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主任競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2022-01-28 13:58:04 競(jìng)聘 我要投稿

【必備】主任競(jìng)聘演講稿匯總5篇

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀眾。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大,你寫演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意?以下是小編收集整理的主任競(jìng)聘演講稿5篇,希望能夠幫助到大家。

【必備】主任競(jìng)聘演講稿匯總5篇

主任競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!雖然與大家并不陌生,但還是請(qǐng)?jiān)试S我做一個(gè)簡(jiǎn)要的自我介紹:

  我叫X,現(xiàn)年X歲,大?茖W(xué)歷,現(xiàn)行政管理專業(yè)本科再讀,X年參加工作至今,X年起,先后從大堂副理、前廳部經(jīng)理助理、前廳部副經(jīng)理等工作。現(xiàn)X年X月日起任辦公室主任。這是我第二次站在這個(gè)臺(tái)上,我心潮澎湃,有興奮,有激動(dòng),有期待,有希冀,也有一絲忐忑和不安。

  首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和期許,感謝同志們對(duì)我的信任和幫助。是單位培養(yǎng)了我,實(shí)踐鍛煉了我。我既深感責(zé)任重大,有干好工作的強(qiáng)烈使命感,又深知能力有限,我更加會(huì)努力把工作做好,有壓力也會(huì)有更有動(dòng)力。

  第一,我有一個(gè)積極的工作態(tài)度。自X年到到現(xiàn)在十年來(lái),在前廳部工作十年來(lái)我干一行,愛(ài)一行,專一行,讓我在接待水平和自身素質(zhì)上得到了很大的提高,我深知,辦公室工作既是一項(xiàng)綜合性、事務(wù)性的工作,也是一項(xiàng)專業(yè)性的工作,是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,是聯(lián)系上下左右、溝通內(nèi)外各方的樞紐,其業(yè)務(wù)涵蓋秘書、機(jī)要、檔案、總務(wù)、信訪、計(jì)生、車管、打字等諸多內(nèi)容,事務(wù)繁多,責(zé)任重大。

  我知道,人生旅程并非一片坦途。也許在今后的工作中我會(huì)遇到很多困難,我會(huì)盡我全力把困難一點(diǎn)一點(diǎn)克服,人生能有幾回搏,不管結(jié)果如何,我嘗試過(guò),我努力過(guò),所以我無(wú)怨無(wú)尤。我相信,這次的寶貴經(jīng)歷,必將伴我走過(guò)人生每一個(gè)站臺(tái),激勵(lì)我一往無(wú)前,追求進(jìn)步,追求自身價(jià)值的完美體現(xiàn)。

  盡管如此,我仍然對(duì)勝任辦公室主任這個(gè)崗位充滿信心。我的信心首先基于對(duì)辦公室工作的熟悉。幾年來(lái)的辦公室秘書工作和辦公室管理工作,使我對(duì)辦公室工作的各項(xiàng)要求和程序有了深入的了解和準(zhǔn)確的把握,能夠有條不紊、全面細(xì)致地做好辦公室管理工作。

  其次,是基于我的業(yè)務(wù)能力。在公司辦公室工作以來(lái),我多次參與或主持了重大會(huì)議以及內(nèi)外接待活動(dòng),起草了X年的職代會(huì)行政報(bào)告和工作會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文稿,對(duì)公司上千份文件進(jìn)行過(guò)內(nèi)容、文字和程序上的把關(guān)。在擔(dān)任辦公室副主任的兩年多時(shí)間里,分管了檔案、總務(wù)、機(jī)要等業(yè)務(wù),工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的肯定,連續(xù)三年獲得“公司先進(jìn)工作者”稱號(hào)。

  第三,我有一個(gè)積極的工作態(tài)度。參加工作以來(lái),無(wú)論在什么崗位上,我都努力爭(zhēng)取提高,努力做得更好。我時(shí)常提醒自己:一個(gè)人的崗位有不同,能力有大小,雖不能驚天動(dòng)地,但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè),這是做工作之根本。在今后的工作中,我仍將一如既往地干下去。

  知不足而奮進(jìn)是我的追求,行不止塑品德是我的目標(biāo)。我雖然做了些工作,但離黨組的要求和同志們的期望還有很大的差距,深入基層指導(dǎo)工作少,工作能力還不適應(yīng)任務(wù)的需要。我要以此次述職為契機(jī),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評(píng)和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作。我的競(jìng)聘演講完成了,謝謝大家!

  尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家上午好! 首先非常感謝大家對(duì)我的信任和支持,給我這次機(jī)會(huì)參加辦公室副主任的競(jìng)聘。

  我叫XX,XX年出生,畢業(yè)于XX大學(xué)XX專業(yè),中共黨員,本科學(xué)歷。自XX年XX月參加工作以來(lái),先后在X高速、X高速工作,且都是從事辦公室文秘工作。對(duì)于競(jìng)聘主任一職,我有以下四個(gè)優(yōu)勢(shì):

  一、 具有一定的文字功底。自參加工作的三年時(shí)間里,均從事辦公室文秘寫作工作,在各位前輩的幫助下,我的寫作水平不斷的提升,參與撰寫會(huì)議紀(jì)要、匯報(bào)材料等,大大小小的稿件共有X萬(wàn)字,獨(dú)立撰寫的稿件有X萬(wàn)字,同時(shí)我學(xué)的理工科,理工科的學(xué)生有良好的邏輯思維能力,對(duì)于我從事文字工作也有一定的幫助。在高中作文獲得全省三等獎(jiǎng)。

  二、 熟悉辦公室內(nèi)業(yè)管理相關(guān)事務(wù)。在辦公室工作的三年時(shí)間里,從公文的處理、文件的排版、印刷,到法律事務(wù)、宣傳報(bào)道等工作,均有較豐富的經(jīng)驗(yàn)。在XX高速工作期間,就負(fù)責(zé)法律事務(wù)、宣傳報(bào)道工作,XX公司內(nèi)部刊報(bào)《XX高速》的編輯,負(fù)責(zé)過(guò)全公司參加的法律講座活動(dòng)的等經(jīng)歷、組織、 實(shí)施,有活動(dòng)規(guī)劃的經(jīng)驗(yàn)。

  三、 具有良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)。平時(shí)喜歡讀書看報(bào),看的書籍范圍也比較大,包括:人文、歷史、經(jīng)濟(jì)、管理等。積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),使自己的綜合素質(zhì)不斷提升。

  四、 我年輕,有沖勁、有干勁,喜歡挑戰(zhàn)。同時(shí),我能吃苦,不怕累,喜歡思考,不畏艱難,敢于競(jìng)爭(zhēng)的秉性,都使我對(duì)今年的工作充滿激情、自信,對(duì)未來(lái)充滿憧憬和希望。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,假如我這次能競(jìng)聘成功,我將協(xié)助辦公室主任 積極開(kāi)展以下工作:

  一、協(xié)助辦公室主任加強(qiáng)辦公室內(nèi)部建設(shè)。根據(jù)辦公室工作的分工,進(jìn)一步細(xì)化、理順每個(gè)人的工作,做到每一項(xiàng)工作有人干,同事把每一個(gè)工作的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步量化,使每一項(xiàng)工作的好壞有標(biāo)準(zhǔn)可依。

  二、協(xié)助辦公室主任做好協(xié)調(diào)團(tuán)結(jié)工作。辦公室作為公司的文秘部門,要經(jīng)常起草大量文稿、傳達(dá)上級(jí)指示和領(lǐng)導(dǎo)意圖。無(wú)論是起草領(lǐng)帶講話稿還是撰寫工作總結(jié),都需要辦公室全體人員的通力合作,因此在工作中我會(huì)自然而然的融入集體當(dāng)中,通過(guò)相互協(xié)作,充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智來(lái)完成每一項(xiàng)工作。

  三、協(xié)助辦公室主任做好服務(wù)工作。眾所周知,辦公室是公司承上啟下、服務(wù)左右的綜合部門。首先,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),要及時(shí)準(zhǔn)確掌握各方面信息,在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上,對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析、判斷,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。第二,服務(wù)同事,主動(dòng)向員工征詢是否有問(wèn)題需要解決,并立即整改。

  四、協(xié)助辦公室主任做好日常事務(wù)。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒、較多較雜。用老辦公室主任的話說(shuō):“辦公室工作都是小事,誤了都是大事。

  ”所以,我會(huì)積極協(xié)助辦公室主任做好每一件小事,真正發(fā)揮副手的參謀協(xié)助作用。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,我想說(shuō):希望各位領(lǐng)帶給我一個(gè)機(jī)會(huì),也給像我一樣要求上進(jìn)的青年人一個(gè)機(jī)會(huì),我們將不會(huì)辜負(fù)您們的希望,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的全部熱情。

  最后,我想借用梁?jiǎn)⒊膬删湓拋?lái)結(jié)束我的演講:少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng),少年富則國(guó)富,少年雄于地球,則國(guó)雄于地球。在這里,我想說(shuō):少年強(qiáng)X則XX強(qiáng),少年富XX則富,少年XX雄于XX地球,則XX雄于地球。

主任競(jìng)聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  首先非常感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)。 我叫,現(xiàn)年36歲,大學(xué)本科學(xué)歷。我自1998年開(kāi)始了從事物業(yè)管理的職業(yè)生涯。其中從事清潔行業(yè)管理有八年之久,全面從事物業(yè)管理三年多,其中經(jīng)歷和體會(huì)了包括小區(qū)、寫字樓、醫(yī)院、政府機(jī)關(guān)等不同物業(yè)的管理和創(chuàng)優(yōu)工作,雖不敢說(shuō)經(jīng)驗(yàn)豐富,但通過(guò)這十多年的沉淀和積累,物業(yè)管理服務(wù)這六個(gè)字已經(jīng)深深融入我的血液。我競(jìng)聘的崗位資格是品質(zhì)管理處環(huán)境管理主任。

  現(xiàn)借此機(jī)會(huì)就競(jìng)聘品質(zhì)管理處環(huán)境管理主任一職闡述一下自己的一些設(shè)想。

  一、環(huán)境管理主任一職的重點(diǎn)和難點(diǎn)

  環(huán)境管理是人類起居生活不可缺少的部分;是人的生活質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo);是物業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。而環(huán)境管理主任一職是公司品質(zhì)管理處的一個(gè)重要職能部門,其重點(diǎn)體現(xiàn)在:

  1、橋梁作用;如何徹底貫徹公司的品質(zhì)方針,把部門的工作做到實(shí)處,使一線工作緊密圍繞公司的質(zhì)量方針開(kāi)展,依托公司的百年制度,為公司的百年品牌做出貢獻(xiàn),這是該崗位的工作重點(diǎn)之一。

  2、監(jiān)督和指導(dǎo)作用;該崗位應(yīng)具有豐富的專業(yè)知識(shí)和熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并對(duì)行業(yè)法律法規(guī)有較為深刻的了解,從而有效的對(duì)一線工作起到監(jiān)督和指導(dǎo)作用,并對(duì)一線部門展開(kāi)形式多樣,徹實(shí)可行的培訓(xùn),使各一線的工作質(zhì)量保持穩(wěn)步改進(jìn)和提高。

  3、考核作用;依據(jù)公司成熟的考核機(jī)制,公開(kāi)、公平、公正的對(duì)各一線部門進(jìn)行考核,努力使各部門進(jìn)入到一個(gè)良性、有序、你追我趕的局面中。

  其難點(diǎn)體現(xiàn)在:

  1、怎樣使公司的百年品牌戰(zhàn)略有機(jī)的分解到每一個(gè)實(shí)際操作中去!

  2、怎樣使精細(xì)化管理滲透到每一個(gè)具體工作環(huán)節(jié)中!

  3、怎樣率領(lǐng)部門突破行業(yè)上較為突出的矛盾!

  二、對(duì)公司企業(yè)文化的理解

  一個(gè)企業(yè)要想健康發(fā)展,成為"百年老店",企業(yè)的規(guī)章制度是最為重要的。俗話說(shuō)得好,"沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓"。如果企業(yè)沒(méi)有規(guī)章制度,就沒(méi)有辦法對(duì)其員工進(jìn)行相應(yīng)的約束,也就沒(méi)有辦法具體的告訴其員工,哪些事情是應(yīng)該做的,哪些事情是不應(yīng)該做的;如果企業(yè)沒(méi)有規(guī)章制度,員工就不知道如何處理公司的正常業(yè)務(wù),只能按照領(lǐng)導(dǎo)的意思去做。長(zhǎng)而久之,員工的心思就不會(huì)放在公司的業(yè)務(wù)之上,而去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思,搞人際關(guān)系,這樣做的結(jié)果勢(shì)必對(duì)企業(yè)健康的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響,最終導(dǎo)致企業(yè)的衰落。在這里所指的企業(yè)規(guī)章制度其實(shí)就是指企業(yè)文化。什么是企業(yè)文化呢?按照通俗意義上講,企業(yè)文化是指集企業(yè)全體員工的智慧,共同制定的企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則,是企業(yè)員工共同遵守的準(zhǔn)則。

  公司員工手冊(cè)第七條明確了公司的核心價(jià)值觀是“追求、財(cái)富、機(jī)制、精神、利益和文化”。第八條明確了人、誠(chéng)、實(shí)、效是粵華企業(yè)文化的精髓,每個(gè)員工都必須做到,要像愛(ài)護(hù)眼睛一樣維護(hù)和珍惜這四個(gè)字。

  企業(yè)文化的樹(shù)立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實(shí)下去,讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,處處以企業(yè)文化來(lái)嚴(yán)格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。而粵華的核心競(jìng)爭(zhēng)力是擁有一套成熟的規(guī)章制度和一群能徹底執(zhí)行制度的粵華人,讓粵華企業(yè)里面的每一名員工,為追求共同的核心價(jià)值觀一起努力吧!

  在與一些同事聊天時(shí),有些同事對(duì)企業(yè)文化的概念還較模糊,有些甚至把大比武、藍(lán)球、羽毛球等文化活動(dòng)等同于企業(yè)文化,建議公司多開(kāi)一些有關(guān)企業(yè)文化的培訓(xùn)課。

  三、工作設(shè)想

  我將緊緊圍繞公司的目標(biāo):接一座物業(yè),創(chuàng)一片天地,樹(shù)一個(gè)品牌,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。把重心放在樹(shù)立公司的品牌戰(zhàn)略上。 物業(yè)企業(yè)的生存前提是什么?是優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)!隨著管理范圍的擴(kuò)展,物業(yè)企業(yè)壯大了,賣的是什么?是品牌!物業(yè)企業(yè)要發(fā)展,靠的是什么?還是品牌! 品牌是產(chǎn)品個(gè)性化的表現(xiàn),它是產(chǎn)品特性的濃縮。物業(yè)管理提供給業(yè)主(客戶)的產(chǎn)品就是服務(wù),服務(wù)質(zhì)量鑄造了企業(yè)品牌。 戰(zhàn)術(shù)上我將展開(kāi)一系列具體工作,重點(diǎn)集中以下幾個(gè)方面:

  1、責(zé)權(quán)清析的管理架構(gòu)是品牌戰(zhàn)略的前提。

  一個(gè)項(xiàng)目的管理架構(gòu)好象一個(gè)人骨架,人的骨架是直是彎,全憑個(gè)人平時(shí)養(yǎng)成的良好習(xí)慣有關(guān)。項(xiàng)目管理架構(gòu)確立后,怎樣使其責(zé)權(quán)明確清析猶為重要。項(xiàng)目管理架構(gòu)是什么樣的將帶出什么樣的兵,現(xiàn)代企業(yè)的特點(diǎn)是分工越來(lái)越精細(xì),合作越來(lái)越緊密,只有管理架構(gòu)的責(zé)權(quán)清析,才能徹底地落實(shí)公司的每項(xiàng)指令,才能理順各部門的思路,才能帶出有作戰(zhàn)力的團(tuán)隊(duì)。

  2、穩(wěn)定的服務(wù)團(tuán)隊(duì)是品牌延伸的基礎(chǔ)。

  新項(xiàng)目前期的隊(duì)伍組建和穩(wěn)定是很重要的一項(xiàng)工作,管理人員既要配合公司迅速招聘合格的人選,又 本文章共2頁(yè),當(dāng)前在第2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 要率領(lǐng)所部理順前期的各項(xiàng)工作,還要把人的心留住。這要求我們每個(gè)人須具備有五心“責(zé)任心、誠(chéng)心、耐心、細(xì)心、關(guān)心”我們的團(tuán)隊(duì)只要做到用五心做人做事,必是一個(gè)很融洽、穩(wěn)定的、有作戰(zhàn)力的隊(duì)伍。

  3、不同類型的培訓(xùn)是品牌廷續(xù)的核心內(nèi)容

  由于物業(yè)管理的生產(chǎn)過(guò)程與消費(fèi)過(guò)程是在同一環(huán)節(jié),生產(chǎn)過(guò)程在前臺(tái),暴露在業(yè)主面前,服務(wù)人員的一個(gè)笑容,一個(gè)眼神、一個(gè)走路的姿勢(shì)都會(huì)導(dǎo)致業(yè)主的投訴,因此,人最重要。 首先在選擇員工時(shí),我堅(jiān)持“德才兼?zhèn),以德為主”的思想,無(wú)才不成器,無(wú)德即是禍,古訓(xùn)也講“德,才之帥也;才,德之資也!逼浯问亲ヅ嘤(xùn)、練隊(duì)伍。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,隊(duì)員綜合素質(zhì)的高低在很大程度上將會(huì)直接影響到團(tuán)隊(duì)的發(fā)展前景,因此日常培訓(xùn)是工作中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。通過(guò)有計(jì)劃、有目的的培訓(xùn)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),使員工的個(gè)人成長(zhǎng)遠(yuǎn)景與公司的發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮上下一盤棋的合力優(yōu)勢(shì),始終堅(jiān)持崗前、崗中、崗后培訓(xùn)。我的管理原則中就把“培訓(xùn)、培訓(xùn)、再培訓(xùn),使每位員工把關(guān)心業(yè)主服務(wù)當(dāng)成職業(yè)習(xí)慣”這句話列在培訓(xùn)制上。各部門每月都就思想教育、質(zhì)量管理、技術(shù)應(yīng)用等方面主題做出每月的培訓(xùn)計(jì)劃。 比如:拿處理投訴培訓(xùn)來(lái)說(shuō),培訓(xùn)中我們告誡員工要認(rèn)真對(duì)待投訴,強(qiáng)調(diào)“你的言語(yǔ)舉止代表的是公司的整體形象”,調(diào)查顯示:“每27個(gè)遭遇到同樣待遇的人,只有一個(gè)人會(huì)投訴,也就是說(shuō),每個(gè)投訴人的背后,還有26個(gè)和他一樣憤怒的人。而如果投訴沒(méi)有得到及時(shí)解決,他會(huì)告訴其他8—16個(gè)人,并從此不再信任你,你只有一次機(jī)會(huì),如果這次做不好,以后再做好,他也不會(huì)領(lǐng)情”。

  4、健全的管理制度是品牌的保證。

  用制度管人,用企業(yè)文化管心,這是公司李懂經(jīng)常教導(dǎo)我們的一句話。我將嚴(yán)格遵照政府有關(guān)物業(yè)管理的法令、公司的要求,使各部門要建立一套完整的、有效的、科學(xué)的崗位責(zé)任體系,規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)密的考核辦法,使各部門每天、每個(gè)人、每件事都更加條理化、制度化、規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,以確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量與高效的管理運(yùn)作。

  5、優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)是品牌的關(guān)健。

  質(zhì)量是品牌的生命,為此,“讓業(yè)主滿意、讓業(yè)主感動(dòng),提供超越業(yè)主期待的服務(wù)”的質(zhì)量方針和樹(shù)立“業(yè)主并不總是對(duì)的,但他們永遠(yuǎn)是第一位的”管理理念,并營(yíng)造“安(安全)、暖(溫暖)、快(快速)、潔(清潔)、便(方便)”的生活和辦公環(huán)境為目標(biāo),來(lái)確保公司的質(zhì)量體系能夠得以徹底的貫徹和穩(wěn)定的運(yùn)行,從而保證服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。其中“快”應(yīng)做到,接到電話5分鐘進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),30分鐘解決問(wèn)題,3小時(shí)解決不了時(shí)給業(yè)主一個(gè)滿意的答復(fù)。

  6、全方位的創(chuàng)新是品牌的本質(zhì) 。

  因?yàn)閯?chuàng)新是品牌持續(xù)的根本和關(guān)健。 第一, 管理創(chuàng)新。實(shí)行“直線指揮制”“培訓(xùn)制”“三工并存、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”(三工:優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工)、“員工提案制度”、“成功激勵(lì)講座”“團(tuán)隊(duì)精神”等各種創(chuàng)新的管理方法,來(lái)優(yōu)化管理制度與組織運(yùn)營(yíng)模式。 提倡“細(xì)微之處見(jiàn)精神”。傳統(tǒng)的計(jì)劃體制下管理是為了管理而管理。比如,吐痰,管理人員看著你吐,然后揪著你罰款。假如吐痰時(shí),管理人員掏出一張紙說(shuō),先生,你吐在這上面吧。你可能以后一輩子都不會(huì)把痰吐在地上,這就是人性化管理的一方面。 第二,技術(shù)創(chuàng)新。普及管理項(xiàng)目的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用技術(shù),提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,不定期開(kāi)展計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)講座,增強(qiáng)管理人員素質(zhì)以適應(yīng)高效管理與質(zhì)量管理的要求,提升物業(yè)服務(wù)的科技含量。 第三,服務(wù)創(chuàng)新。量化考核,目標(biāo)明確。如:房屋完好率100%,設(shè)備完好率100%,客人投訴處理率100%,合同履行率100%。 建立“業(yè)主服務(wù)滿意體系” 1個(gè)目標(biāo)——服務(wù)滿意; 2個(gè)理念——關(guān)注業(yè)主、持續(xù)改進(jìn); 3個(gè)干凈——辦公與生活環(huán)境干凈、機(jī)房干凈、設(shè)備干凈; 4個(gè)不漏——不漏氣、不漏水、不漏電、不漏油; 5個(gè)良好——設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)良好、衛(wèi)生保潔與綠化養(yǎng)護(hù)良好、商務(wù)禮儀與安全管理良好、管理服務(wù)質(zhì)量與態(tài)度良好、客戶與業(yè)主反映良好。 物業(yè)管理工作,無(wú)論是保安站崗巡邏、保潔的擦窗拖地、還是工程的維修養(yǎng)護(hù)工作都是在一種反反復(fù)復(fù)、認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)、沒(méi)完沒(méi)了的過(guò)程中完成的,那么對(duì)員工愛(ài)崗精神和敬業(yè)思想的觀念培養(yǎng)和訓(xùn)練是一個(gè)長(zhǎng)期的工作。我堅(jiān)持提倡物業(yè)工作的“細(xì)致之處見(jiàn)精神”,物業(yè)無(wú)小事,都不簡(jiǎn)單,什么是不簡(jiǎn)單?就是把一些簡(jiǎn)單的工作成千上萬(wàn)次的做對(duì),就是不簡(jiǎn)單;什么是不容易?就是把一些公認(rèn)容易的事情非常認(rèn)真地做好,就是不容易。作為管理人員,我們培訓(xùn)也包括本身的參加一線勞動(dòng),我們必須了解員工對(duì)工作的感受,他們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)自己的付出給他人帶來(lái)幸福,如何忍受他人的誤解和偏見(jiàn)造成的委屈。我在以前的公司任職時(shí)就要求每個(gè)管理人員每月至少騰出一天到第一線去干一些所管轄范圍內(nèi)的下層工作,如試著去清潔一個(gè)洗手間、試著去站一小時(shí)的崗、試著去換幾個(gè)燈泡等等,這一天被稱作“我的服務(wù)日”。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)以服務(wù)他人引路,領(lǐng)導(dǎo)就成為員工學(xué)習(xí)的榜樣。 如果要求員工雙倍地努力工作,干部就要十倍地努力工作。

  7、成本控制是維護(hù)品牌的一條主動(dòng)脈我將嚴(yán)格按照公司任務(wù)書所下達(dá)的各項(xiàng)成本控制的指標(biāo),來(lái)運(yùn)行項(xiàng)目上的工作。牢牢樹(shù)立成本控制觀念,落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)。

  四、此次崗位資格競(jìng)崗根據(jù)對(duì)自身?xiàng)l件的客觀分析,我認(rèn)為自己有以下優(yōu)勢(shì)

  第一、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感;

  第二、具有良好的思想道德修養(yǎng)。平時(shí)注重個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)做事,正直為人,堅(jiān)持原則,公正地看待問(wèn)題,處理問(wèn)題。有大局觀念,團(tuán)結(jié)意識(shí)、配合意識(shí)強(qiáng);

  第三、經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力;

  第四、我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考、愛(ài)出點(diǎn)子,工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,這有利于開(kāi)拓工作新局面;

  第五、我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),在廉潔自律上要求嚴(yán)格,這是做好一切工作的保證;

  第六、我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事,而且具有良好的協(xié)調(diào)能力;

  第七、我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識(shí)和能力。

  在具體工作中,我將以“三個(gè)服從”嚴(yán)格要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”原則與人相處!叭齻(gè)服從”是個(gè)性服從全局,感情服從原則,主觀服從客觀。切實(shí)做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)要求與我部實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)部門之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí),我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn) !叭齻(gè)適度”是冷熱適度,對(duì)人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,對(duì)事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的.話冷靜聽(tīng),奉承的話警惕聽(tīng),反對(duì)的話分析聽(tīng),批評(píng)的話虛心聽(tīng),力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,給他們營(yíng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境和發(fā)展空間;用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次,努力實(shí)現(xiàn)“以為爭(zhēng)位,以位促為”的工作目標(biāo)。

  如果我這次競(jìng)崗成功,這是大家的厚愛(ài)和鼓勵(lì),我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,恪盡職守,履行職責(zé),以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。如果我競(jìng)崗落選,說(shuō)明我還有差距,決不氣餒。因?yàn)閺氖潞畏N工作崗位并不重要,重要的是如何對(duì)待工作,如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點(diǎn)。古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!辟Y格競(jìng)爭(zhēng),有成功有失敗,無(wú)論成功或失敗,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。

  謝謝大家!

主任競(jìng)聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  首先,我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的信任和支持,給了我這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)來(lái)參加競(jìng)職演講,今天我所要競(jìng)聘的崗位是國(guó)稅局辦公室主任的職位。

  我局采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式來(lái)選拔中層領(lǐng)導(dǎo)干部,這給了我們很大的力量,這種方式,是我們每個(gè)員工的機(jī)會(huì),讓我們也充滿的信心。

  此時(shí)此刻,站在這個(gè)競(jìng)聘臺(tái)上,面對(duì)這么多的評(píng)委,面對(duì)這么多真誠(chéng)而又鼓勵(lì)的目光,我的心緒難以平靜。剛剛,聽(tīng)了幾位競(jìng)聘者的演講,我認(rèn)為他們都很優(yōu)秀,這說(shuō)明我們國(guó)稅局人才輩出埃在我看來(lái),今天的演講,不僅僅是一次展示自我認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)交流、接受評(píng)判的機(jī)會(huì)。

  辦公室主任這個(gè)職位很重要,要真正成為一名合格的辦公室主任非常的難,因?yàn)椋@個(gè)職位不只是一位部門的負(fù)責(zé)人,同時(shí)又是一個(gè)單位的管家;不只要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不只要熟悉稅收業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識(shí);不只要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我來(lái)到國(guó)稅局已經(jīng)有將近十年的時(shí)間了,這十年里,我積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn),這將為我擔(dān)任辦公室主任打下堅(jiān)實(shí)的基;仡欉^(guò)去一年的工作,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與辦公室全體人員一起,緊緊圍繞稅收中心工作,盡心盡力地做好等日常的各項(xiàng)事務(wù)工作,努力為業(yè)務(wù)科室、基層稅務(wù)所的工作提供優(yōu)良的服務(wù);圍繞全局改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)出注意、想辦法、制規(guī)定,搞好協(xié)調(diào),推進(jìn)工作,積極發(fā)揮顧問(wèn)助手和橋梁紐帶作用。依照我們局長(zhǎng)提出的新形式下稅務(wù)系統(tǒng)辦公室工作的總體要求,認(rèn)真履行局領(lǐng)導(dǎo)賦予辦公室的工作職責(zé),保證了全局各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,辦公室發(fā)揮著重要的作用,充當(dāng)了顧問(wèn)助手、協(xié)調(diào)綜合、審核把關(guān)、運(yùn)轉(zhuǎn)保證、督促檢查的重要角色。我來(lái)到辦公室工作也有幾年的時(shí)間了,這幾年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我深深的認(rèn)識(shí)到辦公室工作的不容易,在此,我真誠(chéng)的說(shuō)一聲你們辛苦了。

  隨著征管改革和信息化建設(shè)的不時(shí)推進(jìn)以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展,國(guó)稅工作面臨著極大的發(fā)展機(jī)遇和更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的顧問(wèn)部、信息庫(kù)和智囊團(tuán),要求有很高的職業(yè)素質(zhì)。如果今天我能競(jìng)聘成功,我將從以下四個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作。

  一:獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  當(dāng)好顧問(wèn)員辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁,各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任,將積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題,掌握好全局的中心工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,當(dāng)好顧問(wèn)員

  二:立足本職。

  當(dāng)好服務(wù)員為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成,但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為科室服務(wù)、為全局干部職工服務(wù)。因此,如果我能當(dāng)選辦公室主任,一定會(huì)密切聯(lián)系全體職工,積極傾聽(tīng)大家的呼聲,解和關(guān)心大家的需求,多干實(shí)實(shí)在事情,為大家當(dāng)好管家做一名合格的服務(wù)員

  三:搞好關(guān)系。

  當(dāng)好協(xié)調(diào)員辦公室處于我局的樞紐位置,需要處置內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任,一定會(huì)注重團(tuán)結(jié),顧全大局,與辦公室全體人員一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,以確保我局工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  四:加強(qiáng)管理。

  當(dāng)好管理員辦公室工作面寬事雜,只有加強(qiáng)管理才干保證工作寬而不推諉,雜而有序。如果我能當(dāng)選辦公室主任,一定要努力提高管理水平,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)改進(jìn)工作方法,努力開(kāi)拓創(chuàng)新,善于調(diào)動(dòng)全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性,使辦公室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作能戰(zhàn)斗的集體。

  當(dāng)然,除了擔(dān)當(dāng)好顧問(wèn)員服務(wù)員協(xié)調(diào)員和管理員角色以外,作為一名合格的辦公室主任,還必須具備無(wú)私奉獻(xiàn)、享樂(lè)耐勞的精神,要善于做一頭忠誠(chéng)的牛、老實(shí)的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮他人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任,還必須善于學(xué)習(xí)、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學(xué)習(xí)吸收新的科技知識(shí)、宏觀經(jīng)濟(jì)知識(shí)和稅收專業(yè)知識(shí),以豐富內(nèi)涵,拓展視野。

  阿基米德說(shuō)過(guò),給我一個(gè)支點(diǎn),我就能撬起整個(gè)地球。在我看來(lái),支點(diǎn)就是大家的信任,雖然,有了你們的幫助與信任,我并不能撬起整個(gè)地球,但那時(shí)我相信,我一定能發(fā)揮我個(gè)人的優(yōu)勢(shì),認(rèn)真的做好工作,努力為國(guó)稅局的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。我深切地感受到個(gè)人的希望已經(jīng)與全局的命運(yùn)聯(lián)系在一起,作為一分子,無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上,理應(yīng)為她發(fā)展奉獻(xiàn)智慧和能力。親眼目睹了從小到大發(fā)展的歷程,現(xiàn)在隨著開(kāi)發(fā)區(qū)北進(jìn)步伐的加快,局領(lǐng)導(dǎo)提出要在各項(xiàng)工作已上新臺(tái)階的基礎(chǔ)上向更高的目標(biāo)邁進(jìn),這一切更激發(fā)出我對(duì)稅務(wù)工作的熱愛(ài)和不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情,同時(shí)也將賦予我追求事業(yè)發(fā)展的執(zhí)著和責(zé)任。

  最后,我不想多說(shuō)了,只想說(shuō)出心中的感謝。回顧自己近十年來(lái)的生長(zhǎng)歷程,我從無(wú)到有,從單薄到深厚,這一成長(zhǎng)過(guò)程都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài),離不開(kāi)同事們的支持。感謝局領(lǐng)導(dǎo)教我怎樣做人,怎樣處事。感謝歷任辦公室領(lǐng)導(dǎo)為我打下良好的基礎(chǔ);感謝辦公室的全體同事對(duì)我工作的給予積極的配合;感謝各兄弟科室和稅務(wù)所的同志對(duì)我默默的支持。這一切,我都將銘記于心,永不忘記,都將成為我最寶貴的財(cái)富,在以后的工作當(dāng)中,我一定時(shí)常想起,作為我工作的精神食糧,也將促使我與大家齊心協(xié)力,共創(chuàng)輝煌。

  在大家的眼神里,我看到了堅(jiān)定,你們一定跟我一樣,在期待國(guó)稅局更加美好的未來(lái)吧。讓我們攜手并肩,共同為了明天而奮斗,而拼搏。

  我的演講完畢,謝謝!

主任競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!我叫XXX,首先,我要感謝公司提供這次寶貴的機(jī)會(huì)!我之所以參與此次公司辦公室行政秘書的競(jìng)聘,主要是因?yàn)槲易哉J(rèn)為具備以下幾方面的優(yōu)勢(shì)和能力:

  一、具備過(guò)硬的政治素質(zhì)。秘書工作的性質(zhì)決定了秘書必須具備較高的思想覺(jué)悟。在大是大非面前保持清醒的頭腦,運(yùn)用科學(xué)和正確的方法處理日常事務(wù)。不斷接受新信息,更新觀念,用辯證唯物主義和歷史唯物主義的觀點(diǎn)去觀察和分析問(wèn)題,透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),充分發(fā)揮好參謀和助手作用。

  二、具備扎實(shí)的文字功底。具有較好的文字功底是對(duì)秘書最基本的要求,撰寫公文材料是秘書的基本職責(zé)。寫作本不是一件易事,寫好就更不易。我有在工會(huì)辦公室擔(dān)任秘書經(jīng)歷,具備辦會(huì)、辦文的能力。

  三、具有一定的協(xié)調(diào)和適應(yīng)能力。辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,對(duì)公司內(nèi)外的許多需要協(xié)調(diào)、溝通的工作,秘書工作更是承上啟下的作用。我在共青團(tuán)的崗位干過(guò)四年多,并在公司生產(chǎn)車間、組織部、工會(huì)和國(guó)資委學(xué)習(xí)和工作過(guò),熟悉公司情況和辦公程序,特別是在國(guó)資委改革處學(xué)習(xí)期間,對(duì)公司有了進(jìn)一步的了解,為下一步工作的開(kāi)展創(chuàng)造條件。

  假如我能有幸競(jìng)聘為集團(tuán)公司辦公室秘書,我將從以下十個(gè)方面投入工作:

  一、學(xué)習(xí)意識(shí)。作為一個(gè)合格的秘書,就應(yīng)該像電腦內(nèi)存一樣儲(chǔ)存并不斷更新自己的知識(shí)。要養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)面。

  二、效率意識(shí)。秘書辦理任何事情,都要思維敏捷、雷厲風(fēng)行,加快工作節(jié)奏,按照工作程序辦文、辦會(huì)和辦事,特別要注重時(shí)效,爭(zhēng)取最快的速度和最好的質(zhì)量把事情做好。

  三、奉獻(xiàn)意識(shí)。秘書工作是一項(xiàng)時(shí)效性強(qiáng)、任務(wù)繁重、默默無(wú)聞的工作,而且崗位重要,工作要求高。這就要求秘書必須發(fā)揚(yáng)甘當(dāng)“無(wú)名英雄”的精神。

  四、嚴(yán)謹(jǐn)意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)工作無(wú)小事,秘書必須時(shí)時(shí)刻刻、事事處處堅(jiān)持細(xì)致的原則,要分清輕重緩急,理清思路,高效率地辦好每件事情,做到事事有回音,件件有著落。

  五、創(chuàng)新意識(shí)。秘書要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,努力適應(yīng)世情、國(guó)情及省情嚴(yán)峻形勢(shì)給企業(yè)帶來(lái)的影響,研究新情況,考慮新問(wèn)題;要多動(dòng)腦筋,多想辦法,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

  六、超前意識(shí)!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”。要做好秘書工作,就必須增強(qiáng)超前意識(shí)和主動(dòng)意識(shí);既要“雪中送炭”,又要“雨前送傘”,要超前接受新知識(shí)和新觀點(diǎn),學(xué)會(huì)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

  七、服務(wù)意識(shí)。所謂的服務(wù)意識(shí),不是一般性的服務(wù)、奉命式的服務(wù)、低層次的服務(wù),而是從質(zhì)全到領(lǐng)城,從當(dāng)前到長(zhǎng)遠(yuǎn)。水平更高、能動(dòng)性最大的服務(wù)。

  八、全局意識(shí)。秘書工作無(wú)論大小事,事事關(guān)系全局,所以必須心系全局,善于從企業(yè)工作的大局考慮問(wèn)題、處理事情,自覺(jué)地服從服務(wù)于公司工作的大局。

  九、團(tuán)結(jié)意識(shí)。1加0永遠(yuǎn)只能等于1,但是1加1完全可以大于2,只有講團(tuán)結(jié),求人和,才能凝聚人心,集中智慧,才能提高工作效率,發(fā)揮整體作用。

  十、保密意識(shí)。秘書工作是承上啟下、溝通內(nèi)外的樞紐部門,也是接近領(lǐng)導(dǎo)部門的核心要害部門,我一定做到不該看的絕對(duì)不看,不該聽(tīng)的絕對(duì)不聽(tīng),不該說(shuō)的絕對(duì)不說(shuō),不該問(wèn)的絕對(duì)不問(wèn),自覺(jué)養(yǎng)成保密的好習(xí)慣。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,古人說(shuō)的好:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能,亦不可以一時(shí)之失意,而自墮其志”,我都將以此句話自勉,一如既往的勤奮學(xué)習(xí),努力工作。并在此次課堂中找出不足和差距。我的陳述完畢,謝謝大家!

主任競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  大家好!很高興能站在這個(gè)舞臺(tái)接受大家的檢驗(yàn),此次我競(jìng)聘的職位是學(xué)校教研室主任。

  對(duì)于這個(gè)崗位,我認(rèn)為我具備如下條件:

  首先,我具備較豐富的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的職業(yè)教育理念。在多年的學(xué)生工作和德育教學(xué)實(shí)踐中,我始終秉承“育人先育德,為學(xué)生終生幸福奠基”的理念,不斷探索德育工作的新思想和新方法,積極打造魅力德育課堂,把原本枯燥的德育課變成了最受學(xué)生歡迎的課程之一。XX年12月,我在全市職業(yè)學(xué)校德育研討會(huì)上以《育人先育德,為學(xué)生終生幸福奠基》為題做了典型交流。

  其次,我具備一定的中層干部工作經(jīng)驗(yàn)。我一直遵循“老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”的原則,認(rèn)真做好每一件事情,八年的專業(yè)科學(xué)生管理工作使我更加注重個(gè)人品德及素養(yǎng)的提升,工作中我服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,處事公道,不重名利,不計(jì)個(gè)人得失,關(guān)心愛(ài)護(hù)包容每一個(gè)老師和學(xué)生,這些都使我擁有較好的群眾基礎(chǔ)和較高的威信。

  第三,我具備較強(qiáng)的教學(xué)科研能力和教學(xué)方法指導(dǎo)能力。從1999年開(kāi)始,我擔(dān)任過(guò)八年的德育教研組長(zhǎng),我把自己的教育理念、教育方法毫無(wú)保留的教授給年輕教師,使得我們組的年輕教師迅速成長(zhǎng)。我指導(dǎo)的年輕老師的德育課獲煙臺(tái)市“十百千萬(wàn)”優(yōu)質(zhì)課獎(jiǎng)和山東省優(yōu)質(zhì)課比賽一等獎(jiǎng)。與此同時(shí),幾年來(lái)我也不斷學(xué)習(xí)新的教育理論,不斷提高業(yè)務(wù)水平,先后獲得“市級(jí)十百千萬(wàn)工程優(yōu)質(zhì)課獎(jiǎng)”和“省級(jí)優(yōu)質(zhì)課獎(jiǎng)”。XX年8月開(kāi)設(shè)了個(gè)人教育博客,撰寫教育教學(xué)隨筆130多篇。其中多篇論文獲山東省論文評(píng)比和教育故事征文比賽一等獎(jiǎng),《構(gòu)建新形勢(shì)下中職德育課堂教學(xué)模式》、《做一名有魅力的德育老師》等在《煙臺(tái)職教》上發(fā)表。我還擔(dān)任煙臺(tái)市職業(yè)教育德育兼職教研員,并獲得市“優(yōu)秀兼職教研員”榮譽(yù)稱號(hào),參與市編《就業(yè)指導(dǎo)》教材和煙臺(tái)市職業(yè)學(xué)!兜掠黝}實(shí)踐活動(dòng)讀本》的編寫工作。同時(shí),我還擔(dān)任山東省德育中心教研組副組長(zhǎng),擔(dān)任過(guò)省級(jí)優(yōu)質(zhì)課比賽評(píng)委。

  教師是所有教育因素里面最重要的因素,教師的質(zhì)量就是教育的質(zhì)量。我如果競(jìng)聘成功,將不斷完善學(xué)校教研制度,提高教師教研能力;改變質(zhì)量觀念,改革教學(xué)評(píng)價(jià)辦法;加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提升教師素質(zhì);抓實(shí)課題管理,提升教學(xué)科研內(nèi)涵;創(chuàng)新教研模式,突出校本教研;利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),提升名師影響力等等。自信是成功的基石,我相信,我能勝任教研室主任這個(gè)職位,如果您也相信,那就請(qǐng)拿出筆投上您神圣的一票吧。謝謝大家。

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