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站長競聘演講稿

時間:2022-01-28 10:16:39 競聘 我要投稿

站長競聘演講稿模板匯總10篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在學習、工作生活中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?以下是小編幫大家整理的站長競聘演講稿10篇,希望能夠幫助到大家。

站長競聘演講稿模板匯總10篇

站長競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導:

  大家好!首先我做下自我介紹。我叫***,今年**歲,**人,父母雖然不是農(nóng)民,但是工作也并不是很得人意。可父母為人正直廉潔,雖然現(xiàn)在他們已經(jīng)離婚,但是他們時常提醒我做事忠當頭,為人孝為先;干一行,愛一行。在這幾句話的引導下,我在**年考入***大學,通過四年的大學生活,我提高了自己的素質(zhì),磨練了自己的意志,更讓自己的文化修養(yǎng)得到了更大的提升!今年6月,我順利畢業(yè)于學校的國際貿(mào)易專業(yè)。在北京上學的4年中,我也做過兼職。但是始終感覺兼職不能夠獲得更多的歷練。于是在畢業(yè)后,我毅然離開了已經(jīng)獨自養(yǎng)育了我7年的母親,一個人來到天津,尋找屬于我自己的那一片新天地!

  在來天津之前,我咨詢過很多已經(jīng)參加了工作的同學們,他們幾乎都是在做房地產(chǎn)或者跑保險!說白了,就是在跑銷售。而我,來天津究竟干什么?剛剛從學校里出來,我對社會很陌生。甚至不知道社會究竟是個什么樣。當我央求著給母親打電話要求回家的時候,母親只說了一句話:既來之,則安之!既來之,則安之……對!既然我來到了天津了,我就一定要好好的干出一番事業(yè)來給別人看看!母親從來不服輸。我是她的兒子,更不會服輸!當我看到網(wǎng)絡(luò)上長城寬帶在招運維員工的時候,我樂了!雖然我讀的專業(yè)是國際貿(mào)易,但是憑借著我從小學四年級開始玩電腦,到現(xiàn)在自己修電腦的經(jīng)驗,我對自己充滿了信心!正是因此,我對運維產(chǎn)生了濃厚的興趣!興趣,這個人生中最大最好的老師,讓我在長城寬帶順利的從實習生跳到了現(xiàn)在的正式員工!但是,在9月的時候,我由運維人員轉(zhuǎn)到了市場人員!是**站長看到了我另一個發(fā)光點!目前,我在天津長城寬帶站工作。也借此機會,我感謝我兩位站長:**站長,**站長對我的信任!也感謝他們對我的耐心指導和細心的栽培,更感謝長城寬帶給我的這次機會。

  每一次環(huán)境的改變,對我來說都是增長人生閱歷和能力培養(yǎng)的難得機遇,同時也是更大的挑戰(zhàn)!我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,我越是能夠從中學到新的知識,開拓新的視野,挖掘我自己的新潛力。就如同收入和風險成正比一樣,挑戰(zhàn)和機遇也是成正比的!所以,我這次參加服務(wù)站站長的競選,目的只在于鍛煉自己,從多方面多元化的獲取更多更廣闊的知識!從而提高自身的綜合素質(zhì),提高我的個人價值!

  雖然我來長寬只有不到三個月,但是我已經(jīng)深深的明白做一名合格的員工難,做一名優(yōu)秀的員工更難。不用說,作一名合格的站長更是難上加難。即便如此,我還是毫不猶豫的向站長申請了來應(yīng)聘運營服務(wù)站站長這個職位。因為它能為我?guī)砀蟮奶魬?zhàn),讓我獲得更多的知識,也能為我提供更大的發(fā)展空間。接下來,我將闡述下我的個人優(yōu)勢,和對服務(wù)站方方面面的理解!

  首先,我能夠自始至終做到,愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,工作認真負責,任勞任怨。還是母親的那句話:干一行,愛一行!我相信我的個人素質(zhì)過硬!有利于我在服務(wù)站的工作中一切行動聽上級指揮。能夠圓滿完成公司領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù)。

  第二。虛心好學,積極要求上進。也是我的性格。興趣是最好的老師。如果一個人對任何事物都沒有興趣,那么他的工作一定是得過且過!但我的興趣廣泛,思維活躍,接受新事物很快,愛思考。并且在工作中能夠充分發(fā)揮自己主觀能動性。和同事之間有較好的親和力,并具有良好的協(xié)調(diào)能力。我的個人能力能夠讓我在服務(wù)站的工作中較好的協(xié)調(diào)服務(wù)站與客戶之間的關(guān)系,服務(wù)站與街道,居委會,綜合執(zhí)法之間的關(guān)系,站員之間的關(guān)系以及服務(wù)站與公司之間的關(guān)系!

  第三.雖然我畢業(yè)后直接來到天津參加工作,未曾在大四期間參加實習?墒,通過我在校期間的兼職經(jīng)歷和我個人的家庭情況,讓我積累了一少部分的銷售經(jīng)驗以及銷售技巧。畢竟,母親做的是紅酒銷售!而且,在入職后的工作業(yè)績足以證明我的銷售能力。

  第四,在校期間,我曾連任從初中到大學的文藝班長。并且在大學期間擔任學校藝術(shù)團的副團長。這10年的班長經(jīng)歷讓我體會到團隊協(xié)作的力量!也讓我對領(lǐng)導團隊有了獨特認識。

  以上是我個人的優(yōu)勢。接下來,我想談下我對站長一職的理解。作為站長,是公司的中層領(lǐng)導,在公司的發(fā)展及成長中起著不可替代的作用。在管理服務(wù)站的各項工作,分配工作任務(wù),傳遞公司領(lǐng)導的精神,都起到了橋梁作用。同時,站長必須運用公司所賦予的權(quán)利有組織,有紀律的指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督下屬人員完成公司布置的任務(wù)。它包括決策、選人用人、指揮、指導員工工作,解決工作中出現(xiàn)的問題和矛盾、激勵員工的斗志、緩解員工的思想壓力等等一系列的工作。我愿意在這一崗位上為長寬的事業(yè)做出更大的貢獻。

  如果公司和領(lǐng)導聘任我擔任站長一職,我將從以下幾個方面開展工作:

  首先,要做到以禮相待。

  在中國古代社會,禮,就是社會的準則和道德規(guī)范。在長寬也是如此,作為站長,只是責任和工作擔子的加重,這其實并不意味著有什么特殊。但是如果作為站長能夠平易近人、以誠待人,與大家平等相處,才能得到擁護,才能擁有權(quán)威。我個人認為站長需要經(jīng)常深入到站員中去,去了解各個站員家庭情況,員工有什么特長,哪些員工會經(jīng)常鬧情緒等等,甚至連每個人的脾氣、興趣如何,都要一清二楚,讓站員有什么心里話也愿意和站長講。作為一個管理者,如果把自己的內(nèi)心封起來,員工永遠不知道你在想些什么。聽不到員工的心里話,那么站長也就不能即使掌握員工的心里動向。向站員敞開心扉,以心換心。員工才能親近你,與你交心。只要服務(wù)站里有和諧存在,站長和站員團結(jié)協(xié)作在一起,讓每個站員喜歡這份工作,才能讓服務(wù)站發(fā)揮最大的作用。才能讓服務(wù)站服務(wù)于公司,服務(wù)于客戶。

  其次,要會動腦!分工明確,正確處理。

  在競爭如此激烈的市場中,每位員工都面臨著很大的工作壓力,更有甚者會難以承受。作為站長,首先要對員工的工作給予肯定,給予理解。使站長和站員能夠團結(jié)一致,發(fā)揮出集體的能動性。比如經(jīng)常召開短小的會議,讓站員把工作中遇到的問題提出來,一起尋求解決處理的方法。這樣不僅能調(diào)動到每一位站員的個人主觀能動性,彌補彼此的不足,還能在共同處理問題時,增進站員之間的關(guān)系!其次,如果遇到站員無法解決的問題的時候,站長需要第一時間站出來,來處理!尤為突出的是涉及物業(yè),居委會,綜合執(zhí)法這三大方面,當站員的工作無法正常運行時,最終以產(chǎn)品進入小區(qū),使站員能夠順利工作為目的。要第一時間內(nèi)同小區(qū)物業(yè)管理人員,居委會,及綜合執(zhí)法人員進行交涉、協(xié)商。這樣站員才能夠全心全意的為客戶服務(wù)。最后,要與副站長分工明確,相互配合,相互溝通,全力致力于服務(wù)站的總體工作,例如當站長不在站內(nèi),機房出現(xiàn)技術(shù)問題時,負責運維的副站長要第一時間內(nèi)作出反應(yīng),調(diào)動運維人員,并盡可能快的修復問題!使用戶的損失減少到最。

  第三、工作要“嚴”。

  無規(guī)矩不成方圓,建立規(guī)范嚴格的制度是每個企業(yè)都必要的。只有使每個站員都清楚自己應(yīng)該干什么,怎么干,向誰匯報,有什么權(quán)利,承擔什么責任。才能使服務(wù)站正常,快速,穩(wěn)定的行駛在工作的快車道上。

  第四、一定要創(chuàng)新。

  服務(wù)站的發(fā)展不能單單依靠站員去宣傳,也需要站長能夠及時針對當前情況作出反應(yīng)。制定方針對策!只有積極的探索新的發(fā)展路線,來適應(yīng)市場的改變,才能為公司贏取更得的市場,獲得更大的利益。例如在節(jié)假日,可以舉辦一些活動,并對市場投放適量的宣傳,讓客戶得到實實在在的利益,贏得客戶的好感,使更多的人對長寬有更深入的了解,以人際口碑為服務(wù)站的宣傳利器,來開拓市場。另外,針對不同人群作出不能政策。比如對待中年人和老年人,僅僅為用戶當時處理完網(wǎng)絡(luò)連接問題是不夠的!因為中老年人接觸電腦和互聯(lián)網(wǎng)的時間并不長,而且他們的理解消化能力也與青年人有著很大的差別,針對這樣的情況,可以定期的組織站員主動上門,優(yōu)先處理中老年用戶問題,這樣能夠在這部分人群中建立很堅實的口碑力度!

  我的演講馬上就要臨近尾聲了,現(xiàn)在,我想用以下幾句話來總結(jié)下我的競聘心得。

  站長這一職位對我來說是一項新的挑戰(zhàn),不像當將軍的士兵不是好士兵。我有當士兵的經(jīng)歷,我更希望自己成為一個好將軍。面對挑戰(zhàn),我做好了迎戰(zhàn)的準備!我以“只有目標,沒有問題”這句話來結(jié)束我的競聘報告,這不僅僅是對我自己的鼓勵和鞭策,同時也是我日后面對工作壓力的應(yīng)對態(tài)度。

  謝謝大家!

站長競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  大家好!

  很榮幸能夠參加這次站長競聘,借此機會與在座的各位領(lǐng)導和同事進行工作交流。我叫馮xx,今年40歲,現(xiàn)任xx分公司xx加油站站長。自20xx年3月任xx加油站站長以來,該站的油品銷量月朋攀升,在20xx年銷售汽柴油593噸,這不但是我們付出艱辛努力的結(jié)果,也是市、縣兩級公司領(lǐng)導關(guān)心和支持的結(jié)果。今天,我競聘的崗位是xx加油站站長。

  一、我的競聘優(yōu)勢

  能夠競聘這個崗位,我認為自身具有三個方面的優(yōu)勢:

  1、具有較強的責任心

  自任xx加油站站長以來,我奉公守法,認真做事,對工作充滿強烈的責任感和事業(yè)心,喜歡在干中學,在學中干,注重創(chuàng)新加油站管理模式,加強業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升和工作能力的培養(yǎng),經(jīng)常與同事一起交流管理經(jīng)驗,加上我有經(jīng)營個體加油站17年的經(jīng)歷,熟知和懂得加油站各項基礎(chǔ)管理。所以,通過不斷努力,我從一個經(jīng)驗不足的年輕人逐漸成長為一名有創(chuàng)新、有上進心的加油站站長。工作中,我善于琢磨遇到的各種難點和問題,并總結(jié)摸索出4條工作經(jīng)驗:

  一是每天在記事本上登記需要辦理的事情,注明完成時限,做到天天翻看、對照和清理,確保按時完成任務(wù);

  二是需要馬上處理的事以重點符號標明,防止因拖延而忘記處理;

  三是積極搜集基層一線素材,注意保存,一旦需要,馬上調(diào)出使用;

  四是利用一切空閑時間多看資料,多翻閱書籍、報紙。這4條經(jīng)驗伴隨我工作了好多年,也確保了我在“繁瑣、雜亂、無章可循”的日常事務(wù)中,能夠有條不紊地處理加油站各種工作。

  2、擁有很強的溝通能力

  我本人性格開朗,心胸豁達,與人為善,好朋好友,不但熟悉目前xx站各種類型的客戶,還喜歡抓住客戶的心理與他們溝通交流,以此發(fā)展和動員他們成為xx站的忠誠客戶。我在服務(wù)好新客戶的同時,還能盡快將大量流失的客戶重新聚攏起來。幾年來,憑借個人良好的人際關(guān)系和與客戶融洽的溝通協(xié)調(diào),使一些企事業(yè)單位相繼成為xx站的定點加油客戶,現(xiàn)如今也與河南軒銘物流公司的領(lǐng)導達成共識,以幫助加油站進行宣傳和推廣工作。一些非固定客戶的大批量用油,在我的幾次走訪中,如今也成為xx站的定點客戶。

  3、注重加強自身學習

  在加油站近三年的工作實踐中,我對xx站有著深厚的情感。工作中,我總是把加油站當作自己的“家”來經(jīng)營,帶著這份情感,我的內(nèi)心總會迸發(fā)出一種渴望學習的動力。平時,我十分注重自身的理論學習,無論工作再忙再累,我都要抽出時間收聽收看遠程教育,定時學習辦公桌上發(fā)放的消防、計量書籍、標準化管理和各種規(guī)章制度,通過河南石油微博互相交流工作經(jīng)驗,我對加油站的HSE、設(shè)備、安全、帳表單管理、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等方面都熟記于心。熟練掌握了HSE的錄入和審核工作,并多次協(xié)助縣公司對加油站員工進行HSE錄入工作培訓。

  二、我的努力方向

  以上只是我競聘站長所具備的幾點優(yōu)勢。如果競聘能夠成功,我將努力做好以下幾個方面的工作:

  1、不斷發(fā)展客戶,擴大油品銷售。

  強化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是管理加油站、擴大油品銷售的重中之重。工作中,要學會換位思考,不僅站在站長的崗位上考慮問題,還要站在員工的角度上思考問題。在強化員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,要做到以身作則,率先垂范。既要為員工服務(wù)好,還要用自身言行舉止來影響員工。通過從員工著裝、儀表、及加油站站容、站貌、服務(wù)用語等細微點滴入手,規(guī)范員工的服務(wù)動作,細分每步操作程序。讓員工時刻牢記“加油八步法”操作流程。同時,還要讓員工做到來站加油客戶熱情一點,服務(wù)周到一點。不僅為客戶提供良好的服務(wù)環(huán)境,還要讓客戶感受到一種歸家的溫馨,體會到來加油站花錢不僅能買到好油品,也能享受到上乘服務(wù)。達到讓客戶走了還想來,來了就不想走的目的,確保油品銷量不斷攀升。

  2、強化基礎(chǔ)管理,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  工作中要做到盡心盡力、盡職盡責。

  一是嚴格落實安全工作責任制,樹立“安全第一,預防為主”的意識。把安全工作放在各項工作的首位。對加油站設(shè)備做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修,確保加油站每日安全、衛(wèi)生檢查不走過場,造冊記錄。特別是在上級公司檢查、季節(jié)變更和重大節(jié)日期間,夏季雨水高峰期和冬季取暖期的安全檢查。對安全生產(chǎn)制度貫徹落實情況及時上報主管部門,對加油站存在的安全隱患及時整改到位,把加油站各項應(yīng)急預案分步建立。

  二是努力做好站內(nèi)安全培訓。積極組織員工學習安全知識及各種預案演練,對專項應(yīng)急預案做到人人清楚,牢記于心。通過定期演練,增強員工主動學習安全知識的意識和掌握各種事故應(yīng)急處理的技能,確保加油站全年安全無事故。通過帶領(lǐng)全站員工抓經(jīng)營、促銷售,用自身實際行動強化基礎(chǔ)管理,用愛心、細心做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),為員工創(chuàng)造一個和諧的工作場所,為客戶提供一個安全舒適的消費環(huán)境。

  3、嚴肅工作紀律,確保工作質(zhì)量。

  注重創(chuàng)新工作管理模式,每月在站內(nèi)醒目位置張貼《溫馨安排工作》等,以告知員工“上班期間,工裝應(yīng)穿戴整齊,按時交接班,值班員工加油之余杜絕在營業(yè)室玩游戲、看電視、閑聊,要在罩棚下面打掃衛(wèi)生,擦拭設(shè)備等候客戶,做到熱情為客戶服務(wù)”等,并將工作中需要注意的安全事項寫明白、寫清楚。進一步加強站務(wù)公開和加油站績效考核辦法,樹立節(jié)能降耗意識,使站內(nèi)每位員工都成為一個小管理員,共建人人關(guān)心加油站銷售、關(guān)心企業(yè)形象的氛圍。要多關(guān)愛員工,把員工當作自己的親人,把在一起工作看成是一種緣分,通過對員工的關(guān)愛,拉近與員工的距離,激勵員工積極工作。

  4、上下同心協(xié)力,構(gòu)建企業(yè)發(fā)展。

  工作中,注重搭建市、縣和加油站之間的溝通橋梁,努力做到上請下達,達到雙方滿意。多與員工研討各種服務(wù)方法,如現(xiàn)在xx站推行的“一問三多三聽”的拉家常服務(wù)法!耙粏枴,就是問候客戶像問候自己的家人那樣親切;“三多”,就是對客戶多一點微笑、多用文明用語、多與客戶細心交流;“三聽”,就是專心聆聽客戶的需求和誠心聽取客戶對加油站的建議,耐心傾聽客戶對服務(wù)有什么不滿意。通過這一拉家常方式,真正拉近與這些客戶之間的距離,從而為xx站帶來不少新客戶,確保銷量不斷提高。

  以上是我競聘站長成功后的設(shè)想和做法,如果競聘不能成功,我無怨無悔。不管競聘結(jié)果如何,在今后工作中,我都能一如既往地踏實工作,做一個愛崗敬業(yè),快樂向上的好員工,在本職崗位上積極施展才華,努力發(fā)揮光和熱,為公司也為加油站的美好明天不斷奮斗。

  我的演講完了,謝謝大家!

站長競聘演講稿 篇3

尊敬的老師,親愛的同學們:

  大家,晚上好!很高興能有機會在這里參加競聘,我姓xx,名叫xx,培養(yǎng)人才的培養(yǎng),現(xiàn)任廣播站辦公室干事,同時負責學校音響管理工作。今天我要競聘的職位是希望之聲廣播站站長。廣播站是學校的主要宣傳陣地之一,是學校與學生交流的平臺,過去的一年里,廣播站在學工處的直接領(lǐng)導下,在校團委、校學生會、社團聯(lián)合會及各系兩委會的密切配合下,廣播站積極開展各項工作,成功的完成了第三屆主持人大賽和第八屆校運會的廣播宣傳等工作。借此機會,請允許我代表廣播站對各位老師和01級干部們長期以來對廣播站的支持、關(guān)心與指導表示最衷心的感謝!

  今天,我之所以競選廣播站站長這個職位,是因為有以下三個優(yōu)勢:

  1、比較豐富的工作經(jīng)驗。這主要表現(xiàn)在:開學初策劃迎新生工作,并且協(xié)助校、系開展迎新生晚會,我還參加了廣播站第一屆期刊《希望》的策劃,編輯工作,這些經(jīng)歷鍛煉了我,使我具備了較好的組織能力和協(xié)調(diào)能力。這為我今后的領(lǐng)導工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  2、熟練掌握了廣播器材的使用。我從小對電器比較感興趣,特別是本學期負責學校的音響管理以后,多次負責校內(nèi)外大型會議、晚會的音響調(diào)試等工作,對廣播音響器材、儀器設(shè)備的使用、維護、管理等方面都有較強的優(yōu)勢。

  3、良好的工作伙伴關(guān)系。由于我工作態(tài)度認真負責,辦事能力較強,加上我的性格開朗,樂于交友,因此與同學友好相處,并建立了良好的工作伙伴關(guān)系,這對于我以后的工作開展有很大的幫助。

  如果我當選廣播站站長,對于我個人將從以下三個原則嚴格要求自己:

  1、服從原則,服從領(lǐng)導指揮。

  2、實干原則,做好本職工作。

  3、自律原則,起到一名學生干部的表率,不但工作要認真負責,學習也要積極上進。

  同時,我將從以下幾個方面進一步完善廣播站的工作。

  1、全面建設(shè)廣播站。我將在上一屆干部們的基礎(chǔ)上,進一步完善廣播站各個部門,全面建設(shè)廣播站。比如,我將針對廣播站的財政問題,進行財政制度改革;播音部,首先必須注重播音質(zhì)量,再加強欄目創(chuàng)新;而宣傳部,我認為必須加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高網(wǎng)絡(luò)宣傳,這樣才能為廣大師生提供更豐富的網(wǎng)絡(luò)資源;對于外聯(lián)部,我認為必須提高外聯(lián)人員的素質(zhì),并且可適當?shù)脑黾油饴?lián)人員,這才能讓更多的同學與社會正面接觸,得到更多的鍛煉;還有采編部,我想把采編部更改為記者站和編輯部,由記者站專門負責各類新聞的采訪活動,由編輯部負責站刊《希望》的編輯工作以及向播音部提供編輯稿件。

  2、加強與各部門、各組織的聯(lián)系。我將積極聯(lián)系黨辦、校辦和各系系辦,密切配合學校的中心工作,時刻關(guān)心學校的發(fā)展變化,為學校的發(fā)展建設(shè)提供有力的輿論支持,積極發(fā)揮廣播站的橋梁紐帶作用。

  3、提高廣播站成員的工作能力。通過邀請有關(guān)人士開展寫作、采訪、播音等方面的專題講座,舉辦相關(guān)能力競賽等行之有效的活動,積極提高廣播站成員的工作能力。當然,在工作中肯定會碰到許多新問題、新矛盾;面對這些新問題,新矛盾我會注意用“與時俱進,開拓創(chuàng)新”的思想來指導自己,用新眼光、新思路來解決這些問題。同時,我還會注意加強學習,努力提高自己各方面的修養(yǎng),從而過一步完善自己、發(fā)展自己,為閩西大學廣播站的茁壯成長奉獻一份力量,這里,我需要大家的熱情與支持!

  我懇請各位評委給我一個展示才華的機會,我知道我的努力不一定會成功,但為了我的成功我一定會努力,請大家支持我,給我神圣的一票吧!相信我,也相信您的眼光!最后。祝愿各位永遠健康快樂,祝愿閩西大學的明天更輝煌!

站長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!非常高興能夠站在我們通信站競聘演講的講臺上,今天我參加競聘的理由是一方面對推行領(lǐng)導崗位競聘上崗機制的擁護和信任,另一方面就是借此機會檢驗一下自己的實力和水平。我非常愿意接受今天的挑戰(zhàn),希望大家能夠支持我。今天我競聘的職位是通信站副站長。

  首先,簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。1981年考入合肥無線電學校,83年畢業(yè)分配到合肥無線電一廠工作,1984年考入省人防通信站工作,85年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班,87年畢業(yè)后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。91年任通信科科長,93年任政秘科科長,96年任通發(fā)公司副總經(jīng)理,20xx年10月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業(yè)務(wù)培訓班,F(xiàn)負責通信科工作。

  競聘副站長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。

  我第一個有利條件是:

  一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。

  做為領(lǐng)導,必須先做好人。一個領(lǐng)導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領(lǐng)導,則是危險品。

  我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當面紅過臉,背后搞過人。始終認為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"在個人修養(yǎng)上,認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學習,修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習字畫,從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。

  在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功 諉 過,假公濟私,與人爭名利。領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。91年新婚后一周,即被領(lǐng)導派往肥西搞社教活動,沒說一名怨言。

  我第二個有利條件是:

  我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開展社教活動時,一個人負責有幾千人的一個大村,在各種復雜的情況下,獨自一人組織完成了從宣傳動員,查對財目,公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務(wù),受到當?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領(lǐng)導的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間,也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,沒有出現(xiàn)過大失誤。

  我第三個有利條件是:

  具有熟悉各科具體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專業(yè)知識。十幾年來從通信科到政秘科,從政秘科到公司都負責過工作,各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉,而且都能輕松的應(yīng)對自如。我在通院學的專業(yè)是人防通信指揮,并參加了20xx年全國人防通信站長培訓班,在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識,具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識和素質(zhì)。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中,就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個網(wǎng)上演練。順利地完成了這次演練任務(wù)。

  第四個有利條件是:

  具有較好文字綜合能力。

  誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:

  與領(lǐng)導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

  對所競聘崗位的認識和上崗后的設(shè)想。

  一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標,我理想概括為24個字"搞好服務(wù),穩(wěn)定大局、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強不息"。

  具體為以下幾點:

  1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻,為機關(guān)搞好服務(wù)。通信站的天職是服務(wù),本質(zhì)是服務(wù),體現(xiàn)的價值也是服務(wù)。目前重點任務(wù)就是抓好話務(wù)、電臺、環(huán)境衛(wèi)生,指揮所指揮大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。

  2、不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間,"發(fā)展是硬道理"通信站只有發(fā)展了,所做的貢獻大了,才能更好體現(xiàn)通信站的生存價值和個人價值,同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長目前的網(wǎng)站建設(shè)以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。

  3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養(yǎng)層次,全面提高全體人同的綜合素質(zhì),以適應(yīng)不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。

  4、拓寬各種渠道,采取多種形式,調(diào)動各方面的積極性,增加收入,以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質(zhì)文化需要。

  5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,通過對財務(wù)、文檔統(tǒng)計、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設(shè)備維護、采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。

  6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而使我站人人有崗位、人人有事做,機構(gòu)健全,人崗適宜,定位準確。

  作為副手,一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

  二、擺正位置,做好配角、當好參謀。副職的主要職責,對站里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供站長參考,向站長提供各種建議和主張,幫助站長順利作出決策,其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當好站里的協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當站長注意外務(wù)活動時,自己要堅守內(nèi)部事務(wù),當站長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時,自己則承擔對處的交涉,彌補站長所不能的面面俱到,當站長因工作需要回避責任時,自己則要站出來承擔惡名,自覺維護一把手的形象。

  總而言之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  三、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結(jié),工作才能形成合力。平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助站長拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領(lǐng)導和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個"即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢"的工作氛圍。

  四、上崗后要以服務(wù)為目的,不以爭取為目的。我始終認為當領(lǐng)導就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經(jīng)常和群眾換位,想想群眾的感受,事關(guān)群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"這句話就是告誡領(lǐng)導者必須培養(yǎng)正氣,以身示范。

  我非常希望今天能夠得到領(lǐng)導和同事們的肯定與認可,如果成功競聘成為副站長,我一定對珍惜大家對我的支持、給我的這次機會,用心干好這份工作,如果今天我還沒有達到副站長所需要的素質(zhì),我也不會氣餒,我將一如既往的堅持我的座右銘:"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。

  謝謝大家!

站長競聘演講稿 篇5

  各位領(lǐng)導、各位同志:

  大家好!

  很有幸在這里向大家匯報我的思想,感謝辦領(lǐng)導和站長引入競爭機制,使我有機會通過這種形式讓大家對我有更深的了解,競爭機制也將會為每一位提供機會,使大家各盡所能的為×××的發(fā)展建設(shè)而努力。

  我是×××建站第一批招進人員,×××培養(yǎng)了我,我了解×××,熱愛×××,×××是我們的根、我們今后的依托!痢痢恋奈磥砭褪俏覀兊奈磥。因此,我和大家的愿望一樣,就是團結(jié)一致,不計前嫌,竭盡全力把×××建設(shè)好、發(fā)展好,×××發(fā)展了,我們才有前途。

  ×××的建設(shè)和發(fā)展問題,已經(jīng)談了很多年了,由于多種原因,始終是爭論多于落實,觀看多于實干,人心得不到凝聚,士氣得不到振奮。

  ×××站長來了以后,提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標的整體思路,立足于以人為本,以制度為保障,抓好典范表率作用和人員素質(zhì)提高,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,步步落實,說到干到,使我站的發(fā)展建設(shè)有了一個良好開端。由此我們看到,單位的發(fā)展建設(shè),領(lǐng)導是關(guān)鍵,重點是落實。

  下面,我談?wù)劇痢痢翍?yīng)繼續(xù)落實的幾項工作:

  一、通信保障工作

  通信保障工作是×××的根本任務(wù),是×××存在和發(fā)展的依據(jù)。特別是指揮所的各類通信、自動化系統(tǒng)的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口,更是×××展示實力的陣地。只有業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、保障有力,才能取得各級領(lǐng)導機關(guān)的信任和支持,鞏固×××的地位,并以此爭取更大的發(fā)展空間;更重要的,我們不能忘記×××所肩負的使命——要能夠為保護人民生命財產(chǎn)安全達到最佳的通信保障狀態(tài)。

  二、行政管理工作

  1、實行目標管理,合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)和崗位

  就是根據(jù)下一步工作的總體目標,科學地按性質(zhì)、職能和任務(wù)設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu),并根據(jù)內(nèi)部機構(gòu)的責任目標合理設(shè)置崗位,使各機構(gòu)、各崗位能和諧運作,保證總體任務(wù)的實現(xiàn)。

  2、逐步引入各種激勵機制,建立和完善各種規(guī)章制度

  激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化,最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙,保障單位合法有序的運轉(zhuǎn)。

  3、推行合理的用人機制

  在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的,但個人的天賦再高,他的腦力和體力終歸是有限的,同時,每個人都有不同的個性,有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短,使大家科學的、有機的結(jié)合在一起,組成一支有效的隊伍去實現(xiàn)既定的目標,過去僅靠管理者定,公與不公基本取決于管理者本人的素質(zhì),人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位,組成優(yōu)勢互補的隊伍,我們應(yīng)推行合理的用人機制,如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制,還有我們現(xiàn)在正在進行的競聘機制等。這將會大大調(diào)動大家的積極性,充分發(fā)揮個人主觀能動性,形成比學趕幫超的積極態(tài)勢,營造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此,單位必將快速發(fā)展。

  4、加強宣傳教育,促進學習交流

  七分工作三分宣傳,尤其象我們這樣的`通信保障單位,出問題的時候一定追到你,正常的時候可能就忘了你(當然,這句話有些片面)。其實,我們有很多工作,有很多感人事例,許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳,不要講站外不知道,就是我們站內(nèi)可能都不清楚。去年,在機關(guān)的大力支持和全站人員的努力下,我們通過總結(jié)上報,×××獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號,總機班受到了全省人防工作會

站長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!我叫**,今年**歲,現(xiàn)任**一職,自參加工作以來,與各位朝相處益匪淺。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府各位領(lǐng)導對我的悉心關(guān)懷和諄諄教晦使我得以在政治是發(fā)成熟,創(chuàng)新意識與日俱增;同事們對我的精心幫助和熱情鼓勵使我在業(yè)務(wù)上拓展層次,勇爭排頭敢為人先。是蘭西鎮(zhèn)這個大熔爐鍛煉了我、厲練了我,把使我從一個識見不深、僅具熱情、經(jīng)驗不足的懵懂少年鑄造成一個顧全大局、甘于奉獻、恪盡職守的業(yè)務(wù)干部。這些年來從領(lǐng)導到同事對我的進步和成長有目共睹,對我的人品和工作作風有透徹掌握,對我的工作成績有客觀公正的評價。在這里,我要對各位領(lǐng)導各位同事給予我這么多的關(guān)懷和愛護表示深深的謝意!

  這次我競聘水產(chǎn)站長一職,心中充滿自信,分析自己連任水產(chǎn)站長有三方面的優(yōu)勢:

  第一是具備了較豐富的實踐經(jīng)驗。在任水產(chǎn)站長的時間里,我對全鎮(zhèn)水產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀進行了全面的普查,對發(fā)展前景進行了科學設(shè)計和謀劃,并就科技興水產(chǎn)、生態(tài)育水產(chǎn)、合理開發(fā)壯水產(chǎn)等相關(guān)題目進行了理論分析和親身實踐,取得了一定成效,并積累了豐富的經(jīng)驗。

  第二是業(yè)務(wù)水平得到相對提高。任水產(chǎn)站長以后,我自修農(nóng)業(yè)課程,取得了東農(nóng)本科學歷,又深入鉆研了水產(chǎn)的理論和業(yè)務(wù)知識,努力把自己提升到知識型、創(chuàng)新型、實踐型的優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部并自覺把自己所學應(yīng)用到科技興鎮(zhèn)的實踐當中去。

  第三是創(chuàng)新意識和工作熱情日益提高。和的家庭十分支持我的工作,孩子由我和愛人雙方老人幫助照看,使我能放心把全部精力投入到工作當中,我的愛人希望我在工作取得好成績,并給我如何做好工作出了許多好主意。在看到領(lǐng)導和同事都在為興鎮(zhèn)富民的事業(yè)中竭力工作開拓進取,這更激發(fā)了我求實務(wù)實、為民謀富的工作激情,決心拼盡自己全部的熱情和智慧為蘭西鎮(zhèn)再振雄風,為民眾早日走上康莊大道盡一份力、發(fā)一份光。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同學,從綜合素質(zhì)講我與各位同事已取得的工作業(yè)績領(lǐng)域講,我感覺自己還有一段差距,但從專業(yè)領(lǐng)域講,我感覺自己可以勝任水產(chǎn)站長一職。與領(lǐng)導和同事領(lǐng)導水平和工作水平相比,我只能是粒米之珠,但我決不小看自己,粒米之珠也要放出盈室之華。我自比是一部大機器上的一顆螺絲釘,要時刻堅守崗位,以保證整部機器的和諧運轉(zhuǎn),取得最大的整體效能。

  我的演講結(jié)束了。謝謝大家!

站長競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、員工代表:

  大家好!

  首先感謝組織給我這次參加競聘的機會

  我叫xx,畢業(yè)于xx石油學校,中專文憑。本次參加競聘的崗位是集氣站站長職位。

  一、工作經(jīng)歷

  20xx年11月根據(jù)實習安排入采氣二廠實習,在廠安全教育后到作業(yè)二區(qū)xx站實習,實習結(jié)束后服從調(diào)配到xx工作至今。

  二、所具備的優(yōu)勢

  在采氣二廠工作一年多以來,我能積極參加單位組織的各種理論學習和各項安全教育活動;能遵守廠、作業(yè)區(qū)各項管理制度和安全規(guī)程,堅決執(zhí)行區(qū)部各項生產(chǎn)指令。作為一名員工,跟隨老師傅認真學習實踐技能,不斷強化自身專業(yè)技能;能協(xié)助站長開展基層自主管理,調(diào)動大家的工作積極性,在全體員工的共同努力下,能完成各項生產(chǎn)任務(wù)及班站業(yè)績指標。

  三、競聘上崗后的想法和打算:

  (1).在安全方面積極組織員工進行安全教育,使每個人都建立起愛崗如家的責任心。帶頭嚴格遵守六條禁令,提高員工安全意識,向著安全型班站的目標進發(fā)。

  (2).在生產(chǎn)方面不斷學習,不斷創(chuàng)新,不斷總結(jié),做到嚴抓安全,穩(wěn)打技術(shù)。衛(wèi)生清潔力求干凈徹底,現(xiàn)場操作要求準確規(guī)范。努力為員工營造一個清潔型的生產(chǎn)生活環(huán)境。

  (3).在學習方面總結(jié)自己的學習經(jīng)驗,利用業(yè)余時間與其他員工進行學習交流,并結(jié)合站上員工年輕化和自身的特點,制定出每位員工的學習方法,爭取在自己的帶動下使我們的員工都成為學習尖子,技術(shù)能手。與時俱進,跟隨采氣二廠大發(fā)展一直學習,不斷刷新自身掌握的知識技能,創(chuàng)建學習型班站。

  (4).在生活方面,不斷組織新的娛樂活動,在安全穩(wěn)定的前提下,豐富員工的業(yè)余生活。與員工搞好關(guān)系,和睦相處,努力建設(shè)和諧型班站。與大家一起勤儉節(jié)約、節(jié)能降耗、收廢利舊,創(chuàng)建節(jié)約型班站。

  (5).通過對新員工多方面的培訓,提升員工安全生產(chǎn)的技能和意識。在一般性正常操作的基礎(chǔ)上,積極探索安全培訓的載體和方式,加強安全管理培訓和崗位操作技能培訓,提高安全培訓的實效性。

  我將在今后的工作中發(fā)揚明主、團結(jié)友愛、互幫互助的管理模式,真正的使站上成為安全、學習、和諧、環(huán)保、節(jié)約的五型行班組。

  雖然我的管理經(jīng)驗不夠豐富,但我一定會努力向老站長學習,能勝任此職。

  如果這次競聘失敗,說明我自身還存在些許不足,在干好自己職工作的同時,協(xié)助配合站長搞好工作、繼續(xù)努力學習。為下一次競聘做好充足的準備。

  謝謝各位領(lǐng)導、同事。

站長競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同志:

  大家好!

  首先,我忠心的感謝公司領(lǐng)導、人力資源部給我提供了這么一個展示自己才華的機會和平臺。與時俱進、開拓創(chuàng)新,逆水行舟、不進則退,沒有更好,只有最好,這是我的工作標準,也是我的座右銘,更是我做人的準則,今天我的競聘報告分為三個部分,具體內(nèi)容如下:

  一、自我介紹部分

  我叫XXX,中共黨員,助理工程師,大專文化程度,工業(yè)企業(yè)電氣化專業(yè),設(shè)備租賃中心副主任。

  工作期間,以身作則,不畏困難,說了的事就做,定了的事就干,干就干好,大膽管理,雷厲風行,實事求事的說,兩年來雙休日、節(jié)假日沒有休息過,包括去年副科級干部外出考察,為了工作需要,我也主動提出申請放棄,心系工作,心系廣大職工群眾,心系中心經(jīng)營指標,撲下身子,埋頭苦干,千方百計的開拓外部市場,承擔外部工作量,

  我衷心感謝公司、公司領(lǐng)導、人力資源部給了一個與領(lǐng)導面對面溝通的機會,找出差距,迎頭趕上,趕有目標,學有榜樣,不斷的采取糾正和預防措施,把工做做的更好、更細、更實、更精、經(jīng)營指標完成的更多。

  二、任職優(yōu)勢部分

  回顧以前的工作,通過實事求事的分析,我的任職優(yōu)勢是:

  一是,做事有耐心,日常管理工作繁雜而瑣碎,有些事情毫不起眼,但我從不敷衍了事,推卸扯皮,該斷則斷,決不含糊,決不瞻前顧后,決不講人情關(guān)系,工作就是工作;

  二是,做事有恒心,對已經(jīng)定了的工作目標,專心一致,決不改變,也不動搖,直到成功,沒有量變就沒有質(zhì)變,水滴才能石穿,過程控制好了,效果才能體現(xiàn)出來,目標才能達到,我認為ISO900標準非常有用,ISO900標準對我來說,用的得心應(yīng)手;

  三是,做事計劃性強,凡是預則立,不預則廢,細節(jié)決定成敗,有計劃,有安排、有檢查、有總結(jié),做到職責明確、產(chǎn)權(quán)清晰、管理科學、方法獨特,井井有條,計劃得當,優(yōu)質(zhì)高效;

  四是,適應(yīng)性強,管理不在于專業(yè),職業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn)就是最好的例證,管理的目的是人盡其才、物盡其用,經(jīng)濟效益最大化,這樣企業(yè)才能長久的生存和發(fā)展下去;

  五是,信守諾言,善于協(xié)作,服從大局,用戶滿意,永恒追求,干一行愛一行,干一行就做好這一行,實實在在的掌握這一行,既然承諾,就要做到,建立誠信體系,構(gòu)建和諧關(guān)系;

  六是,創(chuàng)新意識強,做事要提高效率,就要不斷的進行創(chuàng)新,不要墨守成規(guī),要放下架子,善于溝通和協(xié)調(diào),要靜下心來,仔細研究,防止浮躁,思路決定出路,一次做事成功,才是最好的創(chuàng)新。

  三、具體做法部分

  如果競聘成功的話,我個人的具體做法和措施是:

  一是,在常規(guī)管理上下大功夫,用心去做職責范圍內(nèi)的每一件事,注重細節(jié)、扎實措施、嚴格執(zhí)行、持之以恒,差錯率為零,這樣經(jīng)營考核指標才能得到保證,如果有必要的話,可以在常規(guī)管理上進行創(chuàng)新,對常規(guī)管理項目進行分片包干,包干到人,形成千斤重擔人人挑,人人肩上有指標,資源合理配置,對每一件工作進行定性、定量的分析,進行細致測算,進行量化、指標化、數(shù)字化的管理,進行程序化、模式化、流程化的運做。

  二是,在服務(wù)質(zhì)量滿意率上下大功夫,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),尤其在小區(qū)保潔,采取一些新的做法,加強監(jiān)督檢查,定期走訪,定期談心,對住戶提出的問題,在職責范圍內(nèi)的,我們必須解決,與職責范圍有關(guān)聯(lián)的,能解決的想盡一切辦法進行解決,不能解決的給予明確的答復,并提出解決問題的方案,與職責范圍無關(guān)的,協(xié)助住戶想辦法,并指出溝通的渠道或代為反映,如果扎扎實實的這樣去做,服務(wù)質(zhì)量滿意率一定會穩(wěn)步提高,“精誠所至,金石為開”就是這個道理,做客戶的貼心人,這樣保潔服務(wù)及時率、服務(wù)滿意率才能得到徹底的保證。

  三是,在精細化管理上下大功夫,具體做法是在細節(jié)上下功夫,控制好細節(jié),細節(jié)決定成敗,利用ISO900標準、HSE體系文件扎實的去控制細節(jié),過程控制好了,效果就會體現(xiàn)出來,目的自然也就達到了,切實做到四個凡是、五個明確,這樣精細化的管理才能落到實處,如果真正的落到實處,小區(qū)干道、小區(qū)樓道、小區(qū)保安、小區(qū)物業(yè)管理的工作自然就做好了,對于協(xié)調(diào)鄰里關(guān)系、協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系就會正確處理;

  四是,在指令的執(zhí)行和各項管理規(guī)定的落實上,嚴執(zhí)行,不走樣,會解釋,做好與住戶的溝通和協(xié)調(diào)工作,要善于談心,善于吸取住戶對存在問題的反映,與住戶談心,與住戶成為一家,當然對個別住戶提出一些無理的要求,按照行業(yè)規(guī)范或合同、協(xié)議的要求,既要嚴格處罰,又要耐心細致的做好協(xié)調(diào)與解釋工作,目的是我們的小區(qū)干干凈凈、漂漂亮亮、人人滿意。

  五是,在干工作上下功夫,干工作,思路要清晰,抓落實,措施要得力,處置突發(fā)事件,反應(yīng)要靈敏,因地制宜,科學決策,態(tài)度堅決,嚴謹細致,大膽管理,抓主要矛盾,解決主要問題,抓主要環(huán)節(jié),解決關(guān)鍵問題,抓主要指標,解決成本問題,抓關(guān)鍵人才,以關(guān)鍵人才來帶動小區(qū)整體發(fā)展,靈活機動、正點準時,優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保住戶滿意。

  尤其,對一些住戶反映的焦點問題、熱點問題,不要回避,要做為溝通協(xié)調(diào)的重點,如鄰里關(guān)系的問題,對小區(qū)保潔不滿意的問題,要正確理解、積極應(yīng)對,對存在的問題和隱患,提前預防,及時消滅,此外與小區(qū)進行配套的單位也要溝通與協(xié)調(diào),如綠化、維修、社區(qū)等單位,協(xié)調(diào)、溝通在管理當中非常重要。

  六是,在隊伍管理上,尤其管理層要最精、最簡,用一些老實辦事的一些人,公正、公開、沒有私心,說穿了中心管理層的職能只有六個字“管理、帶動、服務(wù)”,管理是指資源合理配置,高效運做,把人財物管好;帶動是指帶領(lǐng)職工如何去更好的進行創(chuàng)造性的工作,起到帶頭表率;服務(wù)是指給職工做好后勤保障,解決職工后顧之憂,讓職工放心的干活,提高積極性。實際上我們的職工隊伍是非常好的,這就要求我們的管理人員要用一個公正的心去對待每一個職工,則職工隊伍自然穩(wěn)定,管理自然上檔次,工作自然上水平,星級服務(wù)標準自然達到,規(guī)范化、標準化、專業(yè)化的精品小區(qū)管理隊伍一定會形成。

  七是,在新項目的開發(fā)上要下功夫,守攤子不行,經(jīng)濟是基礎(chǔ),發(fā)展是關(guān)鍵,要生存必須要發(fā)展,沒有發(fā)展一切都是空的,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,要積極的、千方百計開拓新的服務(wù)項目,進行租賃開發(fā)、物業(yè)服務(wù),增收節(jié)支,創(chuàng)名牌、樹形象,打廣告,為住戶提供一流的小區(qū)管理服務(wù)而扎實工作,營造一個健康、清潔、溫馨的平安小區(qū)是我們永恒追求的目標。

  以上是我的競聘報告,實事求事的說,我對小區(qū)物業(yè)管理行業(yè)不懂、不熟,但是我有信心、有能力去做好這項工作。

  不對之處、不足之處,錯誤的地方,請?zhí)岢雠u和指正。

  謝謝大家!

站長競聘演講稿 篇9

各位領(lǐng)導,各位評委,各位同仁

  大家好!

  今天我演講的題目是《主動監(jiān)管防案件 創(chuàng)先爭優(yōu)謀發(fā)展》。首先感謝領(lǐng)導的殷切期盼與盡心栽培,讓我有機會在這里展現(xiàn)自我。雖然我信奉做好自己,與世無爭就是最好,但是處于對這次競聘上崗機制的擁護和信任,希望通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交思想。我將用最質(zhì)樸的語言,最誠摯的情感,最平和的心態(tài),最務(wù)實的舉措來向大家展示一個最真實的自我。希望得到各位領(lǐng)導,各位評委的信任與支持,能夠受聘于XX副處長這個崗位。

  首先:請允許我簡單的介紹一下自己。我叫XXX,F(xiàn)年39 歲,中共黨員,XX年X月光榮入黨,XX文化,于XX年取得XX資格證書。XX 年 月至 XX 年XX 月在XX 工作,先后從事 XX,XX,XX等工作;XX年XXX月至XXX年XXX月,擔任XXX職務(wù)。(你發(fā)給我資料后我可以給你填好,充實并美化)

  競聘副站長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。

  我第一個有利條件是:我具有是具有較好的政治素養(yǎng)和品質(zhì)

  做為領(lǐng)導,必須德才兼?zhèn)。一個領(lǐng)導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領(lǐng)導,則是危險品。所以德排在了才的前面。

  我認為我敬業(yè)精神強,政治思想好、作風紀律嚴、工作激情高,思想活躍,接受新事物快,辦事穩(wěn)妥,處事嚴謹,能腳踏實地、認真負責地干好各項工作。

  我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不拉幫結(jié)派,不搞小動作。尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同志。

  在個人修養(yǎng)上,我耐得住寂寞,守得住清貧,扛得住誘惑。一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學習,修練培養(yǎng)而來的。所以,平時我只要在不影響工作的前提下,有空就會學習各種先進理論思想,讀各種有益書籍,習字畫畫,一日不曾閑過。努力使自己成為一個有道德高尚,修養(yǎng)深厚的人。

  在工作作風上,我吃苦耐勞,認真負責,兢兢業(yè)業(yè),樂于奉獻。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。工作不推諉,居功不自傲。

  第二個有利條件是:我有較強的工作能力。

  一是執(zhí)行上級指示的能力

  不折不扣執(zhí)行單位黨委就基建工作的各項決策!

  多種方式做好裝修工程簽證審核工作。特別是針對前發(fā)生的工程變更事項核實難度大的復雜情況,協(xié)調(diào)前基建小組成員會議,在乙方人員情緒激動、現(xiàn)場工程師不提供相關(guān)證明的艱難背景下,既能夠穩(wěn)住心態(tài),不急不躁、做好各方的協(xié)調(diào)溝通,又能據(jù)理力爭,堅決維權(quán),達成了一致意見。

  二是靈活的溝通協(xié)調(diào)能力

  工作中我注重溝通,能夠靈活處理各種棘手問題和突發(fā)事件,較為圓滿的完成了外部審計接待工作,沒有出現(xiàn)原則性的整改問題。

  接受外部審計是會計管理每年都要面對的工作內(nèi)容,我在長期的工作中不斷揣摩分析,總結(jié)出四點實用經(jīng)驗:一是從思想上高度重視。二是注重信息的反饋與互通。三是保持清醒頭腦,理清審計進程,記錄審計日記。四是熱情、真誠服務(wù),做好對審計方的后勤服務(wù)與配合接待。由于我的冷靜思考,熱情工作,注重溝通。外部審計工作多落在了我的頭上,曾經(jīng)一年有過四次之多。讓整個部門至今都值得驕傲的是,四次審計都未對我單位出具審計整改意見,“無審計整改問題”的報告,在特派辦尚屬首例。

  就公司與A公司的對賬問題,通過約談、電話溝通等多種方式頻繁與雙方高管人員溝通。在A公司配合不力的情況下,耐心向其講明利害關(guān)系、說服其配合A公司完成對賬工作,盡快解決資金占用問題。

  有一年借調(diào)至上級單位人事處幫助工作,通過在實踐中學習,完成了系列工作,積累了工作經(jīng)驗。開闊了視野,拓展思路,改善方法。期間,注意及時將上級信息傳遞至我單位,對把握上級單位工作節(jié)奏起到了橋梁作用

  三是主動持續(xù)的創(chuàng)新能力

  1.會計管理工作:創(chuàng)造性思考問題,創(chuàng)新工作思路。

  一是創(chuàng)新性地提出了房貼預算資金的申請方案。二是關(guān)注細節(jié),在日常工作中加強創(chuàng)新。實現(xiàn)了基礎(chǔ)工作的“三個轉(zhuǎn)變”:工資條發(fā)放工作由手工剪裁向電算化的轉(zhuǎn)變;支票填制由手工填寫到自動打印的轉(zhuǎn)變;財務(wù)檔案整理由手工裝訂向機械裝訂的轉(zhuǎn)變。目前,機械裝訂技術(shù)已在全局范圍推廣使用。三是吃透政策,參與解決固定資產(chǎn)核銷歷史遺留問題。起草了核銷公寓固定資產(chǎn)的取得財政和會計認可、批準,遺留問題得以解決。

  2.公司監(jiān)管工作:做好崗位責任制監(jiān)管模式下各崗位間銜接,充分認同,積極適應(yīng)新完善的監(jiān)管機制

  對模式的認識:改變以往承包制、經(jīng)驗試傳統(tǒng)模式,在形式上實行“橫向”和“縱向”交叉“火力”安排模式;在內(nèi)容上打破對經(jīng)驗的依賴,強化責任意識,加強崗位價值,以不斷梳理完善的規(guī)程和持續(xù)再造的流程開展“專業(yè)、規(guī)范、高效、透明”的監(jiān)管。

  做好各崗位之間的“無縫對接”,處內(nèi)采取了一系列新舉措,我主要參與了以下工作:一是設(shè)計并完善“一司一表”。二是設(shè)計并編報《信息日報》。為各崗位及時采取有效監(jiān)管措施做好基礎(chǔ)信息采集工作。三是做好管轄范圍公司風險分析和分類工作,并定期向上級報送相關(guān)情況的報告。四是向領(lǐng)導建議推行了處內(nèi)文秘人員崗位責任制。通過定崗定責,引入文秘人員考核機制等做法,提高了對文秘人員的使用效率,以求最大限度地節(jié)約監(jiān)管資源。

  四是踏實上進的吃苦能力

  辦公室和本處室綜合崗工作共同特點:頭緒多,工作內(nèi)容較為繁雜。

  無論是在辦公室工作期間,還是業(yè)務(wù)處室的工作中,我能夠做到吃苦耐勞,加班加點,一切從工作角度出發(fā),不計報酬,無私奉獻。

  辦公室期間:在做好預算會計工作的同時,工作積極主動,向領(lǐng)導建言獻策(私下與外審人員溝通,打前站,替領(lǐng)導通風報信)。

  業(yè)務(wù)處室期間:在完成處室總結(jié)、月報以及其他綜合性材料較多的情況下,同時還承擔著基建小組的工作,還能較好的完成公司日常監(jiān)管。

  五是較強的業(yè)務(wù)綜合能力

  文字能力、會計基本能力等。

  誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:與領(lǐng)導、大家交心、交流思想不夠。工作謹慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

  對所競聘崗位的認識和上崗后的設(shè)想。

  一、首先,作為副職,必須配合正職搞好本處室工作。我理想概括為以下幾點:堅持以人為本,營造競爭氛圍,加強自身建設(shè),創(chuàng)建學習機關(guān),樹立監(jiān)管權(quán)威,提高監(jiān)管能力,如果我競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作:

  1.強化風險防范能力

  嘗試改變事后監(jiān)管側(cè)重,探索強化事中、事前監(jiān)管,監(jiān)管重心前移、前端介入、全程監(jiān)管,風險管理平行作業(yè)……

  進一步完善風險防范體系。從內(nèi)控的角度講,現(xiàn)有監(jiān)管手段多是針對已經(jīng)爆發(fā)的風險(即所說的事項)采取事后監(jiān)管措施。建議進一步探索有效途徑提高事前對風險的發(fā)現(xiàn)和預防能力。

  2.激勵中介機構(gòu)“一線警察”作用

  中介機構(gòu)積極性不高。必須下決心治理,讓中介機構(gòu)發(fā)揮作用。具體措施:一是行政手段(加大問責力度,用好用足現(xiàn)有法律法規(guī)和執(zhí)法手段);二是市場手段(聲譽懲罰:加大輿論宣傳力度;三是加強與財政、司法等政府部門和行業(yè)組織的監(jiān)管協(xié)作力度,實現(xiàn)對中介機構(gòu)的綜合治理。

  3、發(fā)揮精誠團結(jié)的整體功能

  在未來的工作中,雖然也可能遇到壓力與困難,但我始終相信“誠能感人”、“勤能補拙”,只要我對黨和人民的事業(yè)忠誠,只要我懷有一份敬業(yè)的精神和勤奮的動力,我相信自己能很快勝任崗位工作,并且在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)自己的工作目標。

  以上就是我的競職演說,對于能否競職成功,我考慮并不多,因為在這方面擁有一顆平常心,是一個黨員最起碼的品德修養(yǎng)。我早已“一顆紅心、兩手準備”,無論在哪個崗位上,我都會認真做好本職工作。我相信在編辦領(lǐng)導英明正確的帶領(lǐng)下,在各位同事的大力支持下,無論在哪個崗位,只要我通過自身不懈的努力,每項工作都能邁上新的臺階。

站長競聘演講稿 篇10

各位領(lǐng)導:

  你們好!

  我叫***今年31歲,是**片區(qū)城東站員工,本人與20xx年初入職,從事加油工作4年,從事記賬工作近一年。在近五年的時間里,我本來一個什么都不懂的年輕人成長為一個有經(jīng)驗、有上進心的人,我感謝在座的各位領(lǐng)導給我面試后備站長的機會。我有以下優(yōu)點。

 。ㄒ唬┪矣休^好的溝通能力,在工作中,能準確明了的向員工傳授加油做帳的知識,與客戶交流時,能借機會拉近彼此距離,了解客戶的實際情況,是客戶能發(fā)展成站內(nèi)長期定點客戶,增加客戶量。

 。ǘ┡c站內(nèi)同事們都保持著良好的人際關(guān)系,輔助站長管理好站內(nèi)事物,使站里保持一個良好的工作氛圍。

 。ㄈ⿲W習新事物能力較強,當石化有一個新活動,新政策,我會主動通過文件自學,分析活動對客戶的好處,主動給客戶講解,另外主動摸索新活動,新政策在我站的操作流程,我站杜絕了有好活動,好政策,但是沒人會操作的局面。

  我入職以來曾獲得過以下榮譽:

  曾榮獲20xx年“普法”演講比賽優(yōu)秀獎。

  曾榮獲20xx年度“比學趕幫超”工作優(yōu)秀員工。

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