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副總競聘演講稿

時間:2021-11-07 12:17:38 競聘 我要投稿

關于副總競聘演講稿3篇

  好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在快速變化和不斷變革的新時代,需要使用演講稿的場合越來越多,你所見過的演講稿是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的副總競聘演講稿3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關于副總競聘演講稿3篇

副總競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好,首先感謝公司給了我們這一次參與競聘的機會,我想說:面對這次的機遇與挑戰(zhàn),我對自己充滿信心、對商場的未來充滿信心。也希望大家多支持我。

  競聘這一個崗位,我自身的優(yōu)勢是:~~~~~~

  如果我是商場經(jīng)理,要使公司工作開展得有聲有色,要有自己的思路和設想。下面,我談談對商場未來對外經(jīng)營、對內(nèi)管理中的一些工作思路:

  首先商場的方針目標是:強化公司職能,突出發(fā)展中心,轉變經(jīng)營模式,樹立營銷理念,加強管理力度,為完成××萬業(yè)務收入而拼搏!20xx年商場,必將給客戶一種全新的感覺,因此換一種全新的營銷理念,改一改昔日的銷售方式,是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識經(jīng)濟到來之時,最大程度地贏得客戶,獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時候,能夠充分感受到商場得天獨厚的信息傳播網(wǎng)絡,因此依靠商場平臺,應該是商場業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競爭中做出的正確決策,我們××人有信心、也有決心去做好這一領域的開拓。

  1、公司在今后的業(yè)務發(fā)展中,將作為重點項目之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和借助社會力量,與學校、企業(yè)、單位、全市區(qū)有關部門聯(lián)系,洽談發(fā)展,例如,×××××××

  2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系,拓展商業(yè)信函業(yè)務市場,提高商業(yè)信函業(yè)務宣傳,使其擁有更多客戶。讓客戶了解,商業(yè)信函不只是用于消費一種用途,重大節(jié)日、重大的活動等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布銷售信息,給商場的目標用戶發(fā)送業(yè)務信函的企業(yè)都來此消費。

  3、公司創(chuàng)造條件,增加、開發(fā)市場,投入廣告,計劃在條件成熟后,另外,大家都可以看到,大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌,這些都是由其他公司發(fā)布的,我一直在構思,為什么不可以來做一些大型廣告牌?只要做得好,必定吸引得了大客戶的注意力。

  4、公司將組建一支專業(yè)化營銷隊伍,運用商業(yè)運著方式,上門宣傳、洽談、攬收業(yè)務,占領市場,并注重營銷的實際效果。利潤分成,調(diào)動起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)系業(yè)務的積極性。

  5、發(fā)展和健全銷售網(wǎng)絡,吸引客戶。據(jù)我了解,“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷商,把他們的產(chǎn)品推銷到農(nóng)村市場去,公司可以在全農(nóng)村郵購代銷網(wǎng)絡上下功夫,有了好的銷售網(wǎng)絡,將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動與我們建立業(yè)務關系,郵政信息網(wǎng)絡才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢,公司的經(jīng)濟效益也能得到更大的提高。

  6、企業(yè)網(wǎng)絡化已不再是一種時髦,而是一種必然,利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務取得收益也應該是我們商場新的經(jīng)濟增長點。例如開辦商場網(wǎng)頁,針對遂寧所有的企事業(yè)機關、單位、學校、社會團體,對他們提供優(yōu)惠的政策,這樣對我們的商場起到了很好的宣傳、廣告作用。

  我是一名黨員,在黨的培養(yǎng)和部隊嚴格的軍事化管理中,培養(yǎng)了我政治覺悟高、組織能力強,對于公司的內(nèi)部管理,我想首先應該服從局領導的管理,認真貫徹和落實局里的各項規(guī)章制度,在這個大的前提下,來做好公司的內(nèi)部管理:

  1、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的管理體系;建立一種全新的營銷理念,來適應現(xiàn)代廣告市場的需要。

  2、針對市場中未預期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應,調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標和公司的長期發(fā)展方向;針對公司的各項決策,在民主與集中的基礎上給每一位員工參與公司決策的權利,這是合作和信任的基礎。

  以上只是我對這個崗位管理工作的認識與思路,重要的是落實行動。我一定以務實的作風,不斷的創(chuàng)新,為促進郵政追趕型跨越式發(fā)展,為公司收入××萬而努力拼搏,為商場做出新的貢獻!

副總競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  首先,我要感謝領導和同志們給我創(chuàng)造了這樣一個展示自我的機會。下面我來分析一下自己的優(yōu)勢所在:

  第一、我具有豐富的工作經(jīng)驗

  我畢業(yè)于重慶鋼鐵?茖W校會計專業(yè),進入企業(yè)后,我腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)地工作,先后在公司三分廠和四分廠任成本核算員,19年起任公司財務部成本科科長,負責公司成本管理、經(jīng)濟責任制考核等內(nèi)控業(yè)務;年起歷任工作;年起任。可以說,我首先是業(yè)務上的行家里手,對工作非常熟悉,同時,我從基層做起,逐步走上了領導崗位,提高了自己的管理能力,這些都為我積累了豐富的工作經(jīng)驗。

  第二、我具有堅毅的品格

  多年來,我克服重重困難,邊工作邊學習,完成了四川省高教自考會計專業(yè)的學習,同時還取得了會計師證書。年我又開始參加了會計專業(yè)本科的自考學習。已介不惑之年,為人妻,為人母的我,工作和生活的壓力都很大,但正是艱苦環(huán)境養(yǎng)成的堅毅品格支撐著我在自我完善與提高的道路上鏗鏘前行。

  第三、我具有良好的工作作風,工作業(yè)績突出

  二十年的.財務工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了我一絲不茍、求真務實的工作作風;養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣;造就了我不唯上、不唯書、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。我的塌實,嚴謹?shù)墓ぷ,得到了領導和同志們的肯定,給予了我很高的榮譽。年我獲公司管理成果一等獎;年獲先進個人榮譽稱號,年獲優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和公司標兵榮譽稱號。我愿把這些金燦燦的榮譽轉化為更加勤奮工作,為企業(yè)無私奉獻的強大動力。

  另外,我為人謙和,善于團結同志,時刻以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,具有良好的群眾基礎,為我做好工作提供了堅實的保障。

  俗話說:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。在分析了自己的優(yōu)勢后,我想對行業(yè)和企業(yè)的實際情況做一概要的分析,為制定科學的工作思路提供必要的遵循:

  從行業(yè)來看,我國鐵合金行業(yè)面臨資源短缺和壟斷現(xiàn)象嚴重,產(chǎn)能過剩(國內(nèi)開工率僅40%左右)的嚴峻形勢。而我們的企業(yè)由于遠離原料產(chǎn)地和銷售市場,在競爭中處于非常不利的局面。

  同時,企業(yè)內(nèi)部也存在著較為嚴重的問題。近年來,我參與了公司的改制、重組、債轉股等工作,對公司的財務狀況了如指掌。在這里,我想給大家列舉一組數(shù)字:資產(chǎn)負債率122.71%,凈資產(chǎn)為負數(shù);

  利息負擔重,每年支付利息約二千萬元;債務負擔沉重,已確定的債務金額高達三千余萬元;改制難度巨大,改制成本約1.4~1.6億元. 可以說,這一長串冰冷的數(shù)字異常沉重,它揭示了我們企業(yè)舉步唯艱的殘酷現(xiàn)實。所以今天我發(fā)自內(nèi)心地說:副總會計師,絕不是名利的象征,而是一份沉甸甸的責任!今天如果承蒙大家的厚愛,允許我走上這一崗位,我將更加嚴格要求自己,不負重托,不辱使命,為企業(yè)算好帳,理好財,為企業(yè)做出應有的貢獻。具體來說,我將做好以下工作:

  第一,加強財務基礎制度建設

  首先,要通過加強培訓,建立績效與崗位職責和工作質(zhì)量按月掛鉤考核的制度等措施,全面提高財務人員的業(yè)務技能和素質(zhì);并大力 推行財務電算化,力促從核算型向管理型的轉變;其次,推行適時預算、全面預算管理和全員成本費用控制體系。要以目標利潤為中心,以產(chǎn)品中標價格為依據(jù),倒推采購價格,指導采購和銷售合同的簽訂,控制市場風險和成本,以進行三家以上的比價或招標最優(yōu)價簽訂采購合同的方式,尋求優(yōu)質(zhì)廉價的新材料,將采購成本控制落到實處;同時,工程項目除實行招標外,還必須加強工程預算控制,將預算層層分解,以效益、效率為中心,推行作業(yè)成本控制,使“低成本”戰(zhàn)略真正落到實處。

  第二,嚴格資金管理制度

  我要直面鐵合金行業(yè)競爭殘酷,回款異常困難,公司資金壓力大的實際情況,嚴格執(zhí)行資金管理制度。一方面要求按公司下達的預算指標按月、旬、周、天編制各單位的資金收支計劃;另一方面嚴格審查計劃,平衡資金,控制在預算范圍內(nèi),做到筆筆開支有計劃,有依據(jù),有效果,并納入經(jīng)濟責任制考核;同時要抓緊落實籌融資工作,爭取川投集團1.5億的轉授信和擔保融資工作,在沒有融資條件的情況下,積極爭取銀行的支持,力爭做到既保證融資成本最低,又保證正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金。

  第三,強化兩個控制,即稅收控制和營銷控制

  在稅收控制方面,首先要繼續(xù)加強與稅務部門的協(xié)調(diào)、溝通,建立良好的稅企關系,為工作的順利開展營造良好的外部環(huán)境,同時要加強研究,充分利用稅收優(yōu)惠政策,綜合平衡,合理避稅增效;在強化營銷控制方面,主要是要做好銷售公司貨款回籠考核,采用應收帳款與銷售公司逐月核對,與債務單位每季度函證,派員對公司的債權進行逐家對帳等等方式,確保貨款回籠,確保資金安全。

  第四,加強內(nèi)部管理,提高財務部門的執(zhí)行力和核心控制力

  在公司改革、改制的進程中,財務部門的作用舉足輕重。我要加強財務部的內(nèi)部管理,打造一支特別能戰(zhàn)斗的財務隊伍,牽頭清理公司的閑置資產(chǎn),對閑置資產(chǎn)和低效使用資產(chǎn)提出解決方案,提高公司資產(chǎn)的使用效率。同時要在工作中總結經(jīng)驗,規(guī)范業(yè)務處理程序,完善資金流,業(yè)務流、物資流的銜接和控制,提升財務部門的執(zhí)行力和核心控制力,為企業(yè)的改革與發(fā)展保駕護航。 作為副總會計師,我還要擺正自己的位置,處理好與上級領導和同級,下級部門之間的關系,創(chuàng)造和諧的工作氛圍。與此同時,我還要力爭省國資委和川投集團對公司進行債務重組和凈資產(chǎn)結構調(diào)整,為企業(yè)的發(fā)展爭取到較為寬松的外部環(huán)境。

  今天如果競聘成功,我將更加嚴格要求自己,戒驕戒躁,勤奮工作,不辱使命,力爭譜寫出一首壯美的“春之歌”!當然,是競爭必然會有人被淘汰,我將以一顆平常心來面對,無論結果如何,我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩!”

  我的演講完畢,謝謝大家!

副總競聘演講稿 篇3

各位領導、各位評委、各位同事:

  大家好!今天我競聘的崗位是公司片區(qū)經(jīng)理競聘報告。俗話說的好“滴水不成海,獨木難成林”,在已經(jīng)過去的這段時間里,在這一次次的歷煉成長中,得失、成敗、反思、感悟、提高,我們慢慢的成熟起來。在這里我要感謝公司領導為我們搭建了這個公平競爭、展示自我的平臺。我還要感謝我所在的團隊。因為我知道“一朵鮮花打扮不出美麗的春天”。

  莎士比亞曾說過一句家喻戶曉的名言:“人生是個大舞臺,每個人都是舞臺上的演員”。今天我站在這里就是要轉換角色當個演員,接受大家的評判。

  我現(xiàn)在的工作主要是做好手機的營銷工作是我最基礎的工作;努力打造自己的業(yè)務團隊;密切跟蹤和協(xié)調(diào)市移動,了解移動動向,協(xié)助完成工作計劃;細化管理,落到實處;移動終端庫存的及時跟進和調(diào)配。這些工作實踐,讓我各方面的工作能力和素質(zhì)都有了很大提高。

  洪城管理科副總經(jīng)理要負責商場全面現(xiàn)場管理工作;要負責商場營副經(jīng)理競聘書銷活動的管理與溝通協(xié)調(diào);要負責商場服務質(zhì)量,顧客咨詢,投訴處理等工作;要負責賣場商品價格,質(zhì)量,陳列,合同內(nèi)商品檢查工作,督促整改并按合同條款和商場規(guī)定進行處罰;要負責管理科督導工作的指導,檢查,落實,對商場存在賣場管理問題,按商場規(guī)定提出整改意見或作出處罰決定;要負責商場購物環(huán)境的檢查,員工培訓及安全管理;要負責監(jiān)督食堂飯菜質(zhì)量及員工用餐管理。所以,管理科副經(jīng)理需要多方面的綜合能力。所以,管理科副經(jīng)理不僅僅是一種權利,更是一份沉甸甸的責任,帶出一支善打硬仗、能打勝仗的管理團隊,是管理科副經(jīng)理義不容辭的責任和義務。

  拿破侖說:不想當將軍的士兵,不是好士兵。用自己所學的知識,做好具有挑戰(zhàn)性的工作,是我一生的理想。今天,我競聘管理科副經(jīng)理,就是為了更好的實現(xiàn)這個夙愿!我的競聘優(yōu)勢是:

  一、具有一顆熱愛公司的心。干好任何一項工作的前提和沙河服務區(qū)經(jīng)理競聘演講稿基礎就是要有一顆愛心。有了愛心,才能承擔繁重而復雜的工作。我相信有強烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神的我能把新崗位的工作做好。

  二、具有良好的個人素質(zhì)。我精力充沛,有活力,有朝氣。思維活躍,有進取心,敢想敢沖。愛學習,勤于思考,適應能力強,善于接受新事物,有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情,讓我有精力努力工作;正因為我有激情,讓我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情,也讓我具有了更多的時間,更多的精力,去鉆研和探索。

  三、有豐富的工作經(jīng)歷。管理和業(yè)務能力在逐漸提升,從中也學習到了很多管理技巧。我是洪城大廈首批招聘的大學生,已在洪城大廈工作四年多,在基層等到了一定鍛煉,同時也有管理的理論知識做鋪墊。對公司工作有較深的了解和管理經(jīng)驗,并能處理銀行客戶經(jīng)理競聘稿好各種實際問題。

  四、有較強的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果,公關協(xié)調(diào)能力較強,與其他部門之間的關系密切。多年來,我都能不折不扣的完成公司下達的業(yè)績和利潤目標。

  五、極具親和力,有較強的團隊精神。工作多年來,我都能和同事融洽相處,對領導尊重,和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。

  “金無赤足,人無完人”。在這里,我也愿意坦誠地把自己的不足之處匯報給大家。因為我還年輕,對公司各項工作的理解和認識還有待進一步提高。請領導們相信,既然我自己能認識自己的不足,也就一定能努力克服,不斷完善。

  如果組織和領導聘任我擔任管理科副經(jīng)理一職,我將創(chuàng)新工作思路從以下幾個方面開展工作:

  一、要堅持學習,提高素質(zhì)。加強加強理論和業(yè)務知識學習,提高自身素質(zhì)盡快進入角色。工作要干出成績,必須有較高的業(yè)務素質(zhì)。業(yè)務素質(zhì)的提高只能靠不斷的學習,不僅要從書本上學習,而且還要從實踐中學習,不斷汲取理論和實踐的滋養(yǎng),將所學到的知識運用到實踐中去,指導具體的工作,使自身理論水平和業(yè)務素質(zhì)不斷提高。

  二、堅持立足崗位,踏實工作。不論在什么崗位上都要把本職工分公司副總經(jīng)理崗位競聘稿作做好,任何事情都需要踏踏實實、善始善終。我將會以高度的責任心做好各項管理工作。

  1、賣場現(xiàn)場的管理?吹接腥俗鲞`反規(guī)定的事,和顏悅色的提示。碰到違法的行為,我將根據(jù)規(guī)定,來依法處理。作為管理者,我將多用太陽的溫暖來感化人,而少用北風的寒冷訓斥人。對于做錯事的人,我將以寬容為主,以批評為輔,讓他(她)因為感動,而從內(nèi)心里愿意改正。

  2、后勤的管理。根據(jù)后勤服務工作的特點,從實際出發(fā),以搞好服務保障為基礎,以科學管理為手段,以提高效益為目的,突顯以人為本,積極探索,大膽實踐,把食堂伙食、衛(wèi)生的管理制度化,通過管理制度使權責明確。

  3、做好與政府和相關部門的協(xié)調(diào)。我將協(xié)作經(jīng)理帶領部門員工在目前工作的基礎上,進一步明確職責分工,加強與政府和相關部門的溝通聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合,有效提升工作效率。

  4、顧客投訴的解決和調(diào)解。處理好顧客投訴,是增加顧客信任,促進再次購加油站儲備站經(jīng)理競聘買和實現(xiàn)良好人際傳播效應的有效途徑,也是提升我們自身素質(zhì)的最佳機會。中國有句古話叫“不打不相識”。只有經(jīng)過反復,得到烈火的歷練,關系才可能得到升華。發(fā)生顧客投訴時,我將把它看成是與顧客交流的良好機會。對投訴的處理一定要及時,及時會讓顧客感到自己的問題得到了重視。這個過程給顧客的信號是:我的投訴得到了重視。切忌不要以為拖會解決問題,拖的結果只有兩種,一種是激起顧客的暴怒,弄得結果不可收拾、另一種結果是顧客的流失,那是對公司最大的損失。事實上,大多數(shù)顧客能夠來我們大廈購物,說明他們對我們是信任的,出現(xiàn)投訴我們才有可能發(fā)現(xiàn)自己的問題,才能完善我們的管理,提高我們的服務。

  5、與各部門之間的協(xié)調(diào)溝通。有一位名人說過:領導工作有60%是用在各方面的副經(jīng)理競聘演講稿協(xié)調(diào)上。有一個有趣“定義”:放對了位置的蠢材就是人才;放錯了位置的人才就是蠢材。這個“定義”雖然算不上科學,卻深刻地說明了協(xié)調(diào)的意義。要做好部門間的溝通和協(xié)調(diào),必須樹立全局觀念,把公司整體利益作為共同的目標。公司的發(fā)展和希望,是建立在各部門協(xié)同工作的基礎上的,我們需要深刻認識并認真實踐部門之間的關系,“事不關己高高掛起”的思想是非常有害的。如果我們各部門都能更積極主動地承擔一些事先沒有“規(guī)定”的工作,部門與部門之間的關系就會更和諧,公司也會有更好的績效。

  6、努力做好外圍廣告的管理,外圍促銷的溝通協(xié)調(diào),包括墻體廣告,LED顯示屏,門口特賣場等工作。

  7、建設好自己的管理團隊。我將從這幾方面努力:(1)從關心員工做起,讓員工感到尊敬和佩服,對工作充滿熱情和干勁。(2)適量給一些獎勵來激勵員工奮斗。團隊要有一個良好的形式載體必須要有制度體系來維護和鞏固,比如球隊的紀律性和嚴肅性就是賽場上發(fā)揮團隊精神的有力保障。我們的團隊也一樣,有目標、有希望,才有動力。(3)經(jīng)常將團隊成員集在一起,像一家人一樣,聊聊天,說說公司以后的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略,大家一起共同促進公司的發(fā)展。

  各位領導、各位評委:十幾分鐘的競聘演講,并不能盡述我對做好今后工作的諸多設想,然而卻足以表達我對公司的熱愛。如果各位領導給我一個奮斗的平臺,我將全力以赴做好自己的本職工作!如果我競聘成功,我知道,那凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導和各位同事的無限信任和期待。我將在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己,用出色的表現(xiàn)回報大家的厚愛,盡情揮灑我的熱誠,攀登洪城的更高峰!當然,如果我競崗落選,說明我還有差距,但這也不會影響我的工作熱情,我決心以這次競聘為契機,用十足的勤奮對待工作!用感恩的心態(tài)對待公司!用堅定的信心對待自己!

  我的片區(qū)副經(jīng)理競聘演講稿完畢。謝謝大家!

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