實用的局長競聘演講稿3篇
演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在當(dāng)今社會生活中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編收集整理的局長競聘演講稿3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
局長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家晚上好！今天我能夠站在這里，參加某某崗位的競聘，深感榮幸和激動。榮幸的是各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我一個展示自己，鍛煉自己，提升自己的的一個機會，長期以來對我的支持和幫助！激動的是作為一名對事業(yè)充滿無限熱愛、無比忠誠的我，在這里接受組織的選拔和考驗。
**,畢業(yè)于**的我，20xx年進入了這個大家庭。從進入那一天，我一直秉承"不積跬步，無以至千里；不積細流，無以成江河"的理念，堅信只有"曉得才能飛",腳踏實地，加強學(xué)習(xí)，不斷的給自己充電，學(xué)以致用，在這三年零五個月的時間里，走遍了，先后在等從事等職務(wù)，直到現(xiàn)在的。
人之所以能，是因為相信能，我相信我能。而這源于各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的領(lǐng)導(dǎo)和支持，正是有了領(lǐng)導(dǎo)和同事們堅強的后盾，在從20xx年10月25日到中心支局短短不到六個月的工作時間里，有了"5+1"的成績：春節(jié)酒水指標完成百分之200,報紙指標完成百分之120,賀卡集郵指標完成百分之200,儲蓄完成百分之300,保險完成百分之100;在縣局組織的柜員周PK業(yè)績中，我的綜合業(yè)績排名一直排在前八名。
"5+1"的成績已經(jīng)屬于過去時，之所以參加這次競聘，更源于我的三個"深知":
我深知微笑的服務(wù)是干好郵局工作的前提。41個月1260天的6個地方支局的歷練，長期工作在郵局工作最前沿，"客戶滿意是衡量我們價值的唯一標準，客戶的需求在哪里，我們的微笑就在哪里。"這無形中鍛煉了我在服務(wù)客戶上始終是微笑著，始終以客戶為中心，無疑這也帶給我自身工作的快樂。
我深知良好的人脈關(guān)系是干好郵局工作的關(guān)鍵。（結(jié)合來談，）
我深知較強的組織管理能力是干好郵局工作的基礎(chǔ)。（結(jié)合來談）
"深知"更需要踐行，如果我有幸競聘成功，我將認真做到三個"適應(yīng)".
首先，盡快適應(yīng)環(huán)境。忠于郵政，熱愛郵政事業(yè)，始終堅持客戶就是上帝的原則�？蛻艟褪俏覀兊囊率掣改浮Ｊ冀K做到微笑服務(wù)。
其次，盡快適應(yīng)工作（說的在具體一些）。積極起到帶頭的.作用，帶動同事，并積極協(xié)調(diào)和配合支局長的工作，為支局業(yè)務(wù)的發(fā)展和規(guī)范服務(wù)出謀劃策。堅持把客戶請進來，我們走出去的原則，加強外拓。增加客戶來源的原則，從中篩選高品質(zhì)客戶，做到余額的穩(wěn)步上升以及金融的快速發(fā)展。
再次，盡快適應(yīng)管理。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，顧全大局，以局為家。以身作則；己所不欲勿施于人（ 2）、團隊精神；沒有完美的個人，只有完美的團隊，狼行千里吃肉，狗行千里…（ 3）、獎勵制度：獎勤罰懶…
美國作家愛默生曾經(jīng)說過：野草是什么，野草是一種還沒有發(fā)掘其功用的植物而已。即便是野草，也有屬于它自己獨特的價值，人更如此，每個不同的個體都是獨一無二，無法復(fù)制的價值，而我，也是那獨一無二中的一個個體，我相信選擇陽光，高山會擁有綠色，選擇奉獻，我們會擁有輝煌的明天，選擇后備支局長，我會擁有一個不一樣的自我，郵局也會擁有一個更加美好的明天！
謝謝！我的演講完畢！
局長競聘演講稿 篇2
我在此參加竟爭的崗位是市工商局城南分局副局長。
一、本人基本情況：
二、本人的優(yōu)勢：
三、在擔(dān)任副局長期間我將從以下四個方面開展工作：
1、注重團結(jié)，發(fā)揮全局整體合力。萬眾一心，其利斷金。俗話說的好：人無完人，金無足赤，任何一個人都不可能是全才，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中也曾講到，人才可分為幾類，有奇才，有，有怪才，只有將各種人才團結(jié)一致，才能形成整體合力，組成一個全才的集體，使每個人才的作用都能發(fā)揮的淋漓盡致。在生活上相互關(guān)心、相互幫助。做到：生活上幫一把，工作中拉一把，真正體現(xiàn)出相互補臺好戲連臺，相互拆臺，全部垮臺。使大家齊心合力充分發(fā)揮整體合力的作用。
2、注重全局，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)及參謀作用。副局長在某種程度上講是主要領(lǐng)導(dǎo)的助手，具體分管工作的完成情況，將勢必關(guān)系到全局工作，因此在工作中我將同全局干部一起，從大局著眼，從小處入手，樹立“跟我干”，拋棄“給我干”，以身作則、率先垂范，保質(zhì)保量地完成自己份內(nèi)的各項工作，并將各種信息，資料及時準確地呈報給領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策，謀劃年度工作提供可靠依據(jù)，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
3、注重聯(lián)系，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。加強同機關(guān)各業(yè)務(wù)科室的聯(lián)系，及時發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，并在不越位的情況下及時進行協(xié)調(diào)，并將有關(guān)難點，重點問題反饋到主要領(lǐng)導(dǎo)處共商解決，為各科室工作順利展開提供良好的內(nèi)部環(huán)境，以人性化管理出發(fā)，營造寬松的學(xué)習(xí)和辦公環(huán)境。
4、注重主業(yè)，發(fā)揮職能。抓好主業(yè)、搞好服務(wù)、帶好隊伍是近年來工商系統(tǒng)倡導(dǎo)的工作模式和工作作風(fēng)，也是作為一名工商干部的根本出發(fā)點，工作中我將本著多干事干好事的原則，將領(lǐng)導(dǎo)督辦的事情辦好的同時，自己謀工作、想工作、干工作、干好工作，真正做到職能充分發(fā)揮、能力盡情展示，并將“實干就是能力，落實就是水平”的要求在自己的身上彰顯。
總之：我將以誠待人，不為名所累，不為物所贅。做一個大家信得過的工商局副局長。希望大家支持我。
謝謝大家！
局長競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：
大家好，首先衷心地感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造這樣一個公平、公開的機會。我競聘的職位是勝利分局助理。下面我介紹下我的職業(yè)經(jīng)歷、對這個職位的看法。
我是20xx年8月開始工作，在市場部從事營銷策劃與項目管理工作。20xx年3月到利津縣郵政局市場部工作，并于5月份到陳莊支局任儲蓄營業(yè)員與綜合營業(yè)員。20xx年6月回利津縣郵政局市場部，20xx年8月-20xx年7月市局市場部，其間借調(diào)函件廣告局從事營銷策劃工作兩個月。20xx年8月到勝利分局市場部。現(xiàn)任勝利分局專職營銷及沖鋒團隊負責(zé)人，市場部副主任分管郵務(wù)類版塊并負責(zé)營銷策劃工作。
分管局長是承接市局、分局經(jīng)營管理的紐帶，承擔(dān)著市局管理執(zhí)行力的落實、分局戰(zhàn)斗力的打造的重要任務(wù)，對分局的經(jīng)營管理發(fā)揮著越來越重要的作用。有兩句俗語真實的反映著這個職位的重要性，一句是“火車跑得快，全靠車頭帶”，一句是“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。分管局長必須清醒地認識到自己肩上的責(zé)任與義務(wù)，認識到面臨的壓力與挑戰(zhàn)。
分管局長做為管理者，必須要懂得經(jīng)營之道。
�。ㄒ唬蚀_的判斷力
判斷力就是對趨勢的把握能力，預(yù)見事物發(fā)展的結(jié)果。包括現(xiàn)有資源的把握，良好的推理分析能力，認清局勢的發(fā)展，合理的掌控，完成最終的目標。比如拿到一項經(jīng)營工作，一個收入計劃，必須合理分析自己能撐握的資源及員工所掌握的資源，員工能達到的目標，通過合理的引導(dǎo)和管理控制，通過分目標的實現(xiàn)達到最終目標的落實。分管局長必須洞悉事物發(fā)展的趨勢與特質(zhì)，抓住主要矛盾，才能以恰當(dāng)?shù)姆绞教幚韱栴}。一個人只有經(jīng)過不斷的歷練，不斷的總結(jié)，不斷的提升，才能具備良好的判斷力。
�。ǘ┛喔�、實干，務(wù)實的工作作風(fēng)
分管局長必須要保持苦干、實干，務(wù)實的工作作風(fēng)，上班時保持緊張感，保持思考和學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，切忌浮躁。求真務(wù)實，扎實工作，不唯書，不唯上，只唯實。工作作風(fēng)是企業(yè)文化的體現(xiàn)，只有自己踐行企業(yè)文化，才能帶動員工落實，實現(xiàn)企業(yè)文化在企業(yè)中貫徹實施。
�。ㄈ┝己玫那榫w管理能力
經(jīng)營過程中肯定會碰到各式各樣的難題與困難，不同的心態(tài)就會產(chǎn)生不同的情緒，處理問題時就會產(chǎn)生不同的結(jié)果。優(yōu)秀的分管局長應(yīng)該冷靜而且理智，喜怒不形于色。如果連自己的情緒都管理不好，就談不上管理。
（四）綜合業(yè)務(wù)能力
任何一個職位，都有與它密切聯(lián)系的人和事，而分管局長是與各支局長、營銷員、客戶、市局各個部門聯(lián)系最為密切的一個崗位，需要各方面的綜合業(yè)務(wù)能力。
分管局長必須要懂得管理之道。
管理是一門藝術(shù)。所有的管理都是達成最終的目標所做的努力，讓大家都認同。通過自身的努力，讓大家、讓越來越多的人凝聚在自己身邊，跟隨著自己去實現(xiàn)一個越來越大的目標。
首先一定要有熱情、有感染力。別人才會相信你，才能被你所感染，才會追隨你。所以我們完成一個任務(wù)，首先自己一定要相信這個任務(wù)，一定要對這個任務(wù)投入。內(nèi)心燃燒了自己對這個任務(wù)的追求和激情，才能感染他人。
其次要有專業(yè)能力。專業(yè)能力也是讓別人追隨自己的很重要的一個因素。堅韌不拔、忍辱負重，遇到困難百折不回頭、百折不彎腰。
北大縱橫創(chuàng)始人王璞說過：
當(dāng)我管100人的時候，我在隊伍的前面身先士卒；
當(dāng)我管1000人的時候，我在隊伍的中間，我協(xié)調(diào)安排；
當(dāng)我管10000人的時候，我站在背后給大家鼓掌。
分管領(lǐng)導(dǎo)是要在隊伍的前面身先士卒的戰(zhàn)士。
現(xiàn)在我奮戰(zhàn)在營銷一線，盡自己的所能地了解市場、了解營銷，提升業(yè)務(wù)能力。對于我今天競聘的崗位，我深知任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。經(jīng)過認真思考，我覺得如果勝任這一崗位，應(yīng)做好下面幾方面工作
�。ㄒ唬┮越�(jīng)營工作為中心，發(fā)展為第一要務(wù)。把自己負責(zé)的工作，根據(jù)實際制定工作計劃，對待工作要分工明確。既當(dāng)指揮員，保持整體隊伍的戰(zhàn)斗力，又要當(dāng)參謀，為下屬想招數(shù)，出路子，還要在重要的事務(wù)中，關(guān)鍵的時刻當(dāng)戰(zhàn)斗員，調(diào)動各方面的戰(zhàn)力，不給自己留后路，誓死拿下。
（二）做好協(xié)調(diào)工作。分管局長60%的時間是在處理協(xié)調(diào)工作，必須在保持領(lǐng)導(dǎo)的威嚴和親和度上，找到與下屬交往的結(jié)合點，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系。以工作服人，以德服人，以行為服人，保持政令的暢通與企業(yè)內(nèi)外部的和諧。
（三）處理好領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的關(guān)系，擺正自己的位置，搞好團結(jié)。做到到位不要越位，補臺而不拆臺，想局長之所想，做好助手和參謀，深入基層，掌握第一手資料。快節(jié)奏、高效率抓好工作，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。
（四）在新的崗位上還要加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，向其他的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向老同志學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，適應(yīng)新崗位的工作需要。
學(xué)會做人，學(xué)會思考，學(xué)會知識和技能，做一個對郵政事業(yè)有所貢獻的人。
謝謝大家。
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