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部長競聘演講稿

時間:2022-02-03 17:04:47 競聘 我要投稿

關(guān)于部長競聘演講稿匯編9篇

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在不斷進(jìn)步的時代,演講稿的使用越來越廣泛,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編為大家整理的部長競聘演講稿9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關(guān)于部長競聘演講稿匯編9篇

部長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  大家好!

  “雞攜竹葉去;犬踏梅香來!20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響,借此機(jī)會,真誠祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,在新的一年里,工作順利,身體健康、萬事如意!

  蘇聯(lián)文學(xué)家高爾基說過:一個人追求的目標(biāo)越高,他的才力就發(fā)展的越快,對社會就越有益處。我很欣賞這句話,多年來一直受這句話的鼓舞和激勵,不斷的挑戰(zhàn),不斷的追求,不斷的超越。憑借多年的工作的經(jīng)驗和對煙草事業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信,我今天走上臺參加銷售部副部長競聘演講稿,相信自己能夠擔(dān)當(dāng)這一重任。

  接下來我簡單介紹一下我的經(jīng)歷和工作情況,以便大家對我有更進(jìn)一步的了解。

  參加這次競聘,不僅緣于對自己能力的自信,還因為我具備了以下競聘優(yōu)勢:

  第一,我具有良好的思想道德修養(yǎng)和職業(yè)道德素養(yǎng)。我從小接受了良好家庭的熏陶及多年的正規(guī)學(xué)校的教育,培養(yǎng)造就了我為人正直、與人為善、助人為樂、寬容、樂觀等優(yōu)良的品質(zhì)。參加工作以來,我不但努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,還廣泛涉獵其他學(xué)科的知識,不斷增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,始終恪守?zé)煵萑说穆殬I(yè)道德,竭盡全力做好工作。同時,我也注意學(xué)習(xí)黨的一系列方針、政策,加強(qiáng)自己政治素養(yǎng),努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作生活中,我積極擁護(hù)黨的基本路線和各項方針、政策,立志獻(xiàn)身煙草事業(yè),辦事講求原則,立場堅定,具有民主作風(fēng)和全局觀念,在思想上和行動上積極向黨組織靠攏,根據(jù)情況,今年我提交了入黨的申請書。

  第二,我熟悉本崗位工作具有豐富的工作經(jīng)驗。我做過3年訪銷工作,在去年5月全區(qū)集中訪銷中,我直接負(fù)責(zé)全區(qū)的卷煙訪銷,熟悉了全區(qū)市場卷煙品牌的銷售動態(tài)、卷煙銷售的分配及市場投放情況,做到了熟練運用新的營銷體統(tǒng)開展各項工作。并且我對訂單采集部的工作流程、操作規(guī)范比較熟悉,對其發(fā)展前景有所認(rèn)識。多年來,歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟,還使我積累了豐富的基層工作經(jīng)驗。擔(dān)任呼叫部主任的幾年,使我的管理領(lǐng)導(dǎo)能力得當(dāng)了很好的鍛煉。這些為我以后有的放矢的開展工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  第三,我具有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。我人緣很好,善于與人及其他部門溝通合作,能夠長期與每位同事保持融洽的合作關(guān)系。我處事踏實謹(jǐn)慎,有大局觀念,凡事以單位利益為重,得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定和信任;并且我處事冷靜,遇到的問題能及時和各部門及各縣市營銷部協(xié)調(diào),使各項工作使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成,這也練就了我較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力,為以后更好的開展工作提供了有力保障。

  第四,我具有愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作作風(fēng)。我深深懂得梅花香自苦寒來的道理。在工作中,做到了能吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé),不攬功諉過,不以崗謀私,做事公道正派、講原則、不做違紀(jì)違規(guī)的事。在05五年全區(qū)五個縣市集中訪銷以來,我每天7.30上班,整理全區(qū)訪銷計劃,安排日常工作,每天中午和訪銷員一起加班,接聽電話,關(guān)注全區(qū)訪銷進(jìn)。數(shù)據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)后又要總結(jié)全天各類信息,根據(jù)市場情況制定既全區(qū)統(tǒng)一又符合各縣市卷煙市場的切實可行的訪銷計劃,為了完成任務(wù),我經(jīng)常加班加點,從沒有任何抱怨。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,在競爭中完善自己。如果承蒙各位厚愛,讓我走上訂單采集部部長的工作崗位,我將不負(fù)眾望,努力做好自己的工作,努力做到以下幾點:

  第一,真誠講團(tuán)結(jié),搞好關(guān)系,創(chuàng)造和諧共事的 第四,抓服務(wù),促進(jìn)競爭優(yōu)勢的形成。服務(wù)是一個企業(yè)的形象,只有良好的服務(wù)才能換得良好的發(fā)展。服務(wù)本身蘊涵著價值,蘊藏著無限的商機(jī)和潛在的客戶資源。為此,我們要樹立全新的服務(wù)理念,一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的服務(wù)。一切服務(wù)先于需求而動,以滿意服務(wù)贏得客戶。

  第五,以人為本,提高員工素質(zhì),加強(qiáng)訪銷隊伍建設(shè)。我將組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)煙草方面的知識,了解國家的有關(guān)政策趨勢,開展各種的業(yè)務(wù)競賽,掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識的浪潮,著力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實型隊伍,力爭形成以創(chuàng)建帶學(xué)習(xí)、以學(xué)習(xí)促工作、以工作求發(fā)展的良好局面,以此促進(jìn)部門成員整體素質(zhì)的提高。

  第六,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。同時加強(qiáng)正確的世界觀、人生觀和價值觀的學(xué)習(xí),在工作和生活中嚴(yán)格要求自己,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給**煙草事業(yè)。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委,“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時代的偉人!蔽疑钌畹囟茫龅揭陨蠋c,,光坐而論道、紙上談兵是無濟(jì)于事的,重要的是腳踏實地地去干。如果承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華、發(fā)揮潛能的機(jī)會,我將全力以赴,以切實的行動,來回報大家的信任!

  謝謝大家!

部長競聘演講稿 篇2

各位會長、部長、干事:

  大家好!很高興今天能站在這里參加武協(xié)部長的競選,我是企劃部的**!今天我要競選的職位是企劃部部長。

  在過去一年里,文武薈萃晚會和每一個活動的舉辦,讓我學(xué)會了應(yīng)該合理地安排人員!應(yīng)該周密地考慮各種未知的突發(fā)狀況,從而冷靜果斷地應(yīng)付!在我們部門和諧的相處下,我學(xué)會了如何和上級相處,如何與同事交流溝通,也學(xué)會了如何將一個部門建造成團(tuán)結(jié)的部門!在部長的培養(yǎng)下,我認(rèn)識到,一個部門的負(fù)責(zé)人,要能為上級分憂,既要熟悉本部門的全部工作,又要能為上級獻(xiàn)計獻(xiàn)策推動武協(xié)的開展;既是推進(jìn)活動進(jìn)程的組織者,又是積極投入實際工作的參與者;既要明確職責(zé),協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系,當(dāng)好參謀,又要通過溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門與同事的關(guān)系,成為橋梁與紐帶!

  在過去的一年里,工作經(jīng)驗和能力的積累,使我覺得我有能力肩負(fù)這一重任,我也很期待能成為武協(xié)的一份子,和大家一起努力讓武協(xié)發(fā)展得更好!我愿意接受上級和干事對我的挑選、考驗!

  對于我來說,工作沒有最好,只有更好!如果我當(dāng)上了部長!我會盡我所能協(xié)助會長來發(fā)展廣極武術(shù)協(xié)會!讓武協(xié)發(fā)展得更好,讓武協(xié)成為一個更團(tuán)結(jié)、更和諧的協(xié)會!同時,我會做到一個稱職的部長!我會把我學(xué)到的毫無保留地教給下一屆,培養(yǎng)出更好的干事!如果這次我競選失敗,無論什么原因,我都不后悔我參與競爭的選擇。我會向競爭的優(yōu)勝者學(xué)習(xí),為以后自己的成長積累經(jīng)驗。

  最后我真的感謝武協(xié)、和我的部長在這一年來給我提供了鍛煉的機(jī)會!我堅信,通過今天的洗禮,明天的我必將受益匪淺!

部長競聘演講稿 篇3

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志:

  您好!

  我叫xxx,今年31歲,大專學(xué)歷,助理經(jīng)濟(jì)師,1995年畢業(yè)于計算機(jī)專業(yè),同年參加農(nóng)村信用社工作。曾在堡子腳信用社任出納、代辦會計、外勤,1998年11月調(diào)至聯(lián)社任電腦管理員,現(xiàn)任聯(lián)社財務(wù)股副部長。

  首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我信任,給我這次競聘財務(wù)部副部長機(jī)會。我之所以參加競聘財務(wù)部副部長,是因為我具有以下五個方面優(yōu)勢:

  一是具有豐富金融理論知識。參加工作八年來,我先后學(xué)習(xí)貨幣銀行學(xué)、會計基本原理、信貸管理等課程,為自已打下啦較為扎實金融理論基礎(chǔ),同時我始終不忘充實自己,堅持學(xué)中干,干中學(xué),立足本職,勤思鉆研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我,使我理論水平又有啦進(jìn)一步提高,所經(jīng)辦業(yè)務(wù)從未出現(xiàn)差錯和失誤,圓滿完成啦領(lǐng)導(dǎo)分配各項工作任務(wù)。

  二是具有較強(qiáng)工作能力。我在日常工作中腳踏實地,誠實待人,古人云“心誠則路正,路正則事業(yè)成”,經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、文字組織能力、社會交往能力都有啦很大提高。熟練掌握啦會計操作流程和計算機(jī)新業(yè)務(wù)操作,工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)和同事肯定。 三是具有強(qiáng)烈事業(yè)心、進(jìn)取心和開拓創(chuàng)新意識。我充分認(rèn)識到只有改革和創(chuàng)新才是農(nóng)村信用社發(fā)展生命力所在,才能在激烈競爭中不斷發(fā)展壯大,才能促進(jìn)管理水平和經(jīng)營效益進(jìn)一步提高。正因為有啦這種認(rèn)識,我在財務(wù)工作崗位上深深感到自己責(zé)任重大,堅定啦干好工作信念,促使我更加熱愛本職工作,珍惜自己崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真做好每項工作。

  四是我年富力強(qiáng)、身體健康,精力旺盛,具有較好年齡優(yōu)勢。接受能力比較強(qiáng),對新業(yè)務(wù)比較敏感,能夠創(chuàng)造性開展工作,進(jìn)入角色迅速, 并且有信心、有決心,也有能力在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及部長正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成上級分配各項工作任務(wù)。

  五是我擁有較強(qiáng)計算機(jī)應(yīng)用和開發(fā)能力。金融事業(yè)發(fā)展,離不開科技,我將利用它更好地服務(wù)于信用社。

  競聘不是為啦爭官。競聘是為啦充分發(fā)揮自己水平,體現(xiàn)自己能力,實現(xiàn)自我價值。如果競聘成功,我工作思路是:堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合部長,以改革創(chuàng)新為動力,以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ),以完善管理為手段,以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),當(dāng)好助手、參謀,求真務(wù)實,創(chuàng)造性地開展工作。

  第一、擺正位置,當(dāng)好配角。在工作中我將尊重部長核心地位,維護(hù)部長威信,多交心通氣,甘當(dāng)綠葉。辯證看待自己長處和短處、揚長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位不越位,補臺不拆臺。

  第二、根據(jù)新形勢下業(yè)務(wù)發(fā)展需要,不斷充實自我、完善自我。首先,在理論方面,要認(rèn)真研讀政治、經(jīng)濟(jì)和金融理論書籍,進(jìn)一步提高理論水平,樹立正確世界觀、人生觀和價值觀。在工作中要堅定不移地執(zhí)行黨路線、方針和政策,嚴(yán)以律己,廉潔奉公,政治立場堅定。其次,配合部長制定學(xué)習(xí)計劃,有針對性學(xué)習(xí)必要管理知識,更加深入掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識,理論聯(lián)系實際,將所學(xué)知識充分運用到工作當(dāng)中,不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。

  第三、圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益,加大內(nèi)控管理力度,完善崗位責(zé)任制,使各項規(guī)章制度與業(yè)務(wù)運行相適應(yīng)。嚴(yán)格按照聯(lián)社部署安排,以經(jīng)營為中心,效益為目標(biāo),端正經(jīng)營思想,強(qiáng)化效益意識,健全內(nèi)控制度,加強(qiáng)三防一保,強(qiáng)化檢查輔導(dǎo),確保規(guī)范、安全經(jīng)營,對營業(yè)網(wǎng)點制度執(zhí)行、重要憑證管理等方面加強(qiáng)檢查,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。

  第四、配合部長搞好員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織技術(shù)練兵,提高全員素質(zhì)。新業(yè)務(wù)迅速開展需要員工素質(zhì)不斷提高。利用一切時間和機(jī)會,抓好員工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織好崗位技術(shù)練兵,督促員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)金融理論和金融知識,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強(qiáng)服務(wù)功能,為社會提供更加優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。

  第五、充分發(fā)揮自己理論優(yōu)勢,努力完成業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)。配合部長做到及時向領(lǐng)導(dǎo)提供各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況和分析資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠數(shù)據(jù)、有效依據(jù)。并根據(jù)實際經(jīng)營狀況變化,隨時提出針對性措施,實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)最終實現(xiàn)。

  不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我還是一個才疏學(xué)淺、相對陌生學(xué)生或者新兵;憑心而論,我到財務(wù)部門工作時間短,參加競聘,我一無成績,二無資歷,三無根基,優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖哪句“不想當(dāng)將軍士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,響應(yīng)組織號召,積極參與競聘,我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、啦解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到啦自身存在差距,促使我在以后工作當(dāng)中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志。最后以一首自編對聯(lián)來結(jié)束我演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進(jìn)”。

部長競聘演講稿 篇4

電力局經(jīng)營部副部長競聘演講稿

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!我競爭的崗位是經(jīng)營部副部長,分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作,F(xiàn)將我個人的基本情況、對此崗位的認(rèn)識以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。

  我1975年9月出生,現(xiàn)年xx歲;1987~1993年,在雄縣中學(xué)學(xué)習(xí);1993年考入華北礦業(yè)高等專科學(xué)校機(jī)械設(shè)備自動化專業(yè),1996年畢業(yè)取得大專學(xué)歷;1998年,在工作之余考入華北電力大學(xué)電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專升本函授班,20xx年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。

  19xx年9月份,我進(jìn)入雄縣電力局計量室,從事表計校驗工作,19xx年底開始擔(dān)任計量室主任職務(wù),20xx年科室合并后改任經(jīng)營科副科長,分管計量工作,后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。

  六年多的工作實踐使我深刻的認(rèn)識到,電力局作為一個企業(yè),經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟(jì)效益,也決定了我局能否正常運轉(zhuǎn)、正常開展其他工作;經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的環(huán)節(jié),做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基礎(chǔ)。

  如能受聘,我將認(rèn)真做到以下幾點:

  1、聽從部長領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調(diào)的統(tǒng)一;同時從自身做起,時刻維護(hù)經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。

  2、以身作則、嚴(yán)格管理,帶好本班組的隊伍;明確分工、明確責(zé)任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。

  3、分清重點、科學(xué)安排,全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項臨時任務(wù)。

 。1)加強(qiáng)用電監(jiān)察力度,通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經(jīng)營管理中存在的漏洞。

 。2)進(jìn)一步完善計量管理制度,確保計量表計準(zhǔn)確運行,維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。

 。3)強(qiáng)化現(xiàn)場管理,掌握第一手資料,為開辟降損節(jié)能新途徑積累實踐經(jīng)驗。

 。4)認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)一流文件,領(lǐng)會精神實質(zhì),將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中,使日常工作更加規(guī)范。

  六年多的工作實踐鍛煉了我,我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營部副部長,成為部長的得力助手,為完成全年任務(wù)指標(biāo)、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。如果不能受聘,我也將微笑著走向明年,走向明年競爭上崗的講臺。

  希望能得到大家的支持!

部長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  首先,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供了一個展示自我、參與競聘的機(jī)會。根據(jù)自己個人條件和工作情況,我決定競選生產(chǎn)管理部部長,我認(rèn)為自己競聘這個職位具有以下基礎(chǔ):生產(chǎn)部長競聘演講稿

  第一,具有多年部門管理經(jīng)驗。我到自來水公司工作18年了,從事過安裝、抄表、設(shè)計、預(yù)決算等工作,也曾任管網(wǎng)所副所長、營業(yè)所副所長等職,對各部門的工作環(huán)節(jié)和特點有充分的了解,對公司各項管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。

  第二,具有扎實的專業(yè)知識。我先后在多個部門工作過,做過不同技術(shù)崗位的事情,并始終保持刻苦鉆研業(yè)務(wù)的勁頭,能很快掌握崗位技能,真正做到了干一行,愛一行。通過業(yè)余學(xué)習(xí),我已獲得了工程造價管理專業(yè)大專文憑,并取得了“項目經(jīng)理”和“預(yù)決算員”兩個從業(yè)資格。

  第三,具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。我在基層工作了十幾年,有過部門管理經(jīng)歷,參加過公司專項工作,逐年積累了許多工作經(jīng)驗,而鐵路岳北地區(qū)水改工程項目執(zhí)行經(jīng)理的經(jīng)歷讓我得到了鍛煉,組織協(xié)調(diào)能力得到全面提高。

  第四,具有強(qiáng)烈的工作欲望。本人年齡正處于精力充沛的中年,個人負(fù)擔(dān)輕組織部部長競選演講稿,能夠全身心地投入到工作中。以往的工作有成有敗,名利有得有失,但對工作的熱愛從未減退,并且一直默默無聞地努力工作,希望能有更好的平臺展示自己才能。

  如果我競選成功,我將擺正自己副職的位置,協(xié)助部長搞好生產(chǎn)管理部的各項工作,處處維護(hù)部長的威信,切實做到:到位不越位,補臺不拆臺。并將努力作好以下工作:

  第一,努力學(xué)習(xí),提高管理水平。生產(chǎn)管理部是公司生產(chǎn)經(jīng)營的協(xié)調(diào)部門,工作面廣、涉及的事情多,我將會加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力完善自身的知識結(jié)構(gòu),以適應(yīng)新崗位的要求。

  第二,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)抓好分管工作。我會把過去的工作經(jīng)驗進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),并根據(jù)新的崗位要求嚴(yán)格履行職責(zé),把自己份內(nèi)的工作做得有聲有色。

  第三,積極出謀劃策,努力當(dāng)好助手角色。生產(chǎn)管理部是公司的重要管理部門,是領(lǐng)導(dǎo)們生產(chǎn)經(jīng)營決策的參謀助手。作一名生產(chǎn)管理部的副職,我會盡全力配合部長工作,準(zhǔn)確理解和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,積極思考和解決工作中出現(xiàn)的難點、熱點問題,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、效益型企業(yè)多作貢獻(xiàn)。

  我希望我的上述表述,能夠使各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委感到滿意。如未被聘用,我也會以平常心對待。因為參與競選是鍛煉自己的一種方式,是走向成熟的.一種途徑。我希望若干年后,回憶起這一段競選生產(chǎn)管理部副部長的人生經(jīng)歷,我能夠面對大家毫無愧色的說:對于這份工作,我真的盡力了。無論結(jié)果如何生產(chǎn)部長競聘演講,我都會用十足的勤奮對待工作!用感恩的心態(tài)對待公司!用堅定的信心對待自己!

  我的演講完畢,謝謝大家。

部長競聘演講稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事們:

  大家上午好!

  首先,感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個公開競爭競聘的平臺,使我有幸參與今天的競爭答辯。我叫xx,xxxx年出生,自考大專學(xué)歷;從1997年以來一直在這片廠房里工作,先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長,質(zhì)控部副經(jīng)理,企管部副經(jīng)理,從事過ISO/TS16949體系、現(xiàn)場、政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作,現(xiàn)任管理部經(jīng)理。

  今天我競聘的崗位是管理部部長,之所以競聘此崗位,我有以下優(yōu)勢:

  1、具備良好思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)精神。前年,我光榮成為中共黨員,去年代理工會負(fù)責(zé)人職務(wù),在這個物欲橫流的世界,我想借助黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己,時刻反省自己,保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個位置來講,管理部就是管家部,行政工作無小事,既要面對內(nèi)部廣大員工,又要面對社會層層關(guān)系,自身素質(zhì)硬朗,才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓員工滿意,在社會關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來監(jiān)督我!

  2、能躬身入局,樂于服務(wù),有一定組織能力。從基層成長,知道自己立身之地和存在之源,多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷,使得自己能發(fā)現(xiàn)問題,愿意解決問題,并以能解決問題為榮,前段時間組織行政科食堂改善就是例證,提高小包間的利用率,減少招待費用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作,因此在干體系期間積累的“樂于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會有用武之地。與此同時,也跟大家熟識相通,有了一定組織號召能力和大局觀念,在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。

  3、勇于學(xué)習(xí),空杯心態(tài),有一定專業(yè)知識和體系思維。自己是窮苦出身,知道世事艱難,只有靠不斷打拼,不斷學(xué)習(xí),不斷改善工作,才可養(yǎng)家。這些年來,深深體會了空杯心態(tài)的內(nèi)涵,使我不斷成長進(jìn)取,在實踐中學(xué)習(xí)在實踐中總結(jié),逐步掌握了體系5S管理、人事培訓(xùn)、成本財務(wù)等基本知識。對于基于數(shù)據(jù)分析的KPI績效管理非常有興趣,也曾開始過自己的探索,目前全廠有141個崗位,如何進(jìn)行優(yōu)化,如何落實績效管理,就是很迫切的問題。

  4、有執(zhí)行決心和補位意識,有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長,就要當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)助手,勤于思考,勇于補位,敢于擔(dān)當(dāng)。這幾年工作歷練,自己管理經(jīng)驗和能力有了一定提升,對自己定位有了一定把握,對自己性格也有了認(rèn)識。是公司培養(yǎng)了我,由每個月xxxx元到了現(xiàn)在的xxxxx元,我必須要把自己工作做好,不斷改善進(jìn)步,才對得起自己薪水,拿薪水時,首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價值。前段時間頂著巨大壓力,去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當(dāng)然自己要深深知道自己與崗位要求的差距,差距就是努力奮斗的源泉和方向!

  針對管理部目前職能,總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標(biāo)上下功夫。根據(jù)xxxx施政綱領(lǐng),為落實上述指標(biāo),管理部工作整體思路設(shè)計為:落實一個中心,統(tǒng)籌兩種資源,實踐三種方法,五步達(dá)成績效;

  一個中心就是堅決執(zhí)行公司高層決策,抓好管理績效和管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作;

  統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源;

  實踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查,對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機(jī)制;

  五步達(dá)成績效:"走進(jìn)現(xiàn)場、細(xì)致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”。

  身為一部之長,對自己職務(wù)定位:管理工作績效的第一責(zé)任人,公司企業(yè)文化傳播者,上述思路的躬身實踐者。重點說一下五步達(dá)成績效的內(nèi)容。

  一、“走進(jìn)現(xiàn)場”。標(biāo)準(zhǔn)來自何方,不是憑空想象是來自現(xiàn)場;反過來,標(biāo)準(zhǔn)實施還是在現(xiàn)場,因此管理部工作著眼點和源泉就是現(xiàn)場,管理各崗位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)建立、工作評價、激勵獎懲都要以現(xiàn)場為依托,要不斷點檢,提供足夠支持功能,實現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場中間去,細(xì)致觀察、耐心溝通,當(dāng)好各業(yè)務(wù)主流程部門的助手,分階段完成崗位標(biāo)準(zhǔn)歸納推行工作?倓(wù)人員到現(xiàn)場去圍繞著后勤服務(wù)項目去征求意見,去完善工作。

  二、“細(xì)致服務(wù)”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事,管理部每個崗位和人員必須要對自己所負(fù)責(zé)的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾,并對時限、費用做出具體要求。圍繞著“細(xì)致服務(wù)”展開本崗位工作,定期請客戶、上級、員工來進(jìn)行績效評價,提高人工效率,對自己力所能及的馬上就做,對做不了的也要熱心提供問題解決方案,協(xié)助解決問題。

  三、“科學(xué)管理”。就是以人為本,按照PDCA的工作模式開展我們的工作,協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實現(xiàn)工作績效,堅決推行崗位KPI績效管理,績效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營計劃、預(yù)算落實情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持,并及時建章立制,固化成果。下屬科室實施模塊化管理,確定重點實施改進(jìn)。針對目前人力資源方面支持功能不足問題,對人力資源工作需做到“五化”:溝通常態(tài)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)現(xiàn)場化、薪資激勵化、評價多邊化;針對行政總務(wù)和對外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀,對行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實“四心服務(wù)”:熱心、盡心、精心、開心;對安?己酥须[患多的問題,針對管理人員策劃開展“過五關(guān)”:標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、責(zé)任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評審會,不要太多的批評,而是大家共同出謀劃策,進(jìn)一步提升走進(jìn)現(xiàn)場、細(xì)致服務(wù)的工作水平,建立管理數(shù)據(jù)檔案,提升科學(xué)管理水平。

  四、“傳播改善文化”。管理部肩負(fù)著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作,無論對內(nèi)對外,在每個人的行為中要滲透著這種文化,勇敢的去實踐和落實,提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開,通過培訓(xùn)工作的滲透,通過小改小改評選的帶動,在全廠掀起改善的高潮,并設(shè)立機(jī)制,向豐田看齊,堅持花小錢辦大事。

  五、“實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”,所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標(biāo)展開,就是要讓大家感到價值的實現(xiàn)和客戶滿意的成就感,實現(xiàn)個人與公司的同時成長,否則誰也不愿跟著你干!在內(nèi)部管理中要多表揚多激勵,多授權(quán)多檢查,在外部溝通中多協(xié)作多合作,多溝通多補位。套用一句話廣告詞:“大家好,才是真的好”。每季度,管理部將組織懇談會,要求各部門進(jìn)行座談指正。

  古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉彛猩嫌邢,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。“以為爭位,以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者,事竟成!我會把我的愛熱心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心投入到我所鐘愛的事業(yè)當(dāng)中去。

  我的演講完畢,謝謝大家!

部長競聘演講稿 篇7

尊敬的各位老師,各位代表:

  大家下午好!今天十分榮幸能夠站在這里。首先請允許我做自我介

  紹,我是來自于政法學(xué)院**級政治學(xué)與行政學(xué)專業(yè)的**,競選的是組織部部長。

  大一一入學(xué)就加入了校社聯(lián),先后參與了校社聯(lián)舉辦的百團(tuán)納新、十佳金話筒、**村志愿服務(wù)、“地球日”活動、十佳社團(tuán)答辯等活動,此外還作為校社聯(lián)的代表參加了社團(tuán)研討會第八組的討論,多次參加校社聯(lián)的社團(tuán)調(diào)研工作。

  在校社聯(lián)工作的一年里,有過苦,有過淚,但唯獨沒有想過放棄。時間長了也就喜歡這項工作,愛上這項工作。在一年的學(xué)生社團(tuán)工作中,我積累了不少工作經(jīng)驗,因此我自信有能力擔(dān)任校社聯(lián)組織部部長。

  接下來,我介紹一下我工作的側(cè)重點。我將堅持公正、公平、公開的原則,規(guī)范考核評優(yōu)工作。工作內(nèi)容分為主要是四個部分,審核考評、檔案管理、監(jiān)督、培訓(xùn)。首先我想強(qiáng)調(diào)一點,那就是我確立的這個工作內(nèi)容并不是心血來潮。我再走上這個講臺之前,曾廣泛調(diào)查、收集了一些社團(tuán)負(fù)責(zé)人以及社團(tuán)成員的意見和建議。

  結(jié)合我調(diào)查的意見和建議,以及一年來的經(jīng)驗,我得出一個結(jié)論——評優(yōu)考核工作公開化不夠,各院級社聯(lián)、各社團(tuán)換屆后人事檔案更新慢,對于社聯(lián)干部的監(jiān)督不夠,多數(shù)社團(tuán)骨干缺乏相關(guān)理論知識。

  首先是“社團(tuán)”,我認(rèn)為社團(tuán)應(yīng)該而且必須是社聯(lián)工作的重點,因為各社團(tuán)組成了我們社聯(lián)這個大家庭,社團(tuán)才是社聯(lián)的根基。所以我想社聯(lián)在開展任何工作的時候都應(yīng)當(dāng)多從社團(tuán)負(fù)責(zé)人以及社團(tuán)成員的角度出發(fā),多從廣大社團(tuán)的角度考慮問題。比如說,社團(tuán)調(diào)研就盡量不要把時間定在晚上8點30,這么一個想吃飯又怕耽誤事兒得時間?梢钥紤]定在9點.再比如說,盡量不要把工作放到周末、不要占用大家休息時間,還周末與同學(xué)。

  關(guān)于十佳社團(tuán)的評選一直是社團(tuán)最關(guān)心的問題,對于下一學(xué)年的十佳社團(tuán)評選工作,采取多人評議、量化考核的辦法。將各院社團(tuán)負(fù)責(zé)人納入評審委員會,細(xì)化評審過程,做到公正、公平、公開。量化考核,將社員對于社團(tuán)的滿意度納入考核范圍,將社團(tuán)成績量化為分?jǐn)?shù)。

  組織部也將及時更新各院級社聯(lián)、各社團(tuán)的負(fù)責(zé)人檔案,確保溝通聯(lián)系的可持續(xù)性,避免同類社團(tuán)或互補性社團(tuán)有聯(lián)合舉辦活動意愿的時候不能及時聯(lián)系,影響活動質(zhì)量。俗話的好“細(xì)節(jié)決定成敗”,對于監(jiān)督工作,著眼點還是在小的方面。比如開會遲到、活動出勤、按時值班等。只有在小的方面進(jìn)行規(guī)范,才能在大的活動中不出紕漏。

  最后就是培訓(xùn)工作,我準(zhǔn)備組織籌備**大學(xué)第一期學(xué)生社團(tuán)骨干培訓(xùn)。鑒于目前社團(tuán)骨干缺乏理論知識,特別是開學(xué)納新以后新生骨干。培訓(xùn)的過程也是社團(tuán)骨干交流學(xué)習(xí)的過程,從而促使我們更好的開展學(xué)生社團(tuán)工作。

  在此之前我和大學(xué)生論壇取得聯(lián)系,大學(xué)生論壇已經(jīng)成功舉辦了三屆全國高校學(xué)生社團(tuán)骨干培訓(xùn),與此同時他們已經(jīng)成功和西北的**、**兩個省份的高校成功合作,取得了非常好的效果。大學(xué)生論壇也非常希望和新疆的高校合作,共同開展學(xué)生社團(tuán)骨干培訓(xùn)。

  組織部同時也會加強(qiáng)校社聯(lián)內(nèi)部的建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部考核,增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力建設(shè),把握新形勢下社團(tuán)發(fā)展的規(guī)律。切實做到服務(wù)社團(tuán),促進(jìn)我校社團(tuán)發(fā)展。

  以上就是我關(guān)于未來工作的一些設(shè)想。最后我想補充幾句,我想既然我站在這里,成敗固然重要,但更重要的是,我已經(jīng)再為我的夢想付出努力。

  當(dāng)然,我相信大家以前肯定遇到過出色的組織部部長,我沒有辦法保證能給大家一個你們所見過的最出色的組織部部長,我唯一能保證的是:能給大家一個最出色的自己!我的>演講到此結(jié)束,謝謝大家!。

部長競聘演講稿 篇8

  尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們:

  大家好!

  我是來自06機(jī)電一體化技術(shù)(3)的XXX。性格活潑開朗,處事沉著、果斷,能夠顧全大局。今天我很榮幸地站在這里表達(dá)自己由來已久的愿望:“我要競選學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長!蔽以谶@里鄭重承諾:“我將盡全力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們交給我的任務(wù),使學(xué)生會成為一個現(xiàn)代化的積極團(tuán)體,成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的組織。”

  我已經(jīng)在學(xué)生會學(xué)習(xí)部工作了近一年的段時間,從工作中,我學(xué)會了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會忍耐,怎樣解決一些矛盾,怎樣協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)部各成員之間的關(guān)系,怎樣處理好學(xué)習(xí)部與其它部門之間的關(guān)系,怎樣動員一切可以團(tuán)結(jié)的力量,怎樣提拔和運用良才,怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。這一切證明:我有能力勝任學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長一職,并且有能力把學(xué)生會發(fā)揚光大。

  假如我當(dāng)上了學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長,我要進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),要進(jìn)一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就接受,同時堅持自己的原則。

  假如我當(dāng)上了學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長,我將以“奉獻(xiàn)校園,服務(wù)同學(xué)”為宗旨,真正做到為同學(xué)們服務(wù),代表同學(xué)們行使合法權(quán)益,為校園的建設(shè)盡心盡力。在學(xué)生會利益前,我們堅持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重,決不以公謀私。努力把學(xué)生會打造成一個學(xué)生自己管理自己,高度自治,體現(xiàn)學(xué)生主人翁精神的團(tuán)體。

  我知道,再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情,樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想,如果我當(dāng)選的話,一定會言必行,行必果。

  請各位評委給我一張信任的投票,給我一個施展才能的機(jī)會!

  競選學(xué)生會生活部部長競選演講稿

部長競聘演講稿 篇9

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事

  大家好!

  今天很高興能站在這里競聘市場部副部長,我的心情十分激動,感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對我的培養(yǎng),信任,支持和鼓勵,我十分地珍惜這次機(jī)會。

  我以前從事的工作是成型車間管理工作職務(wù)。我1990年7月畢業(yè)參加工作,90年7月至93年7月在子弟學(xué)校從事教學(xué)工作, 93年7月至12月在 銷售處從事軍品計劃及統(tǒng)計工作,1994年1月至1999年12月在皮鞋分廠從事計劃工作,20xx年1月至20xx年3月通過競聘從事銷售工作。20xx年3月至20xx年4月底在成型車間從事管理工作,期間把解放鞋產(chǎn)量從日產(chǎn)6000雙提到到6500雙,軍品從日常4800雙提高到5500雙。

  我從事銷售工作7年間,有豐富的業(yè)務(wù)知識和處理問題、解決問題的能力。我先后在浙江、黑龍江、山東、遼寧區(qū)域負(fù)責(zé)開發(fā)、銷售工作。在從事銷售工作期間開發(fā)杭州金耀勝、臨沂王自然、哈爾濱李春富等幾個大的經(jīng)銷商,被公司推薦為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在從事銷售工作中我注重理論知識的學(xué)習(xí),20xx年在燕山大學(xué)通過了高級營銷員的考核并取得全國高級營銷員資格認(rèn)證書,20xx年通過在黨校學(xué)習(xí)取得本科學(xué)歷。

  如果我能競聘上市場部副部長的崗位,我將力爭在1年內(nèi)將所負(fù)責(zé)區(qū)域重新規(guī)范,以市場辦事處為中心編織銷售網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)編織到縣鎮(zhèn),并控制銷售網(wǎng)絡(luò),即使辦事處發(fā)生變化我廠銷售網(wǎng)絡(luò)也不會受到影響。我的思路是:

  1、規(guī)范市場,統(tǒng)一目前混亂的市場價格,控制串貨,精耕細(xì)作,增加產(chǎn)品的覆蓋地區(qū),擴(kuò)大銷量。首先根據(jù)區(qū)域內(nèi)部市場分布情況,設(shè)立幾個總代理或辦事處,規(guī)范劃定總代理或辦事處銷售區(qū)域,由公司業(yè)務(wù)員協(xié)助將總代理或辦事處下面的二級批發(fā)商全部挖掘出來,以工廠的名義編織網(wǎng)絡(luò),由總代理或辦事處和二級批發(fā)商簽定銷售合同,統(tǒng)一市場批發(fā)價格,劃定各級批發(fā)商的銷售區(qū)域,每一級批發(fā)都形成網(wǎng)絡(luò),并能控制網(wǎng)絡(luò)。做到總代理或辦事處銷售我公司產(chǎn)品時,公司和代理商或辦事處到達(dá)共贏的目的,否則這個網(wǎng)絡(luò)還是我公司的網(wǎng)絡(luò),達(dá)到我們公司市場不受到損失。這樣即穩(wěn)定、擴(kuò)大了市場,也能檢驗客戶的忠誠度。

  2、培養(yǎng)客戶的忠誠度。通過建立、規(guī)范銷售網(wǎng)絡(luò)達(dá)到雙贏的目的,客戶樂意和我們合作,是因為我們能幫他掙到錢。在運作市場中我們要不斷地提升自身的品牌和指名度作為重點,只有這樣才能不斷提高客戶和我們合作的欲望,這才是提高客戶忠誠度的唯一辦法。

  3、針對3531破產(chǎn)的機(jī)會,搶占3531市場。充分了解、利用3531市場的銷售網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大我公司產(chǎn)品的市場區(qū)域。比如山西市場,原3531業(yè)務(wù)員李套即負(fù)責(zé)山西業(yè)務(wù),我公司今年出把他設(shè)為我公司山西太原地區(qū)總代理,利用31網(wǎng)絡(luò)銷售我廠產(chǎn)品,效果不錯,可以推廣。

  4、配合公司加強(qiáng)打假力度,提高我們公司產(chǎn)品信譽度。

  5、對不同的市場采取不同的銷售政策。對老市場應(yīng)增加銷售品種,提高終端的覆蓋密度來挖掘市場潛力,精耕細(xì)作,堅壁清野,維護(hù)利基。對新進(jìn)入的相對空白市場采取差異化進(jìn)入,逐漸滲透,終端攔截的手段拓展市場。

  6、加強(qiáng)銷售人員考核管理,組建一支能吃苦耐勞,敢打硬仗,團(tuán)結(jié)合作,能為客戶提供增值服務(wù)的銷售團(tuán)隊。

  7、努力調(diào)研市場,研究對手的銷售策略,發(fā)現(xiàn)市場的變化和需求,密切聯(lián)系客戶,及時反饋有價值的信息給工廠,用于指導(dǎo)我們應(yīng)對市場變化,做出調(diào)整。

  如果這次我能競聘上市場部副部長的崗位,我將不遺余力地履行自己的職責(zé),按照工廠發(fā)展地要求,周密計劃,密切組織,通盤考慮,緊緊以市場為導(dǎo)向,以競爭對手為主要目標(biāo)來指導(dǎo)我們的銷售工作,將我們的市場做好做大,編織銷售網(wǎng)絡(luò)。我將一如既往地扎實工作,努力學(xué)習(xí),追趕和同志們的差距,盡快地提高自己。

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