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競聘醫(yī)院CT室主任演講稿

時間:2022-01-08 15:13:48 競聘 我要投稿

競聘醫(yī)院CT室主任演講稿6篇

  演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。隨著社會一步步向前發(fā)展,演講稿的使用頻率越來越高,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編幫大家整理的競聘醫(yī)院CT室主任演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

競聘醫(yī)院CT室主任演講稿6篇

競聘醫(yī)院CT室主任演講稿1

各位領導:

  20xx年,我科在院長正確領導下,以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神。圍繞“醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個主題,本著“以人為本,以病人為中心”的服務理念,牢記“便民、高效、優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、誠信”的服務宗旨,上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進、改革創(chuàng)新,圓滿地完成了醫(yī)院目標和各項任務,兩個文明建設取得了可喜的成績。全年工作情況總結(jié)如下:

  我科職工廣泛開展政治思想學習教育,注重理論聯(lián)系實際,繼續(xù)加強學習法律法規(guī),認真學習《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)德規(guī)范》、《獻血法》等衛(wèi)生法律法規(guī),促進了職工服務理念的轉(zhuǎn)變,堅定了“為民、務實、清廉”的自覺性,加深了醫(yī)患關系溝通和贏得了人民群眾的信賴。提高醫(yī)療服務,促進醫(yī)療技術進步,完善各項規(guī)章制度,全科職工忠于職守、愛崗敬業(yè)得到加強。

  醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院各項管理工作的核心內(nèi)容,是醫(yī)院的生命線,也是管理成效的關鍵所在。為此,我科根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)定制定了醫(yī)療質(zhì)量管理的原則:以病人為中心,以質(zhì)量為核心;A環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重,自我控制與全面監(jiān)督并舉。醫(yī)務人員在工作中嚴格執(zhí)行基本規(guī)章制度和各項技術操作規(guī)程?浦魅螄腊芽苾(nèi)醫(yī)療質(zhì)量、各種檢查、醫(yī)學影像診斷等質(zhì)量關,發(fā)現(xiàn)問題及時解決及時防范,使影像診斷更趨科學化、專業(yè)化。同時不斷加強對醫(yī)務人員繼續(xù)培訓工作,并多次參加院內(nèi)及省內(nèi)外舉辦醫(yī)療學術講座,一人到安醫(yī)進修學習,每次學習歸來后,組織全科醫(yī)生學習交流,通過學習交流,使全科醫(yī)務人員不斷更新新理念、新技術,更好地服務于臨床,為提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量起到了促進作用,較好地調(diào)動了全體人員學習的自覺性和積極性,在科內(nèi)形成一股“學、趕、幫”的良好

  學習風氣。從而大大提高了我科醫(yī)務人員的整體業(yè)務素質(zhì)和診療水平,為提高人民群眾的健康水平和生命質(zhì)量作出了積極的貢獻本人在平時的工作中做到在崗在位,在位履職,干一行愛一行,并努力精一行,在工作中不懂就問,虛心請教他人,平時遇到典型或疑難病例,隨時組織科內(nèi)醫(yī)生學習和討論,看課本,查資料,了解疾病的臨床表現(xiàn)、病理變化,真正從根本上弄清出現(xiàn)異常CT及x線表現(xiàn)的原因,使專業(yè)技能在工作實踐中不斷提高。。本人20xx年在cn刊物上發(fā)表論文2篇,與其他科室進行學術交流多次。我和職工們無論是工作還是學習都能互相幫助打成一片,只要是工作需要隨叫隨到,加班加點任勞任怨,個人服從工作需要。CT室人員少,今年還有一名醫(yī)生赴上級醫(yī)院進修學習,我經(jīng)常24小時上班,有時連續(xù)工作48小時,有一次CT機球管壞了,剛換好了球管,CT機另一零件又出現(xiàn)故障,連夜到合肥等待從北京空運的新零件,本人和工程師連夜把CT機修好,從而保證第二天正常工作,因此本人工作沒有固定時間,我能始終做到個人利益服從集體利益,默默無聞地在自己的工作崗位上為廣大病人服務,從不計較個人得失,圓滿完成了院領導交給的任務。

  20xx年經(jīng)過我科共同工作,共完成CT掃描15007人次(比20xx年增加2402人次),其中頭顱CT7238例,胸部CT1403人次,脊柱2804人次,腹部1080人次,增強掃描490人次,其它20xx人次。與其他科室緊密合作行各種穿刺活檢153人次。

  我科始終牢記一切為病人服務的宗旨,病人隨到隨檢查,經(jīng)常病人家屬不在還幫助病人并給予檢查,并病人導醫(yī),有時車禍或糾紛的病人沒有交費也首先給予檢查,然后再叫病人家屬交費,以防延誤診斷和治療,從而挽救了許多病人的生命;經(jīng)常有一些喝醉酒的人,來檢查時人事不知,也沒有交費,給CT檢查后經(jīng)常要不到費用,第二天病人就跑了,還有一

  些不講理的病人(一般是糾紛的病人),不但不交費還和我科醫(yī)生鬧事,甚至辱罵和嘔打我科醫(yī)生,為此請醫(yī)院保護我們醫(yī)生的人身安全。

  我科是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的團隊,全科職工互相學習,團結(jié)一致,互敬互愛,互相幫組,職工之間有時出現(xiàn)小矛盾,本人及時給予溝通,彼此消除矛盾,不會因為小事影響職工間的團結(jié)。

  由于本人既是一個科室主任又是一個醫(yī)生,和科里醫(yī)生進行三班倒,因此常常難以正確擺正管理與業(yè)務的關系,在某種程度上由于業(yè)務工作等因素影響管理工作,工作的力度還不夠大,今后要注意改進以下方面的工作,合理安排業(yè)務工作與管理工作,把主要時間與精力放在管理上,同時進一步加強管理力度,使管理水平與診斷質(zhì)量同步提高。

  本科認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度,要求職工文明行醫(yī),廉潔行醫(yī),不以醫(yī)謀私,不收取不正當利益,要求別人做到本人首先做到。

  20xx年工作計劃(1)為了進一步提高我科診斷水平,我科明年將選送1—2名醫(yī)生到上級醫(yī)院進修學習mri診斷及CT介入方面的新知識,從而開展CT介入治療和穿刺活檢,為全縣廣大人民服務。(2)為了更進一步提高我院的影像診斷水平,我科建議本院購置一臺核磁共振(mri),使我院診斷達到新水平。

  謝謝大家!

競聘醫(yī)院CT室主任演講稿2

各位領導:

  大家好!

  我叫史**.競聘的崗位是ct室主任,也是向大家學習來了!

  現(xiàn)在我把自己的基本情況向大家介紹一下:XX年來到我們醫(yī)院.96到XX年,在河南省信陽醫(yī)學院學習 醫(yī)學影像診 斷學,期間在河南省腫瘤醫(yī)院實習一年 .XX年,被我院第一個派往河南省鄭州中心醫(yī)院進修核磁診斷半年,并親自參與核磁的初建,同年取得執(zhí)業(yè)助理證書.XX年在新鄉(xiāng)醫(yī)學院繼續(xù)醫(yī)學深造,并與XX年11份取得大專學歷..XX年被我院聘為ct室副主任,XX年競聘為ct室主任. XX年,全程參與螺旋ct的初建并使各項業(yè)務順利開展.同年,取得大型醫(yī)用設備ct醫(yī)師上崗合格證書

  從業(yè)8年來,自己勤奮學習,用心總結(jié),對影像的診斷有一定的造詣,在腫瘤醫(yī)院,師從影像教授黎海亮老師,在中心醫(yī)院副主任醫(yī)師王天玉主任直接指導下,使自己對理論更有深刻的認識,對臨床疾病的診斷提供 更有價值判斷.

  如果這次我競聘成功,我會一如既往的落實和加強上次競聘對大家的承諾.即,為患者提供溫馨周到的服務,把病人當親人,視病人當衣食父母,另外,我們也緊密聯(lián)系臨床,做到經(jīng)常跑病房,跑門診,盡全力為醫(yī)生診治提供最有價值的參考,通過和醫(yī)生的交流,和對一些特殊病例進行了治后隨訪,來提高我們的診斷水平.其次,我會加強科室的日常管理,監(jiān)督執(zhí)行醫(yī)院的各種規(guī)章制度,獎罰分明.加強對機器的養(yǎng)護,注意成本的節(jié)約,調(diào)動科室的積極性,提高我們的服務水平.最后我也會繼續(xù)以寬容的心態(tài),與科室成員和諧相處,創(chuàng)造健康有序,和諧寬松的工作環(huán)境,把科室所有的問題統(tǒng)一到全心全意為病人提供服務上.

  今天我能站到這里,本身就是對自己的超越.無論這次當選與否,我都會積極配合醫(yī)院和科室的各項工作,為醫(yī)院和諧發(fā)展作出自己的一份努力.我懇求在座各位同事和領導,根據(jù)客觀實際作出判斷.

  最后,我用一個深鞠躬向大家表達一直以來對我的關懷和支持!

  謝謝大家。

競聘醫(yī)院CT室主任演講稿3

各位領導:

  大家好!

  首先感謝各位領導給我這次參加競聘的機會,我今天競聘的崗位是ct室主任。

  現(xiàn)在我把自己的基本情況向大家介紹一下:我叫,今年歲,年來到我們醫(yī)院。到年,在省醫(yī)學院學習。醫(yī)學影像診。斷學,期間在河南省腫瘤醫(yī)院實習一年。年,被我院第一個派往河南省鄭州中心醫(yī)院進修核磁診斷半年,并親自參與核磁的初建,同年取得執(zhí)業(yè)助理證書。年在新鄉(xiāng)醫(yī)學院繼續(xù)醫(yī)學深造,并與年11份取得大專學歷。。年被我院聘為ct室副主任,年競聘為ct室主任。年,全程參與螺旋ct的初建并使各項業(yè)務順利開展。同年,取得大型醫(yī)用設備ct醫(yī)師上崗合格證書。

  從業(yè)8年來,自己勤奮學習,用心總結(jié),對影像的診斷有一定的造詣,在腫瘤醫(yī)院,師從影像教授黎海亮老師,在中心醫(yī)院副主任醫(yī)師王天玉主任直接指導下,使自己對理論更有深刻的認識,對臨床疾病的`診斷提供。更有價值判斷。

  如果這次我競聘成功,我會一如既往的落實和加強上次競聘對大家的承諾。即,為患者提供溫馨周到的服務,把病人當親人,視病人當衣食父母,另外,我們也緊密聯(lián)系臨床,做到經(jīng)常跑病房,跑門診,盡全力為醫(yī)生診治提供最有價值的參考,通過和醫(yī)生的交流,和對一些特殊病例進行了治后隨訪,來提高我們的診斷水平。其次,我會加強科室的日常管理,監(jiān)督執(zhí)行醫(yī)院的各種規(guī)章制度,獎罰分明。加強對機器的養(yǎng)護,注意成本的節(jié)約,調(diào)動科室的積極性,提高我們的服務水平。最后我也會繼續(xù)以寬容的心態(tài),與科室成員和諧相處,創(chuàng)造健康有序,和諧寬松的工作環(huán)境,把科室所有的問題統(tǒng)一到全心全意為病人提供服務上。

  今天我能站到這里,本身就是對自己的超越。無論這次當選與否,我都會積極配合醫(yī)院和科室的各項工作,為醫(yī)院和諧發(fā)展作出自己的一份努力。我懇求在座各位同事和領導,根據(jù)客觀實際作出判斷。

  最后,我用一個深鞠躬向大家表達一直以來對我的關懷和支持!

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

競聘醫(yī)院CT室主任演講稿4

各位領導:

  大家好!

  我叫史**。競聘的崗位是ct室主任,也是向大家學習來了!

  現(xiàn)在我把自己的基本情況向大家介紹一下:XX年來到我們醫(yī)院。96到XX年,在河南省信陽醫(yī)學院學習醫(yī)學影像診斷學,期間在河南省腫瘤醫(yī)院實習一年。XX年,被我院第一個派往河南省鄭州中心醫(yī)院進修核磁診斷半年,并親自參與核磁的初建,同年取得執(zhí)業(yè)助理證書。XX年在新鄉(xiāng)醫(yī)學院繼續(xù)醫(yī)學深造,并與XX年11份取得大專學歷。。XX年被我院聘為ct室副主任,XX年競聘為ct室主任。XX年,全程參與螺旋ct的初建并使各項業(yè)務順利開展。同年,取得大型醫(yī)用設備ct醫(yī)師上崗合格證書

  從業(yè)8年來,自己勤奮學習,用心總結(jié),對影像的診斷有一定的造詣,在腫瘤醫(yī)院,師從影像教授黎海亮老師,在中心醫(yī)院副主任醫(yī)師王天玉主任直接指導下,使自己對理論更有深刻的認識,對臨床疾病的診斷提供更有價值判斷。

  如果這次我競聘成功,我會一如既往的落實和加強上次競聘對大家的承諾。即,為患者提供溫馨周到的服務,把病人當親人,視病人當衣食父母,另外,我們也緊密聯(lián)系臨床,做到經(jīng)常跑病房,跑門診,盡全力為醫(yī)生診治提供最有價值的參考,通過和醫(yī)生的交流,和對一些特殊病例進行了治后隨訪,來提高我們的診斷水平。其次,我會加強科室的日常管理,監(jiān)督執(zhí)行醫(yī)院的各種規(guī)章制度,獎罰分明。加強對機器的養(yǎng)護,注意成本的節(jié)約,調(diào)動科室的積極性,提高我們的服務水平。最后我也會繼續(xù)以寬容的心態(tài),與科室成員和諧相處,創(chuàng)造健康有序,和諧寬松的工作環(huán)境,把科室所有的問題統(tǒng)一到全心全意為病人提供服務上。

  今天我能站到這里,本身就是對自己的超越。無論這次當選與否,我都會積極配合醫(yī)院和科室的各項工作,為醫(yī)院和諧發(fā)展作出自己的一份努力。我懇求在座各位同事和領導,根據(jù)客觀實際作出判斷。

  最后,我用一個深鞠躬向大家表達一直以來對我的關懷和支持!

  謝謝大家…

競聘醫(yī)院CT室主任演講稿5

各位領導、評委:

  大家好!我是來自十堰部件廠的伍韻亢,今年30歲,現(xiàn)從事的崗位是團委書記、裝備動力黨支部書記兼裝備科副科長,先后從事過現(xiàn)場主管工藝員、團委書記、黨務室副主任、機關黨支部書記、車間副主任等崗位。感謝車橋公司黨委給我提供了這個機會,也感謝各位評委對我的指導。

  我們這次競聘的崗位——公司群團工作室主任,這個角色比較特殊。它實際上是兩項職能一個崗位,一方面是公司工會副主席“助理”的角色,要協(xié)助公司工會主席抓好公司工會工作方針及工作目標的落實;另一方面是公司青年領頭羊的角色,擔負著公司共青團工作持續(xù)、健康發(fā)展的重任。因此,對這個崗位的素質(zhì)要求也就特殊,既要年輕,富有朝氣,又要精通共青團管理相關業(yè)務,對公司共青團工作狀況有一個較為全面的把握。同時,還要熟悉工會工作相關業(yè)務,能執(zhí)行和落實好公司工會工作要求。

  我認真審視了自己,認為競聘這一崗位有以下優(yōu)勢:優(yōu)勢之一,有近十五年的共青團工作經(jīng)歷。十幾年參與做一件事情,使我對共青團的管理比較精通,也積累了較為豐富的工作經(jīng)驗。對新時期共青團工作出現(xiàn)的一些矛盾,結(jié)合工作實際進行了一些研究。譬如說04年成立青年管理團隊,成功解決了團

  員人數(shù)減少,共青團基層組織建設問題等。幾年的共青團工作成果也得到了上級團委的認可。20xx年以來多次獲得東風公司共青團管理創(chuàng)新獎。

  優(yōu)勢之二,四年的黨務室副主任、團委書記崗位修煉了我的文筆。幾年來黨員先進性教育、四好班子建設、黨風廉政建設、“改善現(xiàn)場、改善自我”等大型活動的計劃、總結(jié)、報告和經(jīng)驗材料歷練了我的寫作、歸納和總結(jié)能力。相關的理論文章在車橋刊物發(fā)表,部分文章獲得事業(yè)部的獎勵。再者,大量的文件處理和工作協(xié)調(diào),需要付出大量的業(yè)余時間和打持久戰(zhàn),我是具備有利條件的。

  優(yōu)勢之三,參與過工會工作的管理。04年工廠黨務室主任兼任部件廠工會副主席的時候,因業(yè)務繁忙,一些工作交由我協(xié)助處理,使我有機會接觸并深入到工會管理業(yè)務。在擔任黨支部書記的時候要經(jīng)常研究基層分會工作,對基層分會工作的重點和難點有較深的了解,并幫助所在部門分會指導和解決了許多工會業(yè)務問題。

  優(yōu)勢之四,行政領導崗位學到的新理念、新方法有助與我開展群團工作。幾年來我從事過現(xiàn)場主管工藝員、車間副主任和裝備科副科長崗位,使我了解到行政工作過程中的重點和難點。而這些重點和難點就是我們?nèi)簣F工作融入行政工作的突破口。在技術和行政管理中學到的方針管理、tpm管理、現(xiàn)場管理和qc手法等新方法,對有效組織開展群團工作大有裨益。

  優(yōu)勢之五,具有海外學習的經(jīng)歷。05年我的工作得到了領導的肯定,被派往日產(chǎn)公司學習深造,親密接觸到日產(chǎn)柴公司的文化和管理,并對日產(chǎn)柴公司的企業(yè)文化做了一些調(diào)研?梢詾楣军h委提出的走文化融合之路貢獻自己微薄之力。

  假若競聘成功,我將不辱使命,努力從一下兩個方面著手開展工作:

  第一方面:著手解決公司共青團目前急需要解決的三個突出問題。

  一是成立青年工作委員會,將三十五歲以下青年通過組織納入到共青團日常管理,解決團員人數(shù)銳減,團的組織建設和青年管理問題。保證公司共青團工作順利發(fā)展,這方面我在04年就根據(jù)部件廠當時共青團工作的現(xiàn)狀,成立了青年管理團隊,較好的解決了這一難題,為公司青年工作委員會的建設積累了經(jīng)驗。

  二是研究和探討公司共青團活動的新方法、新載體,著力解決青年愛好不一,團的活動開展難的問題,F(xiàn)代青年的價值取向、業(yè)余愛好、學習需求和業(yè)余時間等方面不像以前那樣趨于一致,大而全的活動已經(jīng)不能適應企業(yè)和青年的需要。要根據(jù)公司的實際和不同青年群體的需求,以“化整為零”的方式設計和規(guī)劃青年管理活動,更好地服務公司發(fā)展和青年需要。

  三是系統(tǒng)化設計團的活動,打造和豐富車橋共青團工作品牌。幾年來,車橋共青團卓有成效的工作,在事業(yè)部乃至東風公司均走在前列,也為東風共青團工作創(chuàng)造了不少經(jīng)驗。但是,我們在共青團工作品牌建設上還有繼續(xù)努力的空間,不然就會落后于其他兄弟單位。在設計團的活動過程中,要把握主題,抓住重點,服務中心,力求創(chuàng)新,貼近實際,貼近群眾?梢酝ㄟ^導入方針管理等管理方法和理念,打造出具有東風德納車橋特色的共青團工作品牌;通過創(chuàng)建青年工作委員會,打造出基層組織建設品牌;通過發(fā)揮研發(fā)、銷售部門青年智慧,打造出技術創(chuàng)新品牌;通過提高青年文化研究層次,打造出共青團文化建設品牌。等等。

  第二方面:切實做到“一個加強,兩個突出,三個注重”,當好工會副主席的得力“助手”,確保公司工會方針目標和日常工作在基層得以貫徹到位。

  一是引用方針管理方法,進一步加強重點工作在基層落實力度。工會工作有很多是不容易用數(shù)據(jù)來量化的,那就給工作的質(zhì)量控制和效果評價帶來了一定的難度,愈是這樣愈是要有一個工具來進行管理。通過我在黨群部門實踐方針管理方法來看,可以經(jīng)過研究找出群團工作管理指標,方針管理可以有效促進提高群團工作力度。

  二是建立業(yè)務作業(yè)標準,進一步突出信息處理效率;做到“四勤四多四個善于”,突出參謀作用。這個崗位是上級工會、公司工會和工廠工會信息傳遞中樞,信息在此傳遞效率的高低,決定了公司工會決策在基層的落實成效,通過設計相關作業(yè)標準和流程,主動同上級工會相關部門溝通,進一步提高工作效率,維護好企業(yè)利益和員工利益。日常工作做到勤動腦,多思考,善于提

  出新思路;勤動眼,多觀察,善于改進工作;勤動腿,多調(diào)研,善于掌握第一手資料;勤動手,多實踐,善于總結(jié)經(jīng)驗,突出參謀作用。

  三是注重基礎建設,提升基層分會和班組建設水平;注重工作創(chuàng)新,做出特色;注重理論研究,做出成果;鶎臃謺枪芾砉ぷ鞯碾y點,通過完善基層分會管理機制,發(fā)揮橋梁、督導和調(diào)研作用,抓實工會基礎建設和班組建設。把握時代主題和員工思想脈搏,因地制宜、因人制宜、因時制宜,量體打造適合不同基層特點,富有特色的活動,在維權、“雙建雙評”、思想建設、文化建設和為企業(yè)做貢獻方面體現(xiàn)亮點。結(jié)合新時期工會工作面臨的一些課題結(jié)合單位的實際,積極進行研究,解決一些問題,豐富工會工作內(nèi)涵。

  最后,讓我再次感謝各位領導和評委給我這個難得的競聘機會。作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都要向各位領導、評委,和在座的朋友們表示深深的謝意!

競聘醫(yī)院CT室主任演講稿6

  不平凡的20xx年即將過去,回顧這一年來我科在院領導的正確領導下,堅持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導;深入學習“八榮八恥”,以正確的榮辱觀指導自己的行為,我科全體醫(yī)務人員努力學習,鉆研業(yè)務,使各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的各項

  工作任務,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

  一、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風

  不定期的進行醫(yī)德醫(yī)風教育,樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員力行文明禮貌服務,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。實行人性化服務,尊敬病人,視病人為親人,迎接問好,攙扶老人,安慰幼兒,幫助臨床醫(yī)生搶救重癥病人。科室為病人及家屬準備了開水、一次性水杯等。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結(jié)協(xié)作。大家經(jīng)常一起學習公民道德、家庭美德、社會公德、職業(yè)道德等精神文明方面的內(nèi)容。這培養(yǎng)了大家的高尚情操,樹立了文明服務的新風。全員進行衛(wèi)生法律法規(guī)學習討論,并積極參加了醫(yī)院組織的衛(wèi)生法律法規(guī)考試。整治醫(yī)療行業(yè)不正之風的行動在不斷加強,科室積極響應上級要求,杜絕本科室出現(xiàn)不正之風苗頭,大家一起學習醫(yī)療衛(wèi)生的法律法規(guī),結(jié)合《健康報》、《大河報》批露的一些醫(yī)院存在的問題,如亂收費、接受藥械商回扣、出租科室牟利等進行教育學習。大家響應醫(yī)院號召,承諾杜絕出現(xiàn)任何不正之風。全年無一人出現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象。

  對于醫(yī)院下達的臨時工作任務、文體活動及安排的義務勞動,大家均積極踴躍,特別是醫(yī)院組織的街道衛(wèi)生清理工作,科室積極派員參加。“五、一”、“十、一”期間科室積極派人參加醫(yī)院職工運動會,取得了優(yōu)異的成績,受到領導表揚。

  二、加強科室管理

  科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按照標準化操作,嚴格按操作程序開關機、定時觀察機房的溫度及濕度,記錄異常情況,記錄錯誤提示,及時向維修公司反映;設有嚴格的獎懲制度,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者,暫時取消上機資格,科室圖像資料的采集、傳輸、刻錄保存管理有條有序,資料完整,主任親自保管。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查,保證了機器的順利運行。

  嚴格履行崗位職責,以科學的態(tài)度,嚴謹、嚴肅地書寫報告,嚴禁弄虛作假。對于增強掃描的病人,CT引導下穿刺活檢、介入治療的病人,科室制定了詳細的工作步驟,十分詳細的進行操作前談話,履行新的簽字手續(xù),對于一般的檢查病人,大家熱情相迎,認真檢查,詳細書寫診斷報告,并且每一份診斷報告均為兩人以上共同閱片后打印,實行雙簽字制度;而遇到疑難少見病例則集體閱片,并作好記錄,留下隨訪電話,以積累經(jīng)驗,不斷提高診斷水平。書寫報告嚴格按照書寫規(guī)范,有報告,有審核,保證報告少漏少誤,提高診斷準確率。

  三、努力提高業(yè)務能力

  現(xiàn)代社會,沒有能力就站不住腳跟,特別是要求有真才實學的醫(yī)學工作者,要有資本面對各兄弟醫(yī)院越來越強的競爭。市級醫(yī)院不斷更新CT掃描裝置,各家醫(yī)院均添置了螺旋CT,圖象及掃描速度甚至功能超過了我院的機器,因而我科同志不敢有絲毫的大意,大家緊跟醫(yī)學影像學的發(fā)展趨勢,緊緊圍繞醫(yī)院的工作軸心,完善科室建設,高起點嚴要求,提高自身競爭能力。同志們通過各種途徑提高自己的診斷水平,拓寬自己的知識面,因為本市有幾個規(guī)模相當?shù)尼t(yī)院,僅有優(yōu)良的服務和高精尖的儀器是不夠的,最主要的是要有過得硬的診斷技能,只有如此才能為臨床提供準確的診斷資料,同時臨床科室名聲的提高、病員的增加會使CT室檢查人次明顯上升。提高業(yè)務技能有很多途徑,一是短期參加學術會、培訓班了解新知識、新動態(tài),歸來后向科室其他同志匯報學習心得,傳授新知識;二是在日常閱片中,互相交流讀片經(jīng)驗,結(jié)合普放、mri 、超聲等影像資料全面分析以利提高;三是經(jīng)常閱讀大量的專業(yè)書籍、雜志,學習別人的總結(jié)經(jīng)驗;四是自己積累資料,撰寫論文以得到提高;五是加強基礎醫(yī)學理論的學習;六是通過遠程網(wǎng)絡教育聽上級醫(yī)院專家的專題講座,以及通過醫(yī)學網(wǎng)站繼續(xù)教育學習;通過比學趕幫超,得到了共同提高,良好的學習空氣促進了全科診斷水平的提高,積累了很多有益的工作方法及經(jīng)驗,撰寫的論文質(zhì)量不斷提高,今年發(fā)表國家級論文2篇,待發(fā)表1篇。在工作中,大家認真負責,循循善誘,把知識傳授給陪同病人檢查的實習進修人員,深入淺出,易懂易記,使他們深感收益很深,他們學習結(jié)束后,大多數(shù)因為詳細的了解CT的適應癥,不斷為科室介紹病人檢查,增進了醫(yī)院醫(yī)療網(wǎng)絡間的聯(lián)系,擴大了我院的病源。而對在本室學習的影像專業(yè)學生,帶教老師都以身作則,嚴格要求進修實習醫(yī)師的工作

  作風,培養(yǎng)他們良好的工作習慣,著重抓好他們的一般技術操作、各種照片分析、書寫報告、手術病例隨訪、掌握各種疾病的成像原理、疾病的診斷及比較影像學分析等,注重培養(yǎng)全面型人才,督促實習進修人員熟練掌握各種設備的工作原理、性能、操作規(guī)程及檢查要求等,指導他們書寫常見病、多發(fā)病的放射診斷報告,培養(yǎng)進修人員實際工作能力。

  四、以服務于臨床為宗旨

  作為醫(yī)技科室,我們首要任務是最大限度地服務于臨床,同時醫(yī)技科室的發(fā)展轉(zhuǎn)過來可以推動臨床醫(yī)療水平的提高,CT室以服務臨床為宗旨,不斷接受臨床反饋回來的意見和建議,不斷改進檢查手段,經(jīng)常參加臨床疑難病例的會診。對于胸腹部一些不易確診的結(jié)節(jié)性病灶,b超、CT難以明確其性質(zhì),我們建議患者接受在CT引導下活檢,成功率高,可以經(jīng)過細胞學及組織學檢查明確病變的性質(zhì),這為臨床選擇治療手段提供了直接可靠的依據(jù),有利于臨床更順利地開展工作,同時增加了CT室的收入,CT定位胸腔包裹性積液的穿刺抽液,CT指示顱內(nèi)血腫的穿刺,都為臨床提供了極大的方便,骨科醫(yī)師喜歡看有立體結(jié)構的三維片,大家仔細研究了合理的掃描條件,得到的三維片組織結(jié)構細膩,階梯狀偽影無或較少,可以直觀地觀察骨折線的走行,骨塊移位的位置及距離,同時作出的矢狀位、冠狀位及任意斜位重建,可以在不同位置上觀察病變與周圍組織的關系,為手術方案的制定提供了詳實的依據(jù)。大家共同努力,撰寫了多篇有關螺旋CT三維重建及多平面重建在關節(jié)復雜骨折應用方面的論文。因拳擊傷導致的鼻骨骨折越來越多,以前僅僅拍側(cè)位片,現(xiàn)在有了螺旋CT掃描及后重建,診斷明確多了,并發(fā)表了論文。

  服務重在質(zhì)量,由于科室嚴格管理,學習風氣濃厚,就為優(yōu)質(zhì)服務打下了基礎,同時,對工作中各個環(huán)節(jié)嚴格把關,多人共同閱片,采取復簽報告形式,避免發(fā)出不合格或錯誤的報告。工作中規(guī)定兩位醫(yī)生發(fā)報告,其中要有一位高級職稱,當兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告,第二天集體讀片討論后發(fā)正式報告。中午及晚上急診值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告,第二天早上讀片醫(yī)師審核,有誤診或漏診時重發(fā)正確報告,并由值班醫(yī)師追回錯誤報告。對手術或有病理結(jié)果者,及時到科室了解或電話了解診斷結(jié)果,是否與CT診斷相符,及時總結(jié)。不懈的努力得到了回報,我科的報告準確率高,臨床科室認同感強,參考價值大,在我院及周圍醫(yī)院享有很高的聲譽,在別的醫(yī)院看過病的患者很多專門來我院CT室檢查或驗證診斷結(jié)果。

  本年度完成業(yè)務收入140萬元,雖然升格為醫(yī)專附院,但病員資源卻減少了——120急救由市衛(wèi)生局統(tǒng)一調(diào)配,減少了大量的急診病人,醫(yī)保、合作醫(yī)療范圍變小,而報銷門檻高,導致住院病人減少,CT室受到了比往年大得多的影響,特別一些人對mri檢查過分偏愛,不管什么適應癥,分流病人逐漸增多,CT室面臨巨大壓力在所難免。雖然是醫(yī)院極度困難的時期,CT室全體同志團結(jié)一致,在院總支、院委會的領導下在各方面均取得一定的成績,今后,我們?nèi)w科員定會克服一切困難,發(fā)揚優(yōu)勢、彌補不足,本著誠信為本,患者至上的宗旨,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務水平,努力打造大學附屬醫(yī)院的影像診斷水平。

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