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公司主管競聘演講稿

時間:2021-12-02 11:32:35 競聘 我要投稿

公司主管競聘演講稿(匯編15篇)

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在現(xiàn)在社會,演講稿應用范圍愈來愈廣泛,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?以下是小編為大家收集的公司主管競聘演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司主管競聘演講稿(匯編15篇)

公司主管競聘演講稿1

尊敬的各位領導:

  大家好!感謝領導給我這次機會,我認為分撥中心的管理尤為關鍵,麻雀雖小五臟俱全,分撥牽扯到客服,仲裁,財務,后勤,網(wǎng)絡,車輛運營,等等一系列快件的處理環(huán)節(jié),快遞行業(yè)通過郵政局出版整頓發(fā)行,快件的收派是快遞公司的主要收入來源,而快件的處理環(huán)節(jié)則是為快件的收派服務的,快件處理的好壞直接關系到快件收派的業(yè)務量,而分撥又是快件處理環(huán)節(jié)的重要組成部分,可見集散分撥的管理不容忽視。

  首先我個人方面需進行下面四項工作提高自己達到適應工作崗位的需要:

  1、加強學習,全面提高自身素質(zhì)。努力學習各種新知識,適應形勢發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好公司規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹立主人公的觀念,以全局為重,以事業(yè)為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的才智毫無保留的貢獻出來,不計個人得失,不當擺設。在工作中,維護分撥形象,維護班子形象,講團結(jié)顧大局,擺正位置,當好主角。做到“三個服從”,即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不缺位,主動不偏位,融洽不空位。讓領導放心,員工安心,網(wǎng)點滿意。

  2、履行職責,不斷強化決策管理。一是組織好員工進行操作,真實、準確、及時、完整地提供快件信息,嚴格崗位分工及崗位輪換,規(guī)范操作,防范操作風險,確保分撥業(yè)務的正常開展。二是本著嚴格、優(yōu)化的原則,組織擬定好日常檢查計劃,按月組織對分撥進行重點檢查及半年一次的全面檢查或?qū)m棛z查,對檢查出的問題及時進行糾正。督促落實好整改快件遺失,破損,延誤,問題,重點做好分撥流程日常管理檢查。

  3、開拓進取,創(chuàng)新工作方法。創(chuàng)新永遠是我們工作的靈魂。隨著快遞業(yè)務的迅速發(fā)展,我分撥要堅持內(nèi)控嚴密,運營安全,服務和效益良好展現(xiàn)分撥作用。因此,對于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理,創(chuàng)新快遞操作服務質(zhì)量和風險防范能力工作將成為我下一步重點工作。圍繞以上方面,在工作中我將重點對快件運輸過程中存在的問題進行專題分析研究,提出整改意見,落實好整改情況;配合運管部領導協(xié)調(diào)好與班車線經(jīng)停分撥的交接工作;實施好快件基礎規(guī)范化等級管理創(chuàng)新。

  4、拓展服務理念,打造優(yōu)質(zhì)服務品牌。本著“公司與網(wǎng)點雙贏共謀發(fā)展”的服務宗旨,秉承“心系萬家網(wǎng)點業(yè)務拓展”的服務理念,追求“我與公司共發(fā)展”的服務目標,堅持做到定期或不定期組織操作人員進行業(yè)務知識和操作技能的學習和培訓工作,以熟練的技能為網(wǎng)點服務。在快遞操作規(guī)范化服務達標基礎上,推出首問責任制、一次性告知制、例會制等規(guī)范約束員工標準化服務。體會服務就是品牌、服務就是管理的深刻內(nèi)涵,為快遞業(yè)務的增長奠定了堅實的基礎和良好的環(huán)境。

  其次我個人認為,分撥的管理分三步走,人員的管理,賬務的管理,操作的管理

  一、人員管理:任何事情都是人來做的,天時,地利,人和而人和起決定作用,可見人員的管理很重要,

  1.思想教育,企業(yè)文化培訓,讓員工感受到企業(yè)有前途,工作才有干勁,培養(yǎng)員工對企業(yè)的認知,認可,熱愛,有榮辱感,上升到司興我榮司亡我恥的高度,上傳下達,基層員工責任心,中層干部上進心,高層領導事業(yè)心,三心合一,小型企業(yè)看老板,中型企業(yè)看制度,大型企業(yè)看文化,員工自覺奮進加倍用心去工作,說明思想教育達標到位。

  2.后勤保障, 給員工創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境,有吃住最好,基層員工收入不高,自我管控能力較弱 讓所有員工住在一起,既能減少員工的開支,為員工省下更多的錢,也能便于大家及時交流,工作配合更加和諧,有利于管理者及時把握員工,思想動態(tài)便于上一步思想教育的實施

  3.培訓職業(yè)技能加人生計劃目標刺激,給大家講明穩(wěn)定干一件工作比來回跳槽幾年后得到的利潤價值要高, 明確自己的人生定位,這樣通過前兩步的努力加上第三步的計劃,穩(wěn)定員工就得到效果,因為一個企業(yè)人員的流失好比一個人慢慢的放血,如果新員工得不到及時的補充就好比一個人缺血就好衰老死掉,再者即使員工及時補充,但是還要對新進人員培訓等,操作還是要受影響的,所以我們要做好人員培訓,保障操作質(zhì)量

  4.堅持用感情暖人,用制度管人,用企業(yè)文化育人,天天抓,不松懈,使得執(zhí)行力充分發(fā)揮,更好的運用于操作當中,發(fā)揮分撥的職能。

  二、賬務管理:我對財務工作不是很熟,但我知道報銷流程,明確每一筆開支明細,做好登記,教育大家要有節(jié)約意識,公司的效益與我們的績效息息相關,要求大家有成本意識。公司有相關制度出臺,貼與操作場地明顯處,便于 組織大家學習,監(jiān)督,管控,通過網(wǎng)點與分撥,員工與領導相互測評,讓大家理解競爭機制,充分體現(xiàn)公平公正的賬務監(jiān)督機制.

  三、操作的管理:做好上面兩條,操作環(huán)節(jié),業(yè)務技能培訓,做好工作日志,制作看板流程,標明操作環(huán)節(jié),注重容易失誤,錯分的地方,出現(xiàn)錯誤,及時批評改正 ,開會時重點說明,嚴格按照公司制定的操作流程標準實施,在具體的工作中,結(jié)合實際,提出合理的改進,進一步優(yōu)化轉(zhuǎn)運路由,制定主管管組長,組長管員工,主管管員工的管理模式,監(jiān)督制度的落實。

  尊敬的各位領導,各位評委,在我的競聘演說結(jié)束時,我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發(fā)展的人。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

公司主管競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委:

  你們好!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

  我競聘的崗位是實業(yè)公司勞務管理業(yè)務主管。

  我的匯報分為以下三個部分:自我介紹及工作回顧;對競聘崗位的工作思路與工作目標;我的競爭優(yōu)勢。

  一、自我介紹及工作回顧:

  我叫YJBYS,出生于年月,現(xiàn)年歲,大專學歷、中共黨員,現(xiàn)任xxx分公司綜合業(yè)務主辦。我年月參加工作,分配在xxx微波站。在此期間,我潛心鉆研微波業(yè)務技術,業(yè)務處理能力飛躍發(fā)展,很快成為技術骨干,多次在搶通電路中發(fā)揮重要作用,連續(xù)幾年都被評為省微波通信局的先進生產(chǎn)者,先后擔任副班長、班長職務。并在微波局舉辦的技術比武中獲得了第一名的好成績。

  年元月我被調(diào)到xxx微波站從事會計工作。從此,我由一名生產(chǎn)技術人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻芾砣藛T,崗位的更新,需要觀念的更新、知識的更新,而且管理崗位對人素質(zhì)要求更高,知識更全面。于是,我參加了河南省郵電學校計算機應用專業(yè)中專班和信陽師范學院財務會計專業(yè)大專班的函授學習,并以優(yōu)異的成績拿到學歷證書。

  年月由于工作需要,我又被調(diào)到xxx微波站,繼續(xù)從事財務管理工作。由于我在工作中兢兢業(yè)業(yè),求真務實,業(yè)務精煉,多次受到上級機關的表彰和財務主管部門的好評,于年月光榮的加入中國共產(chǎn)黨。xx年月獲得多名微波員工中唯一一名省公司先進個人。在這次薪酬制度改革中被定為xxx分公司綜合業(yè)務主辦。

  二、對應聘崗位的工作思路與工作目標

 、弊龊萌袆趧展さ墓芾,盡快掌握有關勞動就業(yè)、勞動管理的法規(guī)、政策,利用x建立勞務人員信息數(shù)據(jù)庫,建立健全各種檔案以及信息資料,如招聘、解聘、工資管理以及健康檔案、社會保險等,對勞務人員進行計算機規(guī)范化管理,所需數(shù)據(jù)、報表及分析資料都由計算機自動生成。

  ⒉在服務公司的領導下,完善勞務用工管理辦法,對現(xiàn)有勞務工進行一次徹底的清理整頓。轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理觀念,即由傳統(tǒng)的人事管理轉(zhuǎn)變到以崗位管理為主,開展定員定額,核算各單位人工成本。要經(jīng)常深入基層調(diào)研,開展工作分析,及時取得第一手資料,適時提出關于勞務工管理辦法、用工數(shù)量以及人員最佳分布等合理化建議,為領導決策提供依據(jù),合理配置人力資源,做到人盡其才。

 、扯ㄆ诮M織對委代辦員工的教育培訓,提高他們的綜合素質(zhì),建立一支有戰(zhàn)斗力、勞動生產(chǎn)率極高的委代辦員工隊伍。逐步推行部分崗位勞務人員持證上崗制度。鼓勵和支持勞務工參加職業(yè)技能鑒定,對取得職業(yè)技能鑒定證書的,建議增加崗薪工資。此項措施可以激勵員工主動提高業(yè)務技能,更好的為企業(yè)服務。

 、纯梢钥紤]建立為所有委代辦人員交納基本養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金制度。這樣可激發(fā)了他們工作的積極性,解除他們的后顧之憂,讓他們感到老有所養(yǎng),更加忠實于我們的企業(yè),防止人才流失。

 、抵鸩揭(guī)范勞務工的使用。在有可能的情況下將所有在用的勞務工全部交由市勞動就業(yè)部門管理,勞務工與市勞動就業(yè)部門建立勞務關系,再由市勞動就業(yè)部門向我公司提供勞務用工。隨著企業(yè)的發(fā)展,(Motivational model)勞務工的使用和辭退將經(jīng)常發(fā)生。勞務工勞務關系的改變,避免了企業(yè)在辭退勞務工等方面可能出現(xiàn)的糾紛。使勞務工管理工作逐步走向健康發(fā)展之路。

  人是最寶貴的財富,人是企業(yè)興盛與否的決定性因素。我公司現(xiàn)有各種勞務人員一千余人,這么大的一個群體,只有充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,建立一支充滿活力的勞務工隊伍,我們的企業(yè)才能充滿活力,才能不斷向前發(fā)展。

  三、我的競爭優(yōu)勢:

  我競聘勞務管理業(yè)務主辦,如果說有什優(yōu)勢的話我認為有以下兩點:

  一是我具備較高的專業(yè)文化知識,在財務管理和計算機方面比較精通,有近九年的管理崗位工作實踐,熟悉電信系統(tǒng)現(xiàn)行的勞動工資的各項政策和規(guī)定,有一定的人事、工資管理經(jīng)驗,這對競聘崗位中的人員管理、核算、統(tǒng)計和報表都會有很大幫助,政治上、思想上、業(yè)務上、管理上正在一步步走向成熟。通過認真的學習,我相信我會很快掌握有關勞務管理的政策和規(guī)定,做好勞務工管理的各項管理工作。

  二是我比較年輕,現(xiàn)年歲,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風行的作風。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實際情況,大膽設想管理方法和改革方案。能認識自身的不足,勤奮好學,不斷提高自身素質(zhì),我目前仍在不斷學習,現(xiàn)正在河南大學參加專升本函授學習。

  綜上所述,我有信心、有能力做好競聘崗位的工作。

  如果競聘成功,在今后的工作中,還一定加強自身業(yè)務學習,不斷提高自身素質(zhì)。我想,只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心,我會很快適應新的工作崗位,我會積極向老同志學習好的管理經(jīng)驗,克服自身不足,成為一名合格的管理人員。

  謝謝大家!

公司主管競聘演講稿3

尊敬的各位領導、各位同事們:

  大家好!

  首先,非常感謝公司給我這樣一個機會,來競聘公司質(zhì)量主管這一職位。我先做一下自我介紹,我叫綿長,xx年生人,大學本科學歷,制藥工程專業(yè),目前從事的崗位是體系管理員。

  知人者智,自知者明。說句心里話,能走上今天這個競聘的講臺我用了很大的勇氣,因為我年紀輕、社會經(jīng)驗不足,身上仍有這樣那樣的缺點,但是正因為這樣,我才更加迫切的要提高自己,跟上公司快速發(fā)展的步伐,用我的努力去做一個配得上質(zhì)量主管這一職務的人!同時將以更加沉穩(wěn)平實的心態(tài)、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接未來的挑戰(zhàn)!

  記得美國富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你!苯裉欤艺窍M约耗転橥苿庸镜馁|(zhì)量發(fā)展獻出微薄之力而來。

  下面,我先談一談個人情況以及自己對所競聘崗位的認識和理解。

  本人XX年進入公司,7月-8月在發(fā)酵車間實習,9月-XX年2月在檢測中心從事成品檢驗工作,其間經(jīng)歷了檢測中心國家實驗室認可,擔任業(yè)務受理員;自XX年3月在質(zhì)保部擔任體系管理員,一年多的時間內(nèi)先后從事過日常質(zhì)量監(jiān)督工作和藥品注冊工作、工作期間廣泛接觸食品藥品相關法律法規(guī)、熟悉公司各個體系的運行程序和運行情況,參與過多次藥品現(xiàn)場核查、各體系認證監(jiān)督審核以及國內(nèi)外客戶的審核。同時通過公司培訓和積極的自學積累了不少質(zhì)量管理的經(jīng)驗。

  本人認同公司價值觀、遵守公司各項規(guī)章制度,性格開朗,積極向上,做事有計劃、適應性強。質(zhì)量系統(tǒng)中的每一個環(huán)節(jié),都有很多具體細致的工作,面對繁雜的工作,我會很快的總結(jié)出規(guī)律,提煉經(jīng)驗,做到辦事井井有條,從而提高工作效率。同時具有很好的團隊精神,平時在工作中注意與部室其他人員搞好協(xié)作,緊跟領導的指揮,從宏觀處著眼、細微處著手,將領導的意圖落實具體、貫徹始終。

  此外,在以往的工作中通過領導的充分授權,健全了我的職業(yè)品格,提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。在歷練中使我深知,過硬的業(yè)務能力、積極健康的心態(tài)、良好的個人素質(zhì)是做好質(zhì)量管理的關鍵。要想做事必須先學會做人:為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。領導的關愛以及同事們的關心與幫助,使我一步一步走到今天。我只有將心中這份感激與感念之情常存于心,使之成為工作不懈追求的動力,才能報答領導和同事們兩年來的教育、培養(yǎng)和關愛。

  公司自XX年成立以來,迅速崛起,每年以驚人的速度發(fā)展,逐漸成為同行業(yè)的老大,并受到社會各界的認可,這離不開公司的卓識遠見的領導,也離不開勤勤懇懇的員工?墒沁@迅速的發(fā)展更離不開質(zhì)量作為最根本的保障!“質(zhì)量就是生命”已經(jīng)不再是社會的口號,而是實實在在提高一個企業(yè)核心競爭力的源泉,沒有穩(wěn)定的質(zhì)量,再快的發(fā)展速度也是空談,而質(zhì)量主管將是一個在質(zhì)量管理最最前線沖鋒陷陣的職務,真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。要知難而上,要勇于創(chuàng)新、要集思廣益,要精益求精,要腳踏實地。

  各位領導、各位同事,站在今天的講臺上,我可以從容而自信地對大家說,面對競爭,我已做好準備,因為我的目標是:以為爭位、以位促為。真正使自己在有為有位的情勢下有所作為!

  如果我能競聘上質(zhì)量主管這一職位,我將在今后的工作中付諸以下行動:

  第一,找準定位。

  做到辦事不越權、不越位;工作不拖沓、不含糊;矛盾不上交、不下壓;責任不躲避、不推諉。要善于調(diào)解,敢于承擔責任,推動工作,當好部長的助手,讓領導有更多的時間去做更重要的事!努力獲得領導與同志們的信任、提升質(zhì)量部門的地位。

  第二,轉(zhuǎn)換角色。

  我將在部長的直接領導下,盡快轉(zhuǎn)換工作角色,配合部長抓好領導臨時交辦的階段性工作和其他中心工作。做到隨叫隨到、隨到隨辦,辦有回復、辦有結(jié)果,抓而落實。

  第三,勤奮工作。

  我將身先士卒,率先垂范,做到“三勤”:一是身勤。遇到問題舍得花氣力,舍得下功夫,把工作做實做細、做在前面。二是腦勤。勤學善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中存在的難點、熱點問題,為領導多當參謀、多出點子。三是嘴勤。多向上級領導匯報工作情況,多與各部門做好溝通和配合,提高辦事效率。

  “空談誤事,實干興社!蔽疑钪约哼有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力當好一名稱職的質(zhì)量主管。

  古人言:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!碧拐\地說,我關注競聘結(jié)果,渴望成功。但我更重視參與的過程,因為對于年輕的我來說,參與的`過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想我既然是為了推動事業(yè)而來,那么,無論競聘成功與否,都不會改變我對公司的忠誠,對質(zhì)量事業(yè)的執(zhí)著,更不會改變我對在座各位的尊重與愛戴。

  謝謝大家!

公司主管競聘演講稿4

各位老師:

  早上好,請問現(xiàn)在可以開始嗎?謝謝!火舞春秋,狼戰(zhàn)天下,我是來自xx分公司的xxx!

  首先給老師們自我介紹下, 我是xxx,現(xiàn)任崗位集團客戶經(jīng)理,在20xx年,我揣著無比興奮的心情,來到了移動大家庭,從初級的話務員到營業(yè)廳大堂經(jīng)理,從后臺轉(zhuǎn)向前臺,為了挑戰(zhàn)自我,通過崗位競聘,我成為了集客部的一員,進入了直面迎戰(zhàn),在不同時期的各個崗位均得到領導肯定,同事支持,團隊的幫助,先后被多次評為先進并榮獲市公司xxxx勞動競賽第一名,在全國青年文明號的優(yōu)秀班組內(nèi)茁壯的一路成長至今。

  下面是我近兩年的工作情況:

  20xx年我主要是以“服務為重、巧攻善守”,簽訂6個集團大單,其中有一個發(fā)生在我身上的真實故事,在此與各位老師分享下我的喜悅。

  12年6月,當時車務段進行沿線安全檢查,到了晚上9點,我接到x段長電話說手機掉了,要報停補卡,非常著急!我的第一反應就是去幫他報停,接著連夜冒大雨騎電動車趕到大廳為他補卡,之后再送至段長處,同時我通過云端將1000多個號碼備份好到他手機上。當時段長用疑惑的眼神看著我,你怎么能那么快找回我的通訊錄呢?”我笑著對x段長說,上次您讓我?guī)湍螺dQQ,我特地留心多下了個QQ同步軟件,只需一分鐘,您的通訊錄就會備份到您的手機上,當時段長很是感動,翹起大拇指,送了我一句話,“移動人,心真細,了不起”,凌晨時分我才拖著疲憊的身軀回到家中。之后,通過我的真誠服務,我與xx鐵路局xx車務段成功簽訂全省第一家鐵路視頻電視電話會議大單,新增信息化收入高達xxx萬元。使得該單位在全省的鐵路系統(tǒng)中成為出色的典范,其他地市公司也紛紛都復制效仿。

  20xx年,通過自我提升、團隊合作,在這一年我不斷地挖掘客戶的需求,通過腿勤、眼勤 、口勤和團隊的合作,從而我收獲了x個大單,其中與國家4A風景區(qū)xxx管理委員會簽訂了固話、專線,成為我公司獨家經(jīng)營各項通信業(yè)務的首個友好合作單位,在創(chuàng)新型業(yè)務方面,我還與x市保安公司成功簽訂地網(wǎng)專線xxx余條。

  同年,為了簽大單,多簽單,多年的一線服務經(jīng)驗告訴我,客情關系為首,了解到新上任的局長很喜歡打羽毛球,我就投其所好,邀請領導一同打球,在多次接觸過程中,得到領導的信任,功夫不負有心人,我的真誠服務打動了客戶,經(jīng)過不懈努力對客戶不離不棄,組合政策,交叉反補,成功策反市xxx局百余人終端統(tǒng)付,通過蝴蝶效應,我又與x市水利系統(tǒng)下屬單位水利設計院成功簽訂了一卡通、終端統(tǒng)付,與客戶成為了良師益友,結(jié)合移動4G優(yōu)勢緊接著又簽訂了xx全市水利水工程監(jiān)控合作協(xié)議,終端統(tǒng)付xx來臺,新增信息化收入達xxx萬元,為x年信息化收入打下了良好的基礎。以上取得的成績,讓我明白了不僅要做好客情關系,而且要會靈活組合運用產(chǎn)品、進行融合營銷,才能取得碩果累累!

  我個性開朗,喜歡結(jié)交朋友,團隊意識強,喜歡群體性工作,在為客戶服務時敏銳性較高,容易接受新事物,可是我也明白有敏銳性是不夠的,客戶經(jīng)理需要,想在客戶的前面,有更廣闊的知識面,在我的工作范圍內(nèi)我還需要吸收更多的知識,以應對市場的變化,項目的需要,所以我認為在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)勢,多聽多看多想,不斷的學習進修完善自己知識面的不足。

  大部分工作我都能如魚得水,但是也有困惑的時候,當前我們已經(jīng)沒有零首付、沒有終端分期付款、沒有購物卡的優(yōu)惠政策,作為客戶經(jīng)理的我該如何去擊潰對手,如何自我突破,實現(xiàn)自身能力的提升?主要通過以下5點,一、產(chǎn)品融合營銷,由原來的單一產(chǎn)品銷售向集裝箱式產(chǎn)品交叉融合營銷,使自己成為既是客戶經(jīng)理又是產(chǎn)品經(jīng)理。

  二、流量經(jīng)營,讓每一位客戶都會使用手機上網(wǎng),依賴手機。

  三、精準營銷,由整體撒網(wǎng)投放,向精準鎖定多元目標營銷轉(zhuǎn)變。

  四、異網(wǎng)策反,不僅要保住領土,還要深入挖掘客戶需求對他網(wǎng)進行拓展策反。

  五、商業(yè)表達能力提升,向集團定期開展駐點營銷,撐握宣講技巧,帶動產(chǎn)品滲入集團提升合約捆綁。

  俗話說不想當將軍的士兵不是好兵,思想決定方向,行動確定未來!我希望目標是在短期內(nèi)成為業(yè)務專家,中期目標成為資深專家并帶領團隊,長期目標成為權威的管理型人才。

  再次感謝公司給了我站在這里展現(xiàn)自我的機會!我堅信不管在公司任何崗位,都能夠很好地鍛煉自己,在磨練中不斷地超越自己,同時也愿意在公司的不斷成長過程中貢獻自己微薄的一份力量!我的陳述完畢,感謝各位老師耐心的聆聽,不足之處還請批評指正!謝謝!

公司主管競聘演講稿5

  尊敬的各位領導,各位同事,大家過年好,在新的一年里祝大家萬事如意,步步高升。

  首先我先來個簡短的自我介紹,我叫xx,一直在xx當一名既合格又優(yōu)秀的導購,在此感謝xx按摩椅公司給我此次機會,另外呢我也很想跟大家分享分享我的工作經(jīng)驗,我自XX年5月從學校出來實習,實習了一年多的時間,第一份工作讓我收獲了不少,受益匪淺,而這份工作正是我第二份工作,在兩年多的時間里,我做的都是一種性質(zhì)的工作,那就是銷售,我喜歡銷售,銷售可以給人帶來動力,帶來自信,帶來無盡魅力,這也就是我所想挑戰(zhàn)的原因。

  但話又說回來,起初我剛接觸按摩椅時,我就對按摩椅這行業(yè)沒多大興趣,但慢慢接觸才發(fā)現(xiàn)這個奢侈品是很不錯的,從哪點可以看出它的賣點呢,無論是從產(chǎn)品的性能或是產(chǎn)品的性價比都非常的不錯的,產(chǎn)品從出售到售后必須走三大程序,從售前到跟蹤服務在到售后,這都是很全面的服務,缺一不可,如果我們大家努力把這幾大程序做好,那么也就等于我們的銷售不成問題了,加油。

  這次我來競聘這個崗位我?guī)е愕男判,帶著十足的把握,這些信心都是大家賜予的,所以我希望我以后不管帶哪個團隊我首先以身挫折,樹立好自已的榜樣,努力把大家的心態(tài)調(diào)為,把業(yè)績做好,這個就是我短期的目標。

  最后感謝xx按摩椅公司器重我的才能,希望我不辜負大家對我的期望,我相信我會比別人做得好,我不比別人差,謝謝。

公司主管競聘演講稿6

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!

  首先感謝集團給我們搭建了這次自我展示的平臺,使我們有機會投身到自己喜歡的工作中。我個性溫和,但充滿激情;我做事穩(wěn)重,但不張揚;我為人正直,但不固執(zhí)。美國政治家富蘭克林有句名言:推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你。今天,我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的行政工作而來。我競聘的崗位是行政主管,希望能得到大家的支持和鼓勵!

  一、個人簡歷

  我1999年7月畢業(yè),大學本科學歷,國家二級人力資源管理師,助理政工師,中共預備黨員。畢業(yè)后我進入xxxxxxxx公司,從事行政秘書工作。20xx年5月8日,通過嚴格考核,我非常榮幸地加入xxxx集團這個團隊,正確的選擇,開始了我人生新的階段。在工作期間,20xx年被xxxx評為“先進工作者”;20xx年被xxxxxxxxx評為建設系統(tǒng)“先進工作者”;20xx年榮獲縣知識競賽個人三等獎。

  二、競職優(yōu)勢

  知人者智,自知者明。我認為我競聘行政主管主要緣于5項理由:

  1、具備扎實全面的專業(yè)知識。自參加工作以來我始終堅持學習,不斷豐富、提高自己。在業(yè)務學習方面,我于20xx年11月參加了國家二級人力資源管理師職業(yè)資格考試,并一次性通過全部3個科目的考試,通過人力資源管理師考試,我在人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效考核與評價、薪酬福利管理、勞動關系管理等方面進行了系統(tǒng)學習,為自己在人力資源管理方面打下良好基礎;在公文寫作方面,一方面大量閱讀公文寫作書籍,搜集有關素材,另一方面不斷在工作中提高寫作能力,在領導指導下,完成了《石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《節(jié)能規(guī)劃》和先進事跡、經(jīng)驗材料等的編寫,具備一定文字功底。

  2、具備豐富熟練的實踐經(jīng)驗。1999年畢業(yè)至今的8年中,我先后從事過公文寫作、勞動關系與合同管理、社會保險、工資、人事檔案、公章管理、統(tǒng)計、費用核銷、住房公積金、車輛管理、黨建、工會、證照辦理以及對外業(yè)務部門的聯(lián)絡等工作。通這8年的鍛煉,積累了豐富的實踐經(jīng)驗,熟知行政工作職責和必備素養(yǎng)。

  3、具備較為出色的工作能力。自工作以來,我就以“認認真真履行工作職責,踏踏實實做好工作”為信條,踏實干事,工作嚴謹,協(xié)助領導較為出色地完成了各項工作。經(jīng)過多年的學習和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、辦事能力都有了一定程度的提高。

  4、具備樂于奉獻的敬業(yè)精神。一是做事有耐心,行政工作繁雜瑣碎,但我從不因此敷衍塞責,一推了事;二是做事有恒心,對既定工作目標專心一意努力;三是做事計劃性強,能夠做到工作井井有條,計劃得當;四是做事有不畏艱難、扎實肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進取、不計成敗的秉性。

  5、具備良好綜合的職業(yè)素養(yǎng)。俗話說“板凳要坐十年冷,文章不寫半句空”,這正是我所堅持的職業(yè)素養(yǎng)。在工作中我時刻提醒自己做到“不簡單”和“不容易”。什么叫做不簡單?就是把簡單事情千百遍都做好;什么叫做不容易?就是把大家都認為非常容易的事情非常認真去做好它。在實踐歷練中,我堅持“做人重德”這一理念,團隊精神強烈,待人誠懇、能寬容、和諧地與同事共同開展工作。

  三、就職打算

  有人說行政工作是件苦差、雜差,但我要說行政工作是一首歌,只要你細心耕耘,照樣能彈奏出精彩樂章!如果我競聘成功,我將做到以為爭位、以位促為。

  1、重在規(guī)范。行政部門承擔著人力資源管理、公文寫作、社會保險、資產(chǎn)管理等工作,是上下內(nèi)外溝通的窗口。我將根據(jù)實際情況統(tǒng)籌安排,引用財務嚴謹?shù)墓芾矸绞,確保行政事務工作寬而不推、雜而有序,促進行政工作數(shù)據(jù)化管理進程。

  2、善于服務。我將認真做好與領導、各部室之間的協(xié)調(diào)工作,加強上下溝通,密切左右配合。矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉,避免出現(xiàn)工作空檔,提高辦事效率和服務質(zhì)量。

  3、出謀劃策。行政辦職能決定其工作是服從性,但服從性不等同于被動性,很多工作我想可以提前預測、主動開展,遇事多思考、想在前、干在前,及時準確掌握工作動態(tài),主動為領導獻計獻策。同時做到辦事到位而不越位,幫忙而不添亂。

  4、勤奮工作。做到“三勤”:一是腿勤,不怕多跑路,多付出,舍得花氣力,把工作做實做細、做在前面;二是腦勤,勤學善思,注重發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的難點問題;三是嘴勤,向領導多匯報、多請示。

  5、加壓前行。我將博采眾長,繼續(xù)保持原有工作熱情,做到隨叫隨到、隨到隨辦,辦有回復、辦有結(jié)果。團結(jié)同事,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。

  同時我也存在不足之處。一是工作預見性還不夠;二是創(chuàng)新能力不是很強;三是在加強聯(lián)系方面還有欠缺。雖然這不是原則性問題,但也是想干事、干好事的一大忌諱,都有待于自己在工作中加以克服、解決。

  在我演講即將結(jié)束之時,我以一個小故事結(jié)束今天的競聘演講。愛迪生費盡大半生財力和精力,建立了一個龐大實驗室,但一場大火將他的心血付之一炬。大家都以為這場大火對愛迪生的打擊是沉重的,但他平靜地說:“感謝上帝,正是這場大火,我又可以重新開始了”。沒過多久,留聲機誕生了。這也正是我想對大家說的,我沒有輝煌的過去,但是,我會把握好現(xiàn)在和將來,給我一次機會,我會還你們一個滿意!

  謝謝大家!

公司主管競聘演講稿7

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好,很高興今天能夠站在這個臺上,謝謝大家的支持!

  進入公司也快一年了,在這段美好的日子里,有領導的耐心教育與關懷,也有同事之間互敬,互愛,互助,在這良好的工作壞境下,我努力工作,踏實進取,我的工作目標也更加的明確了,公司公平競爭,能者上,庸者下的管理制度,給我提供了一個施展才華的舞臺,我一定把握機會力求上進。

  我叫xx,來自xx省,xx縣,xx年至xx年在部隊服役,至xx年7月10日進入本公司以來,努力學習公司的企業(yè)文化,工作中的技能技巧,使自己能夠圓滿的完成平時的工作任務。

  下面我從以三點向各位匯報我這將近一年以來的工作。

  一工作方面:堅持制度第一,靈活仔細的原則。

  巡邏崗認真檢查樓內(nèi)公司設施設備是否完好失竊,消防設施是否完好正常,貨物擺放是否符合消防規(guī)定和樓層的承重極限,燒焊,割鐵等動火問題,有無動火證,操作證等,工人施工有無違規(guī)操作,有無吸煙等影響大樓消防安全,人員安全等問題。

  維護了大樓的正常秩序,在卸貨平臺,嚴格按公司規(guī)定對工人進出以及貨物進出進行管理,安排卸貨車輛正確?啃敦洠酱偕虘舭呀ㄖ乖谥付ǖ奈恢,以及垃圾房的衛(wèi)生的,保證所管轄區(qū)域干凈衛(wèi)生,井然有序。

  在南廣場,指引顧客有序停靠車輛,各商戶做廣告搞活動是否符合方案要求,以及廣場設施的監(jiān)管,保證公司的利益不受侵害。擔任副領班一職,積極協(xié)助領班搞好班里的各項工作,團結(jié)隊員,使班級功能更加的優(yōu)秀。

  二生活方面:尊敬領導,愛護同事,搞好同事間的關系,幫助有困難的人員做到團結(jié)一心,相互配合,更好的完成上級指示和平時的工作。

  三思想方面:服從領導指示,積極進取,嚴格自律,加強法律常識學習,到個懂法,守法,用法。保持良好的思想素質(zhì)。

  若能夠競聘成功,我將從以下幾點對自己以及班級為突破口。一定帶出一個團結(jié)進取,積極工作的班級團隊。

  一做到以身作則,敢為人先。

  工作上認真對待,生活嚴格自律,積極向上,樹立良好的帶頭作用。

  二加強自身文化學習,努力學習公司文化以及物業(yè)法,消防法,商業(yè)管理等與公司業(yè)務相關的法律知識。

  使自己在管理上更加得心應手。

  三加強與其他各部門之間的溝通,不懂就問,多學習公司的設備維修知識,裝修知識以及各項施工方法和施工注意事項。

  使自己對工程動態(tài),裝修的合格性更加了解。

  四對班級管理首先應加強班級人員的團結(jié)意識,多組織些集體活動。

  幫助有困難人員解決工作外的后顧之憂。加強工作之間的配合,做到真正的把團結(jié)化為力量。

  五獎罰分明,對有功人員,積極為其爭取獎勵。對有錯人員,本著以人為本的思想給予相應的處罰。

  提倡爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的思想,鼓勵隊員多加學習,嚴格按公司制定的培訓計劃培訓,培養(yǎng)出更加優(yōu)秀的員工隊伍。

  六對平時隊員的工作情況多加觀察,了解隊員完成工作安排的情況,常常和隊員之間談心聊天,掌握隊員的思想動態(tài),合理安排崗位,保證工作的順利開展,做到掌控全局。

  以上是我的競聘演講,我深信我一定能夠帶出一個好的班級,希望大家批評教育,謝謝大家!

公司主管競聘演講稿8

尊敬的各位領導:

  大家好!

  我是來自xx二部xx旗下的一員我叫xx。今天站在這里很高興,首先非常感謝今天在站的所有兄弟姐妹,因為有了大家的支持我才有勇氣站在這里。

  非常感謝本公司及各位領導給我這次應聘主管的機會,我想這樣的機會,不止是我個人努力就可以得來的結(jié)果,也有公司優(yōu)良制度的幫助,才讓我有這樣一個更好的平臺,能夠更好的發(fā)展。當初應聘的就是本公司的邀約員,首要搞好邀約工作。初到公司,看到前進前輩完美的市場處事、至誠的處事理念、人文空氣、艱深的企業(yè)文化深深地震撼著我的心靈。使我堅信:選擇了貴公司就是選擇了人生成長的機緣

  俗話說:真心才會擁有,感恩才能天長地久。我是一個非常懂得感恩的一個人,真誠的感謝公司給我們這樣一個好的發(fā)展平臺,在此感謝大哥,薛總,經(jīng)理,主管對我的幫助以及關心,謝謝。

  假如我是一名主管我會從以下三點做起

  第一:統(tǒng)一思想統(tǒng)一目標《如果沒有思想,沒有目標團隊就沒有合力》

  為什么要統(tǒng)一思想 ,統(tǒng)一目標?因為一個團隊目標都不統(tǒng)一,思想都不統(tǒng)一,那么這個部門十個人一半人想拿最佳團隊,一半人就不想拿最佳團隊,那么請問這個團隊能拿最佳團隊嗎?

  說的沒錯,大家都很聰明。說到這,就想一個小故事有一次,天鵝、狗魚和蝦,一起想拉動一輛裝東西的貨車,三個家伙套上車索,拚命用力拉,可車子還是拉不動。車上裝的東西不算重,只是天鵝拼命向云里沖,蝦盡是向后倒拖,狗魚直向水里拉動。究竟哪個錯?哪個對?用不著我多講,只是車子還停留在老地方。他們并沒有統(tǒng)一一個方向,沒有統(tǒng)一一個思想,所以說他們每個人都沒有得到自己想要的,所以一個團隊想要好,想要有戰(zhàn)斗力,必須統(tǒng)一思想,統(tǒng)一目標。

  第二:多和經(jīng)理總監(jiān)員工交流溝通發(fā)現(xiàn)問題及時解決

  溝通和交流有其不可或缺的存在價值,總監(jiān)和總監(jiān),經(jīng)理和經(jīng)理,主管和主管,員工和員工之間都需要溝通來掌握和傳達信息,交流思想,從而使公司內(nèi)部成員之間互動的把握自己和他人,與總體聯(lián)系,從而增強凝聚力,并可及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。假如說,你和你女朋友很相愛,但是就是因為一次誤會彼此都產(chǎn)生懷疑,并且沒有及時溝通,最終的結(jié)果是什么呢?那就是越來越遠,導致女朋友成人家的媳婦,所以可以看得出來溝通交流有多重要。所以大家以后和你的男朋友女朋友因為一點小事誤會了就及時溝通交流,要不然就成別人的媳婦了。

  第三:主要自己要以身作則多學習才能協(xié)調(diào)整個部門

  身為一個主管必須以身作則,從來人,形象氣質(zhì),言談舉止,等等各方面必須起帶頭作用,給兄弟姐妹樹立榜樣。而且必須不斷的學習,平時多學習一些知識去充實自己,做一個有影響力的人。這樣別人才會信服。

  如果我是一名主管我一定會做到以上三點,并且在3個月之內(nèi)必須拿到最佳團隊,多為經(jīng)理分擔事情,多去關心兄弟姐妹,想其之所想,尤其之所尤,讓我的每個兄弟姐妹們每個月都能賺到錢。謝謝大家。

公司主管競聘演講稿9

尊敬的領導,親愛的同事們:

  大家好!

  我是xxx,我來到公司也已經(jīng)有了三年的時間,而在這三年的時間里我一直兢兢業(yè)業(yè)的工作,不管是極端天氣還是生病發(fā)燒,都沒有能夠阻止我上班為公司帶來回報的決心。我也再在三年里蟬聯(lián)了幾個月的最佳員工,雖然只是作為員工,但我也一直堅守在自己的崗位上,并沒有因為自己只是一名員工就看輕自己,反而在每天更加努力的工作。而在這三年里我也通過不斷的學習讓自己變得更加優(yōu)秀了,雖然我現(xiàn)在還只是一名普通的員工,但是我相信我擁有著成為一名主管的能力,而我也有著把事情做好的信心。

  在剛剛開始來到公司的時候我也是懷揣著夢想的,希望自己能夠在公司里做的更好,更快的成為一名優(yōu)秀的人。所以我一直很謙虛努力的學習,也在這三年里認識了公司很多同事,交到了很多好朋友。在剛剛開始的時候我因為還不是特別的熟練自己的業(yè)務,所以也是經(jīng)常加班,爭取自己能夠更快的熟練在公司的工作。而我這么努力的工作下也確實有著很大的回報,我很快的成為了一名公司的優(yōu)秀員工。而在我熟練之后我也在這段時間里受到了領導的重用,讓我來帶領那些新進公司的員工,這樣讓我更加的了解了自己的業(yè)務,也了解了這些新入職員工的內(nèi)心想法。

  在這三年里,我也和每位同事們有著良好的同事關系,能夠和諧愉快的聊天相處。我想如果想要好好的工作,有著更高的工作效率,那么一個愉快的工作環(huán)境是很有必要的,而一個好的心情也能讓員工們更加愉快的工作。如果我能夠成為主管的話,我想我能夠很快和大家相處在一起,大家共同創(chuàng)造一個快樂開心的工作環(huán)境。而在工作這方面的話,我也有一些我自己的個人見解,如果我成為主管我也是會給大家定期組織一個培訓讓大家能夠更好的認識工作應該是怎樣的。成為公司主管是我在剛剛進入公司時就給自己定下的目標,而現(xiàn)在也是我距離我完成自己的目標最近的一次。我認為自己完全有能力也有信心勝任主管這個職位,也請大家相信我這三年時間下來表現(xiàn)的工作能力。也請大家拭目以待,不管這次我能不能成為主管我也不會氣餒或驕傲,我都會把精力投入到工作當中去,更好的工作。

  我的演講完畢,謝謝大家!

公司主管競聘演講稿10

尊敬的各位領導、評委:

  大家上午好!

  懷著對公司的赤誠之心和對工作的滿腔熱情,參與定損中心主管的競聘。接下來我將以誠懇的心態(tài)接受大家的選擇和檢驗,把本次競聘當作對自己努力工作的一種檢閱。希望經(jīng)歷風雨后的我?guī)Ыo大家的是一個更加真誠與執(zhí)著,更加堅毅與成熟的我。

  首先先做一下自我介紹,本人林楓,中共黨員,年齡26歲,全日制?飘厴I(yè)后,目前正在自考本科,自考課程將于今年全部修完。本人于20xx年正式參加工作,于20xx年進入國壽財險,在進入公司前,本人在公估公司工作,先后經(jīng)歷了查勘崗、定損崗、大案指導崗、督導崗。進入公司后,本人先后在雙代崗、查勘定損崗、稽核復勘崗、核損崗工作,F(xiàn)今本人工作崗位為核損崗。

  關于對定損中心主管崗位的一些認識:

  定損中心作為分公司下屬的理賠服務網(wǎng)點,因其直接面對客戶,所以面臨的矛盾和壓力也較大。另外定損中心也是分公司理賠政策的一線執(zhí)行機構,分公司的各項理賠指標大部分都需要定損中心去落實。因此個人認為,定損中心主管需具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,看待問題時應該具有全局觀。針對分公司制定的相關理賠政策,應該具有優(yōu)秀的執(zhí)行力。對分公司下發(fā)給定損中心的各項指標,具有良好的管控能力。善于分析解決問題并形成結(jié)論報告,具備良好的文字功底。

  本人競選定損中心主管的優(yōu)勢:

  一、扎實的專業(yè)技能

  理論與實踐相結(jié)合一直是我工作的原則,本人從參加工作至今,一直非常注重對專業(yè)知識的學習,并將所學到的東西與實際工作相結(jié)合。理賠工作涉及一定的專業(yè)技術,作為技術而言,其往往是隨著時代的發(fā)展而發(fā)展,因此單純的靠工作經(jīng)驗參與理賠工作已很難將工作做好。擁有良好的理論基礎知識,是做好本職工作的保障。

  二、豐富的崗位閱歷

  本人自參加工作后,幾乎經(jīng)歷了理賠環(huán)節(jié)的各個崗位。所有的這些經(jīng)歷,練就了我全方位看待理賠工作的眼光。眾所周知,理賠工作是由各個環(huán)節(jié)組成的,工作過程中眼光如果單純的局限于某個點或者面,那么看問題就容易片面。本人擁有豐富的崗位閱歷,在處理理賠工作中的問題時善于全方位的進行考慮,在最大程度上可以避免看問題的片面性。

  三、良好的溝通協(xié)調(diào)能力

  定損中心作為一線機構,因直接面對客戶,其面對的矛盾和壓力也較大。這就要求定損中心管理人員必須具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。本人剛進入公司時就在雙代崗工作,該崗位涉及大量的溝通協(xié)調(diào)工作,這在一定程度上對我的溝通協(xié)調(diào)能力進行了鍛煉。在雙代崗之后本人又進入定損中心從事查勘及定損工作,這又讓我對一線工作有了更深刻的認識,溝通協(xié)調(diào)能力也得到了進一步的加強。

  四、良好的職業(yè)素養(yǎng)

  本人自從參加工作后,一直保持良好的職業(yè)素養(yǎng)。在工作中廉潔自律,嚴格要求自己,杜絕吃拿卡要的現(xiàn)象。處理事情以公司原則為準則,絕不做有違公司原則的事情。

  五、良好的文字功底及不斷學習的能力

  本人平時喜歡讀書,對各方面書籍均有涉及。這些在拓展了本人知識面的同時,也練就了我良好的文字功底。目前,本人可以熟練撰寫各類報告。另外,在努力工作的同時,本人仍然堅持參加學歷教育學習,現(xiàn)今自考本科文憑僅差一門功課就可獲得畢業(yè)。

  如果本人能夠競聘上定損中心主管,將從以下幾個方面做好定損中心的日常工作:

  一、認真貫徹執(zhí)行分公司及部門經(jīng)理室的各項指標要求,并以此為出發(fā)點開展日常工作。

  本人將對分公司的各項指標進行分解細化,制定切實可行的執(zhí)行措施。將部分指標分散到每個工作日,盡量避免出現(xiàn)月底或年底突擊加班的情況。對于小額案件,務必要求日清日結(jié)。定期對定損中心各項指標進行分析,對指標較差的項目進行細化分解,及時找出原因并修改調(diào)整工作策略。

  二、以公司整體利益為根本,綜合權衡各方面關系

  理賠工作往往涉及多方面關系,如業(yè)務部門、修理廠、客戶等,這些關系如果處理不好,將會對理賠工作的順利開展造成一定的阻力。因此在日常工作中,本人將注重這些方面的關系,以公司整體利益為根本,爭取在公司、客戶、業(yè)務部門、修理廠之間找到一個平衡點,在最大程度上降低理賠阻力的同時,進一步提高了公司的市場口碑。

  三、注重與業(yè)務部門的協(xié)調(diào)溝通,在職責范圍內(nèi)積極支持業(yè)務部門的相關工作。

  本人在日常工作中將多注意與業(yè)務部門之間的協(xié)作溝通,針對業(yè)務部門的展業(yè)需求,合理調(diào)整定損中心工作方案。對于業(yè)務合作量較大的合作單位,定損方案將予以綜合權衡。同時,對于部分較難處理的案件,也將會與業(yè)務部門溝通協(xié)調(diào),力爭得到業(yè)務部門的理解和支持。

  四、優(yōu)化配置定損中心人手及各項資源

  在定損中心的日常工作中,本人將對定損中心的人手及各項資源配置進行優(yōu)化。如通過定損中心主管多參與日常定損工作,以此來緩解現(xiàn)階段定損中心人手不足的情況。同時,在定損員的工作安排上,也根據(jù)其自身能力特點,合理安排工作內(nèi)容。

  最后,我要再次感謝各位領導及評委的耐心傾聽。無論本次競聘結(jié)果如何,都不會影響我以后的工作熱情。競聘如果成功,我將會以此為契機進一步提升自我,為公司未來的發(fā)展貢獻自己的能力和才華。如果競聘失敗,我仍然要感謝公司能給我這樣一個展示自我的機會,本著對公司的熱愛,我仍將一如既往的做好原本職工作,并且在以后的工作中努力學習,爭取在下一次的競聘中取得成功!

  謝謝大家!

公司主管競聘演講稿11

  感謝公司進行競聘,使我能有機會站在演講席上,也感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!

  我叫xx,自xx年畢業(yè)后就職于xx水泥有限責任公司。今天,我參加公司主管競聘的演講,大家會認為我太年輕,缺少資本,但是我為什么要站在這個競聘的演講臺上,是因為我信奉"海闊憑魚躍,天高任鳥飛",機會是靠自己去努力爭取的,如果連競聘的勇氣都沒有,那更不用說去搞好生產(chǎn)了,前輩們有前輩們的優(yōu)勢:豐富的實踐經(jīng)驗和社會經(jīng)驗,而年輕人的優(yōu)勢在于接受新鮮事物快,思維方式能與時代同步。

  三年以來,在xx這個大家庭里,通過前輩們的幫助,我成長了不少,其間我不僅積累了許多本專業(yè)的知識,并且學到了很多處理問題的實踐知識。這些知識不管什么時候都是我的一個財富。我感謝他們。如果我有幸競聘成功的話,我將努力做好以下幾點:

  一、環(huán)保管理

  隨著“環(huán)保城市”建設的推動,現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產(chǎn)必將被推上更高要求的臺階。因此,目前形勢下,焦化生產(chǎn)行業(yè)的特點決定了環(huán)保管理在生產(chǎn)管理中無疑成了不可或缺的重點。

  一般講,焦爐生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的環(huán)保污染問題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手,一是嚴格焦爐生產(chǎn)的各方面操作;二是適時地做好必要的投入、改造工作。

  1.理清薄弱環(huán)節(jié),梳理焦爐出現(xiàn)污染點的部位和環(huán)節(jié),各崗位、各作業(yè)點齊抓共管形成合力,制止非環(huán)保性操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。

  2.增強“按崗位操作規(guī)程操作的規(guī)范性”的意識。關鍵是操作要到位,環(huán)保意識要增強。

  3、加強日常檢查、治理的力度,如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時噴補、修補工作。

  4、加強內(nèi)部環(huán)保檢查考核制度。

  二、現(xiàn)場管理

  現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的整治,通過衛(wèi)生區(qū)域劃分到人,每天到現(xiàn)場檢查督促,逐步改善現(xiàn)場的工作環(huán)境,為員工營造一個舒適的工作環(huán)境。設備衛(wèi)生,每天帶領1-2名新進人員進行一次現(xiàn)場設備的點檢及設備衛(wèi)生檢查,安排落實專項設備保潔,逐漸改變設備衛(wèi)生狀況。

  三、設備管理

  每天和衛(wèi)生檢查同步,對設備進行一次技術巡檢,查找設備運轉(zhuǎn)中存在的問題及設備隱患,能及時處理的立即處理,不能處理的做好工作計劃,利用停機時間集中處理,如存在大的隱患立即向領導匯報,確保設備運行最大程度的受控,避免設備事故的發(fā)生。

  四、人員培訓

  中控操作是水泥粉磨的關鍵崗位,中控操作員的培訓尤為重要,今后要主抓中控操作員的培訓工作,包括理論知識、實踐知識、設備工作原理等知識的培訓。平時多講解運行過程中出現(xiàn)的問題及如何有效高效解決。

  五、安全管理

  在今后的工作過程中謹記,“生產(chǎn)再忙,安全不忘,安全一忘,生產(chǎn)白忙”。這句話。同時通過班組安全活動也多向每位員工灌輸這種安全意識,使他們從根上認識到安全工作的重要性。在設備檢修時檢查督促規(guī)范停送電制度,最大限度避免安全事故的發(fā)生,F(xiàn)場的消防設備每月不定期進行抽檢。

  最后如果我有幸競聘上崗,我將竭盡全力,做好自己的工作,充實自己相應崗位的責任和技能,爭取盡快使自己勝任

  六、操作控制管理

  適應焦炭市場需求、原料煤狀況,外網(wǎng)用氣狀況等積極調(diào)整生產(chǎn)步調(diào),適時調(diào)整結(jié)焦時間,適時合理調(diào)整配合煤比例適應外網(wǎng)用氣量及焦炭產(chǎn)量,合理匹配優(yōu)化生產(chǎn),強化各方面管理,實現(xiàn)生產(chǎn)效益的最大化,是煤氣廠日常生產(chǎn)運行的主題。

  牢牢抓住生產(chǎn)工藝管理這條主脈,很好地把配煤、結(jié)焦時間、焦爐生產(chǎn)管理有機融組,采取了一系列科學有效的技術措施;優(yōu)化現(xiàn)有煤源,在保證焦炭質(zhì)量的情況下盡量降低入爐煤成本,強化在單爐效益中的最大化,兼顧配合煤指標:灰份、硫份、膠質(zhì)層、粘結(jié)性、細度等在合理優(yōu)化配煤上狠下功夫,收到良好經(jīng)濟效益。

  加強焦爐規(guī)范化操作管理。

  只有日常操作的規(guī)范化才能保證焦爐運行的正;。

  加強爐體的日常維修工作。

  爐體維護的好壞是焦爐管理的一個重要方面,也是經(jīng)濟效益方面的一個體現(xiàn);因此,規(guī)范日常各方面的操作管理是這一保證的關鍵;對此,加強了爐墻的日常檢查、定期檢查,并及時進行有計劃性的噴補,此也是保證焦爐環(huán)保生產(chǎn)的一個方面。

  加強對裝煤、平煤、推焦日常操作的管理。

  這三方面是焦爐日常生產(chǎn)中在空間、時間上的直觀表現(xiàn),是牽涉到有關焦爐加熱制度的穩(wěn)定、爐體維護等方面具體體現(xiàn)。

  制定規(guī)定結(jié)焦時間下合理的加熱制度。

  在影響焦炭質(zhì)量的操作方面狠下功夫,在一些日常操作的關鍵細節(jié)上下功夫。裝煤必須裝滿、裝平、裝實、裝均,裝煤要做到少冒煙、跑火、少噴煤,減少環(huán)境污染;平煤時必須要平透,減少頂部生焦的出現(xiàn)。

  再次感謝各位領導在百忙中抽出時間參加我的競聘演講,請大家多多支持,謝謝!

公司主管競聘演講稿12

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  非常榮幸這次能夠有這樣的一個公平競爭的機會!此時此刻我很激動,因為今天是我在自身職業(yè)上的一次突破,也是我事業(yè)歷程中應該被著重記錄的一天。非常感謝公司的領導,也感謝我可愛可親的家人們愿意給我這樣一個競爭的機會!而我今天也已經(jīng)做好了準備,我想告訴大家我內(nèi)心的渴望,那就是我想競聘公司會計主管一職,希望大家能夠在我的言辭中感受到我的熱情和渴望!為我投上寶貴的一票,非常感謝大家!

  我在會計這個崗位上也已經(jīng)駐守了七八年了,這八年的時間里,我沒有一絲松懈的時刻。也許對于我這個人來說,我就害怕失敗,失敗總會讓我感到失望,也讓我反省自己的能力。所以在很多事情上,我是非常謹慎的。我知道一旦出現(xiàn)一些問題,我不僅會受到打擊,還有更多的人可能會受到一些不好的影響。所以不管怎樣,我都應該更加細致一些,應該更加仔細耐心一些。這樣能夠防止更多錯誤的產(chǎn)生,也能讓我們的工作有一條更加通暢的道路可以走。所以說,這些年的時間里,我所犯的錯誤甚微,我也把對自己的要求放在了工作的第一位。當我有了一份自覺、自省之后,工作也會變得更加的美好起來,將來也不會再模糊不清,多了一些方向感,也多了一些更好的目標。

  我很愛這份工作,雖然八年的時間不是非常長,但我們的人生也就差不多十余個八年,每一個八年我們都會有一段成長,而這段成長也會造就一個更加不同的我們。所以我們再看看過去的自己時,就會發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)有了極大的改變。我喜歡這份事業(yè),所以在每一天的工作中我也保持一個非常積極的態(tài)度。而這份工作也教會我如何去做事,只有時時刻刻保持一份認真負責的態(tài)度時,我們才有可能在一件事情上取的成功。

  此次想要競聘會計主管這個崗位,一是因為我相信自己有足夠的能力去領導家人們走向一個更好的未來,二是我渴望這樣的一個機會去展示自己更多的價值,我也希望能夠通過這份工作為自己的人生多創(chuàng)造出一些不同的驚喜來。這次機會非常的難得,現(xiàn)在的我也已經(jīng)有了十足的把握可以做好這份工作。自信和能力已經(jīng)在這里了,接下來就需要大家再為我助推一把了!如果大家覺得我可以勝任的話請大家投我一票吧!感謝大家!

公司主管競聘演講稿13

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家下午好。我是來自綜合貨運部的陳志超,今天很高興有機會能站在這里演講。我演講的題目是(假如我是部門經(jīng)理或主管,我將傾力的打造有狼一樣精神的團隊。對了,大家肯定想知道我為什么會站在這里,我想起有個名人拿破侖說過這樣句話,不想當將軍的士兵不是好士兵,所以我來到了這個能讓我成長并且難忘的舞臺。

  ok,言歸正傳,我正式開始我的演講。

  記得在我以前任職的公司弘信創(chuàng)業(yè),董事長李強經(jīng)常用狼的精神的來教育我們。他說過:狼是非常具有戰(zhàn)斗力的,它有靈敏的嗅覺,有很強的野心和進攻性,而且不是單槍匹馬,而是群體作戰(zhàn),前赴后繼、不怕困難、不怕犧牲,共同分享成果。所以如果有機會能當選的話我會在我的部門建立一個適合狼生存的組織和激發(fā)狼斗志的機制,讓有潛力的員工成為狼、進而成為頭狼。只有在團結(jié)并且競爭中,團隊才有生機,才能發(fā)展。

  狼還有一點,那就是注重個體的培養(yǎng),以致于每只狼都能很好的融入群體一起作戰(zhàn)。正如我們?nèi)艘粯,在精神方面我會鼓勵我們部門的同事多參加公司活動及培訓,因為它能不斷的完善自己,進而使自己的個人素質(zhì)我及文化修養(yǎng)得到更深層次的提高。只有個人提高了,每個員工都是嗷嗷叫的精品狼,我們公司才能做大做強,使我們的品牌走出中國走向世界。

公司主管競聘演講稿14

各位領導:

  大家好~!我是xxx,來自電子商務部。轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)快三年了,承蒙公司錯愛我一直負責網(wǎng)站的技術工作,也目睹了網(wǎng)站從發(fā)展到壯大的一個過程。感謝公司能夠為我們提供這樣一個鍛煉自己、展示自己的機會,有句話說的好“不想當將軍的士兵不是個好士兵!保越裉煳乙补钠鹩職鈦韰⒓颖敬沃鞴芨偲,我想競聘的崗位是電子商務部網(wǎng)站主管。

  我深知自己距離這個崗位的要求以及各位公司領導的期望還相去甚遠,但我希望通過自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去,為華儲的發(fā)展貢獻出更大的力量。無論在哪個崗位上我都會愛司如家盡我所能,因為我始終堅信,公司的強大就是我個人的成功~!

  在公司工作的近三年中感謝各位領導的幫助,使我在工作和學習中有了很大的收獲,對于主管這個崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個主管首先應該對部門經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖有著非常充分的理解,并能夠?qū)⒔?jīng)理的意圖讓每位相關人員所了解,同時還要與相關人員進行研究并制定出具體的執(zhí)行方案。在執(zhí)行期間及時的將工作進展的情況及所出現(xiàn)的問題向經(jīng)理進行反饋,保證經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖能夠得到很有效的實施。

  在經(jīng)理與普通員工之間,主管應起到一個承上啟下的作用,主管要與員工多交流,及時的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài),通過及時的調(diào)整及精神上的鼓勵,使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。

  另外,主管在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰(zhàn)場,主管不能象統(tǒng)帥一樣只負責指揮,主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣,事事做在前頭,從而帶動全員的士氣。

  從某種意義上講主管應該是公司發(fā)展的主體,主管能力素質(zhì)的高低可能會決定了一個公司整體的發(fā)展速度。作為一個主管,首先應該具有非常強的執(zhí)行能力。執(zhí)行能力主要指在具體工作中、計劃的實施中能夠及時的提出問題、分析問題,并綜合大家的意見制定出切實可行的解決辦法。執(zhí)行力的強弱不是單純體現(xiàn)在某個環(huán)節(jié)上,而是體現(xiàn)在實現(xiàn)目標的整套系統(tǒng)流程中。從接受經(jīng)理下派任務開始到圓滿完成任務這個過程都是執(zhí)行能力的體現(xiàn)。

  作為主管還應該對本行業(yè)有著相當?shù)牧私,并具有一定的?zhàn)略眼光。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖,并做出具體的戰(zhàn)術安排,在執(zhí)行過程中也才能更好的把握住方向,及時的發(fā)現(xiàn)問題并很好的解決問題。

  如果說執(zhí)行力和戰(zhàn)略眼光算做是主管應具備的硬件的話,那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線員工接觸最多的一線領導,在處理問題時的態(tài)度及采取的方式、方法都會直接影響員工的心情,甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個主管要把心態(tài)放平穩(wěn)了,認為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的,之所以會出現(xiàn)問題,主要是領導工作安排、調(diào)度的不是很得當,應該多進行換位思考,用心去關心、體貼下屬,使其充分感受到公司、領導對自己的關懷與支持。

  以上是我個人對主管崗位的理解,如果公司能夠給我這個機會,有幸成為網(wǎng)站主管,我準備對我的工作進行如下規(guī)劃:

  首先在技術方面給網(wǎng)站一個安全的保障,隨著網(wǎng)站知名度的提升,安全問題也越來越顯得尤為重要,xx年網(wǎng)站前后共發(fā)生3次被黑事件,給我們網(wǎng)站帶來了很大的損失及負面影響,也說明了我們網(wǎng)站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在xx年里我計劃在4、5月份對網(wǎng)站程序進行一次全面的升級,本次程序升級主要從安全性、執(zhí)行效率及功能性三個方面考慮,在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技術,使網(wǎng)站程序在整體上有一個大的提升。

  另外,一個成熟的網(wǎng)站應該有一個功能強大的后臺,我們網(wǎng)站的后臺從xx年至今都未做過大的改動,在一些功能上還無法達到完全自動化的程度,這勢必會影響相關人員的工作效率。在今年上半年我準備結(jié)合業(yè)務及采編等相關人員的工作需求,對網(wǎng)站后臺程序進行一次全面的升級,新版后臺程序的優(yōu)越性主要體現(xiàn)在功能上的完善,比如現(xiàn)在業(yè)務之間的交流主要還依靠口頭上的,新版后臺程序中我準備加入一套完善的業(yè)務流程操作系統(tǒng),用計算機代替人腦將業(yè)務中出現(xiàn)的一些事件記錄下來,使人為操作降到最低,減少操作失誤率,從而提高工作人員的工作效率。同時新版后臺程序在程序優(yōu)化方面、安全性、頁面風格等方面也會有所加強。

  除此之外在技術方面我會不斷的學習最新的技術知識,并應用到網(wǎng)站的建設中來。

公司主管競聘演講稿15

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主管。下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。

  在現(xiàn)代企業(yè)文化建設中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我自信自己具備這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業(yè)奉獻。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

  一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規(guī)、學習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務水平。

  二、作為部門的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,完成好領導交辦的各項工作任務。

  三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險及有關商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。

  各位領導、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能為公司的領導分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

  謝謝大家!

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