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處長競聘演講稿

時間:2021-11-28 08:50:27 競聘 我要投稿

【精華】處長競聘演講稿三篇

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在當今社會生活中,我們都可能會用到演講稿,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編為大家收集的處長競聘演講稿3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精華】處長競聘演講稿三篇

處長競聘演講稿 篇1

  今天我在這里競聘經(jīng)濟規(guī)劃處的處長。首先要感謝各位同事和院領(lǐng)導對我的信任,感謝我們規(guī)劃所的全體同仁對我的支持,讓我有機會站在這里向大家匯報我們在過年的兩年中的工作情況和對未來兩年的設(shè)想。

  其次我要表達一個意思,支持和理解院領(lǐng)導關(guān)于處室負責人競聘上崗的改革措施,因為這一舉措能夠充分發(fā)揮每個人的積極性,發(fā)現(xiàn)人才,鼓勵人成才,正是因為支持和擁擠這一改革措施,我才站到了這個講臺上。今年是第一年,作為規(guī)劃院的老同志,我應該帶個頭,希望下一次有更多的人站出來,那個時候我便能跟大多數(shù)人一樣坐在下面來當裁判了。下面我先匯報一下過去兩年的工作情況。

  首先,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長。

  20xx年雖然只增長了xx%左右,但我們都很努力,因為,這一年,xx總調(diào)到院里任全職副總,對處里的影響是很大的,高級職稱人員一下子下降了一半,到年底才破格恢復到兩人。今年的業(yè)務(wù)增長更快,達到了50%左右,可以說是實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。

  第二,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,主導產(chǎn)業(yè)得到加強。

  在工程咨詢和城市規(guī)劃業(yè)務(wù)額穩(wěn)步上升的同時,經(jīng)濟規(guī)劃的比例大幅增長,從20xx年的不到zz%上升到去年的xx%,今年達到xx%,兩年翻了兩番。業(yè)務(wù)領(lǐng)域的演變一定程度上反映了規(guī)劃院的發(fā)展趨勢。

  經(jīng)濟規(guī)劃類項目的影響也在逐年增大。從規(guī)劃對象看,以前不少是小鎮(zhèn)的規(guī)劃,現(xiàn)在有很多是區(qū)域性的和地市級的;從合同額看,20xx年時經(jīng)濟規(guī)劃的平均單項收費為xx萬元,今年上升到xx萬元,增加了xx%?梢钥闯,正在走向“有影響、有地位”,正在接近“謀劃全省”。

  第三、職工隊伍建設(shè)得到加強,人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

  1、總量擴張。人員從20xx年的xx位發(fā)展到今年的xx位。

  2、結(jié)構(gòu)優(yōu)化。專業(yè)結(jié)構(gòu)上增加了經(jīng)濟類的人員,學歷結(jié)構(gòu)上,平均學歷有所上升,高級職稱人員從1人增加到3人。

  3、學習氣氛濃郁。鼓勵崗位學習,三人次通過學習在學歷上比以前上了一個臺階,有二位正在進行研究生課程學習。

  以上取得的成績首先要歸功于處里年輕的處員們,在這里要向他們表示感謝,特別要感謝周世鋒同志,他不僅承擔了大量的管理工作,也具體承擔了大量的項目工作,沒有他的配合和幫助,我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持,包括辦公室、綜合處、開發(fā)處和各業(yè)務(wù)處室,我們與一處、二處、研究所都有很好的項目合作。也要感謝院領(lǐng)導,特別要感謝傅總,他任規(guī)劃處長多年,給我們創(chuàng)造了一個非常好的基礎(chǔ),即使是在離開規(guī)劃處以后,還是在各個方面給我們以幫助,我想我們的處員們都是能感受到的。

  第四、存在問題。

  1、城市規(guī)劃業(yè)務(wù)沒有大的起色。(跨行業(yè)經(jīng)營,受行業(yè)歧視;機制不夠靈活;努力不夠)

  2、內(nèi)部管理和對同事的關(guān)心上做得很不夠。

  這是對前兩年處室工作的簡單回顧。

  今后兩年工作的設(shè)想:總體上可以以“一個中心,兩個基本點”來概括,就是以發(fā)展為中心,以事業(yè)和效益為基本點。

  首先,是以院的定位為指導,實行一體兩翼發(fā)展,以經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃為主體,以城市規(guī)劃和工程咨詢?yōu)閮梢,做大、做強、做?yōu)主體,豐滿兩翼。

  1、經(jīng)濟規(guī)劃:要做出幾個在省內(nèi)有影響的精品。國家正在進行規(guī)劃體制改革,十一五規(guī)劃改革的一個方向就是在原有規(guī)劃的基礎(chǔ)上增加空間規(guī)劃的內(nèi)容,我們處可以在這方面有所作為。

  2、城市規(guī)劃:能夠在省內(nèi)做出規(guī)劃的特色,擴大影響,新開辟一到二個根據(jù)地。

  3、工程咨詢:鞏固陣地、提高質(zhì)量。

  第二是實現(xiàn)業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步增長。由于國家宏觀政策的作用,用地緊張、園區(qū)控制,業(yè)務(wù)上會有一些影響,我們要克服困難,積極尋找新的增長點,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長?赡艿姆较蚴墙(jīng)濟規(guī)劃與城市規(guī)劃的結(jié)合點,一是區(qū)域規(guī)劃,二是城市的戰(zhàn)略規(guī)劃。

  第三是加強隊伍建設(shè)。適應業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,繼續(xù)引進高素質(zhì)人才。特別是區(qū)域規(guī)劃和經(jīng)濟規(guī)劃方面的人才,并考慮人才的適應性。進一步發(fā)揮現(xiàn)有人員的作用,使每個人都能得到最大發(fā)揮,實現(xiàn)自我價值。根據(jù)我們處現(xiàn)有人員的特點,不主張每個人都能獨立做好一個項目,而是強調(diào)專業(yè)化分工,培養(yǎng)團隊精神,讓每個人都成為某一方面的專家,這樣,形成一個項目組,便能做出好項目來。

  第四是加強內(nèi)部管理。隨著處室規(guī)模的擴大,內(nèi)部管理的任務(wù)會越來越重,越來越復雜。在院的制度框架內(nèi),考慮出臺一些配套政策,強化激勵機制,使每個人都有壓力和動力,最大限度地發(fā)揮每個人的積極性。讓每個人在手頭有項目時千方百計地把項目做好,在手頭暫時沒有項目時,千方百計地找項目,千方百計地提高自己的業(yè)務(wù)能力。

  最后,我再講一句在這里應該講的話:我如果繼續(xù)被聘任為處長,我將很高興地在處長的崗位上加倍努力,繼續(xù)為大家做好服務(wù)工作,如果競聘未能成功,我同樣會很高興,因為這樣我就可以沉下心來,有更多的時間認認真真地做幾個項目。

處長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導,同志們:

  大家好!

  又是一個“接天蓮葉無窮碧,映日荷花別樣紅”的盛夏,又是一個蘊育希望的季節(jié),今天我們迎來了大會。我是X,X歲,中共黨員,碩士學歷,副主任醫(yī)師職稱,至今從事臨床工作已有18年之久,先后獲得過X榮譽,F(xiàn)在任職醫(yī)院醫(yī)務(wù)處副處長,主管醫(yī)療安全工作。今天,我參加競爭的職位是醫(yī)院醫(yī)務(wù)處處長一職。著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說過:“人生的道路雖然漫長,但是關(guān)鍵之處,常常只有幾步;特別是在人年輕的時候,這幾步邁不好,有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。感謝領(lǐng)導,感謝命運、感謝生活,自己有幸選擇和加入了醫(yī)院。應該說是醫(yī)院,改變了我的人生軌跡;是醫(yī)院,歷練了我的堅強意志;是醫(yī)院,培養(yǎng)了我的綜合能力。

  競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢:

  首先,我深知這項工作的重要性。醫(yī)務(wù)處的工作涉及眾多方面,如果將醫(yī)院比作一部高速運轉(zhuǎn)的機器的話,那么醫(yī)務(wù)處就是整部機器的軸心而醫(yī)務(wù)處處長是醫(yī)務(wù)處的“一把手”。醫(yī)務(wù)處處長工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于否有一個堅定不移地貫徹了醫(yī)院方針、政策;是否能積極主動配合院長、主管副院長,勇于改革、創(chuàng)新具有較強組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng);是否善于博采眾長帶領(lǐng)大家團結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導集體。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。重要的是我能夠站在醫(yī)院的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于醫(yī)院醫(yī)務(wù)處的工作。

  其次,我具有豐富的工作經(jīng)驗。我從年起就在醫(yī)院從事臨床工作,對醫(yī)院和臨床的基本情況比較了解,并積累了比較豐富的臨床工作經(jīng)驗。眾所周知,醫(yī)療糾紛處理工作是我們醫(yī)院最心酸最痛苦的工作。一方面,作為醫(yī)生我們對沒有把病人醫(yī)治好深懷內(nèi)疚;另一方面,也許不是我們的責任,我們卻要面對病人家屬的無理取鬧,承擔巨大的社會壓力。但是我分管的醫(yī)療安全工作恰恰是與這是事務(wù)打交道的。工作以來,我熱心、仔細、處處以人為本,參與處理多起醫(yī)療糾紛,認真做好每起糾紛接待和處理工作。工作中我做到熱情接待,認真聽取,詳細記錄,實事求是的調(diào)查,盡快聯(lián)系雙方當事人,積極溝通,盡早給患方滿意的答復。全年共受理新醫(yī)療投訴起,往年投訴未結(jié)起,全年已協(xié)調(diào)解決起,其中起給予經(jīng)濟補償或減免醫(yī)療費用。組織院內(nèi)專家討論次,接待家屬次。消除和減少了醫(yī)療糾紛給醫(yī)院造成的不良影響。

  第三,我發(fā)自內(nèi)心對醫(yī)院事務(wù)的熱愛及強烈的責任心!盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α。年我進入8醫(yī)院工作,這才像是走進了一條陽光大道,找到了一個家,這家里有陽光,有溫暖。有勤勤懇懇的工友朋友,有團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導班子,有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。我們愿意為它的安寧,安寧、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力。工作年來,我目睹了各位領(lǐng)導和同事為了醫(yī)院的發(fā)展而付出的艱辛,目睹了醫(yī)院開拓創(chuàng)新,增強綜合實力所取得的巨大成績。心懷對醫(yī)院教育培養(yǎng)的感恩,我有責任也有義務(wù)為了醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對醫(yī)院執(zhí)著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責任心”。

  第四,熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補,道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。

  成績屬于過去,激情成就未來;厥走^去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領(lǐng)導的關(guān)心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,醫(yī)務(wù)處處長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領(lǐng)導和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為我們醫(yī)院服務(wù)。

  如果我競聘成功,我將在院長、主管副院長的正確領(lǐng)導和科長的直接領(lǐng)導下,堅持“以病人為中心”,把病人是否滿意作為衡量服務(wù)質(zhì)量的尺度,努力提高自身的服務(wù)能力和水平,做醫(yī)院良好形象的堅定維護者。

  如果我競聘成功,我將切實履行醫(yī)務(wù)處處長的職責,努力學習和掌握醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)知識,提高危機處理能力,有效解決醫(yī)療糾紛;同時結(jié)合醫(yī)院實際情況,組織全院醫(yī)務(wù)人員認真貫徹執(zhí)行。

  如果我競聘成功,我將進一步抓好以醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。進一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系,形成院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ,使病人從入院到出院,每一個環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),并重點抓全面質(zhì)量管理,使質(zhì)量檢查制度化、標準化、經(jīng)常化,把各類醫(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。

  如果我競聘成功,我將正確擺正自己的位置,正確處理好與上下級的關(guān)系,專注于全處和諧氛圍的營造,團隊精神的凝聚,對上認真執(zhí)行領(lǐng)導的工作指示和要求,對下加強溝通協(xié)調(diào)、聯(lián)系員工,團結(jié)大家一起做好醫(yī)務(wù)處的各項工作責任。同時,精準把握好工作崗位的角色定位,做到管理無巨細,參謀不決斷,助手不攬權(quán),不越權(quán),不越位,不缺位,工作要到位。

  人往高處走,水往低處流,不想當將軍的士兵不是好士兵。一條好的渠道,會引來一池活水,一個好的用人機制,能使無數(shù)人才脫穎而出。不論這次競聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為實現(xiàn)我院的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展作出自己應有的貢獻!

  我的演講完了,謝謝大家!

處長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家下午好!懷著十分復雜的`心情,我走上了這個競聘的講臺,參加公司開發(fā)處副處長的競聘。

  首先,非常感謝各位領(lǐng)導這些年來對我的關(guān)懷和培養(yǎng),以及對我在基層項目部工作的認可;也感謝公司再次給了我一次難得的學習和鍛煉的機會!

  我于xx年畢業(yè)于中國地質(zhì)大學巖土工程專業(yè),大學學歷,獲工學學士學位,F(xiàn)是中共黨員、工程師。到咱公司7年來,先后在秦沈客運專線、西安繞城高速公路、快速干道、寶蘭二線等省部重點工程項目工作,先后歷任見習生、技術(shù)主管、工程科長、項目總工等職。現(xiàn)在繞城高速項目部工作。

  我之所以參加開發(fā)處副處長的競聘,主要是基于以下5點因素:

  1、我熱愛經(jīng)營開發(fā)的工作,這里是個很能鍛煉人的地方。

  在基層項目部,可能1~2年內(nèi)或者更長時間,你所接觸的都是某個具體的工程。開發(fā)處則不局限于此,可能涉及到鐵路、公路、水利、**、市政等各個施工領(lǐng)域,橋梁、隧道、路基、路面等各項工程施工,每一次投標都是一個新的項目,是一個全新的概念,必須全盤考慮施工組織,能在相對有限的時間里接觸到更為廣泛的施工項目和施工組織方法、方案,這對視野的開闊和施工管理水平的提高大有裨益。

  2、我能吃苦耐勞,敬崗愛業(yè)。

  對搞好開發(fā)的投標工作很有信心和決心。因為在基層項目部工作這些年來,讓我養(yǎng)成了認真負責、兢兢業(yè)業(yè),干一件事就必須干好的上進意識,具有強烈的責任感和科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

  3、對于投標的施工組織設(shè)計,我有一定的經(jīng)驗和基礎(chǔ)。

  這為我能較快的適應這個新的崗位,并干好這個工作提供了保證。這些年一直在一線現(xiàn)場,具體怎么解決生產(chǎn)資料布局、怎樣把握施工的重難點、如何選擇較好的施工方案等等,結(jié)合實地資源做好施工組織,做好管理規(guī)劃,我有一定的基礎(chǔ);我也曾多次參加公司開發(fā)處的投標活動,對投標施工組織編寫的要求和程序也很清楚,有一定的經(jīng)驗;還有,在項目部負責技術(shù)工作,積極進行二次滾動開發(fā)、變更索賠增效的工作以來,也鍛煉出了一定的對外工作能力。所有這些年來的施工積累,都保證我能盡快勝任這個新的工作。

  4、通過這些年的基層項目部的鍛煉。

  在對外活動中,能隨機應變,有的放矢,謙虛、謹慎而執(zhí)著,在一定程度上具備了代表我公司形象的素養(yǎng)。

  5、在省內(nèi)和市區(qū)施工的這些年來,通過工程施工過程和積極的項目二次變更及對外攻關(guān)活動,對市有關(guān)部門的人事已比較熟悉和了解,已有了一定的社會關(guān)系資源,這對我公司鞏固片區(qū)的開發(fā)工作將會起到一定的積極作用。

  如果我能競聘上開發(fā)處副處長,我計劃從下面5個方面做好工作:

  1、不斷提升開發(fā)處的綜合競標實力。

  公司上下都知道,因為缺人,開發(fā)處的力量,尤其是技術(shù)標的力量比較薄弱,而今年8億元的開發(fā)任務(wù)又特別艱巨。我將通過溝通和學習,積極主動地把大家?guī)悠饋恚烷_發(fā)處的同事們一起,利用平時的時間,加強專業(yè)業(yè)務(wù)知識的學習,施工現(xiàn)場技術(shù)措施的交流,以往投標成功經(jīng)驗的總結(jié),建筑工程市場的動態(tài)考查,探究新興機械設(shè)備、材料或工藝工法的資料,營造團結(jié)奮進、敬業(yè)向上、謙虛好學的氛圍,使每個人實實在在地不斷提高自身能力和素質(zhì),以提升我們開發(fā)處的綜合競標能力,在確保盈利的情況下,提高自主開發(fā)投標中標率。

  2、優(yōu)化已有的資源,提高工作效率。

  組織處里人員,對專業(yè)性的施工工藝、方法、方案等,進行歸類整理優(yōu)化,形成模塊加以固化,以提高投標運用時的工作效率。

  3、組織好現(xiàn)場踏勘,掌握招投標第一手資料。

  包括施工現(xiàn)場的水、電、施工材料、臨時道路等資源情況,都必須認真調(diào)查了解。這直接關(guān)系這投標的具體方案、方法和現(xiàn)場組織管理的編制,所以要高度重視。

  4、在公司領(lǐng)導的指導下,加大外協(xié)和攻關(guān)的力度,搞好開發(fā)的“外交”工作。

  這包括公司自主開發(fā)和積極配合集團公司開發(fā)兩部分。積極主動和招標單位或總公司聯(lián)系,有的放矢的開展開發(fā)攻關(guān)外交活動。以我公司人的那種樸實、真誠和信譽營造良好的“外交”攻關(guān)氛圍。

  5、提高投標書的質(zhì)量。

  平時積極主動地搞好市場資源調(diào)查,緊緊把握市場動態(tài)走向,為客觀正確的決策提出依據(jù);對做好的標書要多人從不同的角度、運用不同的方法去檢查核對,發(fā)現(xiàn)錯漏,及時糾正;正確計算主要工程施工措施的費用和核算工程成本,為科學決策提供客觀、合理的依據(jù);對重難點工程或關(guān)鍵控制工程項目的施工,要具體分析研究,編制出具有能夠代表先進技術(shù)、先進工藝的具有我們自己特點施工方案和方法來。

  如果我能競聘上開發(fā)處副處長,我將更加努力地工作,一定不辜負公司領(lǐng)導和各位同事的重托和厚愛,在公司領(lǐng)導的正確指導下,和開發(fā)處的同事們一起,全心全力、精益求精,為我公司的經(jīng)營開發(fā)更上層樓做出不懈的努力。如果這次沒有競聘上,我也不會氣餒,我會認真反思自己存在的不足,并在工作中改正過來。等到有合適的機會,我會“卷土重來”,再次登上這展現(xiàn)自己才能的平臺!

  最后,借此機會,再次向多年來關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝!

  謝謝大家!

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