公司副經理競聘演講稿(15篇)
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在當下社會，我們使用上演講稿的情況與日俱增，你所見過的演講稿是什么樣的呢？以下是小編整理的公司副經理競聘演講稿，歡迎閱讀與收藏。
公司副經理競聘演講稿1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!今天我懷著無比激動的心情和滿腔熱情，參與公司中層干部崗位的競聘。
首先我非常感謝以劉總為首的各位領導給我們提供了這次公平競爭的機會，也感謝在座的各位對我的關心和支持，此次競聘，我積極響應人事制度改革的召喚，實現(xiàn)自已人生的價值，面對這次機遇與挑戰(zhàn)，我對自已充滿信心，同時對聯(lián)通公司的未來也充滿信心。能夠成為網(wǎng)絡運行維護部副經理是我這幾年的愿望，因為副經理這個職務能給我提供一個施展才華的舞臺，在這個舞臺上能夠讓我充分發(fā)揮自已的潛能，同時也能實現(xiàn)我為聯(lián)通做出更大貢獻的愿望，所以我非常渴望成功。
9年的錘煉與磨合，豐富了我的工作經歷�，F(xiàn)在我把競聘運行維護部副經理所具備的優(yōu)勢匯報如下：
第一、較為扎實的通信專業(yè)知識。1996年我畢業(yè)于省郵電學校，專業(yè)為通信技術，畢業(yè)后多次參加過移動通信原理、基站維護、光纜通信、分組交換、數(shù)據(jù)通信等技術培訓，并曾受局里委托到深圳華為公司實習和培訓。因此可以說，對通信行業(yè)中大部分專業(yè)知識都有過較為系統(tǒng)的學習。
第二、較豐富的聯(lián)通網(wǎng)絡維護實踐經驗。
01-XX年在外縣聯(lián)通從事副經理職務,主要負責網(wǎng)絡維護和經營工作,參與聯(lián)通從無網(wǎng)絡到全網(wǎng)覆蓋的建設與優(yōu)、零用戶到超千戶僅1個月時間.代維管理上與全體同志,思想上同心,目標上同向,行動上同步,使各方面工作做細、做實.成績屬于過去,現(xiàn)在面對是將來.到市分公司又從事2年基層維護工作,基站維護、目標網(wǎng)的開通、整改、工程驗收及管理工作打下堅實基矗
第二，牢固樹立"大成本"意識，一切從效益出發(fā)，強化對生產環(huán)節(jié)中的成本控制，努力實現(xiàn)生產管理由粗放型向集約型轉變。
第三，牢固樹立創(chuàng)新意識，立足當前，著眼長遠，通過加強管理和技術創(chuàng)新，確保"恒邦"產品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的"三步走"的工作目標是"提高質量，服務本礦；以質取勝，打入超市；產品研發(fā)，走向社會"。為實現(xiàn)這一目標，我將采取以下措施：一是利用兩個月的時間，深入到生產廠點，深入到使用本公司產品的單位，調查研究，掌握情況，傾聽用戶的建議和要求，然后拿出提高產品質量的具體意見，并狠抓措施落實，使恒邦產品更好地為我礦的安全生產服務。二是利用三到五個月的時間，抓鞏固，促提高，求創(chuàng)新，提高技術含量，使恒邦公司的產品在與集團公司兄弟單位的競爭中，打好質量牌，做到"人有我優(yōu)"，以質取勝，讓恒邦的產品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟；在確保現(xiàn)有產品市場占有率的同時，以市場為導向，抓好現(xiàn)有項目的技術開發(fā)，如精密鑄造項目，其主打產品市場前景相當可觀，要發(fā)揮這一優(yōu)勢，盡可能地上規(guī)模、上檔次，增加產品品種，盡可能地拓寬和延伸產品領域，發(fā)展關聯(lián)性產品鏈，形成產業(yè)優(yōu)勢，打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時間，搞好新項目、新產品的開發(fā)，在這方面，我會加強和部分高等院校的聯(lián)系，利用他們的技術優(yōu)勢，利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體，學習、引進和掌握前沿技術，為我所用，提升現(xiàn)有產品的科技附加值。同時，牢牢把握市場占有率和產品生命力兩個基本點，爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目，使我們的恒邦產品沖出礦區(qū)，走向社會，為把我礦非煤產業(yè)做大做強打下堅實基礎。
公司副經理競聘演講稿6
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！今天，我能夠走上這神圣的講臺，參與競聘投資開發(fā)部副經理的職位，首先我非常感謝領導和組織的信任，為我創(chuàng)造了這樣一次充分展示自我，鍛煉自我的機會！此次競職是公司人事改革的重大舉措，能為公司選出更優(yōu)秀的人才，本人積極響應公司召喚，對過去經歷、自身能力進行一次全面的回顧和檢驗。
下面我做一下自我介紹以便讓大家對我有一個更加全面的了解：
我叫***，**年生，研究生學歷，高級會計師資格，我于**年參加工作，**年經考試選拔調入**公路集團財務部工作，負責整個集團的資產、收入與會計報表、會計委派等工作；**年調入本單位從事***工作。從參加工作那天起我就牢記自己的崗位職責，牢記自己的使命用自己的實際行動書寫這**工作的的輝煌篇章。我歷年的個人考核成績均為優(yōu)秀，所在單位也多次被評為財務決算先進單位。
我認為，此次我們競聘的投資開發(fā)部副經理，其職責就是要做好協(xié)助經理做好投資開發(fā)的政策研究、長期投資、公司資產開發(fā)的監(jiān)管以及部門制度的制定等工作，其專業(yè)性強、工作任務重為這項工作的主要特點。所以，要做好這項工作不僅要求應聘者具有廣博的經濟理論知識，還應具有敏銳的市場洞察力；不僅要有較強的領導能力，還要有工作責任感和事業(yè)心。在參加競聘之前，我曾綜合權衡了一下自己，具有有一定的優(yōu)勢，認為自己能夠勝任投資開發(fā)副經理的工作。我的優(yōu)勢具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
第一，具有良好的政治素質而后較高的業(yè)務理論水平。我做事講原則，嚴格遵守職業(yè)紀律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚的人。同時，我于**年參加了加拿大弗林德斯學院與南開大學合作辦學的國際經貿專業(yè)并取得了碩士學位。
第二，具有豐富的工作經驗和勇于創(chuàng)新的精神。自96年參加工作以來至今，我積累了12年的財務工作經驗，除了任主管會計、資產管理會計、收入成本會計之外，還負責多項工作，對運營、基建財務都了如指掌。當然，豐富的工作工作經驗和我勇于探索的精神使我具備了較強的創(chuàng)新能力。在集團公司工作期間，我曾針對公司情況，制訂了多個管理辦法，有效的推動了工作的發(fā)展。我擔任總承包項目部的會計主管期間，合理調度和使用資金，采用銀行承兌匯票等結算方式，3年共節(jié)省財務費用500多萬，該工程項目被評為優(yōu)秀工程。
第三，具有較強的組織協(xié)調和管理能力。工作中的我善于協(xié)調各種關系，善于創(chuàng)造和諧有序的工作環(huán)境使同事們的工作潛能得到最大程度的發(fā)揮。尤其是在上市公司工作期間，我通過協(xié)調各方關系，使預算工作得到較快、較好的開展，順利完成了工作任務。
第四，樹立了強烈的工作責任感和敢于吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的工作作風。從小的家庭教育，使我深深的懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的教育、生活和**年的工作經歷，又使我養(yǎng)成了吃苦忍耐、無私奉獻的良好品質，培養(yǎng)了我兢兢業(yè)業(yè)、勇于創(chuàng)新的工作作風。也正是在這種工作作風的指引下，我在自己平凡的崗位上，扎扎實實的工作，實現(xiàn)自己的人生報負。
當前，我***市場***，公司面臨*****（將當?shù)厥袌銮闆r簡單列出）。如果承蒙領導厚愛，讓我走上這個工作崗位，我將根據(jù)***地區(qū)的實際，在開展廣泛調查的基礎上，切實履行自己的崗位職責，做好本職工作。具體我將做好以下工作：
第一，加強內部管理力度，建立科學的效績考核制度。三是加強員工隊伍建設和人事管理。
人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和源泉。我將根據(jù)目前的人員的現(xiàn)狀，積極配合相關政策，挖掘人員潛力、加強人員培訓，努力使投資開發(fā)部形成業(yè)務型、技術型、管理型、事務型人才比例協(xié)調的結構。并把當前的效績考核體系加以規(guī)范，建立更加科學的考核制度，并同個人的工、獎金掛鉤。同時，將營銷任務分配給個人，提高提成，提高個人的工作積極性。
第二，提高服務水平，大力推進已實施項目。我將提高服務意識和服務水平，并配合公司完成各項資產評估工作，盡快完成投資價值分析、法律意見書、獨立財務顧問報告、盈利預測報告等文件，爭取在明年上半年完成資產收購所有工作。同時，配合項目辦做好與有關方面的銜接、協(xié)調工作，配合項目辦在年初實現(xiàn)項目籌備機構的設立和項目運作公司的注冊工作。
第三，運用創(chuàng)新的方法，考察論證新項目。我將運用新的理念，新的方法，在創(chuàng)新上下工夫，運用科學的工作方法，考察論證新項目的建設，并加強行業(yè)研究力度，結合公司發(fā)展戰(zhàn)略對公司主業(yè)和相關行業(yè)進行扎實深入的分析，精確把握投資方向，指導對外投資工作。
第四，同當?shù)卣愫藐P系。如果競聘成功，我將充分利用自己機優(yōu)勢和資源，廣泛利用現(xiàn)在的人脈，同當?shù)卣愫藐P系，在競標中同他們多溝通，爭取在重大項目面前同當?shù)卣_成共識，爭取更多的項目，提高公司的經濟效益。
第五，重視信息溝通工作。我將協(xié)助經理加強對員工教育的同時加強對各中介機構的協(xié)調和交通科研院所的聯(lián)系，更好的實現(xiàn)信息和技術的及時共享，提高工作效率。同時，在以后的工作中要通過加強同行業(yè)各中介機構的聯(lián)系、參加有關會議、關注網(wǎng)上信息等渠道廣泛收集項目信息。逐步形成獲取項目信息的固定渠道。
第六，積極引進德才兼?zhèn)涞娜瞬�。我將把人才工作放到首位來抓，同人事部搞好關系，積極同各大專院校建立聯(lián)系，廣泛吸取懂經濟和技術的人才，并著力爭取德才兼?zhèn)涞娜瞬偶用宋也俊?/p>
第七，在允許范圍內，實現(xiàn)投資方式的多元化。我想在符合國家法律法規(guī)的前提下，對短期效益來講，對于能在短期內有30%-50%回報的行業(yè)也是可以考慮的。應對金融行業(yè)進行適度的戰(zhàn)略投資，抓住機遇購入其他產業(yè)優(yōu)良資產，從中精心培育公司的其他主導產業(yè)或通過資本運作獲利，并向相關產業(yè)的有限滲透，如進入與大交通有關的港口、交運、倉儲和物流等行業(yè)。。
第八，加強學習，不斷提高自身素質。我深知，當今時代是一個學習的時代。一個不學習，或不善于學習的人終將被時代所淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己、完善自己才能適應未來的挑戰(zhàn)。我將進一步加強學習，不斷學習市場、經濟、管理等知識。
古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，這是對生活的自信；而我現(xiàn)在要說：“給我一個機會，我會干出我的光彩”，這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道：此次競級意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上！
謝謝大家！
公司副經理競聘演講稿7
尊敬的各位領導，各位評委，同事們：
大家好！
首先，我對自己能工作在我們集團公司這樣一個充滿生機與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸；其次我要感謝集團公司的“三三制用人機制給了我這次可以充分展示自己的機會。我現(xiàn)年xx歲，大學xx文化，xx年參加工作，先后在xx工作，現(xiàn)任營銷部主任，曾多次榮獲電力公司“先進工作者”稱號，xx年被評為“縣十大優(yōu)秀青年”。今天我參加公司副總經理競聘，主要理由是想通過這次競聘為集團公司“做大、做實、做強”的目標作出更大的貢獻。競聘公司副總經理我認為我有以下幾點優(yōu)勢。
一、我有較寬的業(yè)務知識面
我參加工作xx年，有過半的時間在營銷、生技兩大業(yè)務部門的基層工作，從事過兩大部的大部分工種，從一名普通工人到變電站站長、供電所副所長、營銷部副主任、主任，一步一個腳印走過來，能夠與公司所有員工團結共事，具有良好的群眾基礎，也得到了公司歷屆領導的認可。
二、我有一定的工作經驗和組織協(xié)調能力
多年的工作實踐，使我具備了很強的工作管理能力和多年同公司領導配合工作的實際經驗，熟悉營銷策略和制度管理工作，了解基層員工的需求和領導的要求，能夠在公司利益和群眾利益之間找到一個最佳的平衡點，能夠在適當?shù)臅r候給總經理最恰當?shù)慕ㄗh，做到“上為領導分憂、下為群眾服務”。
三、我有較強的創(chuàng)新意識和責任感
自加入公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的電力事業(yè)。工作起來不怕辛苦、無私奉獻，時刻把公司和全體員工的利益放在第一位，并在實際工作中，養(yǎng)成了講原則、講正氣，廉潔自律的踏實作風。我思維比較活躍，做事講原則但不教條，接受新事物比較快，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。做到了與公司“創(chuàng)新”這一企業(yè)精神步調一致。
一個人如果沒有追求，沒有進取精神，時刻以追求高標準來鞭策自己，那么，無論在工作上還是在事業(yè)上，都不會有大的作為。我相信自己的能力，也相信有那么多支持、關心我的領導和同事，經過努力，我一定能成功！
如果我能夠競爭上公司副總經理這個職位，我將在集團公司的領導下，在總經理的帶領下，實現(xiàn)“兩個轉變”，抓好“三項工作”。
一是實現(xiàn)思維方式的轉變。從做營銷部主任時的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變，圍繞市場經營和公司制度建設，結合實際，制訂分管工作計劃，有安排、有檢查，保證各項工作落到實處，確保企業(yè)健康有益的發(fā)展。
二是實現(xiàn)自身角色的轉變。即由營銷部主任的具體項目管理工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員，又要當好戰(zhàn)斗員，與全體員工，思想上同心，目標上同向，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好、積極的工作氛圍，盡快進入角色。走上新的工作崗位，作為副總經理，既要尊重領導，顧全大局，又不能事事依賴、膽怯盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責，創(chuàng)造性的開展工作。在當今時代，發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務。作為一名副總經理，作為一名企業(yè)管理者必須要從以下幾個方面入手。
1、抓好安全生產工作。
作為企業(yè)，安全生產工作的好壞直接影響著企業(yè)的經濟效益和發(fā)展，強調安全生產的重要性，增強員工的安全意識。把安全生產責任制落到人，使員工做到各負其責。
2、狠抓管理，從管理中要效益。
“三分技術，七分管理”，首先就是要遵循公司的規(guī)章制度，以制度管人，對各部門、各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范、精細化的管理。做到有制度必依，有標準必照。只有規(guī)范化的管理，我們才能夠在競爭中立足，只有站穩(wěn)腳跟，才能談得到效益。
3、以人為本，抓好員工的思想教育。
再好的管理制度，離開了人也就毫無意義。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個管理者，做好員工的思想工作是一門基本功，了解每個員工的思想動態(tài)，找出有代表性的問題及時加以解決。讓大家統(tǒng)一認識，心往一處想，勁往一處使。最終達到做大、做實、做強我們企業(yè)的目的。
各位領導，各位評委，各位同事，競爭上崗，有上有下，不管得失與否，我都將一如既往地勤奮學習、努力工作，并且今后也不會放過任何一次提高自我的機會。
謝謝大家！
公司副經理競聘演講稿8
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
我報名的競爭職位是用戶服務部副經理。從心里來說，我非常希望得到這個機會，因為我渴望在華油公司服務事業(yè)上能有更大的用武之地。我認為我的條件符合用戶服務部副經理職位要求。我具有較高的文化水平、年富力強、經驗豐富；我多年來一直從事管理工作，具有較高的協(xié)調能力和管理水平；我熟悉用戶服務部的工作業(yè)務，在用戶服務部的幾年工作取得了有目共睹的成績。當然，成績的取得主要歸功于上級的領導和同事的支持。對于我，更增添了成熟的經驗。所有這些，給了我今天參加職位競爭的信心。我相信，給我機會，我就能再創(chuàng)輝煌！
用戶服務部在華油公司來說，是一個窗口部門，在接待用戶，開展業(yè)務，協(xié)調關系，化解矛盾等方面發(fā)揮著重要作用。我認為，服務部的.工作，歸納起來就是協(xié)調人的關系和做好事務性工作。接待、咨詢、受理投訴等都屬協(xié)調關系范籌。應熱情服務，做到以誠相待、以心換心；要體現(xiàn)以人為本、客戶至上。所謂“金杯銀杯不如用戶的口碑”，要靠一點一滴的細致工作贏得客戶信賴，在客戶心中樹立“華油服務”優(yōu)質品牌。做銷售、安裝、維修等事務性工作時。首先要誠信守時，做到一諾千金；其次工作要細致、嚴謹，處處為客戶著想，時時將安全記心；最后，要能吃苦，要有奉獻精神，這樣通過高質量的工作，贏取用戶最大的滿意。
重要的工作崗位，激勵人去奮斗，去創(chuàng)造成績，成就輝煌。我希望通過競聘，在這一崗位上做出一番成績，實現(xiàn)我的理想，那就是“服務用戶、奉獻華油”。如果競聘成功，我將全身心投入工作中去，將工作做得更出色。我的工作思路是：全力協(xié)助部門經理工作，倡導耐心、細心、用心服務，讓用戶安心、放心、舒心；以人為本，以客戶為中心，打造華油優(yōu)質服務品牌。
首先，推進部門工作的制度化、規(guī)范化、程序化。要進一步建立健全各項規(guī)章制度，并落實制度的監(jiān)督執(zhí)行，用先進制度促進部門工作。要進一步規(guī)范工作人員職責，做到人定職、崗定責，事事有人管、處處講規(guī)范。要發(fā)揮激勵機制作用，破除“步子不快天天走，成績不大年年有”思想，使部門工作人員不斷超越，更好地發(fā)揮效能。
公司副經理競聘演講稿9
各位領導、各位代表：
大家好，決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，之所以參加副經理職位競聘，一方面，是對公司人事制度改革的擁護和支持，以自己的實際行動做改革的參與者與推動者。這也是作為黨的干部必須敢于接受挑戰(zhàn)、敢于接受考驗的最好體現(xiàn)；另一方面，是想借次機會鍛煉自己，接受大家的檢閱與評判，爭取更好地為公司發(fā)展服務的機會。我1993年大專畢業(yè)參加工作，在采礦廠工作4年，在工作年，現(xiàn)任公司團委書記。這些年來，在兩級黨委、組織部門的培養(yǎng)下，在同志們的關心與鼓勵下，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學習，嚴于律己，政治思想不斷成熟，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長，感覺可以更好的為公司的發(fā)展服務，希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。
我具有競聘副經理的優(yōu)勢條件：
1、勤思善學，知識結構合理。大專畢業(yè)后，我參加了黨校本科班學習，繼后考取黨校研究生學習班，以優(yōu)異成績畢業(yè)，獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽。在學習工作中，做到學以致用，學理論與學業(yè)務相結合，學習方向與工作實踐相結合，化劣勢為優(yōu)勢，長期持續(xù)的學習使我不斷更新自身的知識結構，及時了解、掌握新知識、新動態(tài)，把知識不是束之高閣而是很好地用在實踐中，與公司和時代的發(fā)展相適應。
2、經歷經驗豐富，溝通能力強。我有基層與機關經歷相融合的優(yōu)勢。任職礦業(yè)公司團委書記鍛煉了我，增強了我從全局處理復雜問題的能力，錘煉了我協(xié)調能力與組織能力；5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我，增強了立足現(xiàn)場解決實際問題的能力，積累了一定的帶隊伍、（抓管理的經驗。機關與基層相結合以及長期做副職的工作經歷讓我更易于把握領導的意圖、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲，能很好的溝通上下左右，協(xié)調公司與員工的關系。
3、精通業(yè)務，善于創(chuàng)新，管理能力強。各個崗位的工作經歷和不斷的學習積累，我掌握了采礦、選礦生產技術、礦產資源、質量、計量、專利、情報信息、計算機網(wǎng)絡、抗震防災等管理流程，熟悉人力資源管理。長期做副職，能做到識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責；具有正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在基層工作時，一個人負責有幾千人的---場，在各種復雜的情況下，獨自一人組織完成了------的各項艱巨任務，受到了領導的表揚。在任職礦業(yè)公司團委書記工作期間，也都能較好的處理協(xié)調好與上下左右的關系，做到補位不越位。在實踐工作中，注重調查研究，創(chuàng)新管理方法，先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓工作》《加強創(chuàng)新體系建設、推進采礦增長方式轉變》《無故障管理模式與實踐》等20篇論文分別在《冶金經濟與管理》《中國礦業(yè)》《全國黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表。
4、作風扎實，嚴于律己，誠實正派。我遵循誠實待人、嚴于律己之道，在為人上，胸懷坦蕩，公道正派；在工作上，一絲不茍，認真負責，率先示范。要求別人做到的事，自己首先做到，從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。在采礦場4年工作中，既樹立了干部的良好形象又與職工結成一片，用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情，受到了職工的擁護，有很好的群眾基礎，在今年的工代會上以全票直選為場工會主席。
誠然人無完人，在認識自己優(yōu)勢的同時，我也清醒地認識到自己還存在不足，不過我有信心在今后的工作實踐中，在領導和同志們的幫助下，不斷完善自我，開拓進取，在追求公司的發(fā)展中和同志們共同進步。如果領導和同志們信任我支持我，給我一個機會，我將以實際行動回報你們的期望。
我的工作設想如下：
1、創(chuàng)新生產經營管理機制。如果不改革創(chuàng)新，實行科學管理，現(xiàn)代公司制度就無法建立。公司要生存發(fā)展，做強做大，也必須走改革創(chuàng)新的道路。我的設想一是針對公司接替資源少，資產閑置過多，成本居高不下等問題，探尋新的
資源優(yōu)化組合，推出以“互惠互利，共同發(fā)展”的雙贏戰(zhàn)略，采取與地方“外聯(lián)”、“外勞”、“外包”、“外協(xié)”等多種形式組織資源優(yōu)化組合；進一步規(guī)范基層公司管理，針對各主業(yè)礦內部的實際，從組織結構、資產權屬、財務核算、考核分配四個方面進行改革，按內部模擬子公司形式獨立運作，實行多創(chuàng)多收的掛鉤分配政策，降低主業(yè)礦產品成本。二是要始終把班組建設、考核分配機制當做夯實公司的基礎、調動職工積極性。要把班組建設成為生產、管理、核算、分配的四個基本單元，實行自我經營、自主管理、單獨核算、按效分配，使班組模擬“小公司”、“小實體”運作。三是從粗放型管理向集約型管理轉變，不斷改革舊的管理理念和管理方法。針對產品成本高的問題，抓住構成成本的能源動力消耗、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素，推行目標管理，建立目標管理體系，全面實行物資計劃、采購、結算三權分立、互相制約的管理模式，大力開展招標、比價采購等。四是注重把管理創(chuàng)新與科技進步有機地結合起來。將計算機和自動化監(jiān)控技術應用到計量管理，實現(xiàn)物資計重全過程自動化控制，有效地堵塞漏洞，實現(xiàn)物資計量現(xiàn)代化管理。
2、創(chuàng)新人力資源管理機制。人力資源在企業(yè)中是最具有潛力也是最具有彈性的。員工個人的工作熱情、工作態(tài)度、對組織的認同是極為重要的因素。如果通過方方面面的措施，贏得了員工對公司的熱愛，必能極大地發(fā)揮員工的潛能，實現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展的雙贏。因此在公司發(fā)展戰(zhàn)略的大框架下，人力資源管理的最高戰(zhàn)略是“人文管理”，即尊重個體，肯定個人尊嚴與價值，尊重員工的參與權和知情權，為每位員工提供發(fā)展與創(chuàng)造空間，樹立員工的主人翁感與歸屬感。培養(yǎng)精誠團結、求實進取、開拓創(chuàng)新、誠信為本的理念，提高團隊合作精神和企業(yè)凝聚力，這是一公司人力資源管理的重中之重。二是建立合理的溝通渠道。實現(xiàn)員工和公司的對話，達到上下一心，同舟共濟，理解支持公司決策，為公司營造良好的運營軟環(huán)境。三是建立科學的績效考評制度。做到令行禁止，賞罰分明，嚴格績效考核、獎懲制度，調動一線員工的積極性。以薪資、福利和期權股權吸引人。在公司股份化、集團化的前提下對薪酬進行集約化管理，增進激勵，提高效能。四是建立暢通的晉升渠道，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，用公司良好的發(fā)展勢頭，讓員工有自信、自豪感。在職務晉升上，惟才是用，不論資排輩，創(chuàng)造不拘一格的用人環(huán)境，最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng)新創(chuàng)造力，讓每一位員工都成為公司的優(yōu)良資本。五是建立科學的現(xiàn)代培訓機制。緊緊圍繞崗位工作的需要，以素質和業(yè)務能力建設為核心，堅持“理論聯(lián)系實際，注重培訓實效，培訓與使用結合”的原則。實現(xiàn)四個方面的創(chuàng)新：一是創(chuàng)新培訓理念。樹立人才培訓是基礎建設的理念，培訓以人為本的理念，人才培訓是最具效益的投資的理念，公司副經理競職演說
，實踐自己的競崗若言；如果競爭不上，我也一樣服從公司領導的安排.
公司副經理競聘演講稿10
各位領導，各位評委與會的同志們：
大家好！20xx年初夏，我曾站在競聘西站站長的演講臺上，得到了大家的支持。八年后的今天，我又懷著無比激動的心情站在了公司副經理的競聘演講臺上，我首先感謝組織，感謝大家再一次給了我鍛煉、學習的機會。
我今年35歲，黨員，本科學歷，公路運輸經濟中級職稱。92年參加工作，先后在運輸公司擔任過汽車配件部營業(yè)員，收款員，加油站會計，20xx年擔任西站站長，06年任公司經理助理，副經理，負責西站，公交公司，南站具體工作，分管公司員工培訓，質量認證，女工，團支部工作，協(xié)助客運科工作。
我競聘副經理的優(yōu)勢和條件：首先是發(fā)自內心對交通運輸事業(yè)的熱愛�！盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α蔽业母赣H曾是一名汽車兵，自小在家庭的影響下，早就同交通運輸結下了不解之緣。工作十六年來，我目睹了公司，為了尋求發(fā)展從國營運輸企業(yè)改制為民營企業(yè)的艱辛，目睹了公司從以抓基礎管理，抓項目建設，開辟新線路，新增班線，新增車輛，整合資源，收購，兼并，拖管等多種方式，擴大經營范圍，搶占市場份額，到今天的發(fā)展壯大，年年都跨越了新的高度。作為在公司培養(yǎng)成長起來的年輕人，我們有責任也有義務為了運輸事業(yè)的繁榮強大，盡一份自已微薄的力量。正因為有著對運輸事業(yè)執(zhí)著的熱愛，有著強烈的事業(yè)心和責任心，擔任西站站長八年期間，在我和大家的共同努力下，西站通過扎實有效的基礎管理，不斷地學習創(chuàng)新成為全市客運行業(yè)一顆耀眼的“新星”。獲得“全國巾幗文明崗”、“省文明汽車客運站”等多項殊榮。我個人也先后獲得了省、市、縣多項榮譽稱號。
當然，成績和榮譽只屬于過去，而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路，但我有信心，有決心，為我所做的選擇去付出，去努力�！岸嗌偈�，從來急，天地轉，光陰迫，一萬年太久，只爭朝夕”我雖然沒有主席的雄韜偉略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事業(yè)，需要我們年輕人去干事，去創(chuàng)業(yè)；建設優(yōu)秀的現(xiàn)代運輸企業(yè)，促使著我們去向更高的目標攀登，只要腳踏實地，不斷地挑戰(zhàn)自我，超越自我，就一定會成功。
其次是勤于學習，勤于鉆研，善于總結是我的特點。作為一名女性，做管理工作本身就有很多缺陷，更何況是做服務性，技術性很強的運輸企業(yè)的管理人員就更難了�！扒谀苎a拙”我只好用勤奮學習，努力工作彌補自身的缺陷，以便能勝任工作。白天，我風風火火地和同事們一起工作，夜晚，排除一切干擾，靜下心來認真地學習。經過幾年的努力，我整理出客運經營，安全管理，客運站服務創(chuàng)新等方面學習筆記，心得體會10萬多字，并撰寫了多篇調研類文章在報刊雜志發(fā)表。當然，學習寫作只不過是文字的提高，它也是管理知識，管理經驗，管理理論的積蓄，是對運輸管理的總結，是對今后工作的指導，也為做好管理工作打好了堅實的基礎。
三是已基本具備了管理人員的素質和條件。我在工作中能以身作則，扎實肯干；管理理念，經營理念同公司吻合；敢于創(chuàng)新，敢于堅持原則，敢于碰硬，廉潔自律，公道正派；能團結同志，善于集思廣益，廣泛征求意見，能將各項制度執(zhí)行到位，落實到位。正是因為這些因素，也是我勇敢地站在競聘臺上的理由。
如果我競聘成功，我將擺正自己的位置，當好領導的參謀和助手，積極思考，建言獻策；做到到位而不越位，顧大局，識大體，和同級多溝通多通氣，做到在職責上分，在思想上合；在工作上分，在目標上合；在職權上分，在關系上合，融洽相處；遇到矛盾問題，主動承擔責任，把問題解決在分管的工作范圍內，當好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手。”
如果我競聘成功，我還將繼續(xù)加強學習，提高素質，勤于讀書，勤于思考，把心思和精力用在工作學習上，不斷提高自己，適應新的形勢，與時俱進；虛心向老同志學習，虛心向一線員工學習，不斷提高管理水平和業(yè)務水平；合理統(tǒng)籌安排時間，經
常性深入一線調查研究，及時掌握第一手資料和信息，緊緊依靠一線廣大經營者搞管理，為一線員工服好務。
如果我競聘成功，我將力推公司企業(yè)文化建設和公司品牌建設。我還將繼續(xù)以“高標準，高起點，嚴要求”為目標，抓好員工隊伍建設。對員工進行卓有成效的企業(yè)文化培訓，開展企業(yè)理念及相關業(yè)務知識培訓，堅持班前會強化學習，讓員工知道企業(yè)倡導什么，反對什么，什么該做、什么不該做，讓企業(yè)文化理念像燈塔一樣照耀員工的行動。以月為主題開展活動，通過勞動競賽，崗位練兵，文明禮貌月，讀書月，衛(wèi)生挑刺月，班組文化看板等有效載體促進服務質量，管理質量的提高。同時力爭將安信運輸公司品牌建設列入議事日程，建立長效機制，以人為本，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設步伐，在公司內部明確規(guī)定工作標準，工作責任，考核程序和獎懲辦法，形成企業(yè)法律效力的管理制度。
如果我競聘成功，我將建議公司加快信息化科技化手段普遍應用于管理之中。在東、西、南三個車站實行聯(lián)網(wǎng)售票，最大限度地留住旅客，避免客源流失，同時促使開通三個車站小公交運行；建議公司運行的所有車輛逐步安裝gps衛(wèi)星定位儀，充分發(fā)揮gps平臺對車輛的管理；各車站逐步配備售票語音顯示器，減少售票差錯，各工作點配置電子監(jiān)控儀，以便對及時掌握站場秩序和治安狀況和工作人員服務流程，服務質量等情況，減少管理成本。同時，利用信息網(wǎng)絡，運輸網(wǎng)絡和已規(guī)范的車站封閉式管理的有利時機開展小件快運，加速物流流通，增加營運收入。
各位評委，同志們，演講稿寫到這兒,我的心中涌動著一種干事創(chuàng)業(yè)的激情，運輸事業(yè)點多面廣，也許我的闡述還不盡完整，只是談到其中的一小部分，今后，我會在大家的幫助和共同努力下，一步一個腳印腳踏實地地去實現(xiàn)心中的藍圖。
我的演講到這兒就要結束了，不管競聘結果如何，我始終會像“羅文”一樣，忠誠，敬業(yè)，認準目標，不畏艱難，決不懈怠，不管在任何崗位上我都會堅定不移地“把信送給加西亞”；不管做任何工作我都會盡自己最大的努力把工作做實做細做好，在崗位磨練中把自己打造成一塊熠熠發(fā)光“金子”；作為企業(yè)的員工，就是公司的一塊磚，不論被公司搬到哪里，相信自己都是最頂勁的那塊磚。
公司副經理競聘演講稿11
尊敬的各位領導、同志們：
首先感謝組織和領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭、展示自我的機會，同時也借此機會并通過在座的各位，向多年來關心我、培養(yǎng)我、支持我的公司同仁們表示深深謝意！
我叫孟祥濤，現(xiàn)年35歲，簡歷非常簡，1995年7月從青島建工學院道橋專業(yè)畢業(yè)，分配本單位至今。
此次競聘是我們公司人事制度改革的一次延伸和具體實踐，也充分說明公司的決策結合實際，順應潮流，可以說是審時度勢，勢必推動公司的改革與發(fā)展更上一層樓。作為我個人在是否參與競聘的問題上，有過激烈的思想斗爭。最終我認為：競爭可以展示自我，競爭可以發(fā)現(xiàn)差距，競爭可以促進學習 ，競爭可以提高自己的綜合素質和工作 能力�；诖宋覅⑴c公司副經理的競聘。
我認為，競聘公司副經理有一定優(yōu)勢，主要有兩點：
第一點是我有一定的工程施工理論水平和施工管理經驗。曾先后在施工一線擔任技術員、施工隊長、項目經理等工作 ，對施工一線有比較全面的了解，能完全掌握工程施工的全過程。在工作中，注重結合施工經驗，運用理論指導實踐，并不斷總結探討，經常地自我充電，工程理論水平有了很大地提高。
第二點是有較好的組織、協(xié)調、管理能力。我在擔任嵐山工程項目經理期間，在公司的正確領導下，經過我們項目部的團結努力，每年都能完成不低于5000萬的項目，自20xx年3月至今，在不到3年的時間內，在公司沒有投入資金、業(yè)主計量款嚴重滯后的情況下，經過我們項目部全體人員的共同努力，累計完成工程項目約計2。1億元。受到了日照市交通局、嵐山區(qū)政府的高度評價。毫不夸張的說，沂蒙交通這個品牌在日照、在嵐山這個地盤上完全站穩(wěn)腳跟，守住了陣地。
“人貴有自知之明”，我也認識到自己還有這樣那樣的不足，需要不斷的鍛造。立足崗位，超越自我，我決不會令領導和同志們失望。
有競爭就有壓力，有壓力才有動力，如果說，通過競聘，機遇選擇了我，我會盡快實現(xiàn)角色轉換，縮短適應到勝任之間的時間。盡職盡責，為公司的發(fā)展出力流汗，發(fā)光發(fā)熱。如果愿望與結果不同，說明我還有差距，我將總結 自己的不足，勤奮學習 ，努力工作 ，不斷提高自身素質。保證做到：正確對待領導，正確對待同志，正確對待自己。
古人說得好：“人不因一時之得意而自夸其能，更不能因一時之失意而自墜其志”。所以，我要說：“今天我們要做成功的參與者，那么，明天我們必將成為參與的成功者”。結果不管如何，我都會坦然面對。
謝謝大家！
公司副經理競聘演講稿12
尊敬的各位領導、各位評委：
我報名的競爭職位是用戶服務部副經理．從心里來說，我非常希望得到這個機會，因為我渴望在華油公司服務事業(yè)上能有更大的用武之地．我認為我的條件符合用戶服務部副經理職位要求．我具有較高的文化水平、年富力強、經驗豐富；我多年來一直從事管理工作，具有較高的協(xié)調能力和管理水平；我熟悉用戶服務部的工作業(yè)務，在用戶服務部的幾年工作取得了有目共睹的成績．當然，成績的取得主要歸功于上級的領導和同事的支持．對于我，更增添了成熟的經驗．所有這些，給了我今天參加職位競爭的信心．我相信，給我機會，我就能再創(chuàng)輝煌！
用戶服務部在華油公司來說，是一個窗口部門，在接待用戶，開展業(yè)務，協(xié)調關系，化解矛盾等方面發(fā)揮著重要作用．我認為，服務部的工作，歸納起來就是協(xié)調人的關系和做好事務性工作．接待、咨詢、受理投訴等都屬協(xié)調關系范籌．應熱情服務，做到以誠相待、以心換心；要體現(xiàn)以人為本、客戶至上．所謂“金杯銀杯不如用戶的口碑”，要靠一點一滴的細致工作贏得客戶信賴，在客戶心中樹立“華油服務”優(yōu)質品牌．做銷售、安裝、維修等事務性工作時．首先要誠信守時，做到一諾千金；其次工作要細致、嚴謹，處處為客戶著想，時時將安全記心；最后，要能吃苦，要有奉獻精神，這樣通過高質量的工作，贏取用戶最大的滿意．
重要的工作崗位，激勵人去奮斗，去創(chuàng)造成績，成就輝煌．我希望通過競聘，在這一崗位上做出一番成績，實現(xiàn)我的理想，那就是“服務用戶、奉獻華油”．如果競聘成功，我將全身心投入工作中去，將工作做得更出色．我的工作思路是：全力協(xié)助部門經理工作，倡導耐心、細心、用心服務，讓用戶安心、放心、舒心；以人為本，以客戶為中心，打造華油優(yōu)質服務品牌．
首先，推進部門工作的制度化、規(guī)范化、程序化．要進一步建立健全各項規(guī)章制度，并落實制度的監(jiān)督執(zhí)行，用先進制度促進部門工作．要進一步規(guī)范工作人員職責，做到人定職、崗定責，事事有人管、處處講規(guī)范．要發(fā)揮激勵機制作用，破除“步子不快天天走，成績不大年年有”思想，使部門工作人員不斷超越，更好地發(fā)揮效能．
其次，亮化窗口形象，提升服務水平．通過學習培訓，進一步提高部門工作人員素質，提升業(yè)務能力，特別是使“用戶是上帝”思想深入人心．強化服務意識，從著裝、語言、舉止各方面進一步規(guī)范，樹立良好形象，形成“人人都是華油形象，個個展現(xiàn)華油風采”意識，工作中做到誠心誠意為用戶辦事，盡心盡力為用戶解難．通過不懈努力，打造華油服務品牌．
再次，活躍部門工作，凝聚人員思想．部門工作成績的取得離不開全體成員的共同努力，特別在用戶服務部這個部門，更要講敬業(yè)、講協(xié)作、講奉獻．要創(chuàng)新工作形式，激活工作人員動力，提升整體工作效能．通過科學考核、業(yè)務競賽，使部門有新氣象、作風有新轉變、素質有新提高、工作有新亮點．通過工會活動、談心活動使大家思想同心、目標同向；通過化解工作間矛盾、關心工作人員生活，把全體成員的智慧凝聚起來，把全體成員的積極性調動起來，將部門建成一個富有活力、富有凝聚力、富有創(chuàng)造力的團隊．
尊敬的各位領導、各位評委，理想召喚人去奮斗，事業(yè)激勵人去創(chuàng)造，．記得古希臘科學家阿基米德說過：給我一個支點，我可以撬動整個地球．那么，在今天，在這個競爭上崗演講臺上，我，一名以華油公司為自豪的普通員工，想大聲說：給我一次機會，我將與同仁一道，攜手共創(chuàng)華油服務事業(yè)的輝煌！
謝謝大家！
公司副經理競聘演講稿13
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好！
我是xxx今年45歲，研究生畢業(yè)曾任某保險公司人秘科長、副經理、經理現(xiàn)任公司綜合部經理
從部隊退伍后，金融企業(yè)是我認定的行業(yè)，在座的各位也是最親密的同仁、朋友。在保險行業(yè)工作的20多年中，各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助，使我從一個對保險工作不太熟悉的青年，到現(xiàn)在成長為領導干部。我深深地感到，個人的每一點成長、進步，都得益于我們行業(yè)的良好氛圍和環(huán)境；體現(xiàn)了領導和同志們對我的厚愛和關心。在市公司這個大家庭里工作，感覺踏實，也很溫暖。是對公司這個大家庭的熱愛，激發(fā)了我競爭副經理的勇氣；是因為有了你們——在座各位的支持，才樹立了我競爭副經理的信心。特別是現(xiàn)在的市公司，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒有理由不好好工作，沒有理由不再拼上幾年。
今天站在這里，首先，感謝大家給我提供了展示自我和施展才華的舞臺！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。今天參加競爭上崗。對我個人來講，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭副經理的一些想法，向各位領導和同志們匯報一下。
我的任職優(yōu)勢有這樣幾點：
一、對人保事業(yè)有著血濃于水般的感情。
我從事保險業(yè)二十多年，可以說，我的青春，我的苦樂，我的榮辱，都與人保二字息息相關，我以我是人保一員而感到自豪和驕傲，我愿為人保事業(yè)的發(fā)展，無私奉獻我的一切，渴望在更大的空間里，施展才能，為人保事業(yè)的大廈添磚加瓦。二十多年刻骨銘心的保險情結，給了我一種勇往直前的精神力量，也是我成就事業(yè)的基礎，更何況我對人保事業(yè)的愛，是如此的專一和執(zhí)著。
二、對保險事業(yè)有著強烈的開拓進取創(chuàng)新的欲望。
我一直認為，保險業(yè)充滿了挑戰(zhàn)和機遇，從事這樣的事業(yè)，因循守舊，謹小慎微，畏縮不前，只能因無所作為而淘汰。因此，無論在什么樣的崗位上，我都不甘平庸，敢為人先。20xx年4月產、壽險分設，我主持做好了一家分兩家的工作，我由人保公司經理，任人保財產保險公司經理。職級未變，但管理面小了。我正確對待，擔子輕了，任務不能減輕。我審時度勢，提出了“鞏固基礎，加快發(fā)展，進入新世紀騰飛”的中長期規(guī)劃，全部得以實現(xiàn)。公司業(yè)務由分設前的余萬元，到20xx年突破萬元大關，增長近倍。尤其是進入新世紀的三年里，凈增保費萬元，年均增長率達。20xx年底實現(xiàn)保費收入萬元，同比增長，人均保費萬元，實現(xiàn)利潤萬元，人均利潤萬元，位居全市六縣（市區(qū)）之首，實現(xiàn)了跳躍式發(fā)展。
三、對保險工作有著豐富的實踐經驗。
我從保險業(yè)務員做起，至今已有年，在領導崗位已經工作了年，其中，在縣副經理崗位年，在縣經理崗位年，可以說保險業(yè)務的方方面面，了熟于心，業(yè)務再錯綜復雜，也能應對自如。作為一線展業(yè)的基層公司，業(yè)務開展的成功與否，相當程度上依賴與保戶之間的親和力，靠的是較強的協(xié)調能力、社交能力、公關能力。年肥城化肥廠甲酸項目國家立項，面對如此黃金保費資源，各家保險公司紛紛亮出極富誘惑力的優(yōu)惠條件。我上聯(lián)市公司，下讓業(yè)務員全方位跟蹤服務，并且調動一切力量進行公關社交活動聯(lián)絡感情，經過市、縣兩級公司上下聯(lián)動，力挫群雄，終于獲得首席承保人的資格，成功簽訂了企財險業(yè)務保費達萬。在著力塑造人保企業(yè)外部形象的同時，公司與政府、政府機構、新聞媒體建立了良好的公共關系，為業(yè)務的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
四、堅持黨性原則，做到清正廉潔，克已奉公，以身作則。
我堅信“已身不正焉能正人”的信條，一言一行都能起到垂范作用。在領導班子建設上，注重加強團結，發(fā)揮群體作用；在處理人際關系上，嚴于律己，寬以待人；在業(yè)務發(fā)展上，強調開拓進取，服務創(chuàng)新；在經營管理上，遵章守規(guī)，合法經營；在隊伍建設上，鼓勵學習，全面提升員工整體素質；在工作崗位上，吃苦在前，享樂在后，多年如一日，每天早晨提前一個多小時上班，從未休過一個節(jié)假日、雙休日。我自知不是科班出身，初始學歷不高，所以就不斷的進行再學習，努力的充實自己，提高自己，除了堅持學習業(yè)務知識外，年專業(yè)畢業(yè)后，又相繼參加了研究生班的學習，并且鼓勵全體員工積極參加各種形式的學歷學習，努力創(chuàng)造學習型企業(yè)。截至我離開肥城市公司時，已有%的員工拿到了國家承認學歷的專本科證書。
六、有市公司機關工作經歷。
20xx年市公司調我任綜合部經理。和大家一道為市公司做了大量工作，為領導和同志們搞好服務。參與組織了“眾人推車爬坡”、“保持共產黨員先進性教育”等活動，均取得了較好效果。工作中，與大家結下了深厚的友誼，較全面地熟悉了市公司的情況，為做好市公司個方面的工作打下了堅實基礎。
以上擇其要點談了自己的任職優(yōu)勢，下面再向各位介紹一下自己任職后的設想。
一、有信心有能力當好助手，做好參謀。
我相信憑自己多年積累的基層工作經驗和市公司經歷，能為領導的決策提供有價值的參考。職務高低不重要，但思想上要樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的聰明才智毫無保留的貢獻出來，不計較個人名利的得失，不當擺設。
二、充分發(fā)揮自己公關社交協(xié)調能力的特長，將自己的成功經驗，推廣到各個部門。
力爭在較短時間內，使自己盡快完成角色的轉換，協(xié)助分公司領導打開公司工作局面，全面提升市公司業(yè)務業(yè)績。職務上去，人要下去，我會經常深入基層和業(yè)務一線，加強調查研究，找準問題關鍵，采取切實可行措施，力爭在較短的時間內打開工作局面。
三、擺正自己的位置，甘當配角，當好配角。
在工作中，我會注意維護主要領導人的威信，全力支持公司領導班子成員工作，拉偏套，使正勁。做到“三個服從”，即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。讓領導放心，群眾滿意。
公司副經理競聘演講稿14
尊敬的各位領導、各位評委:
您們好！能站在這里，我心情非常激動，同時，也充滿了感激和希望。首先感謝各位領導的信任和支持，給了我這次展示自我、檢驗自我的機會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個重大的轉折點。
我叫**，出生于**年。**年自**畢業(yè)后進入**工作，曾在擔任過**，現(xiàn)任**。回首過去的**年，在公司領導和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人，并多次受到表彰：**。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日漸豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務素質和一定的管理經驗，工作也取得了一定的成績！昨天的工作和成績已成為過去，開創(chuàng)未來，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應成為自己有資格擔任這個或擔任那個職位�！蔽矣X得自己有信心也有能力擔任綜合部副經理一職，做好應履行職責。
今天我參加綜合部副經理競選，我想自身具有以下特點和優(yōu)勢：
(一)團結同志，正確處理關系
全面的組織、協(xié)調工作的素質和能力。在平時工作中我認真負責，具有團結同志，正確處理與領導和其他員工的關系的素養(yǎng)，做工作、辦事情，思路清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。在擔任**期間，能夠處理協(xié)調好與上下左右的關系，使各項工作有序開展。
(二)拿捏有度，社交張弛結合
具有一定的對外社交經驗：在對外交往過程中，尺度拿捏有度，張弛結合，無論在什么工作崗位，都能很好的處理，贏得了大家的理解和尊重。并且通過實踐煅練，我的組織與協(xié)調能力有了很大的提高，可以確保業(yè)務的正常進行。
(三)認真態(tài)度，豐富的管理經驗
古人云：“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從�！蔽以诿鎸Ω鞣N各樣的誘惑，無論什么情況下，都能切實管住自已，把本公司的利益放在首位。**年來的工作經驗，使我全面了解公司運作狀況。并腳踏實地，能有條不紊地管理好部門的各項工作。
績屬于過去，激情成就未來�；厥走^去，我所走過的每一步，都滲透著公司的培養(yǎng)，都凝聚著領導的關心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，綜合部副經理不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，為我們公司的發(fā)展做出更大貢獻。
(一)找準定位，做科長副手。我想做為一名副職關鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任，推動工作。與下級發(fā)揮好決策參謀、調查研究、綜合協(xié)調、督查督辦“四大職能”，用全新的經營理念，簡化辦事程序，提升研究室層次，真正讓領導放心、上下級稱心、全體同事順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn)，來贏得領導與同志們的信任、來提本行的地位。
(二)加強辦會協(xié)調。我將堅持在每次會前與相關部門加強溝通協(xié)調，可預見性的綜合性大型會議年初提前制定方案，落實承辦領導和人員，提高辦會的主動性和預見性。規(guī)范會議準備和服務工作，建立上會文稿審核把關制度，做好議題的收集、梳理、審核工作，議事決策的質量和效率要不斷提高。要重視領導專題辦公會議的服務工作，及時編發(fā)《議事紀要》，并妥善保存原始記錄、錄音記錄資料。加強領導在各種會議上臨時性講話的錄音和整理工作，及時整理印發(fā)《工作通報》。
(三)進一步完善車輛管理制度。按照**對車輛管理工作部署和有關車輛管理文件精神，從易發(fā)生問題的入手，進一步完善崗位責任、業(yè)務流程、內務管理，在認真抓好車輛管理正規(guī)化建設中，以職責分明，責任到人，確保各項工作順利開展，狠抓規(guī)章制度的落實，認真貫徹落實好各項車輛管理規(guī)章制度，并針對各個崗位職責和各項規(guī)章制度，統(tǒng)一認識使全體職員充分認識到車輛管理工作的地位和作用，加強車輛管理規(guī)范化建設的重要性和必要性，切實增強車輛管理工作的責任感和緊迫感。2.狠抓經費、維修管理制度。在司機服務、車輛管理方面，我除了要抓好駕駛員管理與車輛管理外，更要著重強化經費管理、完善汽車維修管理制度，嚴格按照車輛維修審批程序對車輛進行報修。每月末對每一輛汽車抄一次行車里程數(shù)，再對照車輛每月用油量計算車輛行程與油量是否在正常使用范圍內，做到多檢查，多提醒，增強司機們的崗位責任感，有效提高服務質量。此外，為更好的讓領導能及時掌握**部分經費開支的信息，在領導的引導下，要做好經費開支數(shù)據(jù)的分類與統(tǒng)計工作，即按每月的實際開支分類別，分科目，分明細的做好部分經費開支報表，每月按時報送給相關領導，讓領導了解經費使用情況。
(四)加強預算核算管理。加強預算執(zhí)行工作的組織領導，明確工作職責，建章立制，把預算管理工作切實抓好，確保完成全年支出任務。
(五)抓好自身建設，全面提高素質。
副經理工作，責任重大，任務繁重，我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務知識學習，全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，要求員工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴以律己，吃苦在前，享樂在后，努力爭當一名合格的副經理，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領導，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在副經理的崗位上做出更大的成績。古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
謝謝大家！
公司副經理競聘演講稿15
各位尊敬的領導，優(yōu)秀的伙伴們：
大家下午好！
很榮幸能站在這里，首先自我介紹一下。我叫孫霞，來自香包仔港臺店。在XX年7月，我來到包天下，從一名服務員一步步走到今天，非常感謝公司給我的每一次機會，讓我可以不斷地自我超越，學到了很多寶貴的經驗，逐步讓我成為一名優(yōu)秀的包天下人。
在擔任前廳領班的半年時間里，因為有各位領導對我工作的指導和鼓勵，讓我深刻了解到什么是自信心，責任心，上進心。而在這段時間里，通過專業(yè)知識和標準技能的培訓也讓我學到了很多關于管理方面的知識，從最開始一個服務員的心理定位上升到了對基層管理者的認知，在這里，真誠的感謝包天下，感謝每一位包天下人。
今天，我將要向著副理這一崗位沖刺，作為一個領導者，我更要以身作則的帶領好我的團隊，做為客瘋狂的超值服務體現(xiàn)，打造出屬于我們包天下的特色品牌的服務，為實現(xiàn)每一位顧客滿意而去努力奮斗，只有大家齊心協(xié)力的推動公司的發(fā)展，我們才會有更多的機會提升自我的平臺，所以，我愿為公司敬上我的一份綿薄之力。
最后，再一次感謝包天下，感謝董事長及在座的各位領導，謝謝你們給了我一個可以施展夢想的舞臺，在這諾大的發(fā)展空間里，不斷地培養(yǎng)我，重用我，我將會懷著一顆感恩的心，絕不辜負你們對我的信任與關懷。謝謝！
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