【熱門】主任競聘演講稿模板三篇

　　好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。在當今社會生活中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編幫大家整理的主任競聘演講稿5篇，希望能夠幫助到大家。

主任競聘演講稿 篇1

尊敬的各位評委、各位同事：

　　大家好！我叫，年生，年畢業(yè)于學院經濟管理系，年月入司。年月日，從貿易公司財務調入房產事業(yè)部總臺工作，定崗為總臺文員兼總監(jiān)秘書。在總臺工作的這段時間，是我個人成長最快、也是我個人能力得到鍛煉最多的一年，忠心的感謝公司給予了我這樣一個工作平臺。作為一名普通的員工，我很珍惜公司給予的這次機會，它使我能站在更高的角度去總結、去思考。

　　今年，希望能在各兄弟部門的大力支持下，總臺能繼續(xù)以優(yōu)質、高效、周到的服務完成本年度的各項工作任務。如果此次能競聘成功，我將加強總臺以下幾個方面的工作：

　　一、嚴格遵守保密制度，以公司利益為重，不做任何有損公司和同事利益的事。

　　二、保持好總臺內部和諧的工作氛圍。

　　繼續(xù)發(fā)揚團結互助精神，增進部門之間的溝通。因為總臺一直以來人員流動較為頻繁，因而在工作初期的磨合中產生一些小摩擦是在所難免的，但經過幾次溝通后，前臺和后臺的工作逐漸變得默契，真真正正感受到總臺是一個團結的集體。作為聯(lián)系著領導與員工之間、部門與部門之間、員工與員工之間的紐帶，總臺將一如既往的堅持團結友愛互助精神，加強部門之間的溝通，提高工作效率。特別是加強與銷售人員的溝通、協(xié)作，與銷售人員之間保持良好的合作關系，協(xié)助日常的銷售工作，特別是提醒相應的銷售人員加強與客戶聯(lián)系，使總臺真正成為領導的喉舌、銷售一線員工的堅實后盾、聯(lián)系房產事業(yè)部與外單位的橋梁。

　　三、對總臺的工作進行系統(tǒng)梳理，將制度變成習慣，改變總臺目前比較雜而無序的工作現狀。

　　總臺一方面是對外的窗口，代表著的形象，每天接待的客戶量很大，日�？蛻舻慕环款I證，客戶咨詢、客戶產權變更等都要求準確、快捷的為客戶辦理；另一方面，總臺又要為一線的銷售部門做好后盾，因此必須規(guī)范總臺的業(yè)務操作流程：包括產權證辦理，日常銷售統(tǒng)計、日常交房領證、客戶來電來訪登記、置業(yè)顧問成交單、預留單、銷售信息查詢、銷售資料的管理、信息的上傳下達等，都力求準確，每一步、每一個環(huán)節(jié)都要進行簽收、登記、編號并建檔管理，確保做到正確，清晰。

　　四、練好內功是根本：

　　業(yè)務技能方面：現在前臺和后臺的人員都專職于自己的崗位職能,而對總臺其他崗位的業(yè)務不太熟練。但總臺的工作性質和職能又要求總臺的每位員工都要能熟練操作總臺的所有工作，因此有必要將總臺內部人員業(yè)務培訓作為當務之急。每位總臺工作人員都要熟悉銷售流程，了解當前的銷售信息，總臺人員每人每月至少要下工地一天，并以書面形式總結。

　　個人素質方面：因總臺對外是公司的形象，每位工作人員都要求有良好的心理素質。微笑：在面對客戶的不滿、抱怨或是拍桌子發(fā)脾氣時，都要保持微笑，不能在客戶面前流露出任何不滿的情緒。這一點，我們有些工作人員，特別是有些置業(yè)顧問做得很到位；耐心：總臺的工作異常煩瑣，就拿最簡單的電話這一項來說，在日常工作日中，總臺每天平均接聽電話42次，撥打電話38.5次，接聽熱線電話16次。異常煩瑣的工作要求有足夠的耐心來應對，不能在客戶、同事面前發(fā)牢騷、抱怨；熱情：作為喉舌部門，起到連接各部門、員工、客戶的橋梁作用，熱情真誠的工作態(tài)度是強有力的潤滑劑；細致：嚴謹細致的工作態(tài)度是總臺辦證、銷售信息銷控、銷售信息統(tǒng)計方面所特別要求的。

　　回顧這一年多的工作，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗與磨礪。雖然工作至今及少體會過成功的喜悅，更多的是挫折、壓力、緊迫及小心翼翼如履薄冰的心境，但正是這樣的心境，讓我成熟，讓我悟徹。感謝一直以來在工作中給予我?guī)椭�、支持的領導和同事們，希望在今后的工作中能繼續(xù)得到你們的鼓勵和指導。雖然在工作中我還存在著許多的不足，但我堅信能越做越好。不管次此競聘結果如何，我都能保持良好的心態(tài)，學習老員工們兢兢業(yè)業(yè)、認真負責、以司為家的工作責任心，以新員工積極向上，勇于進取的樂觀心態(tài)，做好工作中的每一件事！因為自信，使我敢參與總臺副主任的崗位競聘；更是因為責任感，使我站在這個臺上。因為，我想為公司的發(fā)展付出更大努力！

　　我的演講結束了，謝謝大家！

主任競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導，同事們：

　　大家下午好！

　　我叫，今年25歲，中共黨員，畢業(yè)于民族大學，20xx年通過全省招考來到區(qū)工作。2年前，我來到了區(qū)這個大家庭。2年的時間里，我從一個身處異鄉(xiāng)的外地人在這里找到了歸屬感，快樂感，成就感，從一個初出茅廬的懵懂青年逐漸成為了一個具有良好工作能力的人。在這里，我要衷心地感謝各位領導和同事2年來給予我的關心、幫助和支持！是您們的關懷、關愛和包容讓我在區(qū)這個舞臺上，收獲了知識，得到了成長，取得了進步。

　　今天，我要競聘的職位是：市局辦公室副主任。我有三個競職優(yōu)勢：

　　一是具有良好的寫作功底。大學期間，我曾擔任校學生工作通訊社社長、院學生會副主席、校報記者等職，先后在《日報》、《金報》、學校校報等媒體發(fā)表文章200余篇。踏入工作崗位后，我先后在辦公室、局從事材料工作，主要負責方案安排、領導講話稿、調研報告、合同撰寫等綜合文件的起草。去年，我還有幸參與了《指南》、《工作實用手冊》、區(qū)文化叢書、以及區(qū)宣傳片的編寫，獨自負責叢書部分章節(jié)的編稿、撰稿以及宣傳片解說詞的撰寫，并組織拍攝。

　　二是具有較強的業(yè)務能力。在局工作的時間里，我養(yǎng)成了良好的職業(yè)素養(yǎng)，積累了收集客商信息、做好客商接待、搞好項目調研等方面的工作經驗。我曾獨自一人前往籌備中央企業(yè)深化交流合作會以及客商的接待，先后參與了年羽絨年會、光谷園接牌儀式、光彩事業(yè)荊門行等20余批次特色大型引資活動，累計接待了各類客商100批300余人次，撰寫了各類材料500余個。進一步熟悉了客商接待、項目洽談、項目評審等工作流程，也悟出了一些做好引資基礎工作的方法和策略。

　　三是具有較好的個人綜合素質。寫材料練就了我站在全局看問題、想事情的思維能力，客商接待鍛煉了我注重細節(jié)、心細如發(fā)的處事方法。同時，我還在不斷學習，取人之長，補己之短，養(yǎng)成了積極向領導匯報工作情況，做事“件件有落實、事事有回應”的良好工作習慣。

　　如果，我能競選上市局辦公室副主任后，我將立足本職，做好“四心四員”。

　　一是用心工作，做好“參謀員”。辦公室是聯(lián)系上下左右、前后內外的橋梁，是收集各類信息的集散中心。如果我能當選辦公室副主任，我將積極主動地站在全局角度思考問題，協(xié)助把握中心工作，積極為領導決策提供信息，出謀劃策，當好參謀員。

　　二是細心工作，做好“協(xié)調員”。辦公室需要處理來自內部、外部的各種千絲萬縷、千頭萬緒的復雜關系。如果我能當選辦公室副主任，我一定會注重團結同事、注意細節(jié)，協(xié)助做好項目科、信息科、外聯(lián)科等各類工作，使引資工作出效率、出成果、出水平。

　　三是熱心工作，做好“服務員”。區(qū)是項目的承載之地。一個項目能不能引進來，能不能留得住，能不能發(fā)展得快，我們的服務好不好，是一個重要因素。如果我能當選辦公室副主任，我將認真“踐行”我們的“七商”理念，力爭接待一次客商，感動一次客商，做一名合格的客商服務員。

　　四是誠心工作，做好“宣傳員”。如果我能當選辦公室副主任，我將積極做好《簡報》、《荊門前沿》的發(fā)行以及《簡訊》上傳工作，大力宣傳引資政策，宣傳我們的服務環(huán)境、我們的突出優(yōu)勢，做好一名合格的荊門宣傳員。

　　乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。感謝黨工委、管委會給予我們年輕人這次展現自我，提升自我，鍛煉自我的機會。這次競職成功與否，都是我人生的一次重要考驗和鍛煉。如果這次競職成功，說明我具備了職位要求的工作能力，我還要繼續(xù)努力。如果沒有成功當選，說明我與職位的要求還有一定的差距。我也不灰心、不沮喪、不氣餒。相反，我將以此次競職作為我人生的一次激勵，一如既往地保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和樂觀向上的工作激情投入工作中來，扎扎實實做事，誠誠懇懇做人，與全局一起擰成一條繩，合力一條心，努力謀求引資新突破、開創(chuàng)新佳績。

　　最后，我想用這樣一句話作為今天的.結束語：既然選擇了遠方，便注定風雨兼程；既然鐘情于這片熱土，就應該盡力揮灑青春。

　　我的演講完畢，謝謝大家的支持！

主任競聘演講稿 篇3

　　你們好!

　　說實話，競聘這一職務我沒有太大的把握，主要是就此機會鍛煉自己，成功當選固然可喜，說明領導和同事們的認可，我將不辜負大家的重托，做好份內的工作;沒有競聘成功，我也不會餒，必竟我曾經拼搏過，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。

　　第一部分:個人簡歷

　　我叫xxx，現年27歲，中專學歷,畢業(yè)于山東省德州市高級級工學校，鉗工專業(yè)，在校期間參加過山東省“乳山杯”技術大比武，榮獲三等獎，XX年10月被校分配到上海一機械廠實習從事鑄造及磨具維修工作，XX年5月在液壓機具廠從事液壓缸的裝配與維修工作，XX年5月慕名進入德州雙匯屠宰車間，從事推豬頭，由于個人的表現突出同年8 月被調入動力車間綜合維修房，12月調入屠宰維修，XX年3月調入制冷機房，5月調入屠宰維修班擔任班長直至之今從中擔任過屠宰與分割夜班班長主管車間的設備檢修與保養(yǎng)工作，從一個一線員工到綜合維修工，到制冷工，到設備維修班班長，工作作風正派，踏實認真,任勞任怨。首先，我個人非常認同公司采用這種公開、公正、公平的方法，實行干部競聘上崗制度，同時也是給了我一次非常珍貴的提高自己、鍛煉自己和展示自己的機會，

　　第二部分：工作回顧

　　自XX年進入雙匯以來，我從一名普通的車間員工到設備維修工、設備維修班長一步一個腳印的走過來�？是笾�識、謙虛謹慎、孜孜以求的我在這個循序漸進的成長歷程中不僅極大的提高了自己的技術水平、全面深入的掌握了動力車間的設備維修、供水、供汽、制冷、等相關知識和相關管理工作，更重要的是：使我對從員工到車間班長各級人員的感受、心聲、和需求有了深入和透徹的了解和理解。這些綜合知識為我在工作中創(chuàng)造性的開展好人員管理、能源管理、設備管理、安全管理工作奠定了充分和堅實的基礎。再任德州雙匯動力車間屠宰維修班班長期間，我重點做了以下幾方面工作。

　　一、在人員管理方面我們依照公司的各種管理規(guī)定制定了自己的管理規(guī)定，如：遲到、脫崗、早退、工作不認真、干完工作現場衛(wèi)生不收拾的、維修質量差的造成返工的、車間反饋的等等都對應一系列的處罰，自從制定以后不但提高了工作效率，而且還提高了維修質量。

　　二、在設備保養(yǎng)與維護方面我們制定了個人承包制，把每臺設備承包給個人，并且每臺設備制定了保養(yǎng)期限，由承包人定期對設備保養(yǎng)加油級檢修，沒有定期保養(yǎng)加油者對其進行相應的處罰，設備損壞經查是由于檢修不到位所造成的也要對承包人進行相應的處罰，自從制定了這些制度以后我們屠宰設備的故障率幾乎為零。

　　三、在控制維修費用及節(jié)能降耗方面我們對車間進行了一系列的創(chuàng)新及改造

　　1、改造了淋浴圈的沖淋水管，改原有的敞口沖淋為針孔式沖淋，這樣不但節(jié)約用水，而且沖淋均勻

　　2、XX年上半年開始回用污水處理水沖洗收豬廣場，污水處理站經過改造調試，處理后的水已接近達標排放標準，為節(jié)約用水，通過水泵回用處理過的廢水沖洗收豬廣場，每天收豬廣場要沖洗兩次，用水量大約在30t左右，利用處理過的廢水，每月可節(jié)約用水900t左右，XX年6月，污水處理水達到目的國家一級排放標準，通過一臺變頻泵和加裝部分管道，把處理后的水輸送到待宰圈，用來沖洗待宰圈，待宰圈平均每天用水140t，每月可節(jié)約用水4200t;3、白條生產線水管改造。以前是單獨一人使用水管沖水，改造后使用電磁閥控制，白條經過時自動噴水，空檔時自動關閉閥門，節(jié)約用水及一名工人，僅節(jié)約人工一人，年可節(jié)約工資支出2萬元;

　　4、下豬器改造。原下豬器要一人專門操作，通過改造，安裝一個腳踏閥，可由扶豬人員控制，減少員工1名，每年可節(jié)約2萬元人員工資支出;

　　5、加裝豬皮傳送帶;屠宰車間西剝皮機剝皮后，需一名員工用料斗車繞過二次提升處轉動豬皮，浪費人力，同時存在安全隱患，經過研究，在剝皮機后加裝一條傳送帶，將豬皮通過傳送帶輸送至東線剝皮機處統(tǒng)一收集轉動，減少了人員投入，同時消除了安全隱患;

　　6、紅臟間下紅臟處安裝自動脫鉤器降低了工人的勞動強度。

　　第三部分、對于動力車間副主任一職的認識和工作思路

　　副主任不僅僅是一種權力，更重要的是一種責任。他有責任協(xié)助車間主任完成公司制定的各項工作計劃;有責任協(xié)助車間主任完善機構建設，制定和完善各項管理規(guī)章制度，有責任創(chuàng)造性的開展好能源、設備、安全和環(huán)保工作，規(guī)避車間各類風險;有責任推動車間在原有的管理基礎上快速發(fā)展。

　　我本人平時干工作非常踏實，非常認真，不管領導交代給的任何問題任何任務都能及時完成，完不成的和解決不了的時向領導反應，不會打腫臉充胖子，也不會對自己的責任進行推卸和扯皮。我平時工作中不愛多說話，不會在領導面前做面子活，對就是對錯就是錯，說一不二，對問題敢于面對和曝光，我不會用華麗的語言來裝飾自己，認認真真做事，踏踏實實做人。

　　有責任更要有思路。我的思路是重點圍繞以下幾個方面開展工作。

　　第一是車間管理還存在較多問題，具體表現在，職工不能有效發(fā)揮個人作用，執(zhí)行力不夠強，人員不穩(wěn)定，新進員工多，整體技術水平低，職工工作積極性不強;

　　第二是設備維護及費用控制問題，主要表現在對車間的使用、安全操作方面監(jiān)管力度小，導致部分職工安全操作意識淡漠、節(jié)約意識不強，造成設備因操作不當而損壞及能源浪費的現象嚴重;

　　第三是創(chuàng)新問題，主要表現在思路不夠開闊、創(chuàng)新面不夠廣、力度不夠大。

　　我想下一步我將從以下幾個方面著手開展工作：

　　1)協(xié)助車間主任加強對各班組班長的管理，對班組內部工作主要以指導為主，放寬班組長權力，給班組長以更大的發(fā)展空間，由班組長根據班組實際情況合理調整人員，根據員工勞效公平分配獎金，拉大技術員工的獎金差距，激發(fā)大家的工作主動性。

　　2)細化車間管理規(guī)范，完善管理規(guī)章制度及崗位責任制，并在日常工作中注意搞好員工培訓，以規(guī)章制度管理人，認真做到以理服人。多抽出些時間和精力對員工多給予指導和督促檢查，少一些事后的批評和處罰，努力培養(yǎng)員工強烈的自尊心、自信心和爭勝心，充分調動員工的工作積極性，從而發(fā)揮個人的潛能，積極主動的做好自己的本職工作。

　　2、針對設備維護及費用控制問題，我想主要從以下幾個方面控制：

　　1)、對于設備隨意操作原因造成的設備損壞問題及車間能源使用浪費問題，把此項工作作為維修工作的一部分要全面開展，充分利用現場的維修人員加強對車間使用人員的監(jiān)督力度，對于發(fā)現問題不匯報、縱容機手違章操作的維修工要加大考核力度，徹底解決“用者不管，管者不用”的現象，規(guī)范車間員工對設備及能源的正確使用。

　　2)、針對設備維護問題，設備分管落實責任到人，細化標準，明確到人，由承包人具體負責做好設備的日常維護、保養(yǎng)、檢修工作。

　　3、創(chuàng)新問題，我想下一步的創(chuàng)新工作應從以下幾個方面開展：

　　1)、集思廣益，充分調動大家的工作積極性，形成一種人人參與創(chuàng)新的良好氛圍。從精神上鼓勵創(chuàng)新人員。通過把創(chuàng)新提出人全車間表揚、制作光榮榜等形式，在精神上鼓勵大家。其次，在從物質上重獎創(chuàng)新人員。除了公司的正常獎勵以外，車間每月還要設立一至兩名創(chuàng)新先進獎，進行額外的獎勵。另外還要在優(yōu)秀員工評選上、班長任命上、年度先進個人評選上等方面給于優(yōu)選考慮，從而刺激大家的創(chuàng)新積極性。讓大家都參與到創(chuàng)新工作中來。

　　(2)、繼續(xù)深化進口備件國產化，努力實現機械類備件的全部國產化。

　　我深知：每一個勤勉的日子都是有收獲的，每一個安逸的日子都是有代價的。

　　如果我當選，第一件事就是要在廠子的支持下，配合好車間主任，搭建起車間的組織機構，確定好班組長等生產骨干的人選。要象廠子一樣，堅持公開、公平、公正的原則，公開招聘班組長，選賢任能，在職工中發(fā)現人才，培養(yǎng)人才，打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊伍。尊敬的各位領導和各們同事們：我用滿腔的熱情來參加這次競聘演講，用言語表達自己的思想，用思想去支配行動，請相信我，我說到就能做到。當然，企業(yè)的管理千頭萬緒，不僅僅是我上述表達的幾點，許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現，許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個機會，讓我用自己的聰明才智為大家做點事情，為廠子的發(fā)展做做點貢獻。我的演講即將結束，如有不當之處敬請各位領導和同事批評指正，我一定虛心受教。

　　尊敬的各位評委：無論我這次競聘成功與否，我都會在今后的每一天繼續(xù)勤勉工作、學習，不斷豐富自己、提高自己、完善自己，以飽滿的熱情、昂揚的斗志努力工作，為公司快速發(fā)展而不懈奮斗!

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