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隊長競聘演講稿

時間:2021-11-27 13:17:10 競聘 我要投稿

關(guān)于隊長競聘演講稿4篇

  通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。在充滿活力,日益開放的今天,演講稿的使用頻率越來越高,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編為大家收集的隊長競聘演講稿4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于隊長競聘演講稿4篇

隊長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你!苯裉,我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的事業(yè)而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執(zhí)著和勇于接受挑戰(zhàn)的我。

  公司這次機構(gòu)調(diào)整改革,對車隊隊長采用公開招聘的方式,為全體職工提供了一個公平競爭的機會,我非常擁護,并積極參與競爭。下面,我分三部分向各位領(lǐng)導、評委、同事匯報我今天競聘車隊隊長的競聘情況。

  第一部分,我個人基本情況

  第二部分,我競聘的優(yōu)勢

  今天,我之所以參加公司車隊隊長的競爭,并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵,更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責任感的當代青年,一名有志于為事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的青年,我應(yīng)該義不容辭地站出來,接受領(lǐng)導和同志們的挑選。

  古人講:“天生我材必有用”,我不敢聲稱自己有多高的才能,只是客觀地權(quán)衡分析了一番,覺得自己競聘公司車隊隊長具備以下優(yōu)勢和有利條件。

  一是熱愛駕駛工作,具有豐富的工作經(jīng)驗。

  我從1997年參加工作以來,一直從事駕駛工作。5年中,積累了豐富的工作經(jīng)驗,能較好的完成公司領(lǐng)導下達的各項任務(wù)?梢哉f,五年來,我的大部分時間都是在車上度過,我已深深愛上了駕駛工作。并且,我愿意把我畢生的青春年華都獻給(駕駛)事業(yè)。

  二是我具有較扎實的理論知識。

  我知道,要做好公司的各項工作,沒有扎實的理論知識是不行的。所以工作中,我時刻注重加強自身素質(zhì)的提高。經(jīng)常購買一些專業(yè)類的書籍。我想通過循環(huán)漸進的方式,使自己在教育認識上、管理水平上都有所了解和掌握,時刻為我們公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

  三是我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)管理工作的素質(zhì)和能力。

  工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在兼管車隊的工作中,能正確的處理好各種事故。在與上下關(guān)系處理上,我也沒有出現(xiàn)過大失誤。所以,就綜合協(xié)調(diào)、管理能力上而言,我將無愧與組織和領(lǐng)導的信任。

  四是我年輕,精力充沛,能更好的投入到工作中。

  我今年28歲,作為青年人,我思想解放,勇于探索,富有改革和創(chuàng)新精神。特別是兼管車隊以來,使我拓寬了思路、開闊了眼界,增強了大局觀念,豐富了工作經(jīng)驗。我相信,擁有強烈的事業(yè)心、責任感和旺盛的精力,我一定能夠全身心地投入到今后的工作中。

  第三部分,工作設(shè)想

  如果領(lǐng)導們信任我,讓我走上車隊隊長的工作崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新。在這10分鐘之內(nèi),我實在無法向各位領(lǐng)導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,我將做到:

  第一、真誠講團結(jié)。多年的工作經(jīng)驗告訴我,同事之間團結(jié)比什么都重要。在團結(jié)方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,當好主角。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到說真話,辦實事,求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團結(jié)他們一道工作。

  第二、做好車隊人員管理。在管理上,我將做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,要以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,辦事講效率,用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。

  第二、做好安全管理與設(shè)備維護工作。車隊的工作無大小,特別是設(shè)備安全問題,如果做不好,后果將不堪設(shè)想。所以,我將加強對設(shè)備維護及安全管理方面的管理力度。對出現(xiàn)的問題及時處理,做到絕有問題及時處理,處理不了的,及時匯報領(lǐng)導。協(xié)助領(lǐng)導一并解決。

  第三、不斷提高全體員工健康、交通安全意識,使員工自我保護和管理能力明顯加強。為此,我將勤于思考,開動腦筋,廣泛開展培訓和宣傳《交通安全條例》,堅持“預防為主,確保重點,結(jié)合中心,安全第一”的工作方針,堅決高度重視行車安全工作,進一步落實交通安全責任制,全面提高全體員工的安全意識和技能,遵章守紀,規(guī)范行為。

隊長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  我叫##,現(xiàn)任稽查隊副大隊長。平時,我總是對同事說,向前、向前、再向前;但此時此刻,我卻希望最后一個演講,因為稽查隊肩負著廣州道路運輸市場的管理,工作千頭萬緒,生活無規(guī)無律,有的是組織,有的是協(xié)調(diào),有的是參與,確實一言難盡,但是交通是一條寬闊的大道,有人修路,有人快跑,而我,甘當一顆鋪路石,無怨無悔。

  一、工作成績和不足

  回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面:

  1.扎扎實實做好日;楣ぷ鳎_保道路運輸秩序良好。

  ##作為華南重鎮(zhèn),運輸市場資源豐富,客貨運企業(yè)參差不齊。對運管工作提出了更高要求,針對目前這種情況,大隊積極探索,以人為本,充分調(diào)動每個分隊的積極性。以“兩站一場”為中心,稽查力量輻射廣州,重點打擊無牌無證,兼顧其它違章,月度定期進行客貨運市場集中整治,逐步凈化運輸市』肪場?SPANlang=EN-US>

  2.建章立制搞好車管工作,全年無重大交通事故發(fā)生

  “前車之鑒,后事之師”,安全工作只有起點,沒有終點。從事車輛管理,如果沒有“安全第一”的意識,那么,不僅沒有“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的可能,而且還是失職。只有安全才能有收獲、有幸福,否則“皮之不存,毛將焉附”。稽查隊人多車多,司機又有一些新手,管理任務(wù)繁重,關(guān)愛生命、關(guān)注安全,就是要以實際行動學習實踐“三個代表”重要思想,常言到“不以規(guī)矩,難成方圓”,為了不出事故,少出事故,對部多次召開會議,牽頭討論制定了一系列規(guī)章制度,并把車輛安全工作作為每周政治學習的必備課,收到了良好效果,全年無重大交通事故發(fā)生。

  3.全力以赴維護好重大節(jié)假日的交通秩序

  春運工作,牽涉千家萬戶,也是媒體關(guān)注的熱點、焦點,更是運管工作的期末大考,全體隊領(lǐng)導和隊員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn),不怕苦,不怕累的精神,年年春運受表彰;春、秋季交易會任務(wù)重、壓力大,管理和服務(wù)對象廣,值勤人員周密部署、熱情服務(wù),受到四海賓朋齊贊譽,同時也大大提高了運管工作的影響力;還有百萬火焰行、中巴足球?qū)官惖鹊戎卮蠡顒佣际艿搅松霞夘I(lǐng)導的高度贊揚。

  以上成績的取得得益于領(lǐng)導的培養(yǎng)和支持,同志們的幫助和自己辛勤的努力。不足之處是工作較多時,有時有些急躁;在抓緊抓好各項工作的同時,關(guān)心同事生活方面做得不夠,我一定加倍努力。

  二.立足本職,展望未來,稽查工作任重道遠

  結(jié)合稽查工作實際,我認為首先應(yīng)該認清角色、擺正位置、行權(quán)不越權(quán),到位不越位,抓重點攻難點,認真履行好工作職責,具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”,簡稱一二三四。

  “一個原則”就是上為領(lǐng)導分憂,下為群眾服務(wù),并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

  “兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題,突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。

  “三個轉(zhuǎn)變”就是進行換位思考,實現(xiàn)由一般干部向中層干部的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。

  “四個做到”就是:第一全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、思想上堅定、業(yè)務(wù)上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,全面推動各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮參謀助手作用;對待下級要多關(guān)心、多幫助充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對待同級要多溝通、多交流,相互配合、親密合作;第四廉潔從政、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片青心。

  最后我用這么一句話結(jié)束我的演講,“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風雨同舟,為實踐‘三個代表’,為了交通事業(yè)的美好明天而努力奮斗吧?”

  謝謝!

隊長競聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

  大家好!非常感謝領(lǐng)導和組織上給我這次參加路政大隊長競聘和展現(xiàn)自我的機會。首先請允許我進行自我介紹,我叫xxx,出生于20xx年7月,中共黨員,畢業(yè)于長沙理工大學工商管理專業(yè),學歷:本科,現(xiàn)任隆安路政大隊大隊長。從20xx年7月進入高管從事路政工作至今,已有近12個年頭,在這12年中,20xx年7月至20xx年5月的10年在桂柳高管處處,先后從事路政員、路政副大隊長工作,20xx年5月到西南處工作至當年12月?lián)纬缱舐氛箨牳贝箨犻L,20xx年12月至今擔任壇百高速隆安路政大隊大隊長。

  由于當前路政體制改革的需要,這是路政機構(gòu)、人員、執(zhí)法模式等全方位的重大變革,是為了與時俱進地適應(yīng)不斷發(fā)展的高速公路管理需要,我對這次改革是由衷地贊成的,舉行大隊長這一職務(wù)的公開競聘,也充分體現(xiàn)了“能上能下、有才才有位”的用人標準,我經(jīng)過認真慎重地考慮,決定毛遂自薦參加競聘,是因為我對自己的能力有著充分的自信,對自己在大隊長崗位上所具備的優(yōu)勢也有很清醒的認識,歸納起來,我覺得我參加競聘的理由或者說我的優(yōu)勢有如下幾點:

  第一,我對路政執(zhí)法工作十分純熟,關(guān)于路政的各方面業(yè)務(wù)工作都頗為精通。這么評價自己絕對不是自吹自擂或者夜郎自大,完全得益于我已經(jīng)全身心地從事了7年路政工作。從20xx年至今整整漫長的7年,從路政員的工作崗位變化,掐指算來,那是20xx多個與高速公路、與路政這份工作的日夜相伴,如同一個與你共同走過7年風風雨雨的伴侶一樣,你熟悉、了解、珍愛她甚至超過自己,就像我對路政工作的熟悉、了解和珍愛,已經(jīng)由于7多年的相伴有了知根知底的熟稔和感情,古人對于熟能生巧、業(yè)精于熟有一個“熟讀唐詩三百首,不會作詩也會吟”的比喻,我已經(jīng)熟讀并且研讀“路政”這本書那么多年,雖不敢說事無巨細,但基本上關(guān)于路政業(yè)務(wù)的事情我現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到手到擒來,舉個例子:現(xiàn)在隊員向我詢問工作如何開展以及我上路執(zhí)法,我都能夠完全脫離相關(guān)資料、范本,回答起來應(yīng)對自如,親自執(zhí)法也能舉重若輕、靈活高效。我想路政業(yè)務(wù)上的精通是作為一名大隊長的首要條件,只有作為大隊長本人具備較強的業(yè)務(wù)水平,才能夠帶領(lǐng)所在大隊和隊員做好本職工作。

  第二,多年路政崗位的管理工作經(jīng)驗,有助于我科學合理地管理基層大隊。從20xx年5月?lián)蝸碣e路政大隊的副大隊長至今,我已經(jīng)在基層路政大隊的副大隊長和大隊長崗位上從事了7年的管理工作,7年前,我的年齡和經(jīng)驗都很青澀,在這7年中,我結(jié)合路政工作性質(zhì)和規(guī)律、人員結(jié)構(gòu)年輕等特殊性,通過購買管理類書籍自學和參加培訓汲取經(jīng)驗積累了大量管理方面的知識和經(jīng)驗,使得自己的管理水平逐年提升,7年后的今天,我雖步入而立之年,但仍有年輕時的心態(tài)和沖勁,也無形中增長了閱歷和管理上的歷練,這一年多擔任隆安大隊的大隊長期間,總結(jié)并完善了生活和工作嚴格區(qū)分,生活上和年輕的隊員打成一片,工作上獎懲分明、寬嚴結(jié)合、注重人性化管理的一套隊伍管理方法,壇百高速公路開通迄今,隆安大隊的案件量是該路乃至整個原西南處最大的,在我大隊新隊員占大多數(shù)、執(zhí)法經(jīng)驗?zāi)酥辽鐣ぷ鹘?jīng)驗嚴重匱乏的情形下,我一方面嚴抓隊伍建設(shè)和人員管理,一方面通過言傳身教著力提高隊員執(zhí)法水平,一方面發(fā)揮自己擅于溝通交流的特長,以兄長和隊長的雙重身份穩(wěn)定隊員心態(tài)、增強隊伍凝聚力,在我及大隊隊員的'共同努力下,隆安大隊的隊伍管理和工作績效既獲得隊員和支隊領(lǐng)導的一致好評,又確保大隊工作高效有序開展。因此,7年基層大隊管理經(jīng)驗的日積月累,是我?guī)Ш靡恢ш犖榈膬?yōu)勢和財富。

  第三,我先后在桂柳處、西南處和壇百公司的工作經(jīng)歷,以及對各種管理模式有著切身和深刻理解,是我在改革背景下走上大隊長崗位的又一優(yōu)勢。桂柳處是廣西第一個高速公路管理處,奠定了全區(qū)路政乃至高速公路管理的基礎(chǔ);西南處開風氣之先,開創(chuàng)并推廣了“西南模式”;壇百公司是廣西為數(shù)不多的上市高速企業(yè),壇百路的路政管理更為復雜繁重和考驗人。而我有幸的是,在這三個地方都身處其中長期工作生活過,加上我自己的學習積累,在目前廣西高速公路路政體制改革下,我想,如果我擔任大隊長一職的話,我可以在大隊工作模式和改革中,融會貫通地將我對全國高速公路路政管理模式的理解認知和可資借鑒之處融入隊伍管理中,使得所在大隊改革取得更好成效。

  第四,多年來榮獲的一些個人和集體榮譽,是對我10多年工作表現(xiàn)的肯定,我也相信自己能繼續(xù)發(fā)揚和保持。在過去10多年的工作中,我始終兢兢業(yè)業(yè)、勤干巧干,也取得了一些不足掛齒的成績,獲得了同事、領(lǐng)導和單位的一些肯定,下面我簡單羅列部分自己獲得的榮譽:20xx年獲桂柳高管處“工會積極分子”稱號,20xx年獲高管局“工會積極分子”稱號,20xx年獲桂柳高管處“抗洪搶險先進個人”稱號,20xx年、20xx年、20xx年、20xx年先后共4次獲桂柳處“先進工作者”稱號,20xx年4月30日獲桂柳處開通五年“先進工作者”稱號,所在大隊多次在桂柳處路政清障綜合技能競賽中名列前茅,20xx年所在來賓大隊獲自治區(qū)級“青年文明號”稱號;20xx年所在來賓大隊與來賓市森林消防合作,成立了全國首支高速公路森林防火快速反應(yīng)大隊,為有效保護高速公路沿線綠化帶,維護高速公路路產(chǎn)路權(quán),建設(shè)綠色、生態(tài)、平安高速公路提供了有力保障。以上微不足道的些許成績是對我工作上良好表現(xiàn)的肯定,是成為過去的榮譽,也必將成為我一以貫之努力工作的動力和鞭策。

  以上就是我有些“王婆賣瓜”式的一些長處,敝帚自珍地向在座的領(lǐng)導和同事進行了匯報,我想,如果領(lǐng)導和組織上給我這個機會,讓我有幸擔任路政大隊長的話,我一定不會辜負大家的期望,帶領(lǐng)大隊人員繼續(xù)盡心盡責地做好各項工作,我的工作設(shè)想如下:

  第一,認真貫徹局路政處和支隊的各項改革舉措,并實事求是地提出一些改進辦法。首先當然是一絲不茍的執(zhí)行局路政處和支隊的各項改革方案和措施,確保改革下的大隊工作高效有序、節(jié)能增效,同時根據(jù)執(zhí)行情況和自身經(jīng)驗,創(chuàng)造性地提出一些辦法,供支隊參考,做好路政改革的執(zhí)行者和參謀者,以達到改革后的路政管理工作不斷完善和提升。

  第二,進一步強化隊伍建設(shè)和人員管理。在保持原有良好管理方式的基礎(chǔ)上,根據(jù)改革需要,加強大隊隊員的學習、教育、培訓工作,進一步推行形式多樣的“誡勉談話”制度,使之認清形勢、穩(wěn)定心態(tài),心無旁騖地投入到工作之中;同時更為嚴格的管理隊伍,保證大隊隊員在個人空閑時間增多的情況下,人心不散、隊伍不亂、工作不松,充分利用休息時間鼓勵和加強隊員綜合素質(zhì)建設(shè),以此促進隊伍素質(zhì)和執(zhí)法水平。

  第三,在支隊“節(jié)能增效”的總體要求下,創(chuàng)新各項工作措施,保證大隊工作質(zhì)量穩(wěn)步提高。在大隊管理轄段增長、經(jīng)費較為緊張的現(xiàn)狀下,我認為大隊可以從以下幾方面工作,做到既節(jié)儉經(jīng)費,又保證工作力度和質(zhì)量:一是嚴格遵照支隊成本控制的管理要求,大隊小到一張紙、一支筆,大到車輛油耗、維修保養(yǎng)和大宗辦公用品申購,都做到“必需和必要”,在大隊層面,嚴格做好申報、領(lǐng)用、審批、登記、復核等一系列管理,嚴禁一切車輛、辦公用品私用現(xiàn)象;二是充分發(fā)揮隊員的特長和積極性,在車輛保養(yǎng)、辦公用品修復和重復利用上,能夠自行完成的,絕不浪費絲毫經(jīng)費,例如,日常較小的車輛保養(yǎng),隊員經(jīng)過向設(shè)備、維修廠家學習后,可以自己動手開展的,辦公、生活用具,進行修補和維護后不影響正常使用的,力所能及地先自己修繕,三是在路面巡查次數(shù)減少的情況下,通過切實可行的措施增強巡查質(zhì)量,保證轄段的安全暢通,例如通過與交警協(xié)調(diào)后錯開時間巡邏,充分發(fā)揮養(yǎng)護工的作用,延長并規(guī)定每班次巡查時間,靈活采取巡查、明確非當班期間路上責任等措施,使得在巡查次數(shù)減少下,保證并提高巡查質(zhì)量。

  各位領(lǐng)導和同事,以上就是我的競聘演講,我想再一次對大家給予我展現(xiàn)自我的舞臺表示感謝,在當前路政工作較為嚴峻的形勢下,通過競聘選用能者和賢者擔任副大隊長,是一項需要勇氣和創(chuàng)造性的工作,如果領(lǐng)導和組織上經(jīng)過慎重研究,讓我有幸擔任大隊長的話,那將是對我莫大的激勵和信任,我一定會以此為動力和責任,一如既往地做好各項管理工作,不辜負各位的厚望和期待,為廣西高速公路路政工作盡我的綿薄之力,謝謝大家!

隊長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!首先,我十分感謝領(lǐng)導和同志們給我提供了這次和展示自我的機會。

  本人這次有幸參加車隊長,有信心,有熱情,有能力、在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,將車隊的工作做的更好。為xx的環(huán)衛(wèi)工作添磚加瓦,為建設(shè)五個xx奉獻我的青春和力量!我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來,千里之行,始于足下。

  這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的優(yōu)勢。

  1、在部隊,13年的汽車兵經(jīng)歷和磨練。

  2、在外資企業(yè),我從事過車輛管理工作。

  3、我曾經(jīng)在交警大隊從事過幾年事故處理工作。

  4、本人能夠積極進取不斷學習。

  5、一絲不茍的工作作風,謙虛恭謹?shù)臑槿藨B(tài)度。

  我若有幸這個讓崗位工作,我將一如既往在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,認真履行崗位職責,以更加積極主動的態(tài)度對待工作、開展工作,對工作負責,讓領(lǐng)導放心,讓同志們滿意,并重點做好以下幾方面工作:

  第一、努力抓好班組安全管理工作。

  為防止交通事故的發(fā)生,力求抓好班組安全管理的每一個細節(jié)工作,把事故隱患消滅在萌芽之中。首先,我將做到有針對性地組織開展每周安全日活動,做好記錄,與大家一起分析和探討,增強班組成員間的經(jīng)驗交流,提高自我保護意識,變“要我安全”為“我要安全”,這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學習了知識,提高了自己,并根據(jù)工作實際,及時向所領(lǐng)導并提出合理化建議;其次是多總結(jié)班組多年的經(jīng)驗,制定適合本班組的各種制度,并在實際使用過程中,根據(jù)遇到的新問題及時修改和完善;還要有針對性地開展每日事故預想活動;

  第二、努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。

  的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進隊組。我在今后工作中,一是重視班組成員思想教育,培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學習電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī),樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責任感。通過挖掘本班組的先進典型,利用身邊出現(xiàn)的先進個人與事跡,營造班組團結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力,將班組的目標和任務(wù)分配到個人,責任落實到人,并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,激勵個人的工作熱情和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓工作,提高業(yè)務(wù)水平。尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事,最后我只想說一句話,那就是:“您給我一次機會,我還您一個滿意!”

  我的演講完畢,謝謝大家!

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