有關(guān)行長競聘演講稿三篇
演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。隨著社會不斷地進步，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，以下是小編整理的行長競聘演講稿3篇，希望對大家有所幫助。
行長競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！我叫xx，現(xiàn)年xx歲，大學本科文化，我xx年于東北大學畢業(yè)，并于xx年被招聘到我行，先后從事儲蓄和電子銀行等工作。這次市行黨委決定對幾個領(lǐng)導(dǎo)崗位實行公開招聘，這對進一步加強全行干部建設(shè)，不斷培養(yǎng)選拔后續(xù)人才，實現(xiàn)我行可持續(xù)發(fā)展，具有重大意義。我本著鍛煉、提高、展示自己的目的，競聘支行行長助理。
我的競聘優(yōu)勢有三。
一是，我入行工作五年來，在領(lǐng)導(dǎo)們的培育下，在同志們的幫助下，可以說年年有提高，年年有進步。
xx年我撰寫的《談電子銀行業(yè)務(wù)中的金融服務(wù)》論文被評為二等獎；xx年我順利通過了中國銀行從業(yè)人員認證資格考試；xx年我被市行聘為講師團成員，并被市行團委評為“優(yōu)秀青年”。上述幾點可以充分證明，我是一名品學兼優(yōu)、好學上進、有一定寫作能力、語言表達能力、專業(yè)理論水平的員工。這是我競聘行長助理的根本優(yōu)勢。
二是，我的父母、姑姑都在我行工作。
從小我看到父母為工行發(fā)展忙碌的身影，聽到最多的是工行業(yè)務(wù)理論、發(fā)展建設(shè)的話語，可以說工行在我心里已經(jīng)扎下了很深的烙印，我熱愛工行，并愿意為之努力終身。我深深懂得“行興我榮，行衰我恥”的道理，唯有工行發(fā)展、壯大，我才有成長、進步的空間，唯有工行效益提高，我才有美好的生活，我父母才能歡度晚年，為此我必須為工行的發(fā)展壯大，效益的提高竭盡全力。
這是我競聘行長助理的基本優(yōu)勢。
三是，聽黨的話，辦實在的事，做厚道的人，是我工作的信條。
欣賞別人的優(yōu)點，包容別人的缺點是我為人的信條；靠勤勞所得，心安，靠不義之財生活，心煩，這是我從政的信條；遵守規(guī)章，遵守紀律，遵守法律是我事業(yè)的信條。這是我競聘行長助理的思想品德優(yōu)勢。
如何當好支行行長助理我的打算是：擺正位置，行政不越權(quán)，到位不越位；棘手的事，難點問題主動去處理和解決，當好先行官。支行地處地工路，由于企業(yè)搬遷，已由原來的`工業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)變成商業(yè)住宅區(qū)，這就決定了支行要想壯大發(fā)展，提高效益必須公司、個人業(yè)務(wù)相結(jié)合，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品。
我的初步打算是：
1、轉(zhuǎn)變觀念，把發(fā)展中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品擺在首位來抓。
要讓全體支行員工人人從思想上確立發(fā)展中間業(yè)務(wù)是一項戰(zhàn)略措施，是關(guān)系到支行生存大業(yè)的觀念。從思想上認識到發(fā)展中間業(yè)務(wù)是支行發(fā)展壯大，擴大利潤源的必然選擇，從行動上要像抓存款、貸款、服務(wù)一樣來抓。
2、加大宣傳力度，提高客戶對中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的認知度。
要采取人員宣傳，廣告宣傳，網(wǎng)絡(luò)宣傳等方式，加大宣傳力度，使廣大客戶掌握中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的優(yōu)點，了解收費的合理性，體驗到產(chǎn)品的便捷和安全性。
3、整合人員，加大產(chǎn)品的營銷力度。
在確保每位員工工作的安全性、合理性的基礎(chǔ)上抽調(diào)一些思想過硬，對產(chǎn)品知識有一定了解的員工充實到營銷隊伍中，深入到企業(yè)門市，住宅小區(qū)中營銷中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品，使支行中間業(yè)務(wù)有新發(fā)展有新擴展。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，不論最后結(jié)果如何，我都將把愛行的熱情變成工作的動力，努力踏實工作，為我行的發(fā)展，壯大、增效做出貢獻。
謝謝大家！
行長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
今天我能有機會站在這里參加這次支行副行長的競聘，我的心情十分激動，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機會從而信心十足，我能站在這里必定少不了大家對我的支持與信任。在這里我以平常人的心態(tài)參與這次競聘。此次競聘，本人并非只是為了自己的個人利益，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。
對我來說，參加這次競聘，既是接受檢驗的機會，更是強化學習的平臺；可能是新的機遇，更意味著要迎接新的挑戰(zhàn)。成功了，學習條件會更好，學習領(lǐng)域會更寬，承擔的責任會更大，回報領(lǐng)導(dǎo)、同事多年關(guān)愛的機會也更多，當然是一種進步。失敗了，看到了自己的不足，加強了學習的緊迫感，我認為也是一種進步。
我現(xiàn)年**歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業(yè)技術(shù)職稱。*年在麗城區(qū)參加工作，先后作營業(yè)員、門市部主任、統(tǒng)計員。*年調(diào)入臨江市總工會，擔任辦公室副主任，因工作業(yè)績突出任計財科科長。
經(jīng)過幾年銀行工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，去年我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，榮幸地被三峽分行評為年度先進工作者，在創(chuàng)先業(yè)務(wù)競賽活動中，被分行授予“三收能手”的稱號。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)的并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知支行副行長職務(wù)的重要性，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為支行領(lǐng)導(dǎo)當好助手，二是為全行事務(wù)當好主管，三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)。我也深知，副行長工作的辛苦，也正像別人所說的那樣吃草的牛，忙碌的馬�？墒撬麄兿裣炓粯�，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點。
“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次。如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取支行領(lǐng)導(dǎo)對綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天。
謝謝大家！
行長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁：
大家好!
記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你�！苯裉�，我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的銀行事業(yè)而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執(zhí)著和勇于接受挑戰(zhàn)的我。
我叫xx，來自xx支行，生于1963年11月，大學本科學歷，經(jīng)濟師職稱，中共黨員。1980年12月招干入行，歷任xx支行儲蓄員、會計員、信貸員，原地區(qū)x行工商信貸科、技改信貸科、房地產(chǎn)信貸科科員、支行辦公室主任至今。 我競聘的崗位是xx支行副行長，我認為，自己具備勝任這個職務(wù)的能力和條件：
一是具有比較全面的專業(yè)理論知識。 24年的金融生涯，系統(tǒng)的學歷教育和實踐，使我具有多學科的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟、金融、法律知識，熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程，對新知識、新業(yè)務(wù)的認知和接受理解力較強。
三是具有比較豐富的業(yè)務(wù)行政管理經(jīng)驗。入行24年，除了脫產(chǎn)學歷教育，我從事信貸工作XX年，辦公室工作3年，解決和處理過許多業(yè)務(wù)和行政工作難題，無論是在市場營銷、信息溝通還是在組織管理、協(xié)調(diào)服務(wù)、督導(dǎo)檢查方面都積累了比較豐富的經(jīng)驗。
四是具有較高的政治素質(zhì)和敬業(yè)精神。我政治信念堅定，思想上與時俱進，工作上任勞任怨，連續(xù)多年被評為先進工作者，市分行調(diào)查研究先進個人，業(yè)務(wù)宣傳先進個人，分管的工作多次在市分行組織的評比中名列前茅。
扁平化后的支行，工作極富挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性。作為純業(yè)務(wù)經(jīng)營的主體，更加突出金融業(yè)務(wù)的營銷，營業(yè)部的柜面服務(wù)和相應(yīng)的管理，客觀上要求支行負責人要及時調(diào)整經(jīng)營思路，指揮前移，騰出更多的時間和精力，去研究分析市場，挖掘客戶資源，打造服務(wù)品牌，開拓業(yè)務(wù)，增加收入，提高綜合競爭力，花大力氣解決好當前部分員工思想觀念滯后、競爭意識不強、營銷定位模糊、團隊精神沒有充分發(fā)揮的問題。我如果競聘成功的話，將按照營銷與服務(wù)并重，創(chuàng)新與開拓并舉，管理與效益共存的工作思路，講究工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在支行行長的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞提高效益這個目標，樹立以"客戶為中心"的服務(wù)理念，抓住"市場營銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)"這個重點，推行"目標化、規(guī)范化、制度化"的管理，積極搞好個人理財中心核心競爭力項目的推廣運用，概括起來就是練好基本功，唱好重頭戲，走好關(guān)鍵棋，實行"四個到位"：
一、擺正位置，轉(zhuǎn)變角色到位。作為一名支行副行長，既是支行行長的"二傳手"，又是分管工作的"主攻手"，要履行好協(xié)助、協(xié)調(diào)、協(xié)作的職責，不折不扣地完成組織上交給的工作任務(wù);一是要維護支行行長的威信，以強烈的配合意識當好助手。攬事不攬權(quán)，到位不越位。二是要充分發(fā)揮主觀能動性，以熱情的參與意識做好謀士。要結(jié)合上級的要求和分管的工作，摸實情、找差距，及時提出新思路、新辦法、獻計獻策，為行長減壓分憂。三是要以愛已之心愛人，以真誠的感情凝聚人心。和支行的其他同志等距離相處，政治上幫助，業(yè)務(wù)上支持，生活上關(guān)心，認真聽取他們的意見和建議，運用激勵機制和人格的力量影響和帶動員工，充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性。
二、突出重點，抓好營銷到位。根據(jù)市場經(jīng)濟學的"二八"法則和章江支行的地域特點，組建一支特別能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊伍，加強優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集，建立詳盡的檔案，進行等級分類，避免營銷的盲目性和隨機性，在維護現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，加大營銷力度，爭攬潛在客戶，擴大市場份額，并以各種金融產(chǎn)品為手段，為不同的客戶"量體裁衣"，實行存、貸、中間業(yè)務(wù)的捆綁式營銷。把著力點放在優(yōu)質(zhì)個人客戶、優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)客戶上，了解他們的金融需求，分層次制訂方案，做到營銷責任人、對象、任務(wù)、時間、措施"五個落實"，提高優(yōu)質(zhì)客戶、重點核心客戶的忠誠度和貢獻度，同時集中邀請目標客戶到支行，由理財員進行電子銀行產(chǎn)品的功能演示，使客戶體驗它的方便和快捷，引導(dǎo)他們"入網(wǎng)、用網(wǎng)"，擴大中間業(yè)務(wù)的收入和來源。
三、創(chuàng)立品牌，優(yōu)化服務(wù)到位。物理學上的"萬有引力定理"告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身質(zhì)量。要爭取更多的客戶，就必須打造服務(wù)品牌。要抓住支行營業(yè)部核心競爭力項目投產(chǎn)實施的有利時機，整合內(nèi)部資源，完善服務(wù)功能，真正使客戶進門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感。與此同時，要著重加強大堂經(jīng)理對客戶的識別、引導(dǎo)作用，突出對潛在優(yōu)質(zhì)客戶的篩選，尤其是要注重細節(jié)，把差別服務(wù)做細做實，使大客戶切實感受到"一對一"個性化、親情化服務(wù)的方便和尊貴，對重要客戶可以采取電話預(yù)約、優(yōu)先辦理，上門服務(wù)的方法，并通過記錄大戶資金和個人生活臺帳，經(jīng)常性地走訪，適時送上一份溫馨的關(guān)懷和祝福，使工行的服務(wù)更加人性化，在客戶信任的天平上增加法碼，切切實實做到在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與客戶交往中凝聚合力。
四、強化管理，提高素質(zhì)到位。扁平化后的支行，人員結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，當務(wù)之急是規(guī)范工作流程，健全營銷體系，建立行之有效的制度，提升管理水平，做好業(yè)務(wù)的銜接，保證員工思想、內(nèi)控、客戶和業(yè)務(wù)的穩(wěn)定，實現(xiàn)磨合期的平穩(wěn)過渡。要組織員工認真學習現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念和有關(guān)知識，了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢，開展服務(wù)禮儀、營銷知識、理財方案、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競賽，掀起學業(yè)務(wù)、學知識的浪潮，打造一個"學習型"的支行，使全體員工明確前進的方向，自動自發(fā)，激活潛能，找到拓展業(yè)務(wù)的辦法。
歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年富力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，把我們的支行做優(yōu)，做富，做強!
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