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管理競聘演講稿

時(shí)間:2022-01-16 15:07:54 競聘 我要投稿

管理競聘演講稿模板匯編五篇

  好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,那么一般演講稿是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的管理競聘演講稿5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

管理競聘演講稿模板匯編五篇

管理競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

  您們好!

  XXX為鐵四院第一大處,現(xiàn)有正式職工人,聘用職工人,駐外項(xiàng)目部處。多年來,我的工作大致歸類一下幾條:

  1.圍繞院辦人事檔案管理、文字、公文處理、職工信息、人力資源動(dòng)態(tài)信息、生活生產(chǎn)物資管理、固定資產(chǎn)管理等重點(diǎn)開展工作。辦事力求干練,辦會(huì)力求服務(wù)周到細(xì)致,辦文力求高質(zhì)量,采辦物資力求物美價(jià)廉帳物相符,提供的各類信息力求及時(shí)準(zhǔn)確全面,待人力求真誠。

  2.圓滿完成了院歷年各類文件的收發(fā)、傳閱、登記存檔,職工個(gè)人信息的采集更新,各類技術(shù)職稱資格證章的更新使用管理,全院職工公積金報(bào)表的計(jì)算填寫。在院的部署和指導(dǎo)下完成了干部職工的培訓(xùn)、考試、考核、評審、聘任、派遣等工作。

  3.協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)抓好我院安全、衛(wèi)生和治安保衛(wèi)工作,管理我院職工考勤和假期,負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需材料、設(shè)備、辦公用品的計(jì)劃編制和落實(shí)以及領(lǐng)購、保管、分配,借用和登記,并分類建立物資登記臺(tái)帳,定期清查統(tǒng)計(jì),控制辦公用品采購使用成本并取得顯著成果。

  4.積極參與生產(chǎn)經(jīng)營,努力做好接待和各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,籌辦各類會(huì)議余次,樹立XXX對外的良好形象,在全院有關(guān)處科室、各職能部門和院外相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)、同行中具有良好的口碑。具有較強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)能力、對外交往能力。先后榮獲院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,雙文明先進(jìn)個(gè)人、“三八”紅旗手等榮譽(yù)稱號(hào)。

  多年的工作學(xué)習(xí)培養(yǎng)了我良好的溝通能力,良好的服務(wù)意識(shí),極強(qiáng)的責(zé)任心,也提高了我的文字處理能力,從多方面提升了我的鐵路建設(shè)的基礎(chǔ)知識(shí)以及行政管理能力,讓我不斷的充實(shí)自己。近日我也簡單的了解了一下該職務(wù)的工作范圍。

  1.日常行政工作,起草各項(xiàng)內(nèi)部管理制度、宣傳稿件、總結(jié)、報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等各類文字材料,協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做好年度總結(jié)、報(bào)告的準(zhǔn)備,負(fù)責(zé)督辦落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要工作,并及時(shí)反饋,負(fù)責(zé)處公章、領(lǐng)導(dǎo)名章管理。

  2.文件、證照管理,負(fù)責(zé)各類文件資料的打印、收發(fā)、登記、傳閱、歸檔,含電子文檔協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、檢查有關(guān)行政決策的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)各類證件的登記和發(fā)放工作。

  3.會(huì)務(wù)管理工作,配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做好會(huì)議的相關(guān)會(huì)務(wù)工作,督促貫徹落實(shí)重要會(huì)議精神和工作任務(wù),負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄及會(huì)議信息的編寫工作。

  4.人力資源管理,負(fù)責(zé)辦理全院職工勞動(dòng)關(guān)系等相關(guān)事宜,并負(fù)責(zé)人事資料的保管、歸檔工作,負(fù)責(zé)全院職工考勤管理,辦理本處職工出差、派遣、助勤、調(diào)轉(zhuǎn)、退,離π蕕仁中,負(fù)責(zé)全院職稱考評、員工年度考核的組織,并完成各項(xiàng)記錄和數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,負(fù)責(zé)新職工的接待工作,配合有關(guān)部門做好職工入學(xué)進(jìn)修、出國等有關(guān)事宜。

  5.其他,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

  經(jīng)過我多次與同事的溝通和自我評價(jià),我相信自己有能力跟實(shí)力勝任綜合管理秘書一職。往領(lǐng)導(dǎo)們給我這次證明自己的機(jī)會(huì),我堅(jiān)信自己不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)們失望。

  此致

  敬禮

管理競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好:

  首先要感謝組織上給我們提供這么一次公開、公正、公平競爭的機(jī)會(huì),更給了我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)和匯報(bào)的機(jī)會(huì)。我本著一顆誠摯的心參加競選,接受大家的評判。今天我競聘的崗位是對。

  首先,我要談?wù)剬@個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。

  其次,談?wù)勎腋偁庍@個(gè)崗位的目的和自身優(yōu)勢。

  第一、有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。

  挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,這次競爭新的崗位,,目的在于鍛練自己,獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。

  第二、工作經(jīng)驗(yàn)豐富,管理組織能力強(qiáng)。

  我從93年參加工作以來,一直從事水庫工作,對水庫的實(shí)際情況非常了解,經(jīng)過十幾年磨練,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),養(yǎng)成了“”的品質(zhì)。在擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)營科科長后,帶領(lǐng)科室人員不折不扣完成各種調(diào)度命令,,做到了安全高效發(fā)供電。同時(shí)也提高了自身的管理和組織協(xié)調(diào)能力。 會(huì),一個(gè)人如果沒有知識(shí),將很難在社會(huì)上立足。所以,我要繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)再學(xué)習(xí),進(jìn)一步補(bǔ)充文化知識(shí)和最新的管理知識(shí),通過持續(xù)不斷的“充電”,拓展自己的知識(shí)際域,開闊視野,為做好副局長工作奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。同時(shí),我還要配合局長在內(nèi)部樹立學(xué)習(xí)之風(fēng),提高全體員工的整體素質(zhì),把我們的集體設(shè)成學(xué)習(xí)型的集體,以便更好地服務(wù)于我局的整體發(fā)展。

  最后我想說的是,如果我在此次競聘中獲得成功,我會(huì)踐行自己的承諾,努力地工作,更上層樓,以出色的工作表現(xiàn)回報(bào)大家的厚愛。如果在競爭中被淘汰,我也將把她作為一次人生的洗禮,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,不斷進(jìn)步。

  我的陳述完畢,謝謝大家!

管理競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:

  大家好!

  卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)!睉{著這句話,也憑著7年的工作經(jīng)驗(yàn),今天我滿懷信心和激情的走到演講臺(tái)上參加經(jīng)營管理部部長的競聘,自信有能力挑起經(jīng)營管理部的重?fù)?dān)。

  下面,我分三部分向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)我的競聘演講報(bào)告。

  第一部分,我競聘的條件:

  我叫?,大專學(xué)歷,高級(jí)會(huì)計(jì)師,現(xiàn)任審計(jì)部主任。今天之所以敢走到講臺(tái)上,競聘經(jīng)營管理部部長,我認(rèn)為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢,我有能力、有信心、有決心勝任這個(gè)職位。

  第二部分,我競聘的優(yōu)勢:

  1、我具有吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的精神。

  工作以來,我一直本著謙虛好學(xué),不恥下問的工作作風(fēng)。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律已的處世之道,從剛開始踏上審計(jì)工作崗位的那一天起,我就深深地喜歡上了(?)事業(yè)。工作中,我總是積極把自己的發(fā)展融入到(公司名稱)的發(fā)展中來。努力做到愛一行、專一行,以奉獻(xiàn)為榮,以吃苦為樂。

  2、我具有較強(qiáng)的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。

  工作以來,我在審計(jì)處擔(dān)任主任7年,這七年來,使我具備了較強(qiáng)的組織能力,并在實(shí)際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗(yàn)。我所帶領(lǐng)的部門多次被評為省審先進(jìn)部門,本人也多次被評為先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀干部、巾幗英雄等榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí),七年的工作實(shí)踐,也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于基層,腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí),所掌握技能,做好每份工作的決心。

  3、我具有擔(dān)任經(jīng)營管理部部長的信心和決心。

  信心和決心是事業(yè)的保證。工作以來,由于我工作努力,也曾取得了不少成績,但成績只代表以前的付出和努力,并不代表以后,我是一個(gè)勇于接受挑戰(zhàn)的人,我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以,我有信心和決心當(dāng)好經(jīng)營管理部部長。

  4、我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風(fēng)。

  審計(jì)處的工作,需要一顆認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,在工作中時(shí)我常告誡自己:“愛崗就要敬崗、敬崗就要敬業(yè)、敬業(yè)就要精業(yè)”,在工作中,我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業(yè)中,做事堅(jiān)持事實(shí)求是、清正廉潔,做事不拖拉。自參加工作以來,我一直堅(jiān)持“今天能做的事絕不拖到明天,現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”,在做各種工作過程中,從來沒有“反正上面還有領(lǐng)導(dǎo),反正領(lǐng)導(dǎo)還要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完,能使的勁使夠,再向領(lǐng)導(dǎo)交差。

  所以從工作作風(fēng)上講,我將無愧于組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。

  金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的不足之處匯報(bào)給評委。那就是(處理矛盾的經(jīng)驗(yàn)不足)。我將充分依靠公司老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn),虛心求教,加以彌補(bǔ)。我一直都認(rèn)為,勤能補(bǔ)拙。

  請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信,既然我自己能認(rèn)識(shí)到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

  第三部分,我簡單談一下對競聘崗位的認(rèn)識(shí):

  經(jīng)營管理部作為公司的核心部門,對公司直屬單位的經(jīng)營管理方案的制定、公司生產(chǎn)管理、工商管理、安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)等工作都起到舉足輕重的作用。所以,作為經(jīng)營管理部門,應(yīng)該配合公司長遠(yuǎn)發(fā)展,積極為總公司出謀劃策。

  第四部分,我的工作設(shè)想及崗位承諾:

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:給我一次信任,我將回報(bào)十二分熱忱;給我一次機(jī)會(huì),我將展示十二分才干!如果我有幸被經(jīng)營管理部部長,我將不負(fù)眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定努力做好如下幾點(diǎn):

  一是真誠講團(tuán)結(jié)。同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,當(dāng)好主角,胸懷全局。在工作中多向公司領(lǐng)導(dǎo)請示工作,做到多請示、多通氣、多協(xié)調(diào)。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵(lì)、多支持。努力把經(jīng)營管理部的員工隊(duì)伍帶好,團(tuán)結(jié)他們一道工作。

  二是發(fā)揮經(jīng)營管理部作用,健全各項(xiàng)管理制度。我上任后,將積極從公司外圍和內(nèi)部管理同時(shí)抓起。首先,認(rèn)真了解國家宏觀政策,及時(shí)制定出公司經(jīng)營管理方案,在公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的前提下做好企業(yè)改制工作。其次,做好內(nèi)部承包方案的制定工作,實(shí)行考核兌現(xiàn)制度,對直屬公司實(shí)際情況進(jìn)行改組改制,加大總公司對直屬單位的控制力度和管理力度。最后,管理好經(jīng)營管理部。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,做好經(jīng)營管理部的管理工作,建立完善的內(nèi)部管理流程。使各項(xiàng)工作具體化和量化,具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé),使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

  三是做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀。經(jīng)營管理部是企業(yè)的核心部門,它是指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理、企業(yè)改制、基層單位經(jīng)營承包、合同經(jīng)濟(jì)法管理、工商管理,安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)集一身的重要部門。工作中,我將積極做好本職工作,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,多提建議、多出點(diǎn)子、多謀出路,切實(shí)把經(jīng)營管理部門的作用發(fā)揮出來,讓其成為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策的重要依據(jù)部門。

  我將根據(jù)目前經(jīng)營管理部人員的現(xiàn)狀,針對各個(gè)部門的特點(diǎn),通過以會(huì)代訓(xùn)、挖掘潛力、多種培訓(xùn)等方式,努力使經(jīng)營管理部門形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的辦事效率。在工作中,堅(jiān)持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機(jī)會(huì)、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

  五是使自己做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律。工作中我將以身作則,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事,服務(wù)同事,作好服務(wù)意識(shí),使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的下屬,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每進(jìn)一步,小結(jié)一次。

  “千磨萬擊終無悔,獻(xiàn)身何惜人憔悴”。參加工作?年以來,不論是以前還是現(xiàn)在,我都沒有碌碌無為,我也不隨波逐流,我始終堅(jiān)持堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,曾為自己也為集體贏得了不少榮譽(yù),但這一切都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨,離不開同志們對我的關(guān)心和支持。此刻,我站在這里參加競聘,如果能當(dāng)選,我將絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛,我想,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和同志們的支持,我一定會(huì)干好的。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

  另附一結(jié)尾:

  作為這次競聘活動(dòng)的參與者,我希望自己能夠競聘成功。我相信,憑我的工作能力,憑我的知識(shí)基礎(chǔ),憑我的工作熱情以及腳踏實(shí)地的干勁,我一定能夠把經(jīng)營管理部的工作做好!當(dāng)然,作為任何事物的另外一面,我也不會(huì)回避可能的失敗。但是,不管最后結(jié)果如何,我都將繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的繼續(xù)工作,鞠躬盡瘁,爭取在以后的工作中邁上新的臺(tái)階!

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

管理競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘項(xiàng)目四部副職的機(jī)會(huì),憑借幾年來的工作經(jīng)驗(yàn)和對建筑行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘項(xiàng)目副職這個(gè)舞臺(tái)上,接受大家的考驗(yàn)。無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

  接下來,簡單介紹一下我個(gè)人的情況,以便大家對我有進(jìn)一步的了解。

  我叫***,籍貫陜西,**年出生,本科畢業(yè),黨員,專業(yè)工民建,現(xiàn)于項(xiàng)目三部任職,參加工作工齡6年,從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作,目前擔(dān)任職教園二職校建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場代表。

  首先我談?wù)剬?xiàng)目部門及崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)

  項(xiàng)目四部未來主要的任務(wù)是房屋建設(shè)和道路支路建設(shè),主要的工作是從工程項(xiàng)目招投標(biāo)后的開工建設(shè)一直到保修期結(jié)束,其中涉及到成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在項(xiàng)目進(jìn)行中,能否圓滿完成各部分工作任務(wù),關(guān)鍵在于人員,而能否準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作,關(guān)鍵在于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,作為項(xiàng)目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,找準(zhǔn)自己的`位置,忠于職責(zé),重在執(zhí)行,全力以赴。對項(xiàng)目進(jìn)行

  計(jì)劃

  、組織和控制,為整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供決策,激勵(lì)團(tuán)隊(duì),完成任務(wù)。做一名好的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力,執(zhí)行力更有責(zé)任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我個(gè)人喜歡挑戰(zhàn)性的工作,因?yàn)槟贻p,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),所以我決定以堅(jiān)定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。相信這次競聘是我人生中一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折。

  其次,在過去的崗位上,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng),工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富,知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長。今天來參加競聘項(xiàng)目部副職的演講,我是有所準(zhǔn)備的,自工作那天起,我認(rèn)真負(fù)責(zé)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),牢記工作職責(zé),努力做好自己的本職工作,并得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和認(rèn)可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢來勝任項(xiàng)目副經(jīng)理這個(gè)職位:

  第一、具有較高的政治素質(zhì)和個(gè)人素養(yǎng)。

  我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時(shí),我做事堅(jiān)持原則,生活作風(fēng)正派,團(tuán)結(jié)同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規(guī)章制度,自覺維護(hù)公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導(dǎo)我的工作和生活。在個(gè)人素養(yǎng)方面,塌實(shí)肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質(zhì)、個(gè)人素養(yǎng)方面,我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

  第二、有明確的工作思路與措施

  1.通過協(xié)調(diào)能力解決工程管理難題:

 、賳挝粌(nèi)部的協(xié)調(diào)。掌握公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門的工作流程,通過與規(guī)劃技術(shù)部,工程經(jīng)營部,土地部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào),從而保證了從技術(shù)可行性到造價(jià)合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。

  ②其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。因工程施工過程的特性,依據(jù)政府三號(hào)文件精神,需經(jīng)常與審計(jì)、財(cái)政、規(guī)建處、建設(shè)局等相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程建設(shè),有效的保證工程施工過程造價(jià)增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。

 、凼┕挝粎f(xié)調(diào):參與工程建設(shè)的單位有地質(zhì)勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應(yīng)單位、試驗(yàn)檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應(yīng)單位與總包單位的關(guān)系。同時(shí)還要處理好與施工單位的關(guān)系,除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外,還有協(xié)作、配合的關(guān)系,可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動(dòng)認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)督管理之外,對其施工中的實(shí)際困難應(yīng)盡其所能給予幫助解決;對施工技術(shù)上的問題要當(dāng)好參謀,對于施工單位的合法利益應(yīng)給予保護(hù)。

  2.通過有效管理,推進(jìn)項(xiàng)目又好、又快開展

  ①加強(qiáng)對監(jiān)理單位管理。 工程施工過程中應(yīng)以監(jiān)理單位的管理為主,要求監(jiān)理單位應(yīng)熟悉圖紙及現(xiàn)場情況,并為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制負(fù)責(zé)。同時(shí)嚴(yán)格要求總監(jiān),要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則執(zhí)行,配齊相關(guān)人員,組織好監(jiān)理例會(huì)的召開。

 、诩訌(qiáng)施工單位管理。

 。1)對施工管理,施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進(jìn)度控制上主要執(zhí)行者。因此加強(qiáng)對施工單位的管理一定程度上起到了質(zhì)量、進(jìn)度流程等管理。特別是對項(xiàng)目經(jīng)理的管理,要求項(xiàng)目經(jīng)理按合同、規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,在施工過程中要求施工單位應(yīng)對分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)進(jìn)行管理。

  第三、我有豐富的工作的經(jīng)驗(yàn),熟悉行業(yè)法規(guī),能游刃有余的開展工作。

  我從項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作已有六年,在這六年里,我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),熟悉了行業(yè)法規(guī),能夠游刃有余的開展工作。工作六年來,我精通了業(yè)務(wù),具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。在各種情況下,都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  第四、我個(gè)人熱愛挑戰(zhàn),有激情,有干勁,具有吃苦耐勞的品質(zhì),同時(shí)幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì) ,不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。平時(shí)尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,在項(xiàng)目部工作的各個(gè)環(huán)節(jié),無論有多么困難的時(shí)間發(fā)生,我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì),度過一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過自己的行為向大家

  證明

 。寒(dāng)面臨挑戰(zhàn)時(shí),我會(huì)更加努力的磨練自己,提高自己。

  當(dāng)然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。由于平時(shí)處理的各種事情較多,所以有時(shí)會(huì)忽略一些細(xì)節(jié),不過,在今后的工作實(shí)踐中,我會(huì)不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創(chuàng)造性的開展工作,使各項(xiàng)工作得到完美的展現(xiàn)!如果各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信任我,給我這個(gè)機(jī)會(huì),我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)大家對我的期望。如果我競聘上這個(gè)崗位,我將集中精力,腳踏實(shí)地的突出做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作:

  一、創(chuàng)新工作方法,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率。

  作為一名副經(jīng)理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。

  二、加強(qiáng)合同管理和過程控制。

  在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中,嚴(yán)格以施工合同為依據(jù),對項(xiàng)目的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體,在施工階段,及時(shí)對已完工程的工程量進(jìn)行審核,按合同簽付工程進(jìn)度款;加強(qiáng)工程簽證的管理,減少合同外支出;加強(qiáng)竣工結(jié)算的審核工作,控制工程造價(jià)。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃,對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時(shí)采取措施糾正進(jìn)度偏差,保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量,參與隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,組織竣工驗(yàn)收,保證工程質(zhì)量。

  三、加強(qiáng)成本控制。

  采用的基本工作原理是動(dòng)態(tài)控制原理,在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段,分析和審核投資計(jì)劃值,并將不同階段的投資計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤比較,當(dāng)其發(fā)生偏差時(shí),分析產(chǎn)生偏差的原因,提出糾偏的措施,使項(xiàng)目實(shí)施在確保項(xiàng)目質(zhì)量的前提下,充分考慮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性,使項(xiàng)目總投資控制在計(jì)劃總投資范圍以內(nèi)。房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對比分析,吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

  四、加強(qiáng)工程檔案管理。

加強(qiáng)工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質(zhì)分門別類進(jìn)行保存,編制目錄以方便查找。

  五、加強(qiáng)項(xiàng)目部內(nèi)部的建章建制工作,學(xué)習(xí)其它部門先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責(zé)任、權(quán)力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

  六、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我深知,當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)代,創(chuàng)新的時(shí)代,超越的時(shí)代,一個(gè)不學(xué)習(xí),或不善于學(xué)習(xí)的人終將被時(shí)代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校,在工作中不斷向同事學(xué)習(xí),不斷向?qū)嵺`學(xué)習(xí),多方面提高自身素質(zhì),以較高的綜合素質(zhì)迎接未來的挑戰(zhàn)。

  希望公司能給我一個(gè)機(jī)會(huì)、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績,為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。 這次競聘如果成功,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度,進(jìn)取的工作精神,用心,用情干好本職工作。最后我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘的結(jié)果如何我還是我,如果我的競聘失敗了,我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí),用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會(huì)發(fā)展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際,我祝愿大家在新的一年里工作順利,合家幸福。謝謝大家!

管理競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我叫XX,今年24歲,中共黨員,本科學(xué)歷。非常感謝車間此次能給我這次展現(xiàn)自我發(fā)揮自我,公平競爭的大好機(jī)會(huì)。我從去年20xx年七月份參加工作后就在一線工作,深知一線安全工作的重要性。今天我競聘安全員這個(gè)崗位,是因?yàn)槲疑钚虐踩瞧髽I(yè)的第一生命,同時(shí)我確信自己能夠勝任這份重任。雖然我年輕,但我有虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度和決心,又有好的思想品質(zhì),有協(xié)作配合意識(shí),我覺得這些對做好一個(gè)安全員很重要。下面我就我對安全工作的認(rèn)識(shí)以及做好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,請予以批評指正:

  一、對安全工作的認(rèn)識(shí)

  企業(yè)的效益不僅僅是經(jīng)濟(jì)收益的好壞,更取決于安全的保障,安全工作在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用,安全工作始終是一項(xiàng)長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障,同時(shí)也直接影響著家庭的安危。安全管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康,因而安全工作必須牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,做好安全工作才能達(dá)到安全生產(chǎn),才是企業(yè)正常運(yùn)作的最根本的需求。事故是可以避免和預(yù)防的,事故與安全是一對永恒的矛盾,這就要求我們建立積極的預(yù)防思想,樹立正確的安全觀。

  二、做好安全工作的思路

  如果我能夠成功當(dāng)選為安全員,我將從以下幾方面做好安全工作:

  1、落實(shí)安全管理的制度,嚴(yán)格執(zhí)行公司和廠各項(xiàng)管理措施

  我們車間自投產(chǎn)以來基本上達(dá)到了安全生產(chǎn),長期的安全生產(chǎn)過程中往往使人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象,因此要時(shí)刻提醒職工遵守各項(xiàng)管理制度,建立積極的預(yù)防思想,堅(jiān)持“讓教育在教訓(xùn)之前,讓管理在處理之前”的安全理念,變目標(biāo)管理為過程管理,從源頭消除安全隱患。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)員工安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作,提高人員素質(zhì)

  提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求,也是單位整體發(fā)展的需要,把職工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績考核相結(jié)合,與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合,使他們達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平,較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力,實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我會(huì)安全→我能安全”的轉(zhuǎn)變。對職工進(jìn)行安全教育,目的是使其獲得長期、穩(wěn)定的安全工作環(huán)境,做到按規(guī)程操作,不違章;自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度,"防為上,救次之,戒為下",預(yù)防是我們工作的重重之重,所以必須杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,提高安全意識(shí),增強(qiáng)安全責(zé)任心,克服僥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,把好自己的安全關(guān),使他們努力提高自己的安全防范意識(shí)。

  3、不斷發(fā)掘有效的、可行的安全管理方法,消除安全隱患

  安全生產(chǎn)工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法,對影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設(shè)備和管理等基本因素進(jìn)行有效控制,使之達(dá)到“可控和在控”。因此就要求在安全管理工作上不斷創(chuàng)新,拓寬思路,有所進(jìn)步,既要抓主要矛盾,又不能留絲毫安全隱患,為全系統(tǒng)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

  我要把本次競聘當(dāng)做一次學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自己的平臺(tái),讓大家認(rèn)識(shí)我了解我,如果這次我競聘不上,我不會(huì)氣餒,繼續(xù)在現(xiàn)行崗位干好自己的本職工作,關(guān)心安全工作,為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量!

  謝謝大家!

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