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醫(yī)院主任競聘演講稿

時(shí)間:2022-02-15 12:50:43 競聘 我要投稿

有關(guān)醫(yī)院主任競聘演講稿四篇

  演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,你寫演講稿時(shí)總是沒有新意?以下是小編收集整理的醫(yī)院主任競聘演講稿4篇,希望對大家有所幫助。

有關(guān)醫(yī)院主任競聘演講稿四篇

醫(yī)院主任競聘演講稿 篇1

  競聘講演

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁:

  大家上午好!非常珍惜這次競聘的機(jī)會(huì),是展示更是一次難得的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,我將從以下幾個(gè)方面匯報(bào)自己,請領(lǐng)導(dǎo)和大家多多指正。

  個(gè)人簡歷:略

  工作情況: 略

  對競職的認(rèn)識:辦公室主任,是為單位以及單位領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)的綜合辦事機(jī)構(gòu)的核心,是一個(gè)雙重身份的角色,既是決策執(zhí)行者又是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。職責(zé)是主持、組織、指揮辦公室全面工作;組織本部門工作人員搞好政務(wù)服務(wù);當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;協(xié)調(diào)好橫向、縱向各部門間的工作。作為醫(yī)院的辦公室主任,除了要具備較高的政治理論水平、文化水平和綜合能力外,還要熟知醫(yī)院的工作內(nèi)容、在當(dāng)下社會(huì)環(huán)境中更要接待上訪、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處理等能力。

  競職理由:我熱愛這一崗位,并基本具備崗位要求。1.具有 豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)。大學(xué)五年的臨床專業(yè)技能培訓(xùn)和多年的內(nèi),電診科、病理科工作經(jīng)歷,使我積累了豐富的臨床和醫(yī)技工作經(jīng)驗(yàn)。2.具備較強(qiáng)的醫(yī)院管理技能。十余年的醫(yī)政、科教、辦公室管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)積累、三年的衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)碩士課程的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使我較全面掌握了國家醫(yī)療法規(guī)、法律、醫(yī)院管理規(guī)章制度,熟知醫(yī)院工作、服務(wù)流程、在科教、醫(yī)政、醫(yī)療糾紛、協(xié)調(diào)科室工作、各級行政主管部門關(guān)系維護(hù)等方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。3.綜合能力強(qiáng)。豐富的工作經(jīng)歷,多年行政工作的歷練,養(yǎng)成了具有親和力的工作風(fēng)格,具有較強(qiáng)的執(zhí)行能力、應(yīng)變能力、組織協(xié)調(diào)能力、抗壓能力和較強(qiáng)的語言表達(dá)能力。通過參加中心中層干部培訓(xùn),學(xué)習(xí)能力、理論水平和文字書寫能力也有了很大的提升。

  工作設(shè)想:如果我競聘成功,我將嚴(yán)格要求自己,改正不足,

  基于以下幾點(diǎn)開展工作。

  1.為忠。忠誠黨的民政事業(yè),忠于本職崗位,認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)搞好自己的權(quán)屬工作,帶好團(tuán)隊(duì),使團(tuán)隊(duì)內(nèi)部凝聚團(tuán)結(jié)、向上、陽光、快樂的力量,為各級領(lǐng)導(dǎo)和臨床一線做好服務(wù)。

  2.為能。加強(qiáng)政治理論和專業(yè)技能的學(xué)習(xí),要在文字書寫、政策解讀上面下功夫,跟上時(shí)代和中心發(fā)展的步伐,實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí),做好參謀助手,使各項(xiàng)決策落到實(shí)處。

  3.為勤。一如既往保持高漲的工作熱情,做到腦勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤。勤請示、勤匯報(bào)、勤溝通,及時(shí)辦理好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,協(xié)調(diào)好各部門間的工作,做好辦公室日常工作。

  4.為智。正確認(rèn)識角色定位,做到識大體、顧大局、講究氣量、誠懇待人,盡職而不越位。在批評和誤解面前保持平和的心態(tài),繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,凝聚集體的智慧,創(chuàng)造和諧的工作氛圍。

  5.為廉。以模范黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持原則,自覺抵制各種不正之風(fēng)。

  借此機(jī)會(huì),感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的大力支持支持和幫助,我將以感恩之心為中心的發(fā)展為醫(yī)院的建設(shè)貢獻(xiàn)力量。再次謝謝大家!

醫(yī)院主任競聘演講稿 篇2

  基本情況姓名:xxx

  參加工作:x年x月x日

  學(xué)歷情況:

  現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)及時(shí)間:

  獲獎(jiǎng)、成果:

  發(fā)表論文:

  其他學(xué)術(shù)委員會(huì)、學(xué)會(huì)認(rèn)知情況:

  我的競爭優(yōu)勢:

  1、有國家衛(wèi)生事業(yè)獻(xiàn)身的精神,有熱愛國家衛(wèi)生事業(yè)的一顆紅心,有全心全意為患者服務(wù)的思想意識,有以醫(yī)院為家愛院敬業(yè)的責(zé)任心。

  2、藥學(xué)專業(yè)大學(xué)本科畢業(yè),藥理學(xué)碩士。有扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ),研究生學(xué)習(xí),更新充實(shí)了專業(yè)理論水平,90年晉升副主任藥師。20xx年通過國家職業(yè)藥師資格考試,并拿到職業(yè)藥師資格證書。為今后的工作打下了良好的理論基礎(chǔ)。

  3、有豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)從事藥學(xué)工作三十余年熟悉并能熟練掌握藥學(xué)工作的每一個(gè)專業(yè)。工作得心應(yīng)手.任藥劑科副主任五年,有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)。

  4、有一定的學(xué)術(shù)水平,較強(qiáng)的帶教能力,能做一個(gè)好的學(xué)科帶頭人,有較強(qiáng)的科研能力能使科室專業(yè)橫向與全國、全軍溝通學(xué)習(xí),縱向使本專業(yè)高深層次發(fā)展。

  5、有良好得人跡關(guān)系及上下級關(guān)系。能全面領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,能上情下達(dá),協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)與科室、科室與科室間關(guān)系,并有綜合協(xié)調(diào)全院的關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)和能力。有處理好各種急發(fā)事件和正常業(yè)務(wù)與行政工作的經(jīng)驗(yàn)與能力。

  6、有領(lǐng)導(dǎo)的信任及全科的同志們乃至全院同志們的支持與幫助,能團(tuán)結(jié)全科同志共同完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。能帶領(lǐng)全科為醫(yī)院的騰飛作不懈的努力,貢獻(xiàn)我們的一切力量。

  藥劑科目前現(xiàn)狀:

  1、中西藥調(diào)劑調(diào)劑工作是醫(yī)院藥房工作重點(diǎn)之一,目前我院藥房仍就沿襲傳統(tǒng)式的擺藥、配藥、發(fā)藥模式,各調(diào)劑室工作環(huán)境較差,工作繁瑣,人員需求量大,勞動(dòng)強(qiáng)度高,工作效率無法提高。藥品質(zhì)量管理控制鏈缺失,已不能適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院管理模式的需要。

  2、制劑與藥檢我院制劑室,與同等醫(yī)院相比,房屋硬件設(shè)備較好。但是,配制設(shè)備落后,制劑品種不能滿足臨床科需要,制水設(shè)備由于某些原因不能使用,至今普制室和藥檢室的同志配藥用水,洗瓶用水需到供應(yīng)室抬水,這在全國三甲醫(yī)院是少見的。藥檢設(shè)備老化,檢測手段落后已不適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院藥學(xué)發(fā)展。

  3、臨床藥學(xué)我院由于條件限制,當(dāng)前開展的工作為,用藥分析,用藥調(diào)查,用藥咨詢,部分藥物的用藥監(jiān)測,藥物不良反應(yīng)的報(bào)告等。存在問題由于條件有限沒有開展血藥濃度檢測及藥代動(dòng)力學(xué)監(jiān)測工作。

  4、藥品供應(yīng)與管理我院目前的藥品供應(yīng)管理模式,是特殊情況下的特殊管理模式,許多供應(yīng)手段是應(yīng)急措施。所以出現(xiàn)一些供求矛盾是難免的。藥品管理方式由于his系統(tǒng)的實(shí)施,微機(jī)管理藥品雖然還有不盡人意的地方,但在全國同級醫(yī)院中不落后。

  5、人才培養(yǎng)及使用現(xiàn)狀:目前藥劑科在讀碩士研究生二名,培養(yǎng)上海二醫(yī)大藥學(xué)專業(yè)專升本共12人,現(xiàn)都在科室一線工作,為醫(yī)院做貢獻(xiàn)。存在問題:需要更系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn),使基礎(chǔ)知識更扎實(shí),增強(qiáng)科研能力,更深入了解學(xué)科發(fā)展前沿及動(dòng)態(tài),促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。

  6、學(xué)科發(fā)展及科研學(xué)科發(fā)展不理想,科研方面藥學(xué)專業(yè)的成果不多,藥學(xué)專業(yè)方面的論文少,確實(shí)需要學(xué)科帶頭人領(lǐng)路。

  本學(xué)科發(fā)展前沿與動(dòng)態(tài):

  1、調(diào)劑工作:目前醫(yī)院藥學(xué)的工作方向,由藥品供應(yīng)為主,轉(zhuǎn)為以病人為中心直接為病人治療服務(wù)。醫(yī)院藥房的工作重點(diǎn),也由以藥品供應(yīng)為主,轉(zhuǎn)為藥學(xué)服務(wù)。目前發(fā)達(dá)國家已推行建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系,即一體化分區(qū)調(diào)配管理模式,藥品管理全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。人員要求具有相關(guān)專業(yè)學(xué)歷,并通過國家職業(yè)資格考試。

  2、制劑及檢驗(yàn):根據(jù)時(shí)辰藥理學(xué),劑型已發(fā)展到緩釋、控釋、靶向制劑。給要途徑已從過去單一的靜脈、口服增加為鼻粘膜給藥、透皮吸收等。中藥制劑已達(dá)到精提取,也就是成分提取和超微粉化,加大了中藥的吸收度和與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌的力度。藥品檢驗(yàn)以儀器分析為主,高效液相,質(zhì)譜,核茲共振,高效液相-質(zhì)譜聯(lián)用,毛細(xì)管電泳,薄層掃描等,一批檢品劑量小,檢出率高的`儀器檢測手段不斷推出?股厣餀z測手段除如酶聯(lián)免疫,放射免疫外,還增加了分子生物學(xué)檢測手段。臨床藥學(xué)目前給藥個(gè)體化,血藥濃度檢測已列為常規(guī)檢測手段,成為臨床醫(yī)生用藥治療的一項(xiàng)不可缺少的實(shí)驗(yàn)室檢測數(shù)據(jù)。藥物相互作用已從以前藥效學(xué)相互作用,轉(zhuǎn)為藥動(dòng)學(xué)相互作用。研究方向由原來的藥效學(xué)藥物相互作用,轉(zhuǎn)為代謝過程中藥物的相互作用,其次是藥學(xué)服務(wù)一體化研究,也比較熱門。藥品供應(yīng)與管理已從傳統(tǒng)的買進(jìn)、賣出、配藥、發(fā)藥轉(zhuǎn)為,以病人用藥質(zhì)量為第一位,形成采購、供應(yīng)、發(fā)放、管理、質(zhì)量監(jiān)督為一體的藥品質(zhì)量管理體系。

  我的治科方略:解決三大矛盾突出焦點(diǎn)問題

  一、供求矛盾問題(長期)

  二、服務(wù)態(tài)度問題

  三、業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)質(zhì)量

  問題解決方法:

  一、克服一切困難解決藥品供應(yīng)不足問題在保證藥品質(zhì)量的前提下,協(xié)調(diào)各供應(yīng)單位省市醫(yī)藥、藥材公司的關(guān)系,解決資金緊張、供不應(yīng)求問題。以主渠道采購為主,努力協(xié)調(diào)有關(guān)單位的關(guān)系。加強(qiáng)與地方醫(yī)藥公司的聯(lián)系,就醫(yī)院的發(fā)展前景及大好形式多做宣傳,讓醫(yī)院的墻里開的紅花墻外也紅起來,提高醫(yī)院的信譽(yù)度,讓相關(guān)單位知道困難是暫時(shí)的,面包會(huì)有的一切都會(huì)好的。相互溝通,相互理解,相互支援,保證供應(yīng)。

  二、提高服務(wù)意識一切為臨床服務(wù)樹立挽救病人生命、保障臨床用藥,讓每一位患者早日恢復(fù)健康為第一位的觀點(diǎn)。提高全員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,調(diào)整自身定位,樹立品牌形象,強(qiáng)化服務(wù)意識。協(xié)調(diào)好各科關(guān)系,如機(jī)關(guān)、各輔助科室、臨床各科室等。經(jīng)常下臨床了解一線用藥需求情況,掌握第一手資料,盡最大努力滿足臨床用藥需求,盡快建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系,即一體化分區(qū)調(diào)配管理模式,實(shí)現(xiàn)藥品管理全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。門診設(shè)立零距離為病人進(jìn)行藥學(xué)服務(wù)體現(xiàn)藥學(xué)服務(wù)的魅力,零。建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)軟件,與各臨床科室聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)用藥信息反饋,對病人用藥情況進(jìn)行觀察追蹤,提供優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)。

  三、加強(qiáng)全員專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量組織全體人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識、操作的培訓(xùn),定向培養(yǎng),相對固定,適當(dāng)輪轉(zhuǎn),全面熟悉,分級考核,加強(qiáng)全科人員繼續(xù)教育,以達(dá)到知識更新。與院里協(xié)調(diào)選派優(yōu)秀人才、業(yè)務(wù)尖子外出進(jìn)修培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)能力。有了較高的專業(yè)素質(zhì),加現(xiàn)代化管理手段,使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來。都能用自己的知識去為臨床用藥服務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,從思想上提高為患者服務(wù)質(zhì)量的意識,減少差錯(cuò)、杜絕事故發(fā)生。

  目標(biāo)責(zé)任制管理:

  各明確分工、各負(fù)其責(zé):分別制定相應(yīng)的工作指標(biāo)和獎(jiǎng)懲制度。定指標(biāo)、定任務(wù);績效考評與獎(jiǎng)懲掛鉤,打破大鍋飯,實(shí)行分餐制,賞罰分明。常規(guī)業(yè)務(wù)和學(xué)科發(fā)展工作雙管齊下,發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量,共同完成好各項(xiàng)工作。

  全面質(zhì)量管理:

  開展iso9001論證工作經(jīng)濟(jì)效益問題:加強(qiáng)藥品管理、滿足藥品供應(yīng),努力爭創(chuàng)效益。在克服資金緊張困難的前提下,盡最大努力滿足全院藥品供應(yīng),為醫(yī)院贏得最大的經(jīng)濟(jì)效益。開源節(jié)流,開展可創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。依據(jù)藥品管理法規(guī),擴(kuò)大制劑品種提高制劑質(zhì)量,滿足臨床科需要,提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。

  開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù):條件允許的情況下建立靜脈配液中心。擴(kuò)大制劑品種,如靜脈高營養(yǎng)液的配制工作。開展中藥制劑的配制。開展血藥濃度檢測,開展體內(nèi)藥物動(dòng)力學(xué)、藥物代謝相互作用的研究,開展為病人零距離門診用藥咨詢服務(wù),開展藥學(xué)服務(wù)與用藥質(zhì)量一體化工作。

  人才梯隊(duì)建設(shè):發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,培育團(tuán)隊(duì)精神和建立輕松愉快的工作氛圍。培養(yǎng)年輕技術(shù)骨干:搭臺子、壓擔(dān)子。

  加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn):

  定期考核、持證上崗。優(yōu)勝劣汰,注重整體素質(zhì)的提高,為醫(yī)院打造一支過硬的藥學(xué)隊(duì)伍。

  學(xué)科建設(shè):

  1、臨床藥學(xué)服務(wù)是今后醫(yī)院藥學(xué)發(fā)展方向,開展血藥濃度監(jiān)測,推廣個(gè)體化給藥方案,開展用藥咨詢上門服。為臨床和患者提供一流藥學(xué)服務(wù)。

  2、根據(jù)新的藥品管理法規(guī),在不違反政策的前提下,擴(kuò)大制劑品種,提高制劑質(zhì)量,為醫(yī)院開辟新的制劑市場。學(xué)科建設(shè):

  3、實(shí)行采、供、管用一條龍現(xiàn)代化管理,做到計(jì)劃采購,把握質(zhì)量,保證供應(yīng),科學(xué)管理。把藥品供應(yīng)管理工作與學(xué)科建設(shè)并軌。使藥品供應(yīng)工作更科學(xué),更合理,更適應(yīng)臨床需要。

  科研與學(xué)科發(fā)展:積極申報(bào)研究課題:

  1、建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)、臨床用藥指導(dǎo)軟件研究工作。

  2、繼續(xù)已開展的新藥小兒熱泰平的研制工作。

  3、開展藥代動(dòng)力學(xué)的研究,和體內(nèi)代謝藥物相互作用的研究科研與學(xué)科發(fā)展:加速學(xué)科發(fā)展發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(兩個(gè)碩士研究生、三個(gè)學(xué)士本科生)擴(kuò)大科室知名度,積極參加全國、全市的藥學(xué)專業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng),與相關(guān)專業(yè)橫向聯(lián)系,如北京人民醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院,采取走出去請進(jìn)來的方法,請專家指導(dǎo),專業(yè)合作相結(jié)合。以優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)為龍頭,帶動(dòng)科研,及各項(xiàng)專業(yè)工作使我院藥學(xué)專業(yè)走向全國。以一個(gè)全新面貌的醫(yī)院藥劑科展現(xiàn)給大家。

  我的工作思路是:

  以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處!叭齻(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位。三個(gè)點(diǎn)是當(dāng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求與我科實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn),當(dāng)科室之間發(fā)生矛盾和沖突時(shí),我會(huì)從規(guī)章制度與工作職責(zé)上找平衡點(diǎn),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、科室與科室之間意見要求不統(tǒng)一時(shí),我會(huì)從領(lǐng)導(dǎo)的角度和各科室的利益出發(fā)去領(lǐng)悟和尋找相同點(diǎn)!叭齻(gè)適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處,剛?cè)徇m度,對事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。作到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜的聽,奉承的話警惕的聽,反對的話分析的聽,批評的話虛心聽,力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人的交往中凝聚和力。。我的處事原則和風(fēng)格是:努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤奮學(xué)習(xí),努力工作。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行為帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真心和愛心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。讓每一個(gè)人都能盡情發(fā)揮自己的才能。我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,以位促為”。爭取院領(lǐng)導(dǎo)對藥劑科工作的重視和支持,使藥劑科工作科學(xué)化,管理現(xiàn)代化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,成為培養(yǎng)人才的搖籃,連接患者的紐帶,醫(yī)院美好形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng)造美好的未來,迎接醫(yī)院燦爛輝煌的明天!

醫(yī)院主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同事們:

  大家好!

  實(shí)行干部競爭上崗是轉(zhuǎn)變部門職能,提高工作效率,加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,也是對每一個(gè)競聘參與者多年來工作學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗(yàn)和考察。今天我特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),我為能參加競聘門診部主任的崗位而感到自豪。這些年,在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下,在各位同事的大力支持下,經(jīng)過個(gè)人的不斷努力,我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快,自己認(rèn)為可以勝任門診部主任這個(gè)職位,并且期望這次競選成功,以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

  從個(gè)人素質(zhì)和我院的實(shí)際情況來看,我認(rèn)為競聘門診部主任這個(gè)職位,主要具備以下優(yōu)勢:一是多年的實(shí)踐,我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),這對于任職后更好的管理業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎(chǔ)。我20xx年畢業(yè)于太原市衛(wèi)生學(xué)校社區(qū)醫(yī)學(xué)專業(yè),而后又取得山西醫(yī)科大學(xué)大專學(xué)歷,先后在萬民藥房、社區(qū)門診部擔(dān)任主管工作,20xx年,我在市衛(wèi)生局統(tǒng)一招考衛(wèi)技人員時(shí)以優(yōu)異的成績有幸被分配到馬蘭鎮(zhèn)衛(wèi)生院,從醫(yī)數(shù)年來,我在基層醫(yī)療單位得到了錘煉,積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),幾年來我所在門診部搶救重癥患者300余例,沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題,擔(dān)任門診部主任這一職務(wù),有利于我特長的發(fā)揮。二是不斷的學(xué)習(xí),提高了自己的綜合水平。常學(xué)習(xí),勤看書已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣,20xx年5月至今我又在市婦幼院進(jìn)修婦產(chǎn)科,提高了自己的醫(yī)療水平。平時(shí)緊跟時(shí)代步伐,及時(shí)掌握黨的方針政策,尤其是新醫(yī)改內(nèi)容及“十二五規(guī)劃”,了解新時(shí)期衛(wèi)生院的工作重點(diǎn)。三是組織的教育培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的決心,在工作中我做到了嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻與院領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,處處發(fā)揮帶頭作用。在政治上要求進(jìn)步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進(jìn)取。

  總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué),吃苦耐勞,樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì),成為干一行,愛一行,鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力,這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同志們支持,我競聘上了門診部主任這一崗位,我將竭盡全力不負(fù)眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專長,盡快進(jìn)入角色,積極履行職責(zé)。我初步的工作思路是:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高理論水平,業(yè)務(wù)水平和管理水平。二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié),注意周圍的人,同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事之間真心相處,說真話,做實(shí)事的積極氛圍,調(diào)動(dòng)各方面的積極性以形成合力。三是當(dāng)好參謀,在認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作同時(shí),還要當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)的好助手,積極為醫(yī)院獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  如果我競聘成功,我將踏踏實(shí)實(shí)辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本分分做人,。以三個(gè)服從嚴(yán)格要求自己,一是個(gè)性服從組織性,二是熱情服從原則,三是主管服從客觀,努力做到主動(dòng)不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位。具體就是擺正位置,當(dāng)好醫(yī)生,胸懷全局,當(dāng)好參謀。服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手,服務(wù)患者。同時(shí)要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)幫助人,在以人為本的和諧氛圍中開創(chuàng)工作新局面。

  如果我競聘不成功,說明我工作中還存在不足之處,工作能力還需進(jìn)一步提高,我將服從組織的調(diào)配,在以后的工作中進(jìn)一步鍛煉自己,培養(yǎng)自己,有望再次為組織服務(wù),為醫(yī)院出力。

  以上是我的競職演說,不當(dāng)之處,敬請指教。謝謝大家!

醫(yī)院主任競聘演講稿 篇4

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),學(xué)術(shù)委員會(huì):

  大家下午好!

  今天我站在這里參加影像科主任競聘的演講,心情十分激動(dòng)。首先非常感謝院黨委給了我這個(gè)展示自我、參與公平競爭的機(jī)會(huì)和平臺,更感謝多年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。這次十分難得的鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì),我將倍加珍惜,

  本人從1997年起一直在鎮(zhèn)巴縣中醫(yī)院影像科工作,并一直是科室的業(yè)務(wù)骨干。通過自己的不斷努力,我獲得了全縣影像界唯一的放射技師和放射診斷醫(yī)師雙職稱。自20xx年任科主任以來,在我的帶領(lǐng)下,科室隊(duì)伍不斷壯大,科室業(yè)務(wù)穩(wěn)步上升,科室由原來年收入幾十萬壯大到二百多萬元,收入及設(shè)備在增加,但是人員沒有增加,我科克服種種困難,再加上今年放射人員體檢我科有三人(包括我)體檢不合格,但是一致帶病工作,近兩年我科人員從沒有休息過法定假日,戰(zhàn)斗在一線,一如既往的支持我工作,我個(gè)人和科室多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀和先進(jìn)。

  參加此次競聘,我深知影像科主任的工作重要性:為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手,為臨床醫(yī)生當(dāng)好后盾,為科室同志當(dāng)好主管。如果我競聘成功,我將會(huì)一如既往,擺正位置,服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手,配合當(dāng)好臨床醫(yī)生的眼睛,做一名患者滿意的醫(yī)師和領(lǐng)導(dǎo)放心的科室?guī)ь^人。

  如果我競聘成功,我會(huì)感情服從原則,主觀服從客觀,老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,做到服務(wù)不缺位,服務(wù)不錯(cuò)位。堅(jiān)持以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的影響感動(dòng)人。力爭大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。全力抓好科內(nèi)業(yè)務(wù)管理,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生,更好的為臨床服務(wù),促進(jìn)科室業(yè)務(wù)再上新臺階。

  如果我競聘不成功,我絕不怨天尤人、自暴自棄。堅(jiān)決服從組織安排,查找差距和不足,扎實(shí)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為自己創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。

  謝謝大家!

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