競聘保安指導(dǎo)員演講稿
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編為大家收集的競聘保安指導(dǎo)員演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
競聘保安指導(dǎo)員演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同仁們:
大家好!此時(shí)此刻,當(dāng)我懷著激動(dòng)的心情,站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的演講臺上,我首先要借此機(jī)會(huì)衷心地說一聲“謝謝”,感謝長期以來關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們!也感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委給了我這次參加公開競聘的機(jī)會(huì)。正是大家的鼓勵(lì)與支持給了我無比的勇氣和信心,讓我走上了今天的演講臺,接受大家的評判和挑選。首先做一個(gè)簡單的自我介紹，我叫…..，九年前,我懷著青春的夢想來到清泉大酒店,那時(shí)的清泉?jiǎng)倓偲鸩�，而今天它己走過十年歷程，從一顆幼苗長成參天大樹，而九年來，我也從保安部一名普通員工做起，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，一步一個(gè)腳印，先后任保安部領(lǐng)班、主管，至今己擔(dān)任保安主管有3年多了。回首九年來的心路歷程，我把自己最美好的青春年華都奉獻(xiàn)給了我最愛的清泉，清泉也給了我實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值、展示才華的舞臺，可以說清泉就是我的家，是我的衣食父母，我就是清泉的兒子！
今天,我參與競聘的職務(wù)是保安部指導(dǎo)員。如果我競聘成功，我將從以下四方面入手開展好保安部的工作：
一、在保安業(yè)務(wù)管理上要突出一個(gè)“嚴(yán)”字。對清泉來說，保安工作責(zé)任重大，一絲一毫的閃失都有可能造成難以挽回的影響，所以在業(yè)務(wù)管理上，必須做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅紀(jì)律。我將定期組織軍訓(xùn)，以部隊(duì)的要求和作風(fēng)來約束隊(duì)伍，做到嚴(yán)字當(dāng)頭，賞罰分明，各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)章制度就是紅線，任何人不得違背。
二、對客人服務(wù)要突出一個(gè)“敬”字。對于服務(wù)業(yè)來講，客人永遠(yuǎn)是絕對的上帝，這句話不僅是在口頭上，而是落實(shí)到每個(gè)人的行動(dòng)上，融入每個(gè)人的骨子里。保安工作也要強(qiáng)調(diào)好這一服務(wù)理念，對客人要表現(xiàn)出充分的熱情和敬意，做好與客人的溝通和交流，讓他們有十分的安全感和信任感。
三、對隊(duì)員思想管理要突出一個(gè)“情”字，在嚴(yán)格要求隊(duì)員的前提下，要經(jīng)常關(guān)心隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)和家庭情況，做到用溫情溫暖感動(dòng)每一個(gè)人，讓他們發(fā)自內(nèi)心的熱愛清泉、獻(xiàn)身清泉，熱愛自己的本職工作。我將定期組織開展業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)和談心活動(dòng)，打開心結(jié)，集思廣益，凝聚每一個(gè)人的熱情、力量和智慧。
四、對突發(fā)事件和緊急情況的處理要突出一個(gè)“快”字。要想做好各種突發(fā)事件的應(yīng)對，就一定要加強(qiáng)平時(shí)的訓(xùn)練和應(yīng)急預(yù)案，我將定期組織開展消防滅火和逃生演練，讓每一名保安和服務(wù)人員都了解有關(guān)規(guī)章制度，做到突發(fā)事件和緊急情況下的安全有序。由于客人素質(zhì)參差不齊，所以保安在處理突發(fā)事件時(shí)，一定要做到快速、安全、穩(wěn)健，避免事態(tài)擴(kuò)大，損害酒店形象。同時(shí)要加強(qiáng)和公安部門的溝通聯(lián)系，充分利用好各種外部資源，此外進(jìn)一步完善酒店的各級監(jiān)控制度，不出現(xiàn)監(jiān)控死角和盲區(qū)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我在清泉的保安戰(zhàn)線上奮斗了九年…（此處可寫出獲得的榮譽(yù)和先進(jìn)稱號），對清泉的保安工作有太多的理解和感受，同時(shí)也有許多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，無論這次我是否成功競聘，我都將毫無保留的傳授給新人們，因?yàn)槲蚁嘈拧按蠛佑兴『訚M，大河無水小河干”，只有清泉的不斷發(fā)展壯大，才能給我們每個(gè)人提供更多的機(jī)會(huì)和平臺。
憑借我九年的工作經(jīng)驗(yàn)和人脈，我相信自己完全有能力讓清泉的保安工作再上一個(gè)新臺階，希望大家鼓勵(lì)我、支持我，我也絕不會(huì)辜負(fù)大家的希望，我會(huì)向你們交上一份滿意的答卷！相信我，我能行！因?yàn)樵谇迦倪@方熱土上，只要你是金子，必定會(huì)發(fā)出耀眼的光芒！謝謝大家！
競聘保安指導(dǎo)員演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：
大家早上(下午)好!
我叫XXX!
今天能站在這競聘演講的舞臺上，對我來說，內(nèi)心非常激動(dòng)。我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們給我的這次機(jī)會(huì)。我覺得能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰(zhàn)，這將會(huì)使我終生難忘，同時(shí)也為了能夠充分發(fā)揮我的所知所學(xué)，體現(xiàn)自己的能力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，為我們的事業(yè)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)，為此，我滿懷熱情地來了。(語言方面要飽含熱情，聲情并茂)
我是xxx省xxx大酒店的主管，想?yún)⒓蛹瘓F(tuán)公司舉辦的保安部指導(dǎo)員的競聘活動(dòng)，我在酒店工作了9年，從員工開始，到領(lǐng)班，到主管，主管有3年了，保安的形象，在某種意義上代表著酒店全體員工的精神面貌。保安指導(dǎo)員作為連接酒店與客戶之間的'紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項(xiàng)規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實(shí)和執(zhí)行者。嚴(yán)格地講，保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度，很大程度上取決于保安指導(dǎo)員的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此，保安指導(dǎo)員的自身素質(zhì)和行為，直接關(guān)系到保安隊(duì)伍的整體形象和戰(zhàn)斗力，但保安指導(dǎo)員除了以身作則，嚴(yán)格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊(duì)伍。 積極、熱情、真誠、負(fù)責(zé)的工作心態(tài)，是做保安工作的基礎(chǔ)，不管你在哪種環(huán)境還是在哪種工作崗位都要付出積極、熱情、真誠、負(fù)責(zé)、勤奮好學(xué)，有上進(jìn)心的心態(tài)才會(huì)出類拔萃。 “一個(gè)大學(xué)生三年不學(xué)習(xí)，就淪為小學(xué)生，而一個(gè)小學(xué)生堅(jiān)持不斷的努力學(xué)習(xí)，終究成為大學(xué)生”。就這么簡短的一句話卻蘊(yùn)含著深層的含義。對于我來說他是一句格言，是一句使我在工作和學(xué)習(xí)中不斷地受到鼓勵(lì)與進(jìn)步的動(dòng)力，讓我受益非淺，在酒店工作時(shí)，我從員工開始，到領(lǐng)班，到主管，主管。一系列的工作角色的轉(zhuǎn)變，但我仍然一貫秉承積極的工作態(tài)度，執(zhí)著的敬業(yè)精神，嚴(yán)以律己，寬已待人，為人處事一直保持踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。無論大小事，我都會(huì)付有積極、熱情、真誠、負(fù)責(zé)和努力學(xué)習(xí)的心態(tài)，確保完成自己應(yīng)盡的義務(wù)，為此，領(lǐng)導(dǎo)對我的工作“以致好評”并給予鼓勵(lì)和嘉獎(jiǎng)。
在這里，我要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)及同志們對我的幫助和關(guān)心，我絕對不會(huì)讓那些幫助我支持我和關(guān)心我的人失望的。我要用自己的實(shí)際行動(dòng)來證明和回報(bào)他們。為此我為今后的工作制定了一個(gè)計(jì)劃，如果我競聘成功，我將堅(jiān)守工作崗位，矢志不移做好自己份內(nèi)的工作。鑒于我競聘的工作，我的工作方法和工作思路是：
一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。
有句古話說得好，“其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”。 什么樣的保安指導(dǎo)員就會(huì)帶出什么樣的隊(duì)員。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ)，正直是關(guān)鍵;保安指導(dǎo)員應(yīng)以身作則，身教言傳，處處起好的帶動(dòng)作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊(duì)員找到標(biāo)桿，找到旗幟。
安全與管理、效益、責(zé)任
通常我們所說的安全是：沒有危險(xiǎn)、不受威脅、不發(fā)生事故。具體說是不致對人的身體造成傷害和威脅，不會(huì)導(dǎo)致設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境危害的狀態(tài)。
安全依賴管理。管理是指：使其所負(fù)責(zé)的某項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
成功管理=有效機(jī)制+科學(xué)方法
企業(yè)要切實(shí)履行好在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中，通過改善勞動(dòng)條件，克服不安全因素，防止傷亡事故發(fā)生，使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者安全、健康和國家財(cái)產(chǎn)及人民生命安全的前提下順利進(jìn)行的職責(zé)，建立運(yùn)用企業(yè)的一切資源，以達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)的目的所采取的組織性、技術(shù)性措施的有效運(yùn)行機(jī)制，建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，本著“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的防火責(zé)任制度。明確其安全生產(chǎn)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理。
1)建立健全安全管理規(guī)章制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全教育培訓(xùn)制，各崗位安全操作規(guī)程，安全檢查與隱患整改制，危險(xiǎn)作業(yè)管理制度，事故管理制度，安全獎(jiǎng)懲制度等。
2)建立以目標(biāo)管理為核心的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)經(jīng)營過程中人的不安全行為，設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的各種危害因素，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全員、全面、全過程的動(dòng)態(tài)安全管理。
3)落實(shí)安全教育制度，提高員工安全生產(chǎn)水平和技術(shù)知識水平，培訓(xùn)安全技術(shù)專業(yè)人員，提高員工安全生產(chǎn)、規(guī)范操作意識。新進(jìn)員工必須進(jìn)行公司級、部門級、班組級三級安全教育;班組長安全教育每年至少進(jìn)行一次;特種作業(yè)人員教育、中級以上干部教育、全員教育、復(fù)訓(xùn)教育、變換工種教育、復(fù)工教育要按規(guī)定要求進(jìn)行。安全教育要分布驟：a安全知識教育階段，b安全技能訓(xùn)練階段，c安全態(tài)度教育階段。安全教育要做到有形式、有內(nèi)容、有效果。
4)安全檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一向重要內(nèi)容。安全檢查是從多年生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出的好形式，它是安全生產(chǎn)中運(yùn)用群眾路線的方法，從中發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)以及管理缺陷的有效途徑。安全檢查的目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過程中由于設(shè)備、工作環(huán)境、人員操作等存在的可能導(dǎo)致發(fā)生事故的隱患，防止傷亡事故發(fā)生，保護(hù)員工的安全，改善勞動(dòng)條件。安全檢查的方法有：a定期性安全檢查、b專業(yè)性安全檢查、c經(jīng)常性安全檢權(quán)查、d季節(jié)性安全檢查。檢查方式以公司月檢、部門周檢、班組日檢。對安全檢查結(jié)果要填寫安全檢查記錄表，檢查內(nèi)容是檢查“安全第一、預(yù)防為主”的思想和安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)程度，查安全生產(chǎn)管理制度，安全技術(shù)操作規(guī)程的建立、健全情況，查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行及違反規(guī)章的處理情況，查安全生產(chǎn)方針政策、法令規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況，查動(dòng)力設(shè)備、工藝設(shè)備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患及整改措施。貫徹邊查邊改的方針，做到“三定”，“四不推”即定措施，定完成期限，定負(fù)責(zé)人。凡自己能整改的個(gè)人不推給班組，班組不推給車間，車間不推給部門，部門不推給公司。務(wù)必條條隱患的整改都能落實(shí)。建立安全檔案，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，為做好安全管理工作提供決策依據(jù)。
安全就是效益。效益是效果和利益，安全工作做的好就達(dá)到了效果，保障了利益的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)是企業(yè)的法定職責(zé)。
成功企業(yè)=效益+安全
通常我們所說的安全是：沒有危險(xiǎn)、不受威脅、不發(fā)生事故。具體說是不致對人的身體造成傷害和威脅，不會(huì)導(dǎo)致設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境危害的狀態(tài)。
安全依賴管理。管理是指：使其所負(fù)責(zé)的某項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
酒店要切實(shí)履行好在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中，通過改善勞動(dòng)條件，克服不安全因素，防止傷亡事故發(fā)生，使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者安全、健康和國家財(cái)產(chǎn)及人民生命安全的前提下順利進(jìn)行的職責(zé)，建立運(yùn)用酒店的一切資源，以達(dá)到酒店安全生產(chǎn)的目的所采取的組織性、技術(shù)性措施的有效運(yùn)行機(jī)制，建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，本著“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的防火責(zé)任制度。明確其安全生產(chǎn)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理。
成功管理=有效機(jī)制+科學(xué)方法
1)安全關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到家庭幸福和社會(huì)穩(wěn)定，更關(guān)系到企業(yè)的形象、持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展。不斷改善職工勞動(dòng)條件，防止事故和職業(yè)病，是黨和政府的一貫方針，“加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，改善勞動(dòng)條件”是我國憲法所確定的安全生產(chǎn)的基本原則，國家明確規(guī)定作為獨(dú)立法人主體的企業(yè)，必須獨(dú)立履行安全生產(chǎn)職責(zé)，承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。
2)成功的企業(yè)不止是有效益的取得，還要有員工的安全、各崗位各環(huán)節(jié)運(yùn)作的順暢安全、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力有保障。安全工作做的好，有利于員工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定而發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性更好地投入工作，有利于為國家保存生產(chǎn)力，有利于樹立良好的企業(yè)形象，有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭能力。從一定程度講安全就是效益。
5)、積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)，不斷地努力學(xué)習(xí)新的工作知識和技能，改進(jìn)自己的不足之處，把自己所學(xué)到的和所掌握到的知識和技能運(yùn)用到實(shí)際的工作中去爭取在今后的工作不斷地進(jìn)取改革創(chuàng)新。
現(xiàn)代安全管理是一個(gè)全員參與、全過程監(jiān)控、全方位各崗位實(shí)施的管理過程，不同層次各個(gè)崗位的所有員工都有嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。就本酒店而言，操作部門(倉管部、運(yùn)輸部門、物業(yè)部、總經(jīng)辦、其他相關(guān)部門)的作業(yè)人員，熟悉本崗位的崗位職責(zé)，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，提高安全生產(chǎn)的意識，加強(qiáng)安全觀念交流，嚴(yán)格按操作規(guī)程規(guī)范操作，杜絕違章行為。避免因人的不安全行為;設(shè)施、設(shè)備的不安全狀態(tài);作業(yè)環(huán)境等因素造成的事故隱患，防止發(fā)生人員、設(shè)備、貨物等各類事故。職能管理部門要做好安全知識的宣傳教育，組織開展多種形式的安全檢查，形成千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人講安全、懂安全，個(gè)個(gè)擔(dān)責(zé)任、負(fù)責(zé)任的安全責(zé)任意識。
希望通過自身的努力為我們xxx大酒店的發(fā)展與輝煌作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
競聘人：XXXX
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