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競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2022-03-01 09:01:50 競(jìng)聘 我要投稿

精選競(jìng)聘演講稿集合四篇

  通過對(duì)演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語言的感染力。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來越多,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編為大家收集的競(jìng)聘演講稿5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

精選競(jìng)聘演講稿集合四篇

競(jìng)聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁:

  大家好。

  我叫xxx,現(xiàn)任暖通分公司出納。今天我競(jìng)聘的是出納崗位。非常感謝公司給我這個(gè)展示自我、參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我十分珍惜這個(gè)難得的機(jī)會(huì)。我將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力,以及我對(duì)做好出納工作的想法和具體措施,我將心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的評(píng)判。

  我今年38歲,19xx年參加工作,大專文化,企業(yè)管理專業(yè),助理經(jīng)濟(jì)師,中共黨員;先后在安裝分公司和暖通分公司工作,歷任電焊工、行政管理、物資管理、女工委員、財(cái)務(wù)管理等工作。在企業(yè)近20年的時(shí)間里,我的工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委的親切關(guān)懷和悉心幫助。我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,始終是勤勤懇懇,力爭(zhēng)上游,思想上和工作能力上都能夠與時(shí)俱進(jìn)。因此我今天充滿信心走上這個(gè)講臺(tái)。

  我覺得,我競(jìng)聘出納崗位有以下三個(gè)條件:

  一是我有比較敏捷的思維和快速的反應(yīng)能力。在企業(yè)財(cái)務(wù)出納業(yè)務(wù)流程中,本人能夠正確判斷資金的運(yùn)營走勢(shì),盤活變現(xiàn)資產(chǎn),把握財(cái)務(wù)活動(dòng)的關(guān)節(jié)點(diǎn),并契而不舍地加速資金周轉(zhuǎn)。

  二是我有一定的組織協(xié)調(diào)能力。在施工項(xiàng)目資金運(yùn)行過程中,本人能夠及時(shí)把握資金使用的輕重緩急,發(fā)揮有限資金的最佳效用,既保證了施工項(xiàng)目的生產(chǎn)需要,又滿足了客戶的意愿。

  三是我有較強(qiáng)的責(zé)任心。作為一般管理人員,第一要素就是要具備起碼的責(zé)任心;我就是憑著這個(gè)責(zé)任心,始終把本職工作放在第一位。為了工程款的及時(shí)回收,我打破常規(guī),既不分作息時(shí)間,也不分份內(nèi)份外,經(jīng)常登門拜訪工程主管部門及客戶,得到了他們的理解與支持,及時(shí)收回工程款。如在株洲市東區(qū)西子花園安裝工程結(jié)算中,我擺事實(shí)講道理,據(jù)理力爭(zhēng),爭(zhēng)取擴(kuò)大了原有結(jié)算量,為分公司增添了效益。

  以上是我競(jìng)聘出納崗位的優(yōu)勢(shì),假如我有幸競(jìng)聘上崗,這些優(yōu)勢(shì)將在今后的工作中得到更好的發(fā)揮。

  出納工作的重心是資金管理,而資金是企業(yè)生存和發(fā)展的“血液”,是財(cái)務(wù)管理的集中表現(xiàn),資金管理作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的中心,是一項(xiàng)必須常抓不懈的工作,資金管理的好壞不僅是衡量一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理水平的重要標(biāo)志,而且直接影響到一個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)效益,甚至關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。

  資金管理始終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程,資金管理水平制約著企業(yè)整體管理水平的提升。在現(xiàn)今復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,要做好資金管理工作必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。

  如果我有幸擔(dān)任出納職務(wù),我將從以下四個(gè)方面展開工作。

  一是在工作機(jī)制上推行全面預(yù)算化管理。針對(duì)施工項(xiàng)目資金管理方面出現(xiàn)的問題,進(jìn)行分析;加強(qiáng)資金管理流程的診斷,提高資金管理技能,強(qiáng)化資金管理手段,改善資金管理績(jī)效。

  二是在跟進(jìn)措施上改變“用后算”為“算后用”的資金管理思維模式。認(rèn)真執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證,使資金管理目標(biāo)緊貼企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),把有限的資金用好、用活,最大限度地提高資金使用效益,提高分公司資金的支付能力和償債能力,促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)金流最大化。

  三是在創(chuàng)新理念上強(qiáng)化全員參與的成本管理意識(shí)。資金管理的范疇涉及企業(yè)管理的方方面面,在資金管理理念上,必須強(qiáng)化全員全方位的成本控制,防止呆帳死帳的出現(xiàn),促進(jìn)企業(yè)資金流的良性循環(huán)。

  四是在財(cái)務(wù)管理制度上充分發(fā)揮出納的職能。認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,做到現(xiàn)金與庫存日清月結(jié),及時(shí)記錄現(xiàn)金和銀行日記帳,按時(shí)與開戶銀行核對(duì),編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,保證企業(yè)貨幣資金的安全與完整;努力使企業(yè)資金運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)處于可控狀態(tài),不斷優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),盤活沉淀資金,加大監(jiān)控力度,規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),提升自身財(cái)務(wù)管理水平。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,誠懇務(wù)實(shí),愛崗敬業(yè)是我的從業(yè)態(tài)度;積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新是我的工作追求。如果我競(jìng)聘成功,一定不辜負(fù)大家的期望,將充分發(fā)揮我的優(yōu)勢(shì),以高昂的熱情和高度的責(zé)任心,加倍努力工作,使資金管理有新的起色和新的突破,并上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

  謝謝大家!

競(jìng)聘演講稿 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:大家好!我競(jìng)聘的職務(wù)是技術(shù)開發(fā)部主任這一職務(wù).決定參加這次競(jìng)聘前,我考慮了很多,而且我的處世哲學(xué)就是不與人爭(zhēng).我之所以參加這次競(jìng)聘演講,基于以下幾方面考慮:一方面,表明我對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任,我相信,通過這次競(jìng)聘活動(dòng),必將使公司下一步的競(jìng)聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開端;另一方面,抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,這次演講,雖說是陪太子讀書,但我想能夠鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自己的才華,目的就已達(dá)到,并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想,準(zhǔn)備讓大家評(píng)價(jià)優(yōu)劣長(zhǎng)短,接收領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的挑選.何況一位名人說過:不想當(dāng)元帥的士兵,絕對(duì)不是好士兵!.最終我還是站到這里.

  競(jìng)聘技術(shù)開發(fā)部主任這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件.

  首先,我具有正直的人品,良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng).

  我為人處事的原則是:老老實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,開開心心生活.自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養(yǎng),努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,工作負(fù)責(zé),辦事公道,不重名利,不計(jì)較個(gè)人得失,曾獲20xx年中心先進(jìn)工作者的稱號(hào).

  在個(gè)人修養(yǎng)上,認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),修煉培養(yǎng)而來的,所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,學(xué)習(xí),努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人.

  在工作作風(fēng)上,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),沒有出現(xiàn)過大失誤.別人不愿做的事我做,識(shí)大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé).具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明.

  其次,熟悉具體業(yè)務(wù)和具有一定的專業(yè)知識(shí).由于所從事的工作同計(jì)算機(jī)相關(guān),新技術(shù)層出不窮,知識(shí)更新快,自己從未放松學(xué)習(xí).

  誠然人無完人,在肯定有利條件的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處:與領(lǐng)導(dǎo),大家交心,交流思想不夠.有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性,謹(jǐn)慎有余,潑辣不夠.不過我有信心,在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足.

  對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想 .

  首先,隨著ip平臺(tái)的改造成功,我們的網(wǎng)絡(luò)逐漸完善,歷數(shù)目前我市internet服務(wù)接入網(wǎng)的服務(wù)商,我們優(yōu)勢(shì)明顯,網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的建設(shè)日益重要,應(yīng)加大在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容建設(shè)方面的力度,以吸引更多的用戶,創(chuàng)造更好效益.

  最后,我表個(gè)態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)崗位,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),用心,用情,用良心干好工作.反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心,盡力,盡職,盡現(xiàn).無論結(jié)果如何,我都始終會(huì)老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事.言必信,行必果.

  謝謝大家!

競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  我參加服務(wù)公司副經(jīng)理崗位的競(jìng)聘,有以下幾方面的條件:

  一是比較熟悉公司的整體情況。在調(diào)入公司機(jī)關(guān)以來,我先后從事過信息調(diào)研、文秘等工作,現(xiàn)又擔(dān)任公司領(lǐng)導(dǎo)秘書,同時(shí)兼任公司黨政聯(lián)席會(huì)議秘書。工作的性質(zhì)和任務(wù),使我對(duì)公司的整體情況,有著比較深刻的認(rèn)識(shí)。能夠從大局出發(fā)、兼顧各方面利益,盡快進(jìn)入角色,有針對(duì)性地開展工作。

  二是有基層管理經(jīng)驗(yàn)和較好的協(xié)調(diào)能力。大學(xué)畢業(yè)后,我在原煤氣廠擔(dān)任過三年技術(shù)員和三年生產(chǎn)副廠長(zhǎng),先后在多種崗位上接受過鍛煉,基層工作和管理經(jīng)驗(yàn)較為豐富,組織、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),有助于在工作中更好地貼近基層、貼近群眾,加強(qiáng)溝通,提高效率。

  三是工作責(zé)任心較強(qiáng)。在機(jī)關(guān)工作的4年多時(shí)間里,公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和周圍的同事們給了我很大的支持和幫助,我也從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀品質(zhì),特別是耳聞目睹公司領(lǐng)導(dǎo)以工作為重,駕馭復(fù)雜問題的領(lǐng)導(dǎo)能力和勤勉敬業(yè)的精神,更使我受益非淺。

  我是個(gè)農(nóng)民的兒子,深知一份穩(wěn)定的.工作、一個(gè)事業(yè)的平臺(tái)對(duì)于人的一生是多么的重要,只有勤勤懇懇,加倍工作,才能對(duì)得起組織、對(duì)得起群眾、對(duì)得起為我們提供舒適生活的企業(yè)。

  假如這次競(jìng)崗成功,有幸擔(dān)任服務(wù)公司副經(jīng)理職務(wù),我會(huì)全力以赴客戶經(jīng)理競(jìng)聘做好本職工作。

  一是樹立全局觀念、強(qiáng)化整體意識(shí),切實(shí)維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和員工的積極性、創(chuàng)造性,共同營造一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極向上的氛圍,建立起一種以人為本的良好工作環(huán)境,做到人盡其才,人盡其用,用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難,齊心協(xié)力把服務(wù)公司的事情辦好。

  二是圍繞服務(wù)公司的年度工作目標(biāo)任務(wù),精心做好分管范圍內(nèi)的工作。重點(diǎn)協(xié)助一把手抓好基礎(chǔ)管理工作,結(jié)合公司正在實(shí)施的成本倒算,建立健全以成本費(fèi)用為核心的管理體系,增強(qiáng)考核指標(biāo)的剛性和考核的嚴(yán)肅性,以此帶動(dòng)工作質(zhì)量的提高,力爭(zhēng)使廣大員工在增強(qiáng)成本意識(shí)、杜絕浪費(fèi)行為的情況下,共同分享企業(yè)管理上水平后,帶來的收入上的提高。

  三是充分利用現(xiàn)有資源,拓展服務(wù)空間,提高服務(wù)質(zhì)量。要運(yùn)用市場(chǎng)化經(jīng)營管理模式,結(jié)合內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境和公司正在實(shí)施的主輔分離、輔業(yè)改制工作,不斷適應(yīng)市場(chǎng)條件的變化,盡可能的整合現(xiàn)有資源,提高資源的利用率,逐步涉足具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目,培育核心業(yè)務(wù)。要在職工中倡導(dǎo)和培養(yǎng)服務(wù)制勝的理念,依靠服務(wù)求生存、求發(fā)展,使服務(wù)公司成為名符其實(shí)的以服務(wù)為主要競(jìng)爭(zhēng)手段和贏利手段的企業(yè)。

  四是努力完成上級(jí)和正職交辦的其它各項(xiàng)任務(wù),要深入基層、調(diào)查研究,傾聽職工的呼聲,掌握第一手材料,使工作更有計(jì)劃性、針對(duì)性和實(shí)效性,一切工作的出發(fā)點(diǎn)都要放在維經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告護(hù)企業(yè)和職工的利益上,放在提升企業(yè)形象和班子的整體形象上。

  服務(wù)公司伴隨著**公司的發(fā)展而發(fā)展,在**的建設(shè)上發(fā)揮了重要的作用,可以說,服務(wù)公司的全體員工為此付出了艱辛的勞動(dòng)和努力。我相信,有總公司的全力支持,有全體職工的奮發(fā)圖強(qiáng),服務(wù)公司一定會(huì)艱難困苦、玉汝于成,在公司長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)的征程上,迎來又一個(gè)發(fā)展的里程碑,我愿意以自己的微薄之力,做服務(wù)公司再創(chuàng)輝煌的建設(shè)者和見證人。

  我感謝他們。如果我有幸競(jìng)聘成功的話,我將努力做好以下幾點(diǎn):

  一、環(huán)保管理

  隨著“環(huán)保城市”建設(shè)的推動(dòng),現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產(chǎn)必將被推上更高要求的臺(tái)階。因此,目前形勢(shì)下,焦化生產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)決定了環(huán)保管理在生產(chǎn)管理中無疑成了不可或缺的重點(diǎn)。

  一般講,焦?fàn)t生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的環(huán)保污染問題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手,一是嚴(yán)格焦?fàn)t生產(chǎn)的各方面操作。二是適時(shí)地做好必要的投入、改造工作。

  1、理清薄弱環(huán)節(jié),梳理焦?fàn)t出現(xiàn)污染點(diǎn)的部位和環(huán)節(jié),各崗位、各作業(yè)點(diǎn)齊抓共管形成合力,制止非環(huán)保性操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。

  2、增強(qiáng)“按崗位操作規(guī)程操作的規(guī)范性”的意識(shí)。關(guān)鍵是操作要到位,環(huán)保意識(shí)要增強(qiáng)。

  3、加強(qiáng)日常檢查、治理的力度,如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時(shí)噴補(bǔ)、修補(bǔ)工作。

  4、加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)保檢查考核制度。

  二、現(xiàn)場(chǎng)管理

  現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的整治,通過衛(wèi)生區(qū)重點(diǎn)域劃分到人,每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查督促,逐步改善現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境,為員工營造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。設(shè)備衛(wèi)生,每天帶領(lǐng)1-2名新進(jìn)人員進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的點(diǎn)檢及設(shè)備衛(wèi)生檢查,安排落實(shí)專項(xiàng)設(shè)備保潔,逐漸改變?cè)O(shè)備衛(wèi)生狀況。

  三、設(shè)備管理

  每天和衛(wèi)生檢查同步,對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次技術(shù)巡檢,查找設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的問題及設(shè)備隱患,能及時(shí)處理的立即處理,不能處理的做好工作計(jì)劃,利用停機(jī)時(shí)間集中處理,如存在大的隱患立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確保設(shè)備運(yùn)行最大程度的受控,避免設(shè)備事故的發(fā)生。

  四、人員培訓(xùn)

  中控操作是水泥粉磨的關(guān)鍵崗位,中控操作員的培訓(xùn)尤為重要,今后要主抓中控操作員的培訓(xùn)工作,包括理論知識(shí)、實(shí)踐知識(shí)、設(shè)備工作原理等知識(shí)的培訓(xùn)。平時(shí)多講解運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題及如何有效高效解決。

  五、安全管理

  在今后的工作過程中謹(jǐn)記,“生產(chǎn)再忙,安全不忘,安全一忘,生產(chǎn)白忙”。這句話超市經(jīng)理競(jìng)聘稿。同時(shí)通過班組安全活動(dòng)也多向每位員工灌輸這種安全意識(shí),使他們從根上認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。在設(shè)備檢修時(shí)檢查督促規(guī)范停送電制度,最大限度避免安全事故的發(fā)生。現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)備每月不定期進(jìn)行抽檢。

  最后如果我有幸競(jìng)聘上崗,我將竭盡全力,做好自己的工作,充實(shí)自己相應(yīng)崗位的責(zé)任和技能,爭(zhēng)取盡快使自己勝任

  六、操作控制管理

  適應(yīng)焦炭市場(chǎng)需求、原料煤狀況,外網(wǎng)用氣狀況等積極調(diào)整生產(chǎn)步調(diào),適時(shí)調(diào)整結(jié)焦時(shí)間,適時(shí)合理調(diào)整配合煤比例適應(yīng)外網(wǎng)用氣量及焦炭產(chǎn)量,合理匹配優(yōu)化生產(chǎn),強(qiáng)化各方面管理,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益的最大化,是煤氣廠日常生產(chǎn)運(yùn)行的主題。

  牢牢抓住生產(chǎn)工藝管理這條主脈,很好地把配煤、結(jié)焦時(shí)間、焦?fàn)t生產(chǎn)管理有機(jī)融組,采取了一系列科學(xué)有效的技術(shù)措施。優(yōu)化現(xiàn)有煤源,在保證焦炭質(zhì)量的情況下盡量降低入爐煤成本,強(qiáng)化在單爐效益中的最大化,兼顧配合煤指標(biāo):灰份、硫份、膠質(zhì)層、粘結(jié)性、細(xì)度等在合理優(yōu)化配煤上狠下功夫,收到良好經(jīng)濟(jì)效益。

  加強(qiáng)焦?fàn)t規(guī)范化操作管理,只有日常操作的規(guī)范化才能保證焦?fàn)t運(yùn)行的正;

  加強(qiáng)爐體的日常維修工作,爐體維護(hù)的好壞是焦?fàn)t管理的一個(gè)重要方面,也是經(jīng)濟(jì)效益方面的一個(gè)體現(xiàn)。因此,規(guī)范日常各方面的操作管理是這一保證的關(guān)鍵。對(duì)此,加強(qiáng)了爐墻的日常檢查、定期檢查,并及時(shí)進(jìn)行有計(jì)劃性的噴補(bǔ),此也是保證焦?fàn)t環(huán)保生產(chǎn)的一個(gè)方面。

  加強(qiáng)對(duì)裝煤、平煤、推焦日常操作的管理,這三方面是焦?fàn)t日常生產(chǎn)中在空間、時(shí)間上的直觀表現(xiàn),是牽涉到有關(guān)焦?fàn)t加熱制度的穩(wěn)定、爐體維護(hù)等方面具體體現(xiàn)。

  再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出時(shí)間參加我的競(jìng)聘演講,請(qǐng)大家多多支持,謝謝!

競(jìng)聘演講稿 篇4

  本著學(xué)習(xí)和提高的目的,我積極參與了3月3日競(jìng)聘武大揚(yáng)帆副總的演講,生平第一次站在了競(jìng)聘演講臺(tái)上。雖說失敗了,但是,我覺得,通過本次競(jìng)聘,我得到了很好的鍛煉,積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn),更重要的是看到了自己與別人的差距,看清了今后努力的方向。

  在決定報(bào)名參加競(jìng)聘之前,我猶豫了好久,一者自己毫無管理經(jīng)驗(yàn),擔(dān)心自己能力不行,再者手上還有XX縣紅旗水庫的資料還沒整理完。但是,面對(duì)一個(gè)如此好的鍛煉機(jī)會(huì),我實(shí)在不愿放棄。最后,在再三考慮和同事們的萬分鼓勵(lì)下,我還是勇敢地接受了這個(gè)挑戰(zhàn)。等我2月27日把手頭的事情忙完,留給我只有短短的3天時(shí)間去準(zhǔn)備。在緊張的查資料、篩選整理、寫稿子、設(shè)計(jì)演講的過程中,3天很快過去,直到3月2日晚我才真正把稿子定下來。

  在臺(tái)下,看著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們的精彩表現(xiàn),分析著對(duì)手們的演講內(nèi)容,結(jié)合自己的認(rèn)識(shí)和想法,我感覺確實(shí)進(jìn)步不少,與往常的旁聽有著截然不同的感受,畢竟自己在這方面有過努力埃也感到特別的緊張,擔(dān)心上臺(tái)表現(xiàn)不好,當(dāng)眾出丑,更何況是在各位領(lǐng)導(dǎo)面前呢。但上了臺(tái)后,我還是控制住了自己,流暢的完成了我的競(jìng)聘演講。曾經(jīng)想過放棄,但最終還是堅(jiān)持了下來,能夠戰(zhàn)勝自己讓我更加自信。

  參加競(jìng)聘首先要反觀自我。正確的了解自己,才能客觀的評(píng)價(jià)他人,看清自己與他人的差距。每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn),有的人有良好的心理素質(zhì),有的人有流利的口才,有的人有機(jī)敏的思維,但人與人之間最大的差距在哪里?我認(rèn)為:是日常的積累最終使人拉開了差距。只有擁有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),才能理清工作重點(diǎn),把握發(fā)展方向,自己才能底氣十足;只有擁有良好的政治素養(yǎng),才能做到國事天下事盡在掌握中,了解社會(huì)最新動(dòng)向;只有擁有充足的知識(shí)儲(chǔ)備,才能在十幾分鐘的時(shí)間里有條理、有重點(diǎn)的組織好演講,才能清晰明確的闡述鞭辟入里的見解;只有踏踏實(shí)實(shí)的工作,在工作中磨練自己,增長(zhǎng)自己的才干,做出自己的成績(jī),才能獲得同事和領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可。

  有了上面的優(yōu)勢(shì),我覺得還不夠,并不能完全轉(zhuǎn)化為勝勢(shì)。我認(rèn)為還要加上一條:敢于展現(xiàn)自己。有句俗語“是騾子是馬,拿出來遛遛”,雖然庸俗,但很貼切。鄒曉勇扎實(shí)的專業(yè)基儲(chǔ)胡廣明的政治素養(yǎng)、張書濱的慷慨激昂、朱迎歡的大將風(fēng)度,都給大家留下了深刻的印象。為什么呢,因?yàn)樗麄兏矣谡驹谶@個(gè)演講臺(tái)上,把自己的優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)出來!熬葡悴慌孪镒由睢庇谶@個(gè)追求包裝、講究宣傳的時(shí)代并不合適,“毛遂自薦”已成為當(dāng)今不少人才被認(rèn)識(shí)、被重用的重要途徑。

  通過參加本次競(jìng)聘,讓我感受到必須把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種習(xí)慣,一種時(shí)不我待的緊迫感;也暗示著我,只有跑起來,才能超越別人。同時(shí),也希望并堅(jiān)信我們能夠領(lǐng)會(huì)“兩會(huì)”精神,響應(yīng)“兩會(huì)”號(hào)召,把設(shè)計(jì)院建設(shè)成為一支學(xué)習(xí)型團(tuán)體

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