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所長競聘演講稿

時間:2021-11-02 14:39:10 競聘 我要投稿

【必備】所長競聘演講稿三篇

  演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在日新月異的現(xiàn)代社會中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編為大家整理的所長競聘演講稿3篇,歡迎大家分享。

【必備】所長競聘演講稿三篇

所長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的全體同志們:

  大家好!

  首先,讓我衷心的感該黨組織和公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同仁給予我這次難得的學(xué)習(xí)與鍛煉的機會,參加崗位競爭的演講,希望大家給予我理解信任和支持。

  我28歲,中專畢業(yè),中級技術(shù)職稱,中共黨員。于19xx年元月參加工作。19xx至200x年在xx變電站工作。19xx年至20xx年擔(dān)任xx變電站班長,20xx年至今擔(dān)任xx供電營業(yè)管理所副所長。今天,我競爭的崗位是xx供電營業(yè)管理所所長職務(wù)。

  主要理由是:

  1、具備了中層正職的領(lǐng)導(dǎo)能力,作為中層正職領(lǐng)導(dǎo),我認(rèn)為自身的全面素質(zhì)與管理能力是第一位,一個部門的出發(fā)點和落腳點應(yīng)緊密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手,方法合適,思路開闊,目標(biāo)準(zhǔn)確地帶領(lǐng)全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔(dān)任副所長的兩年工作中,我虛心向所長學(xué)習(xí),與同事進行管理上的溝通,有意識的培養(yǎng)自己的行政管理能力,為能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅實基礎(chǔ)。

  2、有“認(rèn)認(rèn)真真辦事,實實在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè),服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心,這是我做好一切工作的前提和保證。

  3、有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護和鼓勵。有同事的幫助,協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利的條件,增強了勇氣和信心。

  如果我通過競爭,得到組織和廣大同仁的信任成為所長,我將對全所進行如下管理:

  一、樹立團結(jié)意識。

  只有講團結(jié),求人和才能凝聚人心,集中智慧,充滿生機,形成合力,才能提高工作效率。

  二、樹立全局意識。

  只有著眼全局,顧全大局,正確處理好個人與集體,局部與整體的利益關(guān)系。做好服務(wù)才能圓滿完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

  三、強化業(yè)務(wù)。

  定期組織全所人員共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、安全規(guī)程、職業(yè)道德等相關(guān)知識力求通過培訓(xùn),及時提高在職人員的全面素質(zhì)。

  四、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹立行業(yè)新形象。

  加強行風(fēng)建設(shè)健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù),加強考核,提高服務(wù)質(zhì)量。抓好綜合基礎(chǔ)管理,建立和完善各項規(guī)章制度。

  五、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。以防為主,狠抓落實。

  1、對職工進行安全思想教育,提高對安全生產(chǎn)重要的認(rèn)識,調(diào)動職工的安全生產(chǎn)積極性。

  2、結(jié)合現(xiàn)場實際,開展反事故斗爭,制定反事故措施計劃,事故預(yù)想,抓好設(shè)備缺陷管理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行<安規(guī)>和部頒有關(guān)規(guī)程,聯(lián)系實際健全并落實安全生產(chǎn)經(jīng)濟責(zé)任制度,做到有章必循,違章必糾,獎罰分明。發(fā)生事故一定要認(rèn)真處理。嚴(yán)格兌現(xiàn)“三不放過”的原則。

  六、電費回收。

  嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理制度,遵守財經(jīng)紀(jì)律,超額完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

  七、網(wǎng)損:

  1、加強10KV,配電網(wǎng)的檢修計劃管理。

  2、成立線損管理小組,對10KV,低壓臺區(qū)進行管理。制定相應(yīng)的降損措施,并組織實施。

  3、建立健全三相負(fù)荷平衡管理措施。

  4、依法治電,深化反竊電工作,大力開展<電力法>和,電力供應(yīng)與使用條例>的宣傳與教育工作,提高用戶依法用電的自覺性,并根據(jù)線路臺區(qū)的損失情況。有針對性的進行突擊檢查。

  5、實行線損考核獎懲制度。

  6、加強抄收管理,避免在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失,對抄收人員定期輪換,減少人情電,關(guān)系電,防止內(nèi)外勾結(jié)。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行電能計量裝置管理制度。

  八、提高供電可靠性。

  1、加強巡視消除安全隱患。

  2、加強員工技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn),提高職工處理事故水平。

  3、加強對用戶安全管理。

  4、加強社會宣傳,提高全社會對電力設(shè)施的保護意識,減少外力破壞。

  九、做到年初有計劃,年中有追蹤,年終有總結(jié)。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),百座的全體同仁。假如我競爭落選,我決不氣餒,我將繼續(xù)踏踏實實地完成自己的本職工作。假如我競爭如愿,將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任和期望,以此為的起點,努力履行諾言,實現(xiàn)奮斗目標(biāo),做出新的貢獻。

所長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  很榮幸能夠站在這里給大家匯報我的工作,并感激組織為我們提供的公平、公正的競聘舞臺來展示自己的工作能力和個人優(yōu)勢。給了我們這次挑戰(zhàn)自己、展示自己的機會。我要競聘的是客運管理所副所長的職位。

  首先,我給大家做個簡單的自我介紹:我叫XX,現(xiàn)年XX歲,91年加入部隊當(dāng)兵,20xx年到交通局收費站工作,20xx年轉(zhuǎn)到收費站,20xx年轉(zhuǎn)到城市管理所工作至今,現(xiàn)在客運管理所任XX職位,主要負(fù)責(zé)極打擊黑的、野的、黑摩等非法營運車輛的工作,保障城市客運次序。

  一、競聘優(yōu)勢

 。ㄒ唬┧枷胝J(rèn)識較高

  我具有正直的人品和良好的修養(yǎng),公道正派,與人為善。多年來,我從未與任何同事發(fā)生爭執(zhí),從不利用職權(quán)謀私。我始終認(rèn)為:“沉默是金,忍讓是銀,助人是德,吃虧是福!蔽矣X得一個人的高尚品格和修養(yǎng)并非與生俱來的,而是通過不斷學(xué)習(xí)培養(yǎng)出來的,所以在工作中我時時以黨員的身份嚴(yán)格要求自己,努力讓自己成為一個具有較高思想認(rèn)識的人。

  (二)個人素質(zhì)優(yōu)秀

  多年的部隊生涯培養(yǎng)了我不怕苦、不怕累的大無畏精神,軍人吃苦耐勞、無私奉獻、善于總結(jié)、絕對服從的精神就是我心中一直堅持的.那份信念,守紀(jì)律和責(zé)任感都是軍人最基本的職業(yè)素質(zhì)。離開部隊這么多年,我一直以自己曾是一名軍人感到自豪,并會把軍人的精神一直保持下去,以國家、單位、人民的利益為重,堅守自己的崗位,奉獻自己的青春。

 。ㄈ┕ぷ鹘(jīng)營豐富

  豐富的工作經(jīng)歷讓我的人生得到了歷練,多年來,我工作兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé),虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),取長補短,積極參與組織的培訓(xùn)活動,不斷充實自己,積累了不少工作經(jīng)驗,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊賞和認(rèn)同,如今我已具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。

  二、工作設(shè)想

  如果我的為人處事以及工作能力能得到組織領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的大力支持,成功地競聘到副所長一職,我將極盡全力,腳踏實地做好以下幾方面的工作:

 。ㄒ唬┘訌姲踩芾

  安全工作責(zé)任終于泰山,作為管理負(fù)責(zé)人,始終堅持安全常抓不懈,把客運全當(dāng)作我們工作的重中之中,按照交通部“嚴(yán)把三個關(guān)口,高好一個監(jiān)督”的工作要求,認(rèn)真履行職責(zé),確保客運工作無重大事故發(fā)生,讓人民群眾走得放心。同時不斷加強應(yīng)運從業(yè)人員安全教育,強化職業(yè)技能培訓(xùn),建立安全檔案,完善安全制度,防止因管理不善造成事故。

 。ǘ┩苿庸ぷ髑斑M

  副所長這一職位要求我要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任。推動工作關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。我將與全所同事共同發(fā)揮好自身職責(zé),用全新的管理理念,提升管理層次,真正做到領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體同事順心,推動客運管理工作向前發(fā)展。

 。ㄈ┥罨按蚍恰惫ぷ

  繼續(xù)對進行非法營運的車輛采取果斷措施,堅決取締。在上級部門領(lǐng)導(dǎo)下,定期組織清理整頓行動,對非法營運車輛聚集場所進行徹底清理整頓。特別是在打擊非法營運的過程中,我將繼續(xù)堅持文明執(zhí)法,堅決依法處罰到位。對暫扣的每一輛非法運營車輛處罰一律經(jīng)運管處班子會議研究后上報清理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組會議審定,并進行公告,保證做到不開口子堅持依法處罰。

  最后我想說,人的一生,只要堅持做到勇于競爭,只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞,既使沒有達(dá)到理想的彼岸,也會問心無愧、無怨無悔!無論我能否通過競聘,我都將一如既往,一步一個腳印向前邁進,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作!我的演講完畢,謝謝大家!

所長競聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  我叫XXX,首先,感謝組織上給予我參加競聘,登臺顯才的機會,今天我競爭的崗位是供電所副所長。

  近年來,公司緊跟時代步伐,大力改革用人機制,為廣大職工提供了發(fā)揮自我,展示自我的良好平臺。我在領(lǐng)導(dǎo)的期望下,同事的支持下,站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆,是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是騾子,還是千里馬。 如果我競聘成功,我將以部隊鍛煉出來的干練,大學(xué)學(xué)來的理論,基層工作的實踐經(jīng)驗,結(jié)合公司各項要求,圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心,求實求嚴(yán)求活,確保本職工作不落人后,創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu),創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是:把握一個定位,協(xié)調(diào)三種關(guān)系,抓好三項建設(shè),創(chuàng)造一個品牌。

  把握一個定位,即:定位于副職的位置,做好所長的左膀右臂,做到行權(quán)不越權(quán),補臺不拆臺。

  協(xié)調(diào)三種關(guān)系,即:協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系,優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系,優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系,優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境;找準(zhǔn)共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。

  抓好三項建設(shè),即:抓好員工隊伍建設(shè),使其成為一支業(yè)務(wù)技能精,專業(yè)技術(shù)強,能在降損節(jié)能上下功夫,會在增供擴銷上做文章,可在電費回收上尋突破,愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊伍。抓好安全基礎(chǔ)建設(shè),確保六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)。 抓好經(jīng)營成果建設(shè),做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實;增供擴銷有新意,降損節(jié)能有新招,電費回收有訣竅。

  創(chuàng)造一個品牌,即:創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,積極培育服務(wù)文化,提升服務(wù)品位,創(chuàng)造服務(wù)特色,塑造電力企業(yè)良好形象。

  如果我競聘成功,我將以宰相的肚量寬容人,以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人,以嚴(yán)格的制度管理人,以共同的目標(biāo)團結(jié)人,以實際行動帶動人,以全員之合力,把所內(nèi)各項工作駛上快車道。

  “天生我才必有用”,無論競聘成功與否,我都會持之以恒地以自己實際行動,為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”,在自己的工作崗位上辛勤耕耘,默默奉獻,歇盡全力為公司爭光添彩。

  謝謝大家!

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