城管競聘演講稿合集5篇

　　演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。在當(dāng)下社會，需要使用演講稿的場合越來越多，在寫之前，可以先參考范文，以下是小編幫大家整理的城管競聘演講稿5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

城管競聘演講稿 篇1

　　從踏進(jìn)城市管理領(lǐng)域的第一天起，我就把綜合執(zhí)法工作作為我人生事業(yè)的轉(zhuǎn)折點和新起點， “雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”是我當(dāng)時心情的真實寫照。三年多的實踐，我先在執(zhí)法科工作，后到直屬大隊擔(dān)任副大隊長，我個人的能力和水平伴隨著城管局的日益壯大得到了進(jìn)一步提高。

　　三年中，讓我感受最深的是，局黨組團結(jié)一心，身體力行的工作作風(fēng)，全局上下相互支持，團結(jié)向上的良好氛圍。正是因為有了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大家的支持，才有了我個人在思想上、工作上的提高和進(jìn)步。無論在局機關(guān)工作還是在直屬大隊擔(dān)任副大隊長，我深感肩上責(zé)任的重大，日常工作中，要求隊員做到的，自己首先做到，堅持原則，照章辦事，在任何時候始終顧全大局，團結(jié)同志，不斷學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)。

　　用堅定的信念，過硬的作風(fēng)，甘愿吃苦，樂于奉獻(xiàn)的精神去感染教育隊員。在工作中，我作為大隊的副職，注意擺正位置，尊重大隊長的權(quán)威，維護大隊長的威信，多交心多通氣，多請示勤匯報，甘當(dāng)綠葉，切實做到了到位不越位，補臺不拆臺，踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，鍛煉自己，干好工作。

　　三年中，讓我體會最切的是城市管理工作是一項綜合性、系統(tǒng)性、社會性的工作，事關(guān)百姓安居樂業(yè)，事關(guān)菏澤經(jīng)濟發(fā)展，牽動千家萬戶，不是中心，影響中心，需要上下聯(lián)動，各方協(xié)作，不斷創(chuàng)新。

　　三年來，無論干什么工作，我都努力鉆研業(yè)務(wù)，不懂就問，不會就學(xué)，使自己盡快的成為城市管理的行家里手，眾所周知，城市面貌要變化，建設(shè)是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，規(guī)劃是龍頭。如何嚴(yán)格規(guī)劃執(zhí)法，杜絕城市建設(shè)中的無序狀態(tài)，確保按照規(guī)劃審批程序，最大范圍的遏制批低建高、批少建多、隨意改變規(guī)劃定點等違法行為的發(fā)生，是我從事規(guī)劃等執(zhí)法工作以來思考最多的問題。

　　通過長期的一線執(zhí)法和深入調(diào)研，我個人有以下幾點體會，一是預(yù)先介入，全程跟蹤監(jiān)督，是消除規(guī)劃違法行為的重要手段。從建筑單體定線、放線到建筑工地建檔管理，從違法建設(shè)立案查處到違章建筑的拆除，我們轉(zhuǎn)變事后查處的工作方法，建立全程監(jiān)督的新型管理方式，從立項、規(guī)劃、征地、設(shè)計、招投標(biāo)、施工監(jiān)理等方面預(yù)先介入，現(xiàn)場監(jiān)督，全程跟蹤，反應(yīng)快，動手早，實現(xiàn)了在建工程的科學(xué)管理，從源頭上防止了規(guī)劃違法案件的發(fā)生，把違法違規(guī)建筑消除在萌芽狀態(tài)。

　　二是依法行政，正確履行職責(zé)，是加大拆除違章建筑的關(guān)鍵。我們是行政執(zhí)法者，更是遵紀(jì)守法的排頭兵，要不斷增強遵紀(jì)守法的法律意識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅持原則，依法辦事。在拆除各類違章建筑中，特別在今年的沿街一層建筑拆除中，我親身經(jīng)歷了許多拆除過程，我深感只要宣傳教育到位，工作扎實細(xì)致，方法措施得當(dāng)，拆除工作就會迎刃而解。三是多措并舉，加大協(xié)調(diào)力度是保證規(guī)劃執(zhí)法效果的有效措施。

　　在日常工作中，我們注意協(xié)調(diào)與規(guī)劃、城建、市政等相關(guān)部門的關(guān)系，使行政執(zhí)法從事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑氨O(jiān)督，從單一處罰轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)同管理。就拿拆除工作來說，我們不是簡單的一“拆”了之，而是在拆除的同時，就協(xié)調(diào)規(guī)劃、城建等部門會同被拆除單位共同做好后續(xù)建設(shè)工作，著力于綠化、美化、靚化。與此同時，構(gòu)建宣傳網(wǎng)絡(luò)，堅持輿論先導(dǎo)，強化宣傳效果。

　　要求隊員既做執(zhí)法員，又做宣傳員，向行政管理相對人，向社會，向新聞媒體多解釋，多宣傳，取得理解，贏得支持。不斷強化“執(zhí)法進(jìn)社區(qū)”、 案件查處回訪、法律咨詢等工作， 努力營造領(lǐng)導(dǎo)重視，社會各界參與，市民群眾理解支持的執(zhí)法環(huán)境。四是心系群眾，執(zhí)法為民是我們工作的出發(fā)點和落腳點。

　　在工作中，對市民反應(yīng)強烈的熱點、難點問題，我都以高度的主人翁精神正確對待，注重調(diào)查研究，具體分析，統(tǒng)籌兼顧，以“群眾想的是什么，群眾盼望的是什么，群眾需要的是什么”為出發(fā)點和落腳點，及時研究解決問題的對策和方法，積極為群眾排憂解難。

　　三年中，讓我認(rèn)識更明確的是吃苦耐勞，嚴(yán)于律己，雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實是我們工作的必備素質(zhì)。作為直屬大隊的領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上自然要求精通，要成為城市管理領(lǐng)域內(nèi)的專家，不但要掌握專業(yè)性的法律法規(guī)，還要對相關(guān)的城市規(guī)劃執(zhí)法理論也應(yīng)當(dāng)有所了解。三年來，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了城市管理綜合執(zhí)法方面的專業(yè)性法律法規(guī)40余部。

　　通過學(xué)習(xí)，增強了法制觀念，提高了依法行政水平，對綜合執(zhí)法工作有了明確的認(rèn)識，工作的針對性、有效性不斷增強，適應(yīng)了綜合執(zhí)法工作的發(fā)展于創(chuàng)新。

　　同時，綜合執(zhí)法工作需要吃苦耐勞、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的作風(fēng)。打鐵先要自身硬，我一直嚴(yán)格要求自己，把部隊期間養(yǎng)成的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大，辦事不拖拉，工作上不含糊，以身作則，在工作和生活中，自己老老實實做人，勤勤懇懇干事，勤政廉潔，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求隊員。贏得了大家的信賴和支持。

　　我熱愛城市管理綜合執(zhí)法工作，信奉“有為才有位，有位才能更好的作為”的理念，我希望到高一階層次的崗位上發(fā)揮更大的作用，也想通過競爭，檢測一下自己的能力，有針對性的改進(jìn)和提高，如果這次競爭成功，我將在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，滿懷激情的忘我工作，實現(xiàn)自己的宿愿，如果競爭失敗，決不灰心，我將總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)揚長處，克服缺點，一如既往的做好本職工作。

城管競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)下午好

　　今天很高興我又再一次站在這，有機會來競聘中隊干部職位，假如我能當(dāng)選，我將會一如既往的開展相應(yīng)的工作，完成各項任務(wù)指標(biāo)。

　　首先，要立足本職工作，加強隊伍建設(shè)，始終堅持我們的所訓(xùn)“主動、細(xì)致、規(guī)范”，從思想上改變每個隊員的`工作態(tài)度，經(jīng)過一年的推敲，我們的制度逐步得到完善，但制度的完善還有個別隊員還是不能緊跟完善因此會導(dǎo)致管理與制度的脫節(jié)。如果我能當(dāng)選，在繼續(xù)完善制度的同時加大制度的執(zhí)行力度。

　　XX年我們的隊伍剛剛成立，是我們隊伍定型的一年，經(jīng)過一年的磨合，XX年將是隊伍細(xì)化管理階段，XX年將加大二級督察的嚴(yán)格化與細(xì)微化，從細(xì)微處來顯隊伍管理，從而深入了解每個隊員的內(nèi)心想法。

　　其次，加強自我業(yè)務(wù)水平的提高，做好帶頭干，真正的起到干部的標(biāo)桿作用，由于公安工作的特殊性，我沒有制定具體的工作計劃，因為計劃總是趕不上變化，但我會把握階段性的工作開展細(xì)化工作。認(rèn)真做好隊務(wù)的分工，落實責(zé)任、明確工作目標(biāo)、層層抓落實。能夠做到指標(biāo)分解的合理化、考核制度的完善化。同時，根據(jù)階段工作的要求開展專項工作計劃，加強信息警務(wù)等各項工作的督促落實。

　　最后，就是完善考核制度，促使考核制度的公平化與合理化。

　　假如我能當(dāng)選我會將使隊伍建設(shè)完善化、具體業(yè)務(wù)細(xì)微化、考核制度的合理化。

城管競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　我競聘的工作職位是城管科科長。

　　具備以下優(yōu)勢和工作設(shè)想：

　　一、能夠主動加強政治理論方面的學(xué)習(xí)，在政治上、思想上和行動上始終與黨中央、上級黨委保持高度一政。

　　二、能夠認(rèn)真履行工作職責(zé)，參加工作以來始終保持積極向上的心態(tài)，有對工作負(fù)責(zé)的精神和良好的工作態(tài)度。無論是過去還是在現(xiàn)在，都能夠在本職工作崗位上盡職敬業(yè)，較好的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在工作中踏實做事、清白做人，做到服從組織安排，履行好自已的工作職責(zé)。注重發(fā)揮整體的積極性和工作上的靈活性，相互支持相互幫助，團結(jié)協(xié)作顧全大局。做到了任勞任怨，勤勉盡責(zé)，在工作中養(yǎng)成了良好的奉獻(xiàn)精神。

　　三、如果能聘任，我將從以下幾個方面著手做好城管工作：

　　1、認(rèn)真加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的知識和上級文件指示精神，盡快熟悉本職工作，牢記本崗職責(zé)，在權(quán)限范圍內(nèi)做好相應(yīng)工作準(zhǔn)備。短時間內(nèi)掌握詳實的資料，加強組織協(xié)調(diào)能力，為開展工作做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備。

　　2、堅持長效管理機制，加強督促檢查，定期到社區(qū)察看，列入平時的考核成績。在日常工作中做到“兩勤一查”：勤轉(zhuǎn)、勤看、查找問題。社區(qū)內(nèi)存在的小廣告、吊掛物、衛(wèi)生保潔不到位、掃保不及時等問題，這就要求我們勤轉(zhuǎn)勤看，查找問題，及時清理。為非物業(yè)社區(qū)配備必要的工具，同居委會一起現(xiàn)場解決問題。每周不定時間進(jìn)行察看，計入考核并每月進(jìn)行一次講評。對于社區(qū)內(nèi)的裝修工程土，做到發(fā)現(xiàn)一處清理一處，避免長久滯留，影響居民的生活。除四害工作涉及到駐街所有單位和社區(qū)，需加強宣傳動員，將除害藥物放置到位，統(tǒng)一時間段內(nèi)才能取得更好的效果。對于臨時性工作要主動，積極配合。只要堅持長久的工作制度，才能達(dá)到社區(qū)的環(huán)境整潔。

　　3、充分發(fā)揮科室團隊精神，加強溝通協(xié)調(diào)工作，提高在實際工作中的實踐效果。在工作中擺正位置，端正心態(tài)，本著求真務(wù)實、勤奮工作的態(tài)度，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下開展好業(yè)務(wù)職能工作。做到“三心”：一是加強責(zé)任心，對于負(fù)責(zé)的工作加強責(zé)任意識，只有愛工作才能做好工作；二是工作過程中要細(xì)心，做到不怕麻煩，不怕重復(fù)，有一個沉穩(wěn)的工作姿態(tài)；三是在處理情況時要用心，站在負(fù)責(zé)任的角度考慮問題。靈活處理工作中出現(xiàn)的各種情況和問題，積極主動完成好上級交辦的各項工作任務(wù)，并落實到實處。事不在多，關(guān)鍵是做好每件事情；事不在大，關(guān)鍵是完成好上級交給的每一項工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。并積極做好科室的其它工作，主動向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作中的進(jìn)展情況，領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和意圖，及時傳達(dá)到社區(qū)和駐街單位，有決心和信心做好城管工作。

　　如果不能聘任，說明還存在一定的差距。我將一如繼往的做好當(dāng)前的本職工作，繼續(xù)加強學(xué)習(xí)和本職工作崗位的鍛煉。

　　非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我一次自我推薦的機會。

　　謝謝大家！

城管競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、給位評委：

　　在06年8月進(jìn)入直屬大隊以前，我是一名國際海員，在外闖蕩了十年，進(jìn)入大隊后一直工作在督察機動中隊。三年來，除了完成督察工作外，參加了大隊指派的各項機動任務(wù)，在這過程中，熟悉并掌握了各項業(yè)務(wù)技能。今天來競聘機動分隊分隊長，相信在今后的工作中能做好下面具體幾點：

　　一、在中隊內(nèi)協(xié)助督察分隊做好督察工作。機動分隊除了完成機動任務(wù)外，協(xié)助做好督察工作也是一項日常性任務(wù)。在近半年以來的工作當(dāng)中，本人和機動分隊的同事一起以積極主動負(fù)責(zé)的工作，密切配合督察分隊做好督察工作。相信在以后的工作中也能一如既往地配合好。

　　二、和分隊的同事一起，不折不扣地完成支隊及大隊指派的各項機動任務(wù)。在這過程中，首先做好上情下達(dá)，下情上報的工作，其次在完成好跨中隊，特別是支隊范圍內(nèi)指派的機動任務(wù)過程中，樹立我們直屬大隊執(zhí)法隊員各項業(yè)務(wù)都拿得起的良好形象。

　　三、分隊內(nèi)創(chuàng)建良好的工作氛圍，使同事間能更多地相互關(guān)心、相互支持、相互鼓舞、相互競爭，使分隊內(nèi)建立起和諧的隊友關(guān)系，培養(yǎng)相互間兄弟般的感情，這樣才能使一個分隊充滿戰(zhàn)斗力。

　　以上具體三點，我想是機動分隊分隊長所必須腳踏實地做好的，在這近半年臨時負(fù)責(zé)機動分隊的時間里，我也是這么實實在在做的。相信機動分隊已是一支團結(jié)一心、尊重他人、作風(fēng)硬朗的分隊，也相信未來的機動分隊是一支隨時都能拉得出打得響的機動分隊。

城管競聘演講稿 篇5

　　公用中隊六分隊主要從事公共客運執(zhí)法，從四個方面談一談我競聘分隊長的工作思路：

　　一、在中隊領(lǐng)導(dǎo)下，與客運辦密切合作，努力做好公交條例的宣傳工作和執(zhí)法工作。要做好公交執(zhí)法，必須考慮以下四個特點：

　　一是公交線路點多線長，我市有xxxx公交公司，2413輛公交車，194條公交線路，線路總長3614公里；

　　二是公交企業(yè)特別是公交總公司的一大特征就是公益性，如老人、傷殘軍人免費乘車、發(fā)行學(xué)生卡、開通深夜間線路、中巴車公交化改造等，在一定意義上公交行為是政府行為的延伸；

　　三是違規(guī)行為證據(jù)的瞬間消失性，像市民常投訴的的拒載乘客、到站不停等行為瞬間消失，很難取證；

　　四是城管公交執(zhí)法的開創(chuàng)性，全國還未有城管公交執(zhí)法的先例。

　　根據(jù)以上四個方面的特點，我認(rèn)為公交分隊的工作不能以線路巡查為主要工作方式，以處罰為主要手段，而只能從源頭抓起，在大隊中隊領(lǐng)導(dǎo)下與客運辦密切合作，做好對公交企業(yè)的宣傳工作，提高他們遵守公交條例的自覺性，以處罰為輔助手段，只要這樣才有可能做好公交執(zhí)法工作，達(dá)到加強公共客運管理、維持公共客運秩序、提高服務(wù)質(zhì)量，維護各方權(quán)益的目的

　　二、組織好分隊的學(xué)習(xí)。一要根據(jù)大隊、中隊的安排組織好政治學(xué)習(xí)，二要組織好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不但要學(xué)習(xí)法律的基礎(chǔ)知識、行政法的基礎(chǔ)知識、行政處罰法、公交條例和管理辦法，還要學(xué)習(xí)公交行業(yè)的相關(guān)知識，如寧波公交現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢，公交優(yōu)先的內(nèi)涵是什么、為什么提出公交優(yōu)先

　　怎樣才能做到公交優(yōu)先等，把我們培養(yǎng)成公交行業(yè)的專業(yè)人員，因為我們的執(zhí)法對象大都是公交企業(yè)和業(yè)內(nèi)人員，要向他們宣傳、解釋相關(guān)法條，我們至少要和他們站在同一高度，我們所做出的解釋才有說服力，做出的行政處罰他們才可能接受，才能得到他們的理解和尊重。

　　三、做好信息宣傳報道工作。局機關(guān)的工作經(jīng)歷使我體會到宣傳工作很重要，做好這方面的工作，這也是大隊“三個突破”的要求。

　　四、做好上情下達(dá)，下情上報工作。既要把領(lǐng)導(dǎo)的指示，落實好，變?yōu)槲覀兊男袨�，又要維護隊員的利益，反映隊員的要求，做好領(lǐng)導(dǎo)和隊員、隊員和隊員的協(xié)調(diào)人

　　努力營造一個積極向上、團結(jié)互助、心情舒暢的工作氛圍。最后套一句俗話，“說得好不如做的好”，如果你覺得我值得信賴，就給我一次做的機會吧！

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