所長競聘演講稿

時(shí)間：2021-12-21 18:49:15 競聘我要投稿

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實(shí)用的所長競聘演講稿3篇

　　演講稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，演講稿的使用頻率越來越高，還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的所長競聘演講稿3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

實(shí)用的所長競聘演講稿3篇

所長競聘演講稿篇1

　　首先對(duì)我個(gè)人工作經(jīng)歷做個(gè)簡要介紹：我于1990年9月進(jìn)局從事文書工作，1994年9月赴四川大學(xué)專修工商行政管理專業(yè)，1996年7月畢業(yè)，先后在新長征路工商所、市局經(jīng)檢科及墾區(qū)工商所工作。

　　其次，我此次競聘有以下優(yōu)勢：

　　一、年齡優(yōu)勢。我剛過而立之年，正處在干事業(yè)的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟。

　　二、事業(yè)心強(qiáng)，有進(jìn)取精神，能出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。工作踏實(shí)肯干，力求完美。業(yè)務(wù)上爭先創(chuàng)優(yōu)，不甘落后，處理問題果斷堅(jiān)決，能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。

　　三、工作能力強(qiáng)，接受新事物快。在墾區(qū)工商所的工作實(shí)踐中，由于領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持，我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績，尤其是在辦案工作中，對(duì)所查辦的案件做到了快查快結(jié)，不推違、不扯皮，體現(xiàn)出速度和力度，做到快速、準(zhǔn)確、及時(shí)、合法。在99年說案比賽中獲得第三名及先進(jìn)個(gè)人；20xx年獲得案卷評(píng)查兩次第一名，個(gè)案比賽兩次第一名，模擬辦案比賽第一名；20xx年獲得個(gè)案比賽兩次第一名、案卷評(píng)查一次第一名、一次第二名、及塔城地區(qū)工商系統(tǒng)“打假”工作先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)。在基層的二年里，共查辦各類案件127件，其中重大案件11件，涉案金額400余萬元，罰款5。8萬元。同時(shí)我具體良好的寫作能力，我有我的文筆發(fā)現(xiàn)和捕捉各種信息，撰寫的稿件曾多次在自治區(qū)、地區(qū)及市級(jí)媒體上刊登過。

　　四、工作經(jīng)驗(yàn)豐富，具有多種素質(zhì)和能力。我在工商系統(tǒng)的12年中，先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費(fèi)、登記等工作。尤其是在行政執(zhí)法中，針對(duì)當(dāng)事人個(gè)人素質(zhì)、法律意識(shí)的高低不同，我能較好地加以說服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協(xié)，在辦案中很好地把握準(zhǔn)了說話、講法、引導(dǎo)等環(huán)節(jié)中的藝術(shù)性，有力地避免了案子辦不下去或當(dāng)事人不配合及執(zhí)行難，取證難等現(xiàn)象。我在墾區(qū)所的兩年半中查辦的所有案件，沒有出現(xiàn)一起罰沒款物無法收繳的現(xiàn)象。

　　例如：曾受到區(qū)、地兩級(jí)局認(rèn)可的127團(tuán)建安公司倒賣合同一案，在查辦過程中通過打時(shí)間差，讓公司領(lǐng)導(dǎo)互相回避，突擊談話，施加壓力等一系例方式方法，獲取了大量的事實(shí)和證據(jù)，當(dāng)處罰決定書送達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，當(dāng)時(shí)人態(tài)度傲慢，拒不執(zhí)行，我義正言辭的告訴他不履行處罰決定的嚴(yán)重后果。后當(dāng)事人多方說情，但最終在法律面前低下了頭。二年來，共查辦11起這樣的大、要案。在執(zhí)法工作中始終本著對(duì)內(nèi)強(qiáng)化素質(zhì)，對(duì)外時(shí)刻不忘加大處罰力度，廣泛樹立工商執(zhí)法權(quán)威，提高工商系統(tǒng)的社會(huì)影響力和知名度。

　　又比如：去年下半年，128團(tuán)廣大農(nóng)戶反映農(nóng)七師電力工業(yè)總公司128團(tuán)供電所在農(nóng)網(wǎng)改造中，強(qiáng)迫用戶接受其不合理的附加條件，針對(duì)電老虎的這一行為，我并沒有被他們公司規(guī)模大、人員多的氣勢嚇倒，毅然多方位開展調(diào)查取證。該供電所負(fù)責(zé)人傲慢地說：“你們2個(gè)人的小工商所還能管得著我們”時(shí)，我立即將國家關(guān)于限制公用企業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)向他宣傳，責(zé)令其立即改正，并將這一涉案金額達(dá)234萬元的特大案件移交市局。至今，該所負(fù)責(zé)人仍然對(duì)我心有余悸。這說明一點(diǎn)，那就是：要真正樹立執(zhí)法權(quán)威，就要不畏強(qiáng)手，以強(qiáng)烈的責(zé)任心面對(duì)各種挑戰(zhàn)。在基層所的2年里，我是這樣想的，也是這樣做的。

　　另外，由于人員少、工作量大，對(duì)于所分管的收費(fèi)、辦證，發(fā)照，受理投訴等日常工作都能較好地把握原則，做到一碗水端平，受到轄區(qū)管理對(duì)象的一致好評(píng)。

　　如果副所長職務(wù)競聘成功，我將從以下6個(gè)方面開展工作。

　　基本宗旨：積極配合領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，對(duì)內(nèi)虛心向科室所學(xué)習(xí)請(qǐng)教，凡事互通有無，有問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)；對(duì)外同各有關(guān)單位緊密團(tuán)結(jié)，積極協(xié)作，營造良好的外部環(huán)境，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感當(dāng)好所長的左膀右臂。

　　基本素質(zhì)：俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，凡事從嚴(yán)要求自己，自己做好了，大家才會(huì)向我看齊。一切從公心出發(fā)，一切從全所利益出發(fā)。

　　基本思想：始終保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的地方不去，始終牢記：形象比金子更寶貴。

　　基本道德：我愿吃苦在前，享受在后，樹立正派的工作作風(fēng)。干部的動(dòng)力很大一部分來自領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，為此，我將毫不猶豫地支持和鼓勵(lì)大家，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，在工商所的大家庭中各抒己見，各展其才。

　　基本目標(biāo)：盡全力協(xié)助所長，努力實(shí)現(xiàn)“市場監(jiān)管上層次，文明執(zhí)法上水平，整體工作上檔次，考評(píng)成績有名次的總體工作目標(biāo)”。

　　基本思路：在基層所2年半的實(shí)踐中，我對(duì)本所內(nèi)所內(nèi)部和轄區(qū)的基本情況比較了解，如果我分管內(nèi)勤，我將調(diào)動(dòng)內(nèi)勤人員，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步建立起一整套行之有效的便于操作的內(nèi)勤檔案，為領(lǐng)導(dǎo)提供各種參考數(shù)據(jù)，又為及時(shí)記載各階段工作打下良好的基礎(chǔ)。因?yàn)槲以谵k公室的四年中，曾從事過文秘檔案工作，所以，對(duì)此我很有信心；與此同時(shí)，我將在內(nèi)勤窗口實(shí)行明白“提示卡”制度，將收繳規(guī)費(fèi)，辦照須知，投訴程序，停業(yè)程序，經(jīng)營規(guī)范等業(yè)務(wù)規(guī)程，以“提示卡”的.形式公布于內(nèi)勤窗口，既能方便群眾，還能提高工作效率。當(dāng)然，內(nèi)勤工作所涉及的方面很多，我將以大家一道集思廣義，發(fā)揮集體智慧和才能，共同探索和改進(jìn)，最終朝著科學(xué)化，合理化，效率化，精簡化的方向發(fā)展。

　　如果我分管外勤，我將在辦案工作中，實(shí)現(xiàn)新的突破。按照“案源人人找，案件人人辦，管理人人抓”的原則，制定指標(biāo)，分解到每個(gè)人的頭上。形成大家都辦案，多辦案，會(huì)辦案，辦好案的局面。其次，實(shí)現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)、公用企業(yè)房地產(chǎn)市場、農(nóng)資市場、合同監(jiān)管、企業(yè)動(dòng)產(chǎn)抵押物、糧食市場等管理領(lǐng)域的七大突破。根據(jù)市局要求，重點(diǎn)查處大要案件和特色類型案件，進(jìn)一步樹立執(zhí)法權(quán)威，提高工商部門的社會(huì)影響力。最后，在辦案中我會(huì)經(jīng)常性地主持召開案情分析研討會(huì)，使大家共同提高辦案能力和執(zhí)法水平。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，以上是我?guī)c(diǎn)粗淺的想法，如果大家信任我，給我一次機(jī)會(huì)，把我放到適合自己的崗位上去，我將不辜負(fù)大家的希望，以實(shí)際行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。不管今天競聘的結(jié)果如何，我都會(huì)保持一種平靜的心態(tài)來對(duì)待。即使競聘不成功，我也會(huì)將競聘中表現(xiàn)出的勇氣，帶到今后的工作中去。當(dāng)然，我也有很多不足之處，但我仍然會(huì)發(fā)光發(fā)熱的。

　　謝謝大家！

所長競聘演講稿篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　　大家好。我叫xx，今年xx歲，我今天競聘的崗位是縣工商所副所長一職。

　　假如這次競爭副所長成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”，使所內(nèi)工作做到參謀有效化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，治理制度化。

　　一、擺正位置，搞好團(tuán)結(jié)，做到參謀有效化。

　　一是擺正位置，當(dāng)好配角。副所長就是一瓶萬金油，其主要職責(zé)，就是要對(duì)所里的工作有一個(gè)全面系統(tǒng)的把握，統(tǒng)籌兼顧，彌補(bǔ)所長所不能的面面俱到。當(dāng)所長注重外務(wù)活動(dòng)時(shí)，自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù)，當(dāng)所長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時(shí)，自己則承擔(dān)對(duì)外的交涉，當(dāng)所長因工作需要回避責(zé)任時(shí)，自己則要勇于站出來承擔(dān)，自覺維護(hù)一把手的形象。要當(dāng)好所里的協(xié)調(diào)人，認(rèn)真收集各種信息，向所長提供各種建議和主張，使班子的決策符合大多數(shù)人的意愿�？傊龅奖M職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，做好配角、當(dāng)好參謀。

　　二是搞好團(tuán)結(jié)，形成工作合力。

　　1、增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。做到對(duì)上、對(duì)下、對(duì)內(nèi)、對(duì)外一個(gè)聲音，增強(qiáng)班子的威性，提高班子凝聚力。工作中做到“個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀”。對(duì)班子已經(jīng)作出的決定要無條件服從，即使有不同看法也要樂于接受，并且做好群眾的思想工作，使政令暢通。當(dāng)然，服從不是盲從，不是唯所長馬首是瞻，對(duì)自己的不同意見和看法要通過民主生活會(huì)等渠道大膽地提出，充分研究所內(nèi)的實(shí)際情況，以期達(dá)成共識(shí)，使所內(nèi)各項(xiàng)制度更加合理。

　　2、增強(qiáng)全所干部間的團(tuán)結(jié)。常言道：家和萬事興。工商所好比一個(gè)家，平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個(gè)即有民主，又有集中的、個(gè)人心情愉快的工作氛圍，

　　作為副所長，就是要做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對(duì)待下級(jí)要多關(guān)心、幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，使參謀作用更加有效化。

　　二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。

　　工商行政治理機(jī)關(guān)作為市場監(jiān)督治理和行政執(zhí)法機(jī)關(guān)，擔(dān)負(fù)著維護(hù)市場秩序的重要職責(zé)，在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的過程中，就是要進(jìn)一步加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)條件下工商行政治理的能力建設(shè)。xx局長在年初的工作安排意見上明確提出：工商干部要不斷提高監(jiān)管市場的能力和水平，不斷提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力和水平，不斷提高依法行政的能力和水平，不斷提高改革創(chuàng)新的能力和水平，不斷提高科學(xué)決策的能力和水平，不斷提高狠抓落實(shí)的能力和水平等六種能力和水平，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)，開創(chuàng)工商工作的新局面。作為副所長，更要清醒地熟悉到這一點(diǎn)，要做到以位促為，不段提高自己的綜合素質(zhì)，更好地為人民服務(wù)。要熟悉到所長就是要比群眾多做事，多吃苦，只講奉獻(xiàn)，不求索取，不能有任何私心雜念。要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，利益讓給群眾，要用自己的人格魅力，做好表率作用。同時(shí)，要教育和引導(dǎo)全所干部不斷提高為人民服務(wù)的能力和水平，自覺地將為人民做好事、辦實(shí)事看成是一種責(zé)任，形成一種習(xí)慣，增強(qiáng)同人民群眾之間的魚水之情和血肉聯(lián)系，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　三、充分運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，做到治理制度化。

　　全面提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，一靠學(xué)習(xí)教育，二靠需要制度作為保障�？茖W(xué)合理的制度也是提高干部素質(zhì)、圓滿完成所內(nèi)目標(biāo)計(jì)劃的有力武器。所以必須加強(qiáng)所內(nèi)的制度建設(shè)，充分調(diào)研，科學(xué)決策，建立健全所內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真分解落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，狠抓制度化、規(guī)范化、科學(xué)化治理，充分調(diào)動(dòng)每名干部職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)整體效能原則。

　　1、是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度管人。完善考勤、學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)等制度，大力推行儀表規(guī)范、用語規(guī)范，推行嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法，細(xì)化各項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，完善內(nèi)部約束機(jī)制，加強(qiáng)了監(jiān)督檢查，確保工作有章可循，使全所形成以制度管人，大家監(jiān)督執(zhí)行的良好風(fēng)氣。

　　2、是充分發(fā)揮兩隊(duì)一室的職能作用。按照一室兩隊(duì)的職責(zé)定位，非凡是隨著個(gè)管費(fèi)、市場治理費(fèi)停收，工商工作的重心逐步轉(zhuǎn)向市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。必須把隊(duì)伍的力量科學(xué)合理地調(diào)配到各項(xiàng)具體工作中去，充實(shí)經(jīng)檢執(zhí)法隊(duì)伍，加強(qiáng)了市場巡查力度，完善經(jīng)濟(jì)戶口檔案，建立起違章違法預(yù)警機(jī)制，充分發(fā)揮了市場巡查的職能作用。不斷提高干部職工的工作責(zé)任心、緊迫感，把隊(duì)伍的心凝聚在一起，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做強(qiáng)工商事業(yè)。

　　總之，作為一名副所長，必須做到：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。結(jié)合所內(nèi)的實(shí)際，調(diào)動(dòng)一切積極因素，努力做到參謀有效化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，治理制度化，帶領(lǐng)干部職工一道，使全所工作穩(wěn)步推進(jìn)，不斷開創(chuàng)工商工作新局面。

所長競聘演講稿篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

　　你們好！

　　首先我要感謝組織領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造學(xué)習(xí)平臺(tái)與參與競爭的機(jī)會(huì)！此次企業(yè)開展公平、公正、公開的競聘工作,是本單位人事工作重大的改革舉措,是符合黨的政策、企業(yè)的利益.我將堅(jiān)持良好的心態(tài),積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職務(wù)的競聘,勇于接受組織的挑選.

　　我叫xxx,1xxx年出生,于xxx年畢業(yè)于xxx電力技工學(xué)校,并獲得輸配電中級(jí)職稱.隨后被分配在安裝隊(duì),從事了近7年的一線安裝工作.因xx年8月競崗考試中取得不凡成績,xx年調(diào)入營銷部,現(xiàn)任業(yè)擴(kuò)班長一職.為了提高自身文化素養(yǎng),目前仍在大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí).通過理論學(xué)習(xí),實(shí)踐摸索,使我的綜合素質(zhì)得到了很大的提升.

　　“知已知彼,百戰(zhàn)百勝！”既然是競聘所長職務(wù),那么身為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職責(zé)要求當(dāng)然應(yīng)該有所了解.具體如下:

　　第一、應(yīng)具備相當(dāng)?shù)慕M織領(lǐng)導(dǎo)才能,能夠做好承上啟下銜接工作.為此,首先:應(yīng)端正思想,在充分掌握所管轄區(qū)域內(nèi)供用電雙方基本情況（如:高低壓線路、變壓器分布、線損率、用電戶數(shù)、電費(fèi)回收率等）的前提下,要有信心,有決心地把工作做好,做細(xì).其次:要以人為本,知人善任,團(tuán)結(jié)一致.依靠所里每一個(gè)員工,做到分工明確、責(zé)任到人、按時(shí)自查、獎(jiǎng)罰分明、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn).再則:為所內(nèi)員工補(bǔ)充精神食糧,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神,貫徹落實(shí)方針政策.從自身做起,引導(dǎo)所內(nèi)員工從根本上廢除以住陳舊觀念,樹立全新的營銷理念.

　　第二、必須掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),狠抓安全生產(chǎn).樹立“安全重于泰山”思想,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》,一切照章辦事.同時(shí),加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平,對(duì)一切違規(guī)行為嚴(yán)懲不殆.事故處理堅(jiān)持“四不放過”原則.

　　第三、要把降低線損和電費(fèi)回收工作作為所里的重點(diǎn).堅(jiān)決杜絕因抄表不到位（如估抄、錯(cuò)抄、漏抄）追繳電費(fèi)不及時(shí)等人為因素造成的不良影響.努力做好反竊電工作,盡量做到增產(chǎn)節(jié)支、增收節(jié)約,為提高企業(yè)整體效益而努力.

　　第四、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持密切聯(lián)系,對(duì)一些處理不了的事故、糾紛及不良現(xiàn)象及時(shí)匯報(bào).取得組織支持,以便更好地開展工作.

　　以上便是我對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的工作實(shí)質(zhì)及所長職責(zé)粗略的認(rèn)識(shí),如有不當(dāng)之處,還望領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng),指正！

　　那么,綜合上述結(jié)合自身?xiàng)l件,本人此次競聘的優(yōu)勢便在于:參加工作8年來,在國企精神“努力超越,追求卓越”的鞭策下,在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同志們的幫助下,本人牢固地樹立了一切以企業(yè)效益、客戶利益為出發(fā)點(diǎn),團(tuán)結(jié)進(jìn)取的思想作風(fēng).通過多年的工作實(shí)踐,自身不懈地努力也具備了一定的組織工作能力及生產(chǎn)技術(shù)能力.

　　首先,從組織工作能力而言:至擔(dān)任業(yè)擴(kuò)班長以來,雖然時(shí)間不長,但是讓我從中得到鍛煉,受益非淺.使其協(xié)調(diào)溝通能力得以發(fā)揮,組織工作能力得以挖掘展示,積累了不少名貴的管理經(jīng)驗(yàn).工作期間,對(duì)外能及時(shí)妥善地處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù),能快速與用電客戶達(dá)成共識(shí)；對(duì)內(nèi)能以身作則,感召班內(nèi)成員嚴(yán)格履行供電員工“十個(gè)不準(zhǔn)”及供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,抑制違章事故的發(fā)生.能夠保期、保質(zhì)、保量的完成組織上交給的生產(chǎn)任務(wù)

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