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企業(yè)競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2022-01-16 18:19:52 競(jìng)聘 我要投稿

企業(yè)競(jìng)聘演講稿模板集合八篇

  演講稿的寫(xiě)法比較靈活,可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。現(xiàn)如今,演講稿與我們的生活息息相關(guān),寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家整理的企業(yè)競(jìng)聘演講稿8篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

企業(yè)競(jìng)聘演講稿模板集合八篇

企業(yè)競(jìng)聘演講稿 篇1

  我在動(dòng)力車(chē)間擔(dān)任制冷技術(shù)員工作,之后調(diào)到政工辦一直工作至今,曾擔(dān)任過(guò)團(tuán)委副書(shū)記、政工辦副主任、主任等職務(wù)。從1997年12月咱廠進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革將勞人科合并到政工辦后,我就開(kāi)始了從事人事工作與人力資源工作,結(jié)合我廠具體情況設(shè)計(jì)了一些比較合理的人力資源管理方案并組織了實(shí)施,圍繞人事調(diào)配、崗位調(diào)整、員工培訓(xùn)、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。

  在人力資源處的八項(xiàng)職責(zé)中,定崗定員、員工薪酬、員工教育培訓(xùn)體系和員工績(jī)效考核四個(gè)方面是主要內(nèi)容。1997年進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革時(shí),我就參與過(guò)定員工作,并且在1999年,在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,堅(jiān)決清理了12名“兩不找”職工的合同,并對(duì)長(zhǎng)期病保人員組織體檢,身體恢復(fù)健康人員堅(jiān)決要求回廠工作,為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)。去年,又在全廠推廣了主管制和操作師制,鼓勵(lì)員工立足崗位學(xué)技術(shù),同時(shí)堅(jiān)持中層管理人員的獎(jiǎng)金單獨(dú)考核發(fā)放,堅(jiān)持全員業(yè)績(jī)考核工作的深入。1999年圍繞釀造擴(kuò)建項(xiàng)目投產(chǎn)和新包裝線投產(chǎn),合理調(diào)配人員并多方面進(jìn)行培訓(xùn),在車(chē)間大力支持下,在人員上保證了擴(kuò)建的順利投產(chǎn)。這些方面的經(jīng)驗(yàn),為今后提高人力資源管理與開(kāi)發(fā)的效力將很有益處。

  專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的考核與評(píng)聘分開(kāi)工作從去年六月份開(kāi)始就進(jìn)行了,今年還將輔以個(gè)人自學(xué)的考評(píng),現(xiàn)在聘任的技術(shù)人員都已經(jīng)成為我廠生產(chǎn)的骨干。在外用工管理尤其是民工費(fèi)用管理方面,今年比去年有大幅度降低,成本節(jié)約比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養(yǎng)員工的管理上,堅(jiān)持做好服務(wù),及時(shí)為他們排憂(yōu)解難,每年舉辦一次的“老人節(jié)”也越來(lái)越紅火。

  以上是我在過(guò)去幾年取得的一點(diǎn)成績(jī),如果我能競(jìng)爭(zhēng)上人力資源管理這個(gè)崗位,我將一如既往地為職工服好務(wù)。以“文化的人力資源管理”為工作思路,圍繞開(kāi)發(fā)員工潛力和服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),圍繞我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)和員工實(shí)際,探求適宜的人力資源管理之路。

  一是開(kāi)展人力資源管理時(shí)要切實(shí)考慮實(shí)際情況,要用文化的形式進(jìn)行推徹和推貫。人力資源開(kāi)發(fā)是人力資源管理的重點(diǎn),我們將圍繞一系列有計(jì)劃的培訓(xùn)、教育和開(kāi)發(fā)活動(dòng),最大限度地提高全體員工的素質(zhì)并激發(fā)員工的主動(dòng)性或能動(dòng)性,將我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)和個(gè)人成長(zhǎng)聯(lián)系在一起,將我廠的生產(chǎn)效率增長(zhǎng)和個(gè)人職業(yè)成就感融為一體,這樣我們的職工在接受過(guò)程中會(huì)感到比較輕松,而且在身體力行實(shí)踐過(guò)程中,他們也會(huì)愿意把人力資源管理當(dāng)中的一些方式和方法當(dāng)成一種道德行為規(guī)范,這種實(shí)踐往往要比我們強(qiáng)硬的推行一種模式,強(qiáng)硬的推行一種打分表進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)的效果更好一些。

  二要在開(kāi)展人力資源管理過(guò)程中,也要把文化的內(nèi)容包含進(jìn)來(lái)。我們都知道南方人和北方人有很大不同,生活習(xí)慣還有個(gè)人思考問(wèn)題的方法,這些不同就是文化上的差異。在日本和美國(guó),人力資源管理有著很大的不同,如松下的終身雇用制與ge公司的10%淘汰,都是相當(dāng)成功的案例,這表明文化不同,尤其企業(yè)文化不同,所采取的人力資源管理的方法也有會(huì)較大差異。我們開(kāi)展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進(jìn)來(lái),使其更加富有親和力。

  第三我們?cè)陂_(kāi)展人力資源管理進(jìn)行員工的職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí),要與我們現(xiàn)在建設(shè)的學(xué)習(xí)型組織相結(jié)合,要與我們的學(xué)習(xí)型文化相結(jié)合。職業(yè)生涯規(guī)劃主要包括自我分析、職業(yè)選擇和制定崗位工作計(jì)劃,但作為生產(chǎn)企業(yè)的員工來(lái)說(shuō),每個(gè)人都不能是獨(dú)立存在的,只有集體的共同進(jìn)步才能保證個(gè)人職業(yè)的連續(xù)成長(zhǎng)。而且大家共同提高學(xué)習(xí)能力,共同在學(xué)習(xí)中提高高,經(jīng)驗(yàn)共享,才能更全面的發(fā)展個(gè)人素質(zhì),而這又與我們廠的各項(xiàng)工作息息相關(guān)的。

  第四我們做人力資源管理工作,要和熱愛(ài)青啤獻(xiàn)身青啤的文化傳統(tǒng)結(jié)合起來(lái)。在我廠過(guò)去的發(fā)展過(guò)程中,有很多優(yōu)秀員工在默默地為企業(yè)做奉獻(xiàn),默默地為我們廠的進(jìn)步鞠躬盡瘁,是他們才成就了我們廠今天這片基業(yè)。我們考慮人力資源管理規(guī)劃,也要重點(diǎn)考慮那些為四廠做奉獻(xiàn)的員工和員工精神,把他們與現(xiàn)在的人力資源管理工作良好地結(jié)合起來(lái)。我們開(kāi)展人力資源管理時(shí),不僅要考慮董事長(zhǎng)所提到的職業(yè)經(jīng)理人,技術(shù)帶頭人這方面的專(zhuān)家和專(zhuān)才,還要關(guān)注那么多為青啤做過(guò)奉獻(xiàn)的人們,我們要為這些為青啤自我奉獻(xiàn)的員工提供一些獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì),把他們也納入人力資源管理的重點(diǎn)范疇之中。管理的業(yè)績(jī)考核、員工激勵(lì)、職位分析和員工淘汰。我們過(guò)去沒(méi)做人力資源管理時(shí),仍舊能夠保證人才輩出,我們現(xiàn)在開(kāi)展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越,從這點(diǎn)來(lái)講企業(yè)文化與人力資源管理結(jié)合起來(lái)也是沒(méi)有問(wèn)題的。我們結(jié)合文化所做的人力資源管理很有可能會(huì)成為我們的特色,結(jié)合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長(zhǎng)久生命力的人力資源管理,會(huì)有于我們更快成長(zhǎng)為一流企業(yè)。

企業(yè)競(jìng)聘演講稿 篇2

  今天,我競(jìng)聘的工作崗位是企業(yè)辦主任。剛才聽(tīng)了幾位同志的演講,每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì),使我深受感動(dòng)。那么,我要說(shuō)我的優(yōu)勢(shì)是什么呢?我的優(yōu)勢(shì)就在于兩個(gè)方面:第一,通過(guò)前五年企業(yè)辦主任崗位的鍛煉,使我積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。我于XX年3月開(kāi)始擔(dān)任企業(yè)辦主任。在這里,我不想多談在此期間連續(xù)五年年年被市委、市政府評(píng)為全市先進(jìn)企業(yè)辦及工業(yè)發(fā)展、招商引資先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。因?yàn)檫@些榮譽(yù)屬于大家,成績(jī)代表過(guò)去。我只想說(shuō),五年的主任崗位和工作實(shí)踐,使我更加熟悉和掌握了企業(yè)辦和工作發(fā)展、招商引資工作的特點(diǎn),增強(qiáng)了更好地服務(wù)于新型工業(yè)化的工作能力。第二,我一向勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),有人說(shuō)“干一行,怨一行”,而我恰恰相反,我始終堅(jiān)持“干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行”的宗旨。在主持企業(yè)辦工作期間,一是積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、當(dāng)好黨和政府的“參謀”。近幾年來(lái),特別是發(fā)展工業(yè),招商引資、財(cái)政稅收已大見(jiàn)成效。企業(yè)總數(shù)由原來(lái)只有10多家發(fā)展到35家,其中規(guī)模工業(yè)企業(yè)達(dá)10家。財(cái)政稅收原來(lái)只有200-300萬(wàn)元,去年已達(dá)1000多萬(wàn)元。二是立足本責(zé),當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和協(xié)調(diào)員,為企業(yè)搞好服務(wù)、協(xié)調(diào)是我們義不容辭的職責(zé)。只要有老板來(lái)**投資辦廠,我鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦主任競(jìng)聘演講稿… …鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦主任競(jìng)聘演講稿移,在近兩年內(nèi)新引進(jìn)兩家規(guī)模以上電子廠,使之成為**鎮(zhèn)新型電子產(chǎn)業(yè)。 第三個(gè)亮點(diǎn):以**五金機(jī)械有限公司為核心的農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè),通過(guò)近幾年的努力,積極支持引進(jìn)大、中專(zhuān)院校畢業(yè)生,充實(shí)到技術(shù)一線,不斷開(kāi)發(fā)研制適應(yīng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品,從而形成**鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)支柱產(chǎn)業(yè)。

  第四個(gè)亮點(diǎn):以振宇冶金材料有限公司為核心,依托湖南鐵合金廠的廢料,進(jìn)行深加工,發(fā)展鐵合金粉末系列產(chǎn)品,現(xiàn)已打入全國(guó)各地市場(chǎng),通過(guò)政府引導(dǎo),市場(chǎng)動(dòng)作,盡快形成**鎮(zhèn)粉末工業(yè)小區(qū)。

  第五個(gè)亮點(diǎn):以**奔程新型墻體材料廠為核心,按照國(guó)家新型墻體材料的要求,充分利用我鎮(zhèn)獨(dú)有的資源優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需求的新型節(jié)能環(huán)保的新產(chǎn)品,盡快形成**鎮(zhèn)建材云支柱產(chǎn)業(yè)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,我不敢用短暫的熱情與沖動(dòng)來(lái)表現(xiàn)一個(gè)自我,因?yàn)樯幌⒌墓I(yè)事業(yè)需求澆注永恒的心血。如果你們的雙手再次交給我一個(gè)嶄新的支點(diǎn),我將用才學(xué)與實(shí)干,團(tuán)結(jié)與拼搏的精神,大力優(yōu)化我鎮(zhèn)工業(yè)結(jié)構(gòu),著力培育上述五大產(chǎn)業(yè)集群,建立特色鮮明、優(yōu)勢(shì)突出、布局合理的工業(yè)小區(qū),走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子。

  謝謝大家!

企業(yè)競(jìng)聘演講稿 篇3

  大家好!

  非常感謝組織提供了這樣展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),也非常高興有這樣的機(jī)會(huì)來(lái)鍛煉和提高自己。作為煙草行業(yè)的普通一員,每一個(gè)人都應(yīng)當(dāng)有信心、有勇氣來(lái)參與競(jìng)爭(zhēng)、迎接挑戰(zhàn)。我真誠(chéng)地希望得到各位的指導(dǎo)和幫助。走上競(jìng)聘演講臺(tái),心中百感交集。一是榮幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我,展示自我的大好時(shí)機(jī);二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心、支持和幫助。能作為參與其中的一份子,我深感榮幸。所以,今天我選擇我熱愛(ài)的崗位。

  首先,談?wù)勎覍?duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。

  客戶(hù)經(jīng)理作為煙草企業(yè)前沿最有價(jià)值的服務(wù)功能執(zhí)行者和卷煙銷(xiāo)售服務(wù)團(tuán)隊(duì)的核心,承擔(dān)著執(zhí)行策略、調(diào)研市場(chǎng)、分析經(jīng)濟(jì)、反饋信息、聯(lián)絡(luò)客戶(hù)、指導(dǎo)銷(xiāo)售、培育品牌、協(xié)調(diào)關(guān)系等重要營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)職能,已經(jīng)成為煙草企業(yè)一盞不可或缺的“引航燈”。今天我參加客戶(hù)經(jīng)理的崗位競(jìng)聘,也深知這個(gè)崗位的擔(dān)子和責(zé)任,但我相信自己有能力能夠挑起這個(gè)擔(dān)子,擔(dān)當(dāng)這份責(zé)任。

  其次,對(duì)于這個(gè)崗位,我的優(yōu)勢(shì)有:

  1.從事20xx年卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作,熟悉煙草專(zhuān)賣(mài)體制、法律法規(guī),了解卷煙基本知識(shí),為當(dāng)一名合格的客戶(hù)經(jīng)理打定了基礎(chǔ)。

  2.20xx年的基層銷(xiāo)售工作,使我具備了良好的溝通能力。眾所周知,客戶(hù)經(jīng)理就是連接網(wǎng)絡(luò)戶(hù)和煙草公司的橋梁紐帶,不僅要傳達(dá)公司一切有關(guān)政策,更要及時(shí)反饋客戶(hù)需求,解決客戶(hù)遇到的困難,急客戶(hù)所急,想客戶(hù)所想,在服務(wù)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)客戶(hù)關(guān)系管理。

  3.在我的心里,煙草營(yíng)銷(xiāo)工作就是要走千山萬(wàn)水,進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),說(shuō)千言萬(wàn)語(yǔ),想千方百計(jì)的推廣品牌,引導(dǎo)消費(fèi)。在工作中,就是要切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者的利益。近十年的磨練,不僅培養(yǎng)了我任勞任怨、勤奮務(wù)實(shí)的工作精神和嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真、踏實(shí)地做好每一件事,也豐富了我適應(yīng)各種環(huán)境的工作能力。我相信,這些經(jīng)驗(yàn)都將為我能成為合格的客戶(hù)經(jīng)理做好了鋪墊。

  最后,我談?wù)勅绻@次競(jìng)聘成功為XX線路客戶(hù)經(jīng)理,我將會(huì)從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  1.發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理密切客戶(hù)關(guān)系的“親和”作用。通過(guò)提供全心全意、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),使?fàn)I銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)增值。把強(qiáng)化客戶(hù)關(guān)系管理作為工作的重點(diǎn),通過(guò)對(duì)轄區(qū)客戶(hù)實(shí)行規(guī)范化、情感化、個(gè)性化等優(yōu)質(zhì)服務(wù),有效提升客戶(hù)對(duì)公司的滿(mǎn)意度、忠誠(chéng)度。

  2.緊密溝通,突出親情化服務(wù)?蛻(hù)經(jīng)理就是要把客戶(hù)緊緊地圍繞在公司的周?chē)Ec客戶(hù)加強(qiáng)溝通,注重親情化服務(wù),就是要贏得客戶(hù)。通過(guò)了解客戶(hù)的需求、卷煙的銷(xiāo)售情況、市場(chǎng)新的動(dòng)向,在潛移默化中宣傳煙草行業(yè)的法律法規(guī)、銷(xiāo)售政策;耐心細(xì)致地解答經(jīng)營(yíng)戶(hù)提出的各種疑問(wèn),縮短煙草公司與零售戶(hù)的距離。

  3.發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理培育品牌,引導(dǎo)消費(fèi)的“協(xié)調(diào)”作用。以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標(biāo),以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為手段,通過(guò)傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn)與建議,與客戶(hù)面對(duì)面的交流和溝通,使煙草公司真正貼近市場(chǎng)、貼近客戶(hù),提高市場(chǎng)控制力,提高煙草對(duì)客戶(hù)的凝聚力和親和力。

  4.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。我也深知在知識(shí)飛速更新的年代更要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己,努力在各方面充實(shí)自己。這樣才能成為一名合格的客戶(hù)經(jīng)理。

  如果這次能夠競(jìng)聘成功,我會(huì)以我的愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地,用我的工作熱情、工作經(jīng)驗(yàn),在新的崗位上努力拚搏、勤奮工作,不辜負(fù)大家對(duì)我的期望。

  我的競(jìng)聘演講結(jié)束,謝謝!

企業(yè)競(jìng)聘演講稿 篇4

  尊敬的.各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  你們好!

  今天我非常榮幸地在這里參加公司xxx崗位競(jìng)聘演講,心情十分激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次機(jī)會(huì),站在這里進(jìn)行競(jìng)聘演講!同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次競(jìng)聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

  我XX年XX月退伍后到石油公司參加工作,自參加工作以來(lái),我一直踐行“認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做人”的處世原則,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心集體,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好,公司的興衰系于公司每一個(gè)員工,每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé) ,我作為其中的一員就責(zé)無(wú)旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí),盡快熟悉業(yè)務(wù),二十二年來(lái)的實(shí)踐工作使我養(yǎng)成了視中國(guó)石化為自己的家的工作作風(fēng),任勞任怨,熱情服務(wù),和身邊的同志們團(tuán)結(jié)一致,和諧工作。

  在二十二年從事安全工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),在這次的競(jìng)聘中,我具備以下優(yōu)勢(shì):

  第一、 我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆責(zé)任心。我有這樣一顆則責(zé)任心,我相信自己能夠把本職工作做好。天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐,任何成績(jī)的取得來(lái)源于個(gè)人的努力和奉獻(xiàn);只有不斷創(chuàng)新,敢于拼搏,不畏艱險(xiǎn),自強(qiáng)不息,才能取得事業(yè)的成功;

  第二、軍旅生活鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競(jìng)聘來(lái)說(shuō),我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過(guò)自己的行為向大家證明:石化的員工是開(kāi)拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗,如果這一次失敗了,說(shuō)表明我還存在許多問(wèn)題和不足,我會(huì)更加努力的磨練自己,提高自己。

  第三、我從事安全、基建工作十二年,有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。熟悉加油站的安全數(shù)質(zhì)量工作,特別是業(yè)務(wù)方面的各項(xiàng)政策和規(guī)定,有與同事和諧相處的人際氛圍,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事、相關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系。我善于學(xué)習(xí)

  在閑談中常和有經(jīng)驗(yàn)的同事一起探討安全管理等方面的業(yè)務(wù),常在工作中向?qū)⒎e累的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給他人。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實(shí)際情況,大膽設(shè)想管理方法。

  以上這些優(yōu)勢(shì),恰恰是我競(jìng)聘的崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個(gè)性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。如果競(jìng)聘成功,我將做好以下工作:

  第一、加強(qiáng)加油站安全、設(shè)備設(shè)施管理。

  安全是加油站生存發(fā)展的根本保證,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以《加油站管理規(guī)范》為依據(jù)加大力度做好安全工作。制定安全管理工作目標(biāo),加強(qiáng)日常安全巡查、月度安全、季度安全等檢查。牢記“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”,堅(jiān)決杜絕“三違”行為的發(fā)生。其次,做好青田支公司安全、設(shè)備使用的培訓(xùn)工作,確保加油站、油庫(kù)等安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

  第二、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理工作

  控制加油站損耗關(guān)乎企業(yè)效益,加油站損溢主要在進(jìn)貨和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)。加強(qiáng)對(duì)加油站、油庫(kù)的接卸油檢查,采取不定期暗查、明查等規(guī)范接卸油操作。另外,協(xié)調(diào)好與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的關(guān)系。

  第三、加強(qiáng)基建、設(shè)備管理

  加油站設(shè)備設(shè)施正常與否不僅關(guān)系到加油站日常經(jīng)營(yíng),同樣關(guān)系加油站的安全工作,為保證設(shè)備設(shè)施正常工作,我會(huì)建立設(shè)備設(shè)施巡檢制度,定期對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。建立設(shè)備運(yùn)行檔案,實(shí)時(shí)監(jiān)控每個(gè)設(shè)備運(yùn)行情況。此外落實(shí)分支公司下達(dá)的基建任務(wù),把好基建工程的各個(gè)工作環(huán)節(jié),確保每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量合格。

  最后,我真誠(chéng)的向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表達(dá)這樣一個(gè)心情,也許我不是最好,但我相信我能做的更好!我將倍加珍惜領(lǐng)導(dǎo)給我的工作機(jī)會(huì),一如既往地做好本職工作,聽(tīng)從指揮,服從安排。我有十足的信心,做好安全、基建等各項(xiàng)工作。當(dāng)然,我清楚自己的缺點(diǎn)與不足,對(duì)此,我會(huì)保持清醒的頭腦,揚(yáng)長(zhǎng)避短,以飽滿(mǎn)的熱情和高昂的斗志投入到工作當(dāng)中去。

  XXX

企業(yè)競(jìng)聘演講稿 篇5

  企業(yè)人力資源處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿我在動(dòng)力車(chē)間擔(dān)任制冷技術(shù)員工作,之后調(diào)到政工辦一直工作至今,曾擔(dān)任過(guò)團(tuán)委副書(shū)記、政工辦副主任、主任等職務(wù)。從1997年12月咱廠進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革將勞人科合并到政工辦后,我就開(kāi)始了從事人事工作與人力資源工作,結(jié)合我廠具體情況設(shè)計(jì)了一些比較合理的人力資源管理方案并組織了實(shí)施,圍繞人事調(diào)配、崗位調(diào)整、員工培訓(xùn)、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。在人力資源處的八項(xiàng)職責(zé)中,企業(yè)人力資源處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿整、員工培訓(xùn)、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。

  專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的考核與評(píng)聘分開(kāi)工作從去年六月份開(kāi)始就進(jìn)行了,今年還將輔以個(gè)人自學(xué)的考評(píng),現(xiàn)在聘任的技術(shù)人員都已經(jīng)成為我廠生產(chǎn)的骨干。在外用工管理尤其是民工費(fèi)用管理方面,今年比去年有大幅度降低,成本節(jié)約比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養(yǎng)員工的管理上,堅(jiān)持做好服務(wù),及時(shí)為他們排憂(yōu)解難,每年舉辦一次的“老人節(jié)”也越來(lái)越紅火。

  以上是我在過(guò)去幾年取得的一點(diǎn)成績(jī),如果我能競(jìng)爭(zhēng)上人力資源管理這個(gè)崗位,我將一如既往地為職工服好務(wù)。以“文化的人力資源管理”為工作思路,圍繞開(kāi)發(fā)員工潛力和服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),圍繞我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)和員工實(shí)際,探求適宜的人力資源管理之路。

  一是開(kāi)展人力資源管理時(shí)要切實(shí)考慮實(shí)際情況,要用文化的形式進(jìn)行推徹和推貫。人力資源開(kāi)發(fā)是人力資源管理的重點(diǎn),我們將圍繞一系列有計(jì)劃的培訓(xùn)、教育和開(kāi)發(fā)活動(dòng),最大限度地提高全體員工的素質(zhì)并激發(fā)員工的主動(dòng)性或能動(dòng)性,將我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)和個(gè)人成長(zhǎng)聯(lián)系在一起,將我廠的生產(chǎn)效率增長(zhǎng)和個(gè)人職業(yè)成就感融為一體,這樣我們的職工在接受過(guò)程中會(huì)感到比較輕松,而且在身體力行實(shí)踐過(guò)程中,他們也會(huì)愿意把人力資源管理當(dāng)中的一些方式和方法當(dāng)成一種道德行為規(guī)范,這種實(shí)踐往往要比我們強(qiáng)硬的推行一種模式,強(qiáng)硬的推行一種打分表進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)的效果更好一些。

  二要在開(kāi)展人力資源管理過(guò)程中,也要把文化的內(nèi)容包含進(jìn)來(lái)。我們都知道南方人和北方人有很大不同,生活習(xí)慣還有個(gè)人思考問(wèn)題的方法,這些不同就是文化上的差異。在日本和美國(guó),人力資源管理有著很大的不同,如松下的終身雇用制與ge公司的10%淘汰,都是相當(dāng)成功的案例,這表明文化不同,尤其企業(yè)文化不同,所采取的人力資源管理的方法也有會(huì)較大差異。我們開(kāi)展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進(jìn)來(lái),使其更加富有親和力。

  第三我們?cè)陂_(kāi)展人力資源管理進(jìn)行員工的職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí),要與我們現(xiàn)在建設(shè)的學(xué)習(xí)型組織相結(jié)合,要與我們的學(xué)習(xí)型文化相結(jié)合。職業(yè)生涯規(guī)劃主要包括自我分析、職業(yè)選擇和制定崗位工作計(jì)劃,但作為生產(chǎn)企業(yè)的員工來(lái)說(shuō),每個(gè)人都不能是獨(dú)立存在的,只有集體的共同進(jìn)步才能保證個(gè)人職業(yè)的連續(xù)成長(zhǎng)。而且大家共同提高學(xué)習(xí)能力,共同在學(xué)習(xí)中提高,經(jīng)驗(yàn)共享,才能更全面的發(fā)展個(gè)人素質(zhì),而這又與我們廠的各項(xiàng)工作息息相關(guān)的。

  第四我們做人力資源管理工作,要和熱愛(ài)青啤獻(xiàn)身青啤的文化傳統(tǒng)結(jié)合起來(lái)。

  在我廠過(guò)去的發(fā)展過(guò)程中,有很多優(yōu)秀員工在默默地為企業(yè)做奉獻(xiàn),默默地為我們廠的進(jìn)步鞠躬盡瘁,是他們才成就了我們廠今天這片基業(yè)。我們考慮人力資源管理規(guī)劃,也要重點(diǎn)考慮那些為四廠做奉獻(xiàn)的員工和員工精神,把他們與現(xiàn)在的人力資源管理工作良好地結(jié)合起來(lái)。我們開(kāi)展人力資源管理時(shí),不僅要考慮董事長(zhǎng)所提到的職業(yè)經(jīng)理人,技術(shù)帶頭人這方面的專(zhuān)家和專(zhuān)才,還要關(guān)注那么多為青啤做過(guò)奉獻(xiàn)的人們,我們要為這些為青啤自我奉獻(xiàn)的員工提供一些獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì),把他們也納入人力資源管理的重點(diǎn)范疇之中。管理的業(yè)績(jī)考核、員工激勵(lì)、職位分析和員工淘汰。我們過(guò)去沒(méi)做人力資源管理時(shí),仍舊能夠保證人才輩出,我們現(xiàn)在開(kāi)展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越,從這點(diǎn)來(lái)講企業(yè)文化與人力資源管理結(jié)合起來(lái)也是沒(méi)有問(wèn)題的。我們結(jié)合文化所做的人力資源管理很有可能會(huì)成為我們的特色,結(jié)合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長(zhǎng)久生命力的人力資源管理,會(huì)有助于我們更快成長(zhǎng)為一流企業(yè)。

  本次競(jìng)爭(zhēng)上崗,是我們廠提高管理水平,加快向一流企業(yè)邁進(jìn)的良好開(kāi)端,無(wú)論競(jìng)爭(zhēng)上崗爭(zhēng)上與否,我都會(huì)積極擁護(hù)廠領(lǐng)導(dǎo)的決策,如果組織安排我這個(gè)崗位,我會(huì)努力開(kāi)拓創(chuàng)新,與部門(mén)同事,與全廠員工一起團(tuán)結(jié)一致,積極為四廠的進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。如果組織另有安排,我會(huì)象“嗅嗅”和“匆匆”那兩只小老鼠一樣,馬上背起跑鞋去尋找另外一處為四廠做貢獻(xiàn)的“新鮮奶酪”。

企業(yè)競(jìng)聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家好!

  今天,我參加競(jìng)爭(zhēng)的職位是公司事業(yè)部的行政事務(wù)經(jīng)理。首先,真誠(chéng)的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。下面,我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。

  我叫,現(xiàn)年歲,年月畢業(yè)于大學(xué)。年月,我有幸成為礦業(yè)公司的一員,在冶煉事業(yè)部工作的年里,我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責(zé),努力工作,在公司的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應(yīng)有的作用。

  競(jìng)聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢(shì):

  首先,我深知這項(xiàng)工作的重要性。行政工作優(yōu)劣以及能否開(kāi)創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了集團(tuán)方針、政策勇于改革、創(chuàng)新具有較強(qiáng)組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng)善于博采眾長(zhǎng)帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)集體。行政事務(wù)經(jīng)理則這個(gè)集體核心。行政工作廣而說(shuō)之就:積極參與政務(wù)認(rèn)真辦理事務(wù)熱心搞好服務(wù)。細(xì)而說(shuō)之大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)重大問(wèn)題討論和決策為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日,嵥槭聞(wù)包括人事檔案管理、人員崗位培訓(xùn)安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作做好防火、防盜、保證正常工作秩序和工作環(huán)境辦公設(shè)施及用品管理協(xié)調(diào)各部門(mén)及外部關(guān)系等等一句話吃、喝、拉、撒、睡無(wú)所不管無(wú)所不包。工作情況越是復(fù)雜,我就越覺(jué)得自己應(yīng)該上,自己有能力有信心把它做好。

  其次,我發(fā)自?xún)?nèi)心對(duì)行政事務(wù)的熱愛(ài)及強(qiáng)烈的責(zé)任心!盁釔(ài)工作才能成功”。工作年來(lái),我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為了公司的發(fā)展而付出的艱辛,目睹了公司開(kāi)拓創(chuàng)新,增強(qiáng)綜合實(shí)力所取得的巨大成績(jī)。心懷對(duì)公司教育培養(yǎng)的感恩,我有責(zé)任也有義務(wù)為了礦業(yè)事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因?yàn)橛兄鴮?duì)公司執(zhí)著的熱愛(ài),我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”,在工作期間,我在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以高度的責(zé)任心,認(rèn)真履行崗位職責(zé),圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。

  第三,我具備作為事業(yè)部的行政事務(wù)經(jīng)理的綜合素質(zhì)。多年的冶煉事業(yè)部工作經(jīng)歷,我對(duì)冶煉事業(yè)部工作了如指掌。在過(guò)去我的工作涉及面廣,會(huì)議籌備、賓客接待、會(huì)議安排、車(chē)輛安排、保潔、食堂管理、車(chē)輛管理、安全保衛(wèi)、辦公場(chǎng)地規(guī)劃、固定資產(chǎn)采購(gòu)、保管、使用、處置等后勤服務(wù)工作我都有涉及。

  第四,熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任,在職業(yè)生涯中未曾在原則問(wèn)題上越雷池一步。能力不足,道德可補(bǔ),責(zé)任可補(bǔ),道德缺損,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),能力卻不可補(bǔ)。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來(lái)事半功倍。

  成績(jī)屬于過(guò)去,激情成就未來(lái)。如果我競(jìng)聘成功,我將擺正自己的位置,積極思考,推進(jìn)工作;團(tuán)結(jié)同事,融洽相處;遇到矛盾問(wèn)題,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,把問(wèn)題解決在工作范圍內(nèi),力爭(zhēng)當(dāng)行政事務(wù)工作的“主攻手”,推動(dòng)公司事業(yè)部的行政事務(wù)工作邁上新的臺(tái)階。具體開(kāi)展以下工作:

  一是科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。行政部承擔(dān)著督查、文秘、人事、宣傳報(bào)道、檔案管理、文件、接待、車(chē)輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為各部室工作起輔助作用的綜合職能部門(mén),既要承擔(dān)瑣的事務(wù),又要參與政務(wù)。我將根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行合理分工,合理調(diào)度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保行政綜合事務(wù)性工作井然有序。

  二是搞好綜合協(xié)調(diào),確保政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)與部門(mén)、員工與員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相推委,出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調(diào)一致,共同完成公司大業(yè)。

  三是當(dāng)好參謀助手,服從最高決策。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握公司各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

  四是開(kāi)展績(jī)效考核制度,做到工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有考核,對(duì)員工的工作態(tài)度,基礎(chǔ)能力,業(yè)務(wù)水平,責(zé)任感進(jìn)行監(jiān)督,調(diào)動(dòng)大家工作積極性。同時(shí)掌握大家的工作能力和經(jīng)驗(yàn),以便根據(jù)不同的人安排不同的工作,同時(shí)也能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即使教育幫助。

  古人云:不可以一時(shí)之得意而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,為公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

  謝謝大家!

企業(yè)競(jìng)聘演講稿 篇7

  尊敬的各位評(píng)委、各位同事:

  您們好!

  今天,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

  一、首先,向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介

  本人現(xiàn)年xx歲,中共黨員,xx文化,xx師職稱(chēng),于xx年xx月參加工作,xx年至xx年在公司辦公室工作并擔(dān)任過(guò)xxx主任,xx年xx月通過(guò)競(jìng)聘,聘任為xxxx職務(wù)。

  二、應(yīng)聘xxx部主任的理由

  今天,我本來(lái)不想?yún)⒓痈?jìng)聘的,因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把xx管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把xxxx部工作搞得更好。因此,我競(jìng)聘xxxx部主任。

  三、對(duì)加強(qiáng)人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路 緊密?chē)埞靖母、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹(shù)立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

  (一)、今后工作的重點(diǎn):

  1、編制人事開(kāi)發(fā)規(guī)劃;中層干部競(jìng)聘演講稿2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);

  3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式;

  4、健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;

  (二)、具體措施和做法:

  1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新,開(kāi)創(chuàng)人事人才工作新模式

  一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹(shù)立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹(shù)立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬拧⑽瞬诺睦砟睢?/p>

  二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn),加強(qiáng)人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制,讓各類(lèi)人才在企業(yè)都有所作為。

  2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

  認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃,嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān),建立競(jìng)爭(zhēng)型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實(shí)行“新人新辦法”。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。

  3、加大人事開(kāi)發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)

  要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃,建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開(kāi)發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái),變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則,抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。

  4、加強(qiáng)自身建設(shè),塑造人事勞動(dòng)管理部門(mén)的新形象

  人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級(jí)人事管理人員要主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí);要經(jīng)常深入實(shí)際,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、善于思考,不斷研究人事開(kāi)發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹(shù)立人事管理部門(mén)的新形象,建沒(méi)一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。

  四、對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的態(tài)度

  今天,我站在演講臺(tái)上,也許有的人認(rèn)為我對(duì)管理工作,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此,我不想否認(rèn)。我相信,在今后xx工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競(jìng)不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家!

企業(yè)競(jìng)聘演講稿 篇8

尊敬的各位評(píng)委、各位同事:

  大家好!

  我是xxx,首先非常感謝大家給我這次機(jī)會(huì),我競(jìng)聘的崗位是財(cái)務(wù)部綜合處主任一職。今天我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái),向大家匯報(bào)自己的工作,闡述自己的理想,誠(chéng)懇地接受大家的評(píng)判。

  一、個(gè)人情況:

  我今年28歲,本科學(xué)歷,會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。于20xx年3月榮幸加入公司,一直從事財(cái)務(wù)工作,曾在超市財(cái)務(wù)室工作了一年,大部分時(shí)間從事房產(chǎn)會(huì)計(jì),F(xiàn)任職于房產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部收入處。在公司工作的五年里,我得到了諸多的幫助與鼓勵(lì),是領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同事的關(guān)心讓我得到了進(jìn)步,在此非常感謝所有給予我?guī)椭椭笇?dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)、同事。

  二、前段工作、學(xué)習(xí)和思想總結(jié)

  1、思想方面:認(rèn)同公司的企業(yè)文化,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。思想積極上進(jìn),待人誠(chéng)懇。

  2、學(xué)習(xí)方面:能積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),在工作當(dāng)中能虛心地向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。但學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng),對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、國(guó)家政策掌握不全面。

  3、工作方面:在財(cái)務(wù)部我從制證崗位開(kāi)始學(xué)起,工作認(rèn)真、勤奮,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。前段時(shí)間完成的工作主要有:

 。1)對(duì)銀河電腦城、河西家居廣場(chǎng)、世紀(jì)花園等項(xiàng)目的未售資產(chǎn)進(jìn)行了清理,建立了臺(tái)賬,并草擬了未售資產(chǎn)租賃方案。在財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的指導(dǎo)下,擬定并通過(guò)了委托租賃補(bǔ)充協(xié)議,對(duì)規(guī)范租賃管理做了基礎(chǔ)工作。

 。2)配合用友公司完成了對(duì)房屋軟件的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)了房屋軟件與用友財(cái)務(wù)系統(tǒng)的無(wú)縫連接。在查詢(xún)客戶(hù)信息時(shí),速度得到了提高;數(shù)據(jù)提供也更加全面、準(zhǔn)確。

 。3)擬定并通過(guò)了電腦票據(jù)管理制度,房款收據(jù)實(shí)現(xiàn)了電腦出票,提升了我們的窗口形象。

  三、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)

  綜合處是我們財(cái)務(wù)部剛分離出來(lái)的新處室,主要的崗位職責(zé)有合并會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、財(cái)務(wù)預(yù)算分析、資產(chǎn)管理以及關(guān)系到員工切身利益的工資福利的編制與發(fā)放等。我認(rèn)為競(jìng)聘該職我具備以下幾個(gè)基本條件:

  1、有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我從事會(huì)計(jì)工作已有十個(gè)年頭,先后做過(guò)工業(yè)會(huì)計(jì)、零售業(yè)會(huì)計(jì)以及現(xiàn)在的房地產(chǎn)會(huì)計(jì)。進(jìn)入公司財(cái)務(wù)部后,做過(guò)基礎(chǔ)核算、編制過(guò)工資、也在原資產(chǎn)信用處任過(guò)資產(chǎn)管理,能熟練操做財(cái)務(wù)部大部分工作。

  2、有系統(tǒng)理論知識(shí)。會(huì)計(jì)是我的專(zhuān)業(yè),工作以來(lái),一直未間斷過(guò)學(xué)習(xí),20xx年就通過(guò)了會(huì)計(jì)師職稱(chēng)的考試,后又通過(guò)自學(xué)考試取得了會(huì)計(jì)本科學(xué)歷。

  3、有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的敬業(yè)精神。

  四、如果有幸競(jìng)聘成功,我的工作思路是:

  1、堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,全力以赴做好本職工作。

  2、勤奮學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平。

  3、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),做好后勤工作,維護(hù)財(cái)務(wù)人員的良好形象。

  4、嚴(yán)格按工作崗位職責(zé)的要求帶領(lǐng)本處室人員完成本處室的工作,并創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

  5、制定本處室的工作流程,讓工作有章可循,同時(shí)也方便崗位的輪換交接。

  這是我頭一回參加競(jìng)聘,心里特別緊張。但我想不論此次是否能夠競(jìng)聘上,這都是對(duì)我本人的一個(gè)歷練,從某種意義上講,參加競(jìng)聘本身就意味著一種成功。即使我沒(méi)有競(jìng)聘上,我會(huì)以一種平和的心態(tài),一如既住地勤奮工作,為_(kāi)_更美好的明天盡自己的一份力量。

  謝謝大家。

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