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主管競聘演講稿

時間:2021-11-06 16:41:43 競聘 我要投稿

主管競聘演講稿匯編8篇

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在充滿活力,日益開放的今天,在很多情況下我們需要用到演講稿,相信很多朋友都對寫演講稿感到非?鄲腊,以下是小編幫大家整理的主管競聘演講稿8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

主管競聘演講稿匯編8篇

主管競聘演講稿 篇1

各位領導、各位同事:

  上午好!

  今日,我懷著無比激動的心情,參加主管會計競聘,今日挑戰(zhàn)這個崗位,我有勇氣擔當重任,有信心把今后的工作做的更好,競聘會計主管的演講稿范文。在這里,我也衷心祝愿今日參加競聘的各位同事,都能取得較好成績。

  參加今日的公開競聘,我認為,我具有以下優(yōu)勢:

  第一,因為我在學校學的就是這個專業(yè),所以我有較為專業(yè)的基礎知識。

  第二,參加工作四年來,通過工作實踐,總結(jié)出相對的工作經(jīng)驗,不管是在哪一個工作崗位上,我都把堅持原則,細心謹慎,不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項準則,認真處理每一筆業(yè)務。

  第三,我對我們信用社這幾年的發(fā)展方向、法規(guī)政策也有一定的了解和掌握。我能做到堅持原則,廉潔奉公,落實制度,明確責任,搞好團結(jié),加強管理。

  第四,就是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開拓創(chuàng)新的潛能,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。

  如果競聘成功,我的工作打算是:

  在做好開戶、通兌、現(xiàn)金調(diào)撥、財務報表、柜臺服務等各項工作的同時,還應注意以下工作的開展:首先,我認為,任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念,主管會計既是貫徹制度的執(zhí)行者,又是制度在基層實施的創(chuàng)造者,競聘演講稿《競聘會計主管的演講稿范文》。所以我要在堅持制度的前提下,服務好、協(xié)助好信用社主任做好各項工作,要積極參與制定各項計劃和規(guī)劃,搞好分析和預測,合理建議,準確決策,當好參謀助手,協(xié)調(diào)好、落實好每一名員工應履行的職責;在堅持制度的前提下,做好信用社同稅務、工商等各有關(guān)部門和客戶之間的協(xié)調(diào)一致,實現(xiàn)共贏共進。還要協(xié)助社領導加強管理,搞好團結(jié),凝聚人心和士氣。

  第二,加強自身學習,不斷提高業(yè)務能力,要認真學習《會計法》、《農(nóng)村信用社會計基本制度》、《農(nóng)村信用社財務管理辦法》等規(guī)章制度,以身作則干好工作,通過掌握高水準的業(yè)務技能,高標準的職業(yè)道德,用言行一致的行動,表率帶頭的人格,引領各項工作的開展。

  第三,嚴格執(zhí)行聯(lián)社的各項規(guī)章制度,加強會計核算,降低經(jīng)營成本,提高盈利能力。作為主管會計,我將嚴格遵循經(jīng)濟核算原則,加強財務控制,杜絕不合理開支和浪費現(xiàn)象,開源節(jié)流,不斷降低經(jīng)營成本,努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng)造條件,提高經(jīng)濟效益,要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。

  第四,堅持實事求是的工作原則,任何時候都要有一說

  一、有二說二,不添枝、不加葉的反映工作問題。對個網(wǎng)點要起到監(jiān)督引導的作用。

  第五,定期組織各網(wǎng)點人員進行集中學習和考試,學習新的會計理論知識,同時進一步明確營業(yè)人員崗位職責,促進全體工作人員業(yè)務技能的快速提高,從而適應客戶對信用社的要求,提升信用社會計服務品牌。

  第六,隨著電子化的發(fā)展,重要空白憑證的管理也已越來越重要,因此,我們一定要嚴格重要空白憑證的管理。第

  七、以獎罰并用的方式開展內(nèi)控制度的執(zhí)行管理工作,對工作中的規(guī)范行為要進行弘揚、宣傳和表彰,對工作中的違規(guī)行為要進行必要的懲處,通過獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣的剛硬紀律來提高和約束員工貫徹內(nèi)控制度的積極性、主動性和能動性。第八,管好帳、報好表,為主任決策提供真實、準確的決策依據(jù),在工作實際中,要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講、腿不停的往各個網(wǎng)點上跑,時刻掌握演講稿 范文網(wǎng)歡迎你。

主管競聘演講稿 篇2

尊敬的領導和各位同仁:

  大家好!

  我是來自xx二部xx旗下的一員我叫xx。今天站在這里很高興,首先非常感謝今天在站的所有兄弟姐妹,因為有了大家的支持我才有勇氣站在這里。

  非常感謝本公司及各位領導給我這次應聘主管的機會,我想這樣的機會,不止是我個人努力就可以得來的結(jié)果,也有公司優(yōu)良制度的幫助,才讓我有這樣一個更好的平臺,能夠更好的發(fā)展!‘敵鯌傅木褪潜竟镜难s員,首要搞好邀約工作。初到公司,看到前進前輩完美的市場處事、至誠的處事理念、人文空氣、艱深的企業(yè)文化深深地震撼著我的心靈。使我堅信:選擇了貴公司就是選擇了人生成長的機緣

  俗話說:真心才會擁有,感恩才能天長地久。我是一個非常懂得感恩的一個人,真誠的感謝公司給我們這樣一個好的發(fā)展平臺,在此感謝大哥,薛總,經(jīng)理,主管對我的幫助以及關(guān)心,謝謝。

  假如我是一名主管我會從以下三點做起

  第一,統(tǒng)一思想統(tǒng)一目標《如果沒有思想,沒有目標團隊就沒有合力》

  為什么要統(tǒng)一思想,統(tǒng)一目標?因為一個團隊目標都不統(tǒng)一,思想都不統(tǒng)一,那么這個部門十個人一半人想拿團隊,一半人就不想拿團隊,那么請問這個團隊能拿團隊嗎?

  說的沒錯,大家都很聰明。說到這,就想一個小故事有一次,天鵝、狗魚和蝦,一起想拉動一輛裝東西的貨車,三個家伙套上車索,拚命用力拉,可車子還是拉不動。車上裝的東西不算重,只是天鵝拼命向云里沖,蝦盡是向后倒拖,狗魚直向水里拉動。究竟哪個錯?哪個對?用不著我多講,只是車子還停留在老地方。他們并沒有統(tǒng)一一個方向,沒有統(tǒng)一一個思想,所以說他們每個人都沒有得到自己想要的,所以一個團隊想要好,想要有戰(zhàn)斗力,必須統(tǒng)一思想,統(tǒng)一目標。

  第二,多和經(jīng)理總監(jiān)員工交流溝通發(fā)現(xiàn)問題及時解決

  溝通和交流有其不可或缺的存在價值,總監(jiān)和總監(jiān),經(jīng)理和經(jīng)理,主管和主管,員工和員工之間都需要溝通來掌握和傳達信息,交流思想,從而使公司內(nèi)部成員之間互動的把握自己和他人,與總體聯(lián)系,從而增強凝聚力,并可及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。假如說,你和你女朋友很相愛,但是就是因為一次誤會彼此都產(chǎn)生懷疑,并且沒有及時溝通,最終的結(jié)果是什么呢?那就是越來越遠,導致女朋友成人家的媳婦,所以可以看得出來溝通交流有多重要。所以大家以后和你的男朋友女朋友因為一點小事誤會了就及時溝通交流,要不然就成別人的媳婦了。

  第三,主要自己要以身作則多學習才能協(xié)調(diào)整個部門

  身為一個主管必須以身作則,從來人,形象氣質(zhì),言談舉止,等等各方面必須起帶頭作用,給兄弟姐妹樹立榜樣。而且必須不斷的學習,平時多學習一些知識去充實自己,做一個有影響力的人。這樣別人才會信服。

  如果我是一名主管我一定會做到以上三點,并且在3個月之內(nèi)必須拿到團隊,多為經(jīng)理分擔事情,多去關(guān)心兄弟姐妹,想其之所想,尤其之所尤,讓我的每個兄弟姐妹們每個月都能賺到錢。謝謝大家。

主管競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導,親愛的各位同仁:

  大家上午好,好,很好,非常好!

  首先允許我做個自我介紹:我是來自蘭考營銷部的員工:王馬超,王是王者的王,馬是駿馬的馬,超是超越的超。用十二個字說那就是王者風范、一馬當先、超凡脫俗。請大家記住我,謝謝!

  在此,感謝公司能夠給我們這樣的機會,公平的競聘主管。站在這里,我的心情萬分激動,內(nèi)心深感榮幸。我誠摯的感謝梁總、梁總夫人及朱總一直以來對我們員工的關(guān)心和愛護;我真誠的感謝朱總、陳經(jīng)理、王經(jīng)理、周經(jīng)理及辦公室和各位導師的栽培和鼓勵;我深心的感謝市區(qū)、通許及蘭考的各位兄弟姐妹的熱心幫助和支持。謝謝,謝謝大家!

  自20xx年9月27日早,我獨身一人踏上嗒嗒的火車,走進賽遠邁開人生事業(yè)的第一步,至今我從未后悔過:因為在賽遠我學到了自強、堅強和勇敢。并樹立了一種信念,那就是別人能做的事情我也能做,別人能過的生活我也能過!

  自20xx年9月30日早,開始跟隨師傅工作:做科普,做電訪,做家訪,請顧客;乃至現(xiàn)在帶徒弟做科普,做電訪,做家訪,請顧客。我從中體會到:賽遠的員工要有一種,堅持不懈、不怕困難、敢于挑戰(zhàn)、積極面對,善于溝通,真誠的對待每位顧客的心態(tài)和善于,勇于挖掘潛在顧客的能力。在這種體會下磨練了自己的心智,是自己具備了顧全大局、善于總結(jié)、團結(jié)同事的基本素能和收集科普、誠心電訪、用心家訪、把握顧客、邀請顧客以及開單送貨、匯款服務的基本工作技能;另外也形成了善于學習、善于分析、善于改過的習慣,同時也有鼓舞團隊、學習團隊、提升團隊和建設團隊的信心和能力。

  于此同時,我的心與大家同樂,我的心與大家同喜。假如我榮幸的獻出自己的微薄之力,我將會用我的心去刻下諾言:我定會為賽遠增光添彩,讓我用堅信的聲音去喚醒沉睡已久的猛虎雄獅,讓蘭考的團隊成為強隊中的強隊。

  其,蘭考的團隊是優(yōu)秀的團隊,蘭考的同仁是最棒的同仁。我將總結(jié)過往學習市區(qū),通許兄弟團隊的亮點并結(jié)合蘭考的現(xiàn)狀,緊隨領導和經(jīng)理的指導,制定出屬于蘭考自己的發(fā)展的方針和策略:

  目前思路如下:從團隊面貌、團隊學習力、團隊凝聚力、團隊文化上著手加強團隊的全面建設,從而打造出以不拋棄每一個能成為顧客的顧客,不放棄挖掘每一個潛在的顧客的機會為理念的團隊。

  加強團隊面貌建設,是建設團隊的第一步。提高團隊的士氣,鼓舞同仁們的信心,極為重要。每天開會跳只手語操,唱首歌是不可缺少的,在工作中相互多交流,相互多取樂,相互多學習。讓團隊沖滿朝氣,使團隊所到之處都洋溢著健康與快樂。

  加強團隊學習力的建設,也是適應社會工作所必須的。世博會都舉辦了,我們不進步能行嘛!只有善于學習的人,才能進步;只有善于學習的團隊,才能有機會不落后,成為優(yōu)秀的團隊。因此每周均可確定一天為學習日,晚上專門學習、探討,看到的、聽到的、學到的和遇到的有價值學習的東西。每月均可向市區(qū)和通許兄弟團隊學習一些自己不足或沒有的東西。從而使自己的團隊能夠他這時代的音律不斷地前進,并得以提升成為一支真正的強隊。

  加強團隊凝聚力建設,也是作為一個優(yōu)秀團隊必不可缺的。也是團隊中每位同仁義不容辭的責任。有事沒事樂一樂、有事沒事說一說、有事沒事常鼓勵、有事沒事常幫助。將團隊建設成自己的家,真心的對待自己的團隊,細心的去呵護它。每位同仁都能夠以心換心、心心協(xié)作、全心投入、全力以赴,實現(xiàn)1+1大于2的效果,這樣才能使團隊騰飛,讓大家歡樂,讓家人富足。

  加強團隊文化建設,也是很有必要的。因為團隊文化是團隊的精神支柱,一個好的團隊文化氛圍將會塑造出優(yōu)秀的團隊。團隊文化其實有兩種:一種是大團隊文化,兩外一種是團隊大文化。如:咱們賽遠的賽遠自律,賽遠之歌就是大團隊文化。如:團隊中的每位同仁都有自己的座右銘,喊出自己的心聲,每時每刻的鼓舞自己前進的個人文化。從而總結(jié)起來就是團隊的大文化。團隊的這種文化是相互影響的、相互推動的。只有這兩種文化并行推動的時候,團隊的進步速度才會無形的加快,團隊才能真正的騰飛!謝謝,謝謝大家!

  最后,我想說的是我也許也有不少的缺點,我的思路也許有許多不足。請大家多多賜教,多提寶貴建議,使我不斷完善自己,完善團隊的建設,讓賽遠的團隊騰飛,讓蘭考的團隊騰飛。我仍然堅信:別人能做的事情,我們也能做;別人能過的生活,我們也能過!只要我們善于學習、總結(jié)、努力,那么請相信我:一切皆有可能!

  我的演講到此即將結(jié)束,謝謝大家熱烈的掌聲和堅信的支持!謝謝,謝謝大家!

主管競聘演講稿 篇4

  各位領導,各位同事:

  大家好。我叫***,在**部門從事***崗位。今天競聘的是人力資源部培訓主管崗位!

  下面我簡單介紹一下我自己。

  我今年**歲,黨員,**學歷,工程師職稱。**年參加工作,**年進入電視臺,先在電視臺技術(shù)口工作*年,隨后在編輯口工作*年至今。我如果說這幾年我在工作中還算取得了一點微不足道的成績的話,首先要歸功于領導的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位接受我的謝意!

  首先,我勤奮、好學、樂于接受新鮮事物,使得我能夠以全新的理念為指導,采用科學的方法做好人力資源工作。

  其次,我善于觀察,能及時發(fā)現(xiàn)問題,積極思考并提出解決辦法,工作的針對性強,務實、塌實。

  第三,我善于溝通,組織能力較強,具有團隊精神,這是做好人力資源工作的重要保障。

  尊敬的各位領導、各位評委,如果承蒙大家的信任與厚愛,我贏得了這一崗位,我將按以下思路履職,高效開展工作。

  我的具體工作思路是:在配合部門領導做好部門各項常規(guī)管理工作的基礎上,重點抓好以下環(huán)節(jié),使我們的人力資源培訓工作能夠在一個較高的基點上起步,獲得迅速的發(fā)展:

  首先,在配合部門領導進行中心全局管理上,我將做到以下幾方面。

  一、營造良好用人環(huán)境。堅持以人為本的量才標準,把業(yè)績,能力,知識,品德作為衡量人才的主要標準,重學歷資歷而不唯學歷資歷,不拘一格選拔人才,創(chuàng)造一個“肯努力,有能力,就一定有機會”的用人環(huán)境!

  二、績效掛鉤。促進績效進步,調(diào)動全中心積極創(chuàng)造業(yè)績的主動性。通過可行而有效的激勵措施,保證讓有業(yè)績的員工看到效益,看到實惠。

  三、精簡,高效,滿負荷。對各部門承擔的職能和業(yè)務流程進行認真梳理,減少中間環(huán)節(jié),避免無謂浪費,提高工作效率。

  四、善用人才。在人才選拔任用上,堅持“能者上,平者讓,庸者下”的原則,建立職位能上能下,培育能進能出,優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。

  其次,在員工培訓方面,做到以下幾點。

  第一,建立健全規(guī)章制度,確保培訓工作有章可尋。

  俗話說,無規(guī)矩,不成方圓。科學、完善的規(guī)章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。所以我要結(jié)合企業(yè)的實際,認真編制、修訂和完善各項規(guī)章制度,完善我們的人力資源體系。

  第二,認真開展調(diào)查研究,確保培訓工作有的放矢。

  我要秉承“培訓就是服務”的理念,嚴格貫徹執(zhí)行“干什么學什么,缺什么補什么”的培訓原則,充分了解業(yè)對于員工素質(zhì)的整體要求,根據(jù)需求制訂相應的、切實可行的培訓計劃,實施有針對性的工作,使培訓工作真正成為企業(yè)發(fā)展壯大的“助推器”。

  第三,引入目標管理機制,確保培訓工作有條不紊.

  在培訓管理工作中,我不僅要根據(jù)員工培訓需求,確定培訓目標,制訂年度培訓計劃,制訂培訓實施方案和考核措施,而且要進一步細化,制訂每月的培訓管理的分目標,并加強對目標完成情況的考核,使培訓工作真正切合企業(yè)的實際,達到務實和可操作性強的目的,扎扎實實地穩(wěn)步推進我們的培訓工作。

  第四,強化入職培訓。我還要針對企業(yè)的具體情況,著力組織好新員工的入職教育,并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實習,從源頭抓起,保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員工,為企業(yè)的快速發(fā)展做出應有的貢獻。

  第五、人力資源培訓管理有著很強的政策性,因而以身作則加強學習。

  人力資源管理有著很強的政策性,理論性,如果不加強自身學習,將很難從事這份工作,更不用談做好管理了。所以,工作中,我首先要加強學習,加強對人事管理、潛能挖掘等專業(yè)學歷的學習力度,使自己真正做一名懂管理,精專業(yè)的管理者。

  同志們,面對浩瀚的藍天,雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;今天,面對至愛的事業(yè),我選擇了拼搏和奮進!由衷地希望,我,能夠成為大家的選擇!謝謝!

主管競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、同事:

  大家好!

  感謝行領導為我們搭建這樣一個鍛煉的平臺。以下是我對營業(yè)主管工作的認識,以及在過去的兩年里我在從事柜員工作中得到的一些收獲和體會。我總結(jié)了四個方面:

  一、扎實的業(yè)務功底

  營業(yè)主管的崗位要求工作人員具有過硬的業(yè)務素質(zhì)。入行以來,我一直在儲蓄所工作,雖然接觸的都是對私業(yè)務,卻經(jīng)常碰到各種“疑難雜癥”。經(jīng)過儲蓄所領導的指正和幫助,并通過自己的學習和鉆研,我積累了一定的處理復雜業(yè)務的能力。營業(yè)主管只有在全面精通各項業(yè)務的情況下,才能及時滿足客戶的需求。總之,我認為思考力是萬力之源,在今后的工作中,我將繼續(xù)做善于發(fā)現(xiàn)問題的有心人,開拓視野,突破自己。我深深了解自己的業(yè)務水平和營業(yè)主管的要求還有一定距離,不過我相信有壓力才有動力!

  二、全面的風險管理

  銀行業(yè)務的發(fā)展與風險并存,營業(yè)主管是網(wǎng)點防范和控制前臺操作風險的第一責任人,因此從事這個崗位的人員要具備嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和純潔的職業(yè)道德,不僅要熟悉銀行所有的規(guī)章制度,更要依法合規(guī)辦理各項業(yè)務!疤焯门c地獄就在一念之間”,全面的風險管理既要控制外部風險,又要重視自己內(nèi)心的風險。當然,風險的防范和控制需要行里每一位員工的共同努力,這就要求營業(yè)主管及時掌握員工心理,提高員工的品質(zhì),控制和規(guī)避風險的發(fā)生。

  三、發(fā)揮橋梁作用

  這里的橋梁作用主要指兩個方面:

  一是做溝通上下級關(guān)系的橋梁。利用晨會或者其他途徑為柜員講解新業(yè)務,傳達上級文件精神,使上級政策得到充分有效的執(zhí)行;向上級反饋柜員工作中存在的困難,拉近領導干部和基層員工之間的距離。

  二是重視員工彼此之間的交流,增加員工之間的感情。使知識由個人的經(jīng)驗擴散到組織的層面,敬業(yè)樂群,大家共同進步,提高團隊的效率。

  四、以服務贏得發(fā)展

  客戶的數(shù)量和價值決定著企業(yè)的生存與發(fā)展,堅持以客戶為中心是企業(yè)在市場上立足的原則。前臺是銀行的門面,前臺工作人員要時刻保持像赴約一樣的最佳形象,真誠微笑,給客戶留下舒心美好的印象。我認為服務也是一種營銷,服務的`好壞在于營銷策略的選擇。我們要主動走到客戶心理去,了解客戶的需求,識別客戶的身份,以便提供恰到好處的服務:對待老客戶要講誠信,新客戶要熱情,急客戶要速度,大客戶要品味,小客戶要利益。

  工作不單是為了賺錢,更是為了體現(xiàn)生命的價值。我享受工作的樂趣,和積極工作帶來的成就感。年齡不是標準,資歷更不能成為障礙,如果給我一個機會我一定做的比說的好。

  謝謝大家!

主管競聘演講稿 篇6

各位領導同志們:

  你們好!

  今天能站在這里接受組織的挑選,心情非常激動,感謝行領導為我們創(chuàng)造這次公平競崗的機會!我叫xx,現(xiàn)年32歲,大專文化,中共黨員。從部隊復員后xx年進行工作,現(xiàn)任xxx營業(yè)所三級主管。我今天競聘的職務是公司業(yè)務部經(jīng)理,下面我向在坐的各位匯報自己參與競聘的條件和優(yōu)勢:

  一、勤于學習,自身素質(zhì)過硬。

  在中國xx部隊三年的服役和鍛煉,夯實了我自身政治素質(zhì)這根樁,連續(xù)三年獲部隊嘉獎,并光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。進行十余年來,我在不斷的加強自身政治修養(yǎng)的同時,為提高業(yè)務素質(zhì),時時處處向老同志學習,向先進學習,學習他們的敬業(yè)精神和業(yè)務技能,并通過自學以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧私?jīng)濟管理專業(yè)的大專文憑。十年磨一劍,最終使自己從一名門外漢鍛煉成為一名政治素質(zhì)硬。業(yè)務素質(zhì)精的工作能手。

  二、愛崗敬業(yè),工作作風踏實。

  我始終認為:干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。十余年來,無論在哪個,無論在干什么工作,我都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡心盡責用心工作。多年來組織的培養(yǎng),領導和同志們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,照章辦事,作風正派,求真務實,胸懷坦蕩,謙讓容人,善于團結(jié),并善于聽取群眾意見的品格,尤其是在關(guān)鍵時刻,自身更具有迎難而上,勇挑重擔,敢擔責任和風險的氣魄。

  三、經(jīng)歷廣多,工作經(jīng)驗富足

  三年的部隊鍛煉不必多講,就入行十余年的經(jīng)歷而言,我先后擔任過xx辦事處出納員,辦公室基建處質(zhì)檢員,營業(yè)部信貸員,專項信貸部內(nèi)勤,不良資產(chǎn)清收大隊隊長,客戶三部客戶經(jīng)理和XX營業(yè)所二級主管兼柜員。特別是在從事清收不良貸款工作期間,我所負責的清欠小組,全體組員群策群力,團結(jié)拼搏,樂于奉獻,僅一年的時間內(nèi)就取得了現(xiàn)金收回雙呆貸款192萬元,盤活100萬元,保全6000余萬元的業(yè)績,我個人也因此被評為先進工作者和市級清收能手,另外,在客戶三部工作的半年時間內(nèi),我個人攬儲額達580萬元,其中定期350萬元。以上成績的取得無疑是領導和同事們支持和幫助的結(jié)果,也更是自身能力和工作經(jīng)驗的體現(xiàn)。

  這次競聘如果有幸再次得到領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進如角色,將從以下幾個方面開展好工作:

  1、不斷的加強政治學習和業(yè)務學習,努力將自身素質(zhì)提高到一個新層次,積極探索新形式下公司部工作的新渠道和新思路,力爭使公司部的全面工作再上新臺階。

  2、堅決服從行黨委領導,緊緊圍繞我行總體工作部署,充分發(fā)揮主觀能動性,積極挖掘并充分利用社會關(guān)系等各方面的優(yōu)勢資源,制訂明確的工作計劃,卓有成效的開展業(yè)務工作。

  3、團結(jié)部室同志,當好行長的得力助手和參謀,為工作多提好建議,多想好思路,多出金點子,帶頭在部室里掀起爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱潮。

  如果這次競崗不能如愿,我也決不怨天憂人,更不會消極工作。因為通過這次競崗活動,使我更清楚的看到了自身的不足和“軟區(qū)”,更能使我改進今后的學習和工作。也何況參與這次競崗的目的不只是為了爭“官”,而是借這次活動的平臺向領導和同志們展示一下自己勇挑工作重擔,敢于承擔責任和風險的精神面貌!

  在此,向多年來支持。關(guān)心幫助我成長的領導和同志們致以我最誠摯的感謝。ň瞎

  今天和明天,請大家繼續(xù)支持我關(guān)心我,謝謝。

  我堅信:我們農(nóng)行的明天更美好!

主管競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  首先感謝領導為我們創(chuàng)造這樣一個展示自我的競聘機會,我叫###,26歲,XX年畢業(yè)于安徽警官學院,XX年7月進入我們公司轉(zhuǎn)眼已有兩年半的時間了,在這兩年半的時間里我從一名操作工成長為收發(fā)班的班長,這于領導的嚴格要求、同事的細心幫助是分不開的,我沒有輝煌的過去,只要求把握好現(xiàn)在和將來,人生重要的不是渴望做什么,而是知道自己能做什么,所以我競聘的崗位是倉儲部主管。

  “夫君子所取者遠,則必有所待。所就者大,則必有所長”所以對于這次競聘我具備以下素質(zhì)。

  1、是有嚴于律己、求真務實的工作作風。我接受過嚴格的警務化訓練,所以讓我養(yǎng)成了遇事毫不含糊,辦事從不拖拉的工作習慣,造就了我“不唯書、不唯上,只為真、只為實!钡墓ぷ鲬B(tài)度,也教會了我“堂堂正正做人,誠實守信。踏踏實實做事,一絲不茍!彼允沟梦腋梢恍袗垡恍,不管干什么從不計較,更不怨天尤人,努力把工作做的更好。

  2、是擁有熟練的收發(fā)技能和清晰的管線流程。兩年半的時間讓我學會并全面掌握收發(fā)的操作流程、計量的操作細則、工作中對班組成員的合理安排、臺帳報表的等軟件的管理。在各項操作中都積累了豐富的經(jīng)驗,所以我?guī)У陌嘟M至今是零事故發(fā)生,這也都是我們班組員工共同努力的結(jié)果,以后也要堅持下去。

  3、是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神和好學進取的意識。今年在領導的合理安排以及班組的配合下我們安全完成了吞吐量10萬多噸,裝3萬多桶,卸116個集裝箱的任務,這些數(shù)字表明作為收發(fā)班的一員也必須要吃苦耐勞的敬業(yè)精神。對于不同的收發(fā)情況積極聽取同事們合理化的意見和建議,不斷的總結(jié)和積累經(jīng)驗。

  對于這次競聘,我本著鍛煉自己,提高自己的態(tài)度站在這里接受評判,如果競聘成功我會看作是公司和同事對我的信任,我將會勇挑重擔、堅持學習、嚴格自律、力爭做到“以為爭位,以位促為”。當好角色扎實工作銳意進取以回報公司和同事對我的信任。如果沒有競聘到,我也不會灰心,古語云:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!

主管競聘演講稿 篇8

  尊敬的各位領導、評委、同事們:

  大家早上好!

  青春的朝氣彰顯時代的力量,競爭的激烈譜寫公司的輝煌。首先,我要感謝各位領導給了我這么一個展示自我、參于競聘的機會,讓我今天有幸能夠站在這里競聘人力資源管理主管一職,這與多年來各位領導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助支持密不可分。借此機會,我首先向各位領導、評委、同事以及競聘者表示衷心的感謝,謝謝!這次競聘對于我個人來講,不僅僅是一場競爭,更加是一次對于自己的檢驗、學習和鍛煉。通過這次競聘,我希望能讓領導對我有個更加深入的了解,給予更多的鞭策和支持。我也將珍惜這次機會,勇于向人力資源管理主管這個職位邁進。

  我叫**,在我們**建筑公司已經(jīng)工作了**年。我以前曾是一名軍人,XXXX年大專畢業(yè)又通過函授獲得經(jīng)濟管理本科文憑后,被部隊選中入伍,先后在醫(yī)院、部隊企業(yè)衛(wèi)生所任主管技師。轉(zhuǎn)業(yè)后我很榮幸自己能夠來到這里擔任房產(chǎn)物業(yè)部主管,XXXX年因工作需要我被調(diào)入人事部門工作,目前主要負責黨群、人事工作;厥走@**年來的工作經(jīng)歷,從物業(yè)部到人事部,我始終以公司建筑事業(yè)發(fā)展大局為重,堅持做到勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、認真負責、任勞任怨。也許我的工作是瑣碎而平凡的,但我認為能夠堅守瑣碎與平凡亦是一種偉大。在工作業(yè)務上,我始終堅持刻苦鉆研,并保持著積極的工作態(tài)度來應對遇到的各種困難。因為我深知,只有良好的心態(tài)和科學的管理才能讓自己出色的完成本職工作。尤其是在人事部工作期間,我曾負責順利完成了第一、二批員工有償解除勞動關(guān)系工作,從交談溝通到化解怨憤,從簽訂合同到補償款項,其中面臨著許許多多需要解決的矛盾和事務,但我就是憑著自己的踏實肯干和飽滿的精神克服了一個又一個問題,最終順利完成了各項工作。

  此次參加人力資源管理主管演講競聘,我認為個人具有以下優(yōu)勢:

  一是具有豐富的實踐經(jīng)驗。

  自從進入公司工作以來,我先后從事物業(yè)部、人事部工作,始終嚴格要求自己,盡職盡責,以高度的主人翁責任感全身心地投入到本職工作中去,以實干讓員工接受我、信任我、支持我,以實干來實現(xiàn)自己的人生價值,堂堂正正做人,認認真真謀事。在人事部工作期間,通過他人幫助和刻苦自學,我較好地掌握了人力資源管理具體辦事流程,在從事各項具體人事工作的過程中,也深深地認識到了人力資源管理在公司發(fā)展中的重要地位和職能作用,清楚了人力資源管理主管應該具備的素質(zhì)和條件。豐富的實踐經(jīng)驗讓我堅信,我一定能夠勝任人力資源管理主管一職。

  二是具有科學的理論指導

  人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個重要部門,同其他管理部門相比,人力資源部有著自身的特殊性,主要是通過處理好企業(yè)組織人事、勞動工資、教育培訓和安全生產(chǎn)等管理工作來促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。人力資源管理區(qū)別于單純的人事管理,應該積極主動地參與制定公司建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、進行人力資源規(guī)劃、塑造企業(yè)良好環(huán)境等。這些都需要人力資源主管具有超前的眼光和一流的管理,自己所學習的專業(yè)就是經(jīng)濟管理,這為本人勝任人力資源管理主管一職打下了堅實的理論基礎。

  三是具有服從大局的意識。

  我深深地熱愛著公司所從事的建筑事業(yè),參加工作**年來,我始終以大局為重,愛崗敬業(yè),無私奉獻,能夠堅決服從和貫徹執(zhí)行領導的各項決策部署,考慮問題能夠發(fā)展全局的高度出發(fā),充分發(fā)揮個人在公司發(fā)展中的作用,工作中踏實肯干、力求完美,業(yè)務上比學趕超、不甘落后,處理問題果斷堅決。在秘書請假期間,本人在領導的安排下較好地完成了各項秘書工作,大局意識的培養(yǎng)讓自己能夠很好的勝任人力資源管理主管一職,全力擔當好領導的助手。

  如果我有幸競聘上崗成為人力資源管理主管,我認為首先應做好以下幾方面工作:

  一是發(fā)揮個人優(yōu)勢,率先以身作則。作為主管,自己就是員工學習的榜樣、就是一面導向的旗幟,要時刻以身作則、嚴格要求,在工作中自覺學習提高政治思想覺悟,虛心接受領導和群眾的監(jiān)督,切實做到公道正派、誠懇待人、尊重知識、尊重人才,培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。遇見困難不退縮,面對榮譽講風格,通過自己實實在在的行動引領員工、鼓舞員工,最終形成人力資源部良好的工作作風。

  二是不斷解放思想,推動改革發(fā)展。人力資源管理的工作內(nèi)容包括干部的考核任免、日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價和績效考核、勞動工資的計劃統(tǒng)計、社會保障等諸多方面。工作頭緒多,難度大,政策性和保密性也很強。這就要求自己擔任人力資源管理主管后,要通過自學、參加培訓、從工作中總結(jié)經(jīng)驗等方式不斷提高自我、發(fā)展自我,根據(jù)人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現(xiàn)的新理念。要不斷加大人才培訓教育工作力度,落實崗位動態(tài)管理政策,改進分配與考核辦法,進一步實施優(yōu)秀人才評選與獎勵制度。最終,不斷營造公司“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好發(fā)展環(huán)境,推動人力資源管理工作不斷向前發(fā)展。

  機會只會垂青于有準備的人。如果沒有競聘成功,我不會氣餒,不會沮喪,我依然會踏實工作、努力干事,以更加優(yōu)異的成績?yōu)楣景l(fā)展做出新的更大的貢獻。

  美好的藍圖已經(jīng)浮現(xiàn),我堅信:憑著自己**年來的工作經(jīng)驗,憑著個人扎實的專業(yè)知識,憑著個人不懈的拼搏努力,憑著領導同事們的關(guān)心幫助,我一定能夠勝任人力資源管理主管一職。希望領導、評委能夠給我一個更大程度上展示自我的舞臺。

  最后,衷心祝愿各位領導、評委、同事們身體健康,萬事如意。

  謝謝大家!

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