jiān)在安全質(zhì)量的形成和產(chǎn)生過程中按照常規(guī)的“死后驗尸”的被動方法去管,頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,根本無法保證工程質(zhì)量。作為安全員與質(zhì)量總監(jiān)應(yīng)樹立超前意識,提高對事故的預(yù)見性,變“死后驗尸”為事前預(yù)防,在施工前期,尤其在制定施工方案的過程中,要在容易出現(xiàn)問題的地方協(xié)助項目總工嚴格把關(guān),同時加強現(xiàn)場質(zhì)量的預(yù)檢、預(yù)控,從產(chǎn)品的成活標準,過程控制、計量檢測、工藝紀律、質(zhì)保措施、安保措施等多方面完善施工方案,補充技術(shù)交底。另外還要充實自己的管理經(jīng)驗和施工經(jīng)驗,嚴格按照監(jiān)理批準的施工組織設(shè)計檢驗施工質(zhì)量,狠抓事故苗頭,力爭把安全質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài),避免發(fā)生重大安全質(zhì)量事故。

  五、經(jīng)?偨Y(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)

  在安全與質(zhì)量的管理工作中,難免會發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這樣或那樣的失誤。所以要經(jīng)?偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),時刻提醒我們避免以往的教訓(xùn)不能再次發(fā)生。

  對各項目的安全與質(zhì)量的管理經(jīng)驗和教訓(xùn)總結(jié)成冊,下發(fā)各項目認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,在安全與質(zhì)量管理工作中堵塞漏洞,減少失誤,對重大的有影響力的項目施工方案,必須由公司組織會審,建立信息聯(lián)系的快接方式,上下共同把好安全質(zhì)量關(guān)。

安全競聘演講稿8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  你們好!我叫劉豐敏,現(xiàn)年26歲,學(xué)歷高中,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我、公平競爭的機會。首先請允許我介紹一下我的工作經(jīng)歷XX年9月工作至今一直工作在低溫三車間無菌工序從事拉伸膜機手工作至今,今天我競聘安全員這個職位。是因為深信安全是企業(yè)的第一生命。同時我確信自己能夠勝任這份重任。雖然我年輕。但我有虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度和決心。又有好的思想品質(zhì)。有協(xié)作配合意識。我覺的這些對做好一個好的安全員很重要。下面我對安全工作的認識以及做好安全工作的思路像各位領(lǐng)導(dǎo)如下請予以批評和指正。

  我非常榮幸地參加本公司的招聘,心情十分激動。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對我的培養(yǎng)以及給我這次機會,站在這里進行競聘演講!同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點。

  我XX年9月到貴公司工作,學(xué)機手,主要就是車間拉伸包裝,初到公司,看到先進的機器設(shè)施、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是雙匯美好的未來,燦爛得前景。使我堅信:選擇了雙匯就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進公司那天起,我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí),盡快熟悉工作。由于自己的工作是機手,作為一名機手,就是公司拉伸膜機手,半年來的實踐工作使我養(yǎng)成了視雙匯公司為自己的家的工作作風(fēng),半年來任勞任怨,熱情工作,從不離開工作崗位,和身邊的兄弟姐妹們團結(jié)一致、共同工作。因此,半年的工作中,使我學(xué)到很多我不知道的東西。

  半年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗,在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘安全員的崗位,我具備以下優(yōu)勢:

  第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。

  第二、半年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。

  第三、半年的工作實踐經(jīng)驗。熟悉雙匯工作。

  下面是我對安全員的認識。

  安全工作是人命關(guān)天的大事,關(guān)系到全體員工的生命和健康,關(guān)系到每一個家庭的幸福,更關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與存亡,為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,保障員工的身體健康,必須進行安全生產(chǎn),實施“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針。

  安全工作的思路和方法

  假若我能夠當(dāng)選為安全員,我打算從以下幾個方面去開展安全工作:

  1、提倡安全管理工作的“人性化”

  安全生產(chǎn),需要提高員工的安全素質(zhì),就需要強化人本建設(shè),重視營造安全的氛圍,用親情化的熏陶使員工感覺到安全的重要性,變企業(yè)要我安全到我會安全。我們可以組織一些有意義的安全競賽活動,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,糾正制止違章,更重要的是,以人為本,在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。

  2、落實安全管理工作的“制度化”

  為了強化企業(yè)安全管理工作,達到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外,企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點編制一套安全管理制度,實行安全生產(chǎn)目標責(zé)任制,將規(guī)程進行細化和量化,讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負的責(zé)任。

  3、強化企業(yè)安全文化建設(shè)

  安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂,其核心是“以人為本”,最終目標是防止事故、抵御災(zāi)害、維護健康,體現(xiàn)了員工的根本利益。如果我們搞好了安全文化建設(shè),安全的思維方式已銘刻在腦海,安全的意識已深入骨髓,人們就自然會按照安全操作規(guī)程辦事,人人都是安全員,人人都會從保護自己、保護他人、保護企業(yè)財產(chǎn)的角度思考問題,隱患與違章必然會得到遏制。

  以上是我競聘上安全員后的思路和想法,我沒有做安全員的實踐經(jīng)驗,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給我大力支持,給予我承擔(dān)這份重擔(dān)的機會。我有工作的激情,忠于自己的企業(yè),決心在以張總經(jīng)理為首的鹽化公司黨、政、工班子的領(lǐng)導(dǎo)下,為合川鹽業(yè)的安全管理工作做出應(yīng)有的貢獻。

  以上是我競聘上安全員后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給我大力支持,給予我承擔(dān)這份重擔(dān)的機會。

  謝謝!

安全競聘演講稿9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家下午好!

  我懷著激動而喜悅的心情站在這里,今天,我競聘安全員這個崗位,是因為確信自己有能力擔(dān)負起安全員的這份重任。這是單位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重,大家對我的信任。我一定不會辜負你們的期望,好好表現(xiàn)。下面請允許我將對安全工作的認識,搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委匯報如下,請給予批評指正:

  一、對安全工作的認識和理解

  我們都知道,電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看,都是一個危險性較高的行業(yè),由于電力企業(yè)的特殊性,變、輸、配用電在同一瞬間完成,且需要時刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題,都可能誘發(fā)整個電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備,他們的安全運行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預(yù)防為主”。

  二、安全監(jiān)察工作的思路和方法

  假若我能夠當(dāng)選為安全員,我打算從以下幾個方面去開展安全工作:

  1、達到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”

  隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展,“兩改”不斷的深入,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后,特別是針對電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定,為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害,安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法、懂法;要以法律為武器,實施主動防范。并通過安全管理合同化,對未遂事故起到防微杜漸的作用。

  2、實現(xiàn)安全管理工作的“程序化”

  電力行業(yè)的許多工作,都是多工種綜合交叉作業(yè),多種危險因素相互作用,相互關(guān)系。實行程序化的安全管理,就是把電力企業(yè)每一項工作和應(yīng)做的安全措施與實際工作步驟相結(jié)合,讓工作負責(zé)人及作業(yè)人員在實際工作中知道怎樣來運作,熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應(yīng)的安全措施。并知道怎樣來防范,杜絕事故的發(fā)生。

  3、落實安全管理工作的“制度化”

  為了強化電力企業(yè)安全管理工作,達到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外,企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點編制一套安全管理制度,將規(guī)程進行細化和量化,讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負的責(zé)任。

  4、提倡安全管理工作的“人性化”

  傳統(tǒng)的安全管理過多化強調(diào)剛性管理,看表面,抓現(xiàn)象,看結(jié)果,重懲處成分較多,對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來,常組織一些有意義的安全競賽活動。這樣、不僅及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,糾正制止了違章,更重要的是,以人為本,在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。

  以上是我競聘上安全員后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給我大力支持,給予我承擔(dān)這份重擔(dān)的機會。我一定會盡己所能,為我所在的企業(yè)貢獻自己的力量,與大家一起,為企業(yè)的發(fā)展進步作出努力!

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

安全競聘演講稿10

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  在這里我很榮幸趕上了公司改革的機遇,面對了一個嶄新挑戰(zhàn)自我的時機。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會。我非常自豪地看到我們公司改革前進的步伐,以這種公平、公正、公開的方式選拔優(yōu)秀的企業(yè)人才,我相信我的同事們和我一樣懷著滿腔的熱愛之情,希望這次競聘能夠為公司找到優(yōu)異的人材。

  我叫夏**,一九七四年出生,一九九七年畢業(yè)于長沙交通學(xué)院公路與橋梁專業(yè),在學(xué)校加入了中國共產(chǎn)黨,在校期間也多次進行社會實踐活動,畢業(yè)后先是到廊坊項目,然后是徐州e5項目、邳州d1項目、南昌梨溫a2-1項目,我先后擔(dān)任過普通的試驗員、工程部資料管理人員、試驗室負責(zé)人、工程部長。無論是普通的職工還是部門負責(zé)人員,我都憑著強烈的集體主義感情奉獻了自己的責(zé)任心和事業(yè)心。幾年的工作使我深深感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參加這次競聘我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)自我價值。

  在這次競聘中我選擇的是“質(zhì)量安全科科長”的職位,質(zhì)量安全科是我處改革后新成立的一個科室,由于是新的,所以具有挑戰(zhàn),也有很大的充分發(fā)揮個人才能的空間。我愿意面對這種挑戰(zhàn),也希望有機會展示自我。畢業(yè)后我從事過多種工作,在試驗室做過普通的試驗員、在工程部做過資料整理人員、在質(zhì)量認證中做過內(nèi)審員、對九七質(zhì)量版文件很熟悉,對九七版的認證工作起過有力的推動作用。在試驗室做過負責(zé)人、在工程部做過負責(zé)人,接觸過關(guān)于施工質(zhì)量的比較全面的工作,也在這些工作中下過功夫,認真學(xué)習(xí)和實踐過。d1項目試驗室,在她存在的二年多時間里,得到過業(yè)主和監(jiān)理的認可和多次表揚,無論在業(yè)務(wù)上還是在管理、或是處事關(guān)系上都讓其他項目的試驗室驚訝和羨慕;在梨溫a2-1項目工程部,無論事多事少都自己解決,沒給領(lǐng)導(dǎo)提過條件。我還代管試驗室,不論在監(jiān)理或業(yè)主那里受多少委屈都以大局為重,把對外關(guān)系處理得比較圓猾,給監(jiān)理業(yè)主留下了很好的印象。在我管理別人的這幾年,我悟出了很多做人的道理:

  一、融洽自己與手下人的關(guān)系,將自己和本部門的人員都融入到這個小集體中。我認為,每個人都有很強的集體主義感,只有給他們創(chuàng)造了讓他們?yōu)榧w奉獻的環(huán)境,并讓他們在適當(dāng)?shù)臅r候感受到創(chuàng)造價值實現(xiàn)自我的幸福感和成就感,在d1項目試驗室,我和我的同事們達到了一種非常舒服的管理和適應(yīng)管理的境界,那就是默契和諧。在工作之余,我們共同享受我們的愛好,甚至互相影響彼此的好惡感覺,我們共同對付監(jiān)理和業(yè)主,但是給監(jiān)理與業(yè)主很良好的感受:尊重他們,適時表現(xiàn)自己的個性。我們共同干體力活,在干活時,我招呼一下,馬上他們都會響應(yīng),從沒有讓我在該誰干這件事上為難過,而且非常主動,我想這是在我們共同的勞動過程中培養(yǎng)出來的熱愛本職工作和熱愛我們這個集體的感情。

  二、提高自己的業(yè)務(wù)水平,多給別人創(chuàng)造表現(xiàn)的機會。我負責(zé)過試驗室,在此之前,我基本沒接觸過此方面的工作,接手后,我憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責(zé)任感,連續(xù)加班加點,也仗著手下的兄弟們幫助,我很快摸到了門路,并進入角色。負責(zé)工程部之前,我也只是做過一些資料整理方面的事,對于生產(chǎn)經(jīng)營是模模糊糊,剛開始,我真是無所適從不知從哪里下手,慢慢地經(jīng)過自己的領(lǐng)悟和別人的幫助,我也將此項工作做得有聲有色。對同事,我給他們明確的工作任務(wù),并適當(dāng)給他們壓力讓他們獨立解決問題,其時這很重要,有些人喜歡依賴的感覺,有些人喜歡被依賴的感覺,這讓他們有輕松感和責(zé)任感。每個人都盡量獨立地完成任務(wù),日久他們都會產(chǎn)生一種成就感,這有利于他們的積極進取,不斷進步。在這幾年的實踐中,我積累了知識,也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理,得到了別人的認可,我得到過三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號,二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號。一次優(yōu)秀工程部長的榮譽。

  安全質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基礎(chǔ),只有基礎(chǔ)牢固,才能有其他的經(jīng)營成果的好壞,我認為安全質(zhì)量科涉及的工作應(yīng)該有:

  一、安全方面

  原有的安全管理涉及的內(nèi)容比較多,比較雜,是日常工作,應(yīng)該將原有的工作做細,做深入。比如:施工安全,很多經(jīng)營成果功虧一簣,完全憑借運氣的好壞,不能將主動權(quán)掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在,實際上每天我們的經(jīng)營者都在提心吊膽,在這一方面,應(yīng)該不只停留在檢查扣分上面,我想應(yīng)該將項目上的安全員切實地利用起來,現(xiàn)在的情況是,項目安全員大多在跑外交,跑征地拆遷或辦公室的工作,安全作為附屬了,這實際上是本末倒置了,項目安全員不能滿足于月末填幾張報表,而起不到真正預(yù)防的作用,這是很可怕的。我們要將項目的安全人員很好地組織起來,培訓(xùn)并真正發(fā)揮作用。按照我們局里規(guī)范項目管理辦法中“項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設(shè)施標準”中規(guī)定,在項目成立之初,就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預(yù)制廠張拉臺座等仔細考慮到,并給他們以合適的位置;在施工中,對分包隊伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關(guān)注,不僅制訂操作規(guī)范,執(zhí)行安全技術(shù)交底工作,而且要多跑腿,勤檢查,抓落實。真正做到“安全第一,預(yù)防為主”。

  除了原有的工作外,我認為在“職工的職業(yè)健康”和“環(huán)境保護”兩方面應(yīng)該增加涉及的范圍,職工是企業(yè)存在的原因和發(fā)展的動力,我們的企業(yè)要依靠職工,所以,企業(yè)職工的身體健康是我們的經(jīng)營者經(jīng)常掛在心中的大事,現(xiàn)在情況是由于我們的施工條件比較艱苦,大多數(shù)一線施工職工的健康受到影響,尤其是機械操作人員,現(xiàn)在我們進行的qhse管理體系認證工作就在這一方面加強了管理,使我們的職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環(huán)境,或者創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,職工為企業(yè)生存不計較環(huán)境的惡劣,但作為有情管理,我們不能不管職工的健康,所以安全質(zhì)量科有義務(wù)在此方面充分考慮,使職工們更有資本為企業(yè)奉獻。

  環(huán)境問題是一個“與時俱進”的問題,隨著時代的發(fā)展,它越來越受到人們的普遍關(guān)注,隨著環(huán)境意識地增強,我們這一行業(yè)也無疑受到環(huán)境的考驗,所以我們應(yīng)該及早著手在此方面有一定的探索,我們不可能做到完全控制,但我們相信持續(xù)發(fā)展,只要我們采取了有效的辦法,我們的施工環(huán)境會越來越好,我們應(yīng)該提一個口號“安全是質(zhì)量,環(huán)境是質(zhì)量”,這是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證。

  二、質(zhì)量方面

  質(zhì)量經(jīng)營是一個戰(zhàn)略問題,它要求企業(yè)經(jīng)營者樹立質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略思想,站在戰(zhàn)略的高度用發(fā)展的眼光看待質(zhì)量問題,對企業(yè)質(zhì)量工作進行整體規(guī)劃,樹立以質(zhì)量取勝的經(jīng)營理念。作為主管質(zhì)量的科室,我們深感責(zé)任重大,在施工過程中,技術(shù)方面有了方案,經(jīng)營方面也劃定了最佳的人、財、物界線,剩下的就是過程控制了,也就是質(zhì)量的保證過程。怎么樣保證質(zhì)量受控,尤其是現(xiàn)在我們的改革出現(xiàn)了兩層分離,原有的技術(shù)力量在不斷削弱,這是我深深思考過的一個問題。我想從幾個方面著手:1是項目各部門的質(zhì)量職責(zé)要切實可行,尤其加強試驗和測量兩方面的工作,在試驗和測量上我們都有相應(yīng)的規(guī)定和要求,在原有基礎(chǔ)上不斷細化不斷量化。2是強調(diào)檢查總結(jié)的制度,必須定期檢查評比總結(jié),并公開檢查評比結(jié)果,使每個施工隊伍都有緊迫感、榮譽感。3是做好質(zhì)量基礎(chǔ)工作,比如器具計量和認證工作。質(zhì)量已經(jīng)被企業(yè)的管理者重視,我們做好把關(guān)工作,并給項目服好務(wù),督促檢查、嚴抓不懈,我想要按照我們qhse管理體系中質(zhì)量體系的要求去做,質(zhì)量一定是有保證的。

安全競聘演講稿11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我叫xx,今年xx歲,大專學(xué)歷。xxx年參加工作,至今一直工作在xxxxx廠,分別在xxx車間和xx車間生產(chǎn)一線工作。這次之所以競聘安全員,是因為相信自己有能力擔(dān)負起安全員的這份重任。下面就我對安全工作的認識,以及搞好安全工作的思路向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下,請給予批評、指正:

  一、對安全工作的認識

  “管理健康安全環(huán)保事務(wù),不僅是經(jīng)濟責(zé)任,更是社會責(zé)任”。企業(yè)的效益不僅僅體現(xiàn)在經(jīng)濟收益的好壞,人的生命和健康直接影響著家庭的安危、牽動著社會的和諧。這一切都取決于安全工作的保障,只有安全生產(chǎn)了企業(yè)才會產(chǎn)生最大經(jīng)濟效益,才能體現(xiàn)“以人為本”,從而實現(xiàn)社會的和諧。

  安全工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用,是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障。安全管理是一項強制管理,要想“實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧,達到安全生產(chǎn)的目標”,必須認真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針。一線生產(chǎn)車間要做好安全工作,達到安全生產(chǎn),必須做到:一要嚴格執(zhí)行廠的各項規(guī)章制度,二要加強人的教育常抓不懈,

  三要及時檢查避免事故發(fā)生,四要做好應(yīng)急工作,五要完善工藝和設(shè)備,做到安全無事故。

  二、我競爭安全員的優(yōu)勢

  1、具有豐富的一線現(xiàn)場作業(yè)經(jīng)驗優(yōu)勢。我對全廠的主要設(shè)備設(shè)施和安全設(shè)施非常了解;對生產(chǎn)工藝比較熟悉;熟知車間的每一條巡檢路線,可以更好的履行一線車間安全員的職責(zé)。

  2、具有較強的工作責(zé)任心。工作上能夠認真的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),能嚴格執(zhí)行車間的管理制度,有較強的執(zhí)行力。

  3、具有良好的群眾基礎(chǔ)。在車間工作時間較長,平時和同志們友好的相處,了解職工的想法,便于和職工交流,更容易開展安全工作。只有加強在安全方面的交流、接觸、督促,做到天天講、日日說,才能使職工更快更多的接受安全知識,提高職工的安全意識。

  三、如果我能夠當(dāng)選為安全員,一定會嚴格要求自己,服從領(lǐng)導(dǎo),認真細致地做好各項安全工作,及時完成廠安環(huán)部布置的工作

  1、嚴格執(zhí)行廠安全管理制度,完善車間的各項安全措施,制定車間安全活動計劃,并組織實施。我廠自投產(chǎn)以來一直是安全生產(chǎn),長期的安全生產(chǎn)過程,往往使人萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想。因此,我會時刻提醒職工遵守各項管理制度,落實安全生產(chǎn)的各項措施,從源頭消除安全隱患樹立積極的預(yù)防思想,做到“讓教育在教訓(xùn)之前,讓管理在處理之前”。

  2、協(xié)助車間主任搞好職工安全教育、培訓(xùn)和考核工作,對班組安全員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高人員素質(zhì),搞好車間安全文化建設(shè),打造團隊執(zhí)行力。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求,也是工廠發(fā)展的需要,職工的安全基礎(chǔ)知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力決定著個人業(yè)績的好壞。

  我會按照年度培訓(xùn)計劃做好職工培訓(xùn),使他們達到較高的業(yè)務(wù)水平,較強的分析判斷和緊急情況處理能力,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。通過進行安全教育,提高每個人的安全意識,增強安全責(zé)任心,使每位職工自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度,做到按規(guī)程操作、不違章,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

  3、深入現(xiàn)場進行安全檢查、制止違章指揮和違章作業(yè)。組織職工認真細致的進行危害辨識,制定防范措施并演練;加強車間的安全裝置、防護器具、消防器材管理,平時按照計劃進行各種安全檢查、安全考核,勤于日常檢查,對排查的隱患及時制定措施匯報主任,進行整改。

  4、加強特殊作業(yè)管理,協(xié)助辦理各類作業(yè)票證;如果發(fā)生傷亡事故及時統(tǒng)計上報,參與事故調(diào)查。

  5、在做好以上日常工作的同時,加強與其他車間的協(xié)作,消除外來安全隱患。

  我廠工藝流程復(fù)雜、生產(chǎn)連續(xù)性強、壓力容器多,是危化品使用單位,液氨罐區(qū)還構(gòu)成重大危險源,在發(fā)生突然泄漏、操作失控或自然災(zāi)害的情況下,存在著火災(zāi)、爆炸、中毒、窒息、機械傷害等事故的潛在危害。因此加強車間以外的安全防范教育和措施也非常重要。

  6、加強法律法規(guī)及安全管理知識學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的勝任本職工作。謝謝大家!

安全競聘演講稿12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我叫×××,現(xiàn)年××歲,共青團員,學(xué)歷大專,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我、公平競爭的機會。我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線,從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作。今天我競聘安全員這個崗位,是因為確信自己有能力擔(dān)負起安全員的這份重任。下面請允許我將對安全工作的認識,搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委匯報如下,請給予批評指正:

  一、對安全工作的認識和理解

  我們都知道,電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看,都是一個危險性較高的行業(yè),由于電力企業(yè)的特殊性,變、輸、配用電在同一瞬間完成,且需要時刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題,都可能誘發(fā)整個電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備,他們的安全運行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預(yù)防為主”。

  二、安全監(jiān)察工作的思路和方法

  假若我能夠當(dāng)選為安全員,我打算從以下幾個方面去開展安全工作:

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  傳統(tǒng)的安全管理過多化強調(diào)剛性管理,看表面,抓現(xiàn)象,看結(jié)果,重懲處成分較多,對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來,常組織一些有意義的安全競賽活動。原創(chuàng):這樣、不僅及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,糾正制止了違章,更重要的是,以人為本,在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。

 、矊崿F(xiàn)安全管理工作的“程序化”

  電力行業(yè)的許多工作,都是多工種綜合交叉作業(yè),多種危險因素相互作用,相互關(guān)系。實行程序化的安全管理,就是把電力企業(yè)每一項工作和應(yīng)做的安全措施與實際工作步驟相結(jié)合,讓工作負責(zé)人及作業(yè)人員在實際工作中知道怎樣來運作,熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應(yīng)的安全措施。并知道怎樣來防范,杜絕事故的發(fā)生。

 、陈鋵嵃踩芾砉ぷ鞯摹爸贫然

  為了強化電力企業(yè)安全管理工作,達到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外,企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點編制一套安全管理制度,將規(guī)程進行細化和量化,讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負的責(zé)任。

 、催_到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”

  隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展,“兩改”不斷的深入,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后,特別是針對電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定,為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害,安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法、懂法;要以法律為武器,實施主動防范。并通過安全管理合同化,對未遂事故起到防微杜漸的作用。

  以上是我競聘上安全員后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給我大力支持,給予我承擔(dān)這份重擔(dān)的機會。我有決心在以陳經(jīng)理為首的××供電分公司黨、政、工班子的領(lǐng)導(dǎo)下,為電力企業(yè)的安全管理工作做出應(yīng)有的貢獻。

安全競聘演講稿13

  今天,我將競聘的崗位是安全稽查處處長。我認為我有以下有利條件:一是我競聘該職務(wù)的個人優(yōu)勢;二是談?wù)劯偲赋晒蟮墓ぷ鞯乃悸贰J紫,請允許我對自己的稽查生涯工作做個簡單介紹。本人中共黨員,**年從事供熱稽查工作,與稽查工作結(jié)緣長達5年。在我任職期間,由于工作組織得當(dāng),查出違章用熱用戶236戶,為公司挽回經(jīng)濟損失達一百余萬元。

  個人優(yōu)勢

  一、是具有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志/,能夠坦然面對各種工作挑戰(zhàn)。

  二、是具有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。在日常生活和工作中,我不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

  三、是具有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。多年的工作鍛煉,培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。

  四、是具有一定的指揮、管理能力。除了業(yè)務(wù)工作外,還要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好的日常管理,為領(lǐng)導(dǎo)積極建言獻策,積累了一定的指揮、管理經(jīng)驗。

  工作的思路

  立足本職,展望未來,稽查工作任重道遠。

  “一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù),并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點!皟纱笾黝}”就是圍繞改革與管理兩大主題,突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。“四個做到”就是:第一全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、思想上堅定、業(yè)務(wù)上過硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,全面推動各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮參謀助手作用;對待下級要多關(guān)心、多幫助充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對待同級要多溝通、多交流,相互配合、親密合作;第四廉潔從政、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責(zé)不專推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片青心。

  雄關(guān)漫道錚如鐵,而今邁步從頭越。無論競選結(jié)果如何,我都會正確對待,無論在什么崗位,我一樣會認真做好工作,以更高的標準要求自己,進一步完善自己。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,誠懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上給予我此重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作。

  作為這次競聘的積極參與者,我希望在競爭中獲得領(lǐng)導(dǎo)及同志們得認可,取得成功,但是,我也絕不回避失敗,無論競聘結(jié)果如何,我都將堂堂正正做人,踏踏實實做事,一如既往地做好自己的本職工作。最后我用這么一句話結(jié)束我的演講,“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風(fēng)雨同舟,為了同鑫集團公司事業(yè)的美好明天而努力奮斗吧”

  謝謝大家!

安全競聘演講稿14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好!

  我非常有幸地走上這三尺演講臺,與這么多銳意進取的管理干部一起展示才華,證明能力,闡述觀點,接受評判。

  站在大家面前有點矮小的我,穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,愚鈍而不懶惰, 正直而不固執(zhí)。我是于1987年7月份參加工作,于1992年調(diào)入到我們XX公司這個人才濟濟、團結(jié)又溫暖大家庭里,在此期間曾先后從事過政工、企業(yè)管理、環(huán)境綠化、安全保衛(wèi)、清欠、儲運、安全管理等工作。于20xx年任工貿(mào)公司清欠辦公室主任職務(wù),于20xx年任XX公司清欠辦公室主任和HSE辦公室副主任職務(wù),于20xx年任儲運安全環(huán)保科副科長職務(wù)至今。并于20xx年光榮的加入中國共產(chǎn)黨,大學(xué)文化,工程師。今天,我參加儲運安全環(huán)?聘笨崎L職位的競聘,主要基于以下兩個方面的考慮:

  一方面我認為自己具備擔(dān)任副科長的素質(zhì)

  一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我是一個依靠人民獎學(xué)金和助學(xué)金培養(yǎng)出來的青年專業(yè)技術(shù)人員和管理干部,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。工作后,我曾與1988年起就分別擔(dān)任過XX玻璃廠質(zhì)檢科長、保衛(wèi)科長和企管辦主任等職務(wù),尤其是從事多年的清欠工作生活培養(yǎng)了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的良好品質(zhì)。胸懷坦蕩,公道正派,愛崗敬業(yè),踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,始終認為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福!备梢恍,愛一行,努力地把工作做得。

  二是有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。愛因斯坦說過:“熱愛是的教師!蔽覠釔酃ぷ,平時愛讀書看報,到儲運安全環(huán)?乒ぷ骱螅瑸榱颂岣咦陨砟芰λ刭|(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓員工滿意,我更是謙虛好學(xué),不恥下問,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“石油庫設(shè)計規(guī)范”、“石油庫儲運知識”、“消防安全管理”和“企業(yè)經(jīng)營管理”等有關(guān)石油庫業(yè)務(wù)知識和各類標準規(guī)范,全面地提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識,更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強了干好本職工作的本領(lǐng)。已具備了一個儲運安全管理人員所必備的業(yè)務(wù)知識和政策水平。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂的斗志。

  三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道,具有良好的人格魅力和做人宗旨。我在日常生活和工作中,我非常注重自身的形象,特別強調(diào)全局觀念,工作到位不越位,有權(quán)不越權(quán),當(dāng)好助手,服從全局,不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定

  四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。多年的管理工作生涯,培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實、吃苦耐勞的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度,別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。我做到了加班加點第一個到位,集中學(xué)習(xí)第一個到場

  急難任務(wù)第一個先上,領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不攬功諉過,假公濟私,爭名奪利在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。至今,我仍然清晰的記得到XX公司參黨人,一定要一定要給我們公司爭光,一定要讓上級公司的領(lǐng)導(dǎo)看到我們公司出去的人員個個是響當(dāng)當(dāng)?shù),是能夠拿得出、站得穩(wěn)、做得好,是能夠招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的。

  另一方面我認為自己具備擔(dān)任副科長的才能。

  一是有堅定的政治素養(yǎng)。在“保持共產(chǎn)黨員先進行教育活動”中,我認真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“黨的十六大工作報告”“中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例”“中國共產(chǎn)黨紀律處分條例”“中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定”等重要文件和文獻,認真理解掌握精神實質(zhì),使自身政治理論水平有了明顯提高,切實的轉(zhuǎn)變了自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng),堅定了理想信念、宗旨觀念和大局意識,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

  二是我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責(zé)。具有團結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

  三是有一定的管理能力。特別是20xx年~20xx年期間全程參與了XX公司QHSE管理體系的建設(shè)與運行工作,對XX銷售行業(yè)的各種工作流程和XX儲運工藝有了非常熟悉的了解和掌握,同時為來年股份公司將QHSE管理體系和內(nèi)控體系合二為一的重大管理工程奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。

  第一、擺正位置、做好配角、當(dāng)好參謀。作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標,我概括為16個字“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強不息”。 在工作中我將尊重科長的核心地位,維護科長的威信,多請示匯報,多交心通氣,甘當(dāng)綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到:到位不越位,盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  第二、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學(xué)習(xí),緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。

  第三、深入實踐、扎實工作,銳意進取。既發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,和大家一道努力搞好XX公司儲運安全管理工作,為分公司在新年度的安全生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。更多精彩文章請訪問:yjzc/

  第四、求真務(wù)實、公正廉明、勇于奉獻。上崗后要以服務(wù)為目的,不以爭取為目的,我始終認為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,吃苦耐勞,經(jīng)常和群眾換位,想想群眾的感受,事關(guān)群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用。嚴格遵照古訓(xùn)“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”的要求做人、做事。

  無論我競聘成功與否,我都會“老老實實做人,扎扎實實做事”,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。以綿薄之力來回報組織和同志們。最后以一首膾炙人口的對聯(lián)來結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進”。

  謝謝大家!

報告人:

  二00九年十月十一日

安全競聘演講稿15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同仁們:

  你們好!

  本人姓名xxx,38周歲,現(xiàn)任xxx公司副經(jīng)理,高級工程師,國家注冊工程師。1990年畢業(yè)于XXX學(xué)院,同年7月份參加工作,92年調(diào)入XXX公司,歷任開拓技術(shù)員、副區(qū)長,生產(chǎn)技術(shù)科副科長、科長。20xx年8月份任XX公司副經(jīng)理。

  公司規(guī)模雖小,但安全復(fù)雜程度不比其他各礦小,尤其是五層區(qū)域瓦斯大、煤層發(fā)火期短,所以振興礦安全的重點是看住瓦斯,防住火;在治理瓦斯方面,主要采用瓦斯移動抽放泵,利用工作面頂板巷抽放工作面頂板瓦斯;在防火方面,主要利用移動注漿泵向煤巷及采空區(qū)注混合灰。這兩項工藝取得了理想的效果和很大的效益,并榮獲全局科技進步獎一等獎和三等獎

  三年來,通過抓隊伍建設(shè),建章整制,完善井下通風(fēng)設(shè)施,健全防滅火、防塵、監(jiān)測三大系統(tǒng),認真貫徹落實各項責(zé)任制度,打開了振興礦“一通三防”工作的局面。

  煤礦生產(chǎn),安全為天,煤礦安全監(jiān)察部門工作尤為重要,他們擔(dān)負著煤礦安全檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)的重要使命,他們工作的好與壞直接關(guān)系著煤礦生產(chǎn)命脈和廣大職工人身安全,所以說這個部門的管理者必須精通業(yè)務(wù),能夠抓住煤礦安全工作的重點和關(guān)鍵,能夠深入一線、吃苦耐勞,應(yīng)有神圣的使命感和高度的責(zé)任心、事業(yè)心,應(yīng)公平、公正、不詢私情,能夠用鐵的手腕,務(wù)實的精神,過硬的本領(lǐng)來抓實抓靠安全監(jiān)察工作。

  本人1987年在大學(xué)加入中國共產(chǎn)黨,經(jīng)過近17年黨的培養(yǎng),應(yīng)該說有較高的政治覺悟和素質(zhì)。畢業(yè)十余年來一直從事煤礦生產(chǎn)安全工作,對煤礦有著深厚的感情,也有深刻的認識,也曾經(jīng)過生與死的考驗。十余年的煤礦工作經(jīng)歷,使我也積攢了一定的經(jīng)驗和能力。所以無論政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,我都對競聘這個崗位充滿了信心和希望。同時,在安全監(jiān)察方面,我有先天的優(yōu)勢,那就是煤礦生產(chǎn),安全第一,“一通三防”工作占煤礦安全工作中的80%,而我是從事“一通三防”工作的。雖然說資歷較淺,經(jīng)驗較少,但也有一些粗淺的認識。“一通三防”無小事,瓦斯治理是重點,防滅火是關(guān)鍵,通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定是保障,充分發(fā)揮瓦檢員的主觀能動性是根本?梢哉f,“一通三防”工作到位,沒有瓦斯、火的事故,就基本上消滅了群死群傷的重大事故,煤礦安全形勢就應(yīng)該是好的,陳家山煤礦和大平煤礦的瓦斯事故就是個很好的例子。

  進入20xx年以來,煤炭行業(yè)形勢好轉(zhuǎn),煤炭價格一路攀升,高額的利潤很容易造成盲目的擴大生產(chǎn),超安全能力生產(chǎn),這樣一來,煤礦安全監(jiān)察顯得尤為重要,做好煤礦安全監(jiān)察這項工作,本人認為首先應(yīng)明確和擺正以下幾個方面的關(guān)系。

  1、安全與生產(chǎn)的關(guān)系。安全與生產(chǎn)是相互依存關(guān)系,安全伴隨著生產(chǎn)而言,沒有生產(chǎn)就沒有安全,生產(chǎn)過程中必須安全,不安全就不能更好的生產(chǎn)。但在實際工作中,對安全工作說起來重要,做起來次要,忙起來不要的思想還比較普遍。因此,在當(dāng)前煤炭市場較好的新形勢下,煤礦的各級領(lǐng)導(dǎo)必須進一步提高認識,牢固樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念。

  2、安全與效益的關(guān)系。就煤礦企業(yè)整體而言,經(jīng)濟效益是中心,這也是企業(yè)全部工作的目的和歸宿,但在具體生產(chǎn)過程中,必須堅持安全第一,如果沒有安全工作的保證,生產(chǎn)煤炭就要付出血的代價,經(jīng)濟效益也就會受到很大的損失。

  3、偶然與必須的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中常有人以“偶然”兩個字來分析和解釋各種事故,若發(fā)生嚴重事故,便以“事出偶然”來開脫,這種偶然顯然是不符合事物發(fā)展規(guī)律,對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的,任何一起看似偶然的事故中,都可以找到幾條直接或間接的原因,這些原因中深層次的問題無外乎是投入、教育和管理的好壞。這些方面如果不到位或不完全到位,出現(xiàn)問題和造成事故那就是必然的。

  4、突擊與持久的關(guān)系。安全生產(chǎn)涉及到煤礦生產(chǎn)方方面面,有些工作需要搶時間,需要集中力量突擊完成,在一段時間內(nèi)形成高潮,如每年的安全1號文件的貫徹,各類新法規(guī)的學(xué)習(xí),重點隱患的整改等,但必須將突擊與持久有機的結(jié)合起來,用突擊來鞏固持久,以持久來檢驗突擊,這樣才能收到預(yù)期的效果。

  5、愛護與坦護的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中由于有些安監(jiān)部門和一些領(lǐng)導(dǎo)對愛護職工、干部的認識有偏差,往往在造成事故后把坦護當(dāng)愛護,這必然給安全生產(chǎn)帶來負面效應(yīng)。各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把對下屬的愛護全部體現(xiàn)到安全管理中,寓愛于嚴,必須堅持嚴要求、嚴檢查,嚴監(jiān)督,嚴管理,嚴處理,這才是真愛護。

  6、獨唱與合唱的關(guān)系。要唱好安全生產(chǎn)這首歌,即需要獨唱也需要合唱,只有把獨唱和合唱有機融為一體才能達到最佳效果,然而在安全生產(chǎn)中,有些人認為搞好安全生產(chǎn)是安監(jiān)部門的事,與其他部門關(guān)系不大,這種認識是片面的。安監(jiān)部門作為安全生產(chǎn)的管理部門,承擔(dān)著安全綜合管理和安全監(jiān)督檢查雙項職責(zé),它在安全生產(chǎn)中起著領(lǐng)唱的作用,在它的帶動下,經(jīng)過各個部門的通力合作和全體職工的共同努力,才能共同唱好安全生產(chǎn)這首歌。

  7、安全與質(zhì)量標準的關(guān)系。安全可以促進質(zhì)量標準提高,質(zhì)量標準是安全生產(chǎn)的保障。所以,要搞好安全生產(chǎn),開展大上質(zhì)量標準化活動是個很好的途徑。因此,物的標準狀態(tài)和人的標準行為是安全生產(chǎn)可靠的保障。

  其次“抓住關(guān)鍵,突出重點,有的放矢”

  抓住關(guān)鍵就是緊緊抓住“一通三防”工作這根弦,堅決控制瓦斯煤塵和火災(zāi)事故。堅決執(zhí)行落實“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控,以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針。圍繞煤礦生產(chǎn)15個薄弱環(huán)節(jié)展開監(jiān)察活動。

  突出重點即是突出頂板支護和大型提升這個重點,加強頂板護質(zhì)量和增大大型提升的安全系數(shù),控制住頂板和提升的大型事故。

  有的放矢就是根據(jù)不同的區(qū)域,不同的地質(zhì)自然條件,制定有針對性和可操作性的規(guī)劃和措施。

  我想只要做好了上述幾項工作,就能制定出更加科學(xué)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達標規(guī)劃,就能編制出針對性更強的安全技術(shù)措施,就能有聲有色的開展好安全檢查和質(zhì)量達標等活動,也就能更好的指導(dǎo)基層做好安全管理和安全監(jiān)察工作。

  集團的成立,標志著我省煤炭產(chǎn)業(yè)進入了一個新的發(fā)展時期,如果能成為集團總部一名中層管理人員,以盡微薄之力,那將是我的榮幸,但不管競聘成與敗,我都將一如既往,繼續(xù)以飽滿的熱情,投入到火熱的煤礦工作中去。

  謝謝大家

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