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組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-11-24 10:04:26 競(jìng)聘 我要投稿

組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿匯編5篇

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀眾。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,我們使用上演講稿的情況與日俱增,那么你有了解過(guò)演講稿嗎?以下是小編收集整理的組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿匯編5篇

組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,各位同事:

  大家好!

  這次非常榮幸有這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)讓我競(jìng)聘此次的年級(jí)組長(zhǎng)一職,在教育這份事業(yè)上,以前我一直是保持著一份做好基本工作,給孩子們愛(ài)和鼓勵(lì)就足夠了,F(xiàn)在的我成長(zhǎng)了很多,成熟了很多,思想也開(kāi)始慢慢的改變,我開(kāi)始覺(jué)得作為一名教師,最基礎(chǔ)的上進(jìn)心是要有的。我們常常教育自己的學(xué)生要有上進(jìn)心,現(xiàn)在到了我們自己的身上,我也應(yīng)該像教育學(xué)生一樣教育自己,保持上進(jìn)心,多去爭(zhēng)取,這或許對(duì)自己是一件很有益處的事情。

  這次能夠有這樣的決心來(lái)競(jìng)聘組長(zhǎng)一職,首先是基于自己內(nèi)心的自信。我在語(yǔ)文這個(gè)科目上教學(xué)六年了,六年的時(shí)間讓我逐漸成熟,我也在這段時(shí)間里不斷的提升自己,拿了很多獎(jiǎng)項(xiàng),也取得了很多優(yōu)秀的成績(jī)。所帶的兩屆學(xué)生的語(yǔ)文成績(jī)都是非常優(yōu)異的。對(duì)于這些,我想大家都是有目共睹的。

  在校的這些年,我在工作上非常的積極,對(duì)待工作認(rèn)真,積極參與各種培訓(xùn),珍惜每一次提升自己的機(jī)會(huì)。利用假期努力的提升自己,從未懈怠過(guò)半分。我自認(rèn)為自己是非常努力的,否則這些好的成績(jī)也不會(huì)頻繁的落在我的頭上。只要有努力,我們就會(huì)收獲成功,這是我一直堅(jiān)信的一句話(huà)。所以不管我遇到了怎樣的打擊或是怎樣的阻難,我都沒(méi)有放棄過(guò),哭過(guò)笑過(guò),依舊要走接下來(lái)的路,這就是我的堅(jiān)持,也是我的勇氣。

  還記得有一次,帶的是初二的語(yǔ)文,那一次我身體突然就垮了,導(dǎo)致一個(gè)星期沒(méi)有辦法上課。那個(gè)星期真的很難熬,躺在醫(yī)院的床上,我不斷的回想自己過(guò)去的教學(xué)回憶,那時(shí)候我才意識(shí)到,原來(lái)教師這份工作,對(duì)于我來(lái)說(shuō),是如此的重要。后來(lái)讓人意外的是,班里的孩子們捧著鮮花來(lái)看我了。我當(dāng)時(shí)沒(méi)忍住,一時(shí)間哭了。但看著孩子們的笑臉,我突然感覺(jué)原本病重的身體都好了不少。從那時(shí)候開(kāi)始,我就逐漸的明白,或許教師這份事業(yè)就是我整個(gè)人生了。

  教育確實(shí)是我整個(gè)人生的道路,所以我不能不去前進(jìn),我也不能一直待在原地,我應(yīng)該更加自信一些往前走,我也應(yīng)該更加成熟穩(wěn)重的把握好自己的每一寸時(shí)光。這次競(jìng)聘語(yǔ)文組組長(zhǎng),還望各位領(lǐng)導(dǎo)以及評(píng)委能夠給我一個(gè)機(jī)會(huì),讓我多一分信心去前行!

  謝謝大家!

組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  大家好!

  決定參加這次競(jìng)聘前,也曾對(duì)自己度德量力,思慮再三,能夠踏入競(jìng)聘的講臺(tái),我心存成功與夢(mèng)想,胸懷激情與希望。因?yàn)閷?duì)于所有競(jìng)聘者來(lái)說(shuō),我們競(jìng)聘的不單單是一個(gè)職位,而是一份激情,一份責(zé)任。

  今天,我之所以參加這次競(jìng)聘演講,是因?yàn)橐环矫妫砻魑覍?duì)領(lǐng)導(dǎo)推行站長(zhǎng)崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過(guò)這次演講,鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自己的才華,并借此機(jī)會(huì)和大家交思想,接收領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的挑選。我相信,通過(guò)這次競(jìng)聘活動(dòng),必將使我站下一步的競(jìng)聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開(kāi)端。

  首先,簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷。

  競(jìng)聘站長(zhǎng)這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件:

  一,我具有正直的人品,良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

  做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作,這么多年來(lái)沒(méi)有和任何人當(dāng)面紅過(guò)臉,背后搞過(guò)人。在個(gè)人修養(yǎng)上,認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來(lái)的,所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,讀書(shū),學(xué)習(xí)從不教一日閑過(guò)。努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的.人。

  在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過(guò),假公濟(jì)私,與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無(wú)故推諉。

  二,我具有較全面的組織,協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。

  識(shí)大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大失誤。

  三,熟悉加油站各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程。

  多年來(lái)在加油站的各部門(mén)都負(fù)責(zé)過(guò)工作,各部門(mén)業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉,而且都能輕松的應(yīng)對(duì)自如。

  誠(chéng)然人無(wú)完人,在肯定有利條件的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處:與領(lǐng)導(dǎo),大家交心,交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性,謹(jǐn)慎有余,潑辣不夠。不過(guò)我有信心,在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

  我理想概括為24個(gè)字。

  在今后的工作中,將圍繞"搞好服務(wù),穩(wěn)定大局,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,開(kāi)拓發(fā)展,自強(qiáng)不息"這24個(gè)字開(kāi)展工作,主要有以下三點(diǎn):

  一,努力打造"學(xué)習(xí)型"加油站。通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí)徹底轉(zhuǎn)換員工思想觀念,使學(xué)習(xí)成為每位員工的自覺(jué)行動(dòng)。用知識(shí)來(lái)武裝每位員工的頭腦,在組織管理,綜合分析,協(xié)調(diào)辦事能力,文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面,都要有很大的提高。組織員工開(kāi)展創(chuàng)建先進(jìn)加油站和爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀加油員活動(dòng),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  二,努力打造"規(guī)范型"加油站。全站人員必須認(rèn)識(shí)明示承諾制度的重要性和必要性,形成共識(shí)。組織全體煙站人員學(xué)習(xí)《成品油市場(chǎng)管理辦法》等法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度,從而增強(qiáng)全站從業(yè)人員的法制意識(shí)。自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī),企業(yè)規(guī)章,不違法,不違紀(jì),不違規(guī),做一個(gè)遵紀(jì)守法的從業(yè)者;自覺(jué)樹(shù)立"國(guó)家利益至上,消費(fèi)者利益至上"的行業(yè)共同價(jià)值觀,不失職,不瀆職,不給單位造成損失,做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)的從業(yè)者。明示承諾制度的實(shí)施,既是對(duì)企業(yè)干部職工的約束,也是對(duì)企業(yè)利益的一種保護(hù)。我們要以明示承諾制度的學(xué)習(xí)為契機(jī),工作中制訂詳細(xì)的方案,對(duì)監(jiān)督內(nèi)容進(jìn)行量化細(xì)化,完善相關(guān)制度和措施,以此促進(jìn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范,企業(yè)管理規(guī)范和企業(yè)文化提升,帶領(lǐng)全體員工遵章守紀(jì),保持良好站風(fēng)和站容站貌。

  三,努力打造"效益型"加油站。目前我國(guó)共有8萬(wàn)余座加油站,每百公里擁有加油站5。7座,加油站密度位居世界前列。加油站的經(jīng)營(yíng)也由前些年的"天不愁,地不怨,只等司機(jī)來(lái)加油"變?yōu)?你也爭(zhēng),我也爭(zhēng),只求司機(jī)來(lái)加油"的局面。因此,我們更需要快速適應(yīng)這一變化,一切從客戶(hù)的利益出發(fā),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),才能迅速提高加油站銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)力。首先,外觀,環(huán)境,設(shè)施是加油站吸引陌生消費(fèi)者的第一要素,因此在工作中,要注意環(huán)境的整潔,辦公用品的布置,裝飾品的擺放等,直接影響消費(fèi)者進(jìn)站加油,其次,信譽(yù)是加油站生存與發(fā)展的根本,我們要加強(qiáng)自身管理,遵紀(jì)守法,規(guī)范經(jīng)營(yíng),營(yíng)造出一個(gè)讓消費(fèi)者放心的加油環(huán)境。第三,隨著社會(huì)的發(fā)展和消費(fèi)者的日益成熟,為客戶(hù)提供快捷舒適,豐富多樣的產(chǎn)品與服務(wù),是現(xiàn)代加油站發(fā)展的趨勢(shì)。通過(guò)改善加油站的服務(wù)環(huán)境,拓展加油站的服務(wù)項(xiàng)目,滿(mǎn)足客戶(hù)更多的需要,必然可以吸引更多的顧客。如汽車(chē)保養(yǎng)維修,打氣,擦車(chē);提供香煙,水,刮胡刀等商品;提供休息場(chǎng)所,喝咖啡,吃快餐等項(xiàng)服務(wù)。增值服務(wù)為司機(jī)們提供了更多的便利,增強(qiáng)了加油站的吸引力,達(dá)到聚集人氣的目的。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同仁們,參與這次競(jìng)聘,接受考驗(yàn),展示自我;成敗得失,不系于心。競(jìng)聘是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇,只要參與,我便無(wú)怨無(wú)悔。是油站行業(yè)培養(yǎng)了我,我渴望能有一方更廣闊的天地,能讓我為加油站事業(yè)的繁榮與發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家好

  我叫張燕,現(xiàn)在是焉支山森林公園的一名門(mén)票銷(xiāo)售員,今天我競(jìng)聘的崗位是森林公園管理組長(zhǎng)一職。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)展示、參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機(jī)會(huì),我愿在求真務(wù)實(shí)重認(rèn)識(shí)自己,在拼搏分先中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,下面我將我所具備的應(yīng)聘能力,全面闡述我做好公園管理組長(zhǎng)的總體思路和具體措施,心悅誠(chéng)服的接受各位領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)選。

  本人自20xx年來(lái)焉支山森林公園,已有兩年多的工作經(jīng)歷了,自來(lái)本廠(chǎng)我一直從事的是門(mén)票銷(xiāo)售工作,在此崗位上能?chē)?yán)格遵守工作紀(jì)律,嚴(yán)格要求自己,不假公濟(jì)私,收受回扣,不弄虛作假,營(yíng)私舞弊,不斷地總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),提高工作技巧,有問(wèn)題能主動(dòng)、及時(shí)與各位領(lǐng)導(dǎo)溝通,認(rèn)真工作,在兩年多的工作中,均無(wú)出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,保證了工作質(zhì)量的高效性,這次全場(chǎng)各崗位競(jìng)聘上崗,是新形勢(shì)的需要,是充分調(diào)動(dòng)激發(fā)干部職工各方面的積極性、事業(yè)性,為焉支山森林公園的發(fā)展必將注入新的活力,這次我競(jìng)聘的崗位如果成功的話(huà),我認(rèn)為作為一個(gè)合格的組長(zhǎng)應(yīng)組長(zhǎng)應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

  首先要有豐富的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),精通掌握一些管

  理的基本方法和手段,在工作中要以實(shí)際為基礎(chǔ),不斷地積累取得一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,注重各個(gè)組之間的協(xié)作精神,能夠合理有效、靈活的安排好各項(xiàng)工作,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作,做到以德服人,使各位同事能服從我的安排。

  其次要加強(qiáng)自身的建設(shè),不斷提高自身的素質(zhì),不斷擴(kuò)展自己的知識(shí)面,善于接受新思想、新事物,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格按章辦事,確保工作質(zhì)量的高效性。

  再次,要充分發(fā)揮模范帶頭的作用,作為一名組長(zhǎng)始終要把集體的利益放在第一位,積極協(xié)調(diào)好各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系,積極帶進(jìn)新觀念、新思想,營(yíng)造高效、有序的工作環(huán)境,在平時(shí)的工作中要制詳細(xì)的工作計(jì)劃,把任務(wù)分解到各個(gè)組,在工作中有問(wèn)題能和同事積極協(xié)商處理。

  如果我有幸成為公園管理組長(zhǎng),我定會(huì)履行我的諾言,讓各位領(lǐng)導(dǎo)、同事放心,我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng),求實(shí)的工作態(tài)度,進(jìn)取的工作精神,恪盡職守,履行職責(zé)。如果我競(jìng)聘落選,我絕不氣餒,說(shuō)明我還不適合這個(gè)崗位,因?yàn)閺氖潞畏N工作并不重要,重要的是如何對(duì)待工作,如何在工作上發(fā)覺(jué)美的閃光點(diǎn),我將一如既往,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,與各位同事一道,同心同德,努力拼搏。

  謝謝大家!

組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我是客服部的xx,目前是做售后的工作,現(xiàn)在公司內(nèi)部進(jìn)行崗位競(jìng)聘,我想競(jìng)聘的崗位是我們售后的組長(zhǎng)。

  我來(lái)到公司的時(shí)間雖然比較短,只有短短半年的時(shí)間,但是我覺(jué)得我的能力卻是提升的比較快,從剛開(kāi)始接觸售后,到現(xiàn)在可以做好售后的工作,并且一些糾紛的任務(wù),同事們覺(jué)得很麻煩,不想接,我都很樂(lè)意處理,并且還可以做好,我在這其中也收獲了很多,學(xué)到了很多,對(duì)于售后的處理這塊更加的得心應(yīng)手了。現(xiàn)在有機(jī)會(huì),我覺(jué)得我可以來(lái)競(jìng)聘組長(zhǎng)這個(gè)職位,雖然說(shuō)我比較年輕,但是我覺(jué)得這何嘗不是一種優(yōu)勢(shì)呢,我有沖勁,有干勁,愿意做事情。

  售后的工作是比較累人的,而且很繁瑣,有時(shí)候客戶(hù)的投訴或者糾紛問(wèn)題,讓人很惱火,這就更需要耐心并且愿意去溝通,這樣才能更好的解決客戶(hù)的問(wèn)題。假如說(shuō)我這次競(jìng)聘成功,我作為售后的組長(zhǎng),我會(huì)做以下一些事情來(lái)幫助大家,更好的做好售后的工作。

  首先就是售后的QA,我會(huì)把售后的問(wèn)題和如何解決的方案做好總結(jié),這樣大家在處理問(wèn)題的時(shí)候有一個(gè)參考,就更容易了,雖然我現(xiàn)在也有這個(gè)QA,但是還不夠完善,還需要繼續(xù)完善,才好給同事們作為參考。平常同事們也會(huì)問(wèn)我一些比較難的問(wèn)題如何解決,我覺(jué)得如果有一個(gè)QA,那么這樣在日常中,遇到客戶(hù)的問(wèn)題,就可以隨手翻看來(lái)解決了,而不用再去問(wèn),耽擱時(shí)間,甚至影響了客戶(hù)的售后體驗(yàn)。

  其次就是做好售后和售前的對(duì)接工作,很多時(shí)候我們售后遇到的問(wèn)題,其實(shí)應(yīng)該是售前就能解決的,或者并不屬于售后的問(wèn)題,但是客戶(hù)咨詢(xún)的時(shí)候卻是不會(huì)管這個(gè)的,我覺(jué)得在以后的工作中,應(yīng)該做好細(xì)分,而且一些簡(jiǎn)單的售后問(wèn)題,其實(shí)售前也完全可以解決,沒(méi)必要轉(zhuǎn)到售后,這樣也是影響了客戶(hù)的體驗(yàn),耽擱了時(shí)間。在對(duì)接上面,我覺(jué)得可以做成一個(gè)表,什么問(wèn)題,售前解決,什么問(wèn)題才讓售后來(lái)解決,這樣能提高工作的效率,也是為了做好客戶(hù)的體驗(yàn)。

  總之,我的想法就是更好的把售后工作做好,即使這次競(jìng)聘我沒(méi)有當(dāng)上組長(zhǎng),我在日常里也是會(huì)積極工作,并且時(shí)刻總結(jié),多學(xué)習(xí),讓自己的能力得到提升,如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們覺(jué)得我能力夠了,那請(qǐng)投我一票,謝謝!

組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情,來(lái)競(jìng)聘一采隊(duì)班組長(zhǎng)一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸,同時(shí)要感謝礦委領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì)。此次競(jìng)聘,我主要是為了響應(yīng)制度改革的召喚,積極實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為陽(yáng)城的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的能力和熱情。

  我認(rèn)為,競(jìng)聘一采隊(duì)班組長(zhǎng),我有如下四個(gè)方面優(yōu)勢(shì):

  一、較為豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)。來(lái)競(jìng)聘之前,我在一采隊(duì)工作,擔(dān)任經(jīng)采隊(duì)骨干,掌握了基本的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),得到了大家的信任和好評(píng)。

  二、良好的思想政治素質(zhì)。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德,是指導(dǎo)我們工作的動(dòng)力和指南。作為一名管理人員,工作中,我盡心盡力,盡職盡責(zé),及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極主動(dòng)地與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,確保采面安全生產(chǎn)。自去年以來(lái),共發(fā)現(xiàn)一般問(wèn)題 24 次,未發(fā)生一起安全事故。

  三、勤奮好學(xué)、持之以恒。憑著不懈努力,20xx年底我考取了班組長(zhǎng)資格證書(shū)并在20xx年5月份去的煤礦中級(jí)資格證書(shū)。

  四、以身作則,樹(shù)我站良好形象。我在工作中與職工打成一片,不粗口白話(huà),視礦工為兄弟,經(jīng)常與職工做思想工作。

  俗話(huà)說(shuō):“沒(méi)有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導(dǎo)。”班組是企業(yè)最小的細(xì)胞,班長(zhǎng)也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導(dǎo)”。班組長(zhǎng)是班組的代言人。一個(gè)班組沒(méi)有一個(gè)好班長(zhǎng),就形成不了團(tuán)結(jié)、和諧的戰(zhàn)斗集體;上級(jí)的各項(xiàng)指令、任務(wù)就不會(huì)有力地貫徹執(zhí)行;在工作、生活中的疑難問(wèn)題就無(wú)人去解決。班長(zhǎng)是班組建設(shè)的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍,就要靠班長(zhǎng)來(lái)組織實(shí)施。

  針對(duì)當(dāng)前班組管理存在的問(wèn)題和不足,要實(shí)現(xiàn)由過(guò)去的“被動(dòng)型、滯后型、服從型、應(yīng)付型、矛盾型”向“安全型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”的轉(zhuǎn)變,我認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面下功夫:

  一、加強(qiáng)班組文化建設(shè),打造巾幗文明示范崗。首先,深入開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。其次,以“提高崗位技能、禮貌用語(yǔ)”為口號(hào),爭(zhēng)當(dāng)崗位技術(shù)能手。最后,以“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程”為主線(xiàn),把班組力量凝聚起來(lái),把隊(duì)伍素質(zhì)強(qiáng)化起來(lái),把單位形象樹(shù)立起來(lái),把班長(zhǎng)職能、作用發(fā)揮起來(lái)。

  二、班組長(zhǎng)要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。任何工作都需要班長(zhǎng)與班員周密協(xié)調(diào)、密切配合,才能凝心聚力、整體推進(jìn)。因而班組長(zhǎng)必須具

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