關(guān)于安全科長競聘演講稿（精選14篇）

　　好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？下面是小編精心整理的安全科長競聘演講稿，希望對大家有所幫助。

　　安全科長競聘演講稿 1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好，首先，向在座的、多年來給予我關(guān)心、鼓勵(lì)和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝!我叫xxx，今年xx歲，中 共黨員，大專文化。今天本人競爭的崗位是安全科科長。

　　我的競爭優(yōu)勢：

　　一是本人有多年的公路基層工作管理經(jīng)驗(yàn)，在日常工作中注重安全生產(chǎn)，曾多次參加上級(jí)組織的安全學(xué)習(xí)。

　　二是求實(shí)意識(shí)強(qiáng)。本人參加工作多年來，能夠圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。不論何時(shí)何地本人不尚空談、扎扎實(shí)實(shí)不搞花架子，不作表面文章，從實(shí)際出發(fā)，歷年工作均取得較好成績。

　　如果我能得到各位的信任，有幸競職成功的話，我將擺正位置，協(xié)調(diào)好關(guān)系;按照上級(jí)的工作布署，以局安全生產(chǎn)為主線，讓群眾滿意，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意為目標(biāo)，結(jié)合我局的實(shí)際情況，做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　一是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。安全管理不是轉(zhuǎn)運(yùn)站，不能簡單的文件傳達(dá)文件，也不是消防隊(duì)，等到出了問題再去抓，更不是勤雜工，只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上，而應(yīng)注意研究新規(guī)程制度，產(chǎn)生新思想，解決新問題，不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)。

　　二是增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，把安全質(zhì)量建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，找出目前安全管理工作中的.不足之處，做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。不滿足于一般化，過得去。日常工作、生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、檢查嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，努力不出差錯(cuò)。

　　三是實(shí)現(xiàn)安全管理工作的程序化

　　實(shí)行程序化的安全管理，就是把公路的每一項(xiàng)工作和應(yīng)做的安全防范措施與實(shí)際工作步驟相結(jié)合，完成要我安全、我要安全、我懂安全三個(gè)過程的轉(zhuǎn)變。

　　四是落實(shí)安全管理工作的制度化

　　通過嚴(yán)密的制度使大家工作中做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)我局的利益不受人為侵害�？傊�，這次競爭上崗，是對自己的一次考驗(yàn)。如果我成功當(dāng)選，我一定會(huì)更加努力，做到兢兢業(yè)業(yè)抓安全，盡職盡責(zé)為安全。無論競爭職位的結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往、毫無怨言地努力做好本職工作。

　　謝謝!

　　安全科長競聘演講稿 2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：

　　今天我能有機(jī)會(huì)站在這個(gè)講臺(tái)上參加競聘安全科技科副科長職位，感到十分榮幸，我將非常珍惜這次展示自己、參與競爭的機(jī)會(huì)，勇敢地接受大家的評(píng)判。

　　我叫許xx，今年35歲，畢業(yè)于濟(jì)南交專工程機(jī)械管理專業(yè)，參加工作后一直從事機(jī)械和材料管理工作，歷任工程處機(jī)械操作手、拌和站站長、材料科副科長等職務(wù)。在工作中，我愛崗敬業(yè)，拼搏進(jìn)取，一直熱愛我的本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，政治上積極要求進(jìn)步，做到干一行愛一行，工作盡職盡責(zé)，優(yōu)質(zhì)高效地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在此，我衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對我的的厚愛和支持。

　　今天，我參加公司安全科技科副科長職位的競爭，主要有以下幾個(gè)優(yōu)勢和條件：

　�。ㄒ唬┚哂休^高的政治素質(zhì)。經(jīng)過學(xué)校的培養(yǎng)，特別是參加工作后，在公路局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)教育下，政治思想覺悟不斷提高，言行上自覺與黨總支保持一致，積極擁護(hù)支持公路局和九州公司的各項(xiàng)改革政策。

　　（二）具有正直的人品和良好的工作作風(fēng)。我為人正直，處世公道，作風(fēng)正派，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。在多年的工作、生產(chǎn)、施工中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，辦事果斷，始終以“老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，形成了求真務(wù)事的工作作風(fēng)。

　�。ㄈ�）具有較全面的組織、協(xié)調(diào)的素質(zhì)和能力。識(shí)大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在長期的拌和站管理工作中，注重了組織協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，正確處理協(xié)調(diào)上下左右、施工環(huán)節(jié)等各方面的關(guān)系，保證了工作的'順利開展。

　�。ㄋ模┚哂羞^硬的安全生產(chǎn)管理的工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作以來，我一直從事機(jī)械操作和機(jī)械管理工作，無時(shí)無刻不與安全工作打交道，有著安全生產(chǎn)管理的豐富工作經(jīng)驗(yàn)。

　　假如我有幸競聘上崗，我會(huì)衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝同事們對我的支持。我將不負(fù)眾望，以飽滿的熱情投身于工作中，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)，盡全力配合科長工作，當(dāng)好助手，努力做好自己分管的工作，為九州公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。努力做到以下幾點(diǎn)：

　　一是根據(jù)新形勢下公路工作對安全工作的新要求，積極開拓創(chuàng)新，研究制定切實(shí)可行的安全工作措施，不斷探索新時(shí)期安全生產(chǎn)管理的新路子，全面提高安全管理工作水平，切實(shí)對黨和人民的生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　二是認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針，大力開展安全宣傳和教育培訓(xùn)活動(dòng)。通過安全警示日、警示月等活動(dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重大意義，有效地提高公司全體干部職工的安全意識(shí)，保障公司健康發(fā)展。

　　三是盡職盡責(zé)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督力度。充分利用元旦、春節(jié)、“五一”和“十一”黃金周、“安全生產(chǎn)月”及“反三違月”等時(shí)段，認(rèn)真開展安全大檢查，確保安全萬無一失。

　　四是加強(qiáng)廉政建設(shè)。做到慎獨(dú)、慎權(quán)、慎財(cái)。要時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格約束自己，正確對待和行使手中的權(quán)力，不利用職權(quán)為自己謀取個(gè)人私利，自覺過好名利關(guān)、金錢關(guān)、權(quán)力關(guān)、人情關(guān)。

　　五是堅(jiān)持科技創(chuàng)新。在生產(chǎn)施工中，大力推廣新技術(shù)、新工藝、新經(jīng)驗(yàn)，不斷提高機(jī)械設(shè)備的利用率，大力改革不適應(yīng)公司發(fā)展的傳統(tǒng)做法和施工工藝，努力向科技要效益。

　　六是加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論修養(yǎng)。另一方面認(rèn)真研究安全科技業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷完善自己，使自己更好的勝任本職工作。

　　在這次競聘中，不管成功與否，我都一如繼往地勤奮工作，自覺服從組織的安排，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　謝謝大家！

　　安全科長競聘演講稿 3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

　　大家好！

　　我叫xx，20xx年出生，中共黨員，大專學(xué)歷，現(xiàn)任保衛(wèi)安全科副科長，今天競聘正科長崗位。

　　再過40天，我就將滿xx周歲。我感到，這樣的年齡，有經(jīng)驗(yàn)、有精力、有閱歷，正是年富力強(qiáng)的階段，正處于創(chuàng)業(yè)的“黃金期”。能夠在這個(gè)時(shí)候，參加全處的公開競聘，我感到十分幸運(yùn)、十分振奮，也十分激動(dòng)。我要感謝組織給我們提供這樣一個(gè)公平競爭的平臺(tái)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年以來的培養(yǎng)與關(guān)懷，感謝同志們對我工作的鼓勵(lì)與支持。

　　競聘科長，我有以下幾方面優(yōu)勢：

　　一是有較強(qiáng)的政治素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)，使自己的.政治理論和文化水平不斷提高，認(rèn)識(shí)問題、分析問題、處理問題的能力不斷增強(qiáng)，思想上、政治上不斷成熟，樹立了正確的人生信念和理想，能比較準(zhǔn)確地判斷好與壞、對與錯(cuò)，特別是在大是大非面前，能夠頭腦清楚，立場堅(jiān)定。

　　二是經(jīng)過了多崗位鍛煉。先后在行政科、物管科、財(cái)務(wù)科、保衛(wèi)科等部門工作，曾擔(dān)任財(cái)務(wù)科副科長、保衛(wèi)安全科副科長等職務(wù)，對全處工作比較熟悉，也有部門的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。無論在哪個(gè)科室、哪個(gè)崗位，我都干一行、愛一行、專一行，取得了一些成績，也受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。

　　三是業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng)。在財(cái)務(wù)科工作期間，不論是擔(dān)任出納、會(huì)計(jì)還是副科長崗位都能盡快進(jìn)入角色，并成為行家里手。特別是我處庫區(qū)安全改造期間，在出納崗位出色地完成了大量資金的收付結(jié)算和銀行賬戶的管理。從未出現(xiàn)差錯(cuò)。在擔(dān)任保衛(wèi)安全科副科長期間，分管的安全生產(chǎn)和職業(yè)健康安全管理體系推行工作不斷創(chuàng)新，取得了較好效果。人員管理方面針對崗位和個(gè)人情況采用不同的方式進(jìn)行管理，保障了科室人員的思想穩(wěn)定和工作正常開展，也使自身的管理能力得到了大幅提高。

　　四是敬業(yè)的工作態(tài)度。我始終認(rèn)為“態(tài)度決定一切”。工作中，我曾經(jīng)一個(gè)星期吃住在辦公室編制年終財(cái)務(wù)決算。曾經(jīng)在孩子生病的情況下讓他一個(gè)人在家，自己去單位值班。曾經(jīng)冒著暴雨騎摩托車從楊凌趕往武功鎮(zhèn)，第一時(shí)間進(jìn)入庫區(qū)查看災(zāi)情，頂著塌方的危險(xiǎn)跟隨領(lǐng)導(dǎo)全天在庫區(qū)搶險(xiǎn)……說實(shí)話，苦不苦、累不累？真的苦、真的累，想過退卻、有過抱怨。但是，我深知作為一個(gè)儲(chǔ)備人：困難無其數(shù)，從來不動(dòng)搖。天下大事做于小，天下難事做于易。大處重格局，小處重細(xì)節(jié)。因此，無論面對怎樣的困難、怎樣艱苦的條件，我始終以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，保持充沛的熱情和昂揚(yáng)的斗志，較好的完成了組織交給我的任務(wù)。

　　安全科長競聘演講稿 4

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　我競聘科長這個(gè)崗位，不是為了一個(gè)職務(wù)，而是希望在這個(gè)平臺(tái)，多干一點(diǎn)實(shí)事，多盡一份責(zé)任，多為儲(chǔ)備事業(yè)奉獻(xiàn)一點(diǎn)力量。如果組織上選擇了我，我將用高度的責(zé)任心對待事業(yè)，用赤誠的寬容心對待同志，以淡泊的平常心對待自己，努力當(dāng)好“三個(gè)角色”：

　　一是當(dāng)好全處中堅(jiān)。每個(gè)科室都是全處工作的有機(jī)組成部分。因此，我會(huì)按照職責(zé)分工，守土有責(zé)、守土盡責(zé)，為全處工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。同時(shí)，積極發(fā)揮參謀助手作為，積極為處領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，做到能參善謀、落實(shí)有力。

　　二是當(dāng)好部門領(lǐng)導(dǎo)。團(tuán)結(jié)科室人員，心往一處想，勁往一處使，力爭有部分工作能夠走在全處前列。在對待同志上，充分尊重老同志，積極幫助年輕同志，管理上“以惡對事，以善對人”，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性，高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作。

　　三是當(dāng)好業(yè)務(wù)骨干。我始終認(rèn)為，業(yè)務(wù)能力是安身立命的根本。因此，我絕不會(huì)疏離業(yè)務(wù)領(lǐng)域，繼續(xù)發(fā)揮自己實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢，身先士卒，干給同志看、帶著同志干，力爭業(yè)務(wù)水平有新的提高。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，前不久舉世矚目的'第三十屆奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)剛剛閉幕，“更高、更快、更強(qiáng)”的奧林匹克精神令人感動(dòng)。今天我站在這里，就好像參加奧運(yùn)一樣，就是一個(gè)學(xué)習(xí)、歷練、積累的過程，一次展示自我的機(jī)會(huì)。對于最終結(jié)果，我的態(tài)度是三句話：成功不自滿！落選不氣餒！堅(jiān)決服從組織安排！

　　最后，謝謝大家。期待您的支持，謝謝！

　　安全科長競聘演講稿 5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好，我叫xxx，來自安全部，競聘的崗位是動(dòng)力廠安全科長。雪泥鴻爪，歲月留痕，轉(zhuǎn)眼來德龍已經(jīng)五年了，回首五年來走的歷程，既有快樂，也有挫折;既收獲良多，又頗有感觸，總而言之，今天能夠站在這里，是與領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，同事們的幫助分不開的。懷著一顆感恩的心，在這里我首先對曾經(jīng)給與我?guī)椭�的領(lǐng)導(dǎo)與同事們表示感謝。下面就把自己所做的工作以及下一步的工作計(jì)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下簡要匯報(bào)。

　　一、工作總結(jié)：

　　自20xx年4月份調(diào)入安全部，我被分配的工作是負(fù)責(zé)協(xié)助煉鋼廠、線材廠搞好安全生產(chǎn)工作，以及全公司的安全培訓(xùn)教育工作，組織每月的安全活動(dòng)和工傷審核等工作。

　　1、負(fù)責(zé)新入企職工的安全教育，使其了解鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，掌握初步的安全知識(shí)及公司的各項(xiàng)管理制度。并登記建檔。

　　2、對我公司常駐外委施工隊(duì)及流動(dòng)外委施工的工作特性，對其職工進(jìn)行有針對性的專項(xiàng)安全培訓(xùn)，并建立安全檔案。

　　3、負(fù)責(zé)審核我公司的工傷事故，確保工傷事故的真實(shí)性及正常上報(bào)。

　　4、強(qiáng)化職工安全素質(zhì)，提高企業(yè)安全管理水平。組織公司每月一次的安全活動(dòng)，如：安全知識(shí)競賽、安全知識(shí)考試等，從而提高全員參與安全管理工作積極性和整體安全素質(zhì)。

　　5、強(qiáng)化檢修作業(yè)安全，實(shí)行安全確認(rèn)管理。通過往常各類安全事故來看，絕大多數(shù)安全事故發(fā)生在檢修過程當(dāng)中。為此我們制定了檢修安全確認(rèn)票制度，在檢修前對一切可能涉及的問題現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)，并由監(jiān)護(hù)人進(jìn)行二次確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行檢修作業(yè)。為了使此項(xiàng)工作真正能夠落實(shí)到實(shí)處，11月底制定了《檢修期間安全管理規(guī)定》，規(guī)定中主要明確了現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人的職責(zé)和在檢修期間按照規(guī)定監(jiān)護(hù)且未發(fā)生事故的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。12月份全公司中修期間已經(jīng)實(shí)施，取得了良好的效果，未發(fā)生安全事故。

　　6、加強(qiáng)上下溝通機(jī)制，促進(jìn)安全管理無盲區(qū)。為使各位員工能夠及時(shí)清楚上級(jí)安全部門及公司安全管理工作相關(guān)信息的有效溝通。我們將每周中安全檢查情況、同行業(yè)事故案例、安全方面的相關(guān)制度、通知等內(nèi)容以安全簡報(bào)的形式下發(fā)至各班組，組織進(jìn)行學(xué)習(xí)，我們將不定期對簡報(bào)內(nèi)容貫徹、落實(shí)情況組織抽查。

　　7、加大現(xiàn)場隱患治理，杜絕和遏制事故發(fā)生。在例行每周一、三、五安全檢查的同時(shí)，我們成立了以工藝、技術(shù)人員為成員的.七個(gè)專業(yè)組，每月對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，對查出的安全隱患整改情況，進(jìn)行跟蹤落實(shí)。

　　二、下一步工作計(jì)劃：

　　如果我競聘成功的話，我準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面開展動(dòng)力廠的安全工作。

　　1、完善部門安全管理體系、修訂安全管理制度，推行安全責(zé)任制

　　結(jié)合部門實(shí)際情況，根據(jù)各工段的生產(chǎn)及工藝特點(diǎn)制定切合實(shí)際的安全管理模式、修訂各項(xiàng)安全管理制度。在強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作的同時(shí)，堅(jiān)持抓好班組長安全培訓(xùn)和創(chuàng)建安全合格班組工作�；�礎(chǔ)管理工作的好壞關(guān)鍵體現(xiàn)在落實(shí)上，就需要我們每一個(gè)工段、班組乃至全體員工都能積極發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁精神，保質(zhì)保量地完成自己應(yīng)完成的工作，就會(huì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)所預(yù)期的效果，取得最大經(jīng)濟(jì)效益，否則反之。為此，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是我們搞好安全工作的前提，固基強(qiáng)本是發(fā)展的基礎(chǔ)

　　2、做好三級(jí)安全教育工作，定期組織安全知識(shí)、技能專項(xiàng)培訓(xùn)：

　　抓好三級(jí)安全教育，尤其是對新入廠人員及特種作業(yè)人員、電氣作業(yè)人員。同時(shí)，定期組織各類專項(xiàng)安全知識(shí)技能學(xué)習(xí)，不斷提高員工的自我防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力。抓好新工人安全互保聯(lián)保，以老帶新。組織教育新工開展“四我三不”活動(dòng)即我要安全、我會(huì)安全、我管安全、我保安全;我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害。

　　3做好危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)，加大安全檢查力度，狠抓現(xiàn)場安全隱患排查：

　　每年組織一次各生產(chǎn)崗位、工作場所、作業(yè)現(xiàn)場的危險(xiǎn)源點(diǎn)、危害因素識(shí)別、評(píng)價(jià)，及時(shí)更新《危險(xiǎn)源點(diǎn)臺(tái)賬》并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，提高事故防范意識(shí)。

　　建立健全自上而下的安全檢查制度，除去日常的現(xiàn)場檢查以外，每月組織各工藝、技術(shù)人員依據(jù)動(dòng)力廠的生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，進(jìn)行針對性、專業(yè)性較強(qiáng)的檢查，對檢查出的問題要列出安全提案，制定整改方案，按照“三定四不推”的原則認(rèn)真進(jìn)行整改，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，解決不了的要上報(bào)公司。

　　4、落實(shí)特種作業(yè)人員持證上崗情況

　　初步統(tǒng)計(jì)，動(dòng)力廠目前有特殊工種4類，包括電工60人、焊工7人、司爐工9人、壓力容器作業(yè)人員17人，共計(jì)特種作業(yè)人員93人。及時(shí)做好證件復(fù)審以及《特種作業(yè)人員臺(tái)賬》的更新工作。

　　5、做好職業(yè)健康管理

　　定期組織職業(yè)健康安全知識(shí)學(xué)習(xí)，組織好職業(yè)健康體檢工作。

　　安全科長競聘演講稿 6

我叫夏xx，一九xx年出生，一九xx年畢業(yè)于xx交通學(xué)院公路與橋梁專業(yè)，在學(xué)校加入了中國共產(chǎn)黨，在校期間也多次進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，畢業(yè)后先是到廊坊項(xiàng)目，然后是xxe5項(xiàng)目、xxd1項(xiàng)目、xxa2-1項(xiàng)目，我先后擔(dān)任過普通的試驗(yàn)員、工程部資料管理人員、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、工程部長。無論是普通的職工還是部門負(fù)責(zé)人員，我都憑著強(qiáng)烈的集體主義感情奉獻(xiàn)了自己的責(zé)任心和事業(yè)心。

　　主要業(yè)績：

　　一、融洽自己與手下人的關(guān)系，將自己和本

　　部門的人員都融入到這個(gè)小集體中。我認(rèn)為，每個(gè)人都有很強(qiáng)的集體主義感，只有給他們創(chuàng)造了讓他們?yōu)榧�體奉獻(xiàn)的環(huán)境，并讓他們在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候感受到創(chuàng)造價(jià)值實(shí)現(xiàn)自我的幸福感和成就感，在d1項(xiàng)目試驗(yàn)室，我和我的同事們達(dá)到了一種非常舒服的管理和適應(yīng)管理的境界，那就是默契和諧。在工作之余，我們共同享受我們的愛好，甚至互相影響彼此的好惡感覺，我們共同對付監(jiān)理和業(yè)主，但是給監(jiān)理與業(yè)主很良好的感受：尊重他們，適時(shí)表現(xiàn)自己的個(gè)性。我們共同干體力活，在干活時(shí)，我招呼一下，馬上他們都會(huì)響應(yīng)，從沒有讓我在該誰干這件事上為難過，而且非常主動(dòng)，我想這是在我們共同的勞動(dòng)過程中培養(yǎng)出來的熱愛本職工作和熱愛我們這個(gè)集體的感情。

　　二、提高自己的業(yè)務(wù)水平，多給別人創(chuàng)造表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。我負(fù)責(zé)過試驗(yàn)室，在此之前，我基本沒接觸過此方面的工作，接手后，我憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責(zé)任感，連續(xù)加班加點(diǎn)，也仗著手下的兄弟們幫助，我很快摸到了門路，并進(jìn)入角色。負(fù)責(zé)工程部之前，我也只是做過一些資料整理方面的事，對于生產(chǎn)經(jīng)營是模模糊糊，剛開始，我真是無所適從不知從哪里下手，慢慢地經(jīng)過自己的領(lǐng)悟和別人的幫助，我也將此項(xiàng)工作做得有聲有色。對同事，我給他們明確的工作任務(wù)，并適當(dāng)給他們壓力讓他們獨(dú)立解決問題，其時(shí)這很重要，有些人喜歡依賴的感覺，有些人喜歡被依賴的感覺，這讓他們有輕松感和責(zé)任感。每個(gè)人都盡量獨(dú)立地完成任務(wù)，日久他們都會(huì)產(chǎn)生一種成就感，這有利于他們的積極進(jìn)取，不斷進(jìn)步。在這幾年的`實(shí)踐中，我積累了知識(shí)，也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理，得到了別人的認(rèn)可，我得到過三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號(hào)，二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號(hào)。一次優(yōu)秀工程部長的榮譽(yù)。

　　工作設(shè)想：

　　安全質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基礎(chǔ)，只有基礎(chǔ)牢固，才能有其他的經(jīng)營成果的好壞，我認(rèn)為安全質(zhì)量科涉及的工作應(yīng)該有：

　　一、安全方面

　　原有的安全管理涉及的內(nèi)容比較多，比較雜，是日常工作，應(yīng)該將原有的工作做細(xì)，做深入。比如：施工安全，很多經(jīng)營成果功虧一簣，完全憑借運(yùn)氣的好壞，不能將主動(dòng)權(quán)掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在，實(shí)際上每天我們的經(jīng)營者都在提心吊膽，在這一方面，應(yīng)該不只停留在檢查扣分上面，我想應(yīng)該將項(xiàng)目上的安全員切實(shí)地利用起來，現(xiàn)在的情況是，項(xiàng)目安全員大多在跑外交，跑征地拆遷或辦公室的工作，安全作為附屬了，這實(shí)際上是本末倒置了，項(xiàng)目安全員不能滿足于月末填幾張報(bào)表，而起不到真正預(yù)防的作用，這是很可怕的。我們要將項(xiàng)目的安全人員很好地組織起來，培訓(xùn)并真正發(fā)揮作用。按照我們局里規(guī)范項(xiàng)目管理辦法中項(xiàng)目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定，在項(xiàng)目成立之初，就將這些處于危險(xiǎn)邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預(yù)制廠張拉臺(tái)座等仔細(xì)考慮到，并給他們以合適的位置；在施工中，對分包隊(duì)伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關(guān)注，不僅制訂操作規(guī)范，執(zhí)行安全技術(shù)交底工作，而且要多跑腿，勤檢查，抓落實(shí)。真正做到安全第一，預(yù)防為主。除了原有的工作外，我認(rèn)為在職工的職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)兩方面應(yīng)該增加涉及的范圍，職工是企業(yè)存在的原因和發(fā)展的動(dòng)力，我們的企業(yè)要依靠職工，所以，企業(yè)職工的身體健康是我們的經(jīng)營者經(jīng)常掛在心中的大事，現(xiàn)在情況是由于我們的施工條件比較艱苦，大多數(shù)一線施工職工的健康受到影響，尤其是機(jī)械操作人員，現(xiàn)在我們進(jìn)行的qhse管理體系認(rèn)證工作就在這一方面加強(qiáng)了管理，使我們的職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環(huán)境，或者創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，職工為企業(yè)生存不計(jì)較環(huán)境的惡劣，但作為有情管理，我們不能不管職工的健康，所以安全質(zhì)量科有義務(wù)在此方面充分考慮，使職工們更有資本為企業(yè)奉獻(xiàn)。環(huán)境問題是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的問題，隨著時(shí)代的發(fā)展，它越來越受到人們的普遍關(guān)注，隨著環(huán)境意識(shí)地增強(qiáng)，我們這一行業(yè)也無疑受到環(huán)境的考驗(yàn)，所以我們應(yīng)該及早著手在此方面有一定的探索，我們不可能做到完全控制，但我們相信持續(xù)發(fā)展，只要我們采取了有效的辦法，我們的施工環(huán)境會(huì)越來越好，我們應(yīng)該提一個(gè)口號(hào)安全是質(zhì)量，環(huán)境是質(zhì)量，這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證。

　　二、質(zhì)量方面

　　質(zhì)量經(jīng)營是一個(gè)戰(zhàn)略問題，它要求企業(yè)經(jīng)營者樹立質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略思想，站在戰(zhàn)略的高度用發(fā)展的眼光看待質(zhì)量問題，對企業(yè)質(zhì)量工作進(jìn)行整體規(guī)劃，樹立以質(zhì)量取勝的經(jīng)營理念。作為主管質(zhì)量的科室，我們深感責(zé)任重大，在施工過程中，技術(shù)方面有了方案，經(jīng)營方面也劃定了最佳的人、財(cái)、物界線，剩下的就是過程控制了，也就是質(zhì)量的保證過程。怎么樣保證質(zhì)量受控，尤其是現(xiàn)在我們的改革出現(xiàn)了兩層分離，原有的技術(shù)力量在不斷削弱，這是我深深思考過的一個(gè)問題。

　　安全科長競聘演講稿 7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　我非常有幸地走上這三尺演講臺(tái)，與這么多銳意進(jìn)取的管理干部一起展示才華，證明能力，闡述觀點(diǎn)，接受評(píng)判。

　　站在大家面前有點(diǎn)矮小的我，穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚(yáng)，溫和而不懦弱，愚鈍而不懶惰， 正直而不固執(zhí)。我是于1987年7月份參加工作，于1992年調(diào)入到我們xx公司這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)又溫暖大家庭里，在此期間曾先后從事過政工、企業(yè)管理、環(huán)境綠化、安全保衛(wèi)、清欠、儲(chǔ)運(yùn)、安全管理等工作。于20xx年任工貿(mào)公司清欠辦公室主任職務(wù)，于20xx年任xx公司清欠辦公室主任和HSE辦公室副主任職務(wù)，于2007年任儲(chǔ)運(yùn)安全環(huán)�？聘笨崎L職務(wù)至今。并于2004年光榮的加入中國共產(chǎn)黨，大學(xué)文化，工程師。今天，我參加儲(chǔ)運(yùn)安全環(huán)�？聘笨崎L職位的競聘，主要基于以下兩個(gè)方面的考慮：

　　一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副科長的素質(zhì)

　　一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我是一個(gè)依靠人民獎(jiǎng)學(xué)金和助學(xué)金培養(yǎng)出來的青年專業(yè)技術(shù)人員和管理干部，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。工作后，我曾與1988年起就分別擔(dān)任過xx玻璃廠質(zhì)檢科長、保衛(wèi)科長和企管辦主任等職務(wù)，尤其是從事多年的清欠工作生活培養(yǎng)了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的良好品質(zhì)。胸懷坦蕩，公道正派，愛崗敬業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，始終認(rèn)為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。”干一行，愛一行，努力地把工作做得。

　　二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。愛因斯坦說過：“熱愛是的教師�！蔽覠釔酃ぷ�，平時(shí)愛讀書看報(bào)，到儲(chǔ)運(yùn)安全環(huán)�？乒ぷ骱�，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓員工滿意，我更是謙虛好學(xué)，不恥下問，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“石油庫設(shè)計(jì)規(guī)范”、“石油庫儲(chǔ)運(yùn)知識(shí)”、“消防安全管理”和“企業(yè)經(jīng)營管理”等有關(guān)石油庫業(yè)務(wù)知識(shí)和各類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，全面地提高自己，力爭在語言表達(dá)的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。已具備了一個(gè)儲(chǔ)運(yùn)安全管理人員所必備的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策水平。我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇于實(shí)踐，具有開拓精神;同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂的斗志。

　　三是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道，具有良好的人格魅力和做人宗旨。我在日常生活和工作中，我非常注重自身的形象，特別強(qiáng)調(diào)全局觀念，工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán)，當(dāng)好助手，服從全局，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性鍛煉，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定

　　四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。多年的管理工作生涯，培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度，別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場急難任務(wù)第一個(gè)先上，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不攬功諉過，假公濟(jì)私，爭名奪利在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。至今，我仍然清晰的記得到xx公司參黨人，一定要一定要給我們公司爭光，一定要讓上級(jí)公司的領(lǐng)導(dǎo)看到我們公司出去的人員個(gè)個(gè)是響當(dāng)當(dāng)?shù)�，是能夠拿得出、站得穩(wěn)、做得好，是能夠招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的。

　　另一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副科長的才能。

　　一是有堅(jiān)定的政治素養(yǎng)。在“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育活動(dòng)”中，我認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“黨的十六大工作報(bào)告”“中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例”“中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例”“中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定”等重要文件和文獻(xiàn)，認(rèn)真理解掌握精神實(shí)質(zhì)，使自身政治理論水平有了明顯提高，切實(shí)的轉(zhuǎn)變了自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，堅(jiān)定了理想信念、宗旨觀念和大局意識(shí)，能夠始終保持堅(jiān)定的政治立場和較高的政治敏銳性。

　　二是我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的'素養(yǎng);做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。

　　三是有一定的管理能力。特別是2003年～2005年期間全程參與了xx公司QHSE管理體系的建設(shè)與運(yùn)行工作，對xx銷售行業(yè)的各種工作流程和xx儲(chǔ)運(yùn)工藝有了非常熟悉的了解和掌握，同時(shí)為來年股份公司將QHSE管理體系和內(nèi)控體系合二為一的重大管理工程奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　假如我有幸競聘成功，我將笨鳥先飛，不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。

　　第一、擺正位置、做好配角、當(dāng)好參謀。作為副職，必須了解正職的主要工作思路和目標(biāo)，我概括為16個(gè)字“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，開拓發(fā)展，自強(qiáng)不息”。 在工作中我將尊重科長的核心地位，維護(hù)科長的威信，多請示匯報(bào)，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位不越位，盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

　　第二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和高科技知識(shí)的學(xué)習(xí)，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。

　　第三、深入實(shí)踐、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，和大家一道努力搞好xx公司儲(chǔ)運(yùn)安全管理工作，為分公司在新年度的安全生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。更多精彩文章請?jiān)L問：yjzc/

　　第四、求真務(wù)實(shí)、公正廉明、勇于奉獻(xiàn)。上崗后要以服務(wù)為目的，不以爭取為目的，我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻(xiàn)，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，吃苦耐勞，經(jīng)常和群眾換位，想想群眾的感受，事關(guān)群眾個(gè)人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。同時(shí)用自己的人格魅力，做好表率作用。嚴(yán)格遵照古訓(xùn)“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”的要求做人、做事。

　　無論我競聘成功與否，我都會(huì)“老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事”，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。最后以一首膾炙人口的對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。

　　謝謝大家!

　　安全科長競聘演講稿 8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好！

　　感謝給我這次展示自我的機(jī)會(huì)！中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗，這既是深化一局人事制度改革的重大舉措，也是我處加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是堅(jiān)決擁護(hù)，二是大力支持，三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來，接受大家的評(píng)判。

　　個(gè)人簡歷

　　我叫劉xx，北京市人，生于１９xx年１月，1987年考入北京建筑工程學(xué)院公路與城市道路專業(yè)，大學(xué)本科畢業(yè)，中共黨員，高級(jí)工程師，具有建設(shè)部頒發(fā)的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證書。

　　競聘優(yōu)勢

　　我競爭的職位是質(zhì)量安全科科長，理由有三點(diǎn)：

　　第一點(diǎn)，我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。

　　第二點(diǎn)，作為一名黨員，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。

　　第三點(diǎn)，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識(shí)和能力。

　　從質(zhì)量安全科的職能看，綜合性較強(qiáng)、職能繁雜，擔(dān)負(fù)著全處質(zhì)量工作、安全保衛(wèi)、QHSE貫標(biāo)工作、計(jì)量管理等多項(xiàng)工作。質(zhì)量安全科科長必須具備一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。從我自身素質(zhì)和能力來看，我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé)。

　　第一，我具備一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和理論水平。

　　從大學(xué)畢業(yè)到今天，我從事過技術(shù)員、技術(shù)主管、副隊(duì)長、項(xiàng)目總工、副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量科副科長、科長等工作。參加過天津港監(jiān)理工程師培訓(xùn)，項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、多次參加局組織的項(xiàng)目總工學(xué)習(xí)班和內(nèi)部監(jiān)理培訓(xùn)班、參加了中國質(zhì)量管理協(xié)會(huì)組織的QC小組培訓(xùn)和QC小組活動(dòng)質(zhì)量診斷師培訓(xùn)。同時(shí)再加上平時(shí)注重學(xué)習(xí)，尤其是注重專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí)，因此使自己在工作中游刃有余，能夠較為出色的'完成本職工作，受到業(yè)主和處領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。

　　第二，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn)。質(zhì)量安全科的工作，大部分我在不同時(shí)期不同程度地接觸和實(shí)踐過，尤其是質(zhì)量管理及貫標(biāo)工作。安全管理也在做安全技術(shù)交底時(shí)有所接觸。同時(shí)，在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處，但是，我想通過以后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，一定能夠彌補(bǔ)自己在以上方面的不足。

　　工作設(shè)想

　　如果我能夠競爭上崗，我將在工程處質(zhì)量安全委員會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，首先就是堅(jiān)持“質(zhì)量第一的原則”，堅(jiān)持“正確處理好質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系”的原則。同時(shí)，作好QHSE貫標(biāo)和計(jì)量管理工作，是保證企業(yè)質(zhì)量安全目標(biāo)的基礎(chǔ)工作。貫標(biāo)工作應(yīng)該考慮各職能科室對項(xiàng)目相關(guān)部門的貫標(biāo)檢查；貫標(biāo)辦對各科室和項(xiàng)目進(jìn)行抽查，盡快把QHSE貫標(biāo)工作落實(shí)下去，重點(diǎn)是實(shí)行貫標(biāo)責(zé)任制。

　　第一方面：抓好“質(zhì)量管理工作”：

　　1．完善質(zhì)量保證體系。建立以處長為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理委員會(huì)；在項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)委派制，公司總工擔(dān)任公司質(zhì)量總監(jiān)，項(xiàng)目總監(jiān)隸屬質(zhì)量安全科，有利于公司對項(xiàng)目的質(zhì)量控制。

　　2．建立健全質(zhì)量檢查制度公司落實(shí)每季度的質(zhì)量檢查；項(xiàng)目要落實(shí)每月一次的質(zhì)量聯(lián)檢，落實(shí)和完善“三檢制”。

　　3．要建立質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益的銜接關(guān)系。建立質(zhì)量責(zé)任制，把質(zhì)量管理工作落實(shí)到每個(gè)職工頭上；要結(jié)合崗位責(zé)任制，明確各科室、各項(xiàng)目、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責(zé)任和權(quán)限。做到事先有人管，事后便于查，責(zé)任分明，獎(jiǎng)罰有據(jù)。

　　4．搞好質(zhì)量教育和宣傳工作

　　進(jìn)行質(zhì)量教育最重要的是思想教育，使每個(gè)職工牢牢樹立“質(zhì)量第一”的思想觀念。提高職工對搞好工程質(zhì)量的責(zé)任感和自覺性。通過印發(fā)書面材料、集中培訓(xùn)考試、板報(bào)、廣播、開會(huì)、討論、技術(shù)交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。

　　5．作好技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)

　　提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是提高技術(shù)水平，有計(jì)劃的開展技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵和技術(shù)考核。

　　6．深入開展QC活動(dòng)

　　根據(jù)工程特點(diǎn)，在工程處組織開展QC小組活動(dòng)。有針對性地確立課題，成立小組，進(jìn)行攻關(guān)，撰寫總結(jié)，進(jìn)行成果申報(bào)、發(fā)布和推廣。

　　7．組織開展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)

　　為樹立企業(yè)的良好形象，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高，各項(xiàng)目根據(jù)業(yè)主和工程處的要求，制訂創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。申報(bào)國優(yōu)和部優(yōu)工程。

　　8．確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：

　　公司20xx年質(zhì)量目標(biāo)：今年在建工程合格率達(dá)到100，優(yōu)良品率達(dá)到96，竣工工程優(yōu)良品率92的質(zhì)量目標(biāo)。新疆和庫項(xiàng)目為局創(chuàng)精品工程。

　　9．強(qiáng)化工程處質(zhì)量管理應(yīng)采用以下措施：

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。

　　安全科長競聘演講稿 9

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　上午好！首先，向在座的、多年來給予我關(guān)心、鼓勵(lì)和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝！今天本人競爭的崗位是安全監(jiān)察科科長。我相信這項(xiàng)工作我是能勝任的。為什么呢？其一，xx有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子；其二，xx有一支素質(zhì)高，能力強(qiáng)的生產(chǎn)經(jīng)營隊(duì)伍；其三、本人有九年如一日勤奮踏實(shí)的安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)；其四、本人有4個(gè)春秋的班組管理經(jīng)驗(yàn)和一年半的全局安監(jiān)管理工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，更是因?yàn)楸救擞型�在座的每一位在推�?dòng)電力改革發(fā)展這個(gè)舞臺(tái)上建立起來的同甘苦、共命運(yùn)、同喜、同樂、同憂、同舟共濟(jì)的深厚的手足情誼。安全監(jiān)察科科長這個(gè)崗位，對我既熟悉又陌生，熟悉的是自己曾經(jīng)在安全監(jiān)察的崗位上戰(zhàn)斗過，直至今日。陌生的是隨著安全管理工作的不斷發(fā)展，安全監(jiān)察科科長這個(gè)擔(dān)子更加重了。正因?yàn)檫@樣，自己才更明白自己的責(zé)任，自己才得以明確前進(jìn)的方向。

　　干好安全監(jiān)察科工作，本人自信是有充分條件的，至少有下列優(yōu)勢：

　　一是求實(shí)意識(shí)強(qiáng)。本人96年從xx校畢業(yè)后即到xx工作，在9年的時(shí)間里，先后擔(dān)任變電檢修班繼電保護(hù)專責(zé)工、副班長、班長、生技科安全監(jiān)察及教育培訓(xùn)專責(zé)等職務(wù)。9年來一步一個(gè)腳印，圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。不論何時(shí)何地本人不尚空談、扎扎實(shí)實(shí)不搞花架子，不作表面文章，從實(shí)際出發(fā)，辦老實(shí)事，說老實(shí)話，做老實(shí)人，從思想深處樹立并養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、刻苦、努力、鉆研的工作作風(fēng)。

　　二是創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)。安全管理不是“轉(zhuǎn)運(yùn)站”，不能簡單的文件傳達(dá)文件，也不是“消防隊(duì)”，等到出了問題再去抓，更不是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上，而應(yīng)注意研究新規(guī)程制度，產(chǎn)生新思想，解決新問題，不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)。今年，我負(fù)責(zé)編制了xx《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法》、《安全生產(chǎn)長周期分配方案》、《xx關(guān)于施工“三措”編寫規(guī)范的規(guī)定》、《xx月度安全生產(chǎn)預(yù)警制度》、《xx安全生產(chǎn)職責(zé)》等等切實(shí)可行的安全管理制度。另根據(jù)《國網(wǎng)公司安全工器具管理規(guī)定》，我還編制了《安全工器具標(biāo)準(zhǔn)化檢查管理辦法》。這些工作成績都是實(shí)實(shí)在在的，不是虛無飄渺的。當(dāng)然這些工作成果的取得是與領(lǐng)導(dǎo)的重視分不開的，是與同事們的支持分不開的。

　　三是敢于打破情面。比如今年11月23日，我在我父親擔(dān)任站長的xx變電站發(fā)現(xiàn)微機(jī)上安裝有游戲，查明事情原委后，當(dāng)即對包括我父親在內(nèi)相關(guān)人員進(jìn)行了處罰和教育。為防止類似情況的再次發(fā)生，對各變電站的微機(jī)統(tǒng)一施加了供電局專用光驅(qū)封條，并指定各站站長為微機(jī)管理的第一責(zé)任人。嚴(yán)格按“四不放過”的原則處理違章行為，認(rèn)真分析違章原因，使職工清楚違章的危害和嚴(yán)重后果，感受到違章的處理力度，使周圍的人員受到震撼。

　　四是學(xué)習(xí)意識(shí)強(qiáng)。供電系統(tǒng)正在打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。本人于96年從xx校發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè)中專畢業(yè)。1997年，我通過自學(xué)考試，獲得了xx大學(xué)電子技術(shù)專業(yè)的大專學(xué)歷。20xx年，我通過業(yè)余學(xué)習(xí)，獲得了xx大學(xué)電力系統(tǒng)及自動(dòng)化專業(yè)的本科學(xué)歷。

　　五是質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，把安全質(zhì)量建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，通過《供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)》，找出目前安全管理工作中的不足之處，做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。不滿足于一般化，過得去。日常工作、生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、檢查嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，努力不出差錯(cuò)。通過今年春、秋安兩次大檢查結(jié)果對比，相信大家都能看到我在工作中的努力。

　　六是服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，始終把安全管理和教育培訓(xùn)的工作放在服務(wù)之中。不論是審簽“三措計(jì)劃”，還是安排職工外出培訓(xùn)，對提出的問題都耐心細(xì)致的說明，徹底拚棄那種居高臨下、指手劃腳、只說不干、辦事拖拉的現(xiàn)象。

　　七是有自律意識(shí)。以身作則，嚴(yán)格自律。不斷增強(qiáng)自我管理、自我約束力，要求別人做到的自己首先做到。把自己的一舉一動(dòng)與維護(hù)供電局安全生產(chǎn)形象結(jié)合起來。

　　安全監(jiān)察科是電力企業(yè)行使安全監(jiān)察的職能科室。安全監(jiān)察人員不但有監(jiān)察職能，還具有一定的輔助管理職能。既要在企業(yè)的安全管理上當(dāng)好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手和喉舌，又要在電力生產(chǎn)經(jīng)營中充分發(fā)揮安全監(jiān)察作用。

　　如果我當(dāng)選為安監(jiān)科科長，我將帶領(lǐng)安監(jiān)科通過規(guī)范人的行為和理順安全方面的管理機(jī)制、流程，從根本上杜絕事故的發(fā)生。

　　1.提倡安全監(jiān)察工作的“人性化”：

　　傳統(tǒng)的安全管理著重強(qiáng)調(diào)剛性管理，對氛圍的熏陶、人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面，安監(jiān)科要與工會(huì)及其他科室聯(lián)合起來，常組織一些有意義的安全競賽活動(dòng)。比如在職工中開展“愛生命、愛家庭、愛企業(yè)”的安全生產(chǎn)知識(shí)競賽，在全局上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。開展監(jiān)察工作，同時(shí)要尊重職工的勞動(dòng)成果，了解職工疾苦，征求職工意見，解決職工在生產(chǎn)、生活中所遇到的困難。這樣，才能取得領(lǐng)導(dǎo)的支持，職工的合作、尊重和理解。同時(shí)也讓每位職工在被尊重的'感覺中自覺的增強(qiáng)我要安全的責(zé)任感。

　　2.實(shí)現(xiàn)安全管理工作的“程序化”：

　　電力行業(yè)的許多工作，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危險(xiǎn)因素相互作用，相互關(guān)系。實(shí)行程序化的安全管理，就是把電力企業(yè)每一項(xiàng)工作和應(yīng)做的安全防范措施與實(shí)際工作步驟相結(jié)合，讓所有工作人員在實(shí)際工作中知道怎樣來運(yùn)作，熟悉、掌握每一個(gè)工作步驟和與之相對應(yīng)的安全措施。并知道怎樣來防范，杜絕事故的發(fā)生。從而完成“要我安全”、“我要安全”、“我懂安全”三個(gè)過程的轉(zhuǎn)變。

　　3.落實(shí)安全管理工作的“制度化”：

　　除了必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外，企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點(diǎn)編制一套行之有效的安全管理制度，將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化，讓每一個(gè)職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負(fù)的責(zé)任�？胯F的紀(jì)律來約束人，好的制度來鼓舞人。讓每一個(gè)職工都自覺的遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。工作中做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)企業(yè)的利益不受人為侵害。

　　根據(jù)崗位安全職責(zé)，建立安全生產(chǎn)指標(biāo)控制體系。同時(shí)，安監(jiān)科定期組織班組安全員培訓(xùn)，培養(yǎng)他們的安全管理及監(jiān)察能力，充分發(fā)揮三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)中班組安全員的作用。

　　4.達(dá)到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”：

　　隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，“兩改”不斷的深入，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明顯滯后，特別是針對農(nóng)網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定，為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害，安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法、懂法，要以法律為武器，實(shí)施主動(dòng)防范。并通過安全管理合同化，對未遂事故起到防微杜漸的作用，解決企業(yè)的后顧之憂。

　　作為負(fù)責(zé)安全監(jiān)察工作的人員，以本企業(yè)的經(jīng)營管理思路為指導(dǎo)，確保實(shí)現(xiàn)“設(shè)備管理零缺陷”、“運(yùn)行管理零異�！�、“安全管理零違章”的三零目標(biāo)。在工作中，正確行使電力企業(yè)賦予電力監(jiān)察人員的權(quán)利和義務(wù)，承擔(dān)電力監(jiān)察所應(yīng)負(fù)的責(zé)任，確保電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

　　總之，這次競爭上崗，是對自己的一次考驗(yàn)。如果我成功當(dāng)選，我一定會(huì)更加努力，做到兢兢業(yè)業(yè)抓管理，盡職盡責(zé)為安全，盡自己最大的能力為供電局的安全工作做出自己的貢獻(xiàn)，以突出的安全業(yè)績來回報(bào)大家對我的信任。如果失敗了，我也決不氣餒，我還要繼續(xù)爭取，端正工作態(tài)度，尋找差距，在今后的工作中繼續(xù)加倍干好。

　　謝謝！

　　安全科長競聘演講稿 10

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁：

　　大家好！

　　個(gè)人簡歷

　　我今天要競聘上崗的是我處安全質(zhì)量科科長一職。作為我本人有16年的施工管理經(jīng)驗(yàn)，先后參加了我局幾項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的施工，如京津塘高速公路天津高架橋施工，湖北黃石長江大橋的施工，重慶江津長江大橋的施工，江蘇省汾灌高速O3標(biāo)項(xiàng)目等，主要對橋梁工程接觸的較多，路基路面的施工在江蘇得到鍛煉，混凝土路面施工通過衡水項(xiàng)目得到一些質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)。可以應(yīng)用到今后的施工實(shí)踐中去。不足之處是對瀝青混凝土路面接觸較少，來到本公司后正在加強(qiáng)此方面的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。但是，我有信心把我公司的安全與質(zhì)量工作搞上去，并且保證在安全與質(zhì)量的管理工作中，采取務(wù)實(shí)的態(tài)度圓滿完成今年的安全與質(zhì)量目標(biāo)。培養(yǎng)一批安全與質(zhì)量的管理人才。

　　工作設(shè)想

　　20xx年是天津工程處改革的一年、發(fā)展的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的積極努力，各項(xiàng)目的安全與質(zhì)量工作得到較大的提高。在今年天津工程處又加大投標(biāo)力度，新開工項(xiàng)目有新疆河庫項(xiàng)目，安徽蚌明5合同項(xiàng)目，天津津薊高速19合同項(xiàng)目，湖南常張高速12合同（特大橋），河北青銀2合同項(xiàng)目，河北青銀高速10合同項(xiàng)目，南疆項(xiàng)目4號(hào)路等等。以及現(xiàn)在正抓緊投標(biāo)的幾個(gè)新項(xiàng)目，擺在我們面前的安全與質(zhì)量管理任務(wù)任重道遠(yuǎn)。今年安全與質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)已從單純的施工安全與質(zhì)量管理過渡到以安全質(zhì)量為核心經(jīng)營管理上來，安全與質(zhì)量管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，工程安全與質(zhì)量是企業(yè)各項(xiàng)工作的最終反映，是企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的基石，為確保上述目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，公司上下必須層層動(dòng)員，擰成一股繩，確立了以公司領(lǐng)導(dǎo)為首的安全與質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，建立公司安全質(zhì)量科，由1至2名非常有經(jīng)驗(yàn)的安全與質(zhì)檢工程師下基層到項(xiàng)目，檢查督促各項(xiàng)施工中的安全與質(zhì)量管理工作，與公司保持高度的聯(lián)系，確保施工安全與質(zhì)量問題在萌芽狀態(tài)被查明、找出原因、并消滅在萌芽狀態(tài)。真抓實(shí)管以安全、質(zhì)量、效益為中心，把安全與質(zhì)量工作當(dāng)作自己的生命來抓。結(jié)合質(zhì)量年活動(dòng)以一種強(qiáng)烈的使命感，一種時(shí)不待我的緊迫感，一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，全力以赴搞好在建工程質(zhì)量，爭創(chuàng)精品工程，塑造企業(yè)良好形象，把我處建設(shè)成為總公司安全、質(zhì)量、效益三個(gè)第一的企業(yè)。

　　圍繞全年安全、質(zhì)量工作的重點(diǎn)，如何抓好項(xiàng)目的安全與質(zhì)量工作。

　　一、 首先建立健全的安全與質(zhì)量保證體系

　　要真正做好項(xiàng)目的安全與質(zhì)量工作，必須建立一個(gè)較完善的安全與質(zhì)量保證體系。如果沒有一個(gè)完善的安全與質(zhì)量保證體系，就無從談起作好安全與質(zhì)量工作，就好象魚網(wǎng)這破個(gè)洞那段條線是無法順利打到魚的。我們的安全與質(zhì)量工作也是一樣。以公司安全質(zhì)量科為龍頭，項(xiàng)目安全質(zhì)量部為龍腰，項(xiàng)目施工工區(qū)安全員、質(zhì)檢員為龍尾。形成完善的安全質(zhì)量保證體系。從而在施工過程中行使各部門在體系中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，作好安全質(zhì)量工作。

　　安全與質(zhì)量保證體系一旦建立就不能更換或撤消，每個(gè)項(xiàng)目的保證體系應(yīng)該從始至終保持固定和完整，以前我們發(fā)現(xiàn)的安全或質(zhì)量事故的發(fā)生大多都是因?yàn)楸ＷC體系出了問題。如安全員或質(zhì)檢員的調(diào)整而沒有及時(shí)交接或交接不全面，造成體系中斷現(xiàn)象，給施工造成不可估量的后果。

　　安全質(zhì)量保證體系的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要由有經(jīng)驗(yàn)的和事業(yè)心強(qiáng)的人來擔(dān)任，隨時(shí)都能洞察施工環(huán)節(jié)中的安全與質(zhì)量隱患，及時(shí)糾正和改正，遇到事故的發(fā)生要有冷靜的頭腦和果斷解決問題的辦法。把損失降到最小程度。

　　二、加強(qiáng)項(xiàng)目自身安全與質(zhì)量意識(shí)的提高

　　提高自身安全與質(zhì)量意識(shí)，時(shí)刻努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)工作作風(fēng)，將安全與質(zhì)量工作作為生命來熱愛。

　　每年組織一至二次公司及項(xiàng)目有關(guān)人員參加職業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能。另外每季度組織到有代表性好的管理項(xiàng)目和有代表性不好的項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，作到學(xué)以致用的目的。

　　組織公司及各項(xiàng)目有關(guān)人員到其他好的單位去參觀學(xué)習(xí)，每年至少組織二到三次這樣的機(jī)會(huì)。

　　三、建立完善的安全與質(zhì)量的管理制度

　　真正作好我公司的安全與質(zhì)量管理工作，必須有健全和完善的安全與質(zhì)量管理制度，沒有健全和完善的管理制度一切都是空談，所謂沒有規(guī)矩不成方圓，就是這個(gè)道理。

　　根據(jù)總公司和公司多年總結(jié)的安全管理?xiàng)l例以及質(zhì)量管理辦法進(jìn)行總結(jié)和提取補(bǔ)充，根據(jù)新版2000版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)增加的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全的內(nèi)容加以補(bǔ)充完善，總結(jié)出適合我公司的安全與質(zhì)量管理的制度，進(jìn)行推廣應(yīng)用到項(xiàng)目的施工管理中去。

　　結(jié)合我公司的特點(diǎn)，既有塘沽港區(qū)建設(shè)施工，又有高速公路的建設(shè)施工，有路基橋梁的施工還有路面的'建設(shè)施工等。安全與質(zhì)量管理的范圍和執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)都有很大差距，結(jié)合這些特點(diǎn)制定不同的管理制度和管理辦法。

　　四、安全與質(zhì)量管理制度的實(shí)施與落實(shí)

　　安全與質(zhì)量管理科學(xué)是興國之道，也是企業(yè)振興之道，我們現(xiàn)在出的安全與質(zhì)量事故都是低級(jí)的事故，都是由于管理不到位發(fā)生的安全或質(zhì)量事故，管理不到位在我公司主要反映在以下幾個(gè)方面：

　�、佟⒂械捻�(xiàng)目沒有建立起嚴(yán)格的詳細(xì)的安全與質(zhì)量管理體系，只有個(gè)管理體系的空殼。出現(xiàn)問題無人管，無人問，找不到責(zé)任人，誰都沾邊，最后是誰都不負(fù)責(zé)。

　�、�、管理方法落后，仍處在被動(dòng)的、自然的管理狀態(tài)中，管理人員能管多少管多少，管不到位就出現(xiàn)漏洞，另外個(gè)別管理者技術(shù)水平差，又不謙虛，不好學(xué)習(xí)，再不走出去看別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，所以再某些領(lǐng)域我們還處在落后的管理水平中。

　�、�、有了制度不執(zhí)行，職責(zé)不清，獎(jiǎng)罰不明，沒形成相應(yīng)制約的機(jī)制，出現(xiàn)質(zhì)量問題沒有處罰，有好的經(jīng)驗(yàn)管理沒有獎(jiǎng)勵(lì)，久而久之就形成了麻痹思想。

　　④、前期工作不完善，施工組織計(jì)劃不周密，個(gè)別工程推著干，施工交底不充分，施工人員心中沒數(shù)等。

　　針對以上這些情況，必須狠抓制度落實(shí)，首先從管理的環(huán)節(jié)上建立起保證制度落實(shí)的機(jī)制，明確責(zé)、權(quán)、利，嚴(yán)格考核，六親不認(rèn)，以全員安全與質(zhì)量來保證工程總體安全與質(zhì)量，從而把住我們在安全與質(zhì)量管理方面的缺口。

　　1、加強(qiáng)安全員及質(zhì)量總監(jiān)隊(duì)伍建設(shè).

　　項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全與質(zhì)量的第一責(zé)任人，安全員是項(xiàng)目安全管理的負(fù)責(zé)人，質(zhì)量總監(jiān)是產(chǎn)品質(zhì)量的最終放行者，他們對安全與質(zhì)量都負(fù)有不可推卸的責(zé)任，抓安全質(zhì)量，必須從龍頭抓起，只有項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層擺正了數(shù)量與安全質(zhì)量的辯證關(guān)系，弄清了搞好工程安全質(zhì)量的重要性和必要性，才能在組織工程項(xiàng)目的施工與管理過程中真正從思想上、行動(dòng)上，工作上全面貫徹“安全與質(zhì)量第一”的方針，正是基于上述考慮，公司推出了對安全員及質(zhì)量總監(jiān)的考核辦法，

　　2、加強(qiáng)安全員及質(zhì)量總監(jiān)隊(duì)伍的考核

　　基層工作是否全面開展了，工作是否到位了，上級(jí)的要求與安排是否落實(shí)了，以及項(xiàng)目最終經(jīng)營成果的評(píng)價(jià)都必須通過考核來體現(xiàn)。在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)方面的具體做法是以《項(xiàng)目安全員考核辦法》、《質(zhì)量總監(jiān)考核辦法》為龍頭，每季度隨安全與質(zhì)量檢查對項(xiàng)目安全員及質(zhì)量總監(jiān)進(jìn)行考核，考核結(jié)果與其承包獎(jiǎng)或年終獎(jiǎng)掛鉤，年終考核結(jié)果由季度考核成績與相應(yīng)的權(quán)數(shù)綜合評(píng)分確定，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。同時(shí)授予項(xiàng)目安全員及質(zhì)量總監(jiān)在安全質(zhì)量管理方面一定的獎(jiǎng)懲權(quán)力，便于他們在安全質(zhì)量工作中更好地履行職責(zé)。

　　3、加強(qiáng)對工段長、技術(shù)人員的考核，安全與質(zhì)量指標(biāo)分解落實(shí)到人

　　抓安全質(zhì)量工作不是靠一個(gè)人、幾個(gè)人、少數(shù)人，而是靠全體成員，是所有技術(shù)人員、職工都要負(fù)責(zé)的，對安全員及質(zhì)量總監(jiān)的考核，表面上是考核本人，實(shí)際上是考核項(xiàng)目整體的管理質(zhì)量和管理水平，按照工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量目標(biāo)，將各項(xiàng)管理指標(biāo)層層分解，層層落實(shí)到人頭上，以每個(gè)人的工作質(zhì)量來保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)全員、全工程質(zhì)量管理的目的，

　　4、加強(qiáng)安全員與質(zhì)量總監(jiān)對安全與質(zhì)量的預(yù)控作用，做到“防檢結(jié)合，以防為主”，防患于未然

　　如果我們的安全員和質(zhì)量總監(jiān)在安全質(zhì)量的形成和產(chǎn)生過程中按照常規(guī)的“死后驗(yàn)尸”的被動(dòng)方法去管，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，根本無法保證工程質(zhì)量。作為安全員與質(zhì)量總監(jiān)應(yīng)樹立超前意識(shí)，提高對事故的預(yù)見性，變“死后驗(yàn)尸”為事前預(yù)防，在施工前期，尤其在制定施工方案的過程中，要在容易出現(xiàn)問題的地方協(xié)助項(xiàng)目總工嚴(yán)格把關(guān)，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量的預(yù)檢、預(yù)控，從產(chǎn)品的成活標(biāo)準(zhǔn)，過程控制、計(jì)量檢測、工藝紀(jì)律、質(zhì)保措施、安保措施等多方面完善施工方案，補(bǔ)充技術(shù)交底。另外還要充實(shí)自己的管理經(jīng)驗(yàn)和施工經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格按照監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)檢驗(yàn)施工質(zhì)量，狠抓事故苗頭，力爭把安全質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免發(fā)生重大安全質(zhì)量事故。

　　五、經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

　　在安全與質(zhì)量的管理工作中，難免會(huì)發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這樣或那樣的失誤。所以要經(jīng)�？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，時(shí)刻提醒我們避免以往的教訓(xùn)不能再次發(fā)生。

　　對各項(xiàng)目的安全與質(zhì)量的管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié)成冊，下發(fā)各項(xiàng)目認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，在安全與質(zhì)量管理工作中堵塞漏洞，減少失誤，對重大的有影響力的項(xiàng)目施工方案，必須由公司組織會(huì)審，建立信息聯(lián)系的快接方式，上下共同把好安全質(zhì)量關(guān)。

　　安全科長競聘演講稿 11

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　面對了一個(gè)嶄新挑戰(zhàn)自我時(shí)機(jī)。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我發(fā)明了這次公平競爭的機(jī)會(huì)。非常自豪地看到公司改革前進(jìn)的步伐，這里我很榮幸趕上了公司改革的機(jī)遇。以這種公平、公正、公開的方式選拔優(yōu)秀的企業(yè)人才，相信我同事們和我一樣懷著滿腔的熱愛之情，希望這次競聘能夠?yàn)楣�司找到�?yōu)異的人材。

　　個(gè)人簡歷

　　都憑著強(qiáng)烈的集體主義感情奉獻(xiàn)了自己的責(zé)任心和事業(yè)心。幾年的工作使我深深感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，無論是普通的職工還是部門負(fù)責(zé)人員。勝利與辛酸同在參與這次競聘我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，積極進(jìn)取中不斷追求，拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

　　主要業(yè)績

　　質(zhì)量平安科是處改革后新成立的一個(gè)科室，這次競聘中我選擇的質(zhì)量平安科科長”職位。由于是新的所以具有挑戰(zhàn)，也有很大的充分發(fā)揮個(gè)人才干的空間。愿意面對這種挑戰(zhàn)，也希望有機(jī)會(huì)展示自我畢業(yè)后我從事過多種工作，試驗(yàn)室做過普通的試驗(yàn)員、工程部做過資料整理人員、質(zhì)量認(rèn)證中做過內(nèi)審員、對九七質(zhì)量版文件很熟悉，對九七版的認(rèn)證工作起過有力的推動(dòng)作用。試驗(yàn)室做過負(fù)責(zé)人、工程部做過負(fù)責(zé)人，接觸過關(guān)于施工質(zhì)量的比較全面的工作，也在這些工作中下過功夫，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐過。d1項(xiàng)目試驗(yàn)室，存在二年多時(shí)間里，得到過業(yè)主和監(jiān)理的認(rèn)可和多次表揚(yáng)，無論在業(yè)務(wù)上還是管理、或是處事關(guān)系上都讓其他項(xiàng)目的試驗(yàn)室驚訝和羨慕;梨溫a2-1項(xiàng)目工程部，無論事多事少都自己解決，沒給領(lǐng)導(dǎo)提過條件。還代管試驗(yàn)室，不管在監(jiān)理或業(yè)主那里受多少委屈都以大局為重，把對外關(guān)系處置得比較圓猾，給監(jiān)理業(yè)主留下了很好的印象。管理他人的這幾年，悟出了很多做人的道理：

　　一、融洽自己與手下人的關(guān)系，將自己和本部門的人員都融入到這個(gè)小集體中。認(rèn)為，每個(gè)人都有很強(qiáng)的集體主義感，只有給他發(fā)明了讓他為集體奉獻(xiàn)的環(huán)境，并讓他適當(dāng)?shù)臅r(shí)候感受到發(fā)明價(jià)值實(shí)現(xiàn)自我幸福感和成就感，d1項(xiàng)目試驗(yàn)室，和我同事們達(dá)到一種非常舒服的管理和適應(yīng)管理的境界，那就是默契和諧。工作之余，共同享受我喜好，甚至互相影響相互的好惡感覺，共同對付監(jiān)理和業(yè)主，但是給監(jiān)理與業(yè)主很良好的感受：尊重他適時(shí)表示自己的個(gè)性。共同干體力活，干活時(shí)，招呼一下，馬上他都會(huì)響應(yīng)，從沒有讓我該誰干這件事上為難過，而且非常主動(dòng)，想這是共同的勞動(dòng)過程中培養(yǎng)出來的熱愛本職工作和熱愛我這個(gè)集體的感情。

　　二、提高自己的業(yè)務(wù)水平，多給他人發(fā)明表示的機(jī)會(huì)。負(fù)責(zé)過試驗(yàn)室，此之前，基本沒接觸過此方面的工作，接手后，憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責(zé)任感，連續(xù)加班加點(diǎn)，也仗著手下的兄弟們協(xié)助，很快摸到門路，并進(jìn)入角色。負(fù)責(zé)工程部之前，也只是做過一些資料整理方面的事，對于生產(chǎn)經(jīng)營是模模糊糊，剛開始，真是無所適從不知從哪里下手，慢慢地經(jīng)過自己的領(lǐng)悟和別人的協(xié)助，也將此項(xiàng)工作做得有聲有色。對同事，給他明確的工作任務(wù)，并適當(dāng)給他壓力讓他獨(dú)立解決問題，其時(shí)這很重要，有些人喜歡依賴的感覺，有些人喜歡被依賴的感覺，這讓他有輕松感和責(zé)任感。每個(gè)人都盡量獨(dú)立地完成任務(wù)，日久他都會(huì)發(fā)生一種成就感，這有利于他積極進(jìn)取，不時(shí)進(jìn)步。這幾年的實(shí)踐中，積累了知識(shí)，也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理，得到他人的認(rèn)可，得到過三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號(hào)，二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號(hào)。一次優(yōu)秀工程部長的榮譽(yù)。

　　工作設(shè)想

　　只有基礎(chǔ)牢固，平安質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基礎(chǔ)才干有其他經(jīng)營效果的好壞，認(rèn)為平安質(zhì)量科涉及的工作應(yīng)該有：

　　一、平安方面

　　比較雜，原有的平安管理涉及的內(nèi)容比較多。日常工作，應(yīng)該將原有的工作做細(xì)，做深入。比方：施工平安，很多經(jīng)營效果功虧一簣，完全憑借運(yùn)氣的好壞，不能將主動(dòng)權(quán)掌握在手中。很多施工平安中的隱患一直存在實(shí)際上每天我經(jīng)營者都在提心吊膽，這一方面，應(yīng)該不只停留在檢查扣分上面，想應(yīng)該將項(xiàng)目上的平安員切實(shí)地利用起來，現(xiàn)在情況是項(xiàng)目平安員大多在跑外交，跑征地拆遷或辦公室的工作，平安作為附屬了這實(shí)際上是本末倒置了項(xiàng)目平安員不能滿足于月末填幾張報(bào)表，而起不到真正預(yù)防的作用，這是很可怕的要將項(xiàng)目的平安人員很好地組織起來，培訓(xùn)并真正發(fā)揮作用。依照我局里規(guī)范項(xiàng)目管理方法中“項(xiàng)目經(jīng)理部施工生產(chǎn)平安設(shè)施規(guī)范”中規(guī)定，項(xiàng)目成立之初，就將這些處于危險(xiǎn)邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預(yù)制廠張拉臺(tái)座等仔細(xì)考慮到并給他以合適的位置;施工中，對分包隊(duì)伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關(guān)注，不只制訂操作規(guī)范，執(zhí)行平安技術(shù)交底工作，而且要多跑腿，勤檢查，抓落實(shí)。真正做到平安第一，預(yù)防為主”除了原有的工作外，認(rèn)為在職工的職業(yè)健康”和“環(huán)境維護(hù)”兩方面應(yīng)該增加涉及的范圍，職工是企業(yè)存在原因和發(fā)展的'動(dòng)力，企業(yè)要依靠職工，所以，企業(yè)職工的身體健康是經(jīng)營者經(jīng)常掛在心中的大事，現(xiàn)在情況是由于我施工條件比較艱苦，大多數(shù)一線施工職工的健康受到影響，尤其是機(jī)械操作人員，現(xiàn)在進(jìn)行的qhse管理體系認(rèn)證工作就在這一方面加強(qiáng)了管理，使我職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環(huán)境，或者發(fā)明一個(gè)良好的環(huán)境，職工為企業(yè)生存不計(jì)較環(huán)境的惡劣，但作為有情管理，不能不管職工的健康，所以平安質(zhì)量科有義務(wù)在此方面充分考慮，使職工們更有資本為企業(yè)奉獻(xiàn)。環(huán)境問題是一個(gè)“與時(shí)俱進(jìn)”問題，隨著時(shí)代的發(fā)展，越來越受到人們普遍關(guān)注，隨著環(huán)境意識(shí)地增強(qiáng)，這一行業(yè)也無疑受到環(huán)境的考驗(yàn)，所以我應(yīng)該及早著手在此方面有一定的探索，不可能做到完全控制，但我相信繼續(xù)發(fā)展，只要我采取了有效的方法，施工環(huán)境會(huì)越來越好，應(yīng)該提一個(gè)口號(hào)“平安是質(zhì)量，環(huán)境是質(zhì)量”這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證。

　　二、質(zhì)量方面

　　要求企業(yè)經(jīng)營者樹立質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略思想，質(zhì)量經(jīng)營是一個(gè)戰(zhàn)略問題。站在戰(zhàn)略的高度用發(fā)展的眼光看待質(zhì)量問題，對企業(yè)質(zhì)量工作進(jìn)行整體規(guī)劃，樹立以質(zhì)量取勝的經(jīng)營理念。作為主管質(zhì)量的科室，深感責(zé)任重大，施工過程中，技術(shù)方面有了方案，經(jīng)營方面也劃定了最佳的人、財(cái)、物界線，剩下的就是過程控制了也就是質(zhì)量的保證過程。怎么樣保證質(zhì)量受控，尤其是現(xiàn)在改革呈現(xiàn)了兩層分離，原有的技術(shù)力量在不時(shí)削弱，這是深深思考過的一個(gè)問題。想從幾個(gè)方面著手：

　　1、項(xiàng)目各部門的質(zhì)量職責(zé)要切實(shí)可行，尤其加強(qiáng)試驗(yàn)和丈量兩方面的工作，試驗(yàn)和測量上我都有相應(yīng)的規(guī)定和要求，原有基礎(chǔ)上不時(shí)細(xì)化不時(shí)量化。

　　2、強(qiáng)調(diào)檢查總結(jié)的制度，必需定期檢查評(píng)比總結(jié)，并公開檢查評(píng)比結(jié)果，使每個(gè)施工隊(duì)伍都有緊迫感、榮譽(yù)感。

　　3、做好質(zhì)量基礎(chǔ)工作，比如器具計(jì)量和認(rèn)證工作。質(zhì)量已經(jīng)被企業(yè)的管理者重視，做好把關(guān)工作，并給項(xiàng)目服好務(wù)，督促檢查、嚴(yán)抓不懈，想要按照我qhse管理體系中質(zhì)量體系的要求去做，質(zhì)量一定是有保證的

　　三、規(guī)范的認(rèn)證方面

　　沒有控制的事、物、人就難以管理，沒有規(guī)范就沒有控制。管理的依據(jù)是規(guī)范，管理的過程就是規(guī)范化，現(xiàn)在將要認(rèn)證的qhse就是通過完善的管理體系達(dá)到不時(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的搞認(rèn)證工作不止是為了取悅顧客，更重要的改善企業(yè)管理更有效率并減少浪費(fèi)，實(shí)施貫標(biāo)體系的過程就是要每個(gè)環(huán)節(jié)都由人實(shí)施，規(guī)范人的行為，這樣我體系才會(huì)有旺盛的生命力�，F(xiàn)在qhse管理體系水平上，覺得我形式多于內(nèi)容，也存在幾個(gè)方面的問題：只考慮認(rèn)證后的方便而不切實(shí)以改善管理為目的不能要認(rèn)證時(shí)抓得緊不認(rèn)證時(shí)抓得松;支持性的第三層次文件要充足;質(zhì)量手冊要有自己的行業(yè)和單位特點(diǎn)。要努力改變貫標(biāo)工作在人們心目中的不良印象，使之為我企業(yè)服務(wù)，經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)行后，發(fā)現(xiàn)我存在問題，及時(shí)更正，真正為企業(yè)的質(zhì)量、平安、環(huán)境服務(wù)。從頭捋一遍第三層次的文件，這才是規(guī)范人的行為的準(zhǔn)則，必需隨時(shí)增加完善，希望以后每提起貫標(biāo)來大家都有一種自豪感和親切感，因?yàn)樗�切�?shí)可行，行之有效，受益了。

　　想說的以平常心來參與這次競聘的無論競聘結(jié)果如何，最后。還是如果失敗，將一如既往地踏實(shí)工作，為集體奉獻(xiàn)微薄力量，同時(shí)不時(shí)完善自己，空虛自己;如果競聘成功，將使“平安質(zhì)量科”工作有特色，務(wù)真務(wù)實(shí)，使經(jīng)營者能免除后顧之憂，真正起到預(yù)防為主的目的給同事發(fā)明一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧的工作環(huán)境，并用真情和愛心去善待我同事，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)他人，讓我科室的每一人都有自己的位置，都忠于自己的職責(zé)。

　　真誠地希望每個(gè)人都心想事成，愿與大家一起祈禱我××工程處明天會(huì)更好。企業(yè)蒸蒸日上。

　　安全科長競聘演講稿 12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

　　大家下午好！

　　首先自我介紹一下，我叫王可為，今年33歲，大專學(xué)歷，中共黨員，現(xiàn)任公司安全科科長一職，今天是原崗競聘。此時(shí)此刻，我最想和大家說的一句話是：“安全科科長一職非我莫屬！”這不是年少輕狂，更不是目中無人，而是我有絕對的自信來做好這份工作！

　　我為什么這樣自信呢？熟悉我的人都知道，我有幾個(gè)“毛病”，而這些“毛病”就是我自信的來源。

　　我的第一個(gè)“毛病”——追求完美

　　從走上工作崗位的那一天起，我就樹立了一個(gè)堅(jiān)定的新年——坦坦蕩蕩做人，認(rèn)認(rèn)真真做事。幾年來，無聊是做基層員工，還是管理崗位，我都能夠做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行。無論是什么工作，我不干則已，要干就要做到最好，就必須要達(dá)到一流水平。按說追求完美是好事，但我們部門的員工都知道，我追求完美到了近乎偏執(zhí)的程度。可正是這樣一份執(zhí)著，才使得我和我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)對工作精益求精，一絲不茍。我們安全科連續(xù)三年成為公司的優(yōu)秀集體，多少也得益于為我追求完美的“毛病”吧。

　　第二個(gè)“毛病”——明察秋毫

　　我擔(dān)任安全科長已經(jīng)有四年了，四年的時(shí)間雖然不算太長，但是，對于一個(gè)部門負(fù)責(zé)人來說，足以洞悉、規(guī)范和駕馭部門的全部工作。在這四年中，我熟悉了安全管理工作的哥哥環(huán)節(jié)，牽頭修訂了公司安全工作的基礎(chǔ)管理文件，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員寫作各項(xiàng)目部做好了施工過程中的安全管理工作，使安全生產(chǎn)可控、在控、能控水平不斷提高，實(shí)現(xiàn)了在任期間無事故。工作經(jīng)驗(yàn)豐富，對工作“門兒清”，明察秋毫，這正是部門負(fù)責(zé)人必須具備的素養(yǎng)。

　　我的第三個(gè)“毛病”——蠻不講理

　　我當(dāng)了四年的安全科科長，和科里的每一名員工都有非常深厚的感情。我太了解、太熟悉我的團(tuán)隊(duì)了，就像熟悉自己手掌上的紋路一樣。正因?yàn)槭煜�，正因�(yàn)榱私�，所以，我就特別愛這個(gè)團(tuán)隊(duì)。俗話說：“愛之嚴(yán)，責(zé)之切�！彼�以，在工作中我會(huì)對我的團(tuán)隊(duì)成員非常嚴(yán)格，甚至?xí)�對他們發(fā)脾氣，蠻不講理。好在大家都非常理解我，不和我一般見識(shí)。工作上的不愉快，就想夏天的雷雨一樣，來得快去得也快，雨過天晴之后，我們還是在一起看足球、侃大山的好兄弟。這種非常融洽的工作氛圍鑄就了我們科超強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們，以上就是我最真實(shí)的寫照。一個(gè)不完美卻執(zhí)著地追求完美的人。今天，如果承蒙大家的厚愛，我能夠留任，我將把這三個(gè)“毛病”繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，踏踏實(shí)實(shí)、不遺余力地做好以下四項(xiàng)工作：

　　第一，繼續(xù)以“嚴(yán)”字當(dāng)頭帶團(tuán)隊(duì)。

　　作為部門的管理者，我要時(shí)刻把研究如何讓去做、如何做得更好作為自己的工作重點(diǎn)，以嚴(yán)格管理提升部門的工作業(yè)績，向管理要效益，以管理促發(fā)展。我呀制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，把本科的所有工作進(jìn)行條分縷析的規(guī)定和說明，使反正更加細(xì)化。要使安全科的每一名員工都明確自己的職責(zé)是什么，自己要做哪些工作，要達(dá)到什么工作標(biāo)準(zhǔn)，完不成工作任務(wù)要承擔(dān)什么樣的責(zé)任，從而提高部門自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)、良性運(yùn)轉(zhuǎn)、科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)的水平。

　　第二，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，推進(jìn)安全文化建設(shè)。

　　我們建筑企業(yè)，安全是根本，宣傳安全是關(guān)鍵。我要進(jìn)一步強(qiáng)化對員工的安全意識(shí)教育，做好企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)特別是新修訂與完善的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件的.宣傳貫徹工作，增強(qiáng)從業(yè)人員的法律意識(shí)，營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。同時(shí)還要以組織開展安全生產(chǎn)月等活動(dòng)為契機(jī)，使安全意識(shí)更加深入人心，樹立除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外，通過努力，所有事故都可以預(yù)防，任何安全隱患都可以控制的安全理念，樹立不規(guī)范就是不合格的操作理念，引導(dǎo)大家在工作中自覺反“三違”，培植安全生產(chǎn)的企業(yè)文化。

　　第三，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，落實(shí)管理責(zé)任制

　　我要進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，并按照《安全生產(chǎn)法》，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的規(guī)定，加大對規(guī)章制度的執(zhí)行力度和對違章現(xiàn)象的懲處力度，把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作真正落實(shí)到位；我要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)管理、技術(shù)管理，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)；我要建立健全施工現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力；同時(shí)我還要定去認(rèn)真分析與總結(jié)安全生產(chǎn)存在的問題和不足，制定解決方案，通過加強(qiáng)安全管理，確保年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　第四，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。

　　二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，一個(gè)人如果沒有知識(shí)，將很難在社會(huì)上立足。所以，我要繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步補(bǔ)充最新的安全管理知識(shí)，通過持續(xù)不斷的“充電”，拓展自己的知識(shí)面，開闊視野，提高業(yè)務(wù)能力、管理能力和政策把握能力，提高自身的業(yè)務(wù)水平，并爭取在今年取得按群注冊工程師資格證書。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們，“既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程；既然目標(biāo)是地平線，留給世界的只能是背影！”這就是我的信念和對工作的態(tài)度。我將用自己的時(shí)機(jī)行動(dòng)去踐行這一諾言，也由衷地希望大家給我這個(gè)機(jī)會(huì)，是我能夠繼續(xù)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)在準(zhǔn)求完美的道路上走得更加精彩！

　　我的演講完畢，謝謝大家！

　　安全科長競聘演講稿 13

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：

　　大家好！

　　很榮幸參加今天的事故預(yù)防研討會(huì)，下面由我就我們xx摩托有限公司的員工職業(yè)健康管理工作向大家簡要匯報(bào)，并誠懇各位批評(píng)指正。

　　首先簡要介紹一下我們公司：xx摩托有限公司于成立于2001年，由日本本田工業(yè)株式會(huì)社和xx控股股份有限公司共同投資成立的一家主營摩托車、電動(dòng)車研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的合資公司，有員工4800人。

　　成立以來，公司就一直非常重視員工職業(yè)衛(wèi)生管理工作，主要從以下幾個(gè)方面來強(qiáng)化、落實(shí)員工職業(yè)衛(wèi)生管理工作：

　　一、思想上，高度重視員工職業(yè)健康管理工作

　　公司的企業(yè)理念“尊重人、三種喜悅”，公司從中日投資雙方到董事會(huì)、到各層級(jí)管理人員首先在理念上就高度重視員工的職業(yè)健康管理，結(jié)合“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，提出了“合法經(jīng)營、共同提高；體面勞動(dòng)、健康發(fā)展”的員工職業(yè)健康管理總體思路，希望公司能夠通過努力，不斷地改進(jìn)作業(yè)環(huán)境，提升員工喜悅，使公司成為為廣大員工、股東、當(dāng)?shù)卣�府、社�?huì)所共同期望存在的、有價(jià)值的企業(yè)。

　　二、機(jī)構(gòu)上，公司成立員工職業(yè)健康管理委員會(huì)，強(qiáng)化組織、落實(shí)責(zé)任

　　公司一成立，便成立了公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，員工職業(yè)健康管理委員會(huì)隸屬于公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，各單位成立員工職業(yè)健康管理分會(huì)，單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，各部門有職業(yè)健康管理專員，層層落實(shí)責(zé)任，不留死角。使職業(yè)健康管理工作流程順暢、反應(yīng)迅速、落實(shí)到人，做到有據(jù)可查，有章可循，明確了工作范圍、內(nèi)容，為加強(qiáng)公司的'員工職業(yè)健康工作管理打下了良好的組織基礎(chǔ)。

　　三、制度上，完善體系、遵紀(jì)守法

　　公司根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，建立健全了公司的《就業(yè)規(guī)則》、《職業(yè)健康管理規(guī)則》、《職業(yè)危害告知規(guī)則》、《員工勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)則》等多項(xiàng)管理規(guī)則與制度，為確保公司員工職業(yè)健康工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了制度保障。

　　公司每年定期組織管理人員學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》、《上海市職業(yè)病防治條例》，增強(qiáng)管理人員在職業(yè)健康管理方面的法律知識(shí)，做到“知法、懂法、守法、用法”。

　　同時(shí)，公司還不定期邀請上海市疾病預(yù)防控制中心、上海市職業(yè)病醫(yī)院、xx區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、xx區(qū)疾病預(yù)防控制中心的專家、領(lǐng)導(dǎo)來我公司檢查、指導(dǎo)職業(yè)病防治與管理工作，并對他們提出的寶貴意見予以采納并整改。今年4月中旬，公司還邀請了以上單位來我公司，直接對員工進(jìn)行職業(yè)病防治知識(shí)宣講、解答，共有將近1500多名員工參與了活動(dòng)，增強(qiáng)了他們的職業(yè)健康與法律知識(shí)，收到了不錯(cuò)的效果。

　　四、資金上，加大投入，推進(jìn)作業(yè)自動(dòng)化和環(huán)境改善

　　公司有自己的焊接車間，有員工250多人，為改善作業(yè)環(huán)境，降低焊接粉塵危害，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，近三年來，公司累計(jì)投資500多萬元，改進(jìn)了該車間的送風(fēng)、抽風(fēng)設(shè)備，引進(jìn)、投入3條機(jī)器人自動(dòng)焊接生產(chǎn)線；今年，公司還將投入資金40多萬元，用于焊接車間崗位輸送冷風(fēng)，提升員工崗位舒適度。

　　公司上海工廠還陸續(xù)在員工中開展了“降低噪音、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、推進(jìn)自動(dòng)化”的改善提案活動(dòng)，鼓勵(lì)員工對環(huán)境改善自覺提出改善課題。今年，公司共有這方面的改善課題40多個(gè)，累計(jì)需投入200多萬元，如：有降低粉塵與噪音危害的“自動(dòng)清理壓鑄件”設(shè)備、降低噪音危害的“涂裝件自動(dòng)吹水”設(shè)備、降低氣流噪音的“機(jī)加件紅外線控制”設(shè)備等。

　　通過以上投入或創(chuàng)新，從源頭上消除了職業(yè)危害和職業(yè)病的產(chǎn)生，取得了不錯(cuò)的效果。

　　五、日常管理上，流程規(guī)范、認(rèn)真負(fù)責(zé)

　　公司嚴(yán)格按照《國家職業(yè)病防治法》有關(guān)規(guī)定，規(guī)范員工職業(yè)健康日常管理：

　　1、公司對在有毒有害作業(yè)環(huán)境中工作的員工，嚴(yán)格執(zhí)行崗前、在崗、離崗職業(yè)健康檢查制度，并對新上崗人員100%堅(jiān)決履行崗前告知、培訓(xùn)與職業(yè)健康檢查義務(wù)。

　　2、按照公司《員工勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)則》的規(guī)定，對勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放、使用進(jìn)行臺(tái)帳式管理。并每季度定期派專人到工作現(xiàn)場聽取員工意見、檢查落實(shí)勞動(dòng)防護(hù)用佩戴情況，并將個(gè)人使用防護(hù)用品檢查情況納入對各級(jí)管理人員特別是班組長的考核。公司每年在勞動(dòng)防護(hù)用品方面投入約168萬。

　　3、每年定期組織有資質(zhì)的第三方檢測機(jī)構(gòu)對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行職場衛(wèi)生監(jiān)測與評(píng)價(jià)，動(dòng)態(tài)把握員工作業(yè)環(huán)境的現(xiàn)狀與變化。

　　4、按照法律要求，不斷完善建立、健全了職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康檔案，詳細(xì)記錄職業(yè)病的防護(hù)、檢查、復(fù)檢、治療等全部過程的各類資料，為公司進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)健康管理工作提供了有力數(shù)據(jù)。對于有職業(yè)禁忌癥的員工進(jìn)行100%調(diào)崗。

　　員工職業(yè)健康管理工作是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，我們深感責(zé)任重大，盡管公司在員工職業(yè)健康管理工作中取得了一定的成績，但與要求相比還存在一定差距，工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。我們公司希望在以后的工作中，在上級(jí)政府部門的指導(dǎo)下，繼續(xù)努力做好員工的職業(yè)健康管理工作，形成以國家《職業(yè)病防治法》為指引、領(lǐng)導(dǎo)重視、全體員工集體參與的員工職業(yè)健康管理體系，努力為我公司員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，提高員工的職業(yè)健康水平，塑造良好的、規(guī)范化的企業(yè)形象。

　　我的匯報(bào)結(jié)束，謝謝大家！

　　安全科長競聘演講稿 14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　您們好！

　　假如我是一名安全科長，我就要讓人人都來重視安全，絕對的遵章守法，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法！我清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。認(rèn)識(shí)到違章的重要性，就不會(huì)抱有任何饒幸心理。我還深刻地領(lǐng)悟到：或許一次不經(jīng)意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。

　　一、對安全工作的認(rèn)識(shí)和理解

　　安全工作在生活和工作當(dāng)中具有舉足輕重的地位，一名有責(zé)任心；有能力的安全員可以有效帶動(dòng)員工們提高自我保護(hù)。做到三不傷害的原則提高員工處理安全隱患和處理安全事故的能力。每天深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，制止違章作業(yè)，檢查各種消防設(shè)施，成為領(lǐng)導(dǎo)的好助手。

　　由于安全工作責(zé)任比較大，人們對安全的期望越大，對他的擔(dān)心也就越大。干好一項(xiàng)工作70%的人努力就夠了，但是要想干好安全工作就需要100%的努力和付出。所以安全一定要用心去管。要為公司員工服好務(wù)，要以人為本。只要用心去做。當(dāng)看到公司的每一項(xiàng)安全工作圓滿完成時(shí)，員工們平平安安的上下班時(shí)，那種發(fā)自內(nèi)心的欣喜是無法表達(dá)的。所以我很愿意接受這份光榮而神圣的使命。

　　一段時(shí)間的`工作讓我深深體會(huì)到，要想做好安全工作，首先要有愛崗敬業(yè)的精神，其次是學(xué)習(xí)吸收本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的理論知識(shí)與現(xiàn)場實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，使自已具備發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力。最后要有踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度及時(shí)掌握第一手資料。落實(shí)防范措施，及時(shí)準(zhǔn)確的解決生產(chǎn)中的復(fù)雜和疑難問題

　　二、安全工作的思路

　　如果我能成功當(dāng)選安全員，我將從以下幾點(diǎn)開展工作。

　　1、首先從自身抓起，抓一個(gè)“學(xué)”字，突出一個(gè)“嚴(yán)”字，強(qiáng)化一個(gè)“細(xì)”字，牢記一個(gè)“實(shí)”字，落實(shí)一個(gè)“勤”字。

　　“學(xué)”就是學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度�！眹�(yán)”就是嚴(yán)格管理，嚴(yán)格落實(shí)，嚴(yán)密安排�！凹�(xì)”就是管理工作要細(xì)，將事故消滅在萌芽狀態(tài)�！皩�(shí)”就是務(wù)實(shí)，實(shí)干。不做表面工作，從現(xiàn)場入手，嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)。“勤”就是眼勤，手勤，腿勤，在生產(chǎn)現(xiàn)場多看看，提醒個(gè)制止各種違章作業(yè)。真正起到安全監(jiān)督的作用。

　　2、是轉(zhuǎn)變員工的安全意識(shí)

　　在完成集團(tuán)公司的安全任務(wù)的前提下，加強(qiáng)員工的安全技能教育，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高員工的安全素質(zhì)。逐步實(shí)現(xiàn)安全工作從“要我安全到我要安全，我會(huì)安全，我能安全”的轉(zhuǎn)變。

　　3、落實(shí)安全管理制度

　　由于員工的安全意識(shí)比較淡薄，對工作中存在的危險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，往往會(huì)出現(xiàn)心存僥幸，麻痹大意，自以為是等現(xiàn)象，因此要轉(zhuǎn)變員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任心，克服僥幸心理，消除麻痹大意，自以為是的松懈思想，使員工把好自身的安全關(guān)，提高防范意識(shí)，從源頭上消除安全隱患。

　　4、不斷發(fā)掘切實(shí)，有效，可行的安全管理辦法

　　在安全管理工作上不斷創(chuàng)新，拓新思路，積極進(jìn)步。把安全工作做好，作細(xì)，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，真正使大家“高高興興上班來，平平安安回家去”

　　一線工人是安全生產(chǎn)主力軍，沒有工人參與監(jiān)督和管理，安全生產(chǎn)很難搞好。人人當(dāng)一次安全監(jiān)督員，并不只要求在當(dāng)安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性，才去按章辦事，還要求時(shí)時(shí)刻刻地關(guān)注安全，即使并不是安全監(jiān)督員，也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中，如果我們每個(gè)人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。作為一名安全員，就更應(yīng)該用一顆赤誠的心，去維護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康，用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。這樣，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。

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