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公司競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2022-03-05 19:41:33 競(jìng)聘 我要投稿

公司競(jìng)聘演講稿集錦15篇

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,演講稿對(duì)我們的作用越來(lái)越大,那么你有了解過(guò)演講稿嗎?以下是小編收集整理的公司競(jìng)聘演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

公司競(jìng)聘演講稿集錦15篇

公司競(jìng)聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的舞臺(tái)供大家展示自己的才華,請(qǐng)?jiān)试S我做一個(gè)自我介紹,我叫程霞,是來(lái)自姚村支局的一名專(zhuān)柜,我是XX年加入郵政代理保險(xiǎn)的,到目前為止歷經(jīng)了5個(gè)春秋,在這段時(shí)間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予我支持與幫助,給了我一次又一次的赴盛市各地區(qū)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),更加開(kāi)闊了我的視野,加上自己多年在工作中積累的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),我的工作能力業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,綜合素質(zhì)也有了進(jìn)步,使我今天充滿信心的走上了這個(gè)競(jìng)聘講臺(tái),為此,我也借這個(gè)機(jī)會(huì)感謝所有給予過(guò)我關(guān)心、幫助和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事,我個(gè)人認(rèn)為這次競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,更是一次互相學(xué)習(xí)、互相交流的機(jī)會(huì)。

  我今天競(jìng)聘的崗位是專(zhuān)業(yè)公司副經(jīng)理。我擁有以下優(yōu)勢(shì):

  一、執(zhí)行力強(qiáng),在我的人生格言中,執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力。例如、在二季度后10天沖刺中我加大戰(zhàn)斗力,一鼓作氣和我的伙伴僅用了2天時(shí)間就超額完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的3萬(wàn)元期交任務(wù)。

  二、豐富的一線工作經(jīng)驗(yàn)。作為一名專(zhuān)柜是第一個(gè)與客戶接觸,也是最容易和客戶建立信任的職業(yè),所以我抓住這個(gè)優(yōu)勢(shì),提高業(yè)務(wù)宣傳的積極性和參與度,從而使我們的業(yè)務(wù)快速發(fā)展。例如,客戶深層次的開(kāi)發(fā)。在我們的日常工作中,發(fā)現(xiàn)一部分客戶都是存的1年期,然后放在家中就不動(dòng)了,有的活期放了兩三年,有的轉(zhuǎn)存了兩三年,這期間都把這些錢(qián)放在腦后了,從而得知客戶缺乏理財(cái)觀念,這就需要我們?yōu)槠湓敿?xì)介紹各類(lèi)理財(cái)產(chǎn)品特點(diǎn),讓客戶選擇對(duì)其更為適合、貼切的理財(cái)產(chǎn)品。想要開(kāi)發(fā)這部分客戶就得改變一下宣傳方式,以往的宣傳頁(yè)中我們?cè)鴮?xiě)道“辦理財(cái)、到郵政,有禮品贈(zèng)送”這樣講好像只是針對(duì)有現(xiàn)金的客戶,所以將來(lái)寫(xiě)宣傳頁(yè)應(yīng)該更加全面起來(lái),可以這樣寫(xiě)“所有拿定活存單到郵政辦理財(cái),均有禮品贈(zèng)送”等等,這樣可以使客戶想起多年不用的存單,而是其選擇我們的理財(cái)產(chǎn)品,從而起到客戶的深層次開(kāi)發(fā)。

  三、責(zé)任心強(qiáng),本著對(duì)企業(yè)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的心。一定要做好對(duì)滿期客戶的服務(wù)與二次開(kāi)發(fā),保險(xiǎn)是一種理財(cái)產(chǎn)品,不像存款那樣可以隨便更換或支取,而保險(xiǎn)在現(xiàn)有條件下需要一星期才可以返還給客戶,有的還需要分兩次領(lǐng)取,在這期間就會(huì)給客戶和我們的工作帶來(lái)很多不便的麻煩。從年初到現(xiàn)在5年前的保險(xiǎn)都相繼到期,維護(hù)好這批客戶將是一筆財(cái)富,維護(hù)不好將是一批定時(shí)炸彈,也就是說(shuō)滿期客戶的口碑相當(dāng)重要。按人脈九宮圖算每個(gè)人身邊至少有100個(gè)熟悉的人,在這一傳十、十傳百的傳播過(guò)程中將會(huì)給我們帶來(lái)更多的客戶,反之將會(huì)給我們和企業(yè)帶來(lái)無(wú)法估量的損失,這就需要更為用心的工作,認(rèn)真的對(duì)待每位滿期客戶,做好詳細(xì)登記、定期核查,為了能讓客戶即使得到自己的本息,就要減短客戶到期后等待的時(shí)間,可以在營(yíng)業(yè)室的展板上寫(xiě)個(gè)告示“五年前的理財(cái)保險(xiǎn),按到期日可以提前兩到三個(gè)工作日到營(yíng)業(yè)廳辦理”這樣可以減少客戶到期后損失的利息,減少客戶怨言,而提高郵政代理保險(xiǎn)的口碑。成功復(fù)制一批郵保忠實(shí)客戶,讓客戶再一次把不用的錢(qián)交由我們打理,為其創(chuàng)造更為經(jīng)濟(jì)的服務(wù)?上,把客戶變成客源,我們的業(yè)務(wù)才會(huì)更進(jìn)一步。

  誰(shuí)給我一滴水,我便回報(bào)他整個(gè)大海。這就是我這次競(jìng)聘的諾言,最后祝大家:身體健康、萬(wàn)事順心。

  謝謝。

公司競(jìng)聘演講稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  決定參加這次競(jìng)聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭(zhēng)。今天,我之所以參加這次競(jìng)聘演講,是因?yàn)橐环矫,表明我?duì)站長(zhǎng)推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過(guò)這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交思想,同時(shí),準(zhǔn)備讓人評(píng)價(jià)優(yōu)劣長(zhǎng)短,接收站長(zhǎng)和大家對(duì)我的挑選。我相信,通過(guò)這次競(jìng)聘活動(dòng),必將使我站下一步的競(jìng)聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開(kāi)端。

  首先,簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷。1981年考入合肥無(wú)線電學(xué)校,83年畢業(yè)分配到合肥無(wú)線電一廠工作,1984年考入省人防通信站工作,85年考入解放軍通信指揮學(xué)院首屆人防通信指揮班,87年畢業(yè)后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進(jìn)出口公司工作。90年被組織派往上派進(jìn)行為期8個(gè)月的社教活動(dòng)。91年任通信科科長(zhǎng),93年任政秘科科長(zhǎng),96年任通發(fā)公司副總經(jīng)理,XX年10月到武漢通信指揮學(xué)院參加全國(guó)通信站站長(zhǎng)的通信業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,F(xiàn)負(fù)責(zé)通信科工作。

  競(jìng)聘副站長(zhǎng)這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。

  我第一個(gè)有利條件是:我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

  做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。

  我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作,這么多年來(lái)沒(méi)有和任何人當(dāng)面紅過(guò)臉,背后搞過(guò)人。始終認(rèn)為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"

  在個(gè)人修養(yǎng)上,認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來(lái)的,所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,讀書(shū),習(xí)畫(huà),從不教一日閑過(guò)。努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。

  在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功 諉 過(guò),假公濟(jì)私,與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無(wú)故推諉。91年新婚后一周,即被領(lǐng)導(dǎo)派往肥西搞社教活動(dòng),沒(méi)說(shuō)一名怨言。

  我第二個(gè)有利條件是:我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。

  識(shí)大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開(kāi)展社教活動(dòng)時(shí),一個(gè)人負(fù)責(zé)有幾千人的一個(gè)大村,在各種復(fù)雜的情況下,獨(dú)自一人組織完成了從宣傳動(dòng)員,查對(duì)財(cái)目,公開(kāi)選舉到組建新的村班子的各項(xiàng)艱巨任務(wù),受到當(dāng)?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。在通信科、政秘科、公司工作期間,也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大失誤。

  我第三個(gè)有利條件是:具有熟悉各科具體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

  十幾年來(lái)從通信科到政秘科,從政秘科到公司都負(fù)責(zé)過(guò)工作,各部門(mén)業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉,而且都能輕松的應(yīng)對(duì)自如。我在通院學(xué)的專(zhuān)業(yè)是人防通信指揮,并參加了XX年全國(guó)人防通信站長(zhǎng)培訓(xùn)班,在平時(shí)工作中也積累了不少政秘、通信等專(zhuān)業(yè)知識(shí),具有通信站干部必須具有的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和素質(zhì)。在這次XX年全省單邊帶電臺(tái)演練中,就專(zhuān)業(yè)地、有條不紊的指揮了整個(gè)網(wǎng)上演練。順利地完成了這次演練任務(wù)。

  第四個(gè)有利條件是:具有較好文綜合能力。

  誠(chéng)然人無(wú)完人,在肯定有利條件的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處:

  與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性,謹(jǐn)慎有余,潑辣不夠。不過(guò)我有信心,在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

  對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想。

  一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標(biāo),我理想概括為24個(gè)"搞好服務(wù),穩(wěn)定大局、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,開(kāi)拓發(fā)展,自強(qiáng)不息"。

  具體為以下幾點(diǎn):

  1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無(wú)阻,為機(jī)關(guān)搞好服務(wù)。

  通信站的天職是服務(wù),本質(zhì)是服務(wù),體現(xiàn)的價(jià)值也是服務(wù)。目前重點(diǎn)任務(wù)就是抓好話務(wù)、電臺(tái)、環(huán)境衛(wèi)生,指揮所指揮大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。

  2、不斷開(kāi)拓通信站的生存空間和發(fā)展空間,"發(fā)展是硬道理"通信站只有發(fā)展了,所做的貢獻(xiàn)大了,才能更好體現(xiàn)通信站的生存價(jià)值和個(gè)人價(jià)值,同時(shí)才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長(zhǎng)目前的網(wǎng)站建設(shè)以及向地下指揮所要項(xiàng)目等都是為此目的而做的努力。

  3、利用一切手段、渠道、機(jī)會(huì)加大培訓(xùn)力度、提升人才培養(yǎng)層次,全面提高全體人同的綜合素質(zhì),以適應(yīng)不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。

  4、拓寬各種渠道,采取多種形式,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,增加收入,以滿足站里工作以及全站人員不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要。

  5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)、文檔統(tǒng)計(jì)、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設(shè)備維護(hù)、采購(gòu)等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。

  6、建立和完善各種競(jìng)爭(zhēng)、淘汰聘用等用人機(jī)制。尺有所長(zhǎng)、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng),從而使我站人人有崗位、人人有事做,機(jī)構(gòu)健全,人崗適宜,定位準(zhǔn)確。

  作為副手,一切都有要以站長(zhǎng)的工作思路和目標(biāo)為中心開(kāi)展做好自己的工作。

  二、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀。

  副職的主要職責(zé),對(duì)站里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供站長(zhǎng)參考,向站長(zhǎng)提供各種建議和主張,幫助站長(zhǎng)順利作出決策,其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好站里的協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)站長(zhǎng)注意外務(wù)活動(dòng)時(shí),自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù),當(dāng)站長(zhǎng)轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時(shí),自己則承擔(dān)對(duì)處的交涉,彌補(bǔ)站長(zhǎng)所不能的面面俱到,當(dāng)站長(zhǎng)因工作需要回避責(zé)任時(shí),自己則要站出來(lái)承擔(dān)惡名,自覺(jué)維護(hù)一把手的形象。

  總而言之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

  三、天時(shí)不如地利,地利不如人和,家和萬(wàn)事興。

  只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助站長(zhǎng)拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取群眾意見(jiàn),兼聽(tīng)則明,偏聽(tīng)則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個(gè)"即有民主,又有高度集中,又有個(gè)人心情舒暢"的工作氛圍。

  四、上崗后要以服務(wù)為目的,不以爭(zhēng)取為目的。

  我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,享樂(lè)在后,只有奉獻(xiàn),不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經(jīng)常和群眾換位,想想群眾的感受,事關(guān)群眾個(gè)人切身利益問(wèn)題上,多為群眾爭(zhēng)取,盡量讓給群眾。同時(shí)用自己的人格魅力,做好表率作用?鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中就有"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"這句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣,以身示范。

  我的座右銘就是:"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。

  最后,我表個(gè)態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)崗位,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無(wú)論結(jié)果如何,我都始終會(huì)"老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事。"言必信,行必果。

  謝謝大家!

  演講人:王天宇

  二○XX年三月六日

公司競(jìng)聘演講稿3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位主考官:大家好!

  我今天參加競(jìng)聘的崗位是…..移動(dòng)分公司…….區(qū)域中心主任。這一職位肩負(fù)著四大職責(zé),即銷(xiāo)售、服務(wù)、信息搜集、社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)組建及管理。其核心是服務(wù),基礎(chǔ)是管理。

  作為世界五百?gòu)?qiáng)之一的中國(guó)移動(dòng)通信公司,如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律,在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。從實(shí)踐情況來(lái)看,我認(rèn)為只有以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,以網(wǎng)絡(luò)為依托,全面提高移動(dòng)通信的服務(wù)水平。立足服務(wù)求生存,立足創(chuàng)新促發(fā)展,立足品牌拓市場(chǎng),立足管理增效益,力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造杰出的移動(dòng)通信品牌,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,只有這樣我們的企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才能處于不敗之地?蛻羰侵袊(guó)移動(dòng)的生存之本,服務(wù)是中國(guó)移動(dòng)的生命線,市場(chǎng)是中國(guó)移動(dòng)永恒的主題。面對(duì)我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,怎樣提高服務(wù)水平、改善服務(wù)質(zhì)量、打造服務(wù)品牌是當(dāng)前作為一名基層管理者的首要任務(wù)!胺⻊(wù)”就是要我們的企業(yè)和員工通過(guò)我們的產(chǎn)品或活動(dòng)為客戶提供物質(zhì)或精神的價(jià)值感受。但是每個(gè)人的價(jià)值感受很難有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量。因此,我們必須要有服務(wù)創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)創(chuàng)新的措施才能提高服務(wù)水平,改善服務(wù)質(zhì)量。以企業(yè)員工的實(shí)際行動(dòng)去不斷滿足客戶對(duì)我們服務(wù)的價(jià)值感受,最終在基層區(qū)域?qū)崿F(xiàn)中國(guó)移動(dòng)“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo)。我的具體認(rèn)識(shí)是:

  一、通過(guò)服務(wù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)服務(wù)領(lǐng)先。中國(guó)移動(dòng)通信的服務(wù)理念是“溝通從心開(kāi)始”。我認(rèn)為:要切實(shí)做好“溝通從心開(kāi)始”,必須要做到“溝通從‘新’開(kāi)始”和“溝通從‘行’開(kāi)始”。也就是說(shuō)我們每一位員工不僅僅要有服務(wù)創(chuàng)新的意識(shí),而且更重要的是要將這種服務(wù)創(chuàng)新的意識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去。在目前,移動(dòng)通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,服務(wù)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的絕對(duì)因素。對(duì)手同我們的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從原來(lái)簡(jiǎn)單的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)全面轉(zhuǎn)移到服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)上來(lái)。誰(shuí)的服務(wù)內(nèi)涵豐富,誰(shuí)的就是市場(chǎng)的贏家,服務(wù)創(chuàng)新將成為開(kāi)拓客戶市場(chǎng)的有力武器。公司已由成立之初的手機(jī)用戶只有通話服務(wù)和來(lái)電顯示服務(wù)發(fā)展到如今的語(yǔ)音信箱、手機(jī)銀行,移動(dòng)辦公等二十余種具有附加值的服務(wù)功能。在基層營(yíng)業(yè)部,目前僅僅局限于業(yè)務(wù)技術(shù)的創(chuàng)新是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在具體的實(shí)踐工作中來(lái)做到“溝通從‘新’開(kāi)始”和“溝通從‘行’開(kāi)始”呢?我認(rèn)為:目前實(shí)施“零距離服務(wù)”;推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”就是很好的措施。 所謂的“零距離服務(wù)”也就是讓每一位員工對(duì)客戶進(jìn)行貼心服務(wù)和貼身服務(wù)。即從服務(wù)意識(shí)、服務(wù)提供上同客戶的需求保持“零距離”。

  用心、誠(chéng)心、真心為客戶服務(wù),強(qiáng)化“客戶就是我們衣食父母”的服務(wù)理念,達(dá)到思想認(rèn)識(shí)上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務(wù),打破時(shí)間、空間的概念,以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到全方位服務(wù)的“零距離”。加強(qiáng)企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。改變服務(wù)方式,強(qiáng)化被動(dòng)式服務(wù)向主動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變,營(yíng)業(yè)向營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變,等客戶上門(mén)向上門(mén)服務(wù)轉(zhuǎn)變,滿足型服務(wù)向滿意型服務(wù)轉(zhuǎn)變。從而全面提高客戶對(duì)中國(guó)移動(dòng)的認(rèn)知度、信任度和滿意度,最終使客戶與企業(yè)融為一體,達(dá)到企業(yè)與客戶的“零距離”。

  推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,也就是客戶到營(yíng)業(yè)部來(lái)辦理或處理移動(dòng)業(yè)務(wù)所接觸、詢問(wèn)的第一人,這個(gè)人就負(fù)責(zé)解答客戶的提問(wèn)或幫助指導(dǎo)客戶處理完業(yè)務(wù)直到客戶滿意離開(kāi)。他不得以任何理由推托,讓客戶耗費(fèi)更多的時(shí)間和精力。推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”是通過(guò)建立一個(gè)全員、全程、全方位的服務(wù)體系的方式,倡導(dǎo)全員服務(wù),樹(shù)立客戶至上,杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,以提高辦事效率來(lái)改善服務(wù)質(zhì)量。既增強(qiáng)員工了的主人翁意識(shí),樹(shù)立了企業(yè)良好形象,同時(shí)也鍛煉了員工解決問(wèn)題的能力。

  謝謝。

公司競(jìng)聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  首先我很榮幸站在這里,感謝畜牧獸醫(yī)站過(guò)去對(duì)我的培養(yǎng)和幫助,感謝各位給我難得展示自我的機(jī)會(huì),我參與競(jìng)爭(zhēng)的崗位是八級(jí)非獸醫(yī)師崗位。今天我演講的題目是:愛(ài)崗敬業(yè),真誠(chéng)奉獻(xiàn)。

  一、自我介紹

  我叫***,今年**歲,***年畢業(yè)于**學(xué)校。**年進(jìn)入**鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站**崗位。在畜牧獸醫(yī)站工作的這幾年,我憑著對(duì)畜牧獸醫(yī)行業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感,把自己的愿望和抱負(fù)都傾注在我所熱愛(ài)的畜牧獸醫(yī)事業(yè)上,以積極向上、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展盡一份自己的力量。

  二、面對(duì)競(jìng)聘八級(jí)獸醫(yī)師這個(gè)崗位,我想自身有如下優(yōu)勢(shì):

  一是,明確的思想動(dòng)力。我始終堅(jiān)持正確的理想信念,堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,并作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。牢固樹(shù)立正確世界觀、人生觀和價(jià)值觀,思想上同黨委、政府保持高度一致,并正確運(yùn)用到畜牧獸醫(yī)事業(yè)上,執(zhí)行黨的路線、方針、政策,盡量避免和減少工作的偏差。

  二是,出色的工作能力。多年的工作經(jīng)歷賦予較強(qiáng)的敬業(yè)精神,在從事畜牧獸醫(yī)工作期間,認(rèn)真到群眾中宣傳畜牧業(yè)的政策和方針,嚴(yán)格遵守獸醫(yī)的法律法規(guī);并配合領(lǐng)導(dǎo)制定出了在我們管轄區(qū)內(nèi)的畜牧發(fā)展一畜禽防疫計(jì)劃;嚴(yán)格按照相關(guān)法律依法實(shí)施行政區(qū)域內(nèi)動(dòng)物疫病的防疫、強(qiáng)制免疫工作,嚴(yán)把動(dòng)物、動(dòng)物產(chǎn)品的檢疫關(guān)口;染個(gè)落實(shí)動(dòng)物疫情調(diào)查、動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)、動(dòng)物疫情報(bào)告和畜禽圈舍等環(huán)境的消毒工作;負(fù)責(zé)獸藥、飼料等養(yǎng)殖業(yè)投入品的監(jiān)督管理和種畜禽管理工作;做好畜牧獸醫(yī)技術(shù)推廣、畜牧業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作等公益性工作。

  三是,團(tuán)結(jié)的帶頭作用。在工作中團(tuán)結(jié)同志,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,起到表率作用。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的政策方針,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的權(quán)威形象和核心地位。

  三、競(jìng)聘成功后的工作打算

  如果我成功競(jìng)聘八級(jí)獸醫(yī)師,將著重做好以下工作:我將嚴(yán)格要求自己,全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)能力,做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé),公平公正,吃苦在前,享樂(lè)在后的優(yōu)良作風(fēng),努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的醫(yī)師。刻苦勤勉務(wù)實(shí),高效完成工作。我將牢記自己的使命,忠實(shí)履職,腳踏實(shí)地,創(chuàng)新工作,提高效率,全面做鄉(xiāng)鎮(zhèn)的畜牧獸醫(yī)工作,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。做好服務(wù)工作,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持群眾路線的宗旨,開(kāi)動(dòng)腦筋,想方設(shè)法,搞好工作,團(tuán)結(jié)站上的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

  最后,我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)莊嚴(yán)承諾:無(wú)論我這次競(jìng)聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我的本職工作,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)健康、持續(xù)發(fā)展而不懈努力。

  我的演講完了,謝謝大家!

公司競(jìng)聘演講稿5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天,我能夠站在這里,參與車(chē)間大班長(zhǎng)的崗位競(jìng)聘,深感榮幸和激動(dòng)。我叫XX,XX年參加工作,現(xiàn)任XX車(chē)間班組長(zhǎng)。首先,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)這些年來(lái)對(duì)我的關(guān)心與肯定,同時(shí)感謝各位同事在各方面給予我的支持與幫助。我的業(yè)務(wù)技能能夠提升得如此迅速都離不開(kāi)你們的幫助,為此我向你們至上我最崇高的敬意。今天,我十分珍惜這次機(jī)會(huì),我本著檢驗(yàn)自我、為單位多作貢獻(xiàn)的目的,參與這次競(jìng)聘。我認(rèn)為自己有如下優(yōu)勢(shì):

  一、我具有誠(chéng)實(shí)正直的人品和良好的思想品德修養(yǎng)

  我已經(jīng)在班組長(zhǎng)這個(gè)工作崗位上工作了6年了。在工作中我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入?梢哉f(shuō),我的工作經(jīng)驗(yàn)也頗豐富。多年來(lái),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人的做人風(fēng)格。

  二、學(xué)習(xí)能力強(qiáng),業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”

  當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)學(xué)習(xí)型社會(huì),只有不斷的學(xué)習(xí)才能跟上時(shí)代的步伐。在長(zhǎng)期的工作磨練中無(wú)論在什么崗位上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同行學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),不給自己留疑問(wèn)。而要將我的工作做到最好,更加需要不斷學(xué)習(xí)。在長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和摸索中,我也形成了一套較為成熟的工作思路和管理方法。

  三、組織、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)

  在長(zhǎng)期的班組管理工作中,我鍛煉出較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力。我想憑著這一優(yōu)勢(shì),對(duì)今后的車(chē)間工作有很大的作用。另外,多年的實(shí)踐工作,我已有較強(qiáng)的應(yīng)變能力。能夠冷靜、沉著地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)、偶然事件,將損失減少到最低程度。

  如果這次競(jìng)聘成功,我將從下面幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一、安全第一,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)

  首先班組建設(shè)中要加強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力,以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),以安全生產(chǎn)為主線,在生產(chǎn)過(guò)程中,強(qiáng)化工作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),真正把安全工作上升到重要的位置。

  二、扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取

  做好日常的車(chē)間管理工作,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的巡檢和維護(hù)、保養(yǎng)工作。確保及時(shí)消除安全隱患、排除故障,使生產(chǎn)工作能夠順利開(kāi)展。調(diào)動(dòng)每個(gè)班組長(zhǎng)的工作積極性,使大家互相促進(jìn)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成拳頭優(yōu)勢(shì),共同開(kāi)創(chuàng)車(chē)間工作新局面。

  三、團(tuán)結(jié)一致,營(yíng)造健康向上的車(chē)間文化

  加強(qiáng)和員工的溝通和交流,讓員工感受到管理人員和一線員工并不是簡(jiǎn)單的管理與被管理的關(guān)系,更不是對(duì)立的關(guān)系,而是共同合作,共同發(fā)展的關(guān)系。實(shí)現(xiàn)員工自主管理、自主提高。努力營(yíng)造“嚴(yán)謹(jǐn)高效,務(wù)實(shí)創(chuàng)新”、“坦誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)進(jìn)取”等健康向上的車(chē)間文化

  各們領(lǐng)導(dǎo),各位同事,今天我抱著一顆平淡之心參加這次競(jìng)聘。如果成功,我將拿出干勁,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),提高業(yè)務(wù)水平,提高自身綜合素質(zhì),基于對(duì)本工作的熱愛(ài)及我自己的進(jìn)取心和務(wù)實(shí)精神,我有能力有信心把車(chē)間管理工作做好。如果在競(jìng)選中失敗,我將始終保持良好的精神狀態(tài),用十分的熱情,百倍的努力,全面錘煉,在今后的工作中,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

  謝謝大家!

公司競(jìng)聘演講稿6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天我懷著滿腔的熱情來(lái)參加這次項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),我將倍加珍惜。同時(shí)借此機(jī)會(huì)感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!

  首先作一個(gè)自我介紹,我叫xx,在項(xiàng)目部外省事業(yè)部工作,現(xiàn)在擔(dān)任xx銷(xiāo)售經(jīng)理職務(wù)。我于xx年x月進(jìn)入公司項(xiàng)目部做銷(xiāo)售員工作。初到公司,公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠(chéng)的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,讓我感受到的是美好的未來(lái),燦爛的前景。使我堅(jiān)信:選擇了xx就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起,我在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)匯集為公司源源不斷地滾滾財(cái)源!

  項(xiàng)目經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我喜歡挑戰(zhàn),喜歡去面對(duì)未知領(lǐng)域。我決心以堅(jiān)定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。勇敢地去接受未來(lái)工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對(duì)我來(lái)說(shuō),今天又是一次人生的挑戰(zhàn),是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折。

  首先,談?wù)勎覍?duì)項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)工作的認(rèn)識(shí)

  隨著項(xiàng)目管理應(yīng)用的迅速普及,項(xiàng)目經(jīng)理成為日漸興起一族新型管理人員。

  項(xiàng)目和項(xiàng)目管理是未來(lái)的潮流。

  項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的管理者。他們是項(xiàng)目的核心人物,也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在項(xiàng)目進(jìn)行中,能否圓滿地完成項(xiàng)目目標(biāo),關(guān)鍵在于人員,而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過(guò)是協(xié)助人員工作的工具。

  項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的。他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作,在不超出預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理的工作即是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制,從而為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)決策。同時(shí)他們應(yīng)當(dāng)激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),以贏得顧客的信任。

  作為項(xiàng)目的指揮者,項(xiàng)目經(jīng)理要擔(dān)任的職責(zé)是對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制。首先,項(xiàng)目經(jīng)理要明確項(xiàng)目目標(biāo),并就目標(biāo)與客戶取得一致意見(jiàn)。接下來(lái),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與他的團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行交流,并讓團(tuán)隊(duì)參與制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃,這樣,才能確保全體達(dá)成共識(shí),并對(duì)計(jì)劃更切實(shí)地執(zhí)行。

  項(xiàng)目經(jīng)理一定要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控,決不能只持觀望的態(tài)度。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有自己的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),跟蹤實(shí)際工作進(jìn)程并將其與計(jì)劃安排進(jìn)程進(jìn)行比較。

  制度的優(yōu)化,項(xiàng)目經(jīng)理制是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,從客戶需求出發(fā),營(yíng)銷(xiāo)公司產(chǎn)品,為客戶提供全方位的服務(wù),實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司自身效益的化。將項(xiàng)目經(jīng)理以競(jìng)聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了公司對(duì)該崗位的高度重視和寄予的無(wú)限厚望。而作為新到崗位的人員,要有一種吃苦耐勞和對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力,去挖掘市場(chǎng),不負(fù)眾望。

  其次,談?wù)勎腋?jìng)聘這個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)

  輕車(chē)熟路,具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)

  我是從事房地產(chǎn)行業(yè)工作7年,在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養(yǎng)起來(lái)的銷(xiāo)售骨干力量,也是xx公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),和成功的案場(chǎng)管理經(jīng)歷。多次被評(píng)為xx的專(zhuān)案、優(yōu)秀員工。

  工作樓盤(pán):xx案場(chǎng),多次成為xx項(xiàng)目部的xxx案場(chǎng),多次做成團(tuán)購(gòu),圓滿完成銷(xiāo)售指標(biāo)。

  xx案場(chǎng),在樓市低谷期,從上海組織客戶異地成交,與同事配合完成多次團(tuán)購(gòu),成功實(shí)現(xiàn)二地聯(lián)動(dòng)。

  現(xiàn)任xx銷(xiāo)售案場(chǎng)經(jīng)理。

  我從xx年起擔(dān)任銷(xiāo)售人員至今,經(jīng)過(guò)5年多實(shí)際工作的磨練,已走過(guò)了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過(guò)程。5年多寶貴的工作實(shí)踐中,我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法,為我競(jìng)聘項(xiàng)目經(jīng)理奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  工作成績(jī)優(yōu)秀,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)優(yōu)良

  吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)是我的工作特征。不管在那個(gè)崗位上我都想盡一切辦法,按時(shí)按量的完成銷(xiāo)售任務(wù)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。作為銷(xiāo)售經(jīng)理,受到過(guò)客戶的高度認(rèn)可以及公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任。

  我現(xiàn)在任職的xx是xx第一個(gè)異地操盤(pán)的別墅項(xiàng)目,該項(xiàng)目曾讓無(wú)錫當(dāng)?shù)氐囊患掖砉敬砹艘荒,銷(xiāo)售陷入停頓,開(kāi)發(fā)商找到x尋求幫助,xx年進(jìn)入無(wú)錫xx,由于樓盤(pán)原來(lái)的定位錯(cuò)誤、用地年限加之國(guó)家政策、銷(xiāo)售人員不成熟等問(wèn)題,銷(xiāo)售上一直打不開(kāi)局面。之后在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們從多方面進(jìn)行了調(diào)整。我作為銷(xiāo)售主管常駐無(wú)錫期間,主要著力與銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),配合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的計(jì)劃籌備,并且兼顧與開(kāi)發(fā)商的協(xié)調(diào)工作。至xx年后半階段該案的銷(xiāo)售狀況已經(jīng)有明顯的好轉(zhuǎn)。

  在xx年里,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)指標(biāo)完成狀況一直保持著良好的態(tài)勢(shì),通過(guò)這一年的努力,xx年銷(xiāo)售量增長(zhǎng)相當(dāng)穩(wěn)定。目前該案的銷(xiāo)售也已經(jīng)進(jìn)入尾盤(pán)去化階段。

  思路清晰,管理得當(dāng)

  無(wú)論在哪個(gè)崗位,我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。有良好的大局觀,處理問(wèn)題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作中,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。作為顧問(wèn)公司的銷(xiāo)售經(jīng)理,要管理開(kāi)發(fā)商的銷(xiāo)售人員,是有相當(dāng)大的難度的。按理說(shuō)銷(xiāo)售工作人員少,結(jié)構(gòu)也簡(jiǎn)單,管理人員又少,管理起來(lái)應(yīng)該是極其簡(jiǎn)單的。其實(shí)現(xiàn)實(shí)情況并不像我們想像的哪么簡(jiǎn)單。開(kāi)發(fā)商的銷(xiāo)售人員因其自身各自的,生活環(huán)境、文化教育背景、工作心態(tài)的不同。導(dǎo)致真正團(tuán)結(jié)的少,不團(tuán)結(jié)反而占多數(shù)。所以我必須先要建立一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),讓她們學(xué)會(huì)分享、學(xué)會(huì)共擔(dān)、學(xué)會(huì)合作,更重要的是學(xué)會(huì)尊重他人。

  幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)

  不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。能在惡劣的市場(chǎng)環(huán)境中不斷開(kāi)拓進(jìn)取。培養(yǎng)的銷(xiāo)售隊(duì)伍有極強(qiáng)的作戰(zhàn)能力和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

  我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競(jìng)聘來(lái)說(shuō),我在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過(guò)自己的行為向大家證明:當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時(shí),我會(huì)更加努力的磨練自己,提高自己。

  我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)追求,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)新的課題,但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教不斷地調(diào)整自己,爭(zhēng)做一名出色的項(xiàng)目經(jīng)理。

  具有一定的公關(guān)能力和良好的社會(huì)關(guān)系

  我對(duì)人熱情,辦事耐心。性格比較謙和,但從不畏首畏尾,具有較強(qiáng)的獨(dú)立處事的能力。在無(wú)錫工作2年,建立了一定的人際關(guān)系網(wǎng)。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好這項(xiàng)工作。

  我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)

  一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。孔子在《論語(yǔ)》中就有"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"這句話就是告誡我必須培養(yǎng)正氣,以身示范。

  我的座右銘就是:"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。

  項(xiàng)目經(jīng)理怎么做,自己的一些設(shè)想

  抓緊適應(yīng)崗位(熟悉業(yè)務(wù),自我提升)

  首先是業(yè)務(wù)技能的熟練掌握。這是關(guān)鍵,不能夠熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),任何的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)將無(wú)從談起,更談不上做好。

  其次在項(xiàng)目經(jīng)理崗位上不單純是管理,更重要的客戶關(guān)系的維系。項(xiàng)目經(jīng)理與開(kāi)發(fā)商的關(guān)系不僅是業(yè)務(wù)關(guān)系,更是一種人的關(guān)系;而且項(xiàng)目經(jīng)理的服務(wù)要有創(chuàng)意,要走在他們的前面。然后在這一理念的指導(dǎo)下,通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和對(duì)市場(chǎng)行情的準(zhǔn)確把握,為其提供合理建議。要真正體現(xiàn)代理公司對(duì)開(kāi)發(fā)商客戶的一種人文關(guān)懷和對(duì)魚(yú)水關(guān)系的愛(ài)護(hù)。這種關(guān)系的建立,既立足當(dāng)前,更著眼于未來(lái)。善待開(kāi)發(fā)商,就是善待自己;提升開(kāi)發(fā)商價(jià)值,就是提升自我價(jià)值。

  鞏固團(tuán)隊(duì)建設(shè)(凝聚力量,穩(wěn)定大局)

  家和萬(wàn)事興。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。

  首先身在xx這個(gè)大團(tuán)隊(duì)中,在我的崗位上,自己要做到幫助總監(jiān)順利作出決策,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好項(xiàng)目的協(xié)調(diào)人,幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

  其次作為一名管理者,用腦容易,用心難,所以作為一名項(xiàng)目經(jīng)理我會(huì)更注重溝通、交流,以誠(chéng)相待。而少用說(shuō)教、命令來(lái)管理。下屬團(tuán)隊(duì)中平時(shí)工作產(chǎn)生誤解和矛盾再所難免。要協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取大家的意見(jiàn),努力營(yíng)造一個(gè)"即有民主,又有高度集中,又有個(gè)人心情舒暢"的工作氛圍。

  第三尺有所長(zhǎng)、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng),才能把團(tuán)隊(duì)的工作效率發(fā)揮到。

  加強(qiáng)人員培養(yǎng)、強(qiáng)化公司品牌(內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象)

  我從事房地產(chǎn)行業(yè)也是從銷(xiāo)售員做起的,所以我深知作為一名房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員要具備哪些必要的素質(zhì)。加上我豐富的工作經(jīng)驗(yàn)讓我深切體會(huì)到,銷(xiāo)售人員的不專(zhuān)業(yè),會(huì)給銷(xiāo)售帶來(lái)多大的負(fù)面影響。更不用說(shuō)不專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事會(huì)給公司造成的影響了,所以所以我覺(jué)得人員素質(zhì)和技能的培養(yǎng)是十分有必要的,包括我自身也要加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和管理能力的提高。

  事實(shí)告訴我們,人是被細(xì)節(jié)所打動(dòng)的,沒(méi)有細(xì)節(jié)的完美,就沒(méi)有全局的完美。仔細(xì)想來(lái),很多案子的成敗與否,一些小的細(xì)節(jié)就起著關(guān)鍵的作用,處理好了,往往峰回路轉(zhuǎn),否則有可能前功盡棄。所以我更注重在細(xì)部完善,從小事入手,通過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)做到讓客戶滿意,積累xx品牌效應(yīng)。

  提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)(開(kāi)拓發(fā)展,自強(qiáng)不息)

  在做好了以上3點(diǎn)之后 “提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)”應(yīng)該已經(jīng)不是一句空話了,當(dāng)然還需要注意加強(qiáng)客戶關(guān)系的維護(hù)。上至開(kāi)發(fā)商下至普通客戶,對(duì)不同的客戶要有不同的管理策略,有的放矢。當(dāng)今房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,各種不確定因素的存在,要求我們不斷加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),與客戶之間建立深厚的感情,只有這樣,才能保證營(yíng)銷(xiāo)工作旺盛的生命力。我們的事業(yè)才會(huì)發(fā)達(dá)。

  達(dá)到什么目標(biāo)?

  今年項(xiàng)目部外省事業(yè)部的目標(biāo)業(yè)績(jī)是xx萬(wàn),我所任職的xx項(xiàng)目的目標(biāo)業(yè)績(jī)是xx萬(wàn)。

  說(shuō)到我的目標(biāo)其實(shí)很簡(jiǎn)單:克服難關(guān)、圓滿完成,甚至超額完成銷(xiāo)售指標(biāo)。就是我的目標(biāo)。

  希望公司能給我一個(gè)機(jī)會(huì)、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī),為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。

  這次競(jìng)聘如果成功,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),竭盡所能做好項(xiàng)目工作。如果我的競(jìng)聘失敗了,我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí),用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。奧林匹克運(yùn)動(dòng)有一句的口號(hào)就是“參與即是勝利”,因此,勝利屬于我,也屬于我們?cè)谧拿恳粋(gè)人。

  我講完了,謝謝大家。

公司競(jìng)聘演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。(個(gè)人簡(jiǎn)介)。每一次競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。

  今天我競(jìng)聘的崗位是xx分公司經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識(shí)到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人,不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲矣X(jué)得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件:

  1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。

  2、目前的市場(chǎng)。一個(gè)管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向,為人謙和,做事得體,具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力,擅長(zhǎng)與各種各樣的人溝通。多年的實(shí)踐,特別是多年的管理工作崗位培養(yǎng)了我較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。此外,我為人隨和,樂(lè)觀,善解人意,具有較強(qiáng)的親和力,這對(duì)于做好工作也是大有裨益的。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,同志們,如果承蒙各位厚愛(ài),讓我走上**分公司副經(jīng)理的 工作崗位,我將把新的工作崗位當(dāng)作干事業(yè)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的舞臺(tái),不辱使命,不負(fù)眾望,不遺余力地把工作做好,協(xié)助經(jīng)理全力開(kāi)拓**分公司工作新局面。具體來(lái)講,我有如下措施和打算:

  第一,真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),協(xié)助經(jīng)理搞好管理。

  多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,我要當(dāng)好經(jīng)理的助手,擺正自己的位置,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。我將嚴(yán)格執(zhí)行總公司的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定,積極配合經(jīng)理管理好分公司。我將結(jié)合分管的工作,開(kāi)展調(diào)查研究,總結(jié)點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),做好信息反饋,向經(jīng)理和總公司提出合理化建議和設(shè)想。在工作范圍內(nèi),我將切實(shí)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能。在生活中,多關(guān)心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,團(tuán)結(jié)他們一起完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  第二,加強(qiáng)一體化管理,提高綜合管理水平。

  管理界有句名言:管理也是生產(chǎn)力。**分公司作為一個(gè)具有?名員工的大分公司,管理就顯得格外重要。為此,我將積極協(xié)助經(jīng)理做好分公司的管理。首先,搞好施工中的一體化管理體系管理,提高施工的一體化管理體系保證能力,對(duì)施工過(guò)程中的工程一體化管理體系擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;其次,做好會(huì)議管理,我將根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況,組織召開(kāi)公司生產(chǎn)工作會(huì)議,總結(jié)推廣先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn),并就施工生產(chǎn)中存在的問(wèn)題向公司提出修改意見(jiàn);再次,走管理法制化的道路,根據(jù)**分公司目前的規(guī)模,我認(rèn)為光靠人管是不行的,必須在分公司內(nèi)部形成一整套的現(xiàn)代化的管理制度,要按照企業(yè)的規(guī)章制度法制化辦事。

  第三,做好項(xiàng)目施工管理,做到四控四管。

  目前建筑安裝行業(yè)項(xiàng)目的規(guī)模越來(lái)越大,外部環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈,中標(biāo)價(jià)格越來(lái)越低,工程的管理越來(lái)越復(fù)雜。此外,民營(yíng)資本加入到競(jìng)爭(zhēng)體系里面來(lái)加大了項(xiàng)目控制和管理的難度。為此,我認(rèn)為,**分公司應(yīng)該以項(xiàng)目管理為核心,來(lái)加強(qiáng)企業(yè)的管理。具體來(lái)講,就是根據(jù)建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理規(guī)程實(shí)行四控四管。四控是指控制進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全,四管就是合同管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、信息管理、生產(chǎn)管理,以進(jìn)度為主線,以合同為約束,以成本為控制。

  第四,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理。

  我之所以將現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理單獨(dú)作為一項(xiàng)重要措施來(lái)講,是因?yàn)槲艺J(rèn)為,安全文明施工不僅體現(xiàn)著企業(yè)的形象,更直接關(guān)系著職工的身心健康和安全,安全文明施工必須擺到我們工作的重要議事日程。為此,我將采取如下措施:首先,把好安全文明施工關(guān),嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違章,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的具體目標(biāo)。其次,狠抓制度和措施的完善,著手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施。再次,狠抓安全文明施工職責(zé)的落實(shí)與監(jiān)督,搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和安全、文明施工,對(duì)工程項(xiàng)目一體化管理體系狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查;第四,組織重大質(zhì)量、安全事故調(diào)查和分析,審定處理措施方案,并督促措施方案的實(shí)施,負(fù)責(zé)調(diào)查和處理業(yè)主投訴事件。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,古希臘哲人說(shuō):“給我一個(gè)支撐點(diǎn),我會(huì)把地球撬起”,這是對(duì)生活的自信;而我現(xiàn)在要說(shuō):“給我一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)干出我的風(fēng)采!”,這是我對(duì)生活的熱愛(ài)和對(duì)事業(yè)的無(wú)盡追求。我也深深地知道:此次競(jìng)聘意味著有一部分人會(huì)成功,而另一部分人會(huì)落選。對(duì)此我將以平常心來(lái)面對(duì)。此次競(jìng)聘,無(wú)論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),迎難而上,把自己的全部智慧與精力奉獻(xiàn)給我們七冶公司!奉獻(xiàn)給我所至愛(ài)的事業(yè)!

  我的演講完畢,謝謝大家!

公司競(jìng)聘演講稿8

  能夠站在這里,本身就是一種超越。

  2年前也曾經(jīng)有這樣的機(jī)會(huì),但是我沒(méi)有參加,是因?yàn)槲矣X(jué)得自己還很年輕。今天,我能夠站在這里,不是因?yàn)槲矣X(jué)得我不再年青,而是我感受到了一種責(zé)任與使命。今天可以說(shuō)這是一個(gè)競(jìng)聘演講,更可以說(shuō)是一個(gè)工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠通過(guò)我的講話,熟悉我、了解我、指正我。

  一、自然情況

  本人**來(lái),來(lái)自規(guī)劃二所。04年畢業(yè)于**建筑大學(xué)城市規(guī)劃專(zhuān)業(yè)。同年來(lái)院工作至今。至08年起擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,現(xiàn)已滿三年。

  工作這些年來(lái),規(guī)劃院給予了個(gè)人很多機(jī)會(huì),工作和生活中也得到了在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷和幫助。本人性格直爽,為人誠(chéng)懇,工作上也逐步形成了肯于吃苦,嚴(yán)于律己、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),辦事從不拖沓,能夠高效的完成各類(lèi)設(shè)計(jì)任務(wù),并與甲方有效的進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),做到獨(dú)當(dāng)一面,能夠做到與相關(guān)部門(mén)的協(xié)同合作,注重團(tuán)隊(duì)的力量。

  工作以來(lái),業(yè)務(wù)上取得了一定的成績(jī),作為項(xiàng)目組主要成員,先后獲得省級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)13項(xiàng),其中省優(yōu)一等獎(jiǎng)以上5項(xiàng)。參與的項(xiàng)目涵蓋了城市總體規(guī)劃、戰(zhàn)略規(guī)劃、控詳、修詳、城市設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃等諸多規(guī)劃層次和類(lèi)型,覆蓋了沈陽(yáng)東部的大東、沈河、棋盤(pán)山、東陵、康平等區(qū)縣,以及周邊赤峰、唐山、烏海、丹東等城市。

  一、對(duì)規(guī)劃工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

  “熱愛(ài)是最好的老師”,本人十分熱愛(ài)城市規(guī)劃這項(xiàng)工作和事業(yè),大量的項(xiàng)目和工作總結(jié)下來(lái),我想首先 重點(diǎn)談幾點(diǎn)對(duì)規(guī)劃工作的理解和認(rèn)識(shí),我想對(duì)規(guī)劃工作的認(rèn)識(shí),要比對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)更重要。

  1、城市規(guī)劃已逐步成為一種政治手段;

  城市規(guī)劃更多的為政府服務(wù),對(duì)于政府而言,城市規(guī)劃不僅僅是一種技術(shù)支撐,而逐步成為一種政治手段。目前,我們的很多省、市領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心城市規(guī)劃工作,規(guī)劃已經(jīng)成為政治家施展政治抱負(fù)的重要手段。這從我去年參與沈河全域和康平全域的規(guī)劃中完全能夠體會(huì)到這一點(diǎn)。因?yàn)橐?guī)劃的特殊性,規(guī)劃工作才備受關(guān)注,才使得我們的工作既有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇。

  以前有人說(shuō)過(guò),“規(guī)劃就是向權(quán)利講述真理”,今天來(lái)看,規(guī)劃更多的應(yīng)該是一種包容和妥協(xié),規(guī)劃中需要體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和政府意志,至于怎么去體現(xiàn)?怎樣去權(quán)衡“權(quán)術(shù)”與“技術(shù)”之間的關(guān)系,我想這個(gè)答案可能應(yīng)該是“藝術(shù)”!八囆g(shù)”的去解決問(wèn)題,化解矛盾,這不是城市規(guī)劃本身能夠解決的。需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟娜ゴ,去理解?/p>

  2、城市規(guī)劃工作是動(dòng)態(tài)的;

  既然規(guī)劃是政治手段,受領(lǐng)導(dǎo)意志支配,導(dǎo)致了規(guī)劃的第二點(diǎn)特性——規(guī)劃的動(dòng)態(tài)性。這是我要講的第二點(diǎn)。

  規(guī)劃不是一成不變的, “規(guī)劃要改”,這是我們工作經(jīng)常遇到的情況,也是讓很多設(shè)計(jì)人員恐懼的一個(gè)事情。事實(shí)上,我認(rèn)為“改”才是我們的競(jìng)爭(zhēng)力,“改”才是我們存活的根本。城市空間是有限的,而我們的工作確是無(wú)限的,恰恰是因?yàn)槲覀兲幱诓粩嗟恼{(diào)整之中,這一點(diǎn),在我所參與的《汽車(chē)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃》和《沈撫新城》規(guī)劃中,有明顯的感受。從另外一個(gè)角度講,規(guī)劃“改”都不來(lái)找我們“改”了,是不是意味著我們的規(guī)劃地位下降了,所以說(shuō),我們的規(guī)劃要不怕改,“改”,我們才有話語(yǔ)權(quán),要積極為各級(jí)政府服務(wù)好,為各類(lèi)項(xiàng)目業(yè)主服務(wù)好。

  3、規(guī)劃需要加強(qiáng)對(duì)社會(huì)本質(zhì)的深入研究和探索

  為什么要不斷的去調(diào)整我們的規(guī)劃,“改”的背后是什么?

  這是我想說(shuō)的第三個(gè)問(wèn)題,我們的規(guī)劃應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)社會(huì)本質(zhì)的深入研究和探索,在當(dāng)前多元化的評(píng)價(jià)體系下,規(guī)劃要改,要調(diào)整,那一定是我們之前的規(guī)劃適應(yīng)不了當(dāng)前政府的發(fā)展需求,滿足不了開(kāi)發(fā)商的利益需求,落實(shí)不了領(lǐng)導(dǎo)的招商項(xiàng)目,我們的規(guī)劃未能與社會(huì)經(jīng)濟(jì)和領(lǐng)導(dǎo)政治抱負(fù)有效地結(jié)合,未能將我們的城市規(guī)劃納入到社會(huì)的綜合評(píng)價(jià)體系中去。

  城市規(guī)劃的編制成果不是永恒不變的,需要我們?cè)谝?guī)劃編制過(guò)程中,不斷的結(jié)合外部條件的變化去演繹和理解。這將是我們不斷創(chuàng)新、提升規(guī)劃地位的重要手段。

  三、對(duì)崗位的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

  崗位實(shí)質(zhì)上是人生的一種閱歷,是從一個(gè)臺(tái)階走向另外一個(gè)臺(tái)階的過(guò)程,崗位不是空設(shè)的,更沒(méi)有不需要?jiǎng)趧?dòng)和付出的崗位,崗位崇高就在于我們賦予了它生命的意義,成為我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的載體,我們只有用一種虔誠(chéng)的心態(tài)去呵護(hù)這個(gè)崗位,去沉淀自己的人生,因?yàn)橹挥羞@樣,才能得到豐厚的人生回報(bào)。

  對(duì)于副主任工程師這個(gè)崗位,我有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):

  1、首先是責(zé)任大于使命

  中層干部是院內(nèi)的核心力量,是上傳下達(dá)的重要媒介,是院內(nèi)、院外溝通協(xié)調(diào)的關(guān)鍵點(diǎn),中層干部應(yīng)該是不僅僅是個(gè)業(yè)務(wù)能手,重要的是在于你工作方法和項(xiàng)目統(tǒng)籌方式。

  主任工程師的工作不應(yīng)該是簡(jiǎn)單的上傳下達(dá),以完成任務(wù)為目標(biāo),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目深層次的理解和分析。中層干部應(yīng)肩負(fù)使命,多承擔(dān)責(zé)任,多分析問(wèn)題,多化解問(wèn)題,取得成績(jī)多分給大家,出現(xiàn)問(wèn)題多接受批評(píng),不畏艱難險(xiǎn)阻,虛心好學(xué)、努力帶領(lǐng)爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。

  2、其次要開(kāi)拓進(jìn)取,主動(dòng)出擊

  受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)烙印的影響,我們的很多工作是在等,靠的計(jì)劃型工作,雖然也列年度計(jì)劃工作,但是很大程度上,與政府工作沒(méi)有有效的銜接。今后,我們將以敏銳的視角和嗅覺(jué)去捕捉外部環(huán)境的變化,不去被動(dòng)的做規(guī)劃,不做被動(dòng)的規(guī)劃,而要做“行動(dòng)的規(guī)劃”,要努力為政府決策獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,在政府決策之前,敏銳的做好規(guī)劃的前瞻研究工作,不能是政府“指哪打哪”,而要做到我們告訴政府“往哪打”。

  再就是努力開(kāi)拓市場(chǎng),增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)社會(huì)認(rèn)可度。這也是提升話語(yǔ)權(quán)和規(guī)劃地位的重要手段。

  3、全力協(xié)助所長(zhǎng)做好所內(nèi)工作

  一方面是所內(nèi)的業(yè)務(wù)工作,這個(gè)責(zé)無(wú)旁貸。另一方面就是所內(nèi)的日常管理、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和人的培養(yǎng),我本人雖然很年輕,但是我也很喜歡跟年輕同志談心,捕捉他們的所思所悟,了解他們的工作動(dòng)態(tài)和思想波動(dòng),引領(lǐng)他們向積極的方向努力和拓展。使得我們的團(tuán)隊(duì)——生產(chǎn)快樂(lè),快樂(lè)生產(chǎn)。

  三、結(jié)語(yǔ)

  我國(guó)著名民營(yíng)企業(yè)家曹德旺曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“中國(guó)的希望在于中國(guó)人自己的覺(jué)悟”,我想,善于自我反省和思考人生的我,一定會(huì)在大家的幫助下不斷的進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)自我的突破和超越。

  最后,

  我再說(shuō)三句話:

  第一:衷心感謝,

  第二:衷心報(bào)答,

  第三:衷心祝愿,

  謝謝大家。

公司競(jìng)聘演講稿9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  我是今天的第四位競(jìng)聘者——xxx,我來(lái)自xx店,現(xiàn)任xx店出納員崗位。據(jù)本人的小道調(diào)查顯示:我是本次競(jìng)聘會(huì)中年齡的一個(gè)、學(xué)歷最低的一個(gè)、專(zhuān)業(yè)年限最少的一個(gè),而且還是專(zhuān)業(yè)最不對(duì)口的一個(gè)。

  那么,我為什么會(huì)站在這里呢?因?yàn)槲易孕拧驗(yàn)槟挲g,所以我更沉穩(wěn);因?yàn)閷W(xué)歷最低,所以我更勤奮;因?yàn)閷?zhuān)業(yè)年限最少,所以我更肯干;因?yàn)閷?zhuān)業(yè)最不對(duì)口,所以我更能給行政工作注入新鮮的動(dòng)力。

  今天,站在這里,我很榮幸,也有點(diǎn)緊張。首先,我要感謝集團(tuán)、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺(tái),也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。我認(rèn)為,能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂。

  行政工作的優(yōu)劣,以及能否開(kāi)創(chuàng)新的局面,關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了集團(tuán)的方針、政策,勇于改革、創(chuàng)新,具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng),善于博采眾長(zhǎng),帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調(diào)工作的領(lǐng)導(dǎo)集體。

  行政辦主任則是這個(gè)集休的核心。行政工作廣而說(shuō)之就是:積極參與政務(wù),認(rèn)真辦理事務(wù),熱心搞好服務(wù)。細(xì)而說(shuō)之,大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)重大問(wèn)題的討論和決策,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日,嵥榈氖聞(wù),包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓(xùn),安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設(shè)施及用品的管理,協(xié)調(diào)各部門(mén)及外部的關(guān)系等等。

  一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無(wú)所不管,無(wú)所不包。所以有人風(fēng)趣的說(shuō)辦公室主任是"上管天,下管地,中間管大氣",還有人說(shuō),辦公室主任要"一馬當(dāng)先,兩袖清風(fēng),三更半夜,四肢勤快"?傊k公室主任的職責(zé)十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實(shí)干。

  進(jìn)入21世紀(jì),隨著世貿(mào)大門(mén)向中國(guó)的敞開(kāi),越來(lái)越多新的戰(zhàn)役在一片不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上展開(kāi)。21世紀(jì)的企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)這已經(jīng)發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰(zhàn)火呢?科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓展,這一切的一切,掌控這場(chǎng)戰(zhàn)役的是優(yōu)秀的人才,F(xiàn)代的成功企業(yè)無(wú)不重視人才的開(kāi)發(fā)與培育。

  因此,在今天這個(gè)試飛的平臺(tái)上,如果我這只xx飛來(lái)的小小鳥(niǎo)真的展翅高飛了,我想我要做的便是為提升大眾集團(tuán)、萬(wàn)眾公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。曾經(jīng)讀過(guò)時(shí)尚集團(tuán)關(guān)于企業(yè)文化的一篇文稿,讓我至今難忘的`是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學(xué)校,企業(yè)的所有員工都將是這所學(xué)校里的學(xué)生——不停的學(xué)習(xí)、無(wú)間斷的進(jìn)修,員工自身素質(zhì)及勞動(dòng)技能的提高不是恰恰推動(dòng)了企業(yè)的提升嗎?

  要把企業(yè)辦得像個(gè)軍隊(duì),企業(yè)的所有員工都將是這個(gè)軍隊(duì)里的戰(zhàn)士——平日的操練,練就一身過(guò)硬的本領(lǐng),軍號(hào)吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊(duì)。最重要的是要讓企業(yè)像一個(gè)家,所有員工都是家庭的一員——為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力……如果集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上述觀點(diǎn)也給予與肯定及支持,那么為了這樣一所學(xué)校、這樣一支軍隊(duì)、這樣一個(gè)家,我將在熟悉公司的日常運(yùn)作后,_根據(jù)公司的自身特色、員工的大眾需求,在自己的職責(zé)、職權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展一系列的活動(dòng),力爭(zhēng)創(chuàng)造具有大眾集團(tuán)、萬(wàn)眾公司鮮明特色的一所學(xué)校、一支軍隊(duì)、一個(gè)家。每個(gè)人都有自身的價(jià)值,每個(gè)人都有成功的機(jī)會(huì),每個(gè)人天生都會(huì)有所作為。感謝大家的聆聽(tīng),也懇請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì)——一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、一個(gè)能夠有所作為的成功的機(jī)會(huì)!

  謝謝大家!

公司競(jìng)聘演講稿10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事們:

  大家好!

  非常榮幸我能得到這個(gè)競(jìng)聘的機(jī)會(huì),作為一名員工,我來(lái)到xxx公司也的已經(jīng)有x年的時(shí)間了。在漫長(zhǎng)的工作時(shí)間里,我在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下,在各位同事們的幫助中,充分的鍛煉了自己的工作能力,掌握了工作的要求和方向!如今,還得到了這樣的競(jìng)聘機(jī)會(huì),我真的非常感謝各位在過(guò)去對(duì)我的幫助。

  今天,我站在這里競(jìng)聘組長(zhǎng)這一職位,是希望能給自己自己一個(gè)更高的平臺(tái)!常言道:“人往高處走!”作為一名xxx公司的員工,我也一直在積極的要求自己,并希望自己能走向高處,因?yàn)槲抑馈安幌氘?dāng)將軍的兵不是好兵!”這對(duì)我們而言,也是一樣的!更高的職位,意味著更多的職責(zé)!意味著,我們必須更加的努力,才能擔(dān)當(dāng)好這份工作!這對(duì)我們來(lái)說(shuō),是一份機(jī)遇,也是一場(chǎng)挑戰(zhàn)!只有敢于去面對(duì)挑戰(zhàn),我們才能去收獲機(jī)遇。我深知這份道理,所以我才會(huì)在如今站在這里,站在這個(gè)演講臺(tái)上,用自己的全力,來(lái)挑戰(zhàn)這個(gè)舞臺(tái)!成功,我將獲得更多的挑戰(zhàn)和收獲,失敗,我也能得到一份感悟和體會(huì)。所以,無(wú)論結(jié)果如何,我都會(huì)全力以赴!讓自己不留遺憾!

  再來(lái)說(shuō)說(shuō)我個(gè)人的情況。作為一名xxx員工,在工作的x年里,我一直謹(jǐn)遵領(lǐng)導(dǎo)的指揮,在工作中嚴(yán)格的要求自己,改進(jìn)自己,并在工作后認(rèn)真的加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)能力,反思自身的不足并加以調(diào)整。在工作中,我能認(rèn)真負(fù)責(zé),并經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、學(xué)習(xí),掌握了充足的工作經(jīng)驗(yàn)。且在過(guò)去的工作中,我也經(jīng)常負(fù)責(zé)組內(nèi)的管理工作,并對(duì)工作進(jìn)行過(guò)深入的分析和了解,充分掌握了工作中要點(diǎn)。

  此外,在工作中我有著非常強(qiáng)的責(zé)任意識(shí),有擔(dān)當(dāng),有責(zé)任。在工作中能認(rèn)真履行自己的計(jì)劃,并堅(jiān)持對(duì)工作做好詳細(xì)的總結(jié),讓自己的工作有條理有紀(jì)律的嚴(yán)格完成。

  如今,在工作中我感到自己已經(jīng)到有了充足的累積,完全能夠擔(dān)任組長(zhǎng)這一職責(zé)。并且,在今后的工作中,我也會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格的要求自己,改進(jìn)自己!如果我有幸能擔(dān)任上組長(zhǎng)一職,我同樣會(huì)積極的履行自己的義務(wù),將小組帶領(lǐng)上積極向上的道路!不斷去追求更高的山巔!

  我相信,在工作中的努力一定能得到回報(bào)!希望大家能給我一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出真正的實(shí)力!謝謝大家!

公司競(jìng)聘演講稿11

尊敬的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!此時(shí)此刻,我的心情非常激動(dòng)。因?yàn)檫@不僅是對(duì)公開(kāi)參與競(jìng)職勇氣的一次考驗(yàn),更是對(duì)我學(xué)識(shí)水平、工作經(jīng)驗(yàn)和綜合能力的一次全面檢驗(yàn)。今天,我競(jìng)聘的是公司文員競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿。

  物業(yè)管理公司的文員的工作是負(fù)責(zé)文檔(包括請(qǐng)示、報(bào)告、通知、函等)的管理工作,進(jìn)行文檔收發(fā)、記錄、存檔工作;負(fù)責(zé)各類(lèi)業(yè)務(wù)合同的管理工作;負(fù)責(zé)行政費(fèi)用(通訊費(fèi)、交通費(fèi)等)報(bào)銷(xiāo)管理工作;負(fù)責(zé)就餐卡、考勤卡的`管理工作;負(fù)責(zé)行政會(huì)議的組織工作,并進(jìn)行會(huì)議記錄;負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)和辦公用品的管理工作等。所以,這個(gè)崗位需要多方面的綜合能力。但我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任該崗位的這些素質(zhì)和才能。

  一、有良好的政治素養(yǎng)。自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī),具有履行崗位職責(zé)所需的政策理論水平,有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感。

  二、有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神和雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),多年多崗位主任科員競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿的工作磨練了我能吃苦、能忍耐、能奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)。養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣。我愛(ài)崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價(jià)錢(qián),更不怨天憂人,干一行,愛(ài)一行,努力把工作做到最好。

  三、有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。平時(shí)非常注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策水平。我思想比較活躍,愛(ài)好廣泛,接受新事物比較快,勇于實(shí)踐,具有開(kāi)拓精神;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。

  再燦爛的語(yǔ)言也只不過(guò)是一瞬間的理智和智慧,擁有卓絕的能力和樸實(shí)的工作態(tài)度才是最重要的。如果我當(dāng)上文員,我將積極把本職工作做好。我的工作思路如下:

  一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。我將在工作中加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)周?chē)毠ぃ谒e累的工作經(jīng)驗(yàn)上虛心向他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方法,使自己的工作思想向健康方向發(fā)展。

  二、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政政工科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿部重要工作內(nèi)容之一。我將結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造良好條件。

  三、加強(qiáng)服務(wù),樹(shù)立良好風(fēng)氣。行政部工作的核心是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。我將圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到以下三點(diǎn):

  1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到積極主動(dòng)。

  2、在紀(jì)檢組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿工作計(jì)劃中,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。

  3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,流星的光輝來(lái)自天體的摩擦,珍珠的璀璨來(lái)自貝殼的眼淚,而一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力。我相信“征服最高的那座山峰,群山便是最好的獎(jiǎng)賞!弊屛遗c你們同路,我將微笑著與你們風(fēng)雨兼程!

  我的競(jìng)職演講稿演講完畢,謝謝大家!

公司競(jìng)聘演講稿12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事們:

  大家好!

  我是xx,是在是非常的激動(dòng),有這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)競(jìng)聘xx一職,我現(xiàn)在也是很是感慨,我來(lái)到公司的已經(jīng)有幾年的時(shí)間了,我對(duì)自己的工作一直以來(lái)很上心,也是做的不錯(cuò),多次得到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),對(duì)于現(xiàn)階段我還是有著非常強(qiáng)烈的上進(jìn)心,我希望自己可以去慢慢的做好這些,在工作當(dāng)中能夠去接觸一些新的東西,有些事情還是應(yīng)該主動(dòng)一點(diǎn),我現(xiàn)在也是對(duì)自身有著非常強(qiáng)的自信,我也是相信能夠在以后的學(xué)習(xí)的當(dāng)中把這些事情做的更加的到位,我也一定會(huì)堅(jiān)持下去,讓自己在這一方面得到進(jìn)步,這次來(lái)競(jìng)聘xx一職我也是非常的感慨,我也一定會(huì)認(rèn)真的去提高自己的能力。

  這段時(shí)間以來(lái)的工作當(dāng)中我是能夠讓自己得到一個(gè)穩(wěn)步的提高的,不管是在什么樣的環(huán)境下面都是可以慢慢的得到升華,在以后的學(xué)習(xí)當(dāng)中我也會(huì)堅(jiān)持去做好自己的事情,我相信在未來(lái)的工作當(dāng)中我可以為公司付出的更多,這是我對(duì)自己的一個(gè)態(tài)度,工作方面堅(jiān)持去做好本職的事情,這讓我也是有些不知所措,我希望未來(lái)還是要端正好自己的各個(gè)方面的心態(tài),認(rèn)真的去搞好各方面的本職工作,有些事情還是應(yīng)該主動(dòng)一點(diǎn)的,在這方面還是應(yīng)該要讓自己堅(jiān)持去做好這些細(xì)節(jié),在未來(lái)的學(xué)習(xí)當(dāng)中我會(huì)保持一個(gè)更好的方向,對(duì)子自己更加的用心,面對(duì)工作當(dāng)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我一直以來(lái)都是的抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。

  現(xiàn)在我在這一方面的工作能力也是去的不錯(cuò)的成績(jī),所以我是希望能夠堅(jiān)持去做好更多的事情,在這樣的環(huán)境下面我是能夠進(jìn)步的更加快,這一點(diǎn)是毋庸置疑的,我也是深信不疑,這次競(jìng)聘xx一職,也是想起了很多,我認(rèn)為有些事情是應(yīng)該要做到認(rèn)真一點(diǎn)才是,我也認(rèn)為在以后的工作當(dāng)中這些都是可以得到逐步的提高,在這一方面我一直都是認(rèn)真的在做好自己的事情,我也一定會(huì)堅(jiān)持下去的,對(duì)自己各方面能力保持著絕對(duì)的端正,在這段時(shí)間以來(lái)的工作當(dāng)中我也一直都在認(rèn)真做好自己分內(nèi)的事情,我相信這些都是可以堅(jiān)持下去的,在這個(gè)崗位上面就需要承擔(dān)起這份責(zé)任,對(duì)于這個(gè)過(guò)程當(dāng)中還是應(yīng)該努力的一點(diǎn),在這樣的環(huán)境下面確實(shí)還是應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備,若是能夠得到大家的認(rèn)可,我一定好好做好工作。

公司競(jìng)聘演講稿13

  非常幸運(yùn)有機(jī)會(huì)參加獨(dú)立小組的競(jìng)聘,對(duì)于這次小組組長(zhǎng)的競(jìng)聘,既是對(duì)自己一段時(shí)間來(lái)工作的總結(jié),也是對(duì)現(xiàn)階段工作能力的一次檢驗(yàn),更是對(duì)未來(lái)工作的一次挑戰(zhàn)。

  公司主張獨(dú)立小組,一定程度上放寬了權(quán)利,但同樣分擔(dān)在每個(gè)獨(dú)立小組的身上責(zé)任也就加重了。獨(dú)立小組的每個(gè)成員所做的事情所代表的不單單是公司,也添加一些獨(dú)立小組的一些特性,其成員的表現(xiàn)好壞影響著獨(dú)立組的命運(yùn),也就聯(lián)系著本身的命運(yùn)。獨(dú)立組的成員的權(quán)利會(huì)一般高于非獨(dú)立組成員,所以獨(dú)立組的責(zé)任也會(huì)高于其他成員,但是如果能夠承擔(dān)起肩上的責(zé)任,就能夠獲得更大的利益。

  獨(dú)立組的現(xiàn)階段的任務(wù)主要是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)改造,但這個(gè)對(duì)于獨(dú)立組來(lái)說(shuō)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一個(gè)真正的獨(dú)立組除了做好現(xiàn)階段這兩個(gè)工作外,更重要的是能夠完成例如調(diào)試,安裝,施工,維持甲方關(guān)系等其他的工作,適應(yīng)將來(lái)的公司發(fā)展的需求。小組獨(dú)立的不僅從經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立,更重要也要從技術(shù)上獨(dú)立,綜合能力的加強(qiáng),這就需要小組要有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。小組的成長(zhǎng)結(jié)果是打造一個(gè)專(zhuān)業(yè)化全能的團(tuán)隊(duì),具有超強(qiáng)的實(shí)力,能夠按時(shí)獨(dú)立高效完成公司總部的下達(dá)的任務(wù)。

  所以作為小組的組長(zhǎng)需要具有以下的能力:

  1、能夠分清責(zé)任;

  2、具有一定的技術(shù)水平,能夠處理一般技術(shù)問(wèn)題;

  3、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力;

  4、具有高尚品德,團(tuán)結(jié)組員,溝通能力強(qiáng);

  對(duì)于現(xiàn)在的我,入職近半年,關(guān)于工程方面上的還缺少太多的經(jīng)驗(yàn),需要很長(zhǎng)時(shí)間的磨練,在溝通能力上更需要加強(qiáng),但是還是要抓住這次機(jī)會(huì),給自己一個(gè)挑戰(zhàn)。

  關(guān)于未來(lái)幾年的發(fā)展,就是平時(shí)每天多學(xué)點(diǎn)知識(shí),多積累點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),能夠準(zhǔn)確的處理好工作,將來(lái)做個(gè)廣電技術(shù)達(dá)人。

  在幾個(gè)月的工作中,感覺(jué)到公司的在規(guī)劃設(shè)計(jì)中存在著矛盾,矛盾的產(chǎn)生來(lái)自很多方面,但我認(rèn)為主要是責(zé)任沒(méi)有真正的分清,例如,在電纜網(wǎng)上設(shè)計(jì)中,分給設(shè)計(jì)者一個(gè)區(qū)域,偶爾部分設(shè)計(jì)者會(huì)丟掉一個(gè)樓,留下來(lái)成了光網(wǎng)問(wèn)題。就是設(shè)計(jì)者沒(méi)有能夠分清自己的責(zé)任。在設(shè)計(jì)的過(guò)程中,每個(gè)設(shè)計(jì)者應(yīng)該用心去做,堅(jiān)持與人方便才能于己方便。

  公司的小組組長(zhǎng)競(jìng)聘活動(dòng),給了每個(gè)人平等的機(jī)會(huì),更重要的是檢驗(yàn)了每個(gè)人的能力,也會(huì)激勵(lì)每個(gè)人去努力工作。俗語(yǔ)說(shuō)寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái),相信經(jīng)過(guò)這次考驗(yàn),沒(méi)有成功的人會(huì)有質(zhì)的積累,成功的人會(huì)有量的突變。

各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好,今天我要競(jìng)聘組長(zhǎng)。

  我畢業(yè)于xx-xx,我自從20xx年進(jìn)公司商場(chǎng)以來(lái),我從事電工工作,通過(guò)在工作中不斷的學(xué)習(xí),我努力提高自己的業(yè)務(wù)技能,保證安全用電,無(wú)安全事故,后有調(diào)防損部工作,使我對(duì)公司經(jīng)營(yíng)模式有了深入的了解,在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上有了大幅度的提高。

  我具有正直的人品、良好的文化修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。工作中我做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作。我始終認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來(lái)的,所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過(guò),假公濟(jì)私,與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無(wú)故推諉。

  我是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

  我熱愛(ài)工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問(wèn)題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問(wèn)題的過(guò)程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平。

  在工作中有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考、愛(ài)出新點(diǎn)子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí),這有利于開(kāi)拓工作新局面,尤其適合在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。

  超市是一個(gè)生活的縮影,是大眾生活的消費(fèi)的場(chǎng)所,我們代表了公司的形象,我們和顧客直接交往,組長(zhǎng)是要帶領(lǐng)大家努力工作的,吃苦在前,享受在后,不但要做好自己的工作,還要做好全組的工作,防損,安全,銷(xiāo)售,消防。商品陳列,衛(wèi)生防鼠等工作。作為組長(zhǎng),必須了解主管經(jīng)理及主管店長(zhǎng)的主要工作思路和目標(biāo),我理想概括為20個(gè)字,即“搞好服務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,開(kāi)拓發(fā)展,自強(qiáng)不息”。

  認(rèn)真貫徹執(zhí)行商場(chǎng)的各項(xiàng)決定,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力,用誠(chéng)摯的感情團(tuán)結(jié)全體同事,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,同心同德,搞好防損,安全,銷(xiāo)售,消防。商品陳列,衛(wèi)生防鼠各項(xiàng)工作是建立和完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。尺有所長(zhǎng)、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng),從而調(diào)動(dòng)小組每個(gè)人的工作積極性。要擺正位置,當(dāng)好參謀。首先超市工作要盡其所有,收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考,向領(lǐng)導(dǎo)提供各種建議和主張,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,和其他小組協(xié)調(diào)好,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿

  要讓每個(gè)員工和促銷(xiāo)樹(shù)立依法經(jīng)營(yíng)、維護(hù)公司利益的思想,同時(shí),把服務(wù)儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)秩序等作為培訓(xùn)的基本內(nèi)容,讓員工樹(shù)立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。做好員工和促銷(xiāo)的工作安排、指導(dǎo)和考核,切實(shí)執(zhí)行公司每期DM及店內(nèi)的各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng),充分做好宣傳及布置的工作;認(rèn)真做顧客接待工作,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),誠(chéng)懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果公司委以我組長(zhǎng)的重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,協(xié)助公司和超市領(lǐng)導(dǎo)使商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

公司競(jìng)聘演講稿14

尊敬的董事長(zhǎng)各位領(lǐng)導(dǎo)廣大職工:

  上午(下午)好!首先感謝公司給我這個(gè)平臺(tái),展示我個(gè)人風(fēng)采個(gè)人才華,得到鍛煉走向成熟的機(jī)會(huì),我競(jìng)聘的崗位是公司副經(jīng)理職位,也許有人會(huì)問(wèn),你能勝任嗎?我會(huì)堅(jiān)定不移,理直氣壯的回答,我能勝任,因?yàn)槲覠釔?ài)公交運(yùn)輸事業(yè),我有一顆為公交事業(yè)貢獻(xiàn)力量,挑戰(zhàn)自我追求上進(jìn)的雄心,我將在崗位上燃文明之火,鑄奉獻(xiàn)楷模。我叫衛(wèi)向東,現(xiàn)年44歲,漢族,高中文化,20xx年12月5日進(jìn)入該公司工作,工作中能吃苦耐勞,在技能操作中能善于探索和研究總結(jié),業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問(wèn)精益求精追求上進(jìn),公司領(lǐng)導(dǎo)安排的事能積極完成,當(dāng)然,好的成績(jī)已將過(guò)去,從現(xiàn)在起不斷創(chuàng)造成績(jī)才是我每一天嶄新的開(kāi)始和起點(diǎn)。

  一競(jìng)聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢(shì)我身體素質(zhì)較好,性格和藹,有一顆愛(ài)崗敬業(yè)樂(lè)于奉獻(xiàn)對(duì)事業(yè)執(zhí)著追求的信心和決心,尊重上級(jí),團(tuán)結(jié)同事能助人為樂(lè),并具有一定的寫(xiě)作基礎(chǔ)和較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力,踏踏實(shí)實(shí)做人勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜勤思考勇于挑擔(dān)子,敢于負(fù)責(zé)任;進(jìn)入公司近兩年來(lái),在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下在同事的大力支持下,通過(guò)多次參加縣上各部門(mén)的會(huì)議及負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,也不斷積累了如何在管理層中履行職責(zé)的經(jīng)驗(yàn),成熟的腳步在向我一步一步邁進(jìn),對(duì)照“德能勤績(jī)”領(lǐng)導(dǎo)層考核標(biāo)準(zhǔn),我完全可以擔(dān)當(dāng)和扮演我公司副經(jīng)理崗位角色,并且能演好,演出特色。

  二對(duì)所競(jìng)爭(zhēng)職位職責(zé)的認(rèn)識(shí)公交運(yùn)輸工作的性質(zhì)是公益與利益相結(jié)合。工作任務(wù)是“安全生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,工作特點(diǎn)是“起早貪黑,事情雜,任務(wù)重”。所以我們的工作是一項(xiàng)與普通貨運(yùn)運(yùn)輸截然不同,是不能只顧開(kāi)車(chē),不求服務(wù),是一項(xiàng)使命性較強(qiáng)的工作,所以,完善管理,健全制度,是公司一基本準(zhǔn)則,駕駛?cè)藛T思想作風(fēng)過(guò)硬,組織紀(jì)律嚴(yán)密,服務(wù)理念更新,身體技能優(yōu)良是我們的基本標(biāo)準(zhǔn),只有具備這些條件,我們才能履行好我們的職責(zé),才能體現(xiàn)公交運(yùn)輸效能和戰(zhàn)斗力,才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務(wù),F(xiàn)在是經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展人財(cái)物和信息大流通時(shí)代,城鄉(xiāng)之間區(qū)域之間接觸與交流日益密切,特別是私家車(chē)逐增,加之人民群眾對(duì)公交車(chē)的運(yùn)用認(rèn)識(shí)不足,所以,推進(jìn)公交運(yùn)輸扎實(shí)有效正規(guī)化建設(shè)是當(dāng)前對(duì)我公司發(fā)展的必然要求,我作為一名公司職員,就必須充分認(rèn)識(shí),要怎樣做有用的員,怎樣增值自己,我記得董事長(zhǎng)在會(huì)上講過(guò),良好的心態(tài)是高效工作的。

  我如果競(jìng)聘成功的話,主要從以下幾方面設(shè)想開(kāi)展工作:

  第一,大力弘揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè)盡職盡責(zé)團(tuán)結(jié)協(xié)作同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,緊密團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),攜手共進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面。

  第二,創(chuàng)新思維,努力做好工作。20xx年省公司形勢(shì)教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng),敗在管理,關(guān)鍵在人。通過(guò)近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此,提高盛市縣三級(jí)公司管理水平,特別是提高縣級(jí)公司的管理水平,但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時(shí),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,充分應(yīng)用正強(qiáng)化負(fù)強(qiáng)化理論,使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。

  第三以“尊重勞動(dòng),尊重知識(shí),尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,充分應(yīng)用需要層次論公平理論期望理論褒獎(jiǎng)激勵(lì)等激勵(lì)理論,在激發(fā)員工工作積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性的同時(shí),最大程度預(yù)防和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。

  請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委投出您手中寶貴的一票,我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。

公司競(jìng)聘演講稿15

  首先,我對(duì)兩年來(lái)支持、幫助和積極配合我工作的同事表示衷心的感謝!對(duì)與我共同努力、辛勤付出的辦公室各位同仁真誠(chéng)的說(shuō)聲謝謝!并對(duì)我在工作和生活上對(duì)你們關(guān)心不夠、幫助不到,以及因?yàn)槲覀(gè)人的工作方式問(wèn)題給你們帶來(lái)委屈,在此表示深深的歉意!對(duì)兩年來(lái),給予我信任、信心、寬容和生活上細(xì)心關(guān)懷的領(lǐng)導(dǎo)致以最深切的鞠躬!

  現(xiàn)就我和辦公室的同事兩年來(lái)所做的工作做如下回顧:

  一、所做的工作

  1、規(guī)范辦公室內(nèi)務(wù)管理。

 、判薷、完善了文件處理、會(huì)議組織、檔案資料、人事管理、裝修管理以及檢查、監(jiān)督、考評(píng)、獎(jiǎng)懲等制度。公司內(nèi)務(wù)管理工作基本達(dá)到程序化、規(guī)范化。

  ⑵后勤事務(wù)。辦公物品、勞保物品、保潔物品實(shí)行了統(tǒng)一采購(gòu)。嚴(yán)格按照集團(tuán)資產(chǎn)管理制度,做到了資產(chǎn)管理帳實(shí)相符。規(guī)范了工會(huì)工作。

 、侨耸鹿芾。依據(jù)集團(tuán)規(guī)定,并結(jié)合的實(shí)際,創(chuàng)造性的開(kāi)展培訓(xùn)工作,嘗試了掛職培訓(xùn)制度,各類(lèi)培訓(xùn)日;⒄;。三定工作日趨完善和成熟。

 、瘸杀竟芾。通過(guò)三定和各管理處經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,人力成本得到了積極有效的控制,各類(lèi)辦公費(fèi)用實(shí)行定量管理,有效的控制了辦公成本。

  2、參謀決策,積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)、體制改革。兩年來(lái),積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制和績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制工作。根據(jù)物業(yè)狀況和特點(diǎn),對(duì)原物業(yè)管理處的物業(yè)區(qū)域和管理處內(nèi)部崗位進(jìn)行了調(diào)整和完善,突出了管理處在物業(yè)日常管理中的主導(dǎo)作用,完善和優(yōu)化管理處的組織結(jié)構(gòu)和管理體系。使管理處的物業(yè)管理工作更加順暢有序。起草了事業(yè)部制管理方案。

  3、加強(qiáng)企業(yè)和小區(qū)文化建設(shè)。

  ⑴企業(yè)品牌宣傳推廣。兩年來(lái),利用網(wǎng)站、報(bào)紙發(fā)稿200余篇,稿件的質(zhì)量有了較大的提高。電視專(zhuān)題片2期。物業(yè)管理論文2篇。

 、苾(yōu)秀企業(yè)和物業(yè)管理示范小區(qū)(大廈)創(chuàng)建工作。積極組織和推進(jìn)“省綠色小區(qū)”、“省誠(chéng)實(shí)守信企業(yè)認(rèn)證”、“省優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”、“全國(guó)、省物業(yè)管理示范住宅小區(qū)(大廈)”等創(chuàng)建工作,年,通過(guò)國(guó)家建設(shè)部物業(yè)管理示范小區(qū)評(píng)審。

 、墙M織員工和小區(qū)業(yè)主積極開(kāi)展文化活動(dòng)。協(xié)助和參與世紀(jì)花園業(yè)主大會(huì)的籌備工作。宣傳《物業(yè)管理?xiàng)l理》、《業(yè)主大會(huì)規(guī)程》、《物業(yè)管理示范小區(qū)(大廈)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》及環(huán)保保護(hù)、消防安全等。配合世紀(jì)花園恢復(fù)小區(qū)的物業(yè)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),宣傳省、市關(guān)于物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的文件,組織調(diào)查問(wèn)卷,與業(yè)主溝通思想。先后組織業(yè)主開(kāi)展了迎新春釣魚(yú)活動(dòng)、元宵游藝活動(dòng)、五61一乒乓球比賽、游泳培訓(xùn)等活動(dòng)。

  4、積極支持業(yè)務(wù)拓展,加強(qiáng)電信代辦業(yè)務(wù)管理。對(duì)外業(yè)務(wù)拓展方案基本形成規(guī)范文本。與電信建立了更加友好的合作關(guān)系。

  二、工作上需要努力的地方

  1、我們的服務(wù)還比較粗放,服務(wù)的整體質(zhì)量不高。

  2、管理部門(mén)對(duì)管理處的服務(wù)不夠,意識(shí)和認(rèn)識(shí)不足,職責(zé)還分不很清,服務(wù)與監(jiān)控的關(guān)系還沒(méi)能處理好,管理部門(mén)的管理質(zhì)量不高。

  3、在崗培訓(xùn)缺乏針對(duì)性和操作性。

  三、下一步工作計(jì)劃

  (一)目標(biāo):如果我任品質(zhì)部經(jīng)理,我將著重抓住以下工作,全面開(kāi)展品質(zhì)管理工作,提高服務(wù)和管理質(zhì)量。

  (二)工作重點(diǎn)。

  事業(yè)部的服務(wù)質(zhì)量是品質(zhì)管理的核心,公司管理部門(mén)的管理質(zhì)量是各事業(yè)部服務(wù)質(zhì)量的保障。因此,品質(zhì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,首先致力做好以下幾方面的工作,搞好管理質(zhì)量:

  一、改善管理部門(mén)為一線服務(wù)的觀念,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作質(zhì)量。公司的管理部門(mén)首先是服務(wù)各事業(yè)部,為各事業(yè)部提供各項(xiàng)支持;其次才是監(jiān)控,促成事業(yè)部各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)到。只有樹(shù)立了為一線服務(wù)的理念,才能營(yíng)造和諧的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)協(xié)作關(guān)系。管理工作才會(huì)更順暢,更有效。

  二、改善業(yè)績(jī)觀。把員工、業(yè)主滿意度考核和財(cái)務(wù)考核放到同等重要的位置上,推行全方位的質(zhì)量管理。

  三、改進(jìn)管理方式,提高制度執(zhí)行質(zhì)量。多到現(xiàn)場(chǎng)去,走動(dòng)管理,既有利于提高自身,又能幫助一線員工提高現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。改善干部對(duì)員工的管理方式。多了解員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài),愛(ài)護(hù)和激發(fā)員工的工作熱情和積極性。減少因管理方式不當(dāng)而傷害了員工的工作熱情和積極性。執(zhí)行制度時(shí),先要溝通,做到準(zhǔn)確無(wú)誤,提高制度執(zhí)行質(zhì)量。

  四、改進(jìn)在崗培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)質(zhì)量。按照員工不同的工作范圍分別選取培訓(xùn)內(nèi)容,分開(kāi)組織培訓(xùn)。對(duì)基層人員的培訓(xùn)突出操作性和服務(wù)質(zhì)量意識(shí);對(duì)管理人員的培訓(xùn)突出經(jīng)營(yíng)管理能力和主動(dòng)、敏銳、超前、務(wù)實(shí)的管理質(zhì)量意識(shí)。

  五、優(yōu)化制度,提高制度自身可執(zhí)行性質(zhì)量。制訂工作操作手冊(cè)、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和改進(jìn)績(jī)效考核制度,完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制等。確保各項(xiàng)服務(wù)工作的規(guī)范化、有序化。制度是否科學(xué),符合實(shí)際,直接關(guān)系到制度的效用。制度的效用越高,它才更有可執(zhí)行性,它才能成為員工提高服務(wù)質(zhì)量的工作指南。復(fù)雜、繁瑣的規(guī)章制度只能迫使服務(wù)人員消極地執(zhí)行服務(wù)操作程序。

  六、完善事業(yè)部制。要提高服務(wù)效率和管理質(zhì)量,企業(yè)就必須盡可能刪除繁瑣的、不必要的、限制員工決策權(quán)力的規(guī)章制度和操作程序,在企業(yè)的實(shí)績(jī)考核和獎(jiǎng)懲制度中應(yīng)鼓勵(lì)服務(wù)人員創(chuàng)造性地、主動(dòng)地為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。事業(yè)部制把責(zé)任和權(quán)利向第一線傾斜,使組織機(jī)構(gòu)扁平化,能迅速抓住業(yè)主的要求展開(kāi)服務(wù),機(jī)制靈活。

  其次,重點(diǎn)致力各事業(yè)部服務(wù)質(zhì)量的管理。服務(wù)質(zhì)量主要包括以下幾方面內(nèi)容:基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)質(zhì)量、物業(yè)管理服務(wù)的工作質(zhì)量(服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技巧、服務(wù)方式、服務(wù)效率、服務(wù)禮儀、清潔衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等)、物業(yè)小區(qū)的環(huán)境氛圍等。具體從下面幾個(gè)方面著手服務(wù)質(zhì)量的品質(zhì)管理工作:

  一、全員服務(wù)質(zhì)量管理。把訴求服務(wù)和業(yè)主(用戶)滿意度作為服務(wù)質(zhì)量管理的源頭。突出主動(dòng)服務(wù)、及時(shí)服務(wù)、溫馨服務(wù)。把責(zé)任制作為落實(shí)全員服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵手段。充分調(diào)動(dòng)全體管理者和業(yè)主(用戶)的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)我們的員工不斷提高素質(zhì),牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想,關(guān)心物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,參與質(zhì)量管理。

  二、全過(guò)程的服務(wù)質(zhì)量管理。把物業(yè)管理的重點(diǎn)從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事前預(yù)防上來(lái),以注重結(jié)果變?yōu)樽⒅匾蛩,防患于未?不僅要注重服務(wù)中的工作,還要注重服務(wù)前所做的準(zhǔn)備工作,以及服務(wù)后的一切善后工作。

  三、創(chuàng)造人性化的服務(wù)質(zhì)量管理環(huán)境。加強(qiáng)企業(yè)的“精神”管理與企業(yè)的人文環(huán)境建設(shè)。為員工營(yíng)造一個(gè)“快樂(lè)”的工作環(huán)境,為業(yè)主營(yíng)造一個(gè)有良好人際關(guān)系和社會(huì)公德的社會(huì)環(huán)境,也是品質(zhì)管理的重要目標(biāo)。沒(méi)有快樂(lè)的員工,沒(méi)有快樂(lè)員工創(chuàng)造性的工作,沒(méi)有業(yè)主的信任和配合,就不可能有高品質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量。

  ①利用小區(qū)內(nèi)各種傳媒工具和文娛康樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)所,組織開(kāi)展小區(qū)的各種公益活動(dòng),增強(qiáng)業(yè)主之間的交流與聯(lián)系。

  ②利用節(jié)假日組織內(nèi)容豐富多樣的社區(qū)活動(dòng),力求把物業(yè)管理企業(yè)變成業(yè)主的核心,使人們信任、親近和依賴于它。

  ③開(kāi)展建設(shè)文明單位活動(dòng),如建設(shè)文明家庭、文明樓或文明小區(qū)等活動(dòng)。

 、芊e極協(xié)助和參與業(yè)主大會(huì)籌備,使業(yè)主感到“有主可做、有事可定、有家可當(dāng)”,參與到物業(yè)管理活動(dòng)中來(lái)。

 、莅l(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,讓員工和企業(yè)共同成長(zhǎng),共同發(fā)展。從而增強(qiáng)員工的歸屬感和企業(yè)的凝聚力。

  希望大家繼續(xù)支持我,我將更加珍惜大家對(duì)我的信任,全力做好工作。為更加美好的明天做出我應(yīng)有的付出!

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