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學(xué)校崗位競聘演講稿

時間:2021-12-17 19:24:35 競聘 我要投稿

有關(guān)學(xué)校崗位競聘演講稿3篇

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在不斷進步的社會中,演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編精心整理的學(xué)校崗位競聘演講稿3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

有關(guān)學(xué)校崗位競聘演講稿3篇

學(xué)校崗位競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!我叫__,今天我所競聘的職位是財務(wù)審計處副處長。本人今年___歲,__大學(xué)會計系碩士研究生畢業(yè), 具有講師、會計師專業(yè)技術(shù)職稱。歷任學(xué)院會計、總會計、財務(wù)審計處副處長,主要負責學(xué)院財務(wù)預(yù)、決算、日常業(yè)務(wù)核算及會計報表、銀行貸款資金申報撥付等具體工作。

  1、預(yù)決算工作是學(xué)院財務(wù)工作的重心。幾年來我認真總結(jié)預(yù)算編制經(jīng)驗,積極會同學(xué)院各職能部門,充分預(yù)測年度收支規(guī)模,做到客觀、實事求是、量入為出,確保其在經(jīng)濟生活中的指導(dǎo)作用。深入分析學(xué)院年度財務(wù)狀況及成果,認真填報決算報表,做到教育局會計中心審核一次通過,展現(xiàn)了我院財務(wù)管理水平。

  2、在日常會計核算工作方面,本人負責支出業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理工作,實現(xiàn)了部門核算與項目核算。通過實際運行,已經(jīng)成為學(xué)院對各部門業(yè)績評價及項目分析的主要依據(jù)。

  3、xx年我院立項進行仿真模擬大廈建設(shè),開發(fā)銀行貸款8600萬,我負責貸款資金使用的申報及財務(wù)核算工作。開行貸款資金使用審批手續(xù)非常嚴格,本人認真準備各項要件,積極與資金辦、開行溝通,確保資金及時到位,工程順利進行。

  4、另外,本人對學(xué)院實施二級核算在財務(wù)方面進行了概算及研究工作。以各系為試點,初步建立了一套較完整的收入支出定額體系,對具體項目均實現(xiàn)量化。

  長期的具體業(yè)務(wù)工作,讓我深刻地體驗到財務(wù)工作的嚴謹、周密和任務(wù)的繁重,更是積累了實踐的經(jīng)驗,使我有信心來謀求在更高層次為學(xué)院貢獻的機會。

  一、我對這一崗位有較深刻的理解。這一崗位要求必須具有良好的政治素養(yǎng),扎實的專業(yè)知識,還要具有一定的組織協(xié)調(diào)能力和分析、處理復(fù)雜問題的能力,同時,必須能夠快速、準確把握學(xué)院發(fā)展的思路,更重要的是要有清正廉潔、公平正直做人原則。

  二、我對這一崗位有實踐的經(jīng)驗。從具體帳務(wù)處理,到預(yù)、決算的編制與實施,近十年的財務(wù)工作經(jīng)歷,使我積累了較豐富的實踐經(jīng)驗,也承擔起與學(xué)院發(fā)展同呼吸共命運的一份責任。

  三、是我對這一崗位有一定的創(chuàng)新設(shè)想。未來二級核算在各系充分試點的基礎(chǔ)上,將在全院范圍內(nèi)廣泛推開,這無形當中給財務(wù)管理工作提出了更高的要求。建立一套針對二級核算模式的財務(wù)預(yù)算體系及內(nèi)部控制制度,確保學(xué)院、部門兩級核算主體的利益已是當務(wù)之急,這也恰恰是我們財務(wù)處未來的工作重點。

  同志們,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時,當好參謀,做好助手,廉潔自律,以踏踏實實的工作作風,引領(lǐng)財務(wù)審計處全體同事,將我院財務(wù)管理水平提升到一個新的高度。即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與所競聘崗位的要求還有差距,我會冷靜地接受,努力克服自身的不足,并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。

  最后,再次感謝大家給與我的支持!

學(xué)校崗位競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家上午好!

  我的基本情況想必各位已通過登記表有所了解,在此就不再多說。下面,我重點從學(xué)校管理的角度談一談自己的一些思考,因時間關(guān)系,不準備對辦學(xué)理念、辦學(xué)特色、辦學(xué)目標、用人理念、培育開發(fā)市場的辦法作詳細說明,這些內(nèi)容我可以在答辯中向大家匯報。

  我理想中的管理應(yīng)該是制度管理、人本管理的完美結(jié)合,制度管理、人本管理是學(xué)校管理的兩大支柱與基石,二者地位相等、相得益彰,共同構(gòu)建科學(xué)、民主的管理模式。

  制度管理是學(xué)校管理的基礎(chǔ),其最大意義在于法治取代人治,實為學(xué)校管理的大勢所趨和必然選擇。

  一所學(xué)校要辦好,必須有一個好的校長;一所學(xué)校要成為百年名校,就必須依賴制度與文化的創(chuàng)新。人們常說“一個好校長就是一所好學(xué)!保矣X得這句話應(yīng)該修正為“一個好校長加上一個好的制度,就是一所可以持續(xù)發(fā)展的好學(xué)校”。

  一個設(shè)計得當、良好有效的制度應(yīng)該至少傳遞三個層面的內(nèi)容。

  首先是通過制度傳遞國家的教育法規(guī),這是制度管理的題中應(yīng)有之義。

  其次是通過制度傳遞學(xué)校各種崗位的職責規(guī)范。

  一所學(xué)校各個層次、各種角色的責、權(quán)、利應(yīng)該定位得非常清晰,力求做到“各就各位、各盡其責、層次分明、收放自如”。我理想的組織架構(gòu)應(yīng)該是“上者為閑”,校長不要陷入事務(wù)主義,不要成為救火隊長,要相對閑一點,這樣才能抓大放小、有所為有所不為;“能者居中”,能干的人做中層干部,強化提高執(zhí)行能力;“專者居前”,專業(yè)人士擔綱一線;“智者在側(cè)”,要有一個智囊團在校長身邊參與決策。

  第三是通過制度傳遞教育思想與辦學(xué)理念。

  在我看來,這是最容易被忽略,但同時卻是最重要的內(nèi)容。一個壞的管理是用權(quán)威傳遞思想。一個好的管理應(yīng)該用制度來傳遞思想。我們常引用蘇霍姆林期基的一句話:“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),然后才是行政的`領(lǐng)導(dǎo)”,教育思想的領(lǐng)導(dǎo)不能只停留在認識層面,更不能只成為口號。

  而應(yīng)該將它們轉(zhuǎn)化為可操作的制度和規(guī)范,制度應(yīng)該成為教育思想、辦學(xué)理念的載體,教師在遵守制度的同時就是在實踐教育理念。例如,素質(zhì)教育要求轉(zhuǎn)變學(xué)生觀、人才觀,與其苦口婆心地要求教師善待學(xué)生,還不如按“多一把衡量的尺子,就會多出一批好學(xué)生”的理念設(shè)計學(xué)生評價制度,改變評優(yōu)規(guī)則、實現(xiàn)人人成功。

  值得注意的是,制度管理是一柄雙刃劍,既可以激勵人,也可能束縛人。發(fā)揮其正面作用的關(guān)鍵是制度設(shè)計中必須滲透以人為本的理念。

  除了設(shè)計人性化的管理制度外,人本管理還有三個層面的內(nèi)容,即充分自主、充分尊重、充分民主。

  首先是充分自主。

  在遵守共同的規(guī)則的前提下,每個人都是自己的主人,尤其是教師是一個充滿了創(chuàng)造力與挑戰(zhàn)性的職業(yè),對自主發(fā)展的要求就更高。充分自主的前提是實行扁平化管理,減少管理層次、壓縮管理機構(gòu),減少教師的“婆婆”,可以成立教學(xué)處,綜合教務(wù)、教研、政教的職能;成立服務(wù)處,綜合后勤、行政的職能。充分自主的關(guān)鍵在于強化管理的專業(yè)取向。要讓教師享有充分的專業(yè)自主權(quán),在本課程的的教學(xué)上擁有更大的發(fā)言權(quán)。有教師有個性,學(xué)校才會有特色。

  其次是充分尊重。

  如果你想你的教師善待學(xué)生和家長,你就必須善待教師。作為校長必須從心底深處去尊重每一位教職工,要以校長的人性化管理換來教師的個性化工作,這是校長擴大非權(quán)力影響的重要內(nèi)容。要多些“平等”,少點“架子”;多些“微笑”,少點“臉色”;多些“合作”,少點“說教”;多些“贊賞”,少點“指責”;多些“激勵”,少點“恐嚇”。

  第三是充分民主。

  民主是更深一層的尊重。教師充分參與學(xué)校管理,不僅是以人為本的體現(xiàn),也是遏制一言堂、防止**的良策。更重要的是,通過民主管理,全體員工能群策群力,真正視校為家,視己為主人。每位教師的最新創(chuàng)意能無阻礙地傳遞并分享,每位員工的建議能迅速地得到反饋并落實,這正是“無邊界”管理的最佳境界。作為校長自身,絕不能視民主為花瓶,應(yīng)該從骨子里具有一種民主意識,要認識到,教師的民主權(quán)利不是你給的,而是天生就應(yīng)該有的;同時,民主不能是紙上談兵,應(yīng)該成為實實在在的機制,要成為“動真格”的民主。針對校長的監(jiān)督可以實行“信任投票制、定期質(zhì)詢制”,校長任期屆滿時,全校教職工投票表決,信任票不足50%即自動免職;常設(shè)機構(gòu)職代會可以在校長任期中對校長提出質(zhì)詢、答辯直至彈劾;針對中層干部可實行“年度述職、定期競聘”的制度;重大事務(wù)的決策可建立“民意表決制”或者“公示制”,以大多數(shù)的教職工意見為準;成立校務(wù)委員會,建立由校長、中層、教師共同參與的決策、執(zhí)行、監(jiān)督機制,對重大改革的推進、教師評價獎懲、聘用教師等事務(wù)行使充分的民主權(quán)利。

  有了良好的制度設(shè)計,有了充分的以人為本,我們可以相信學(xué)校管理將會呈現(xiàn)出這樣一種情態(tài):因為制度面前人人平等,所以老師們可以多謀事、少謀人,靠業(yè)績說話;因為制度體現(xiàn)辦學(xué)理念,所以老師可以受到正確的引導(dǎo)和制約,避免理念與實踐兩張皮;因為充分民主,校長的權(quán)力受到制約、教師的權(quán)利得到保障,共同愿景得以形成;因為充分自主,教師更有個性,學(xué)校更有持色。

  接下來,我以教師發(fā)展為例具體說明制度管理與人本管理的運用。

  教師發(fā)展是學(xué)校管理中最重要、最關(guān)鍵的內(nèi)容,包含教師專業(yè)素質(zhì)發(fā)展、個人素質(zhì)提升、教學(xué)水平長進、科研能力提高等諸多方面,涉及到培訓(xùn)、評價、激勵等多種機制。

  師資培訓(xùn)我們不可謂抓得不緊,但有的單位效果并不好。

  關(guān)鍵是沒有一套完備的制度與長遠規(guī)劃,導(dǎo)致許多培訓(xùn)是腳踩西瓜皮。我借鑒圍棋段位制,制定了“九段教師制”,將教師的各方面素質(zhì)要求從低到高分為九段,每段都有明確的要求。例如師德要求,一段要求學(xué)生滿意率不低于50%,九段則為不低于90%,這是相當高的要求;計算機水平,一段要求能用WORD處理文檔,九段要求獨立制作站;教育理信紙學(xué)習(xí),一段要求每年讀一本教育專著并作讀書筆記,九段則要求累計讀書若干本并有自己系統(tǒng)的教育觀,以論文體現(xiàn);科水平,一段要求能參與校內(nèi)課題研究,九段則要求主持國家級課題并有國家級刊物發(fā)表論文。從一段到九段逐段而上、層次清晰。

  這樣就會使教師明確自己所處的位置和努力的方向。教師自主申報段位,學(xué)校根據(jù)教師段位確定培訓(xùn)內(nèi)容、開展有的放矢的培訓(xùn)。同時,為體現(xiàn)個性,避免全面平均、全面平庸的現(xiàn)象,對有特長或符合學(xué)校引導(dǎo)發(fā)展方向的教師應(yīng)予以破格升段或累積分升段,例如外國語小學(xué)希望非英語學(xué)科教師具有較高的外語水平,以我自己為例,我先后通過了在大學(xué)英語四級、六級考試,獲得了四級、六級證書,就可以加分或升段。

學(xué)校崗位競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!我首先感謝學(xué)校過去對我的培養(yǎng)和幫助,感謝各位給我難得的展示自我機會,能夠參加這次八級非領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘。今天我演講的題目是:愛崗敬業(yè),真誠奉獻,努力爭當一名優(yōu)秀的教職工。

  一、自我介紹

  我叫XX,今年XX歲,XX文化,XXXX年X月參加工作,現(xiàn)為學(xué)校學(xué)生科科員,負責科行政工作和學(xué)生學(xué)籍檔案管理。參加工作以來,我認真學(xué)習(xí),扎實工作,具有良好職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能,完成全部工作任務(wù),獲得學(xué)校的充分肯定和學(xué)生的一致滿意,并榮獲了學(xué)習(xí)標兵、義工積極分子等多項光榮稱號。

  二、競聘優(yōu)勢

  1、工作經(jīng)驗豐富。自參加工作以來,我平時認真學(xué)習(xí),刻苦鉆研,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,重視經(jīng)驗積累和工作總結(jié),注重理論和實踐相結(jié)合,熟練掌握了崗位所需要的業(yè)務(wù)知識和工作技能,能夠全面做好學(xué)生科行政和學(xué)生學(xué)籍檔案管理等工作,取得良好工作成績。

  2、工作作風扎實。我有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、雷厲風行的工作作風,過去多年工作中,遇到無數(shù)艱難困苦,我都想法克服,時常加班加點,不怕辛苦,從無怨言,只為做好本職工作,促進學(xué)校發(fā)展,培養(yǎng)出一批又一批合格技校生,為祖國建設(shè)事業(yè)作貢獻。

  3、服務(wù)意識強烈。我在本職崗位上牢固樹立服務(wù)意識,始終全心全意為學(xué)生服務(wù),認真做好學(xué)生乘車安排、檔案學(xué)籍管理、醫(yī)保意外險投保、貧困生資助等工作,讓學(xué)生集中精力用到學(xué)習(xí)上,提高學(xué)習(xí)成績,成為合格優(yōu)秀的技校生。

  三、工作打算

  如果我競聘學(xué)校八級非領(lǐng)導(dǎo)崗位成功,著重做好以下工作:

  1、抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)。我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),做到愛崗敬業(yè)、履行職責,公平公正,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名優(yōu)秀的教職工,為學(xué)校發(fā)展作貢獻。

  2、刻苦勤勉務(wù)實,高效完成工作。我要牢記使命,忠實履職,腳踏實地,創(chuàng)新工作,提高效率,全面做好學(xué)生科行政工作,管理好學(xué)生學(xué)籍檔案,做好醫(yī)保意外險投保、貧困生資助等工作,高質(zhì)量、高標準完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

  3、做好服務(wù)工作,奉獻自己力量。我要發(fā)揚學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng),強化服務(wù)意識,開動腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù),既服務(wù)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校各個部門和教職工,更服務(wù)好廣大學(xué)生,努力推動學(xué)校各項工作順利開展。

  較后,我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們莊嚴承諾:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我的本職工作,為學(xué)校健康、持續(xù)發(fā)展而不懈努力。

  我的演講完了,謝謝大家!

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